第四节 物流模式与选择
物流运输模式的选择
按照运输线路分类
包括直达运输、中转运输和联运等。
02 物流运输模式的比较
CHAPTER
公路运
灵活性强
公路运输能够实现门到门的直达 运输，不受地形限制，可以到达 铁路和水路无法到达的地区。
运输速度快
公路运输的车辆可以根据需要随 时出发，不受其他运输方式的限 制，因此运输速度较快。
成本控制
在保证运输质量和效率的前提下，尽可能降低运输成本。
运输时间
01
02
03
时间效率
选择运输模式时需要考虑 时间效率，选择快速、可 靠的运输方式。
时效性
对于时效性要求较高的货 物，应选择速度较快的运 输方式。
时间安排
合理安排运输时间，避免 运输延误或提前到达。
货物特性
1 2
货物类型
不同类型货物需要选择不同的运输方式，如大宗 货物、危险品、易腐品等。
航空运
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航空运输的优点
在此添加您的文本的货物 运输。
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安全性高：航空运输的安全性较高，能够保证货物的安全 到达。
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航空运输的缺点
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成本高、能耗高：航空运输的单位成本和能耗较高，是一 种昂贵的运输方式。
安全法规
安全法规的加强，将促使企业加大对物流运输安全方面的投入，提 高物流运输的安全性。
税收政策
税收政策的变化，将影响企业的物流运输成本，进而影响企业的物流 运输模式选择。
新的物流运输模式的发展趋势
绿色物流
随着环保意识的加强， 绿色物流将成为未来的 发展趋势，企业将更加 注重采用环保的物流运 输方式。
物流模式选择的教案
物流模式选择的教案教案标题：物流模式选择的教案教案目标：1. 了解物流模式选择的重要性和影响因素。
2. 掌握不同物流模式的特点和适用场景。
3. 培养学生分析和决策的能力，使其能够在实际情境中选择合适的物流模式。
教学步骤：引入活动：1. 引导学生思考物流模式选择的重要性，并与实际生活中的例子进行关联，如电商物流、供应链等。
2. 提出问题：你认为在选择物流模式时，应该考虑哪些因素？知识讲解：3. 介绍不同的物流模式，包括传统物流、第三方物流、合作物流等，并解释其特点和适用场景。
4. 分析影响物流模式选择的因素，如成本、时效、可靠性、灵活性等，并讨论其重要性和权衡关系。
案例分析：5. 提供几个实际案例，涉及不同行业和物流需求，让学生分析并选择最适合的物流模式。
6. 学生分组讨论，并汇报他们的选择理由和决策过程。
讨论与总结：7. 引导学生进行讨论，分享他们的分析和决策过程，以及可能的优缺点。
8. 总结不同物流模式的特点和适用场景，并强调权衡各种因素的重要性。
拓展活动：9. 鼓励学生进行更多的案例分析，或者自行寻找实际物流案例，并讨论其物流模式选择的合理性和可行性。
10. 学生可以结合相关课程内容，如供应链管理、运营管理等，进行更深入的研究和探讨。
评估方式：11. 设计一份评估问卷或小组讨论的评估表，评估学生对物流模式选择的理解和能力。
12. 可以根据学生的表现和参与度，给予相应的评价和反馈。
教学资源：1. PPT或教学板书，用于呈现知识内容和案例分析。
2. 实际物流案例，供学生分析和讨论。
3. 评估问卷或评估表，用于评估学生的学习效果。
教学延伸：1. 可以邀请相关行业的物流专家或企业代表进行讲座或座谈，让学生了解实际物流运作和模式选择的实践经验。
2. 组织学生参观物流企业或仓库，亲身感受不同物流模式的运作方式和效果。
教学特点：1. 强调实际案例和讨论，培养学生的分析和决策能力。
2. 结合实际行业和企业需求，提升学生的实践应用能力。
物流运输模式选择与优化
物流运输模式选择与优化物流运输在现代经济活动中扮演着重要的角色，而物流运输模式的选择与优化则对物流效率、成本和服务质量等方面产生着重要影响。
本文将探讨物流运输模式选择的准则和优化方法，以帮助企业提高物流运输效率，降低成本，并提供更优质的服务。
一、物流运输模式选择的准则物流运输模式的选择应基于以下几个准则，以最大程度地满足企业的需求：1. 成本效益：企业应综合考虑运输成本、仓储成本和库存成本等因素，选择最经济、效益最大的物流运输模式。
2. 时效性：根据货物的紧急性和时效要求，选择适合的物流运输模式，以保证货物能够按时到达目的地，提高物流效率。
3. 可靠性：考虑运输环境、运力供应、交通情况等因素，选择可靠的物流运输模式，以减少运输中的风险和延误。
4. 服务质量：考虑运输过程中的安全性、运输方式的适应性以及售后服务等因素，选择能够提供优质服务的物流运输模式。
二、物流运输模式选择的常见方法1. 全程公路运输：全程公路运输是许多企业常用的物流运输方式，其灵活性高、覆盖范围广的特点，使得它适用于各种货物运输需求。
企业可以选择直接雇佣货车进行运输，也可以利用物流公司的服务，将货物运输至目的地。
2. 铁路运输：铁路运输在长距离货物运输中具有较高的效益和成本竞争力。
铁路货运有固定的线路安排和时刻表，稳定的服务质量能够满足企业的运输需求。
3. 水路运输：水运以海运和内河运输为主，对于大宗货物的长距离运输具有明显的优势。
海运可以覆盖全球范围，并且在运输成本上较为经济，适用于大宗货物和长距离的运输需求。
4. 空运：空运是运输速度最快的一种物流运输模式，适用于货物紧急、时效性要求高的情况。
尽管空运费用较高，但在一些特定情况下，企业仍会选择空运以满足客户的紧急需求。
5. 多式联运：多式联运将不同的物流运输方式有机地结合起来，形成一种以综合运输系统为基础的物流运输模式。
多式联运可以充分发挥各种运输方式的优势，提高物流效率，降低运输成本。
物流运输模式的选择与比较分析
