行政人事月度工作总结

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行政人事月度工作总结6篇

行政人事月度工作总结6篇篇1一、引言本月，行政部门与人事部门紧密协作，共同推进公司各项工作的顺利进行。

在此，我对本月的工作进行总结，梳理成果，发现问题，并提出改进措施。

二、工作内容及成果1. 招聘与培训工作（1）招聘：本月成功组织X场招聘会，吸引众多优秀人才参与。

共收到简历XX余份，其中筛选出符合岗位要求的候选人XX名。

（2）培训：对新入职员工进行为期一周的入职培训，确保他们快速融入公司文化，掌握工作技能。

此外，针对在岗员工，开展X次技能提升培训，提高员工工作效率。

2. 薪酬福利管理（1）完成本月工资核算与发放工作，确保员工工资准确无误。

（2）对市场调研进行分析，根据公司发展战略及市场行情，对薪酬福利政策进行调整，提高员工满意度。

3. 绩效管理（1）制定并发布本月的绩效考核标准，确保公平、公正、公开。

（2）完成员工绩效考核工作，针对考核结果，进行面谈与反馈，指导员工改进工作。

4. 行政管理（1）保障公司日常行政工作的正常运行，包括办公用品采购、设备维修等。

（2）组织公司团建活动，增强团队凝聚力，营造和谐的工作氛围。

5. 人力资源规划（1）根据公司业务需求，进行人力资源需求分析，为招聘与培训工作提供数据支持。

（2）对人力资源数据进行整理与分析，为公司战略发展提供数据参考。

三、遇到的问题及改进措施1. 招聘难度加大：随着公司发展，部分岗位的招聘难度加大。

应对措施：扩大招聘渠道，加强与高校、职业培训机构等合作，提高公司知名度，吸引更多优秀人才。

2. 员工流失率：部分岗位员工流失率较高。

应对措施：优化薪酬福利政策，提高员工满意度；加强员工关怀，提高员工忠诚度；完善培训体系，提升员工技能水平。

3. 绩效考核体系：部分员工对绩效考核体系存在疑虑。

应对措施：加大宣传力度，让员工了解绩效考核的目的和意义；完善绩效考核标准，确保公平公正；加强绩效反馈与沟通，指导员工改进工作。

四、心得体会本月，行政部门与人事部门紧密协作，共同推进公司各项工作。

人事行政月度工作总结8篇

人事行政月度工作总结8篇篇1一、背景本月，人事行政部门积极响应公司战略，稳步推进各项人事行政工作，不断提高人力资源管理效能和行政管理水平，现将本月工作总结如下。

二、招聘与培训工作1. 招聘方面：本月我们围绕公司业务发展需求，积极开展招聘活动。

通过各类招聘渠道发布职位信息，吸引了大批优秀人才前来应聘。

在招聘过程中，我们严格按照公司招聘流程进行筛选，确保选拔到合适的人才。

2. 培训方面：为提高员工业务技能和管理能力，我们组织了多场内部培训，涵盖了各个岗位的业务知识和管理技能。

同时，我们还鼓励员工参加外部培训，提升个人素质。

三、薪酬福利管理1. 薪酬方面：我们根据公司业务发展情况和市场行情，对薪酬体系进行了调整，确保公司薪酬水平保持竞争力。

同时，我们还对员工的绩效进行了考核，根据考核结果进行了相应的薪酬调整。

2. 福利方面：为了增强员工的归属感和凝聚力，我们制定了一系列福利政策，包括年终奖、节日福利、员工活动等。

这些福利政策的实施，有效提高了员工的工作积极性和满意度。

四、员工关系管理1. 沟通机制：我们建立了有效的沟通机制，通过员工座谈会、内部邮件、企业微信等方式，及时了解员工的思想动态和需求，为员工排忧解难。

2. 员工关怀：我们关注员工的工作和生活，积极为员工提供帮助和支持。

同时，我们还组织了各种团建活动，增强了团队凝聚力。

五、行政管理工作1. 办公环境：我们加强了对办公环境的维护和管理，确保办公环境整洁、有序。

同时，我们还优化了办公资源配置，提高了办公效率。

2. 会议管理：我们严格按照会议管理制度，组织、协调各类会议，确保会议顺利进行。

同时，我们还对会议效果进行评估和总结，为今后的会议组织提供参考。

3. 文件管理：我们加强了对文件的收发、传阅和管理，确保文件处理及时、准确。

同时，我们还对文件进行分类归档，提高了文件管理的效率。

六、存在的问题和改进措施1. 招聘方面：部分职位招聘周期较长，需进一步优化招聘流程，提高招聘效率。

人事行政月度工作总结7篇

人事行政月度工作总结7篇第1篇示例：人事行政是企业管理中不可或缺的重要部门，负责管理公司的人力资源，协调员工的关系，处理日常行政工作等。

每个月末，人事行政部门都需要进行一次工作总结，对本月的工作进行回顾和评估，及时发现问题并采取解决措施，为下个月的工作提供参考。

