市场拓展方案

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市场对接拓展方案策划书3篇

市场对接拓展方案策划书3篇

市场对接拓展方案策划书3篇篇一《市场对接拓展方案策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈,企业需要不断拓展市场,加强与各方面的对接,以提升自身的竞争力和市场份额。

本策划书旨在为公司制定一套全面、系统且具有可行性的市场对接拓展方案,以实现公司的持续发展和业务增长。

二、目标市场分析1. 明确公司的目标客户群体,包括其行业特点、需求特征、消费习惯等。

2. 研究目标市场的规模、增长趋势以及竞争状况,找出市场机会和潜在威胁。

三、市场对接策略1. 建立与供应商的紧密合作关系,确保原材料的稳定供应和成本优势。

2. 加强与经销商、代理商的沟通与协作,拓展销售渠道,提高产品的市场覆盖面。

3. 积极参与行业展会、研讨会等活动,提升公司品牌知名度和行业影响力。

4. 与相关企业开展战略合作,实现资源共享、优势互补。

四、拓展行动计划1. 制定详细的时间表,明确各个阶段的工作任务和目标。

2. 组建专业的市场拓展团队,负责方案的执行和推进。

五、营销推广策略1. 制定有针对性的广告宣传计划,利用各种媒体渠道进行推广。

2. 开展促销活动,吸引客户购买。

3. 建立客户关系管理系统,加强客户服务和维护。

六、资源需求1. 人力需求:包括市场拓展人员、营销人员等。

2. 物力资源:如办公设备、宣传资料等。

3. 财务资源:用于市场拓展活动的费用预算。

七、风险评估与应对1. 识别可能面临的风险,如市场变化、竞争对手反击等。

2. 制定相应的风险应对措施,降低风险对公司的影响。

八、预期效果1. 明确市场对接拓展方案实施后预期达到的市场份额增长目标。

2. 预估对公司业绩和利润的提升效果。

篇二《市场对接拓展方案策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈,为了进一步扩大公司的市场份额,提升品牌影响力,实现可持续发展,特制定本市场对接拓展方案策划书。

二、目标市场分析1. 目标市场的定位与细分,明确我们主要针对的客户群体及其特点。

2. 分析目标市场的需求和痛点,以便我们能够提供针对性的解决方案。

市场开拓思路及方案5篇,市场开拓技巧有哪些-经验本

市场开拓思路及方案5篇,市场开拓技巧有哪些-经验本

市场开拓思路及方案5篇,市场开拓技巧有哪些-经验本以下内容是我精心为大家整理的市场开拓思路及方案5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

市场开拓思路及方案1一、行业介绍科技改变世界、思路决定出路。

面临瞬息万变的智能时代,很多行业都在迫切地寻找着移动互联网的入口。

20xx年,智能手机携手移动互联网将我们推向一个全新的时代,引领我们认识并驾驭移动互联时代,带来全新的便捷科技体验。

二、公司介绍集团于20xx年启动对移动互联网入口的研究,成功创造了数项科技专利,在国际背景与优秀团队的精诚合作下,创新与突破移动营销各项屏障,推出了全新的“移动营销自媒体通道”商业模式。

它将用户集纳到企业、机构自主管理的自媒体空间,通过手机用户端实现咨询、预约、报名、投票、抽奖、缴费、网购等整合型移动智能信息通道。

三、市场目标1、做强福建市场,布点北京、上海、广州市场;2、合作商或代理商力争达到5家以上;四、市场渠道建设渠道建设也是市场开拓成功与否最关键的一步,在公司发展阶段应先从重点行业开始渠道操作,先从重点行业渠道开始运作,可以以点带面,以强带弱,市场渠道的建设不能太过求成,要循序渐进,稳扎稳打。

(1)、布菊市场不能盲目开发应该将市场划分为:重点市场(以福建为重点)、潜力市场(上海、广州市场)、关注市场(北京、深圳市场),上海、北京为特殊市场要谨慎对待;(2)、省级代理渠道建设市场渠道的建设,首先不遗余力的'开发各区域的市场,通过代理商自身的资源,迅速占领区域市场,并以此为中心拓展全面的市场建设;(3)、合资公司渠道建设针对重要市场有选择性的寻求合作商,有利于掌握最直接的渠道资源和社会资源,不断提升自身品牌对外的形象。

通过市场的需求及时调整产品方向和行销策略,利用合资商成熟的渠道资源、社会资源,让产品在重要市场迅速的开花结果;五、营销推广(1)、品牌形象推广(2)、渠道形象推广(3)、行业形象推广六、市场维护公司在市场维护方面一定要下大力气,代理商或者合资公司加盟了只是第Y步,良好的销售网络是成长的客观环境。

市场拓展工作计划5篇

市场拓展工作计划5篇

市场拓展工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司市场拓展方案(多篇范文)

公司市场拓展方案(多篇范文)

公司市场拓展方案(多篇范文)
方案一:内部培训课程
针对公司的销售和市场部门,实施内部培训课程,提高员工的
市场拓展能力,如如何与客户建立联系、如何制定营销计划等。


样可以帮助公司建立更牢固的市场拓展战略,提高团队的凝聚力。

方案二:社交媒体营销
推广公司的产品和服务可以在社交媒体平台上开展,如微信公
众号、微博等。

此外,可以在各大网络社群上开展活动,例如论坛、问答网站和目录网站等。

这样可以提高公司的知名度、拓宽客户群,并吸引更多的潜在客户。

方案三:展会营销
参加与公司业务相关的展会和会议,展示公司的产品和服务,
并了解市场上最新趋势和客户需求。

可以向客户提供特别优惠以及
体验产品和服务的机会,吸引更多的潜在客户和扩大公司的客户群。

方案四:战略合作
积极寻找其他企业和品牌进行战略合作,搭建共赢平台,共同
开拓市场。

例如,与其他企业合作,提供与自身业务互补的产品或
服务,将公司的服务体系与其他企业的服务体系相互衔接。

总结
本文提供了四种可行的市场拓展方案,分别是内部培训课程、
社交媒体营销、展会营销和战略合作。

企业可以选择根据自身情况,综合运用不同的方案,以达到市场拓展的目的。

市场拓展计划方案

市场拓展计划方案

市场拓展计划方案市场拓展计划方案(一)背景:公司的产品在国内市场上已经有了一定的影响力,但是在国际市场上还没有得到很好的推广。

由于国际市场的潜力很大,因此我们需要在国际市场上更进一步的拓展。

一、目标市场:我们的目标市场主要是发达国家,如美国、日本、欧洲等。

这些国家中有很多的工业化和信息化程度很高,这样有助于我们产品在这些市场获得更好的市场份额。

二、市场分析:1. 竞争分析我们所面临的市场竞争很激烈,市场上存在很多国际化的品牌,如IBM、HP、戴尔、惠普等,这些品牌凭借其品牌优势和先进的技术设备已经成功地占领了市场。

