项目部安全文明施工管理体系(统一版)

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项目文明施工管理制度范本

项目文明施工管理制度范本一、环境保护管理1.1 垃圾分类处理与清理：1.1.1 在工地内设立明显的垃圾分类区域，按要求设置标志牌，指示不同垃圾的分类要求。

1.1.2 所有工人必须按规定将产生的垃圾进行分类处理，并将垃圾投放到相应的垃圾箱中。

1.1.3 定期清理垃圾箱，保持垃圾箱的整洁，防止垃圾溢出和异味扩散。

1.2 环境保洁：1.2.1 工地内必须保持清洁，定期进行打扫清理，保持工地周围的道路、人行道的清洁。

1.2.2 所有工人必须遵守环境保洁要求，保持自己的工作区域的整洁，不得随意乱丢垃圾。

1.2.3 定期清洗工地内的施工设备和工具，保持其清洁和良好的工作状态。

1.3 施工噪声控制：1.3.1 在施工期间，严格控制施工设备和工人的噪声，保证噪声不会对周边居民和环境造成干扰。

1.3.2 使用噪音防护设备，如静音设备、吸音材料等，减少工地噪声的产生和传播。

1.3.3 定期进行噪音监测，确保施工噪声符合国家标准和相关规定。

二、安全生产管理2.1 安全教育培训：2.1.1 新进工人必须参加安全教育培训，了解施工现场的安全规定、操作流程、应急措施等。

2.1.2 定期组织安全培训，提高全体工人的安全意识和操作技能，保证施工过程中的安全。

2.2 施工现场安全设施：2.2.1 在施工现场设置明显的安全警示标志，标明施工区域、危险源、安全通道等信息。

2.2.2 提供必要的个人防护用品，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等，确保工人的人身安全。

2.2.3 定期检查和维护施工现场的安全设施，确保其正常运行和有效性。

2.3 应急预案和演练：2.3.1 制定施工安全应急预案，明确应急处理流程、责任分工和联系方式。

2.3.2 定期组织安全应急演练，检验和熟悉各种应急情况下的应对措施，提高应急处置能力。

2.3.3 安全事故发生后，及时进行事故调查和分析，总结经验教训，完善安全管理措施。

三、施工文明行为3.1 文明施工守则：3.1.1 所有工人必须遵守文明施工守则，保持良好的工作态度，尊重他人，遵守道德规范。

安全文明施工管理标准

安全文明施工管理标准1. 引言在工程建设中，安全施工是保障施工人员生命安全和财产安全的重要举措。

为了规范工程项目的安全施工管理，保障施工过程的安全性和文明性，制定本安全文明施工管理标准。

2. 术语和定义•安全施工：在施工过程中，采取各种预防性措施，防止人员伤亡和财产损失。

•文明施工：遵守公共秩序、环境保护、道路交通规则等，确保施工现场秩序良好，不对周边环境造成污染和噪音。

3. 安全文明施工管理责任分工•项目经理：负责施工现场安全文明管理，确定并执行相关管理制度。

•监理工程师：负责监督施工现场的安全文明管理情况，及时提出整改意见。

•施工单位：负责组织施工，全面负责施工现场的安全文明管理和具体实施。

4. 安全文明施工管理制度4.1 建立安全文明施工管理制度•制定并实施安全文明施工管理制度，明确各方责任和管理要求。

•每个施工现场都应制定施工安全管理计划和文明施工方案，并执行。

### 4.2 安全防护•施工现场必须配备必要的安全防护设备，包括安全帽、安全鞋、防护眼镜等。

•明确使用安全防护设备的规定，并进行监督和检查。

### 4.3 文明施工•施工现场要求整洁有序，及时清理施工垃圾和渣土，确保周边环境整洁。

•控制噪音和扬尘污染，采取措施减少对周边环境的影响。

### 4.4 交通管理•施工现场应规划合理的交通路线和指示标志，确保道路交通秩序良好。

•组织交通导向和引导，确保施工现场交通安全。

### 4.5应急管理•制定灾害事故应急预案，组织演练，保证施工现场的安全。

•配备必要的应急救援设备和人员，及时应对突发情况。

### 4.6 培训和教育•对施工人员进行安全文明施工的培训和教育，提高其安全意识。

•定期组织安全教育活动，加强施工人员的安全知识培训。

5. 安全文明施工管理的监督与检查•监理工程师应定期进行施工现场的监督和检查，并提出整改意见。

•施工单位应及时整改，并报告整改情况。

6. 结束语通过制定和执行安全文明施工管理标准，能够有效保障施工人员的生命安全和财产安全，同时减少对环境的污染。

工程项目安全生产、文明施工管理规定

工程项目安全生产、文明施工管理规定根据国家相关法律法规及部门规章制度，以及工程建设领域的实践经验，制定工程项目安全生产、文明施工管理规定，以确保工程项目的安全，减少事故风险，保障工人的生命财产安全，保护环境和社会公共利益。

