企业文化发展实践报告
《学习企业文化 提升职业素养》实践报告
《学习企业文化提升职业素养》实践报告
1. 引言
1.1 概述
在当今竞争激烈的职场环境中,提升职业素养已成为每个求职者和员工必备的能力。而学习企业文化作为一种重要的方法,可以帮助个人提高职业素养并取得更好的发展。本篇实践报告将对学习企业文化如何提升职业素养进行系统性的研究与探讨。
1.2 背景介绍
随着经济全球化和市场竞争加剧,企业文化在组织管理中的重要性越来越受到关注。良好的企业文化不仅可以提高员工满意度和工作积极性,而且还有助于增强组织凝聚力和竞争力。因此,在现代企业中,学习企业文化已经成为一项十分重要且必不可少的任务。
1.3 目的和意义
本篇实践报告旨在通过深入研究企业文化概念、重要性分析以及影响因素探讨等内容,总结出学习企业文化对于提升职业素养所起到的关键作用。同时,通过探讨学习企业文化的方法和途径,以及提升职业素养的实践步骤与技巧,将为个人职业发展提供有益的指导。本文旨在帮助读者了解学习企业文化对于个人职业素
养提升的重要性,并启发他们在日常工作中积极参与学习企业文化,不断完善自身能力。
2. 企业文化概述
2.1 定义与特征
企业文化指的是一个组织或公司内部共同遵守的价值观、行为准则和工作方式。它是在长期的组织运作中形成和发展起来的,代表了组织的核心价值观和信念体系。企业文化是一种无形的力量,可以影响组织成员的思维方式、决策行为以及对工作的态度和动力。
企业文化具有以下特征:
a) 共享性:企业文化是整个组织的共同财富,所有员工都应当参与其中,并且共同遵守。
b) 创造性:企业文化应该具备一定创新性和创造性,能够推动组织持续发展,并适应外部环境变化。
公司企业文化实践报告
公司企业文化实践报告
1.引言
1.1 概述
公司企业文化是指组织内部的价值观、信念、行为准则和工作方式,是公司共同的价值观念和行为准则的集合体。在当今竞争激烈的商业环境中,公司企业文化已经成为企业成功的关键因素之一。本报告旨在探讨公司企业文化的重要性、建立与传承以及对员工和业绩的影响,以及对企业实践的启示和展望。通过对公司企业文化的深入分析和实践案例的研究,我们可以更好地了解企业文化对企业的重要性和作用,以期帮助企业在建立和传承企业文化上能够取得更好的效果。
1.2 文章结构
文章结构部分主要介绍了整篇报告的组织结构和内容安排。首先,本报告包括引言、正文和结论三个部分。在引言部分,我们将对公司企业文化实践报告的概述进行介绍,解释文章的结构安排和目的。在正文部分,将详细探讨公司企业文化的重要性、建立与传承以及对员工和业绩的影响。最后,在结论部分,将对整篇报告进行总结,提出公司企业文化实践的启示,并展望未来。通过以上结构的安排,我们将全面深入地探讨公司企业文化实践的相关内容,为读者提供全面的信息和见解。
1.3 目的
本报告旨在对公司企业文化实践进行全面分析和总结,以便更好地理
解和认识企业文化对公司运营和员工发展的重要性。通过深入探讨企业文化的建立与传承,以及它对员工和业绩的影响,进一步揭示企业文化对公司整体发展的影响。同时,本报告也旨在为其他公司提供借鉴和启示,帮助它们更好地建立和传承企业文化,实现良好的企业发展和员工发展。通过本报告的研究和总结,有望为企业管理者提供新的思路和策略,促进公司企业文化的规范化和持续发展。
企业文化实习报告(通用5篇)
企业文化实习报告(通用5篇)
在人们素养不断提高的今天,我们都不可避免地要接触到报告,其在写作上具有一定的窍门。你所见过的报告是什么样的呢?以下是小编为大家收集的企业文化实习报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
企业文化实习报告篇1
一、实习目的:
根据本学期开设的化工原理课程,实地了解实际生产中的化学工艺流程,巩固所学的化工原理知识,提高实际动手和操作能力。在实习中体会化工行业的工作,学习一些高层知识,激发自己对专业的热爱和求知欲,对自己将来的工作有了一个明确的目标。
二、实习时间:
20xx年x月x日—20xx年x月x日
三、实习地点:
河南新乡新乡长垣县蒲北区
河南省辉县市洪洲产业集聚区
四、实习单位和部门:
xxxxx有限公司
xxxxxx有限公司
五、实习内容:
xxxxxx有限公司
(一)、公司概况
新乡市华瑞精细化工有限公司地处黄河之滨,是一家集生产、经营为一体的公司。公司占地面积30000平方米,年销售收入5000余万元。公司年生产能力:橡胶防焦剂CTP1000吨,氯代环己烷20xx 吨/年,环己烯300吨/年,环己烷400吨/年。
(二)、公司主要产品及主营行业
生产产品有:橡胶防焦剂(CTP);氯代环己烷;环己烯;邻苯二甲酰亚胺;环己烷;DCDS;DTDM;促进剂CBS;促进剂MBT;促进剂MBTS;促进剂
TMTM。
主营行业:合成材料助剂其他合成材料助剂合成材料抗氧化剂硫化剂
(三)、工艺流程及过程
1.焦化粗苯
2.预蒸馏
3.萃取蒸馏
4.提取成品
自硫铵工段来的煤气,进入终冷塔分二段用循环冷却水与煤气逆向接触冷却煤气,将煤气冷到一定温度送至洗苯塔。同时,在终冷塔上段加入一定碱液,进一步脱除煤气中的H2S。下段排出的冷凝液送至氰污水处理工段,上段排出的含碱冷凝液送至硫铵工段蒸氨塔顶。
企业文化的实践报告
企业文化的实践报告
目录:
1. 引言
2. 企业文化的定义和重要性
3. 建立积极的企业文化
4. 营造共同价值观
5. 培养团队合作精神
6. 重视员工培训与发展
7. 推动创新与变革
8. 企业文化的评估和改进
9. 结论
1. 引言
企业文化作为组织的灵魂,对企业的发展具有重要影响。本文将探讨企业文化的实践,旨在帮助企业理解和应对企业文化所带来的挑战与机遇。
2. 企业文化的定义和重要性
企业文化是组织内部共享的核心价值观、信念和行为准则的集合体。它对于提升员工的凝聚力、激励力和创造力具有重要作用。一家企业的成功在很大程度上取决于它的企业文化。
3. 建立积极的企业文化
积极的企业文化需要由公司领导者从顶层开始塑造,并通过制定明确的目标、价值观和行为准则来指导员工的行动。领导者应该成为企业文化的榜样,通过表率带动员工的行为。
4. 营造共同价值观
共同的价值观是企业文化建设的核心,它使员工能够认同和追随企业的目标和使命。企业应该与员工沟通,并在制定共同价值观的过程中让员工参与,以确保价值观的真实性和可行性。
5. 培养团队合作精神
团队合作是企业文化的重要组成部分,它鼓励员工之间的互动与合作,促进信息的流通和知识的共享。企业应该鼓励员工参与团队项目,并
提供培训和奖励机制以激励团队合作。
6. 重视员工培训与发展
员工是企业文化的承载者和推动力量。企业应该重视员工的培训与发展,提供机会让员工不断学习和成长,以满足员工的发展需求,并提
高员工的绩效和满意度。
7. 推动创新与变革
企业文化需要鼓励创新和变革,以适应不断变化的市场环境。企业应
企业文化建设工作报告(三篇)
企业文化建设工作报告
尊敬的领导:
我是xxx公司文化建设项目组的负责人,特向您汇报我们最近进行的企业文化建设工作。
一、工作背景
企业文化是企业长期发展的核心竞争力,也是提高员工凝聚力和创造力的重要手段。我公司自成立以来一直注重企业文化的建设工作,但由于市场竞争的加剧和员工流动性的增加,导致我公司的企业文化建设亟待提升。
二、工作目标
根据公司战略发展的需要,我们的企业文化建设工作目标如下:
1. 建立具有独特特色的企业文化,强调公司的核心价值观和行为规范;
2. 提高员工的职业道德和职业素养,增强员工的工作责任感和归属感;
3. 加强团队协作和沟通合作意识,提升员工的工作效率和创造力;
