生产主管工作职责报告

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生产部主管安全职责(5篇)

生产部主管安全职责(5篇)

生产部主管安全职责生产部主管按照“一岗双责”要求,对职责范围内的安全生产负主要责任。

1、严格遵守国家及地方政府安全生产法律法规,贯彻执行公司安全管理制度,并在工作中严格组织落实。

2、组织建立健全本部门各项安全管理制度、安全操作规程和相关记录、台帐,并督促执行。

定期对安全生产责任制、安全操作规程进行适宜性评审与更新。

3、根据公司安全生产和职业健康目标,制定本部门的实施计划和考核办法,分解落实到各岗位和人员,确保完成全年安全生产和职业健康目标。

4、组织编制部门安全生产教育培训计划,对培训落实情况进行检查、考核,对培训效果进行评估,改进培训方式。

5、监督落实检维修作业的安全审批,加强对部门员工及相关方安全日常检查、监督,发现“三违”现象,对违纪人员及时处理。

6、负责组织编制公司设备大中修计划,制定相应的安全技术方案;对电力设备造成的设备事故、人身伤害事故的调查处理;负责对外包电气施工方的资质、安全技术方案及制度进行审核。

7、负责开展本部门的隐患排查及其治理工作,落实分工实施监控治理。

8、负责开展本部门范围的危险源辨识、评估、制定控制措施、登记建档,落实控制措施。

9、定期组织安全生产事故应急演练,并对应急演练的效果进行评估,不断提高应急救援能力,定期检查应急物资的可靠有效。

10、定期组织本部门进行安全检查,对检查出的问题进行及时督促整改,并建立整改记录。

11、发生安全事故时及时赶赴现场,进行抢救并上报事故情况;协助参与事故调查、事故分析会等相关工作。

12、开展本岗位定置管理工作。

13、组织本部门开展安全标准化绩效评定工作,对存在的缺陷进行改进,确保部门班组岗位达标。

生产部主管安全职责(2)生产部主管在公司中负责生产过程的组织、管理和监督,其安全职责非常重要。

以下是生产部主管在安全方面的职责及相关措施,详细阐述了他们在工作中应该承担的安全责任。

一、制定和实施安全管理制度生产部主管应制定和实施相关的安全管理制度,并确保全体员工理解和遵守。

生产主管岗位职责职能(通用16篇)

生产主管岗位职责职能(通用16篇)

生产主管岗位职责职能(通用16篇)生产主管职能篇11.安排上级编制的生产计划、分配任务。

2.负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。

3.组织检查车间作业计划完成情况,对生产进行跟踪、督促和检查,协调有关部门解决问题。

4.负责制定车间员工培训计划,同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。

5.组织对车间发生的各项成本的统计,组织车间成本控制工作。

6.每月对员工进行安全教育,监督生产设备的安全情况,排查隐患及时上报。

生产主管岗位职责职能篇21.组织制定、修订所管辖职责范围内的相关和作业程序标准,经批准后监督执行;2.组织实施车间生产计划、生产过程、生产现场管理;3.车间生产安全管理、车间生产成本控制;4.负责协调与其它相关部门的关系;及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;完成领导交办的其他任务;5.熟悉医疗器械无菌生产规范。

生产主管岗位职责职能篇31、主持车间日常生产工作,全面负责车间的生产、技术、安全、行政管理等各项工作,确保车间的正常运转;2、熟悉保温杯/壶相应的制作工艺流程及及各工序加工;3、熟悉保温杯/壶各个车间的操作流程,模具调试;4、负责保温杯/壶生产及车间现场管理,良好的配套计划编制能力和执行能力;5、审核员工薪资,配合人资部门做好员工薪资审核6、积极配合车间员工的晋级考核、培训工作;生产主管岗位职责职能篇41.生产排程的安排跟进2.产线不良问题的跟踪处理3.熟悉产线工作流程4.熟练办公软件,制作工程不良改善报告5.2年以上生产管理经验6.管理一切生产事务。

生产主管岗位职责职能篇51.负责全面主持本部门的管理工作;2.配合副总做好生产计划排期并组织生产,保证交期;3.做好生产现场管理,推进IATF16949工作的执行,确保安全、品质、效率;生产主管岗位职责职能篇61、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;5、负责员工的管理、培训和培养 ;生产主管岗位职责职能篇71、负责组织实施车间生产指令单,落实生产进度。

生产主管工作职责_生产主管工作内容大全

生产主管工作职责_生产主管工作内容大全

生产主管工作职责_生产主管工作内容大全生产主管需要有严谨的工作态度,较强的工作计划性,优秀的沟通能力及领导能力;以下是小编精心收集整理的生产主管工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