下面是典型的工程项目安全生产、文明施工管理规定的主要内容：1. 安全管理1.1 工程项目责任主体应组织制定安全生产管理制度，并落实到具体操作层面。

1.2 工程项目应设立安全管理机构，并配备专职安全生产管理人员，负责日常的安全管理工作。

1.3 工程项目应制定应急预案，并定期组织演练，提高应急处理能力。

2. 施工现场管理2.1 工程项目应设置合理的施工区域划分、通道设置、防护设施、安全警示标识等。

2.2 施工现场应定期进行安全检查，及时发现和整改安全隐患。

2.3 施工现场应规范垃圾、废弃物的分类、收集和处理，确保环境卫生。

3. 劳动保护3.1 工程项目应按照国家有关劳动保护的法律法规，为工人提供必要的劳动保护设施和个人防护用品。

3.2 工程项目应进行定期的职业危害评估，采取相应的防护措施，保护工人的身体健康。

3.3 工程项目应组织定期的安全教育和培训活动，提高工人的安全意识和操作技能。

4. 危险性工程管理4.1 对于具有较高危险性的工程项目，应制定特殊的安全管理措施，确保施工过程安全可控。

4.2 对于危险性工程项目，应派驻专业安全监理人员进行全程监督和指导，确保施工安全。

5. 安全生产违法行为处罚5.1 对于存在安全生产违法行为的工程项目，应严格按照法律法规进行处罚。

5.2 对于存在严重安全问题的工程项目，应依法暂停施工，并给予相应的行政和经济处罚。

以上是对工程项目安全生产、文明施工管理规定的一般描述，具体的规定内容可以根据国家法律法规和实际情况进行具体制定。

(完整版)安全管理体系和措施

安全管理体系与措施安全管理体系（一）安全保证组织机构针对本工程, 本项目将成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，安全组为专职管理部门，下设专职安全员；各施工队设安全生产小分组，由施工队队长任小分组组长，小分组下设专职安全员。

建立健全的安全生产组织，监督施工中安全生产，实施施工过程中安全管理职能。

安全管理组织机构图（二）人员配置项目经理部机务安全科设安全组，编制2 人，各施工队分别配置l 名安全员。

（三）安全保证检查程序施工中各施工队安全员在现场进行安全检查，发现问题，及时向项目部汇报，及时解决。

项目部安全领导小组定期对各施工队的工作进行检查，并帮助各施工队解决现场实际问题。

（四）制定安全方针安全第一，预防为主。

做到思想保证、组织保证和技术保证，确保施工中人身、设备的安全。

（五）建立健全安全生产保障体系1、组织保证体系①认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示和决议，并组织检查执行情况。

②就工程项目安全生产的重大事项作出决策。

③负责制订工程项目的安全生产规划和各项管理制度，并及时研究和解决实施中出现的困难和问题。

④定期进行全面的安全生产大检查，召开专门会议，分析安全生产形势，制订包括消除重大安全隐患的预防措施。

⑤协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分析和处理。

⑵ 制度保证体系安全生产的制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和物资管理以及日常管理等4 个方面的制度组成。

①岗位管理制度主要包括：a 安全生产组织制度（即组织保证体系的人员设置构成）；b 安全生产责任制度；c 安全生产教育培训制度；d 安全生产岗位认证制度；e 安全生产值班制度；f 特种作业人员和外协力量管理制度；g 安全生产奖罚制度。

②措施管理制度主要包括：a 安全技术措施的编制和审批制度；b安全技术措施的实施管理制度；c 安全技术措施的总结和评价制度。

③投入和物资管理制度主要包括：a 安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度；b 劳动保护用品的购入（添置）、发放与管理制度；c 特种劳动防护用品定点使用管理制度。

