工程质量处罚单(样表)
施工现场罚款【范本模板】
安全生产罚款条例为了进一步加强施工现场管理,完善工程项目内部管理责任制，抓好工地的文明施工和安全生产工作，提高工程质量，增进生产效力和经济效益。
特制定该制度，望各位管理人员和各班组员工遵守执行.具体条款如下：1、工程项目部被省、市评为安全文明工程按班组每人给予奖励100-1000元，被公司评为安全文明工地按班组奖励1000—2000元，如被上述单位检查评为不合格工程则按同等金额处罚.2、非施工人员不得进入施工现场，进入施工现场未戴安全帽，每人次罚款50元；未扣好帽带每人次罚款10元,现场管理人员加培处罚。
3、严格服从管理人员管理，如发现跟管理人员发生打架斗殴的，一经发现，无论对错,对当事人罚款500元；所在班组罚款1000～2000元。
情节严重的移送公安机关处理。
4、严禁发生赌博、打架斗殴、酗酒闹事事件，违者无论对错双方均罚款2000元/次。
5、木工间、堆放易爆物品的仓库、油漆工场、脚手架等易燃区域严禁明火，违者处每人次罚款100元，6、严重违反安全操作规程的每次罚款500～1000元。
7、严禁小孩进入施工现场，违者罚款1000元/人.8、在没有防护设施的高空、临边和陡坡施工(基准高2米以上)必须系安全带,违者罚款100～500元.9、参加施工的人员，严禁酒后上班作业，违者罚款100～200元10、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌，不得擅自拆动，需要拆动的要经项目施工负责人同意，工作完成后，必须及时还原，违者罚款200元。
11、进施工现场,禁止穿拖鞋，严禁穿高跟鞋、硬底鞋和带钉易滑的鞋，违者罚款100～200元.12、使用移式电气设备、操作者必须戴绝缘手套、穿胶鞋，违者罚款50元.13、电焊机两侧的接线柱必须有防护罩，要有隔机开关，进线电源线所使有的橡皮电缆不超过30米，出线侧使用的橡皮铜蕊软电览长度不超过5米,违者罚电焊工50元。
14、龙门架吊篮内严禁乖人，一经发现每人次罚款500元。
质量奖惩细则(土建)
国投新集电力利辛板集电厂一期2×1000MW机组工程质量奖惩细则（通用及土建部分）编制说明为了加强国投新集电力利辛板集电厂一期2×1000MW机组工程施工现场的质量管理力度，提高全员的质量意识，杜绝质量事故和质量上习惯性违章的发生，对工程质量实施有效的监控，实现过程控制，确保机组达标投产，创优质工程。
特将工程施工中易出现的，未引起施工人员重视的质量问题提出，作为奖罚重点。
符合本《细则》条款者，即可执行，符合其他质量文件条款者可兼并执行。
对于现场发生的《细则》中未包括的质量问题，由质量创优领导小组确定处理办法后，作为《细则》的补充部分纳入本《细则》。
本《细则》解释权属国投新集电力利辛板集电厂工程部。
本《细则》自下发之日起开始执行。
一、通则1.1质量记录1.1.1无检验批施工原始记录者，罚分项工程施工负责人500元；责任施工单位5000元，总包2000元。
1.1.2对施工记录不真实，与实测不符，编制假记录者，罚责任人500元；责任施工单位2000元，总包1000元。
1.1.3不按规定填写，涂改记录者罚责任人50元；1.1.4按档案管理规定施工记录完整、齐全、真实、准确、整洁（包括原始记录、各级验评记录），成绩突出者奖励100元。
1.2施工技术交底1.2.1没有进行施工前的技术交底就开工的，罚责任单位2000---10000元；造成严重后果的，罚责任单位15000---30000元。
1.2.2交底不认真，有遗漏或无交底痕迹,罚50元；1.3施工作业指导书1.3.1施工作业指导书应按管理体系程序文件的要求认真编写，对于按文件应编制而未编制的施工项目，罚500元/项；1.3.2对施工作业指导书不完整，编制不认真的，罚500元/项；1.3.3作业指导书审批签字不全的，罚责任人200---500元。
1.5设计变更1.5.1对于经各级部门签字生效后的设计变更，必须遵照执行，对于擅自修改一般设计变更，造成工程损失者，罚责任单位2000元---10000元；并赔偿经济损失；对于擅自修改重大设计变更，造成工程损失者，罚责任单位20000元---50000元；构成质量事故的，按合同有关文件处罚。