下面就来一起看一份关于人事行政月度工作总结的文章。

一、人事行政工作总结本月是人事行政部门工作的一个重要节点，我们在人力资源招聘、员工关系管理、行政事务处理等方面取得了一些成绩，同时也存在一些问题和不足之处。

1. 人力资源招聘方面本月我们共计招聘了5名新员工，其中包括2名行政助理、1名会计、1名市场营销专员和1名客服专员。

在招聘过程中，经过严格的面试和考核，我们成功吸引了一些优秀的人才加入我们的团队。

在招聘工作中，我们也发现了一些问题，如招聘通道过于单一，导致部分职位招聘进展缓慢；招聘程序不够规范，存在一定的漏洞和混乱。

针对这些问题，我们将在下个月制定更加严谨的招聘流程，开拓更多的招聘渠道，提高招聘效率和质量。

2. 员工关系管理方面本月我们举办了一次团建活动，通过集体出游的方式增强员工之间的凝聚力和团队合作精神。

活动中，员工们积极参与，互相帮助，增进了相互之间的了解和信任。

在员工关系管理方面，我们也发现了一些问题，如部分员工之间存在误会和冲突，互相之间的沟通不够畅通；部分员工工作积极性不高，需要及时督促和鼓励。

下个月我们将加强员工关系管理，加强内部沟通和协调，解决员工之间的矛盾和问题，提高员工工作积极性和团队凝聚力。

3. 行政事务处理方面本月我们处理了一些行政方面的事务，如员工请假申请、物资采购等。

在行政事务处理过程中，我们遵守规章制度，及时、准确地处理各项事务，确保公司的日常运转行稳定。

在行政事务处理中，我们也发现了一些问题，如部分员工请假制度不够规范，导致请假申请不及时；部分物资采购过程不够严谨，存在浪费和过度采购的情况。

下个月我们将加强行政事务处理，优化请假制度，规范物资采购流程，提高行政工作的效率和质量。

行政人事月度工作总结8篇

行政人事月度工作总结8篇篇1一、工作回顾与成就在过去的一个月里，我所在的行政人事部门积极应对挑战，实现了一系列的工作目标。

具体的工作成果如下：1. 人员招聘与员工关系管理：我们在招聘工作中取得了显著成绩，本月共成功招募XX名新员工加入公司，有效填补了各部门的岗位空缺。

同时，通过举办新员工入职培训活动，强化了员工的团队凝聚力，提高了员工满意度。

2. 薪酬与福利管理：完成了本月工资发放工作，确保了员工的薪酬福利按时足额发放。

同时，对员工的绩效考核进行了评估和反馈，为员工晋升和调薪提供了依据。

3. 制度建设与流程优化：根据公司发展需求，修订和完善了部分行政人事管理制度，提高了工作效率。

同时，优化了部分工作流程，降低了运营成本。

二、具体工作实施情况1. 人员招聘方面：通过在线招聘平台、校园招聘及社会招聘等途径，广泛招募优秀人才。

在筛选简历、面试安排、背景调查等方面严格执行招聘流程，确保招募到的人才符合公司需求。

2. 员工培训与发展：开展了新员工入职培训、职业技能培训以及管理培训等活动，提高了员工的业务能力和管理水平。

同时，根据员工的职业规划，制定了个性化的培训计划。

3. 薪酬福利管理：完成了本月工资核算、发放及社保缴纳等工作。

根据市场情况，对薪酬福利进行了调整，提高了员工的工作积极性。

4. 制度建设与流程优化：结合公司实际情况，修订了《员工手册》、《考勤管理制度》等规章制度。

对行政人事工作流程进行了优化，提高了工作效率。

三、工作中遇到的问题及应对措施1. 问题：部分员工对新的管理制度和流程存在抵触情绪。

应对措施：通过召开员工大会、部门会议等形式，加强对新制度的宣传与解释，提高员工的认知度和认同感。

同时，关注员工的反馈意见，及时调整和优化制度。

2. 问题：招聘过程中遇到合适人选不足的情况。

应对措施：加强与高校、猎头公司等的合作，扩大招聘渠道。

同时，优化职位描述和岗位要求，吸引更多优秀人才。

四、下一步工作计划1. 继续开展人才招聘工作，确保各部门的人才需求得到满足。

行政人事部月工作总结(八篇)

行政人事部月工作总结行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。

行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。

过去半年来，公司从组建到发展，此刻已进入快速发展期。

回顾半年，领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。

在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。