完整版)安全管理体系

完整版)安全管理体系在建设项目中，安全生产是至关重要的。

为了确保施工安全，我们应该认真研究并严格执行国家有关施工安全生产技术规范，牢固树立“安全生产、预防为主”的指导思想。

为了建立健全的安全生产保障体系，我们需要贯彻“谁管生产、谁管安全；谁施工、谁负责安全；谁操作；谁保证安全”的原则。

我们应该实行安全生产岗位责任制，并层层签订安全生产岗位责任状，采用经济手段辅助安全生产岗位责任制的实施。

我们还需要建立以项目经理和项目生产副经理为首的安全生产管理委员会，由项目与安全生产直接相关的职能部门及人员组成，对安全生产实施统一领导，对保证安全生产的重大技术措施等问题进行决策。

此外，每个专业施工队也应该设专职安全员一名，各专业班组设兼职安全员一名，各位安全人员在施工现场跟踪检查，发现安全隐患由兼职安全员向专职安全员报告，重大问题还须向项目生产经理汇报，并立即下达整改通知单，限期整改。

并授予各安全员“六权”一监督检查权、安全否决权、考核发证权、表彰奖励权、处罚权和越级上告权。

为了健全安全生产管理制度，我们应该制定现场安全生产管理制度、安全教育制度、安全检查制度、安全奖罚制度、安全事故调查和处理制度等。

安全生产岗位责任制应该包括上至项目经理、下到生产操作工人的各岗位责任制。

在安全施工保证技术措施方面，我们应该采取组织管理、检查督促、定期和不定期检查、签订安全承包合同和安全责任制、上岗作业等措施来保证施工安全。

项目经理应该成为安全生产第一责任人，签订安全生产合同，项目部人人更应明确自己在安全生产中应担负的责任。

我们还应该对生产中的安全和健康负责、严格履行各项劳动用工手续，做到持证进场、特证上岗，做好岗位安全培训、教育工作，监督遵守劳动安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。

1.建立完善的安全保障体系，监督和检查整个施工过程的安全生产活动，设立安全生产领导小组和专职兼职安全员来负责安全生产活动。

2.宣传国家的安全生产方针和上级各项规章制度，并监督检查执行情况。

文明施工管理制度

文明施工管理制度
1、项目部应组织编制文明施工措施并组织实施，倡导企业文化。

2、现场应规范设置围挡，做到坚固、稳定、美观、整洁，不得使用安全网、竹芭片等做围挡材料。

3、施工现场进出口设置大门，大门应有企业名称及标志，出入口应设置传达室，配备专职的门卫，应制定门卫管理制度。

4、施工现场入口处设置七牌一图（按JGJ59-99标准是五牌一图，省内应尽量统一牌图具体内容）、民工权益告知牌。

5、施工现场在合适的位置设置茶水亭、吸烟室、文娱活动室、淋浴房等设施。

6、施工现场应按规定进行硬化、干化，做到平整坚实。

设置可靠的排水系统和沉淀池，保证场内无积水。

7、材料按总平面布置图分类有序堆放，并设置标识。

8、办公生活区与施工作业区应严格分开，办公生活设施应齐全并做到整洁、美观、卫生。

9、施工现场按规定设置消防器材，严格执行消防防火制度。

10、施工现场应设置卫生保健室，配备必要的医药器材和药品。

(完整版)安全文明施工内容

安全文明施工在项目施工中，为了使工程能够安全、顺利地开展，尽可能发挥每个职工的工作积极性，确保每个生产人员的安全，作到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”，必须加强施工现场的安全管理，项目部和各施工作业处共同努力，创造一个良好的、安全文明的工作环境。

1、项目经理部严格按照南京市建筑安全生产监督站的各项要求制定有关安全文明生产条例，落实必要的安全设施，防护及各种标志牌等，确保达到市标化的要求，使每个进入现场的人员都有足够的安全感，全身心地投入到生产建设中去。

2、项目部成立以执行经理为组长，各作业处负责人为副组长，安全员为组员的安全领导小组，负责日常安全生产的指挥、监督、执行。

坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果，每周一评比，每月一总结，做到有错必纠，毫不松懈；作到工地上有人劳动，我们就有安全员在现场，要及时地发现隐患，及时处理隐患，使之消灭在萌芽状态之中，而不致酿成任何大小的安全事故。

3、凡是进入现场施工的人员必须接受入场安全须知的教育，尤其是对那些安全意识薄弱、文化水平较低的施工人员，更要耐心地、细致地进行教育，确保其听得懂、做得到，而不是流于形式，一讲了之。

项目部将根据现场单价工程的特点，以各种形式组织他们学习，提问有关安全生产方面的知识，甚至进行考试，有针对性的抓好安全文明生产工作。

4、进入施工现场的安全管理人员必须经过培训，持证上岗，应具备较强的责任心，能够吃苦耐劳，做到眼快（能发现问题）、眼勤（多在现场巡视）、嘴勤（发现问题多讲），认真的做好本职工作。