4. 建立健康和谐的工作环境,创造积极向上的工作氛围。
三、工作内容及成果
1. 宣传体系建设
为了传达企业文化理念,我们制定了一套完整的宣传体系,包括宣传手册、海报、视频等多种形式的宣传材料。我们通过公司网站、内部电子邮件、员工聚会等多种渠道将企业文化传达给员工。
2. 培训计划
为了提升员工的职业素养和工作责任感,我们组织了一系列培训活动。培训内容涵盖了职业道德、沟通技巧、团队协作等方面。通过培训,员工的工作效率和创造力得到了明显的提升。
3. 建立激励机制
为了增强员工的归属感和激励员工发挥创造力,我们建立了一套激励机制。该机制包括员工表彰、奖励制度、岗位晋升等方面。通过这些激励机制,公司内部形成了竞争激烈、上进向上的氛围,员工的工作积极性得到了极大的调动。
4. 建立沟通机制
为了加强员工之间的沟通合作和团队协作,我们建立了一套科学的沟通机制。例如,我们定期组织员工会议、工作交流会等,让员工能够及时了解公司的最新动态和工作进展。此外,我们还建立了一套匿名反馈系统,让员工能够自由地提出意见和建议。
实习报告企业文化体验
实习报告企业文化体验
实习报告:企业文化体验
在我实习的这段时间里,我有幸加入了一家知名企业,亲身体验了他们的企业文化。企业文化作为一种组织的心灵,对于企业的发展起着举足轻重的作用。在这篇实习报告中,我将分享我对该企业文化的全面了解和个人体验,以及对于企业文化的重要性的思考。
1. 总体了解
这家企业注重以人为本的文化建设,强调员工的团队合作,积极上进以及专业素质的培养。我注意到企业注重员工的个人发展和职业规划,为员工提供广阔的成长空间和机会。企业倡导开放的交流氛围,让每个员工能够自由表达自己的意见和建议。
2. 学习与成长
在实习期间,我深刻感受到企业注重员工学习与成长的重要性。除了传统的培训课程,企业还鼓励员工参加外部培训和学术交流活动。我有幸参加了一场关于行业前沿技术的研讨会,在与业内专家的交流中不仅对自己的专业知识有了更深入的理解,还结识了许多同行业的优秀人才。
3. 企业价值观
该企业拥有明确的企业价值观,这也是他们企业文化的核心。企业鼓励员工践行价值观,并以此为基础,倡导诚信、团队合作和创新精
神等。我参与的项目均贯彻了企业的价值观,团队成员之间的合作高效而融洽,我们共同努力追求卓越的成果。
4. 工作氛围
这家企业的工作氛围非常积极向上,充满活力。员工之间建立了良好的互信关系,每个人都乐于助人和分享经验。团队会定期举行工作交流和座谈会,鼓励员工分享项目经验和工作见解。此外,在休闲娱乐活动中,我也与同事们建立了深厚的友谊。
5. 员工关怀
在我实习的这段时间,我深深感受到企业对于员工的关怀。他们提供了良好的工作环境,注重员工的身心健康,并鼓励员工保持工作与生活的平衡。还有定期举办的员工活动,增进了员工之间的交流和凝聚力。
国有企业企业文化实践报告
国有企业企业文化实践报告
1.引言
1.1 概述
概述
国有企业作为国家经济的重要支柱和主力军,其文化建设与实践对企业的发展和国家的整体经济发展具有重要意义。国有企业的文化实践不仅关乎企业的内部凝聚力和创新能力,更是涉及到企业对社会责任和社会效益的实现。因此,对国有企业文化实践的研究和探讨具有重要的理论和实践意义。
本报告旨在对国有企业的文化实践进行全面而深入的分析,探讨其现状、挑战和发展趋势,进一步探讨国有企业文化实践的重要性和意义。通过对国有企业文化实践的研究,旨在为企业的发展提供有益的借鉴和指导,促进国有企业在全面深化改革和提高核心竞争力的过程中不断提升企业
文化建设水平。
1.2文章结构
文章结构部分内容如下:
文章结构部分将首先介绍文章的主要内容和组织结构,以帮助读者更好地理解整篇文章的框架和逻辑。其次,将介绍各个章节的主题和具体内