施工现场质量处罚细则(最全)
工程现场质量处罚条例一.总则1、为了搞好工程质量，加快工程进度，降低施工成本，增加职工收入，确保按施工进度提高各施工人员在工程质量方面的控制能力和质量意识，特此制定本条例。
2、各分项工程施工前，劳务队负责人必须对施工队伍进行质量技术交底，违者每次罚款100-200元。
3、施工中由于施工队伍自身原因而造成返工的，由施工队伍承担返工造成的一切损失，并接受根据损失大小而带来的罚款。
4、凡是公司或项目部限时整改的而在未限定的时间内整改完毕或整改仍达不到要求的，每次罚款100-500元，如果再次限时整改的而在未限定的时间内整改完毕或整改仍达不到要求的，每次罚款500-2000元。
5、对于既不整改却又将整改标记擦拭掉的行为，给予每次罚款500-1000元，并且必须在限定时间内整改完成，达到质量要求。
6、各分项验收必须在施工队自检合格后再由劳务复检合格后通知项目部检查，否则每次罚款100-300元。
7、施工生产过程中项目施工人员对项目部成员不敬及提出的质量问题不进行整改的，则每次罚款500元，并且必须整改达到质量要求。
8、对由于施工质量问题及其它原因造成建设单位及监理单位对我项目部进行罚款的，则由造成施工质量问题的班组承担，且采取监理罚款双倍进行处罚。
二．模板工程1、模板支撑未按项目部施工方案（或施工作业指导书及施工交底）进行施工的，必须立即整改并每处罚款100-300元，情节严重的加倍处罚。
2、未经项目部工长同意，任何人不得擅自动用项目部提供的模板，违者罚款200元/张。
3、墙身大模板不按规定穿塑料管、丝杆，因松动丝杆过早造成墙面拉毛、裂缝、露筋者，每平方米罚款50-200元，不足一平方米的每处罚款100元。
4、混凝土墙体、未按图留洞、埋管、预埋件者，或者位置偏差50mm以上者，每处罚款100元。
（返工费责任者承担）5、混凝土墙、柱、板体发生爆模或模板塌陷者，除赔偿损失外，视其损失大小，处以300-5000元罚款。
不按施工设计图纸及施工方案进行施工行政处罚决定书
不按施工设计图纸及施工方案进行施工行政处罚决定书当事人：张仕堪（广东水电二局股份有限公司第二工程公司工程师，湛江市雷州青年运河节水改造工程项目东运河I标现场项目施工负责人）。
经本机关查明，2010年7月19日，省发展改革委批准雷州青年运河灌区续建配套与节水改造工程项目立项（粤发改农经〔2010〕599号）；同年11月19日，省水利厅作出《关于湛江市雷州青年运河灌区续建配套与节水改造工程初步设计报告（运河部分）的批复》（粤水农水〔2010〕41号），原则同意该工程的初步设计报告。
2008年12月30日，由广东省水利电力勘测设计研究院、中国安能建设总公司、广东水电二局股份有限公司（下称“省水电二局”）及广东省水利水电第三工程局联合体通过投标取得总承包资格，实施设计、采购、施工总承包。
2014年5月20日5时50分，东运河大边塘排洪涵（桩号K4+434）右岸渠堤发生决口事故。
运河内水通过决口冲入右岸，周边约350亩农田不同程度受到影响，没有造成人员伤亡，直接经济损失约45.01万元；其中，工程直接经济损失39.01万元，农作物损失赔偿6万元。
2014年11月，省水利厅和省监察厅联合调查组认定，湛江市“5?20”雷州青年运河灌区东运河渠堤决口事故是一起因工程质量（包括施工质量、监理质量、设计质量）达不到规范的要求所造成的责任事故，为较大质量事故。
导致渠堤决口的直接原因是排洪涵管接头未采取可靠的止水措施，涵管发生接触渗漏，引起渗透破坏，进而导致涵管上部运河右岸渠堤坍塌决口。
另查明，2011年11月13日，省水电二局与总承包单位广东省水利电力勘测设计研究院签订施工合同（合同编号：ZJLZQNYHGZ-EPC-SG-02），承接雷州青年运河灌区改造工程东运河I 标的施工。
省水电二局在大边塘排洪涵的施工过程中，存在未按批准的施工图纸及施工方案施工的行为，主要事实为：一是设计管材为承插口管，实际采用管材为企口管。