进入施工现场的特殊工种施工人员（电工、塔吊司机、电焊工、架子工、机操工等）都必须经过有关部门的正规培训，持有上岗证件、熟悉各项安全操作规程，能够经常对机器具进行保养，保证机械运转良好，不带病作业。

5、安全生产的关键点是必须做好事前的安全技术交底工作。

在每个分部、分项施工技术、质量要求交底的同时，必须做到、做好安全技术交底的工作，施工操作注意事项，脚手架、防护设施等是否符合安全操作要求；施工时要做到不伤害自己，更不伤害别人。

完整版)安全文明施工管理制度和措施

完整版)安全文明施工管理制度和措施手架、模板、支撑等临时结构必须符合国家标准，严禁超载使用；对于超过规定高度的土方开挖、基坑支护、桩基施工等工程必须编制专项安全施工组织设计。

3)预防电气事故：电气设备必须符合国家标准，定期检查维护；电气设备周围必须设置警示标志，严禁非电工人员私自操作；在进行高空电气作业时，必须采取绝缘措施，保证操作人员的安全。

四、安全文明施工措施1、施工现场必须保持整洁、有序，严禁乱堆乱放、乱倒垃圾；必须设置消防器材，保证火灾发生时能及时扑灭；必须设置临时用电线路。

保证电气安全。

2、施工现场必须设置安全警示标志，明确危险区域，严禁未经许可进入危险区域；必须设置安全通道，保证人员疏散通畅。

3、施工现场必须进行噪声、尘毒、三废等环境污染的防治工作，保证施工现场环境的安全。

4、施工现场必须进行安全检查，发现问题及时整改，保证施工现场的安全。

以上是我们公司安全文明施工管理制度和措施的要点，希望每一个员工都能够认真遵守，将安全文明施工管理落到实处，为公司的发展和社会的进步做出贡献。

组存在的安全隐患，并及时整改。

2、对于发现的安全隐患，要立即采取措施进行整改，确保安全生产。

3、定期组织安全演练，提高员工应对突发事件的能力和应变能力。

4、加强对承包商、分包商的管理，确保他们的施工符合安全规范。

六、总结1、定期总结安全生产工作，发现问题及时改进，提高安全生产水平。

2、对安全生产工作中的先进个人和集体进行表彰，树立安全生产的典型。

3、加强安全宣传教育，提高员工的安全意识和安全素质。

4、不断完善安全管理制度，确保安全生产工作的顺利开展。

支架的搭建必须科学合理，所使用的材料必须牢固。

大型模板必须设置垫木和拉杆，使用插放架必须绑牢以保持稳定。

大型吊装构件在吊装摘钩前必须就位并焊接牢固。

为预防机械伤害事故，必须严格按照操作规程和劳保规定进行操作。

各种设备应根据需要配备安全限位装置、起重量控制器、联锁开关等安全装置。

(完整版)安全文明施工规范

安全文明施工规范一、安全文明施工的目标1、贯彻执行《建设工程施工现场管理规定》，按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的规定，实现安全、文明施工，达到现代城市对工程施工过程中的相关标准，创建一个安全文明的施工环境。

2、杜绝重伤，杜绝重大交通和火灾事故，轻伤事故控制在5‰以内。

二、思想意识保证1、全体施工人员特别是管理人员都要树立“安全第一”、“安全也是效益”、“安全生产、人人有则”、“预防为主”等思想。

2、在施工过程中，采取多种形式，经常讲、反复讲、天天讲，使“安全为了生产、生产必须安全”成为每个员工的自觉行动。

三、组织保证措施1、建立现场安全生产、文明施工责任体系，并始终保证运转。

2、配合各岗位专兼职安全人员，特别是班组兼职安全人员，做到安全生产有人抓、有人管。

3、设专人及时清扫施工道路附近施工区域内的垃圾，并及时清运。

四、制度保证措施1、建立健全的安全生产、文明施工岗位责任制。

2、实行新工人入场安全培训教育制。

认真贯彻国家有关安全法规，提高安全、文明施工意识，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，不断地对新入场的新工人进行安全教育，坚持特殊工种人员持证上岗，反对违章指挥、违章作业，及时消除不安全因素。