生产主管工作职责篇11、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。

生产主管工作职责篇21、按照生产计划要求,制定投入计划,监控物料信息,组织生产,控制进度,做到保质保量按时完成生产任务;2、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品,参与采购品质量评估,确保采购品质量适宜;3、收集生产过程中的各类数据并整理,统计,分析,总结,与月度目标对比,对未完成指标项及时整改、预防;4、负责运营成本管控,及时查找、分析预警项目的原因,并制定预防改进措施;5、负责生产相关规章制度的建设和管理,生产现场日常管理,生产设备管理,行政管理等工作;6、负责生产质量体系管理和运行,负责安全生产,严格贯彻执行公司质量管理制度规定,确保产品质量;7、编制年度设备保养维护计划,严格执行生产安全管理制度,确保各类生产设备的安全,有效运行;8、了解并熟悉相关产品的工作原理,严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;9、负责拟定年度目标分解计划,人员和生产管理制度,考核指标,作业计划,协助生产工艺改进;10、负责生产加工及安装人员招聘、组织沟通和定期组织员工参加质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等,做好员工的思想工作,调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。

对员工进行安全教育,及时组织人员处理生产中出现的安全问题和隐患;11、负责与其他部门的协调沟通;12、负责本部门员工的绩效考核,实施有效的考评和激励,提高团队积极性,发挥下属潜能;生产主管工作职责篇31. 生产计划的完成,生产过程质量控制,设备日常维护,监督安全生产;2. 解决生产问题,生产线人员管理;3. 开展BPS活动,改进价值流;4.激励和促进团队合作行为,建立积极健康的工作氛围。

生产主管的岗位职责(汇编15篇)

生产主管的岗位职责(汇编15篇)

生产主管的岗位职责(汇编15篇)生产主管的岗位职责1生产主管泛指企业的管理层,其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。

主管在整体上可分为高层、中层、一线等不同层级的主管。

所谓一线主管,就是指在企业管理中直接面对员工的那一层的'主管。

一般情况下,除去高层和中层主管之外,根据企业规模大小的不同,各企业都会有许多一线主管,例如分组长、班组长、柜组长等。

管理责任1.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;2.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;5.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;6.综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。

生产主管的岗位职责21、主持定期召开生产会议,制定、调整年度、月度生产计划。

2、监督管理车间日常生产情况,随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

4、贯彻、执行公司的成本控制目标,减少和避免浪费,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

5、设定并组织对工厂基础设备的定期维护计划,保证生产现场能够正常生产。

6、贯彻执行公司的.安全管理,切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,确保厂区无安全事故发生。

7、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。

8、对本部员工工作定期限进行绩效考评,并提交绩效改进方法。

9、制定和完善生产管理制度、工作流程和程序,确保车间工作正常有序开展。

10、公司交办的其他工作。

生产主管的岗位职责31、组织制定并实施生产战略规划;2、主持制定、调整生产计划安排及总预算;3、按工作程序做好与研发、销售、行政、品管等各部门的信息沟通;4、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行和维护;5、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;6、组织新技术、新工艺、新设备的应用及推广;7、组织落实,监督调控生产过程各项工艺质量、设备、成本、产量指标等;8、领导、管理工厂维护部门对生产基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;9、指导、监督、检查所属下级的'各项工作,掌握工作情况和有关数据。

生产主管工作职责_生产主管工作内容(精选30篇)

生产主管工作职责_生产主管工作内容(精选30篇)

生产主管工作职责_生产主管工作内容(精选30篇)生产主管工作职责_生产主管工作内容篇11、负责生产车间的日常事务,工作分派;2、负责各班组人员的培训工作等;3、负责生产计划的落实与反馈保证产能;4、负责生产管理及各部门协调;5、负责订单操作管理和生产安排,确保人员按服务标准、生产流程准确操作;生产主管工作职责_生产主管工作内容篇21、负责成衣生产厂家的开发和评估;2、负责审核各款式的相关资料,跟进生产前的准备工作;3、根据生产计划的安排,布置样衣和大货的生产;4、控制生产进度,检验产品质量,保障生产计划的完成;5、负责审核各款式的面辅料相关资料,跟进生产前的准备工作;6、协助设计部进行新产品的开发和工艺分析;7、完成上级领导交办的其他工作。

生产主管工作职责_生产主管工作内容篇31.接收客户订单,了解客户具体要求事项,交货时间。

2.做好生产计划给到生产部门,要求生产部门保质保量按单出货。

3.随时跟进生产进度,评估交货时间,避免造成有单无货或有货无单情况。

4.随时了解原料库存,合理及时安排物料申请。

5.灵活协商快递物流,确保准时将产品送达客户公司。

生产主管工作职责_生产主管工作内容篇41、负责产品各阶段的组装、调试;2、负责产品生产领料的核对、清点;3、负责产品来料检验、入库检验、出厂检验、包装发货;4、生产经理交付的其他任务。