2. 消费者分析由于我们的产品是高端的机器人,因此我们的目标消费者群体主要以高端市场、科研机构为主。

对于科研机构来说,他们对于机器人的要求主要是在性能方面上,在定制性方面上有一定的要求;对于高端市场,他们主要是考虑性价比。

三、市场拓展策略:1. 营销策略我们的营销策略主要是品牌营销和产品营销相结合。

品牌营销是我们做国际市场重要一环,我们需要通过各种途径提高我们的品牌知名度,如通过广泛关注各大媒体、展览参展等方式提高我们的品牌知名度;产品营销是我们重点营销的部分,我们可以通过经销商或代理商的渠道推广产品,或者直接出口到目标市场。

2. 价格策略我们的产品定位主要是高端市场,因此我们的产品价格不会过分高昂,也不会过于低廉,主要是保证性价比。

针对科研机构,可以提供一些定制服务,根据其需要合理定价。

3. 客户服务客户服务是一个企业发展的重要一环,也是我们在国际市场高端市场要做好的一项工作。

我们公司要提供一些定制服务,根据客户的不同需求,提供针对性的技术支持和服务。

四、市场执行计划:我们将在各大知名机器人展览上参展,并在展览期间与客户进行谈判和签约,以提高我们的品牌知名度和留下客户联系方式,并加强我们与代理商、经销商的合作关系,以不断提高我们在国际市场的竞争优势。

同时我们针对国际市场的特殊性,开发多语言版网站,提供中英日等多种语言支持,扩大市场影响,增加客户留存率。

市场拓展方案3篇

市场拓展方案3篇

市场拓展方案3篇市场拓展方案1一.市场分析1.行业背景互动投影系统为融合当今世界最高科技的广告和娱乐互动系统;互动影音系统提供一种不同寻常并激动人心的广告与娱乐交相辉映的效果系统,适用于所有公共室内场所,特别是休闲、购物、娱乐及教育场所。

2013年虚拟互动技术已完成人机交互部分,并有多种与自然或虚拟世界的仿真模拟。

互动投影的反应延时在0.05秒内,可与国外同类产品媲美,在国内属于领先地位互动投影系统为融合当今世界最高科技的广告和娱乐互动系统;互动影音系统提供一种不同寻常并激动人心的广告与娱乐交相辉映的效果系统,适用于所有公共室内场所,特别是休闲、购物、娱乐及教育场所。

2.目前市场主要产品墙面互动,地面互动,桌面互动,全息投影,互动数码橱窗,互动多媒体,体感互动,增加现实AR,大型互动等3.产品特点(1)多媒体展示、互动游戏、广告新载体等应用领域的最佳选择;(2)令人惊奇的动态影像交互实现,惊人的广告关注效果;(3)交互性、趣味性、娱乐性、实用性,多种效果表现形式;(4)娱乐体验、双向互动、时尚的载体、广告商的新宠;(5)操作简单,人人都可以零距离参与。

4.市场需求用户需求决定投影市场的未来,随着高科技的发展,互动投影已成为了一种新的娱乐休闲方式。

它能够提供多种信息,包括人们所需的各种画面和图案,以其独特的方式来表达新型的图像形式。

其中最为耳熟能详的产品有电子翻书、互动桌系统、地面互动、多点互动等。

像地面互动投影能够让参与者和地面上的影像做到真实的互动效果,使更多的参与融入场景中,同时参与游戏。

另外在其他应用领域中,互动投影同样也比较广泛,应用包括在商场广告、博物馆展览、演艺娱乐、康复治疗、互动教育、儿童乐园、主题公园、益智玩具等多个领域。

2004-2013年儿童人口总数及图书销售量(幼儿市场)2010全国残疾人数(康复市场)产品市场分布图(估算值)4.主要竞争对手上海:上海奥特美思企业发展有限公司;上海奥帆多媒体科技有限公司;上海互动投影多媒体有限公司;上海明驰智能科技有限公司;上海韧取多媒体科技有限公司北京:航天科工系统仿真科技有限公司;荣源科技;安诚(北方)科技有限责任公司;北京凌诺炫动科技有限公司深圳:深圳众影科技有限公司;深圳市联丰科技有限公司;深圳犇腾数位科技有限公司;深圳无界数码技术有限公司;百动科技;深圳市宝莱克科技有限公司其他地区:南京汉恩数字互联文化有限公司;杭州向正科技有限公司;武汉科领软件科技有限公司;苏州能欣数字技术有限公司;杭州镭星科技有限公司二产品定位项目主打产品主要产品次要产品Itraining,创意动画,互动投墙,互动Itraining,移动音乐,魔力钢琴投地,大型互动多媒体康复中心移动音乐足球创意动画,创意小子,互动投墙,互动iplay,神奇书,魔力投地,大型互动多媒体创意课室创意动画,钢琴足球,幼儿照片墙,BB池创意小子天地互动,大型照片墙,全息投影,地面拼接所有产品都适合互动投墙,互动投地,创意动画大型项目租赁天地互动项目地产商(乐动王国)主打产品互动多媒体主要产品天地互动,照片墙次要产品投墙,投地投墙,投地游乐园商场宴会厅(宴会,发布会,商业会议,走秀)炫丽互动舞台地面拼接大型照片墙投墙,投地,iplay,魔力钢大型互动足球,幼儿照片墙,琴,创意动画,移动音乐BB池投墙,投地,创意动画,体感互动天地互动,互动多媒体大型照片墙,地面拼接以不同主题来选定产品地面拼接全息投影,大型照片墙,地面拼接桌面互动全息投影,天地互动互动多媒体酒吧数字化展馆桌面互动全息投影投墙,投地,大型足球互动互动多媒体三实施方案1.研发部与销售部和推广三者间联系产品研发影响因素:客户需求竞争对手宏观政策社会环境竞技争对术,手的产品产品质量市场定位销售目标反馈意见销售部影响因素:定期目标竞争对手推广方式社会环境,影响因素:新产品竞争力,新产品资料(用户体验);科技技术有什么新市场推广新产品宣传线上宣传:(一)软文推广——无形的营销利剑(二)炒作话题——抓住大众的好奇心(三)网络活动推广——拉近品牌与消费者之间的距离(四)搜索引擎排名——最快速的提升品牌知名度(五)网站广告置换及链接交换——利用他人名气借势宣传(六)网站优化服务——提升网站质量(七)网站访问量分析——时刻掌握网站人气度变化(八)主动式网站推广——快速大量的撒网式宣(九)水印推广——以细节取胜,无时不刻的宣传(十)百科类网站推广——知识性宣传,增加受众好感度(十一)关键词推广——最快速让别人找到自己产品线下宣传:1公益赞助:以公司的名义参加活动,如支持贫困山区送软件,其他一些公司送硬件设备;目标是炒作、宣传、吸引媒体关注。