定期召开安全会议，向员工讲解安全知识及杜绝隐患的措施。

3、各层次定期和不定期的检查制度。

项目部每周要组织1～2次安全检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。

4、安全技术交底制。

工程开工前，根据安全措施要求和现场情况，从项目经理到管理人员逐级进行书面交底。

5、管理人员和特种作业人员实行年审制。

每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。

6、危险作业专人安全值班制。

7、安全隐患整改通知书制。

8、安全文明施工奖惩制。

9、危机情况停工制。

一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工；同时，第一时间上报公司，及时采取措施排除险情。

文明施工管理制度

文明施工管理制度1. 背景和目的随着社会的发展，城市建设和基础设施建设不断推进，施工活动也随之增加。

为了提高施工过程中的环境保护、安全生产和社会公共利益的保障，制定了本文明施工管理制度。

本制度的目的是规范施工行为，促进文明施工，保障施工人员的安全权益，减少环境污染，提升城市形象和品质。

2. 适用范围本文明施工管理制度适用于各类施工单位、施工人员及相关参与方。

3. 施工人员管理•所有施工人员应经过工作安全培训，并持有有效的劳动合同或协议。

•施工人员应按照规定佩戴统一的工作服，悬挂有效的工作证件。

•施工人员应遵守工作纪律，严禁吸烟、喧哗、饮酒等行为。

4. 文明施工要求4.1 基础设施要求•施工现场应设置合理的围挡，确保人员和设备安全。

•施工现场应统一规划，合理布置施工道路、设备站点和材料堆放区。

•施工现场应设置临时生活区和临时厕所，保障施工人员的基本生活条件。

4.2 噪音和震动控制•施工过程中应采取有效措施控制噪音和振动，减少对周边居民的影响。

•使用噪音和振动产生设备时，应设置隔音和防震措施。

4.3 空气污染防控•燃烧排放的废气和粉尘应采取有效措施控制，并配备必要的防护设备。

•施工过程中禁止随意倾倒废弃物和污水，应妥善处理和回收。

4.4 水资源管理•合理利用水资源，并设置回收、循环利用系统，减少用水量。

•禁止随意排放污水和废水，应设置合适的收集和处理设备。

4.5 施工安全管理•施工单位应制定详细的安全操作规范，包括高处作业、起重作业等特殊工艺。

•所有人员应佩戴安全防护用品，如安全帽、防护服、防护鞋等。

•施工现场应设置明显的安全警示标识，保证人员和设备的安全。

5. 文明施工检查和评估•项目施工部门应定期进行文明施工检查，对不符合要求的进行整改。

•针对文明施工，可加分和奖励先进单位和个人，推动文明施工的普及。

6. 监督和处罚•监督部门应加强对施工现场的监管，及时发现问题并进行处理。

•对于违反本制度的行为，可采取警告、罚款等处罚措施，并记录在案。

文明施工安全管理制度

文明施工安全管理制度一、总则为确保施工过程中的安全，保障工程参建人员的生命财产安全和工程的顺利开展，现制定本施工安全管理制度。

本制度适用于所有参与施工工程的项目单位、施工单位及相关人员。

二、安全责任1. 项目单位应当明确安全生产的责任制度，明确各部门、各岗位的安全管理职责，完善安全管理机构和落实责任制度。

2. 施工单位应当建立健全安全生产管理机构，明确安全管理人员的职责权限，制定相应的安全生产管理制度。

3. 各参建单位应当建立安全生产管理档案，定期进行安全生产培训，提高员工的安全意识和防范意识。

三、安全管理1. 施工单位应当编制安全生产方案，确定施工中的安全隐患，制定对策措施，并报项目单位备案。

2. 施工单位应当配备专职安全管理人员，落实安全监督责任，对施工现场进行定期检查巡视，发现隐患及时整改。

3. 施工单位应当建立施工现场安全防护措施，设置明显的安全警示标识，并定期组织安全演练、应急演练。

4. 施工单位应当配备完善的安全设备，对作业人员进行安全用具的培训和检查，确保安全装备的合格性。

四、施工操作规范1. 施工单位应当按照规定的施工工艺和技术要求进行作业，禁止违章操作和违规作业。

2. 施工单位应当加强对高空、深基坑、狭窄通道等高风险地段的管理，严格执行安全操作规程，避免事故发生。

3. 施工单位应当明确作业人员的安全职责，严格遵守作业程序，严禁酗酒作业、疲劳作业等危险作业行为。

五、紧急处置1. 施工单位应当建立健全应急预案，对可能发生的安全事故制定详细的应急处理方案。

2. 施工单位应当配备应急救援队伍，提前做好应急救援物资的准备，确保发生安全事故时能够迅速有效地处置。

六、审核评估1. 项目单位应当对参建单位的安全管理工作进行定期审核评估，对不符合安全要求的单位采取相应的处理措施。

2. 施工单位应当对自身的安全管理工作进行自查自评，及时整改存在的问题，做到持续改进安全管理工作。

七、附则1. 施工单位应当加强与相关管理部门的配合交流，及时了解最新的安全管理政策法规，做好安全管理工作。

安全文明施工及环境保护措施 (详细版)