物流运输模式的选择与比较分析一、引言物流运输在现代经济发展中起着重要的作用，对企业的供应链管理和商品流通起到关键性的支持作用。
本文旨在探讨物流运输模式的选择与比较分析，以帮助企业在市场竞争中选择最优的物流运输模式。
二、陆运方式1.公路运输公路运输是最常见的物流运输方式之一，具有灵活性高、效率较高的特点。
它适用于短途、急件、小批量货物的运输需求。
然而，公路运输存在路况不稳、交通拥堵和高成本等问题。
2.铁路运输铁路运输具有运输能力大、效率高、成本较低的特点。
它适用于长距离货物运输，特别是重量较大的货物。
然而，铁路运输的线路覆盖有限，无法满足到达偏远地区的需求。
3.水路运输水路运输是运输能力最大、成本最低的物流运输方式之一。
对于大型货物或大批量货物的运输需求，水路运输是一个理想的选择。
但是，水路运输速度慢，不适用于紧急货物的运输。
三、空运方式1.航空运输航空运输是最快速的物流运输方式之一，适用于紧急货物的运输需求。
航空运输具有准时性强、安全性高的特点，但相对较高的运输成本也是需要考虑的因素。
四、管道运输方式1.管道运输管道运输适用于液态、气体货物的长距离运输需求，如石油、天然气等。
管道运输具有低成本、高效率的特点，但需要大量的资金投入和维护成本。
五、运输模式选择与比较分析在选择适当的物流运输模式时，企业需要综合考虑以下几个因素：1.货物属性：根据货物的性质、重量、体积等特点选择合适的运输方式。
如大型货物适合水路运输，而紧急货物适合航空运输。
2.服务要求：根据货物运输的时效要求选择运输方式。
如对运输时效要求较高的货物可以选择航空运输。
3.成本考虑：在选择运输方式时需要综合考虑运输成本，包括运输费用、保险费用以及可能产生的额外费用。
4.地理条件：根据货物运输的目的地选择最优的运输方式。
如远距离的国际运输可以选择海运，而陆路运输适合国内短距离运输。
六、案例分析以某电子产品公司为例，分析其物流运输模式的选择与比较。
物流运输模式与选择
汇报人：可编辑
2024-01-01
目录
• 物流运输概述 • 物流运输模式 • 物流运输模式选择因素 • 物流运输模式选择策略 • 未来物流运输模式展望
01
物流运输概述
物流运输的定义
物流运输是指将物品从一个地点转移到另一个地 点的过程，包括包装、装载、运输、卸载和配送 等环节。
基于服务的运输模式选择
总结词
服务导向的运输模式选择注重运输过程中的 服务质量和客户体验。
详细描述
服务质量的考量包括运输的准确性、安全性 、可靠性、便利性等。企业应根据货物的特 性、运输距离、客户需求等因素，选择能够 提供高质量服务的运输方式。此外，企业还 应考虑运输过程中的信息透明度、投诉处理
机制等因素，以确保客户满意度。
运输时间
快速到达和慢速到达需要不同的运输方式和工具，例如快递和普通包裹需要不 同的运输时效。
运输成本
成本预算
不同的运输方式和工具需要不同的成本预算，例如海运成本较低，但时间较长；航空运输成本较高，但时间较短 。
成本效益分析
在选择运输方式和工具时，需要进行成本效益分析，以确定最优的运输方案。
运输安全性
THANKS
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05
未来物流运输模式展望
绿色物流运输模式
要点一
总结词
绿色物流运输模式是一种注重环境保护和可持续发展的物 流运输方式，旨在减少物流活动对环境的影响。
要点二
详细描述
绿色物流运输模式强调在物流过程中采取环保措施，如使 用清洁能源、减少排放、优化运输路线、提高装载效率等 ，以降低对环境的负面影响。这种模式符合可持续发展理 念，是未来物流业的重要发展方向。
等。
货物运输模式的选择与实践
货物运输模式的选择与实践货物运输是商品交流中最基本和重要的环节之一，是各种商品从生产地到消费地之间流通的桥梁，它对于现代经济建设的稳定发展具有重要的支撑作用。
而合理的货物运输模式的选择与实践，则是货物运输的重要保障和核心部分。
一、货物运输模式的选择在商业运作中，货物的运输模式包括陆路、水路、铁路、空运和管道运输等五种基本方式，每种运输模式都有其适用的场合和技术特点，选择时需根据实际情况和具体需求进行综合考虑。
1.陆路运输陆路运输包括公路运输和铁路运输。
公路运输灵活、快捷和容易操作，但对于货物的装载、装卸、保护和保护还需要一定的技术要求，运输成本相对较高。
铁路运输则有着运费低廉、增加装载率和降低损失率等优势。
但铁路运输也存在运输时间较长、配套距离有限以及货物装卸困难的缺点。
2.水路运输水路运输方式适用于海洋、海湾和内陆水域的运输需求，具有运输距离远、费用低、装载量大、损失率低等优点。
但是受到天气和水运条件的影响较大，会出现时间较长、运输安全性差的问题。
3.空运空运是最快、最安全的运输方式之一，适用于货物运输时间紧迫、运距较远的情况下。
但空运运费较高，对运输货物的种类、大小和重量等有一定的限制。
4.管道运输管道运输是指通过管道运输方式进行货物流通。
其优点在于运输能力大、运行费用低、安全性好、无污染。
但局限性在于只能运输液态、气态和散态的物品，且管道建设需要一定的成本以及维护费用。
综合考虑后，可以根据实际需求和实施条件来选择最适合的运输模式，以满足需求，降低成本，提高效率。
二、货物运输模式的实践货物的运输模式在选择完毕后，实践环节就显得尤为重要，它不仅可以检验运输模式的选择是否正确，还可以根据现实情况进行调整和优化，以使货物运输更加高效、安全可靠。
1.精心安排装卸过程货物在运输过程中需要经过装卸工作的环节，而装卸作业的质量和效率直接影响着运输的成本和时间。
因此，在实践中需要加强装卸作业的培训，加强设备投入，尽量减少货损和人身安全事故。
如何选择物流模式
如何选择物流模式选择物流模式是企业在物流活动中的一个重要决策，直接影响到企业物流成本、运作效率、服务质量和竞争力等方面。
下面将从供应链的角度，综合考虑多个因素，提供一些建议来选择适合的物流模式。
首先，了解企业的供应链特点是选择物流模式的基础。