容,为读者提供对接下来内容的预期和概览。最后,文章结构部分将简要说明每个章节之间的逻辑关系和衔接,以保证文章内容的连贯性和完整性。章结构部分的内容
1.3 目的
本报告旨在对国有企业企业文化实践进行全面分析和评估,通过深入调研和案例分析,探讨国有企业文化实践的现状、存在的问题与挑战,并提出相应的建议和解决方案。
具体目的包括:
- 分析国有企业的背景和特点,解释国有企业文化对企业发展的重要性;
- 探讨国有企业文化实践的现有模式与效果,挖掘存在的问题和挑战;
- 总结国有企业文化实践的价值和意义,归纳实践的成果和效果;
- 提出对未来国有企业文化实践的展望和具体建议,为国有企业的文化建设提供参考和借鉴。
社会实践报告企业文化调研
社会实践报告企业文化调研
一、调研目的
通过对企业文化的深入调研,了解企业文化对企业发展的影响,以及员工对企业文化的认
知和接受程度,为企业文化建设提供依据,并为企业发展和管理决策提供参考。
二、调研方法
1. 问卷调研:设计问卷,对企业员工进行匿名调查,了解他们对企业文化的认知和态度。
2. 面谈调研:与企业管理层和部门负责人进行面谈,了解他们对企业文化的理解和设想。
3. 参与观察:参与企业内部活动,了解实际的企业文化表现。
三、调研结果
1. 问卷调研结果
通过对企业员工进行问卷调查,我们得到了以下调研结果:
(1)员工对企业文化的认知程度不高,部分员工对企业文化的理解存在偏差。
(2)员工对企业文化的接受程度较高,认为企业文化对员工的影响积极。
(3)部分员工对企业文化建设存在建议,认为企业需要改进现有的企业文化。
2. 面谈调研结果
与企业管理层和部门负责人进行面谈后,我们得到了以下调研结果:
(1)管理层对企业文化的重要性有一定认识,但在具体实施中存在一定困难。
(2)管理层对企业文化的建设和维护有一定的设想和计划,但需要更多的支持和资源. (3)管理层认为企业文化建设需要全员参与,需要持续的努力和投入。
3. 参与观察结果
通过参与企业内部活动和观察,我们得到了以下调研结果:
(1)企业内部活动和文化建设氛围较好,员工对企业文化的认同感较高。
(2)企业内部的企业价值观和行为规范得到了一定的落实,但还存在一定的差距和问题。(3)企业内部活动对员工的培养和激励起到了一定的作用,但还需要持续加强。
四、调研分析
根据以上调研结果,我对企业的文化建设提出了以下分析:
员工对企业文化践行报告
员工对企业文化践行报告
1.引言
1.1 概述
企业文化是指组织内部共同的价值观、行为准则和工作氛围,它对企业的发展、员工的工作态度和企业形象都具有重要的影响。员工对企业文化的理解、实践和反馈是评价企业文化实际运作效果的重要指标之一。本报告将通过调查员工对企业文化的理解、实践情况和影响反馈, 来全面了解企业文化在实际工作中的运行情况,为企业提供改进和提升企业文化的建设方向。
请编写文章1.1 概述部分的内容
1.2 文章结构
文章结构将主要包括引言、正文和结论三个部分。在引言部分,将对文章的整体背景和目的进行概述,引导读者对员工对企业文化践行的报告有一个整体的认识。在正文部分,将包括员工对企业文化的理解、员工对企业文化的实践情况和员工对企业文化的影响和反馈三个部分,通过对员工对企业文化的不同方面进行分析和调查,展示员工对企业文化的践行情况。在结论部分,将对员工对企业文化的践行情况进行总结,提出对企业文化践行的建议和改进措施,并对企业文化践行的重要性和价值进行深入的思考和总结。通过这样的结构,将全面展示员工对企业文化的践行情况,为企业制定合理的企业文化践行策略提供有力的参考。
1.3 目的:
本报告旨在通过调研员工对企业文化的理解、实践情况以及对企业文化的影响和反馈,全面了解员工在企业文化践行过程中所面临的问题和挑战,进一步掌握员工对企业文化的认知和应用情况。通过分析员工对企业文化践行的现状和问题,提出改进建议和措施,以此为企业文化践行提供参考和指导。同时,也探讨企业文化践行的重要性和价值,为企业管理者提供启示和思考,推动企业文化的不断优化和提升。