《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133
附件二：
工程质量责任主体和有关机构不良行为记录统计表填报地区：省（自治区、直辖市）
杭州市建设工程监督情况月份报表（表一）
杭州市建设工程监督情况月份报表（表二）
杭州市建设工程监督情况月份报表（表三）
杭州市建设工程监督情况月份报表（表四）
杭州市月份新受理监督工程一览表（表五）
填报单位：（盖章）填报时间：填报人：联系电话：注：填写时按房屋、市政、装修、小型等四种类型分开填写
杭州市月份通过竣工验收工程一览表（表六）
填报单位：（盖章）填报时间：填报人：联系电话：注：填写时按房屋、市政、装修、小型等四种类型分开填写
杭州市月份竣工验收未通过的工程一览表（表七）
填报单位：（盖章）填报时间：填报人：联系电话：
附件一：
建设工程各方质量责任主体行政处罚情况统计表
2、因安全事故受行政处罚的，不在本表统计范围内。
3、本表参照《建设工程质量管理条例》（简称《质量条例》）、《建设工程勘察设计管理条例》（简称《设计条例》）。
附表三：
建筑工程施工强制性条文执行情况统计表
基本要求
地基基础
混凝土结构工程
钢结构工程
砌体结构
木结构工程
防水工程
装饰装修工程
给水排水及采暖工程
电气工程
附表11 通风和空调工程。
施工质量违章行为处罚细则
项目施工质量违章行为惩罚细则为确保工程质量，维护海伦堡•春城时间品牌形象，现用严格的标准来杜绝工程施工中的质量违章违规行为，目的是为了使施工单位树立质量意识，加强质量监督，达到工程质量优良标准，让用户满足。
特制定本惩罚细则。
本惩罚细则与其他惩罚条款相冲突的地方，以本惩罚细则为准。
本惩罚细则未涉及内容，视详细违章行为的性质和影响而确定惩罚金额。
违章行为影响大、性质严峻的，惩罚金额由甲方公司领导集体讨论打算。
本惩罚细则中一般违章行为按“低限”惩罚，较严峻的违章行为，按“高限”施工单位在接到惩罚通知后，应在整改期内落实整改，逾期未整改的违章条款, 除特殊缘由外，按本惩罚细则滚动式连续惩罚。
质量罚金将设立专用帐户，用于质量嘉奖，不作它用。
一、综合类1∙1被市（区）质量检（巡）查核验，定为不合格工程或列为“整改合格工程”受通报批判、惩罚、扣证等处理的，罚4元∕m2,但底限不少于4万元，并取消以后合作资格。
1.2 被市（区）质量检（巡）查，虽未定为不合格工程，但质量问题突出，开出改通知的, 罚1000-5000元/次，并责令限期整改。
1.3 接到甲方或监理发出的整改通知，逾期不整改惩罚100-500元/次，对连续消失同一整改问题，罚500-1000元/次。
1.4 未经技术核定，擅自破凿承重结构墙、柱、梁,罚500-1500元/处。
损坏严峻或损坏部位重要，影响大者按高限惩罚，同时按法律规范要求必需报设计院，并进行恢复。
L5质监站质量验收前，未报甲方或监理初检，罚5000元/次。
1.6 分项工程和隐藏工程在未报甲方、监理单位验收，擅自进行下道工序施工,罚1000-3000 元/次。
1.7 隐瞒质量事故，罚1000-5000元/次。
1.8对存在的质量事故，特殊是较严峻的结构质量事故, 改草率了事的，罚800-1000 元/次。
1.9 材料、设施集中堆放，局部施工荷载超标影响结构平安，罚100-300元/次。
1.10 施工员、质检员、取样员、测量员无有效证件上岗，罚100元/人•次。
工程质量管理及奖罚制度范本（六篇）
工程质量管理及奖罚制度范本“不断创造优质产品，永远追求客户满意”，是我公司的质量方针。
质量是企业的生命，提高工程质量是我公司全体员工重大任务。
扎扎实实地把工程质量工作提高到一个新的水平，项目部全体管理人员要本着严格管理，精心施工的精神，按照我公司iso—9002《质量手册》和《质量体系程序文件》所规定的各项管理程序，处处精打细算，把钱花在必须花费的地方，不断地提高建筑工程质量，降低工程成本，从而树立质量管理必须以预防为主，杜绝一切工程隐患，做到安全生产、文明施工，在市场竞争中以优质求生存，以优良求发展。
1、项目部每月有技术负责人组织不少于两次质量检查，对质量隐患必须定时间、定数量、定标准即使处理，有重大问题必须报告上级不得隐瞒。