市场拓展计划:开拓新市场的具体方案和步骤

市场拓展计划:开拓新市场的具体方案和步骤

市场拓展计划:开拓新市场的具体方案和步骤一、市场调研与分析1.1目标市场选择在拓展新市场时,选择合适的目标市场至关重要。

企业可以通过分析市场规模、增长速度、竞争程度、消费需求等因素,确定具有潜力的目标市场。

此外,企业还需考虑自身资源和能力,确保目标市场的进入可行性。

1.2市场调研内容市场调研主要包括竞品分析、消费者需求分析、渠道分析、政策法规分析等。

通过深入了解目标市场的现状和未来发展趋势,为企业制定市场拓展策略提供有力支持。

1.3调研方法市场调研方法包括线上线下问卷调查、深度访谈、大数据分析等。

企业可根据实际情况,选择合适的方法进行市场调研。

二、市场定位与差异化策略2.1市场定位根据市场调研结果,明确企业在目标市场的定位。

市场定位要突出企业产品或服务的核心竞争力,与竞品形成差异化竞争。

2.2差异化策略差异化策略主要包括产品差异化、价格差异化、渠道差异化、服务差异化等。

通过差异化策略,提高企业在目标市场的竞争力。

三、营销策略3.1产品策略根据目标市场消费者的需求和特点,对产品进行调整和优化。

产品策略包括产品组合、产品定位、产品定价等。

3.2价格策略根据目标市场的消费水平、竞品价格、产品成本等因素,制定合理的价格策略。

价格策略要兼顾企业盈利和消费者承受能力。

3.3渠道策略根据目标市场的特点,选择合适的销售渠道。

渠道策略包括线上线下渠道布局、渠道选择、渠道合作等。

3.4推广策略制定针对性的推广策略,提高企业产品和品牌的知名度。

推广策略包括广告宣传、线上线下活动、口碑营销等。

四、组织与管理4.1组建专业团队为顺利推进市场拓展计划,企业需组建专业团队负责实施。

团队成员包括市场调研员、市场营销专员、产品经理、渠道经理等。

4.2制定实施计划明确市场拓展计划的实施时间表、任务分工、资源配置等,确保计划按步骤推进。

4.3监控与调整在市场拓展过程中,企业需不断监控计划实施效果,根据实际情况进行调整。

通过持续优化策略,提高市场拓展的成功率。

市场拓展计划怎么写(共9篇)

市场拓展计划怎么写(共9篇)

市场拓展计划怎么写(共9篇):市场拓展计划业务拓展计划怎么写市场开拓计划怎么写团队销售能力提升计划篇一:市场拓展计划书VIDEOTREC市场拓展计划书为提高VIDEOTREC成都办事处市场管理、品牌推广、销售促进、团队建设等综合营销管理能力,根据公司2013年总体规划,制订本年度工作计划内容。

一、业务范围:1、政府2、公安3、房地产、企事业4、天府新区、两岸一江国家工业园区5、交通行业如:机场、地铁、高速路等6、发挥优势资源代理东方网力的相关业务7、其它相关的业务范畴二、市场地域1、四川2、云南3、贵州4、重庆三、工作方向1、重点做好政府、公安相关业务的业务和公关;2、逐步推进交通、房地产、企事业业务;3、利用优势资源积极代理东方网力的相关业务;4、公司在西南地区安防产品市场有一定知名度四、全年目标任务1、拿下具有合理毛利率的有效订单3000万;2、收款率(已收款金额占应该收款金额的比率)达90%以上;3、成功培育X家信誉好、忠诚度高、业务拓展能力强的代理商。

五、营销状况一套好的安防防范系统应具备事前降低犯罪份子的非法企图,而不是事后来弥补。

监控系统属于安防行业不可缺少产品之一,同时也受整个安防系统中其它产品消费及人为因素的市场牵制,但需求总量还是比较可观。

随着城市建设和人民生活水平的不断提高,以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。

四川地处中国的西南部,安防产品需求量比较大,如下1、模拟技术向数字技术发展;普清向高清发展2、近几年成都市市政公用发展迅速,特别是天府新区,第二机场,北改,地铁等的兴建;3、四川是西部开发重中之重、将增加各种基础工程的建设;4、重庆两岸一江国家重点级工业开发区;5、南充、广安、达州等大量兴建工业园和开发区;6、政府加大了对社会治安的管理,人们对自身安全防范意识要求的提高;综上所述,监控安防系统等产品在四川的发展潜力很大。