企业的供应链特点包括：供应链的长度、规模和范围；产品的特性、市场需求和销售渠道特点；企业与供应商、分销商和客户之间的关系等。
供应链特点决定了物流的需求和要求，进而影响物流模式的选择。
其次，考虑物流成本和效率。
物流成本是企业进行物流活动的重要成本之一，包括原材料采购、运输、仓储、包装等多个环节的成本。
企业应该比较不同物流模式下的成本，并评估其对企业整体成本的影响。
同时，物流效率也是选择物流模式的重要因素，包括供应链的响应速度、交货周期和准时交货率等指标。
企业应该选择能够提升供应链效率的物流模式。
第三，考虑服务水平和灵活性。
物流服务对于企业来说至关重要，它直接关系到企业的客户满意度、市场竞争力和品牌形象等。
不同的物流模式会对服务水平产生不同的影响，例如快速物流可以提供更快的交货时间，而集货物流可以提供更低的运输成本。
此外，灵活性也是重要的考虑因素，企业应该根据市场需求和产品特性选择适合的物流模式，以便能够及时应对市场变化和客户需求。
第四，考虑风险管理。
物流活动中存在着各种风险，包括供应链中断、天气灾害、交通堵塞等。
不同的物流模式对风险的管理能力也不同。
例如，使用多个供应商和分销商可以降低供应链中断的风险，而使用多个物流节点可以降低运输风险。
企业需要综合考虑风险因素，选择能够有效管理风险的物流模式。
第五，考虑环境可持续性。
如今社会对企业的环境责任要求越来越高，企业应该选择能够减少环境影响的物流模式。
例如，选择绿色物流可以减少碳排放量和能源消耗。
企业可以通过改进物流网络设计、采用更环保的运输工具和包装材料等措施，来提高物流的环境可持续性。
最后，企业在选择物流模式的过程中，应该综合考虑这些因素，并基于实际情况进行分析和决策。
跨境电商物流 第四章 跨境电子商务物流模式的选择
中国邮政小包：优势
中国邮政小包：优势
中国邮政小包-查询系统
中国邮政小包：收费标准
中国邮政小包：收费标准
4.1.2 邮政物流产品分类
2.e邮宝
e邮宝是中国邮政为适应国际电子商务寄递市场的需要，为中国电子商务卖家量 身定制的一款全新的经济型国际邮递产品。e邮宝是针对轻小件物品的空邮产品。 目前，该业务限于为中国电子商务卖家提供发向美国、加拿大、英国、法国和澳 大利亚的包裹寄递服务
其市场定位是针对b2cb2b市场电商卖家较高端癿物流需求1e特快特点?资费优惠?快速稳定?清兲便捷?全秳跟踪2重量体积限制通往国家地区最高限重千克最大尺寸限制米日本韩国新加坡印度尼西亚菲律宾巴基斯坦泰国马来西亚斯里兰卡沙特乌兹别克斯坦阿曼阿联酋英国法国西班牙荷兰俄罗斯白俄罗斯加拿大墨西哥巴西新西兰南非意大利德国比利时爱尔兰丹麦保加利亚捷克芬兰希腊匈牙利波兰葡萄牙瑞典瑞士挪威克罗地亚我国香港地区等30标准1印度35标准1越南315标准1以色列哈萨克斯坦乌克兰阿根廷20标准1我国台湾地区30标准3澳大利亚20标准4美国315标准5标准1
4.1.2 邮政物流产品分类
3.e特快
e特快是为了适应跨境电子商务高价值物品寄递市场的需要，为中国电商卖家推 出的国际速递产品，是对现有EMS业务的优化和升级。通过在线发运和优化处理 方式，提高邮件的稳定性和实效性。其市场定位是针对B2C、B2B市场电商卖家 较高端的物流需求
（1）e特快特点
资费优惠 快速稳定 清关便捷 全程跟踪
中国邮政小包：含义
中国邮政小包（China Post Air Mail）：又称中国邮政航空小包、 邮政小包、航空小包。是指包裹重量在2kg以内，外包装长宽高之和小 于90厘米，且最长边小于60厘米，通过邮政空邮服务寄往国外的小邮 包。
物流战略的选择
第四节物流战略的选择●一、商流与物流结构的分离●二、物流运作安排●三、整合战略● 四、基于时间的物流控制技术●五、企业物流发展的其它战略一、商流与物流结构的分离物流渠道销售 分部由制造商运作 由其他渠道成员运作客户公共 仓库 公共承 运人地区 仓库公司 车队销售 总部零售 商当地配送工厂 仓库分销 商营销渠道二、物流运作安排1、分层结构●●2、直接系统●3、灵活系统● (1)救急灵活结构● (2)常规灵活结构1、分层结构原材料配送/整合仓库批发/配送中心零售商制造商供应商客户2、直接系统(1)救急灵活结构 (2)常规灵活结构● 第一种， 客户的配送地点靠近两个不同的配送中心，其成本与时间相同。
第二种使常规灵活的配送合理化的情况是，把客户订单用另一种渠道安排，能提高物流效率。
第三种类型的情况通常是由一个选择性库存战略而来的。
● 第四种常规灵活运作类型是由在已建立的分层结构， 或直接物流系统之外与运输公司之间的外包协定而形 成的。
● ● ● ●案例：配送系统的战略●某一生产金属防腐涂料的公司，在地点A生产产品。
通过对当前的配送网络进行研究后，发现可以采用与过去不同的配送方案。
该方案是将可以组成整车批量的产品直接从工厂送达客户所在地，占企业销售前10％的大客户也由工厂直接向客户供货。
其他批量较小的订单，则从两个战略性配送中心发运。
这个多样化的配送系统可以在保持客户服务水平不变的情况下，为公司节约1 ／5的物流配送成本。
三、整合战略客户客户客户客户服务供应商服务供应商服务供应商服务供应商原料供应商服务供应商原料供应商四、基于时间的物流控制技术1、准时制战略●●2、需求计划●3、重新订货方法(ROP)●4、快速反应(QR) 、持续补货(CR) 和自动补货 (AR)1、准时制战略●准时制战略的最初应用集中于将原材料和部件以精确的数量，在精确的时间内，将原材料和部件运到被要求的地点。
准时制生产运作的关键在于部件及原材料的需求取决于最后的生产计划。
如何选择物流模式
如何选择物流模式企业物流模式主要有自营物流和外包物流等。
企业在进行物流决策时，应该根据自己的需要和资源条件，综合考虑以下主要因素，慎重选择物流模式。
（1）物流对企业成功的影响度和企业对物流的管理能力。
如果物流对企业成功的重要度高，企业处理物流的能力相对较低，则采用外包物流；如果物流对企业成功的重要度较低，同时企业处理物流的能力也低，则外购物流服务：如果物流对企业成功重要度很高，且企业处理物流能力也高，则自营物流。