2、项目部必须按施工图纸组织施工，图纸存在技术问题或建设单位需变动修改需经设计院或建设单位出据设计变更通知单后，方可进行施工，对于变更后存在返工及经济损失的须由技术员向甲方办理签证单，没有变更通知单不按工程图纸施工，对现场工长及技术员罚款100—____元。
对操作班组长罚款200—____元。
3、技术交底。
是工长在各个施工阶段向操作人员下达质量指标一种方式，是企业基层实施了质量指标的一向措施，各分部分项工程施工前，向班组进行技术交底，交工程数量，操作规程，质量要求，允许偏差，安全生产防范做事等详细内容。
无技术交底罚工长____元，或交底不全面的罚技术员____元，班组不按交底及图纸规范施工，罚班组长____元。
4、实行样板间制，各施工现场的作业班组施工前必须先做样板间，样板墙、样板件，做完后由工地项目经理，技术负责人，工长，质检员、技术员、监理统一验收达到要求后方可全面施工，没有做样板间就进行全面施工的班组，分公司将不给结算，工长和技术员、质检员分别50—____元罚款。
5、各作业班组要认真开展自检、互检制度，它是最基本的自我质量控制手段，是保证单位工程质量的重要措施，各班组都必须对班组操作的每一分项工程及时进行自检、互检活动，未开展自检、互检活动，发现一次对班组长罚款____元。
建设施工单位罚款通知单模板
注：本表由工长、材料员、质量工程师、安全工程师等填写，报项目经理批准交办公室文员备案并告知受罚班组。
罚款通知单编号：001 受罚班组3#楼钢筋班组罚款事由1.）机械电线拖地，无过路保护。
2.）机械设备开关未固定，个别机械使用倒顺开关，需更换。
3.）开关箱跨接零线径过小。
使用两空插排。
切断机电线接头不符合要求，无接地，机械老化破损。
罚款金额（元） 大写：贰佰元整附件 照片及相关资料(附后）罚款人（签字）项目经理（签字）（项目章)罚款日期 2011年 3 月 29 日注：本表由工长、材料员、质量工程师、安全工程师等填写，报项目经理批准交办公室文员备案并告知受罚班组。
罚款通知单编号：002 受罚班组12～15#楼钢筋班组罚款事由1）钢筋加工区碘钨灯使用两芯铜线。
2）钢筋加工区现场文明施工较差。
罚款金额（元） 大写：贰佰元整附件 照片及相关资料(附后）罚款人（签字）项目经理（签字）（项目章)罚款日期 2011年 3 月 29 日罚款通知单编号：018受罚班组3#楼施工班组今天上午9:20，中联检查团在检查过程中，走至商业会所与3#楼交接处，突然，从3#楼三层至四层位置坠落一根6m长罚款事由钢管，经追问，无一班组承认，现要求栋号长两天内查清事情真相，报项目部并给予该班组罚款罚款金额（元）大写：伍佰元整附件罚款人（签字）项目经理（签字）（项目章) 罚款日期年月日注：本表由工长、材料员、质量工程师、安全工程师等填写，报项目经理批准交办公室文员备案并告知受罚班组。
注：本表由工长、材料员、质量工程师、安全工程师等填写，报项目经理批准交办公室文员备案并告知受罚班组。
罚款通知单编号：004 受罚班组12～15#楼锚杆班组罚款事由1）塔吊下机械使用倒顺开关。
2）电线破损严重。
3）水泥保护不好，已硬化（8包）。
罚款金额（元） 大写：贰佰元整附件 照片及相关资料(附后）罚款人（签字）项目经理（签字）（项目章)罚款日期 2011年 3 月 29 日注：本表由工长、材料员、质量工程师、安全工程师等填写，报项目经理批准交办公室文员备案并告知受罚班组。
工程质量管理及奖罚制度范例（5篇）
工程质量管理及奖罚制度范例为加强对本项目的施工质量管理，全面提高全员、全过程工程质量意识，强化施工管理力度，切实做好安全防范、综合治理、文明、经建设单位、施工监理及相关施工单位商讨并达成如下奖罚款规定：1、施工质量不符规范要求的处罚及奖励措施1)施工不符图纸(规范)要求，经检查书面指出一周内不改正的处于罚款____元/次；2)尺寸不符规范要求，梁、柱轴线位置偏差超规范的经书面指出一周内不整改处于罚款____元/次；3)预埋件、预留管及预留洞遗漏或尺寸、位置不正确，经书面指出一周内不整改处于罚款____元/次；4)晚间施工无管理人员值班每次处于罚款____元；5)现场监理质量监督发现问题口头要求整改，施工方拒绝听从或整改不到位，监理书面指出一周内仍整改不力的，处于罚款____元/次；6)现场施工人员认真按图施工，规范操作，产品质量优良，并能主动帮助其他员工整改质量问题，表现突出者奖励____元/人。