营销方式总体来说,项目销售的方式不外三种:市政工程招标、企事业项目和房产。

市场拓展计划方案3篇

市场拓展计划方案3篇

市场拓展计划方案
第一篇:市场现状分析
市场拓展是企业发展中的重要环节之一。

在制定市场拓
展计划之前,需要对市场现状进行全面分析。

本文将从市场规模、消费者需求、竞争对手等多个方面分析市场现状,为制定市场拓展计划提供参考。

一、市场规模
当前,我国市场规模庞大,消费力仍在不断增强。

根据
国家统计局数据,我国消费市场规模在去年达到44万亿元,
同比增长9.7%。

其中,消费升级、新兴市场的发展、消费对
品质和安全的要求提高等因素都使得市场规模呈现出增长趋势。

在这样的市场环境下,企业可以得到更多的机遇。

二、消费者需求
随着社会的发展,消费者需求也在不断发展和变化。


费者对产品的品质、性价比、服务、环保和智能化等方面都有不同的要求。

因此,企业在拓展市场时要根据消费者需求来确定产品的差异化卖点,并且要注重对消费者的宣传和交流,以满足他们对产品的期望需求。

三、竞争对手
市场竞争激烈,市场份额越大,竞争对手就越多。

不同
的公司有不同的产品,设计、创新和营销策略都是各自不同的,但都旨在争夺市场份额。

因此,企业在制定市场拓展计划时应注重对竞争对手的策略、服务和品牌形象进行分析,并制定出相应的营销策略,从不同的角度增加竞争力。

以上是市场现状分析。

对于企业来说,深入了解市场现状是制定市场拓展计划的前提,只有了解市场现状,才有可能制定出切实可行的拓展策略。

市场拓展策划方案

市场拓展策划方案

市场拓展策划方案引言概述:市场拓展是企业发展壮大的重要手段之一,制定合理的市场拓展策划方案对企业的发展至关重要。

本文将从市场调研、目标客户定位、竞争分析、营销策略和执行计划等五个方面详细介绍市场拓展策划方案。

一、市场调研1.1 确定市场规模和增长趋势:通过调研市场规模和增长趋势,了解市场潜力和发展趋势,为制定拓展策略提供数据支持。

1.2 分析目标客户需求:深入了解目标客户的需求和偏好,找准产品或者服务的定位点,提高市场竞争力。

1.3 了解竞争对手情况:通过调研竞争对手的产品、价格、营销策略等方面,找出竞争优势和劣势,为制定差异化策略做准备。

二、目标客户定位2.1 确定目标客户群体:根据市场调研结果,确定目标客户群体的特征和特点,包括年龄、性别、地域、消费习惯等。

2.2 制定目标客户细分策略:将目标客户群体进行细分,制定针对不同细分群体的营销策略,提高市场覆盖率和精准度。

2.3 建立目标客户关系:通过建立客户数据库和定期进行客户维护,提高客户忠诚度和复购率,实现长期稳定的市场拓展。

三、竞争分析3.1 竞争对手优势和劣势:深入分析竞争对手的产品、价格、渠道等方面的优势和劣势,找出自身的竞争优势和劣势。

3.2 制定差异化竞争策略:根据竞争对手的情况,制定差异化竞争策略,突出产品或者服务的独特性,吸引目标客户的注意。

3.3 监测竞争动态:定期监测竞争对手的动态变化,及时调整策略,保持市场竞争力。

四、营销策略4.1 定价策略:根据市场需求和竞争对手的定价情况,制定合理的定价策略,保证产品或者服务的市场竞争力。

4.2 推广策略:选择适合的推广渠道和方式,如广告、促销、公关等,提高品牌知名度和市场暴光度。

4.3 销售策略:建立完善的销售渠道和团队,提高销售效率和客户满意度,实现销售目标和市场份额的增长。

五、执行计划5.1 制定详细的执行计划:根据市场拓展策划方案,制定详细的执行计划,包括时间节点、责任人、执行步骤等,确保计划的顺利实施。

市场对接拓展方案策划书3篇

市场对接拓展方案策划书3篇

市场对接拓展方案策划书3篇篇一市场对接拓展方案策划书一、方案背景随着市场竞争的加剧,企业需要不断寻找新的市场对接拓展方案,以提高企业的竞争力和市场占有率。

本方案旨在为企业提供一种有效的市场对接拓展方案,帮助企业开拓新的市场,提高企业的经济效益。

二、方案目标1. 分析当前市场环境,了解行业动态和竞争对手情况。

2. 确定目标市场和目标客户群体,制定相应的营销策略。

3. 建立有效的市场对接渠道,提高企业的市场知名度和影响力。

4. 加强与客户的沟通和合作,提高客户满意度和忠诚度。

三、方案内容1. 市场调研对目标市场的规模、增长率、竞争情况等进行调研,了解市场需求和趋势。

对目标客户群体的需求、购买行为、消费习惯等进行调研,了解客户需求和痛点。

分析竞争对手的产品、价格、营销策略等,了解竞争对手的优势和劣势。

2. 产品定位根据市场调研结果,确定产品的定位和差异化优势。

制定产品的价格策略,根据市场需求和竞争情况,确定产品的价格水平和定价策略。

设计产品的包装和宣传资料,提高产品的吸引力和辨识度。

3. 营销策略制定营销策略,包括产品推广、品牌建设、渠道拓展等方面。

选择合适的推广渠道,如线上广告、社交媒体、线下活动等,提高品牌知名度和影响力。

建立客户关系管理系统,加强与客户的沟通和合作,提高客户满意度和忠诚度。

4. 市场对接寻找合作伙伴,与相关企业或机构建立合作关系,共同开拓市场。

参加行业展会和活动,展示企业的产品和技术,拓展客户资源。

与行业协会、商会等组织合作,加强企业的行业影响力和话语权。

5. 效果评估建立完善的效果评估体系,对市场对接拓展方案的实施效果进行跟踪和评估。

根据评估结果,及时调整和优化市场对接拓展方案,提高方案的实施效果。

四、执行计划1. 时间安排:明确各项任务的起止时间和完成时间,确保任务按时完成。

2. 人员安排:明确各项任务的负责人和参与人员,确保任务分工明确。

3. 资源安排:明确各项任务所需的资源,包括人力、物力、财力等,确保资源充足。

外联部工作计划:全球市场拓展计划7篇

外联部工作计划:全球市场拓展计划7篇

外联部工作方案:全球市场拓展方案外联部工作方案:全球市场拓展方案精选7篇〔一〕随着全球化的加速,越来越多的企业开场考虑在全球市场上拓展业务,这不仅可以增加企业的收益,还能进步企业的国际竞争力。

作为外联部的一员,在全球市场拓展方面起着重要的作用。

因此,我们外联部制定了一份全球市场拓展方案,以便更好地效劳企业的需求。

作为外联部的一员,我们应该理解我们的企业和客户的情况和需求。

我们定位为在全球市场上寻找具有合作意愿的企业,并与其建立战略互利合作关系。

我们的目的是:通过市场拓展,使更多的潜在客户可以理解我们的品牌和产品。

与更多的企业建立合作关系,推动两个企业的互利开展。

通过在全球市场的拓展,增加公司的收益,增加公司投资的多样性,进步企业在国际市场上的竞争力。

通过合作关系,提供更多质量优良、价格合理的产品和效劳,满足顾客需求。

我们的营销策略是要抓住市场和顾客的需求,改良和优化我们的产品和效劳,并运用多种渠道推广我们的品牌和产品。

我们的宣传渠道包括电视、广告、官网、论坛、微博、微信____、海报、手册、传单等。

我们需要与具有规模和实力的供给商建立战略合作关系,以确保产品的质量和市场的竞争力。

同时,我们也要根据市场需求和行业趋势,开发新的供给链。

建立一个严谨、高效、科学的管理体系,优化流程,进步效率,降低本钱,进步企业的盈利程度。

我们需要理解目的市场的市场环境、消费者的需求、竞争对手的优势,并针对不同的市场制定不同的营销策略。

我们需要寻找具有合作意愿的企业,并与其进展洽谈和合作。

因此我们需要持续跟进市场情况、拓宽合作渠道,确保可以找到最适宜的合作伙伴。

我们需要根据不同的市场特点,制定不同的产品策略、营销策略、价格策略、品牌策略等,以进步市场的浸透力和企业的回报率。

我们需要建立现代化的消费线,并保持良好的售后效劳,以进步产品和效劳的品质,树立良好的企业形象。

市场风险包括价格波动、市场需求变化、政策变化等,因此我们需要建立灵敏的策略,及时调整市场策略。

市场拓展方案3篇

市场拓展方案3篇

市场拓展方案第一篇:市场调查与反馈分析在进行市场拓展前,进行市场调查与反馈分析是必不可少的一步。

市场调查可以了解目前市场的状况、竞争对手的情况、消费者需求和购买意向等方面的信息,为市场拓展提供有价值的依据和参考;反馈分析则可以帮助企业了解自身产品、服务和营销策略的优点和不足,为制定有效的市场拓展策略提供方向。