学习企业文化,提升职业素养实践报告
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企业文化建设调研报告
企业文化建设调研报告
企业文化建设调研报告10篇
随着个人的文明素养不断提升,报告的用途越来越大,报告具有双向沟通性的特点。那么你真正懂得怎么写好报告吗?以下是作者精心整理的企业文化建设调研报告,希望对大家有所帮助。
企业文化建设调研报告1
企业文化作为一门实践性很强的应用科学,如何把握其发展规律和变化趋势?如何实现其在烟草商业企业的正确定位?这些都是需要在思想观念及实践上重视和面对的课题。现在烟草商业企业既缺乏一套科学的评价方法,也缺乏统一的评价标准,仅局限于主观考察判断企业文化现状,而非从动态的角度、从量的要领上把握企业文化的变化趋势。因此,构建具有烟草行业特色的企业文化建设评价体系,将有利于烟草商业企业文化的规范和科学发展,是建设先进企业文化的内在要求。烟草商业企业文化建设评价体系要以企业文化建设为平台、以企业内外各项评价指标为参量,是一种贯穿于经营管理活动全过程的、能反映烟草商业企业基本状况的评价体系。
作为一种体系,就需要有一定的架构。在笔者看来,烟草商业企业文化建设评价体系的基本架构包括:理念文化、制度文化、行为文化和物质文化。这四者的关系是:物质文化是企业文化的外在表现,是行为文化、制度文化和理念文化的物质基础;制度文化是理念文化的载体,制度文化又规范着行为文化;理念文化是形成行为文化和制度文化的思想基础,也是核心所在。
同时,在这四个基本层面下面还包含若干个参数指标。评价参数指标实际上是综合评价企业文化建设的基础和依据。根据烟草商业企业的实际运作状况,可具体列出以下指标。
理念文化构成。在整个评价体系中它处于核心的地位,涵盖要素包括企业精神(企业价值观、企业使命、企业愿景)、企业凝聚力(烟草员工对企业的认同度和工作积极性,以及内部关系的和谐度)、企业经营方针的执行度等。
企业文化建设实践报告
企业文化建设实践报告
第一部分:企业文化的重要性
企业文化是指企业内部所形成的一种行为准则,价值观念和组织方式。它是企
业的灵魂和精神支柱,对企业的长远发展和持续竞争力具有重要作用。
第二部分:企业文化建设的目标
企业文化建设的目标是培养和弘扬企业内部的核心价值观念,激发员工的归属
感和荣誉感,促进员工之间的密切合作和高效沟通,形成一种高度共享的团队意识。
第三部分:企业文化建设的核心价值观念
企业文化的核心价值观念是企业内部所追求的价值理念和行为准则。例如,诚信、创新、品质、责任等。这些核心价值观念是企业文化建设的基础,需要通过各种形式的宣传和培训来加强员工的认同和理解。
第四部分:企业文化建设的方式和方法
企业可以通过组织各种培训和研讨会,让员工深入了解企业文化的含义和重要性。同时,企业还可以开展一系列的文化活动,如企业年会、团队建设活动等,来增强员工的集体意识和凝聚力。
第五部分:企业文化建设的实践案例
以某知名企业为例,该企业在企业文化建设方面做出了很多努力。他们通过每
周的员工分享会,让员工分享各自的工作经验和学习心得,以此来促进员工之间的学习和交流。此外,该企业还定期举办文化节,以展示员工的艺术才能,增强员工的归属感和荣誉感。
第六部分:企业文化建设的推广和持续性
企业文化建设是一个长期而持续的过程,需要企业高层的积极推动和全体员工的共同参与。企业可以通过设立专门的文化建设部门,负责推广企业文化建设的各项工作,同时还可以定期进行文化建设的评估和调研,以及及时调整和改进。
第七部分:企业文化建设对企业发展的影响
企业文化的研究与实践
企业文化的研究与实践
一、企业文化概念解析