2、材料质量不符要求的处罚措施1)所有材料进场需经现场监理验收，如发现现场使用未报审的材料每批将处于____元/次罚款；2)材料未经送样复试而使用的每次处于罚款____元；3)严禁使用三无产品及不合格材料，一经查处罚款____元/次；3、安全(综治)、文明施工不符要求的处罚措施①进入施工现场的人员必须佩戴安全帽，违反一人次罚款____元；②特殊工种的施工人员必须事先到监理部备案，持证上岗，无证作业一人次罚款____元；③高空作业人员必须系好安全带，扣好保险钩，违反一人次罚款____元；④施工现场必须在指定地点吸烟，在施工区域发现吸烟者或烟蒂的每发现一次处以____元的罚款；⑤禁止随地大小便，在施工区域发现有人违反的或有证据显示的一次罚款____元；⑥施工用电设备应完好、接地可靠，电缆应架空或埋地敷设，不得随地随意拖放，违反一次罚款____元；⑦现场应配备足够的灭火器材、动火应有动火证，氧气瓶和乙炔瓶要确保安全距离且远离明火，违规动用明火，每发现一次处以____元的罚款；⑧文明装卸，减少噪声，材料要集中分类，堆放整齐，违反一次罚款____元；⑨施工通道要安全通畅，硬地无积水、无扬尘，做好“落手清”和环境卫生及周边道路清洁工作，与日常检查相结合，违反一次罚款____元；⑩对安全工作有突出表现的班组和个人在每月的安全会议上给与表扬。
工程质量管理奖罚办法
工程质量管理奖罚办法第一章、总则1.1、为加强施工质量管理，强化和规范公司质量管理工作，提高公司工程质量水平和市场竞争力，加大工程（产品）质量监管和考核力度，有效地防范质量事故的发生，鼓励各项目争创优质工程和名牌产品，做到奖优罚劣，根据质量管理有关规定，结合公司实际情况，特制定本办法。
1.2、坚持“百年大计、质量第一”的质量方针，认真贯彻《建筑法》和《建设工程质量管理条例》，确保工程质量。
1.3、建立质量、安全文明施工奖惩专项基金。
工程质量实现创优规划目标，或者为质量管理工作做出贡献者（包括防止重大质量事故的发生）按本办法实施奖励。
1.4、施工负责人必须无条件地接受项目部管理人员或公司工程技术部人员的督促和指导。
工程发生质量事故，或者违反《质量管理办法》有关规定按本办法实施惩罚。
1.5、公司实行工程项目管理绩效考核制度。
各项目劳务公司拿出20%进度款，纳入工程质量、安全方面考核。
1.6、重奖创出优质工程的项目和个人，处罚由于施工原因造成工程质量事故（含严重质量问题），损害企业信誉的项目和责任者；1.7、工程技术部质量主管每月对各个项目进行一次施工质量考核，将劳务公司进度款的20%，作为考核目标（质量、安全文明施工考核各占10%）。
每月发放进度款时，按考核总得分的百分比乘以10%再乘以应发进度款总额即为当月应发的质量绩效进度款。
其余进度款作为风险抵押金，将在工程竣工时酌情发放。
1.8、本办法适用于公司承建的各工程项目劳务公司。
第二章、质量管理奖罚考核标准2.1、各项目年内未发生质量事故及严重质量问题，经检查考评工程质量合格率（优良率）实现了合同承诺目标，社会效益显著，列入创优规划的工程达到申报条件并实现申报，公司将对工程项目风险抵押金进行返还。
2.2、在采用新技术、新工艺、新材料、新方法施工中，有创新或具有示范效应的项目和个人，视具体情况或所创造经济效益、社会效益的大小，给予项目或个人奖励1000～20000元。
质量管理过程控制处罚细则(正式版)
附录7质量管理过程控制处罚细则为强化过程控制，重点防治严重影响工程质量的质量通病，提高公司整体工程质量水平，实现工程质量的精细化管理，特制定质量管理过程控制的处罚细则，望各单位切实采取措施加以消除。
过程控制处罚原则：一、对过程控制中，对违反严控项目的质量问题每次处以500-1000元罚款，直至整改处理完毕，再次违反者，加倍罚款。