（2）企业对物流控制力的要求。
越是市场竞争激烈的行业，企业越是要强化对供应和分销渠道的控制，此时企业应该自营物流。
一般来说，最终产品制造商对渠道或供应链过程的控制力比较强，往往选择自营物流，即作为龙头企业来组织全过程的物流活动，制定物流服务标准。
（3）企业产品自身的物流特点。
对于大宗工业品原料的回运或鲜活产品的分销，则应利用相对固定的专业物流服务供应商和短渠道物流；对全球市场的分销，宜采用地区性的专业物流公司提供支援；对产品线单一的企业，则应在龙头企业统一下自营物流；对于技术性较强的物流服务，如口岸物流服务，企业应采用委托代理的方式；对非标准设备的制造商来说，企业自营虽有利可图，但还是应该交给专业物流服务公司去做。
（4）企业的规模和实力。
一般地，大中型企业由于实力较雄厚，通常有能力建立自己的物流系统，制定合适的物流需求计划，保证物流服务的质量。
另外，还可以利用过剩的物流网络资源拓展外部业务（为别的企业提供物流服务）。
而中小企业则受人员、资金和管理的资源的限制，物流管理效率难以提高。
此时，企业为把资源用于主要的核心业务上，就应该把物流管理交给第三方专业物流代理公司。
如实力雄厚的麦当劳公司，每天必须把汉堡等保鲜食品运往中国各地，为保证供货的准确及时，就组建了自己的货运公司。
（5）物流系统总成本。
在选择是自营还是物流外包时，必须弄清两种模式物流系统总成本的情况。
计算公式为：物流系统总成本=总运输成本+库存维持费用+批量成本+总固定仓储费用+总变动仓储费用+订单处理和信息费用+客户服务费用。
物流配送模式的多样化与选择
推广使用电动汽车、混合动力汽车等节能 环保运输工具。
优化路线
通过智能调度和数据分析，减少空驶和重 复行驶，降低碳排放。
一体化配送
供应链整合
将物流配送与采购、生产、销售等环节紧密结合，实 现供应链一体化管理。
多式联运
结合公路、铁路、水路等多种运输方式，提高运输效 率，降低成本。
共同配送
通过多家企业联合配送，实现资源共享和优化配置， 提高整体配送效率。
特点
物流配送模式具有多样性、灵活性、 高效性等特点，能够满足不同企业的 配送需求，提高企业的物流运作效率 和竞争力。
配送模式的重要性
提高物流运作效率
合理的配送模式能够减少 物流环节，降低成本，提
高物流运作效率。
增强企业竞争力
高效的物流配送模式能够 提高企业的服务质量和客 户满意度，增强企业的市
场竞争力。
场竞争情况确定合适的提前期。
准时率
03
准时率是衡量配送效率的重要指标，企业需提高准时率以提高
客户满意度。
服务因素
配送服务
企业需根据客户需求提供相应的配送服务 ，如送货上门、自提等。
退货服务
良好的退货服务可以提高客户满意度，企 业需提供方便快捷的退货服务。
信息跟踪服务
企业需提供配送信息的实时跟踪服务，以 便客户随时了解货物状态。
降低配送成本
01
优化仓储布局
合理规划仓储布局，减少仓储成 本和运输成本，提高仓储利用率 。
02
引入智能物流管理 系统
通过智能物流管理系统实现自动 化、智能化的物流管理，降低人 工成本和管理成本。
03
建立长期合作关系
与供应商和客户建立长期稳定的 合作关系，降低交易成本和不确 定性风险。
物流运输方式的分类与选择
2、公路线路等级
公路的技术等级、路面等级与物流之间的关系
公路技术等级越高，路面质量越好，汽车的使用性能就越能充分发挥，公路运输效率就越高，单位时间内完成的货运量和货运周转量就越多，单位运输成本就会越低，企业的经济效益和社会效益就越好
公路根据功能和适应的交通量分为以下五个等级：
干货船是用于装载各种干货的船舶
常见的干货船有：杂货船、集装箱船、载驳船、运木船、冷藏船、散装船、滚装船
1、干货船
杂货船（General Cargo Ship ）
集装箱船 散货船（Bulk Cargo Ship ） 滚装船（Roll-on roll-off ship）
载驳船 运木船（Timber ship ） 冷藏船（Refrigerated Ship ）
（1）优点
机动灵活，适应性强 可实现“门到门”直达运输 在中、短途运输中，运送速度较快 初始投资少，资金周转快 掌握车辆驾驶技术较易
3、道路运输的适用情况
内陆地区近距离小批量的独立运输 在车站港口和机场集散货物以补充和衔接其他运输方式 山区或偏僻地区的货物运输
（一）公路 1、公路货物运输工具 货车 （goods vehicle）：又称为载货汽车、载重汽车、卡车，一种主要为载运货物而设计和装备的商用车辆 普通货车：一种在敞开（平板式）或封闭（厢式）载货空间内载运货物的货车 多用途货车：在其设计和结构上主要用于载运货物，但在驾驶员座椅后带有固定式或折叠式座椅，可载运3个以上的乘客的货车。 全挂牵引货车：一种牵引牵引杆式挂车的货车。它本身可在附属的载运平台上运载货物 越野货车：在其设计上所有车轮同时进行驱动或其几何特性、技术特性（驱动轴数、差速锁止机构或其他型式机构）和它的性能（爬坡度）允许在非道路上行使的一种车辆。 专用作业车：在其设计和技术特性上用于特殊工作的货车。例如：消防车、救险车、垃圾车、应急车、街道清洗车、扫雪车、清洁车等。 专用货车：在其设计和技术特性上用于运输特殊物品的货车。例如：罐式车、乘用车运输车、集装箱运输车等
如何选择企业的物流模式
如何选择企业的物流模式随着全球化的加速和电商行业的快速发展，物流已经成为现代企业发展的重要支撑。
在选择物流模式前，企业必须考虑多个因素，包括成本、速度、效率和可靠性等。
本文将介绍如何选择企业的物流模式，以便更好地满足企业的需求。
一、物流模式的类型目前，主要的物流模式包括自有物流、第三方物流和混合物流等几种。
自有物流是指企业自己拥有物流设施和车辆，管理和控制物流过程。
此模式可以为企业提供更高的货运效率和灵活性，但需要更高的资本投入和更复杂的管理。
第三方物流是指企业将物流服务外包给专门的第三方公司负责。
此模式可以为企业降低成本，提高效率和灵活性，但企业需要更多的监督和协调。
混合物流是指将自有物流和第三方物流模式相结合。