企业文化是由企业内部的理念、信仰、价值观、行为规范、传
播方式、风俗习惯等多方面构成的一个系统和文化现象。企业文
化是影响企业形象和发展的重要因素,是企业发展的灵魂和核心
竞争力的体现。只有健康的企业文化,才能实现企业的长期和稳
定发展。
二、企业文化建设的必要性
1. 提升企业形象
企业文化可以为企业塑造良好的形象,让消费者产生强烈的认
同感和归属感,从而形成品牌效应,提高企业的品牌价值和美誉度。
2. 组织凝聚力
企业文化可以增强企业内部员工之间的凝聚力,形成共同的价
值观和认知,增强员工的归属感和忠诚度,提高工作积极性和团
队协作性。
3. 发挥核心竞争力
企业文化是企业竞争的核心,可以为企业提供独特的竞争优势,从而实现不断发展和壮大。通过企业文化的建设,可以形成企业
的核心技术、核心产品、核心服务和核心团队,从而获得持续的
市场竞争优势。
三、企业文化建设的途径
1. 建立正确的价值观
公司的价值观应该以客户、员工、社会和股东等各方面的利益
为出发点,明确公司的价值目标和使命,进而为公司和员工提供
正确的引领。
2. 培养和发展人才
企业文化建设的本质是人才的培养和发展。要注重人才选拔和
培训,构建员工职业发展的渠道,加强员工的工作技能培训和创
新能力的提升。此举有利于强化企业文化建设。
3. 推动可持续发展
企业文化建设的目的是实现可持续发展,应该以企业自身的可
持续发展为核心,要保持企业的长期发展,注重企业的可持续性,加强企业社会责任。
四、企业文化建设的实践案例
1. 京东:以“客户为中心,诚信守良”为核心理念,倡导“E P L”(empathy, passion, loyalty)为公司的核心理念,为京东的发展提
企业文化建设总结报告
企业文化建设总结报告
(经典版)
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编制单位:__________________
编制时间:____年____月____日
序言
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企业文化建设报告
企业文化建设报告
企业文化是企业成功的重要因素之一,它在建筑企业的核心价值体系、经营理念和未来愿景等方面发挥着关键作用。随着企业之间的竞争日益激烈,企业文化的意义越来越突出,企业也需要不断地加强和完善自身的文化建设。本文将介绍一份关于企业文化建设的报告。
一、背景
本次报告的主要依据是一家运营了十年的中型制造企业的企业文化建设历程。随着市场竞争压力的加大,企业不仅在技术、人才方面需要进行持续的升级和迭代,同时也需要在企业文化的规范、落地上下功夫。企业文化建设也成为了当前企业发展面临的重要课题,并被广大企业引为经验之谈。
二、企业文化定义
本次报告中,企业文化定义如下:
企业文化是指企业内部所形成的共同的核心价值观、宗旨、行为规范、习惯和传统等,这些共同点体现了企业的价值观念、行为规范、宗旨追求和精神信仰等方面。
三、企业文化建设的必要性
企业文化的建设是企业发展的必然要求。首先,企业文化能够树立企业的品牌形象,吸引顾客和优秀人才。其次,企业文化可以促进员工间的凝聚力与合作,推进企业资源的优化配
置和利用。最后,企业文化可以树立企业的长期发展目标,激励员工拼搏进取,实现共赢发展。
四、企业文化建设的步骤
1.明确企业文化的定位和价值
企业领导要对企业文化的价值观和行为规范进行明确的定义和规划,制定出能够实现这些文化建设目标的管理系统。这样能更好地引领整个企业和员工一起向文化建设目标迈进。
2.培养和发扬企业文化
企业文化是需要不断的培养和宣传传承的。企业要对内部文化做好精神引导和培训,将企业文化内化于员工中,实现文化的切实有效传承。要让员工发扬企业文化,凝聚企业文化,实现员工个人理想和企业文化的高度契合,进而激励和支持员工让企业文化在各自工作中更加广泛的实现。