安全文明施工及环境保护措施1、安全保证体系项目经理部设立安全委员会，有项目副经理负责安全施工的具体管理工作，各专业施工队，均配专职安全员负责现场安全生产施工工作。

建立健全安全管理网络和责任制，形成人人都重视安全的局面。

布置生产的同时布置安全，做到有布置有落实有检查督促，做到安全工作层层有人抓，处处有人管。

施工过程中，严格执行建筑施工的安全规程、工程所在地政府及业主关于安全施工的有关规定，并满足国家有关安全的法律和法规要求。

接受业主方的安全教育，采取防护和隔离措施，以防止施工事故。

2、安全教育（1）、对参加施工的职工每周进行一次安全教育，提高职工安全意识，坚持“安全为了生产，生产必须安全”、“安全第一的思想”，做到不违章作业、不违章生产。

（2）、工作变换工种，必须进行新工种的安全技术教育。

（3）、工人应掌握本工程操作技能，熟悉本工程安全技术操作规程。

3、安全检查（1）、认真进行安全检查，项目经理部每月进行一次全面的安全大检查，对重点和危险部位跟踪检查。

（2）、安全检查有记录，对查出的问题能立即改的要立即改，做到定人、定时检、定措施；危险性较大的下发整改通知单，危及职工生命安全的下发停工令，整改合格后方准复工。

4、工伤事故处理建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理和报告，认真做好“三不放过”工作。

5、安全目标：重大伤亡事故为零、一般安全的事故控制在0.5‰：6、施工现场必须有“五牌一图”：施工单位及工地名称牌、安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、工地主要管理人员名单牌、施工总平面图。

图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。

施工工地必须有安全生产宣传牌。

在主要施工部位、作业点、危险区、主要道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。

7、主要安全措施（1）、施工现场必须遵守安全生产六大纪律及有关工程操作规程，上岗职工必须佩带和正确使用劳动用品。

（2）、施工现场的用电机械要有可靠的接地装置，电报控制箱设置漏电保护装置，且符合标准化管理要求。

广州万科安全文明施工统一标准(3)

（以万科最新LOGO为准）
“施工现场车辆管理和人员参观管理办法及门卫岗位，并配备办公桌椅、登记本、值班表、紧急联络电话表及警钟系统等。

、入口门卫室应设立安全帽存放区，大门口设有工人出入平卡的刷卡处。

上翻式连接
1、塔吊安全要求
1、塔吊的配重臂上双面悬挂万科标志和“万科地产或万科置业”字样的组合标志（参照上图）视塔吊情况决定。

2、塔吊需报当地安检部门进行专项验收。

3、塔吊接地系统需报监理组织检测。

4、塔吊要求安全围蔽并上锁管理。

5、塔吊上设置“施工用电安装验收合格证”、“塔吊安装验收合格证”
操作规程”、“定人定机责任牌”、“塔吊限载牌”、“备案登记证”
6、塔吊开机人员要求有上岗证备查。