有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮忙，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的发展更上一个台阶，现将工作总结如下：一、人员招聘1、各部门新增岗位的管理工作。

2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;透过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年____位人才需求。

二、建立、建全、规范人事档案管理1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。

2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。

3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。

4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。

5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅录更新，方便各部门、财务查找、结算管理。

6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

7、人才库档案管理工作，提高后期招聘效率。

三、员工培训工作1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。

其中考勤管理，规范打卡、外出登记;加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作来源理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的用心性，进而大大改善了公司的工作作风。

2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训资料。

现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由孙总或外请老师培训。

行政人事部月工作总结8篇

行政人事部月工作总结8篇第1篇示例：行政人事部月工作总结近一个月以来，行政人事部全体成员在部领导的正确领导下，团结协作，积极努力，认真履行职责，做好了本部门的工作。

现将本月工作情况做以下总结：一、人事管理工作1. 本月共有10名新员工入职，行政人事部全体成员在部领导的组织下，做好了新员工的入职手续工作，包括签订劳动合同、办理社保公积金等手续，确保了新员工的顺利入职。

2. 对本部门现有员工进行了一次全面的人事档案整理工作，确保了人事档案的完整性和准确性，为下一步的人事管理工作奠定了良好基础。

3. 全面核对了员工的考勤记录，发现了一些异常情况，并及时进行了处理和纠正，确保了考勤记录的准确性。

1. 协助部领导做好了本部门的日常行政管理工作，包括办公用品的采购、会议室的预定管理、车辆的维护保养等工作，保证了部门的正常运转。

2. 协助部领导制定了一份新的行政管理制度，明确了各项行政管理工作的责任人和流程，有利于提高部门行政管理的效率和规范性。

三、绩效考核工作1. 参与了公司对各部门的绩效考核工作，协助部领导对本部门员工的绩效进行了全面评估，为公司制定绩效奖金发放提供了参考。

2. 积极配合公司进行了一次员工满意度调查工作，及时了解了员工的真实想法和感受，为公司进一步改善管理制度提供了重要依据。

四、员工培训工作1. 协助部领导组织了一次员工岗位技能培训，邀请了外部专业人士进行授课，提高了员工的专业技能水平和综合素质。

2. 针对员工的岗位需求，定期组织了一些内部培训工作，加强了员工的业务知识学习和技能提升，有利于提高整个部门的工作效率。

行政人事部在这一个月里做出了辛勤的努力，取得了一些阶段性成果，但也发现了一些不足之处。

我们将以饱满的热情和责任感，继续努力，在下一个阶段取得更大的成绩。

也期待公司领导和其他部门的大力支持和指导，共同推动公司的发展和进步。

愿每一位员工在公司都有所收获！第2篇示例：2023年3月份行政人事部工作总结一、人事部工作概况3月份是一个新的开始，对行政人事部来说更是如此。

行政人力月度工作总结(精选16篇)