生产主管工作职责_生产主管工作内容篇51.负责有效的计划、组织、控制生产过程,保证生产高效运作,满足产品交付需求;2.负责过程品质的监控,保证产品品质满足客户要求;3.负责实施6S管理及车间环境改善,确保生产现场所人员与设备的安全、有序;4.负责工序能力与流程的优化,持续不断的改进,保证车间作业流程科学化、规范化;5.负责成本控制,降低损耗、减少浪费,提升效率;6.负责团队管理与建设,优化人力资源,提升人员技能水平,带领团队不断成长。

生产主管工作职责_生产主管工作内容篇61、按照生产计划要求,制定投入计划,监控物料信息,组织生产,控制进度,做到保质保量按时完成生产任务;2、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品,参与采购品质量评估,确保采购品质量适宜;3、收集生产过程中的各类数据并整理,统计,分析,总结,与月度目标对比,对未完成指标项及时整改、预防;4、负责运营成本管控,及时查找、分析预警项目的原因,并制定预防改进措施;5、负责生产相关规章制度的建设和管理,生产现场日常管理,生产设备管理,行政管理等工作;6、负责生产质量体系管理和运行,负责安全生产,严格贯彻执行公司质量管理制度规定,确保产品质量;7、编制年度设备保养维护计划,严格执行生产安全管理制度,确保各类生产设备的安全,有效运行;8、了解并熟悉相关产品的工作原理,严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;9、负责拟定年度目标分解计划,人员和生产管理制度,考核指标,作业计划,协助生产工艺改进;10、负责生产加工及安装人员招聘、组织沟通和定期组织员工参加质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等,做好员工的思想工作,调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。

生产主管具体岗位职责说明书(8篇)

生产主管具体岗位职责说明书(8篇)

生产主管具体岗位职责说明书(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

3.生产过程管理:(1)主持车间例会,全面协调车间工作;(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。

4.生产现场管理:(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;(3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。

5.车间生产安全管理:(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。

6.车间生产成本控制:(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

7.车间员工管理:(1)组织车间生产员工参加业务培训;(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

8.其他工作:(1)负责协调与其他相关部门的关系;(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;(3)完成领导交办的其他任务。

生产主管岗位职责(二)1.全面负责生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。

2.根据工厂的实际生产状况,完善组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。

3.合理调动员工工作积极性,组织能力强。

4.服从公司管理,完成生产计划安排,带领部门做好品质,配合出货交期5.有较强的责任心和敬业精神,品行端正,有良好的组织协调能力、沟通能力、较强的分析和解决问题能力6.要服从领导对于工作的安排岗位要求:1.有____年以上电子类(有PMC工作经验、LED应用行业优先)工厂生产管理经验;2.熟悉基本的电脑操作3.中专以上学历,____具备较强责任心和敬业精神,品行端正生产主管岗位职责(三)1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养;8、懂得技术机修方面的管理。

生产主管工作职责职(6篇)

生产主管工作职责职(6篇)

生产主管工作职责职1、根据生产计划,组织制订本车间的生产作业计划,安排生产工作,确保生产进度;2、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;4、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;5、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序;6、推进6S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;7、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查,防止安全事故的发生;8、定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。

9、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;10、统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

11、及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;12、完成领导交办的其他任务。

生产主管工作职责职(2)生产主管是企业管理层中非常重要的一环,他负责组织协调公司的生产活动,并确保生产目标的达成。

以下是生产主管的工作职责和职能:1. 生产计划制定:根据市场需求和公司经营战略,制定生产计划,并安排生产资源,确保生产进度的达成。

2. 生产流程管理:负责生产流程的组织和管理,包括原材料采购、生产调度、生产线布置等。

3. 生产成本控制:监控生产成本,确保生产活动在预算范围内进行,并通过优化生产流程和管理方式,降低成本。

4. 质量管理:建立和维护质量管理体系,确保产品质量符合公司标准和客户需求,并组织质量检查和改进活动。

5. 人员管理:负责生产人员的招聘、培训和管理,确保团队的凝聚力和工作效率。

6. 安全管理:负责生产现场的安全管理,制定安全规章制度,并监督实施,预防和处理生产事故。

7. 设备维护:负责设备的维护和保养,确保设备的正常运行,减少设备故障对生产的影响。

8. 进度监控:监控生产进度,及时发现问题并采取措施解决,确保生产计划的顺利进行。

9. 数据分析与报告:收集生产数据,进行分析和统计,及时向上级汇报生产情况,为管理决策提供数据支持。

生产主管工作职责(六篇)

生产主管工作职责(六篇)