项目安全生产文明施工管理制度

项目安全生产文明施工管理制度一、总则为确保项目在施工过程中的安全和文明，保障施工人员的生命财产安全，提高施工质量和工程进度，特制定本管理制度。

本制度适用于项目施工阶段，施工方和施工人员必须遵守本制度的相关规定。

二、安全生产管理1.项目施工前，施工方必须提供详细的施工方案及安全措施，并向施工人员进行培训并签订安全责任书。

2.施工现场必须配备足够的安全警示标志，并明确标示安全通道、消防器材等。

3.施工过程中必须严格执行各项安全规章制度，如安全防护设施的佩戴、使用等。

4.高处作业必须按照规定使用安全带，并设置临时围护栏。

5.施工设备和机械必须经过检测合格，并专人操作、保养。

6.工地必须定期进行消防演练和应急救援演练，并配备必要的消防设备。

7.施工方必须定期组织安全检查，及时发现并整改存在的安全隐患。

8.在施工现场，禁止吸烟、乱扔垃圾、违规操作等行为。

三、文明施工管理1.施工现场需要保持整洁、有序，禁止乱堆放材料和废弃物。

2.施工方必须按照规定的施工时间进行施工作业，不得扰乱周边居民的正常生活秩序。

3.严禁施工现场产生大声喧哗、放音乐等影响周围环境的噪音。

4.排放的废水必须经过处理后再进行排放，并符合相关环保要求。

5.使用的施工材料必须符合国家标准，严禁使用假冒伪劣产品。

6.施工方必须制定合理的施工计划，确保按照计划推进工程，并逐步完善相关管理体系。

7.主要施工设备必须经过合理布置，确保施工现场的安全和通行。

8.在项目竣工之前，必须完成周边环境的恢复和清理，保持施工现场的美观。

四、责任追究对违反安全生产、文明施工管理制度的行为，施工方将严格按照相关法律法规进行处理。

施工人员在工作中发生意外事故的，施工方必须及时启动相应的应急救援措施，同时进行相关调查并采取措施防止此类事故再次发生。

五、附则1.本制度由施工方制定并组织实施，如需修改，需经相关部门批准。

2.施工方必须建立相应的台账，记录施工过程中的安全和文明管理情况，并及时整理和归档。

(完整版)项目管理组织机构

项目管理组织机构第一节组织机构的设置本工程完全实行项目法管理模式。

组建适用、高效、精炼的项目部，我们将选派曾在大型复杂工程项目管理中担任过项目经理、总工程师的同志出任本工程项目经理和总工程师。

参加施工管理、质量监督的同志，熟悉国家有关技术标准、规范、产品标准和测试标准，具有强烈的事业心、责任心和通力协作的团队精神的人员加入项目部。

在项目实施需求峰期或出现特别情况时,我们可以随时可增配精干人员和调动各种机具以满足工程项目所需要。

项目部组织机构图：第一节主要管理人员素质配置工程项目经理部主要管理人员配备情况表部门职能分配及人员岗位职责项目各管理部门职能分配如下表示：工程中标后我公司将严格按照项目管理法的规定和我公司的管理模式制定建立一套合理的管理制度，确立工程项目部各管理部门及各岗位的工作职责，作到责、权、利明确。

第一节项目经理部的管理职能在本工程中，施工项目部将代表公司行使如下职能：4.3.1 贯彻执行国家和福州市政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。

4.3.2 负责就工程的各项事宜与业主、监理、设计等方面进行勾通、协调。

4.3.3 由项目经理向项目管理人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。

4.3.4 按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。

4.3.5 做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。

4.3.6 协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。

4.3.7 建立高效率的通讯指挥系统。

4.3.8 对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。

4.3.9 注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。

4.3.10 组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。

4.3.11 组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。

工程项目安全文明管理制度

工程项目安全文明管理制度第一章总则第一条为规范工程项目安全文明管理，提高工程项目施工安全水平，保障人员生命安全和财产安全，依法制定本制度。

第二条本制度适用于我公司的工程项目，包括建筑工程、道路工程、桥梁工程、机电工程等所有类型的工程项目。

第三条工程项目安全文明管理应遵循“预防为主、防范为重、整改为辅、持续改进”的原则，不断提高施工现场的安全文明水平。

第四条本制度内容包括工程项目安全管理的基本要求、安全管理制度、安全生产责任制度、安全生产教育培训、事故应急处理等方面。

第五条全体工程项目相关人员必须严格遵守本制度，任何单位和个人不得有违本制度的行为。

第二章安全管理的基本要求第六条工程项目安全管理应当坚持“安全第一、预防为主”的原则，贯彻“平安建设、全员参与、综合治理、科学管理”的总体要求。

第七条工程项目必须按照国家和地方有关法律法规的规定，建立健全安全生产标准和操作规程。

第八条工程项目要加强施工现场的安全生产监管，确保安全设施配置合理，生产设备齐全，并不定期开展安全检查。

第九条工程项目应当建立安全生产档案，及时记录安全隐患排查处理情况，维修养护情况等。

第十条工程项目应当建立安全生产考核机制，对施工单位进行定期评估，发现问题及时整改，确保施工质量和安全。

第十一条工程项目建设单位应当加强对施工单位的安全管理督促和监督，对施工单位存在严重安全隐患的，应当及时通报有关部门处理。

第十二条工程项目应当建立安全制度和标准，健全安全管理体系，确保施工现场的安全生产。

第三章安全管理制度第十三条工程项目应当建立健全的安全管理制度，包括安全生产责任制度、安全设备管理制度、工艺操作规程等。

第十四条工程项目施工单位应当建立做好项目质量安全检查制度，定期进行施工质量和施工安全的检查及评估。

第十五条工程项目施工单位应当建立做好安全生产教育培训制度，确保员工了解安全生产常识，提高员工的安全生产意识。

第十六条工程项目建设单位应当加强对施工单位的安全管理监督和检查，对施工单位存在隐患的，应当及时整改并报告有关部门。

(完整版)项目部管理规章制度

华晨建筑工程有限公司项目部管理规章制度一、行为规范管理1、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目部管理制度，牢固树立主人翁意识。