行政人力月度工作总结（精选16篇）行政人力月度工作总结篇1XX月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作，紧跟公司各项部署。

现将XX月份工作情况做接如下总结。

行政工作可以分为三方面：一、人事治理方面1、根据市公司人员的实际需要，有针对性、合理的招聘一批员工2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并及时上报；3、规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档，严格审查全体员工档案，对资料不齐的一律补起档案4、强化内部治理和考核；完善员工绩效考核办法，为每个员工建立绩效考核治理方案；5、岗位职责：对各岗位员工进行了明确分工，使每位员工明确自己的岗位职责；6、与领导的沟通二、行政工作方面1、成功组织公司的第一次员工培训，根据工作情况的需要，拟定了长期进行培训工作计划2、采购日常办公用品，使员工的工作顺利进行3、和相关职能部门做好沟通工作，以使公司对外工作通畅4、对内严格审查办公用品的领用和使用情况，并做好物品的领用登记，合理的采购办公用品度。

修定和完善奖惩规定、激励机制等制度。

2、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争，最终归于人才的竞争。

目前各部门人员的综合素质普遍有待提高，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果。

3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好的办公环境4、加强公司档案的治理，强化保密治理工作行政部将加强档案现代化治理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档案治理电子化，保密文件的治理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作5、加强劳动人事治理工作劳动人事治理工作规范化方面仍有待加强，提升治理水平，完善人事档案管理，从单纯的实物性工作到向现代人力资源治理过度6、推行网络，提高公司工作率水平，逐步向无纸化办公迈进7、组织员工活动，加强企业文化建设，让员工对企业有良好的个体干劲和归属感行政部在6、7月分都取得了一定的成绩，但还要努力工作、加强学习、积极配合各部门工作，尽努力使公司的形象、工作水平上升到一个新的台阶。

人事部月度工作总结5篇

人事部月度工作总结人事部月度工作总结5篇人事部月度工作总结1一、上半年工作总结1、继续健全企业各项规章制度，进一步提高企业规范化运作水平;在企业原有制度的基础上，完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。

自今年起，物业企业所有文件统一由人事行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。

并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅，及时传递信息的效率。

2、在年初的计划中，本应在三月对企业的制度及更新的部分进行一次整理和汇编，因各部门业务工作开展繁忙，重视度不足，完成速度未达预计效果。

六月，集团人力资源部牵头进行物业企业制度汇编，对各部门、各岗位提出了新的要求，目前完成了企业层面的制度及操作规范。

并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应速度缓慢等问题，推出《24小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水平的相关制度。

二、人事管理2、1人员编制随二期的验收接管及又一城的介入，根据实际需要，人员编制进行了如下调整2、2人员招聘;物业企业上半年通过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等渠道，基本完成招聘任务。

上半年人员异动情况备注：六月份因未结束，未纳入统计范围。

2、3人事费用1-5月人事实发工资总表2、31《保安员12小时工作制》在增加二期安防岗位，不增加岗位编制的情况下，实施了《保安员12小时工作制》，对保安员的薪资进行了调整。

试行两个月以来，保安员基本能接受该项调整，部门人员流动率未出现异常。

基本解决人员不足产生的空岗情况，并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。

2、32有偿服务提成制随二期入住率的提高，对有偿服务的需求逐步增加。

在不增加清洁人员的基础上，试行安排休息的员工提供有偿服务，并在有偿服务收费中按、、、、元/小时的标准，作为工资提成给员工。

行政人事部月度工作总结及计划

行政人事部月度工作总结及计划（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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行政人事部月度工作总结报告

行政人事部月度工作总结报告（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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行政人事月度工作总结5篇

行政人事月度工作总结5篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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行政人事部月度工作总结与计划范文5篇