某某集团公司以“家文化”建设推动企业高质量发展的实践与探索报告
某某集团公司以“家文化”建设推动企业高质量发展的实践与探索报告
新时代加强和改进企业思想政治工作,要与企业精神培育、企业文化建设相结合,注重以文育人、以文化企。某某集团坚持党的领导、加强党的建设,以新思想新理念引领“家文化”建设,铸造产业工人精神家园,为企业高质量发展提供了强大文化支撑。
一、新时代加强企业文化建设的重要意义
推进新时代企业文化建设,对于坚持党的领导、加强党的建设,发展中国特色社会主义先进文化,做强做优做大国有企业具有重要政治意义和重大现实意义。
1.推进企业文化建设是党的建设工作的必然要求
坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是国有企业的独特优势。建设什么样的企业文化、怎样建设企业文化、如何推动企业文化与时俱进,必须坚持党建领航定向,以中华优秀传统文化为基础,以自身红色基因为底色,将党的创新理论贯穿到企业文化建设全过程,确保企业文化始终保持正确政治方向。
2.推进企业文化建设是思想政治工作的重要内容
建设体现时代特征、富有企业特色的企业文化,就是要着力厚植爱党爱国的忠诚文化、创新创造的争先文化、向上向善的价值文化、卓越卓著的品牌文化,激发干部职工爱岗敬业、团结奋
进的奋斗热情。作为思想政治工作的重要载体,企业文化所倡导的企业精神、价值理念,丰富拓展了思想政治工作的内涵和外延,使思想政治工作更具体更实在、更丰富更鲜活。
3.推进企业文化建设是做强做优做大的有力支撑
国企改革已进入破冰碰硬的“深水区”、决战决胜的关键期,也进入了做强做优做大、攀登世界一流的重要阶段,以文化软实力发展先进生产力、培育核心竞争力,可以为企业发展提供文化支撑和内生动力。加强企业文化建设,是事关企业做强做优做大、改革发展稳定、履行社会责任的时代命题,有助于企业贯彻新发展理念、服务新发展格局、实现高质量发展。
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企业文化发展实践报告—WORD版
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企业文化发展实践报告
一企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和(Schein,1984),是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。
十九世纪末到本世纪初,*工业化发展到以大机器和生产流水线为主要生产方式的阶段,企业经营者主要关心的问题是生产效率和投入产出比,在这种条件下,泰勒的科学管理模式和韦伯的“科层制”的应用就导致了一系列理性化的科学管理实践,但是,它们都是基于“理性经济人”的假设,认为人的行为动机就是为了满足自己的私利,工作的目的就是为了得到经济的报酬。科学管理理论对企业提高生产效率和当时的工业化进程产生了深远的影响。本世纪*到*,“霍桑实验”使人们注意到组织中的人际关系、非正式群体等因素对组织效益的影响,开始关注包括自我实现在内的人的社会性需要,于是导致了一系列激励理论的出现。这些理论强调人际关系在管理中的重要性,以人的社会性为基础,提出用“社会人”概念来代替“经济人”的假设。五六十年代系统论的应用和权变理论的发展导致了*组织管理在*的“战略热”和“系统热”,即重点由组织内部的管理转向战略管理,强调组织结构和系统的协调与适应能力(徐联仓,1993)。*初,随着日本企业的崛起,
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