市场调查应包括以下内容:1.目标消费群体:确定要拓展的市场、消费者群体,了解他们的年龄、性别、教育程度、收入水平、购买意向、消费习惯等。

2.竞争对手:对已有的竞争对手进行分析和了解,了解他们的产品或服务特点、营销策略、定价策略等。

3.市场容量和趋势:针对该市场的容量和趋势进行分析,了解目标市场的消费者群体的增长速度、需求特点和未来的发展趋势。

4.渠道分析:调查目标市场存在的商品、服务销售渠道和销售的分布情况。

反馈分析主要从以下几个方面进行:1.产品或服务特点:分析自身产品或服务的独特性、功能和优势,找出自身产品或服务的短板和不足之处。

2.定价策略:分析自身产品或服务的售价是否合理、竞争力如何,对不同消费者群体采取不同的定价策略。

3.营销策略:分析自身营销策略的有效性和是否需要进行改进。

可以从广告媒介、促销策略、销售渠道、品牌建设等方面入手,寻找合适的方法提升企业的知名度和竞争力。

4.客户反馈:通过客户反馈了解消费者对自身产品或服务的评价和需求,并根据客户反馈对产品或服务进行优化和改进,满足消费者的需求和期待。

通过市场调查和反馈分析,可以更全面、系统地了解市场状况和自身优劣势,为制定更有效的市场拓展方案提供基础和方向。

第二篇:品牌建设与营销策略品牌建设和营销策略是市场拓展的核心内容,它们直接影响企业的知名度和市场占有率。

通过对品牌建设和营销策略的不断优化和改进,企业可以增强品牌影响力,提升竞争力,实现更大的市场拓展。

品牌建设应包括以下方面:1.品牌定位:对企业的定位以及产品或服务的定位进行精准分析,明确品牌的目标群体,做到与其他竞争企业区分明显。

市场扩展方案拓展新市场的五个方案

市场扩展方案拓展新市场的五个方案

市场扩展方案拓展新市场的五个方案随着竞争的加剧和市场饱和度的提高,企业需要不断寻找新的市场来实现增长。

市场扩展是拓展新市场的有效途径之一。

下面将介绍五个市场扩展方案,帮助企业拓展新市场。

方案一:进军国际市场进军国际市场是企业拓展新市场的常用策略。

通过出口、合资、独资等方式进入国际市场,企业可以利用本土资源、技术和品牌优势,获取海外市场份额。

然而,进军国际市场需要企业面临新的挑战,包括语言障碍、文化差异、法律法规等。

因此,企业需要在进军国际市场前进行充分的市场调研和准备工作。

方案二:开拓新客户群体开拓新客户群体是通过寻找新的目标市场来实现市场扩展的策略。

企业可以通过分析现有产品或服务的特点,确定适合的目标市场,并制定相应的营销策略和计划。

例如,汽车制造商可以将目标市场从年轻消费者扩大到中年人群,从城市扩展到乡村地区。

方案三:产品创新与差异化产品创新与差异化是拓展新市场的关键策略之一。

通过不断推出具有差异化优势的新产品或服务,企业可以吸引更多的消费者和目标市场。

企业可以通过市场调研和消费者洞察来了解潜在市场需求,并基于需求开发创新产品。

例如,智能手机厂商可以通过添加新的功能、改进设计来推出吸引年轻人的新产品。

方案四:合作伙伴关系建立合作伙伴关系是进行市场扩展的有效途径。

通过与其他企业、机构或组织建立合作关系,企业可以共同开发市场、共享资源和风险。

合作伙伴可以是供应商、分销商、跨国公司等。

例如,一家软件公司可以与硬件制造商合作,将软件预装到硬件设备上,实现市场的共同拓展。

方案五:在线市场拓展随着互联网的快速发展,在线市场成为了一个快速拓展新市场的途径。

通过建立电子商务平台、社交媒体推广和搜索引擎优化等手段,企业可以在全球范围内触达潜在客户。

在线市场拓展需要企业具备一定的计算机技术和网络营销知识,并进行持续的市场分析和推广活动。

总结市场扩展是企业拓展新市场的重要策略之一。

通过进军国际市场、开拓新客户群体、产品创新与差异化、合作伙伴关系和在线市场拓展等方案,企业可以实现市场的快速扩展和增长。

市场拓展方案3篇

市场拓展方案3篇

【导语】对市场进⾏⼀个完整的市场细分,对不同的市场进⾏准确的定位,⽤不同的开发⽅案,才能更好的寻找到市场的切⼊点。

以下是整理的市场拓展⽅案,欢迎阅读!【篇⼀】市场拓展⽅案 ⼀、市场分析 1.⾏业背景 互动投影系统为融合当今世界科技的⼴告和娱乐互动系统;互动影⾳系统提供⼀种不同寻常并激动⼈⼼的⼴告与娱乐交相辉映的效果系统,适⽤于所有公共室内场所,特别是休闲、购物、娱乐及教育场所。

2013年虚拟互动技术已完成⼈机交互部分,并有多种与⾃然或虚拟世界的仿真模拟。

互动投影的反应延时在0.05秒内,可与国外同类产品媲美,在国内属于地位互动投影系统为融合当今世界科技的⼴告和娱乐互动系统;互动影⾳系统提供⼀种不同寻常并激动⼈⼼的⼴告与娱乐交相辉映的效果系统,适⽤于所有公共室内场所,特别是休闲、购物、娱乐及教育场所。

2.⽬前市场主要产品 墙⾯互动,地⾯互动,桌⾯互动,全息投影,互动数码橱窗,互动多媒体,体感互动,增加现实AR,⼤型互动等 3.产品特点 (1)多媒体展⽰、互动游戏、⼴告新载体等应⽤领域的选择; (2)令⼈惊奇的动态影像交互实现,惊⼈的⼴告关注效果; (3)交互性、趣味性、娱乐性、实⽤性,多种效果表现形式; (4)娱乐体验、双向互动、时尚的载体、⼴告商的新宠; (5)操作简单,⼈⼈都可以零距离参与。

4.市场需求 ⽤户需求决定投影市场的未来,随着⾼科技的发展,互动投影已成为了⼀种新的娱乐休闲⽅式。

它能够提供多种信息,包括⼈们所需的各种画⾯和图案,以其独特的⽅式来表达新型的图像形式。

其中最为⽿熟能详的产品有电⼦翻书、互动桌系统、地⾯互动、多点互动等。

像地⾯互动投影能够让参与者和地⾯上的影像做到真实的互动效果,使更多的参与融⼊场景中,同时参与游戏。

另外在其他应⽤领域中,互动投影同样也⽐较⼴泛,应⽤包括在商场⼴告、博物馆展览、演艺娱乐、康复治疗、互动教育、⼉童乐园、主题公园、益智玩具等多个领域。

2004-2013年⼉童⼈⼝总数及图书销售量(幼⼉市场) 2010全国残疾⼈数(康复市场) 产品市场分布图(估算值) 5.主要竞争对⼿ 上海:上海奥特美思企业发展有限公司;上海奥帆多媒体科技有限公司;上海互动投影多媒体有限公司;上海明驰智能科技有限公司;上海韧取多媒体科技有限公司 北京:航天科⼯系统仿真科技有限公司;荣源科技;安诚(北⽅)科技有限责任公司;北京凌诺炫动科技有限公司 深圳:深圳众影科技有限公司;深圳市联丰科技有限公司;深圳犇腾数位科技有限公司;深圳⽆界数码技术有限公司;百动科技;深圳市宝莱克科技有限公司 其他地区:南京汉恩数字互联⽂化有限公司;杭州向正科技有限公司;武汉科领软件科技有限公司;苏州能欣数字技术有限公司;杭州镭星科技有限公司 ⼆、产品定位 项⽬主打产品主要产品次要产品 Itraining,创意动画,互动投墙,互动Itraining,移动⾳乐,魔⼒钢琴投地,⼤型互动多媒体康复中⼼移动⾳乐⾜球创意动画,创意⼩⼦,互动投墙,互动iplay,神奇书,魔⼒投地,⼤型互动多媒体创意课室创意动画,钢琴⾜球,幼⼉照⽚墙,BB池创意⼩⼦天地互动,⼤型照⽚墙,全息投影,地⾯拼接所有产品都适合互动投墙,互动投地,创意动画。