行政人事部月度工作总结与计划范文5篇行政人事部月度工作总结与计划精选篇1本人__，男，x岁，x年x月从__学毕业，同年x月底被分配至__工作。

一年来，本人深入学习，坚决贯彻执行党的各项方针、政策和国家的法律、法规；服从领导，听从指挥；刻苦钻研，勤奋工作，迅速从一名无任何工作经历的在校学生转变为一个具有基本执法技能、工作上能当一面的基层民警。

一年来，工作认真负责，深得前来办事群众的好感，受到领导和同事的一致好评。

上，本人自觉深入学习党的理论，努力提高自身素质，坚决贯彻执行党的基本路线和各项方针政策，力求于党保持高度一致，坚决同一切违法违纪行为作斗争，始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，坚决“文明执法”、“执法为民”。

工作上，为弥补自身工作经验上的不足，使自己很快在工作中上手，本人认真向所里每一位干警求教，汲取各位同事的宝贵经验，扬长避短，很快便适应工作上的需要。

本人坚信，要想在最短的时间内适应基层工作，掌握基本的执法技能，除了积极吸取他人的先进经验，还必须通过多做、强化训练来熟悉工作程序，我从参加工作的第一天起，便铆足了劲步朝着心中的理想迈进。

在一年来我参与破获的 x余宗要案件中，每宗案件都渗下了自己和同事加班加点、连日甚至连月鏖战的辛勤汗水。

生活上，本人尊敬领导，团结同事，生活俭朴，以党员的行为准则来严格要求自己，自觉遵守部的一系列制度法令，自强自信，自尊自爱，廉洁自律，努力做一名有益于国家和社会的人民警察。

“金无足赤，人无完人”，由于自身工作时间较短，工作经验较少，受思想认识所限，本人当今社会最新形势的判断有一定偏差，但我将努力学习党和国家的各项最新政策和法律法规。

一年的试用期即将届满，本人特向__局提出按期转正的申请。

若未获批准，我会认真查找自身差距，自我加压，自查自究，继续努力，争取早日符合转正条件；若获批准，我将戒骄戒躁，谦虚谨慎，继续勤奋工作，精益求精，争取为社会治安的持续性好转做出更的贡献。

人事行政工作月总结(4篇)

人事行政工作月总结____年公司将搬入东莞，作为公司职能部门之一的行政人事部，我们不得不考虑公司搬迁后的种.种事项，做到未雨绸缪。

企业涌入东莞，需要与之对应的人事管理革新措施，新环境需要人员迅速而熟练地处理工作，行政人事部需要提前了解当地的用工政策与法规，需要搭建新的合作桥梁。

针对这一阶段的特点，行政人事部工作主要集中在规划企业的用工需求、稳定企业的骨干人才、适当做好人才储备、建立持续激励和创新的行政人事制度以及人员培训、开发的体系。

（一）进一步建立与完善行政人事管理制度常言道：无规矩不成方圆。

制度是规范员工与企业行为的各种约束和规则，起着规范、约束的作用。

行政人事制度的核心本质就是规则，它的基本作用是规范与约束员工的行为，通过约束员工的行为而促使员工与企业向同一个目标前进。

____年第一项工作便是完善现有的制度，加快公司制度化进程，使企业管理有章可循，有据可依。

具体急待完善的制度有《员工食堂管理制度》、《费用报销制度》、《员工宿舍管理制度》、《会议制度》、《离职审批制度》、《新员工入职培训制度》、《休息休假制度》、《奖惩制度》、《员工日常行为规范》、《员工手册》等;急待建立的流程有《办公用品采购流程》、《费用报销审批流程》、《转正申请流程》、《入职办理流程》、《离职手续办理流程》、《人事变动审批流程》等。

当然我始终提倡的是“无情的制度,有情的管理”,我希望来年全体职员能自觉遵守各项规章制度,用制度制约并保护自己;同时也希望各管理层能以身作则,以自己的一言一行,一品一貌去教育员工“子帅已正,孰敢不正”;期待全体职员以公司发展为重,自觉遵守各项规章制度,为企业的发展展示自己的才华,去体现自己的人生价值。