生产主管工作职责1、组织早、晚会,当天工作安排与总结;2、生产现场劳动纪律,现场5S维持3、负责对新员工及轮岗员工的岗位操作培训;4、负责设备日常点检和保养工作,监督设备使用记录的填写;5、执行工艺标准,配合工艺措施的整改落实;6、负责领料单据的打印,每批产品完成后,督促所有余料,废品及时清退,成品及时入库;7、提交生产日报表,做好生产过程发生问题的记录。

8、领导安排的其他事情。

生产主管工作职责(二)1、全面负责车间的安全、生产管理,人员的管理、成本费用的控制;1、对生产作业过程进行监督、指导,确保生产安全、有序进行,保障完成生产,提升产品品质;2、充分了解不良品发生的要因,进行有效的预防性的控制措施,防止不良品的产生;3、分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施,降低生产、品质及管理成本;4、组织开展6S活动,按时考核车间所有员工执行情况,实施奖惩,确保落实;5、全面负责生产计划的落实完成,并及时反馈生产过程问题;生产主管工作职责(三)1、制定和完成生产计划,对生产进度负责;2、组织监督并实施生产计划的运行,随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;3、负责生产管理体系的建立、健全和改进;4、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;5、负责部门人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;6、完成上级交办的其他工作。

生产主管工作职责(四)1、根据计划部指令制定全面的生产规划,合理安排生产任务2、协调各生产车间之间及生产部门与其他部门之间的关系3、组织生产会议、生产人员培训、化妆品规范管理____条落实4、下达、追踪各类生产订单进度,对不能按期出货现象分析及处理5、安全生产及车间环境卫生、个人卫生落实,确保生产现场符合“5S管理”要求6、负责对生产班组管理层人员的考核,有权提出升晋及任免7、总经理交办的其他事项生产主管工作职责(五)____组织制订、修订职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。

生产主管岗位职责(7篇)

生产主管岗位职责(7篇)

生产主管岗位职责1、负责生产车间的整体管理工作,包括人员、质量、安全及设备的管理,确保各指标的完成;2、负责根据公司生产计划与进度,合理安排车间各岗位工作的开展,组织实施公司下达的生产计划,及时全面完成生产任务;3、参与制定、修改公司生产管理制度,并根据实际情况调整;4、负责公司各项管理制度的落地执行,并根据车间实际情况制定相应的各项管理制度;5、优化生产工艺,并形成完整的各环节生产工艺文件,定期培训考核,并监督严格执行;6、完成领导交办的其他工作。

生产主管岗位职责(二)1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养;8、懂得技术机修方面的管理。

任职资格1、专科及以上学历,机械制造等相关专业;2、____年以上机械制造型公司现场管理工作经验,有外企生产主管经验者优先;3、精通行业产品质量规范与生产标准,熟悉产品技术特点与生产流程,熟悉制造企业生产、物流和技术内部的运营流程;4、具备很强的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力,有很好的分析问题和解决问题的能力;5、有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力等。

生产主管岗位职责(三)1.全面负责生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。

2.根据工厂的实际生产状况,完善组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。

3.合理调动员工工作积极性,组织能力强。

4.服从公司管理,完成生产计划安排,带领部门做好品质,配合出货交期5.有较强的责任心和敬业精神,品行端正,有良好的组织协调能力、沟通能力、较强的分析和解决问题能力6.要服从领导对于工作的安排岗位要求:1.有____年以上电子类(有PMC工作经验、LED应用行业优先)工厂生产管理经验;2.熟悉基本的电脑操作3.中专以上学历,____具备较强责任心和敬业精神,品行端正生产主管岗位职责(四)1.根据生产计划,安排车间生产工作,跟进生产进度,确保交期内按时交货。

生产车间主管职责(6篇)

生产车间主管职责(6篇)

生产车间主管职责(6篇)生产车间主管职责(精选6篇)生产车间主管职责篇11、建立和完善安全生产管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;2.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;5.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。

生产车间主管职责篇21- 负责编制和完善生产管理文件;2- 负责GMP车间的人员管理;3- 根据生产计划按时完成生产任务,满足公司订单需求。

生产车间主管职责篇31、负责生产调度、成本控制、安全生产、环境保护、技术改造、设备、计量、合理化建议、仓储管理等工作。

2、组织设备设施采购选型、审核,并组织验收、安装、调试、验证工作,组织设备供应商的筛选和审核工作,负责低值易耗品的审批。

3、制定审核设备设施安全操作规程及维修技术方案,监督落实设备设备维护保养计划,审核备品备件采购计划,负责设备设施改造更新、升级计划制定及审核工作。

4、对设备故障的原因进行统计、分析,提出纠正措施,降低设备的故障率,提升设备维修质量,控制维修成本。

5、参与原料、包装材料及其它相关供应商的筛选和审核工作,参与包装材料设计和审核工作。

6、负责部门基础主管的选拔、配置、培训工作,并对下属工作进行检查、考核、评价。

组织部门员工思想觉悟和技术技能培训,提高员工的整体素质。

7、以人为本的调度与运用,提高员工的工作士气,创造良好的工作环境和氛围,提高生产机动性和弹性。

8、协调好与各部门的工作,积极配合其他部门的工作,自觉接受各部门的监督与监控,提高生产效率和产品质量,及时处理发现的缺陷和异常,维护生产的平稳运行,提高生产效率。