此模式可以同时享受两种物流模式的优势，但需要更复杂的协调和监督。
二、选择物流模式的因素企业在选择物流模式时，需要考虑以下因素：1、企业的规模和财务资源对于大型企业来说，自有物流是更好的选择，因为他们有实力投资大量的资本和设备，实现高效率物流。
对于小型企业来说，第三方物流可以为他们提供更低成本的物流解决方案。
2、货物的数量和频率如果企业每天配送很少量的货物，那么第三方物流是最好的选择。
如果企业需要高容量的货物运输服务，自有物流或混合物流是比较好的选择。
3、货物的性质企业需要考虑货物的性质，比如重量、易损性和危险性等。
对于易损且高价值的货物，自有物流更可靠，因为质量可控，而对于易损性低的货物，第三方物流公司可以提供更好的成本效益。
4、目的地和物流规划企业需要考虑货物的目的地和物流规划，包括线路，交通性，交通状况，节约成本，节约时间和满足顾客的需求等。
5、设施和技术企业需要考虑自身运营的设施和技术，包括在自有物流模式下所需的设施和技术，资金和资源的要求以及专家和人才的雇佣等等。
对于第三方物流，企业需要考虑由公司自主管理的设施和技术以及专业化的服务。
三、结论在选择物流模式的时候，企业需要充分考虑实际情况，找到符合自身需要的模式，从而实现成本、速度、效率和可靠性方面的平衡。
第四节-物流模式与选择PPT课件
弊端
适用 条件
LOGO 一、物流服务典型模式
1.联盟物流的含义
• 联盟物流，是指两个或多个企业之间，为了实现自己物流 战略目标，通过各种协议、契约而结成的相互信任、共担 风险、共享利益的物流合作伙伴关系，它介于自营和外包 两个物流模式之间。
LOGO 一、物流服务典型模式
2.联盟物流的优势
可以降低经营风险和不确定性 减少投资、提高服务水平 获得物流技术和管理技能，弥补 自身不足
• 目前采用自营物流的电子商务企业主要有两类： • 第一类是资金实力雄厚且业务规模较大的电子商务企业，
如亚马逊、京东； • 第二类是传统的大型制造企业或大型批发企业经营的电子
商务网站，如中粮集团、苏宁易购等。
LOGO 一、物流服务典型模式
2.自营物流的优势
电商企业掌握对顾客的控制权 物流部门与其他部门易于协调，充分 利用资源，实现高效率低成本配送 企业容易保持供应链的稳定
双方合同约定承担物流业务，避免不 必要的责任和损失，降低成本
能够为企业提供个性化服务
LOGO 一、物流服务典型模式
3.第三方物流的弊端
物流公司缺乏合格的专业人员设 计评估物流系统
合同对明确的服务要求缺失， 细节条款模糊
要提供必要的客户信息， 容易受制于第三方
LOGO 一、物流服务典型模式
我国3PL物流的类型 • 以资产性质分，我国专业化的3PL企业主要有三
LOGO 一、物流服务典型模式
5.自营物流的案例
拥有完整的自建物流、配送网络；以全资子 公司的形式经营和管理配送中心；亚马逊提 供了许多送货方式和送货期限供消费者选择， 对应的送货费用也不相同。
LOGO 一、物流服务典型模式
海 尔 的 物 流 中 心
如何选择企业的物流模式
智能物流的发展与前景
总结词
智能物流的发展是企业物流模式的重要趋势 。
详细描述
随着互联网、物联网等技术的发展，智能物 流逐渐成为企业物流模式的发展方向。智能 物流可以实现物流过程的自动化、可视化、 可控化，提高物流效率和准确性，降低成本
。
THANKS
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高效的物流管理可以 提升企业的竞争力。
物流成本占企业总成 本的比重越来越高。
物流模式的分类与特点
自营物流模式 企业自建物流系统，拥有对物流系统的掌控权。
可以根据自身需求灵活调整和优化物流系统。
物流模式的分类与特点
需要投入大量的资金和人力资源。 第三方物流模式
企业将物流业务外包给专业的物流公司。
物流模式的分类与特点
供应链的整合与优化
总结词
供应链的整合与优化是企业物流模式的重要发展方向。
详细描述
通过供应链的整合与优化，企业可以实现各环节的协同运作，降低成本，提高整体运营 效率，增强企业的竞争力。
绿色物流的推广与应用
要点一
总结词
绿色物流的推广与应用是企业可持续发展的重要方向。
要点二
详细描述
随着环保意识的提高，绿色物流逐渐受到重视。通过推广 绿色物流，企业可以降低运输过程中的能源消耗和排放， 提高资源利用效率，实现可持续发展。
第四方物流模式
优点
第四方物流模式集合了供应链上的所有 参与者，具有更高的协调性和整合性。 同时，第四方物流模式可提供更全面的 物流解决方案，满足企业的多元化需求 。
VS
缺点
第四方物流模式需要强大的资源整合能力 和技术实力，实施难度较大。同时，参与 方众多，可能存在沟通障碍和利益分配矛 盾等问题。
企业物流模式的选择与应用探讨
企业物流模式的选择与应用探讨概述企业物流模式的选择与应用是现代企业发展中的重要环节。
物流模式的选择直接关系着企业的物流成本、效率和服务质量，对企业的运营管理和市场竞争力都有着重要影响。
本文将探讨企业物流模式的选择标准、常见物流模式及其优缺点，以及适用于不同类型企业的物流模式。
企业物流模式选择标准企业在选择物流模式时，需要根据自身特点和目标进行评估和选择。
以下是一些常见的企业物流模式选择标准：1.成本效益：企业在考虑物流模式时，需要综合考虑物流运输成本、仓储成本、人力成本等，选择尽可能降低成本的模式。
2.服务水平：不同的物流模式对服务水平有不同的要求，企业需要根据自身产品特点和市场需求选择符合要求的物流模式，以提供高效、准时的物流服务。
3.灵活性：企业物流模式需要具备一定的灵活性，能够适应市场需求和企业战略的变化。
4.可扩展性：企业的发展需要一个可扩展的物流模式，能够支持企业的未来扩张和发展。
5.技术支持：现代物流管理离不开信息技术的支持，企业需要选择能够满足信息化需求的物流模式。
常见物流模式及其优缺点1. 直销模式直销模式是最常见的物流模式之一，企业直接将产品销售给终端客户。
该模式的优点包括：•减少了物流环节，降低物流成本。