2、遵守下级服从上级的原则，项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。

3、爱护公司财产，如有损失或遗失照价赔偿。

严禁盗窃集体财物，发现以一罚十，情节严重的移交司法部门处理。

4、由于工作失误造成材料报废或消耗超标、以及经济损失等由责任人全额赔偿。

5、项目经理、技术负责人如需离职，须提前提出申请，技术资料交接完毕后方可离职。

二、劳动纪律管理1、严格执行施工规范、文明施工，如因违反操作规程或野蛮作业而造成的一切责任由当事人负全责。

2、上班时间不得溜班、窜岗，不得在施工场地追逐打闹，不得在上班途中无故滞留宿舍。

3、项目部物资、财务等重要岗位责任人员不得接受供料方和下属施工队的宴请。

三、安全生产（文明施工）管理1、严格按照操作规程施工，遵守“进场须知”等各项规章制度，增强自我防范意识和自我保护意识，杜绝违章作业。

2、项目部人员一律统一佩带安全帽、工作服，持证作业。

3、不准在营区内私拉乱接电线。

正常的接线应由电工统一安排。

4、项目部人员如发现不安全因素应及时反映，及时清除，并有责任劝阻、制止其他人员的违章作业。

四、考勤、请假管理1、严格执行请假制度，请假应有正当理由，并按手续提前提出申请，经批准后方可离岗。

期满后按时上班，如特殊情况，期满后不能上班的及时补办手续。

2、凡未经批准而擅自离岗者，第一次在工程例会上通报并作旷工处理，累计三次以上报公司做除名处理。

3、病假（除急病外），根据病情及本人的任务安排情况确定修息时间。

确需住院治疗的，由项目部领导统一安排有关事宜。

4、项目部考勤必须在次月两日内报到公司，考勤须以真实出勤为准，不得弄虚作假。

五、施工现场工程质量管理1、项目部坚决贯彻执行公司颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想。

2、项目部为了保证工程质量，由项目技术负责人专管质量安全，专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。

项目部质量管理体系(统一版)

项目部质量管理体系(统一版)第一篇：项目部质量管理体系（统一版）质量管理体系及岗位职责地铁建设公司xx项目管理部一、项目管理部质量管理体系：三、岗位职责：（一）项目经理1、项目经理为项目管理部质量管理的第一责任人，对所管辖项目的工程质量管理工作负全面领导责任。

2、根据国家、天津市法律法规的要求，建立健全项目管理部质量管理体系、岗位职责，组织制定项目管理部质量管理制度。

3、制定项目管理部的质量管理目标。

4、定期主持召开项目管理部质量管理工作会议，听取质量管理工作汇报。

5、督促、检查项目管理部的质量管理工作，对承包商、监理单位的质量工作进行检查与考核，确保工程质量管理目标的实现。

6、及时、如实向上级单位报告质量事故。

（二）项目总工1、项目总工为所管辖项目工程质量直接负责人，具体负责制定工程质量管理目标，制定质量管理制度、管理标准，监督检查监理单位、施工单位对质量管理法律、法规及规章制度的贯彻、落实情况。

2、严格执行工程质量技术规程、规范、标准，结合项目工程特点，主持项目工程的质量技术工作。

3、负责对工程项目施工组织设计、危险性较大的专项方审批工作，严格审查质量保证措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。

4、组织新技术、新材料、新工艺的应用及科研课题的研究。

5、有针对性地制定创优规划，有计划地开展项目创优活动。

6、负责组织项目单位工程竣工验收工作。

7、参加质量事故调查工作，组织编写事故调查分析报告，协助上级部门进行调查。

（三）质量工程师1、参加制定项目管理部质量管理相关制度。

2、负责项目部所管辖标段的质量监督备案手续办理工作。

3、负责项目管理部具体质量管理工作，对参建单位的质量管理工作进行具体检查指导，规范质量内业资料。

4、参加项目管理部日常质量巡查、月度质量大检查，对检查结果进行调查分析，提出处理意见，编写检查报告。

5、参加项目管理部的质量工作会议，并做好会议记录，抓好具体问题的落实工作。