二、对违反监控项目的质量问题，限一定时间内整改处理完毕，经复查后整改处理不彻底者，每项每次处以200-500元罚款。
一、质量行为（土建、安装）（一）严控项目：1、专职质量人员、资料员等管理人员配备不齐全，专业不配套，不具有相应的执业资格，达不到《济南市建筑市场有关责任主体关键岗位人员配备数量最低标准》的要求。
2、主要专业工种操作未持证上岗或人证不符，人员配备不能满足施工的需要。
3、施工组织设计、施工方案、质量计划开工前未经有关部门审批或现场未按审批的文件执行；当施工组织设计或施工方案有较大变动时，未重新报审。
4、施工现场对该工程施工涉及到的施工操作技术规程及国家有关规范和标准图集等配置不齐全。
5、现场质量管理制度、质量岗位责任制、进场验收制度、分包队伍管理制度、奖罚制度、自检交接检制度、质量事故处理等制度不健全；制度落实不到位。
6、钢筋保护层、砼强度、商品混凝土进场检验等过程中自检不到位，不及时，自检记录造假。
7、施工图未经审查或审查不合格，擅自施工，违反工程技术标准和不按照施工图设计文件进行施工的情况。
施工图存在重大变更，未重新申报图审，对于建筑幕墙等对工程安全和使用功能影响较大的装饰工程，若原审查合格的设计图纸无详细设计方案，其详细设计方案未经原设计单位认可，未经原施工图审查机构审查合格后施工（确属建设单位原因除外）。
8、现场使用不合格或国家已明令禁止淘汰的建筑材料、成品、半成品、构配件。
9、施工现场水泥、预拌砂浆、钢筋、砌体材料、砂、石骨料等存放条件不符合要求。
10、施工现场未配置钢筋保护层检测仪、混凝土强度回弹仪、混凝土坍落度筒、靠尺等必备检查工具或没有进行有效运行。
处罚监理通知范文
处罚通知怎么写呀处罚通知单致：处罚依据：处罚原因：检查实际情况：希。
..（落款）（日期）[大写]签收人：时间：[小写]抄送：例：处罚通知单致A1标项目部：处罚依据：JA监理组2004年4月20日先导段“大干60天”中期检查会议纪要。
处罚原因：因你部未能严格执行会议纪要第10条的要求即A1标扁担河桥东北侧于24日进场一台钻机，27日开钻；西立交东侧于25日进场一台钻机，28日开钻。
现场检查实际情况：1.扁担河桥东北侧，24日前一台钻机进场，28日开钻，由于电压不稳，至使进行试桩的1-3#桩，桩长只有6m左右（设计为8m），且此处也未搭设空水泥袋库。
2.西立交东侧，25日之前钻机进场，至今未开钻。
处罚决定：现根据中期会议纪要的精神，决定对你部罚款2000元，在5月份计量支付中扣除。
希你部采取措施加强进度计划的控制与管理，使“大干60天”的目标任务顺利实现。
312国道常州段扩建工程JA监理组二○○四年四月二十九日签收人：贝俊时间：2004.4.29抄送：市扩指办怎么处罚监理第一：根据招投标文件及监理合同、施工合同条款约定，对监理单位及施工单位采取经济处罚。
第二：针对此事发工程部通知单，形成书面文件记录，公布处罚结果，并通知监理邀请监理部全体管理人员及施工项目部全体管理人员参加专题会议。
第三：为杜绝此类事件再次发生，召开质量专题会议，公布此事造成的质量缺陷图片，表明贵工程部就此事的态度，并要求监理部及施工项目部相关负责人就此事表态，且要求监理部及施工项目部为杜绝相关事件的再次发生采取相关措施。
如果质量问题影响结构安全，建议严格按合同要求办事！避免留下后患！。
工程桩不合格监理通知单怎么写 -处罚通知单 X罚编字第XX号 XXX（被罚单位名）：经我单位XX人员XXXX年X月X日现场检查，你单位XXXXXXXX项目不合乎XXXXXXXX标准（条款），按照XXXXXXX标准（文件）第X条第X款之规定，对你单位予以XXXX元（大写X千X百X拾X元）处罚。
施工质量整改处罚单
施工质量整改处罚单工程质量整改处罚表表1基本规定项目名称:南京汉光楼酒店综合项目项目内容处罚标准1。
若是施工单位和监理单位在平常检查中不积极配合，将处以500~1000元/次的罚款2.严格依照图纸施工。
严禁擅自更正图纸。
违者将肩负由此造成的所有责任和经济损失。
3.所有资料，如钢、水泥、沙子、建筑砌块等。
到达现场时，应供应产品认证和复验报告。
若是资料不吻合要求，不得使用，使用前必定经甲方和监理部门赞成，并由谁负责。
