周末企业单位开放日策划活动方案通常版本
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周末公司开放日策划方案
一、会议形式及日程
主办单位:
承办单位:分公司
会议时间:2014年1 月11日
会议地点:
参与人群:VIP客户(黄金、期货投资)、部分中小型企业家参与人数:10-30人
会议内容:产品介绍、投资讲座
会议日程:
三、计划流程:
第一部分申请阶段:
1、提前一星期由当地分公司以邮件形式提出开放日申
请,内容需含预计人数、客户分类、会销目的、会销
费用、会销物料清单、会销计划等。(会销申请表见
附件)
2、总部市场部按照会销申请单进行审核并申报,批准后
邮件形式通知并启动会销流程。
3、审批通过后分公司需及时同总部确认活动优惠力度,
明确优惠具体措施并添加进邀约话术中。
第二部分会销前:
1、周二前分公司成立统筹组,确认会销负责人及各环
节责任人
2、周三前分公司启动邀约程序,每日下班前统一汇总
意向客户表到总负责人并邮件形式发给总部市场部。
3、周五前市场部根据开放日需求统一安排宣传物料,
并落实到位
4、周五前产品部根据会销需求统一安排会销所用产品
资料,并落实到位
5、周四前总部讲师根据会销需求制定讲义及PPT并以
邮件形式发给分公司确认主题
6、周三前确认大厦是否有其他活动,停车是否困难。
定制临时停车预案。
7、邀约程序中可根据具体邀约情况邮件形式到市场部
申请更改会销计划。
8、会销前一工作日由分公司组织动员会、明确会销流程、
职责、目的、注意事项及人员调配。
9、分公司采购礼品及茶歇,于周五前配置完毕。
10、分公司配置宣传资料,于周五前配置完毕
11、分公司配置白板及笔,于周五前配置完毕
12、分公司负责调试会销仪器,于周五前调试完毕。
13、分公司负责安排场地布置(场地桌椅及签到台),并
于周五前布置完毕。
14、会销当日所有工作日人员需要穿着正装,工牌。男士
佩戴领带。
15、11:00所有邀约客户的销售至电客户确认是否有变
化、是否出门、是否开车、确认当场时间。
16、12:30所有工作人员必须到达现场待命。销售人员在
指定地点等候客户。
17、12:40签到台人员就位。负责客户签到,根据邀约表
信息划分座位并协助引领员引领客户至指定位置。同
销售统计客户预计到场时间,并汇总供会销总协调决
定开场时间。
18、12:40会场内热水就位
19、12:40 再次调试电脑及投影、麦克风、翻页笔等器
械
20、12:40 场内投影开机并播放宣传片及暖场音乐
21、12:40 摄像机调试对焦,照相机调试对焦。签到台
待命拍摄客户签到画面。
22、13:00 销售再次致电客户询问到场时间并汇总签到
台。
23、13:00场内、场外把控人和活动总负责人到位并不得
离开现场。
24、13:00灯光及空调调试。
25、13:00 服务人员布置水果。
26、13:00 服务人员放置公司宣传册或资料到客户座位
处。
27、13:00 销售人员引领客户到前台签到,按照前期分
类引领客户并提醒客户关闭手机声音。
28、13:00 所有工作人员见到客户都要展现微笑并礼貌
问好
29、13:30 合同管理人需携带合同并检查合同内容、数
量、是否盖章等,并准备合同领取表,内容含领取
人、合同种类或编号、数量、归还签字。
30、13:50 销售人员致电客户询问是否到场并确认到场
时间汇总到签到台。
31、13:50 活动总协调人汇总前台客户到达信息决定开
场时间
32、13:55 主持人上台提示开始时间并强调关闭手机。
33、13:55 场外把控人负责调整场外多余易拉宝进场。
34、14:00 场外把控人关闭前门并开启后门,引领迟到
客户走后门,活动结束前需确保前门处于关闭状态。第三部分会销中
1、14:00 主持人正式开始并介绍讲师
2、活动中工作人员不得拿、吃现场茶歇。
3、讲座途中现场工作人员都要无条件配合讲师。如鼓掌、
积极回答问题等。
4、讲座中途现场服务人员为客户添加热水
5、讲座中途现场有客户接打电话或说话,服务人员应上
前制止
6、前几排客户需要安排销售陪同,尽量避免客户在会销
结束后10分钟内离场。
7、15:30讲师结束讲座。
8、场中成单主持人需喊单,所有在场工作人员需要鼓掌。
9、现场销售无法独立成单应主动申请RM协助踢单
10、讲座中成单应在指定地点签署合同,并将合同交给合
同保管人。
11、成单销售应征求客户意见是否可以共同合影。
12、客户离场时销售应主动签字领取随手礼并交给客户。第四部分会销后
1、17:00客户全部离开后活动正式结束,收尾工作人员
负责清理现场并统计物料数量汇总总负责人处邮件
抄送总部市场部。
2、17:00销售应致电客户询问是否到家及会销情况并
预约下次见面时间。
3、17:00摄像、照相资料汇总后抄送总负责人及总部市
场部