9、负责外协产品的合作方考察及生产跟踪活动。

10、负责生产技术部生产及设备方面的各类工作。

关于生产主管的工作职责(三篇)

关于生产主管的工作职责(三篇)

关于生产主管的工作职责生产主管是负责协调和管理生产部门工作的职位。

其主要工作职责包括:1. 生产计划和调度:制定生产计划和生产调度安排,确保生产任务按时完成。

2. 生产监控和控制:监控生产线的运行情况,确保生产过程中的质量和效率,并及时调整生产计划以适应变化。

3. 生产资源管理:负责管理生产所需的人力、物力和设备资源,合理安排资源的使用,提高生产效率和资源利用率。

4. 生产质量管理:负责制定和实施质量控制措施,确保生产过程中的产品质量符合标准要求。

5. 人员管理和培训:负责管理生产部门的工作人员,包括招聘、培训、考核和绩效评估等工作。

6. 生产成本控制:通过合理安排生产流程和资源利用,控制生产成本和降低生产成本。

7. 生产安全管理:负责生产现场的安全管理,确保员工的安全和生产设备的正常运行。

8. 生产数据分析和报告:收集、分析和报告生产过程中的数据和绩效指标,为生产决策提供依据。

9. 连接其他部门:与其他相关部门(如采购、物流和质量部门)进行协调和沟通,确保生产工作的顺利进行。

以上是生产主管的一般工作职责,具体职责还可能根据不同组织的需求而有所差异。

生产主管是一个重要的职位,其工作职责通常包括以下几个方面:1. 生产计划和安排:负责根据市场需求和公司销售目标,制定合理的生产计划,并安排生产活动和资源,确保生产能够按时、按量地进行。

2. 生产过程管理:监督和指导生产线上的员工,确保生产过程中的操作规范和质量要求得到遵守,及时解决生产中的问题,保持生产线的顺畅运行。

3. 生产成本控制:负责控制生产过程中的成本,并寻求降低生产成本的方法和策略,同时保持生产效率和质量的平衡。

4. 质量管理:制定并实施质量管理体系,确保生产过程中的产品质量符合公司的要求和标准,并参与产品的质量改进和问题解决。

5. 资源管理:负责生产所需的人力、设备、原材料等资源的管理和调度,确保资源的合理利用和充足供应。

6. 生产报告和分析:生成产量、效率、质量等方面的报告,并对生产数据进行分析和解读,为公司的决策提供有关生产方面的信息和建议。

生产主管工作岗位职责范本(10篇)

生产主管工作岗位职责范本(10篇)

生产主管工作岗位职责范本(10篇)生产主管工作岗位职责范本(10篇)岗位职责是指所制定的这个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,以下是小编整理的一些生产主管工作岗位职责范本,欢迎阅读参考。

生产主管工作岗位职责范本【篇1】1、负责生产调度、成本控制、安全生产、环境保护、技术改造、设备、计量、合理化建议、仓储管理等工作。

2、组织设备设施采购选型、审核,并组织验收、安装、调试、验证工作,组织设备供应商的筛选和审核工作,负责低值易耗品的审批。

3、制定审核设备设施安全操作规程及维修技术方案,监督落实设备设备维护保养计划,审核备品备件采购计划,负责设备设施改造更新、升级计划制定及审核工作。

4、对设备故障的原因进行统计、分析,提出纠正措施,降低设备的故障率,提升设备维修质量,控制维修成本。

5、参与原料、包装材料及其它相关供应商的筛选和审核工作,参与包装材料设计和审核工作。

6、负责部门基础主管的选拔、配置、培训工作,并对下属工作进行检查、考核、评价。

组织部门员工思想觉悟和技术技能培训,提高员工的整体素质。

7、以人为本的调度与运用,提高员工的工作士气,创造良好的工作环境和氛围,提高生产机动性和弹性。

8、协调好与各部门的工作,积极配合其他部门的工作,自觉接受各部门的监督与监控,提高生产效率和产品质量,及时处理发现的缺陷和异常,维护生产的平稳运行,提高生产效率。

9、负责外协产品的合作方考察及生产跟踪活动。

10、负责生产技术部生产及设备方面的各类工作。

11、负责办理公司生产相关产权证。

12、负责生产技术部日常行政管理与技术管理工作。

生产主管工作岗位职责范本【篇2】(一)、岗位职责:1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各管理工作(一)、岗位职责:1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。