（二）建立持续激励的绩效考核机制管理需要不断完善，人才需要持续激励，只有持续的激励才能持续地调动员工的积极性与创造性，使企业充满活力与激情。

因此，行政人事部第二件事就是建立持续激励的绩效考核机制。

从员工层面来说，随着员工素质、员工水平的不断提高，员工的需求也不断提高，随之配套的激励水准也需相应提高。

2024年人事行政工作月总结(5篇)

2024年人事行政工作月总结____年是充满挑战和机遇的一年，我作为人事行政部门的负责人，经过一个月的辛勤努力和团队的协作，成功完成了各项工作任务。

在这里，我将对____年人事行政工作进行总结，以便今后的工作中能够更好地吸取经验和教训。

一、招聘与选拔工作在____年，公司面临着业务快速发展的挑战，人才的招聘与选拔成为了人事行政部门最紧迫的任务之一。

为了能够吸引和留住优秀的人才，我们采取了一系列创新的招聘策略。

首先，我们通过建立专业化、高效的招聘渠道，与多家高校和人才中介机构建立了长期的合作关系，提高了人才的获取率。

其次，我们注重培养内部人才，通过内部晋升和岗位轮岗等方式，激发员工的工作积极性和上升动力。

最后，我们注重对候选人的面试和人员选拔工作，创新采用了面试技巧和测评工具，提高了对候选人综合能力的全面评估，确保招聘与选拔工作的公平性和准确性。

二、员工激励与福利保障在____年，公司员工数量不断增加，员工激励与福利保障成为了人事行政部门的另一个重点工作。

为了能够更好地激励员工的工作积极性和创造力，我们调研了员工的需求并进行了针对性的改进。

首先，我们完善了绩效考核制度，将员工的个人绩效与工资、晋升等福利关联起来，激发员工的主动性和积极性。

其次，我们加强了员工的培训与发展，组织了多场培训活动和岗位技能竞赛，提高了员工的专业素养和工作能力。

最后，我们优化了员工的福利保障，增加了员工的社保、住房补贴等福利，提高了员工的生活质量和工作满意度。

三、继续教育与职业发展在____年，我们重视员工的继续教育和职业发展，通过提供多样化的培训和发展机会，激发员工的潜能和创造力，为公司的长远发展提供了人才支持。

我们组织了多次内外部培训活动，包括岗位培训、管理培训、软技能培训等，帮助员工提升自己的知识和技能，适应公司业务的变化。

此外，我们注重员工的职业规划和晋升机会，通过制定个人发展计划和轮岗制度，为员工提供了更多的晋升和发展空间，激励员工积极主动地学习和提升自己。

人事行政月度工作总结怎么写7篇

人事行政月度工作总结怎么写7篇篇1一、开头部分尊敬的领导：您好！在这个月的工作中，我作为人事行政专员，认真履行岗位职责，积极配合公司政策，努力完成各项工作任务。

现将本月的工作进行总结，以便更好地了解工作状况，为下一步的工作提供参考和借鉴。

二、本月工作重点1. 招聘与录用本月，公司进行了多次招聘活动，涉及多个岗位。

我负责了简历的筛选、面试安排以及录用通知的发放等工作。

在招聘过程中，我严格按照公司的招聘标准进行筛选，确保了招聘的公平、公正。

同时，我也积极与面试者沟通，了解其背景、经验和技能，为公司的录用决策提供了重要参考。

2. 员工关系管理在日常工作中，我注重与员工的沟通与协调，及时了解员工的工作情况和思想动态。

对于员工提出的问题和困难，我积极给予关心和帮助，为员工排忧解难。

此外，我还协助领导处理了多起员工之间的纠纷和矛盾，维护了公司的和谐稳定。

3. 培训与开发为了提高员工的业务水平和综合素质，我制定了详细的培训计划，并组织实施。

培训内容包括专业技能、沟通技巧、团队协作等方面。

通过培训，员工的业务水平得到了提高，团队凝聚力也得到了增强。

4. 绩效考核与激励本月，我负责了员工的绩效考核工作。

在考核过程中，我严格按照公司的考核标准进行评分，确保了考核的公正、公平。

同时，我也根据员工的绩效表现，制定了相应的激励方案，激发了员工的工作积极性。

三、工作亮点与成果1. 成功招聘了一批优秀人才，为公司的发展提供了有力支持。