应签字见效，否则应肩负经济损失。
4.现场分项工程施工前，应按要求制作实体模板，模板查收合格后方可进行大规模施工。
没有模板擅自施工的，处以2000元/次罚款。
5.各分项工程查收合格后，成品必定进行保护。
不赞成任何人故意破坏它。
否则，罚款100~200元/次。
6.在现场各工序的施工过程中，工作完成后必定清理现场，否则施工单位将被罚款200元/次。
7.现场严格认真履行三检制度。
三项检查制度第一次没有落实到位，第二次警告，第三次罚款500~1000元。
8.质检员必定积极配合建设单位和监理单位组织查完工作对第一次检验不合格的，恩赐整立时间，对第二次检验不合格的，恩赐2000元罚款9.未履行建设单位和监理单位的质量验收程序，擅自进行下道工序施工的，建设单位将被罚款1000~3000元/次。
10.施工单位接到工程质量整改通知后，未在规按限时内整改的，处以200~5000元/次的罚款。
罚款的详尽数额按本制度的相关规定履行11.建设单位在接到建设单位和监理单位通知后高出4小时未签署文件且未说明原因的，处以200元/次罚款。
注1遗漏内容罚款金额基本规定12。
施工单位收到施工质量处罚单后，应予以重视，并认真落实整改。
若是同样的问题连续发生，将被处以两倍于以前罚款的罚款。
13.建设单位和监理单位在平常检查中发现不合格项目，建设单位未进行原因解析，无整改措施的，视情节轻重恩赐300~800元/次罚款；如有质量问题仍未改进且重复出现，将处以800~1500元/次的罚款。
建设施工合同中罚款条款是否有效-
竭诚为您提供优质文档/双击可除建设施工合同中罚款条款是否有效?篇一：工程合同罚款和违约金的区别关于在合同、招标文件签署及履行过程中“违约金”和“罚款”区别的说明鉴于在签署的各类合同和招标文件，都会涉及到“违约金”和“罚款”的约定和适用，特对“违约金”和“罚款”的作出如下说明：一、案例及分析案例1：总包合同约定，“施工期间，如承包人发生重大伤亡或火灾事故，根据情节轻重，每发生一次发包人向承包人处以5000-20000元的罚款。
”分析：在此条款中，“罚款”是指：假设发生火灾，有关承包人的违约金赔偿，包括以下两部分：①5000-20000元的赔偿；②因火宅导致发包人工程、设备、人员等实际损失。
案例2：总包合同约定，“施工期间，如承包人发生重大伤亡或火灾事故，根据情节轻重，每发生一次发包人向承包人处以5000-20000元的违约金（或者扣款或者赔偿或者损害赔偿等）。
”分析：在此条款中，“违约金（或者扣款等）”是指：假设发生火灾，有关承包人的违约金赔偿，在以下两项中选择其一：①5000-20000元的赔偿；②因火宅导致发包人工程、设备、人员等实际损失。
实践中，发包人若按①项收取了赔偿款的，在向承包人要求实际损失赔偿时法院会要求扣除①项已收取的部分。
二、综述在法理上，违约金可以分为补偿性违约金和惩罚性违约金。
补偿性违约金的功能主要是为了弥补守约方受到的损失。
惩罚性违约金则除了弥补损失外，还有额外的赔偿以作为对违约的惩罚。
国内立法中，所有的违约金均指补偿性违约金，即一旦某一方违约，其需要向守约方承担的违约责任以实际损失为最高限。
如果守约方想要获得实际损失外的赔偿（比如罚款），则必须在合同中明确约定（但即便如此，依据《合同法》第一百一十四条之规定，违约金相对于实际损失过高的，违约方仍可要求适当减少）鉴于以上原因，集团各部门、各城市/项目公司在签署各类合同时（尤其是总包和分包合同），需要明确所约定赔偿金是一般违约金还是罚款，如果采用罚款的，则建议用以下文字表述：“乙方不得×××，乙方违反本款约定的，甲方有权按次对乙方处以××元至××元的罚款，具体的罚款数额由甲方酌定。
最新建设工程监理处罚细则(详细)