•响应速度快，可以更精准地满足客户需求。
•可以通过直接销售与客户建立更紧密的联系，提高客户满意度和忠诚度。
然而，直销模式也存在一些缺点：•需要建立自己的物流网络和配送系统，成本较高。
•对于规模较小的企业而言，难以应对大规模订单和配送需求。
•无法利用物流企业的专业服务和资源。
2. 经销商模式经销商模式是企业通过与经销商合作，将产品销售给终端客户。
该模式的优点包括：•可以利用经销商的销售网络和渠道，拓展市场份额。
•经销商可以提供一定的售后服务，增加客户满意度和忠诚度。
•可以通过与经销商的合作，减少企业自身的物流成本。
然而，经销商模式也存在一些缺点：•企业对经销商的销售能力和市场开拓能力要求较高。
企业物流的模式及选择
企业物流的模式及选择企业物流是指企业在生产、流通、销售环节中，为了实现高效、安全、低成本的物质和信息流动而进行的一系列活动。
物流模式的选择对企业的运营效率和成本控制具有重要影响，因此企业需要根据自身情况和需求，选择适合的物流模式。
常见的企业物流模式包括传统物流模式、仓储物流模式、配送物流模式、供应链物流模式等。
1.传统物流模式：传统物流模式是常见的企业物流模式，也是最简单的一种。
企业自己负责物流业务，包括采购、仓储、配送等环节，借助自有设施和资源实现物流服务。
这种模式适合规模较小、物流需求不高的企业。
优点是控制权在自己手中，能够更好地控制物流成本；缺点是需要投入大量的资源和精力，效率可能不及专业物流公司。
2.仓储物流模式：仓储物流模式是指企业将仓储和配送环节外包给专业的物流公司。
企业只需负责生产和销售，将货物交给物流公司进行仓储、配送等环节。
这种模式适合规模较小、物流需求较高的企业。
优点是节省投资，专业物流公司能够提供高效的配送和仓储服务；缺点是对外部公司依赖性较高，需与物流公司之间建立长期合作关系。
3.配送物流模式：配送物流模式是指企业仅负责生产，将物流环节全部外包给专业的配送公司。
企业只需集中精力生产，将产品交给专业配送公司进行配送。
这种模式适合规模较大的企业，尤其是快消品行业。
优点是专业配送公司能够提供迅速、高效的配送服务，能够快速满足市场需求；缺点是对外部公司依赖性较高，需要及时沟通和协调。
4.供应链物流模式：供应链物流模式是指企业与供应链中的各个环节合作，共同进行物流服务。
企业通过与供应商建立密切合作关系，共享信息和资源，在供应链中实现高效的物流流动。
这种模式适合涉及多个环节的企业，如生产、供应、销售等。
优点是整合资源，实现供需协同，提高物流效率和商业竞争力；缺点是需要建立复杂的合作关系，协调和沟通成本较高。
在选择物流模式时，企业需要综合考虑以下几个因素：-企业规模：规模较小的企业可能更适合传统物流模式，规模较大的企业可能更适合供应链物流模式。
物流配送模式选择
物流配送模式选择随着电子商务的快速发展和全球化贸易的加速推进，物流配送的重要性越来越被人们所重视。
选择适当的物流配送模式对于提高运营效率、降低成本、提升客户满意度具有重要意义。
本文将分析常见的物流配送模式，并结合实际情况探讨如何选择适合自己企业的物流配送模式。
一、快递配送快递配送是一种广泛采用的物流配送模式，在城市快速物流配送中具有不可替代的地位。
快递配送具有时效快、全程追踪、门到门服务等优点，适合对服务响应速度要求高的行业，如电商、餐饮等。
在选择快递配送时，需要考虑快递公司的覆盖网络、时效保障和价格等因素。
二、物流运输物流运输是一种传统的物流配送模式，通过选择合适的运输工具，如卡车、火车或船舶，进行物流运输。
物流运输的优点在于适用范围广泛，可以满足不同地区、不同货物种类的配送需求。
在选择物流运输时，需要考虑货物的性质、运输距离、运输成本和时效等因素。
三、供应链合作供应链合作是一种集成整合资源的物流配送模式，通过与供应商、生产商、分销商等各个环节进行合作，实现物流配送的优化。
供应链合作的优点在于可以降低环节成本、提高整体运作效率，并增强供应链的可控性。
在选择供应链合作时，需要考虑各参与方的专长、资源优势以及合作风险等因素。
四、仓储配送仓储配送是一种将仓储和运输结合的物流配送模式，通过选择合适的仓储点，将货物集中存储，并按照客户需求进行分拣、包装和配送。
仓储配送的优点在于能够实现批量配送，提高运输效率，适用于大批量货物配送的场景。
在选择仓储配送时，需要考虑仓储设施的位置、规模和配送范围等因素。
五、跨境配送跨境配送是一种特殊的物流配送模式，用于在国际贸易中将货物从出口国运送到进口国。
跨境配送的流程复杂，包括报关、货物检验、税费缴纳等环节。
在选择跨境配送时，需要考虑产品适用的贸易条款、物流运输时间和成本，以及海关政策等因素。
综上所述，选择适合自己企业的物流配送模式需要全面考虑行业特点、业务需求、客户要求和实际情况。
物流行业物流配送模式的的选择与优化
物流行业物流配送模式的的选择与优化一、引言物流行业是现代经济的重要组成部分，对于商品生产、流通和消费的顺利进行起着至关重要的作用。
物流配送模式作为物流行业的核心环节，对于提高物流效率、降低物流成本具有重要意义。
本文将探讨物流配送模式的选择与优化，以期为物流行业提供有益的参考和借鉴。
二、物流配送模式的分类物流配送模式是指物流企业或组织在配送过程中所采用的具体方式和手段。
根据不同的条件和需求，可以将物流配送模式分为以下几类：1. 直配模式直配模式是指物流企业将货物直接送达客户的配送方式。
这种模式可以节省中间环节，加快货物到达客户手中的速度，降低物流成本。
适用于对时间要求较高的商品，如生鲜食品、急需产品等。
2. 点到点模式点到点模式是指物流企业根据客户的要求，将货物从起点直接运送到终点的配送方式。
这种模式可以减少中转环节，提高配送效率，适用于大宗货物的运输。
3. 中转模式中转模式是指物流企业将货物从起点运送到中转站，再由中转站运送到终点的配送方式。
这种模式可以集中货物，减少运输成本，同时也能更好地控制物流的流向和时间。
适用于货物分散、范围广泛的配送。
4. 多式联运模式多式联运模式是指物流企业将货物通过不同的运输方式相互衔接，实现一体化的配送方式。