拓展市场的10种策略:开辟新的商机与渠道

拓展市场的10种策略:开辟新的商机与渠道

拓展市场的10种策略:开辟新的商机与渠道随着市场竞争日益激烈,企业需要不断寻找新的商机和渠道来拓展市场,以保持竞争力并实现持续增长。

本文将介绍10种拓展市场的策略,帮助企业开辟新的商机与渠道。

1. 多元化产品线一个成功的市场拓展策略是多元化产品线。

通过推出新的产品或服务,企业可以满足不同类型客户的需求,扩大市场占有率。

企业可以根据市场趋势、竞争对手和客户反馈来确定产品线扩展的方向,并确保新产品与现有产品相互补充。

2. 增加产品创新产品创新是开辟新商机的关键。

通过不断改进现有产品或开发创新产品,企业可以吸引更多客户,提升品牌价值。

在创新过程中,企业应该密切关注市场需求和趋势,并与客户保持紧密合作,共同推动产品的演进与发展。

3. 寻找新的目标市场拓展市场不仅可以通过增加产品种类来实现,还可以通过进入新的目标市场来实现。

企业可以通过定位不同的客户群体或推出针对特定行业的解决方案来开辟新的市场。

在进入新市场之前,企业需要进行充分的市场调研和竞争分析,以确保了解目标市场的需求和潜在机会。

4. 建立合作伙伴关系建立合作伙伴关系是一种有效的市场拓展策略。

通过与其他企业或组织合作,企业可以共享资源、知识和渠道,实现互利共赢。

合作伙伴关系可以包括供应链合作、市场推广合作、技术合作等多种形式。

通过合作,企业可以更快速地进入新市场并扩大影响力。

5. 创新营销策略创新的营销策略是开辟新商机的重要手段。

企业可以通过采用新的营销手段、渠道和传播方式来吸引更多客户,提升品牌认知度。

随着数字化技术的发展,如社交媒体、内容营销和在线广告等,企业可以更有针对性地传播并推广产品,拓展市场。

6. 开发新的销售渠道拓展市场还可以通过开发新的销售渠道来实现。

企业可以通过在线平台、电子商务、直销等方式来扩大销售渠道,提高产品的覆盖范围和销售量。

在选择新的销售渠道时,企业需要考虑目标客户、市场特点和竞争对手,以确保选择最合适的渠道。

7. 增加市场推广投入市场推广是拓展市场的重要手段。

拓展市场方案

拓展市场方案
(2)加强产品研发,提高产品品质,打造核心竞争力。
(3)注重产品差异化,突出企业特色。
2.价格策略
(1)采取市场渗透定价策略,合理制定产品价格。
(2)根据市场反馈,适时调整价格策略,以适应市场变化。
3.渠道策略
(1)线上线下同步发力,拓展销售渠道。
(2)加强与各大电商平台、实体零售商的合作,提高市场覆盖率。
拓展市场方案
第1篇
拓展市场方案
一、项目背景
随着我国经济的快速发展,市场竞争日趋激烈,拓展市场已成为企业持续增长的重要手段。为了使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,本文结合企业实际情况,制定以下拓展市场方案。
二、目标市场分析
1.市场规模:根据我国相关行业数据,目标市场具有较大的发展空间和潜力,市场容量逐年递增。
3.时间计划
按照项目推进步骤,制定详细的时间计划,确保项目按期完成。
4.风险防控
针对项目实施过程中可能出现的风险,制定相应的防控措施,确保项目顺利进行。
五、评估与调整
1.定期对拓展市场项目进行评估,分析项目实施效果。
2.根据市场变化和评估结果,适时调整拓展策略和实施方案。
3.不断完善拓展市场体系,提高市场竞争力。
(2)品质保障:强化产品质量管理,确保产品品质。
(3)差异化定位:针对不同消费群体,制定差异化产品策略。
2.价格策略
(1)市场调研:深入了解目标市场消费者的价格敏感度。
(2)合理定价:结合成本和市场行情,制定有竞争力的价格策略。
(3)动态调整:根据市场反馈,适时调整价格策略。
3.渠道策略
(1)线上线下融合:发挥线上线下渠道的优势,实现渠道互补。
三、拓展目标
1.提高市场份额:在目标市场争取更高的市场份额,提升企业竞争力。

多元化经营市场拓展方案

多元化经营市场拓展方案

多元化经营市场拓展方案以下是 7 条关于多元化经营市场拓展方案:1. 咱得把眼光放得更广呀!像捕鱼不能只在一个小池塘,得去更大的海洋!比如你开个餐厅,为啥不试着和外卖平台合作呢?那不是能接触到更多的食客嘛!不仅如此,还能推出一些特色外卖套餐,这就是多元化呀,多一个渠道,多好多机会,你说是不是?2. 嘿,不能死脑筋呀!就像走路不能只走一条道。

比如说电商行业,你不能光守着线上销售,也得考虑线下体验店呀!这不就是多元化经营嘛,让顾客既能在网上方便购买,又能到实体店感受产品,多棒啊!这能不拓展市场?3. 别总是守着那老一套呀!想想看,就像玩游戏要不断解锁新关卡。

比如一家服装店,可以不只卖衣服呀,搭配着卖些饰品、包包啥的。

顾客来买衣服,看到好看的饰品也会心动呀,这不是顺水推舟的多元化嘛,咋可能没效果呢?4. 哎呀呀,可不能太保守了哟!这就好比划船,只往一个方向划怎么能看到更多风景呢。

就说一个食品企业,除了生产常见的产品,为啥不搞点联名限量款呢?那得多吸引人啊,这就是多元化带来的惊喜呀,市场不就一下子扩大了嘛!5. 要大胆去尝试呀!不能像个胆小鬼。