生产主管岗位工作职责(18篇万能范文)

生产主管岗位工作职责(18篇万能范文)

生产主管岗位工作职责(18篇万能范文)生产主管岗位工作职责篇1工作职责:1、协调各项生产安排及工作进度,按计划安排生产进度、确保生产任务有序、及时、配套完成;2、制订工作目标、计划和生产部各岗位的工作目标,监督计划的执行,组织实施评价;3、配合技术部门参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时组织试生产并反馈结果;4、做好预算管理工作和生产统计核算工作;优化生产人员的优化配置,控制人工成本;5、组织生产人员的业务指导和培训工作、提高员工实操技能,解决生产过程中的出现的各类问题。

岗位要求:1、机电一体化或相关专业,本科及以上学历;2、具有8年以上生产管理经验;3、能看懂机械、电气制造图纸,有非标机械、电气装配经验;4、熟悉非标自动化行业的运作流程和工艺规程、擅长生产控制及现场管理,精通生产制造的各个环节;熟悉生产质量的控制管理;5、有用于电子产品生产检测的非标自动化设备行业经验者优先。

生产主管岗位工作职责篇21、建立健全生产系统管理体制,加强生产5S管理;2、主持生产系统的日常生产管理工作;制定生产流程并跟踪执行情况;3、统筹全盘生产任务,编排生产计划,并跟进各部门工作有无依期完成,确保各工序高效运作;4、负责生产计划前期跟踪,做好生产前有关注、辅料衔接与核实,确保生产顺畅;5、负责本部门各级人员考核工作,对存在的问题提出改善措施并跟踪改善结果。

6、负责对外加工厂和本工厂车间的产品质量,进行检验、评估及相关资料的归档处理;7、对质量异常事件进行调查分析,制定措施防范异常事件再次发生,针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施;8、定期评估解决的工艺或控制方案;制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程;9、处理客户反馈,依据反馈改善质量控制,总结产品质量问题并推动相关部门及时解决。

生产主管岗位工作职责篇31、组织实施车间生产计划;2、车间现场管理、生产管理、班组管理、生产安全管理、设备管理、生产成本管理等;3、人员管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制订单管理、盘点管理等;4、围绕车间KPI开展相关等工作。

生产主管工作职责与任职要求10篇

生产主管工作职责与任职要求10篇

生产主管工作职责与任职要求10篇生产主管工作职责与任职要求10篇生产主管工作职责与任职要求(篇1)岗位职责:1、按销售部的销售订单,组织评审,确保月度、年度销售计划的完成;2、督导生产部门的日常生产活动和领导部门日常运作,定期召开生产计划例会,安全会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;3、协助生产副总参与公司的订单评审,负责本公司生产计划的制定与下达;4、加强生产管理,确保本部门和各车间的职责、权限规范化,参与质量管理体系,以及本部门质量目标的落实与监督;5、负责订单审核,计划生产物料需求报采购部采购、及时申请设备委外维修报总经理批准,对塑件外发加工的审核及上报;6、指导制定设备维修计划、和维修流程的制定,以及各车间生产设备的管理和生产现场问题的处理;7、检查、监督生产统计工作,保证数据的及时真实可靠,切实反应生产实际状况;8、监督各车间月、周、日生产计划落实与达成,以及各工序工作的协调,检查监督产品按计划入库;9、公司5S定置定位、环境和卫生、安全工作的培训及日常工作的检查、落实、考评。

任职要求:在规模企业从事日用品行业、生产现场管理5年以上经历。

生产主管工作职责与任职要求(篇2)生产主管泛指企业的管理层,其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。

主管在整体上可分为高层、中层、一线等不同层级的主管。

所谓一线主管,就是指在企业管理中直接面对员工的`那一层的主管。

一般情况下,除去高层和中层主管之外,根据企业规模大小的不同,各企业都会有许多一线主管,例如分组长、班组长、柜组长等。

管理责任1.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;2.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;5.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;6.综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。

生产主管工作职责及工作内容7篇整理

生产主管工作职责及工作内容7篇整理

生产主管工作职责及工作内容7篇整理生产主管工作职责及工作内容7篇在当下社会,任何的岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应当担当多大的责任,以下是我预备的生产主管工作职责及工作内容,欢迎借鉴参考。

生产主管工作职责及工作内容篇11.根据生产方案调配资源,执行生产方案;2.对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善,达成目标;3.制订生产培训方案并实施,保证员工的技能符合生产要求;4.做好生产过程的指挥与掌握,保证生产作业的`连续性、均衡性.5.协作有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备,提高劳动生产率;6.帮助有关部门分析不合格产品的缘由,并妥当处理不合格产品7.把握生产进度和生产方案完成状况,审核上报的有关生产报表.其他工作:1.对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置.2.帮助重大活动的组织协作及支配生产主管工作职责及工作内容篇21.做好生产方案的落实,确保每月生产任务、质量指标和经济指标的完成。