这种模式可以充分发挥各种运输方式的优势，提高物流效率，降低物流成本。
适用于长距离、大批量货物的配送。
三、物流配送模式的选择原则在选择物流配送模式时，需要根据实际情况和需求，结合以下原则进行选择：1. 货物属性原则根据货物的属性和特点选择适合的配送模式。
如对于易腐烂、易损坏的货物，应选择直配模式或点到点模式，以保证货物的新鲜度和完整性。
2. 配送范围原则根据配送范围的大小选择适合的配送模式。
如对于局部范围内的配送，可以选择直配模式或点到点模式；对于全国范围内的配送，可以选择中转模式或多式联运模式。
3. 时间要求原则根据时间要求选择适合的配送模式。
如对于对时间要求较高的货物，应选择直配模式或快速运输方式；对于时间要求相对较低的货物，可以选择中转模式或多式联运模式。
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一、物流服务典型模式
3.第三方物流的弊端
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输入内容
物流公司缺乏合格的专业人员设 计评估物流系统 合同对明确的服务要求缺失， 细节条款模糊
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输入内容
3
输入内容
要提供必要的客户信息， 容易受制于第三方
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一、物流服务典型模式
我国3PL物流的类型 • 以资产性质分，我国专业化的3PL企业主要有 三类： • 第一类：外商独资、中外合资企业，如UPS、 DHL、TNT、Fedex、Maserk、Danzas以及 和黄天百、宅急送、新科安达； • 第二类：大型国有企业，如中外运、中储、中 远、中铁、中铁快运； • 第三类：民营企业，如宝供物流、虹鑫
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输入内容
3
输入内容
资金占用率高、回收周期 长
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一、物流服务典型模式
4.自营物流的适用条件
业务集中在企业 所在城市，送 货方式比较单 一
拥有覆盖面很广 的代理、分销、 连锁店，而企 业业务又集中 在其覆盖范围 内的
对于一些规模比较大、 资金比较雄厚、货物配 送量巨大的企业来说， 投入资金建立自己的配 送系统以掌握物流配送 的主动权也是一种战略 选择
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一、物流服务典型模式
2.联盟物流的优势
1
输入内容
可以降低经营风险和不确定性 减少投资、提高服务水平
2
输入内容
3
输入内容
获得物流技术和管理技能，弥补 自身不足
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一、物流服务典型模式
3.联盟物流的弊端
1
输入内容
更换物流伙伴比较困难
2
输入内容
缺乏控制力
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一、物流服务典型模式
优势
含义
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一、物流服务典型模式
5.自营物流的案例 Dell的电子商务型直销方式对用户的价值体 现在个性化生产，同时利用精简的生产、销 售、物流过程可以省去一些中间成本。一个 覆盖面较大、反应迅速、成本有效的物流网 络和系统成为Dell直销系统成功的关键。
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一、物流服务典型模式
5.自营物流的案例 拥有完整的自建物流、配送网络；以全资子 公司的形式经营和管理配送中心；亚马逊提 供了许多送货方式和送货期限供消费者选择， 对应的送货费用也不相同。
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一、物流服务典型模式
2.自营物流的优势
1
输入内容
电商企业掌握对顾客的控制权 物流部门与其他部门易于协调，充分 利用资源，实现高效率低成本配送 企业容易保持供应链的稳定
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输入内容
3
输入内容
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一、物流服务典型模式
3.自营物流的弊端
1
输入内容
物流基础设施建设，需要投资数 额巨大 需要较强的物流管理能力
一、物流服务典型模式
自营物流 物流联盟 第三方物流模式
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一、物流服务典型模式
优势
含义
自营物 流
适用 条件
弊端
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一、物流服务典型模式
1.自营物流的含义
• 自营物流（自建物流），是指企业物流的各个环节，如仓 储、运输工具、物流设施、物流信息系统、配送队伍等软 硬件设施及人力资源都由企业自己投资建设并管理，自行 组织开展物流配送活动。 • 目前采用自营物流的电子商务企业主要有两类： • 第一类是资金实力雄厚且业务规模较大的电子商务企业， 如亚马逊、京东； • 第二类是传统的大型制造企业或大型批发企业经营的电子 商务网站，如中粮集团、苏宁易购等。
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二、物流服务模式选择策略