******工程项目监督管理处罚实施细则为确保工程的质量、进度、造价及安全文明施工，我监理部按“四控、二管、一协调”的方针，根据建设与承包单位双方签订（或补充）合同的内容、按图纸设计要求内容、按现行的相对本工程所采用的施工图集、施工（安全）技术规程和施工质量验收规范以及执行双方另加约定其它条款。
确保对施工阶段中出现的一些问题进行有效控制，完善对施工阶段中的质量、进度、造价、安全方面的行为进行监督控制、管理与协调，纠正和处理工程施工中存在（预防）不规范的施工作业行为，以及承包单位对我监理部下发指令性文件不予回复与执行的、屡次不改的而抵触的或者有存在强制违规违章的施工行为，根据现行的《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程安全生产管理条例》及本工程地方的现场安全、文明施工和施工验收规范标准等有关规定，经建设方与监理方双方研究、确认意见一致，在施工阶段对承包单位有违规违章的行为，采取一定的经济处罚，保证工程有效益进展，特制定《监督处罚管理实施细则》，任何与本工程有关的承包单位及材料设备供应商，都必须遵守。
一、工程质量监督管理方面如发现以下工程质量管理及问题未能及时解决或拒不整改的，直接对承包单位项目部进行处罚。
处罚费用以现金形式上交建设方，逾期不交的将直接在计量款中以三倍金额进行扣除。
1、不严格按图纸设计要求、标准图集、施工质量验收规范及变更通知单施工，对承包单位项目部罚款1000-10000元/次。
2、施工材料无合格证，未按建设方指定的品牌与规格标准进场（含限时退场），对承包单位项目部罚款1000~5000元/次。
3、承包单位必须做好进场材料、设备、构配件、成品和半成品的质量验收工作，虽然在承包单位项目部组织验收合格的基础上，但是在经监理方或建设方检查验收为不合格的，严禁用于施工并应立即退场。
施工材料进场必须报验，即使材料符合各项指标要求，对没有报验（含材料必须复检合格使用）的行为，对承包单位项目部罚款1000~5000元/次。
监理公司对施工单位工程质量施工管理安全处罚标准全集文档
监理公司对施工单位工程质量施工管理安全处罚标准全集文档(可以直接使用，可编辑实用优质文档，欢迎下载）祥景新城管理条例为保障祥景新城工程的施工质量、进度、安全及成本预算，建设一个让政府放心，让群众满意的高标准民心工程，特制定六安新祥景置业对施工单位工程质量、施工管理、安全文明施工的处罚标准：施工单位工作质量月度考评表监理单位检查人（签名）:施工单位项目经理确认（签名）：管理公司确认：《施工工作质量月度考评表》计分及奖惩说明1、“＊”号者为保证项目，如该项目检查得0分，则在总得分对应的级别上降低一级。
上述降低级别评价可进行累计。
2、施工资料中若发现有代签名、越权签名现象，视为此种资料无效，该项得分为0分.3、施工评价表为百分制评分，扣分总数累计不超过该项总分。
4、施工评价为月度评价，每月由监理单位评价,项目管理公司进行核准,并上报空港经济区建设办公室。
5. 级别划分总分P≥90分为A级;90﹥P≥70分为B级；70﹥P≥60分为C级;P﹤60分为D级。
6、奖、惩办法:当月评定为A级的一次性奖励人民币1万元；当月评定为B级的不进行奖惩；连续两月评定为C级的按D级处罚一次;当月评定为D级的一次性罚款人民币3万元；若施工单位连续两月评定为D级,则将结果上报空港经济区质量监督站。
天津天保市政2021年3月施工工作质量评分标准一、项目组织机构的建立健全（共10分）二、施工准备阶段（共10）1、施工组织设计(专项方案)自审程序及报审(共5分)三、质量控制（共20分)四、现场安全及文明施工的管理(20）五、进度控制（共15分）六、造价控制（共15分）1、月度报审情况（共8分）2、工程变更执行及签证报审情况（共7分）七、履约服务(10分）1、合约的总体执行能力（共5分）2、项目负责人及主要管理人员的出勤率（共3分）监理安全技术交底为了认真贯彻“安全第一、预防为主"的方针，严格执行《建筑法》和《建设工程安全生产管理条例》等有关安全生产的法律、法规，切实做好施工现场安全监督管理工作，控制和避免施工作业中重大伤亡事故的发生对施工中的安全管理工作作出如下交底：1、建设工程项目部应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻项目的专职安全生产管理人员,专职安全员应符合《建筑施工单位安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》。