员工绩效考核结果申诉

员工绩效考核结果申诉

1范围

在被考核者对绩效考核结果有异议的情况下，员工进行申诉，由人力资源部协调处理员工的申诉，并给予员工解决的方案

2控制目标

2.1确保公司人力资源考核的公平、公正和客观，保障员工的合法

权益，培养积极向上的公司氛围

2.2确保考核质量，对有偏差的员工绩效考核及时纠正并追究相关

人员责任

3主要控制点

3.1员工直接上级、员工以及员工直接上级的上级领导签字确认员

工申诉调查结果

3.2人力资源部作为第三方出具处理意见

3.3人力资源部人事信息档案管理员根据人力资源部作出的最终处

理结果更新该员工的个人绩效考评结果

4特定政策

4.1员工对绩效考核的结果有异议时，可以提出申诉，人力资源部

受理申诉后，必须分不同场合向被考核人、考核人和考核人上级领导了解情况，以确保所了解的信息真实客观

4.2人力资源部应作为独立的第三方分别与考核人和被考核人面

谈，协商并寻求解决纠纷的办法

4.3对于提出过申诉的员工，其档案信息中应包含申诉信息备查4.4人力资源部应于员工的下一个员工绩效考评周期结束前解决员

工的绩效考核申诉处理

5员工绩效考核结果申诉流程说明C-11-06-004