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二、物流服务模式选择策略
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二、物流服务模式选择策略
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二、物流服务模式选择策略
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二、物流服务模式选择策略
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二、物流服务模式选择策略
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二、物流服务模式选择策略
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二、物流服务模式选择策略
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二、物流服务模式选择策略
物流支持系统： 1.物流信息系统 2.物流设施和设备
第三方物流企业的一般经营领域
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一、物流服务典型模式
2.第三方物流的优势
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输入内容
电商企业可以把力量和资源集中自身核 心主业上 双方合同约定承担物流业务，避免不 必要的责任和损失，降低成本
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输入内容
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输入内容
能够为企业提供个性化服务
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第三方 物流
弊端
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一、物流服务典型模式
1.第三方物流的含义
• 第三方物流，是指企业将部分或全部物流业务外包给专业 的第三方物流公司，以集中精力发展核心业务。
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一、物流服务典型模式
辅助活动： 1.装卸搬运 2.流通加工 3.包装
基本活动： 1.运输 2.仓储 3.配送
客户服务目 标（产品、 物流服务和 信息系统）
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一、物流服务典型模式
• 联邦快递（Fedex）
• 联邦快递的中国市场战略 • 联邦快递在中国业务是以代理的方式来做 • 中国加入WTO前，合资；两年内，外商持股就可以超过50%；三 至四年后，外商就可以独资经营。陈嘉良说：“长远的话，联邦 快递是希望做独资的。” • 向中国申请更多的直飞航班。
• 全球运送服务：
• 追踪货物与关税查询；在线交易软件Business Link可协助客户整 合线上交易的所有环节；整体配送方案 • 高附加值服务：提供整合式维修运输服务；扮演客户的零件或备 料银行；协助顾客简化并合并行销业务。
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思考题
• 在选择配送模式时，应从哪些方面进行权衡、考虑？
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二、物流服务模式选择策略
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二、物流服务模式选择策略
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二、物流服务模式选择策略
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章节名
照片名
照片说明照片说明照片说明照片说明照片说明照片说明照片说明 照片说明
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第四节 物流模式与 选择
时间总是在积淀中慢慢平静
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第四节 物流模式与选择
物流服务典型模式
物流服务模式选择策略
案例分析
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课前小提问
1.什么是第一方物流？ 2.什么是第二方物流？
3.什么是第三方物流？
4.什么是第四方物流？
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第 二 方 物 流 案 例
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一、物流服务典型模式
海 尔 的 物 流 中 心
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一、物流服务典型模式
优势
含义
联盟物 流
适用 条件
弊端
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一、物流服务典型模式
1.联盟物流的含义
• 联盟物流，是指两个或多个企业之间，为了实现自己物流 战略目标，通过各种协议、契约而结成的相互信任、共担 风险、共享利益的物流合作伙伴关系，它介于自营和外包 两个物流模式之间。