2. 通过员工关系管理，维护了公司的和谐稳定，提高了员工的满意度和忠诚度。

3. 组织的培训活动得到了员工的好评，提高了团队的凝聚力。

4. 绩效考核与激励方案的实施，激发了员工的工作积极性，促进了公司整体业绩的提升。

四、存在的问题与不足1. 在招聘过程中，有时会遇到一些优秀的候选人，但由于岗位匹配度或其他因素未能成功录用，需要进一步优化招聘流程。

2. 在培训过程中，部分员工的参与度和学习效果有待提高，需要加强培训效果的评估和反馈。

人事行政月度工作总结范文6篇

人事行政月度工作总结范文6篇篇1一、前言本月，人事行政部门在集团公司的领导下，以集团公司的利益为核心，充分发挥部门职能，认真完成各项工作。

现将本月的工作总结如下：二、主要工作及完成情况1. 招聘与录用本月，人事行政部门共收到XX份简历，经过初步筛选，有XX人进入面试环节。

经过面试和综合评估，最终有XX人被录用，其中本科生XX人，专科生XX人。

录用人员均符合岗位要求，且具备较高的综合素质和专业技能。

2. 培训与开发本月，人事行政部门组织了XX场培训活动，涉及XX个岗位，共有XX人参加。

培训内容包括岗位技能、团队协作、沟通技巧等方面。

通过培训，员工的综合素质得到了提高，为公司的长远发展奠定了基础。

3. 绩效管理本月，人事行政部门对全体员工进行了绩效考核。

考核结果显示，大部分员工表现优秀，能够按时完成工作任务，达到预期目标。

针对表现不佳的员工，部门进行了个别辅导和沟通，帮助其提高工作绩效。

4. 员工关系管理本月，人事行政部门积极处理员工之间的关系纠纷，及时化解矛盾，避免了对公司造成不良影响。

同时，部门还组织了员工座谈会，了解员工的工作和生活情况，积极为员工排忧解难。

三、存在的问题及改进措施1. 招聘渠道有待拓宽本月，人事行政部门主要通过招聘网站和内部推荐两种渠道进行招聘。

虽然成功录用了一批优秀人才，但仍有部分岗位未能及时填补。

建议公司增加校园招聘、猎头招聘等渠道，提高招聘效果。

2. 培训内容需进一步优化本月，虽然培训活动得到了员工的积极响应，但仍有部分员工反映培训内容与实际工作脱节。

建议部门在制定培训计划时更加注重实际需求，优化培训内容，提高培训效果。

3. 绩效考核需更加科学本月，绩效考核主要采用了定量和定性两种方法。

虽然大部分员工对考核结果表示认可，但仍有部分员工认为考核标准不够科学。

建议部门在制定考核标准时更加注重实际可行性，采用更加科学的考核方法，避免主观臆断。

四、下月工作计划1. 继续拓宽招聘渠道，提高招聘效果。

行政人事部月工作总结(7篇)

行政人事部月工作总结____即将过去，在这一年中，在公司领导的悉心督促下，在各部门同事的协助和大力配合下，行政人事部整体管理水平得到了很大的提高，在工作上获得了喜悦、感慨，也获得了探索，得到了突破，通过这一年不断的实践和积累，部门综合素质和能力得到了一定程度的提高，现将这一年的工作情况汇报如下：一、____工作回顾(一)、人力资源管理工作1、人才配置____是企业人员需求比较频繁的一年，由于物业行业是一个专业性较强的行业，并且物业市场相对较为年轻，人员流动性很大。

____行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。

____使用的渠道包括参加人才市场招聘会、人力资源市场招聘会、唐山学院及搜才网举办的现场招聘会等。

截止至____月____日，招聘人员数量已达到公司组织编制人员数量的____%以上，能满足公司各部门岗位需要及正常运转。

但是对于一些专业性较强的人员，例如水暖技工、强弱电技工等职位并未建立有效的专业招聘渠道。

____人员在岗情况截止到____月，公司实际在岗人数____人(其中总经办____人、行政人事部____人、财务部____人、企划部____人、工程部____人、安管部____人、客服部____人、商管部____人、美食广场部____人)，较____同期岗编人数同比下降____%。