比如说传统制造业,就可以和高科技结合呀,生产智能产品。

这多新奇呀,就像给老房子装修一新,多有新鲜感,这样还怕市场不拓展?6. 得灵活多变呀!别像个榆木疙瘩。

假设你有个实体店,那就可以在社交媒体上多宣传呀,和网红合作推广呀。

这不就把市场范围扩大了嘛,就像本来只在小院子里玩耍,一下子跑到广阔的田野了,多有意思呀!7. 不能总是安于现状呐!要像勇士一样去闯荡。

例如做软件开发的,不能光做一种软件呀,可以针对不同需求开发不同类型的呀。

这就是多元化的魔力呀,能吸引不同的客户群体,市场不就拓展得更宽更广啦!咱可不能错过这些好机会呀!我的观点结论就是:多元化经营市场拓展绝对是值得去大胆尝试的,它有着无限的可能和广阔的前景!。

市场拓展计划方案7步骤

市场拓展计划方案7步骤

市场拓展计划方案7步骤
1. 确定目标市场:市场拓展计划的第一步是确定目标市场。

这涵盖了你想要进入的新地区或新市场,并且需要对目标市场进行深入的调研和分析,例如人口结构,文化背景,竞争格局等。

2. 制定市场策略:一旦确定目标市场,你需要制定市场策略。

这包括确定你的产品或服务如何在该市场中进行定位,并确定你希望达到的目标销售额和市场份额。

此外,需制定定价策略,如何营销和促销策略,以及客户服务和支持策略。

3. 评估潜在的风险和障碍:在制定市场策略时,需要评估潜在的风险和障碍。

这包括政治和法律风险,文化和语言障碍,贸易限制,以及对本地业务的竞争压力等。

4. 制定营销计划:市场营销计划是推广产品或服务的重要组成部分。

在制定计划时,需要考虑如何利用各种渠道和平台来推广产品或服务,例如社交媒体,广告,口碑营销,网站优化等。

5. 建立合作关系:建立合作关系是开展市场拓展计划的重要步骤。

这可以包括与本地商业合作伙伴建立合作关系,与当地政府机构合作,或与其他商业组织建立关系。

建立关系的目的是为了促进贸易和知识共享。

6. 招募和培训团队:进行市场拓展计划通常需要招募并培训一个新的团队。

这个团队需要对目标市场有深入的了解,掌握本地语言和文化,懂得如何有效地执行市场营销计划和促销策略。

7. 实施并进行监测:最后,实施市场拓展计划,并监控其效果。

这可以通过定期的报告和评估来实现,并进行必要的调整。

有效的监控可以确保市场拓展计划达到预期目标,并帮助你提高营销策略的效率和改进竞争力。

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市场拓展方案1、在进行市场拓展之前首先要做的工作就是对我们产品即将要进入的市场和已经进入的市场进行细分,什么是细分?细分就是我们在什么样地方推广我们的产品,用何种方式何种手段来推广我们的产品,并且要对各个不同市场进行准确的定位,对不同市场上的产品进行定位,找准自己的位置,然后做到有的放矢,选择目标市场要有利于产品进入市场方法的确定。

假设某企业选定某一目标市场,并确定其为最后攻占的目标区域,具体的进入方法就比较明确。

首先,实行点的占据。

因为企业不可能一开始就进入到目标区域的中心,只能在这一区域的附近选择有利的阵地点,并在这个点上展开强有力的营销活动。

其次,在第一个点的营销活动取得相当成功后,再在目标区域附近另选第二个点。

在第二个点完成后,便可形成营销网络的线。

再次,线形成后,再选一个第三点,此点应能与第一、第二点形成对目标区域的包围圈,这样营销面积便告形成。

在面积形成后,企业还要设立第四点,此点应放在目标区域的中心,这是一个非常重要的点,没有这一点,目标区域还不能算进入,因为相对于竞争对手来说,你的企业活动只是外围组织而已,核心市场没有进入。

2、选择目标市场应注意三个问题:(1)市场细分,确定目标消费群,只能在你的有效市场范围内,决不能放弃自己的优势,去追逐所谓的“热”;(2)对已确定的目标市场一定要进行精细地了解;(3)细分后的目标市场的变化要有足够的把握A.全面建立营销观念先以罗普斯金产品为例来阐述我的市场推广思想。

分为以下几个方面进行。

1)第一阶段,生产中心观念。

这种观念又细分两种观念:生产观念和产品观念。

生产观念产生于19世纪末,流行了四十多年,是一种最古老的经营指导思想,它的前提之一是,消费者的注意力集中在产品价格方面,能否买得起,是否便宜是消费者最关注的问题。

其次,消费者对同类产品的价格差异不甚了解和关注,因此企业营销活动的重点在于有效利用资源、提高劳动生产率、降低成本。

企业追求的是最低的成本、最大的产量、最大的销售额及最高的利润。

当时生产相对落后,市场上商品不丰富,许多商品供不应求,企业只要生产就不愁销路。

产品观念稍微进步了一些,以消费者会选择价格相同而质量高的产品为前提,把营销的重点放在产品质量的提高上,只要产品质量好,价格合理,产品也是不愁没有销路,根本不讲究什么销售方式。

20世纪90 年代中期,我们罗普斯金产品刚进入内地的时候,市场上有很少的同类产品,我指的是表面处理及门窗性能方面的价值,所以在那个时期,我司的产品在市场上是一种新型的产品,具有强大的竞争力和产品销售力。

所以在同时期和我司合作的经销商都发展壮大起来并成为这一行业里的主要角色。

2)第二阶段,销售阶段。

这一阶段出现的背景是由于生产社会化的提高,促使劳动生产率的提高,商品数量增加,进过十几年的发展,市场上出现的产品种类已经趋于饱和,无论是在表面处理还是门窗性能上都有前所未有的发展,这个时期已经基本到达产品的同质化,但是很重要的一点是我们公司的产品在长时间的推广中已经在国内形成了一个强有力的品牌,在国内同行业中有了不小的知名度,所以这点是我们值得欣慰和学习的,不过现在许多商品供过于求,竞争的加剧,使得企业急于将制成的产品卖出去,以推销的手段来销售那些不畅的产品。

甚至出现了很多硬性推销的事例。

相比较而言,销售观念已由单纯的以生产为中心,偏向到兼顾市场的方向上来。

3)第三阶段,市场中心观念,即所谓的市场营销观念,这是一种以顾客需求为中心的营销观念。

随着社会经济的发展,供过于求的矛盾愈加明显,竞争越来越激烈,消费需求也在发生巨大的变化,人们对商品的要求越来越多样化。

单纯的市场推销手段已不能适应日益多元化的市场。

市场中心观念即是适应这种市场变化而产生的一种营销观念,这种观念从明确的市场出发,以顾客需求为中心,协调所有影响顾客的活动,并通过创造性的顾客满足来获利。

通过观念的不断转变和客户对产品的需求化的不断转变,我们公司在产品的研发上下足功夫,成立专门的研发部来针对不同的客户和不同需求。

4)第四阶段,社会整体观念。

这是一种将社会需要与顾客需要相结合的营销观念。

在环境恶化,资源短缺,人口爆炸,世界性饥荒和贫困,社会服务被忽视的今天,市场中心观念不能称为恰当的目标观念。

社会营销观念是对市场营销观念的一种补充,它认为除了目标市场的需要、欲望和利益外,还应以保护或者提高消费者和社会福利的方式,比竞争者更有效、更有利地向目标市场提供所期待的满足。