2.贯彻执行公司成本掌握目标,组织建立生产预算,监控生产成本,优化资源。

3.制定月度/年度部门方案,督导工厂日常生产活动,定期召开有关生产会议,确保生产线正常运转。

4.制定政策、规章制度和流程,确保全部工作都依据标准化的方法来运作。

5.确保生产符合IATF16949管理体系和平安、健康和环保法律法规的要求。

6.实施精益生产管理,推动持续改进,并统计每年节约的运营成本。

7.制定部门员工的培训方案,完善团队管理,合理支配下属工作,指导,监督以及考核下属工作。

8.加强与横向部门的沟通与协调,准时解决生产现场消失的问题。

9.严格执行生产平安管理制度,做到平安生产。

10.乐观协作新产品试制、试生产工作,同步做好批产的人员组织支配。

11.加强现场管理,定期组织6S检查及平安、现场纪律检查,确保生产部门各类人员职责、权限规范化。

12.定期统计分析生产中的各项消耗,有效的降低消耗,掌握生产成本。

生产主管工作职责工作职能(14篇)

生产主管工作职责工作职能(14篇)

生产主管工作职责工作职能1负责生产车间的生产计划安排与管理2负责后道各工序工艺的计划和监督3督检并协调车间各班组的工作进展,掌握订单生产进度____人机料法环等环节及内外部工作协调5全面负责车间人员管理工作,车间人员的培训,考核,考勤等6车间生产现场6S管理工作生产主管工作职责工作职能(二)i.对到岗人员进行培训ii.日常安全监督、巡视。

时间制止及指正不安全行为,确保员工遵守相关安全规定。

iii.事故处理、报告、分享和完成相关整改任务。

iv.协助主管制定和回顾区域安全规定。

生产主管工作职责工作职能(三)1、建立工厂生产体系和管理制度;负责生产指标、质量指标及生产成本控制指标的实施;2、负责生产部工具、辅料、低耗费用统计;组织按时完成各类产品的生产任务;3、负责生产准备,生产现场“5S”管理;负责生产资源的调配、使用和管理;4、负责生产员工的劳动纪律培训、教育和管理;组织生产线体、设备、使用刀具夹具等日常清洁维护。

5、生产统计:做好生产日报、质量记录或报表的填报工作;组织月度生产物资盘点和生产运行情况分析。

6、参与内、外投诉分析与改善工作落实;生产主管工作职责工作职能(四)1、负责车间生产管理,人员培训,人工成本效率控制.2、精通人员管理、生产管理、设备管理和质量管理。

3、较强的统筹管理、沟通协调和领导下属的能力。

4、为人正直,做事稳重,团队精神强。

5、负责不断优化生产管理方面的工作流程,建立健全相关的规章制度和操作规程并有效执行,根据公司不同阶段的发展战略目标,合理进行生产布局,改进生产工艺,优化人员架构,积极主动地向公司提报一切可提高生产效率,提升产品品质管控等合化理建议.6、督导生管和各生产主管保质保量按时完成各项生产任务,负责处理下属无法解决的异常情况,确保生产正常.7、根据各车间的具体情况对生产过程、生产安全、人员管理、设备管理、现场管理及品质要求实施监控和改善.生产主管工作职责工作职能(五)1、负责生产车间现场管理、设备维护、物料管理及生产计划;2、负责生产数据统计分析,及时跟进退货、跟单、物耗、费用、成本等的统计;3、及时反馈问题,车间出现问题及时整改,提升效率;4、上级领导安排的其他任务。

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生产主管工作职责报告
生产部是企业产品的直接制造部门,安全高效生产能直接降低产品成本,提高企业市场竞争力。

保证安全生产,保证产品质量,高质高量完成公司生产计划,对一个企业具有重大意义。

作为一名生产主管,明确自己工作职责,并能履行工作职责,正确行使工作职权,直接关系到生产部的安全高效性,因此也具有重要意义。

生产主管职责总要求是:负责车间的各项管理工作,按生产计划的要求,指导各班组执行落实,确保按时按质完成生产任务,具体职责要求如下:
一、对生产人员、设备的安全负责。