____人员招聘1.2.1招聘渠道____的招聘渠道依然是常规的网络招聘、媒体招聘和现场招聘。

在____下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道-校园招聘，企业走进校门，既对公司人员进行了招聘，同时也对企业进行了较好的宣传，提升了企业形象。

本年度招聘渠道如下：通过对____各种招聘渠道进行相关比较，网络招聘是供求量较大的渠道，能对公司现有各岗位，包括年龄段、技术性等方面的岗位有不同程度的供求;报刊及人才市场现场招聘会对更勤及车场安管员等有很大的帮助。

1.2.2面试情况____公司累计应聘____人，入职新员工____人，累计离职____人。

人事行政月工作总结5篇

人事行政月工作总结5篇人事行政月工作总结1行政中心是公司总经理直接领导下的部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、体系管理、薪资管理、安全环保管理等。

行政中心自公司组建以后围绕公司年度的经营目标，在人力资源、行政后勤、安全环保和企业管理四个方面进行管理，落实了一系列的管理措施，加大管理力度和监督力度。

行政中心工作虽然繁杂琐碎，在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为以后工作奠定了基础，创造了良好的条件。

为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作有序进行，现工作总结汇报如下：一、人力资源管理1.人力资源战略管理结合公司的发展规划，逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系，初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架，从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。

行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度。

2. 员工入职管理A.招聘管理：根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作。

人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点，随着公司发展需要，采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目前采用的招聘方式有：网络招聘、校园招聘、熟人介绍、内部提拔；建立了公司的招聘和面试管理流程，累计招聘人数为6人，其中美工2人，开发2人，实习2人。

人力资源的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单。

要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。

也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。

所以，在达成目标过程中，今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。

力争使人事招聘与配置工作做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘。

B.员工入职和转正管理：每月定期做好新入职员工的培训上岗和转正手续，确保每位员工均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员工予以解除劳动关系处理。

行政人事部月度工作总结(11篇)

行政人事部月度工作总结（11篇）行政人事部月度工作总结篇1不知不觉间20xx年也将过去了，在领导和周围同事的帮助下，我渐渐熟悉了，渐渐进入自己的角色，开始了自己热爱的人力资源职业新的生涯。

短暂的一年里虽没有在许多方面有所建树，但对于自己这一年的工作是深有体会，下面是我入职以来工作的总结：一、社保公积金方面人力工作繁琐，社保公积金模块更是琐碎，它不仅需要你认真仔细，更需要你有强烈的责任心和很强的服务意识，要定期的为员工缴纳各种保险和公积金，因为这些都是跟员工切身利益相关的。

同时，也要时刻关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。

例如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等。

近期，已成功查阅了员工保险缴纳情况，并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。

二、新员工招聘与选拔方面对于人力的招聘这个模块自己应该还是比较熟悉比较擅长的，做起来入手也很快，因为毕竟以前是做这个模块工作的。

但同时，同以前招聘工作又有些不同，在以前，无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘，单位都处于上风，不怕招不到合适的员工。

现在情况却大大不同，现在的单位不再是简单的生产型企业，招聘不再那么简单粗放式，而且地处于一线城市，招聘方式变了，简单的'粗放式招聘逐渐由网络招聘所取代，同时应聘者选择的机会更多，所以人员流动也更大。

这不得不给招聘人员带来巨大的挑战，怎样用最少的成本和最快捷的方式为招到合适的员工成为人力的一大挑战。

人力的工作不仅仅是这两个方面，还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等工作。

很多内容需要人员去做。

对于以上几个方面，我也想以后努力，以后的工作也会往那些方面发展。

因为我发现这些方面并不完善，我还需要不断努力。

等我尽快熟悉各方面后，我会尽快提高其他方面，努力做好人力资源的各方面工作。

行政人事部月度工作总结篇2回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。