在短缺经济时代和市场垄断市场条件下,企业不用做任何努力去取悦顾客。

但在今天,每个公司都面临几十年来最为激烈的市场竞争,今天的市场特征已经发生了很大的变化,买方市场的形成使得顾客可以在众多的产品和服务中进行选择。

因此对于企业,包括企业经营活动中的各级渠道成员都需要对营销观念有全面的了解,及时转变经营观念。

重视顾客价值,力求顾客满意,以目标市场为核心,保持创新精神,并注重分析、计划与控制。

这就是我们公司在创设就业岗位的同时形成强大的业务团队对市场进行精耕细作,对经销商进行有效的扶持和管理,最终实现公司和经销商的双赢。

B.重视市场调研市场调研是一项非常重要的工作,是制定市场开拓方案的基础。

经销商树立了市场营销观念外,还应该充分调查市场,了解市场情况,了解消费者,了解产品及服务如何去适应市场要求,了解市场的运作方式,了解竞争对手的产品及运作情况,以便制定正确的区域营销规划。

就门窗的制作和销售来说,市场调研的内容一般包括以下几个方面:1)当地门窗型材状况及当地门窗市场处于什么样的周期阶段。

2)当地有多少同类产品。

3)有同类产品,则同类产品的情况:价格(包括经销价和市场零售价),销售量,产品外观质量,实用性能,销售渠道(通路),销售政策,服务政策;4)当地消费者对不同门窗产品的看法。

5)当地消费者心理、习俗及当地的消费水平。

6)当地家用门窗的传统销售渠道。

市场调研的目的在于制定实效的营销策略,特别在有竞争的市场,找出并创造与竞争对手的差异,并且是对消费者有价值,被消费者认可的差异是现代营销的核心指导思想,譬如创造产品差异,服务差异,企业形象差异等,制定差异化营销策略,通过广泛的传播及系列的营销组合使差异化成为竞争优势。

另外,经销商有了充分的市场调研,可以对厂家提出更好的诸如产品、服务、企业形象建设等方面的建议,以协助厂家共同创造有价值的差异优势。

五、渠道建设与零售终端网络建设规划1.因地制宜,拟定市场营销计划,设计营销策略。

经销商要在当地区域打开市场,必须有切实可行的实现方案,制订整体的营销计划,确定营销策略,有步骤地去开展工作。

当今已是营销时代,市场推广讲究策略,讲究整体规划。

在调查、分析目标市场的前提下,制定出恰当的营销目标,确定营销组合策略,计划、执行、控制和调整。

我们这里重点探讨营销组合,即就对如何向市场展示产品的方式及引导消费者来购买的种种手段。

营销组合是现代营销的重要概念之一,是用来从目标市场寻求其营销目标得到实现的一套营销工具,市场营销方案的制定主要就是体现在市场营销组合上。

营销组合必须针对产品和市场量体裁衣而制定,其定义为:营销组合是指公司可控制的一组营销变量,公司可混合运用这些变量以实现其营销目标。

传统的营销组合包括产品(product)、价格(price)、渠道(place)、促销(promotion)四大类,简称"4P"。

以下,我将主要从相对于经销商应更多考虑的价格、渠道、促销这三类分别阐述1)渠道策略:对经销商的市场服务与支持门窗既是一个民用产品又是一个工程产品,怎么样把它推到消费者的面前呢?对于地市级经销商来说,以下渠道模式可供参考:①以零售终端为主,渠道模式为:经销商to 零售终端to 消费者经销商to 零售终端to 群体客户经销商to 群体客户②以二级批发商(如门窗加工户、装饰公司、居家设计公司、建材批发超市)为主,通过中间网络将产品分销下去,渠道模式为:经销商to 二批商to 零售终端to 消费者经销商to 二批商to 群体客户经销商to 二批商to 零售终端to 群体客户经销商to 群体客户③在批发市场上设店销售。

④混合型。

经销商一方面直接向零售商供货,一方面通过批发商分销产品,渠道模式为:经销商to 二批商to 零售终端to 消费者经销商to 二批商to 群体客户经销商to 零售终端to 群体客户经销商to 群体客户⑤以直销为主,通过自己的专卖点或者业务人员直接面对各种不同的直接消费者。

经销商to 消费者经销商to 群体客户2、各零售渠道的市场开发、维护推广和市场支持a、经销商应根据当地市场情况,如客户的购买习惯、市场分布状况、市场需求量的大小,并结合自身的资源状况来确定渠道策略即经营模式。

门窗对于大多数城市都不是陌生的产品,就已经形成相关可利用的经销商资源。

因此建议您直接做当地消费市场,在做终端或直销两种模式中选择,经济实力强并且有终端运作经验的,可以考虑以终端为主的销售模式。

但由于门窗特性的不同,不是消费者一眼就能认出并指导的,特别是我们公司的产品,他需要有专业的业务人员对客户进行介绍,因此终端的运作应做好以下几点:①当地城市终端的选择和布局。

应该选择效益和信誉好的并且局部布点不要太过密集。

②促销员的培训及管理。

作为实现销售的最后一个环节,促销员在终端的销售上起着非常关键的作用。

因为门窗产品的卖点不同加上客户购买的必要性,对产品本身的了解,以及应该选择哪一款适合自己的产品等等,这些都需要促销员主动、热情、真诚的去为顾客解答。

因此对促销人员的产品培训、业务培训及激励管理是终端运作的关键。

③卖场的陈列布置。

生动化,直观的产品布置能吸引顾客的注意力,对于高档的门窗来说,商场销售或是超市销售的第一步也就是想办法让顾客有兴趣来了解产品。

因此产品展台的设计,宣传资料的到位也很重要。

④商场促销活动的组织。

消费者的购买一般都需要经历认知、了解、信任、购买几个过程,因为我司门窗的特性(气密性、水密性、保温性、抗风压性)在商场适时组织一些促销活动,如现场演示、有奖购买等等也是非常有必要。

⑤当地城市的广告宣传。

如果能让消费者带着目的去商场购买某种产品那是最好的结果了,因此要进一步提高商场销售业绩,经销商配合在当地的一些广告宣传对终端销售非常有帮助。

如果自身经济实力不够,并且又没有终端运作经验的,可以考虑以直销为主,代表性地选择一两家当地大的且非常有影响的终端作为窗口即可。

直销的方式也多种多样,自己的店面直销,社区促销,各种企、事业,政府机关部门的团购公关,新建房产的工程公关,酒店、宾馆、医院等服务性行业的需求等等,需要经销商组建一支得力的销售队伍,对业务人员的选择招聘、产品培训及业务培训、利益分配,以及目标客户细分,针对不同目标客户的宣传资料或方案的精心制作,安装服务政策的制定及培训等等,这些都是做好直销的关键。

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