安全生产主要应从以下几个方面着手:
1. 注重安全生产教育,提高全员安全生产意识。

教导员工严格按照设备操作规程和作业指导书的要求作业,这是安全生产的根本保障。

2. 定期进行安全检查,消除安全隐患。

在车间巡视时,注意检查安全生产情况,发现不对的地方、机器、不安全的行为等,及时纠正、制止。

生产部也应定期进行安全生产工作的检查,要求维护组对存在的缺陷进行整改。

3. 掌握安全薄弱环节,制定有针对性的应对措施。

本部门安全事故易发位置在哪里?是哪些工序或机器设备?作为车间主管一定要心中有数,随时注意这些地方的情况。

二、对产品质量负责。

车间主管必须有强烈的质量意识和质量责任感。

我们要树立这种观念:质量目标不能达成、重大质量责任事故是一个部门的耻辱,更是基层主管干部的耻辱。

生产出来的东西如果是废品,没有任何意义。

相反,浪费大量的人力物力资源。

要抓好一个部门的质量工作,应做好以下几个方面的工作:
1. 车间主管首先要熟知产品的要求和标准。

这是最基本的能力,其实就是要懂工艺、懂作业指导书。

2. 车间主管要能熟练操作本部门的机器设备,甚至懂得维修。

其实就是懂操作、懂得本部门的产品究竟是怎么制造出来的。

3. 车间主管要有训练员工的能力和技巧。

只有当所有的员工均熟练掌握基本操作技能,产品质量才会有保障,但一个部门中,经常会有新员工加入,或由于车间工作的需要,将员工轮换至新岗位,这就不可避免地面临培训。

培训工作做得到位,新员工将很快适应新的岗位或环境,会有一种归属感。

相反,会有强烈的挫折感,不合群,对员工队伍的建设将产生重大的不利影响。

4. 质量管理要有目标,要分解,要考核。

让员工了解大米质量基本要求,对生产过程中出现的质量问题,能进行分析,并及时做出调整。

5. 要随时掌握现状。

目前的状况到底是怎样?哪个工艺环节、哪些人是影响产品质量的主要因素?有没有采取针对性的措施?现状与目标有哪些差距?产生差距的原因在哪里?等等。

6. 对质量问题,要有能力进行分析、改进,并制定和落实再发防止措施。

7. 负责指导、检查各班组切实抓好生产各环节的物耗,能耗管理,杜绝浪费,提高产品成品率,并做好记录与统计分析。

8. 协同品管部门和上级查处质量事故,负责按上级要求纠正与预防措施。

三、对生产任务的完成情况负责。

在生产制造型企业,按质量和时限要求完成生产任务是一项最主要的工作。

车间主管必须根据实际情况,提前做好生产计划、灵活安排生产:
1. 掌握本部门的实际生产能力(产能),做到各工序产能基本均衡,不要留有瓶颈。

2. 掌握本部门的人员状况。

出勤情况如何?充分利用人力资源,保证生产的正常进行。

3. 要随时掌握生产进度,并对整体进度情况进行评估。

能借助各种工具如计数器、报表、目视管理方法等掌握生产进度,以便了解是否在按预定计划进行?如果不是,那造成进度延迟的原因是什么?是内部原因还是受别的部门的影响?是否能采取某种补救措施?如本部门不能改变延迟的状况,要及时向上级报告计划情况,以便适当调整。

4. 了解生产的技术或工艺变更,提前安排和筹划。

5. 负责协调各班组之间或与相关部门的横向联系,确保生产的有序进行。

6. 完成上级交办的临时工作任务,协助上级处理生产突发事件。

四、对劳动纪律、生产纪律的执行情况负责。

1. 负责车间的劳动纪律管理,指导、检查各班组贯彻落实各项规章制度,维护车间的正常工作秩序。

认真执行劳动纪律、生产纪律是产品品质和生产进度的重要保障。

俗话说,没有规矩,不成方圆。

劳动纪律即是员工守则、车间管理制度等限制员工日常行为的规定,而生产纪律则主要是看员工是否严格按工艺文件、作业指导书和设备操作规程的要求作业,是否严格执行品质管理的相关规定(如首件检查、巡检,送检等)。

2. 负责监督、检查各班组准确记录生产报表,并进行复核。

3. 负责按规定的程序、权限办理员工请假、辞职、离职、工伤、奖惩等手续。

五、对生产区域的6S负责。

6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)是生产现场管理的法宝,做好生产车间的6S 工作,应注重以下几个方面:
1. 首先,车间主管要做到身体力行,树立好的榜样。

2. 车间主管要掌握6S的基本做法和技巧。

要有能力指导本部门6S工作的实施。

要让6S的观念深入人心,实行责任到人,定期检查,加强日常巡查并做好记录,发现问题及时整改,确保产品卫生符合标准和食品安全要求。

3. 要有检查、考核、奖惩措施。

以上是我对生产主管职责的理解,通过这次对自身工作职责的阐述报告,发现自己在前期工作中没有完全行使这一职位工作职责,让生产部门出现过多次大小质量事故与其他不足地方,很让领导失望。

在后期工作中,我将定期对自身工作进行反省与自查,积极行使自己工作职责,承担更多责任,踏实做好生产部工作,让生产部迈向一个新的台阶。

生产部:唐飞虎 2011-11-30。

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