工程材料认质认价管理办法

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工程材料设备认质认价管理规定

工程材料设备认质认价管理规定一、材料设备的认质认价1.材料设备的认质。

在采购材料设备时，必须对其进行严格的质量检验，并与合同规定的质量要求进行对比，确保所采购的材料设备达到合同要求的质量标准。

2.材料设备的认价。

在采购材料设备时，必须根据市场行情和合同约定，对材料设备的价格进行核算和审核，确保采购的材料设备的价格合理、透明，并符合成本管控要求。

二、材料设备采购的程序和要求1.材料设备采购的程序。

采购部门必须按照规定的程序进行材料设备的采购，包括编制采购计划、发布招标公示、招标评审、签订合同等环节。

采购过程必须严格遵循程序，确保采购的公平、公正、公开。

2.材料设备采购的要求。

采购部门必须根据工程需要，制定明确的材料设备采购要求，包括规格、品牌、数量等。

同时，采购部门必须对供应商进行资质审查，确保供应商具备相应的生产能力和质量保证能力。

三、材料设备的验收和支付1.材料设备的验收。

采购部门必须对所采购的材料设备进行验收，包括对质量、数量、规格等进行检查，确保采购的材料设备符合合同要求。

同时，采购部门必须按照验收结果进行记录和归档。

2.材料设备的支付。

在完成材料设备的验收后，采购部门必须按照合同约定和财务规定，及时支付供应商的货款。

支付过程必须符合财务流程和审批程序，确保款项的安全和合理性。

四、材料设备的质量管理和售后服务1.材料设备的质量管理。

在使用材料设备过程中，工程部门必须加强对材料设备的质量管理，包括定期检查、维护、保养等。

对于出现质量问题的材料设备，必须及时处理和追究责任。

2.材料设备的售后服务。

供应商在售后服务方面必须积极配合，及时解决工程部门提出的问题，提供必要的技术支持和维修服务。

同时，供应商必须及时向工程部门提供材料设备的保修信息和使用说明。

总之，工程材料设备认质认价管理规定是确保工程建设顺利进行的重要措施。

通过制定明确的规定和要求，能够有效保证所采购的材料设备的质量和价格符合要求，提高工程质量和效益。

工程材料认质认价管理办法

工程材料/设备认质认价管理办法第1条、为了保证工程质量，降低采购成本，促进工程建设，结合我公司实际情况，制定本办法第2条、本办法适用于我公司项目工程中，要求施工单位通过认质认价方式采购的工程材料/设备（以下简称材料）第3条、材料认质认价应坚持公开、公正、公平、质优价廉的原则。

一般应采用公开招标、议标、竞争性谈判以及市场询价的形式确定。

第4条、材料质量应符合现行国标、行标、图纸、图集以及施工、验收规范的要求；材料价格包含材料费、税金、运费及装卸费用。

第5条、材料认质认价的适用范围：1、施工合同中约定需要认质认价的材料2、招标文件中规定以暂定价格进入工程量清单报价的材料3、暂定价在工程决算中材料价格据实调整4、按规定应由建设单位采购供应的材料，因某种原因改为施工单位采购供应的材料第6条、材料认质认价遵循以下程序：1、施工单位依据施工合同、招标文件、工程量清单报价表、定额及施工图纸要求，对需要认质认价的材料提出书面申请：2、施工单位在规定时间内按要求填写〈〈工程材料认质认价单》，由监理单位、建设单位驻现场主管审核技术参数、规格型号等就是否符合要求签字确认，预算人员对材料就是否在认价范围内进行审核确认，最后转供应部进行市场询价；3、供应部按照〈〈工程材料认质认价单》内容确定采取招标方式或询价方式进行质量与价格认定；需要招标办理的，按公司招标程序执行；第7条、〈〈工程材料认质认价单》包括内容：1、工程名称，使用部位与时间；2、施工单位、监理单位、建设单位现场主管、预算人员、经理及采购部人员签字，3、需要认质认价材料的名称、品牌、规格、型号、质量等级、数量、价格等4、需要图纸表示的，施工单位应提出详细技术指标及图纸；5、供货时间、申请时间；6、供货商联系方式，施工单位长期合作的关系单位。

7、认定材料质量与价格的参考品牌及电话。

第8条、材料认质认价工作的组织实施：1、公开招标方式：⑴需要通过招标方式确定的特殊材料，由工程技术服务部依据总包方申请，编制招标计划提交招标小组，招标小组编制招标文件并组织招标工作；⑵招标小组将采购明细通知供应部，由供应部提供材料资源与供应商资源、施工单位与公司其它部门均可提供；供应部负责组织相关部门，对参加投标单位的资质进行审查，经主管领导批准后，转招标小组进行招标。

工程主材认质认价方案

工程主材认质认价方案一、引言随着建筑行业的不断发展，施工工程的主材品质和价格问题成为了业主和施工方共同关注的焦点。

为了确保工程质量和经济效益，必须对工程主材进行认质认价管理。

因此，制定一套科学的工程主材认质认价方案显得尤为重要。

本方案的编制旨在为工程主材认质认价提供可行的操作指南，旨在达到以下几个方面的目标：1. 提高工程主材的品质和标准，保证工程施工的质量；2. 合理控制工程主材的价格，达到经济效益最大化；3. 确保在合同期内，依照规定使用合格的主材，以防止工程质量问题。

二、认质认价方案的基本原则1. 法律法规原则：认质认价方案必须符合国家相关法律法规，不得违反规定。

2. 公平公正原则：认质认价的评定过程必须公平公正，严禁利用职权或权势谋取私利。

3. 价格合理原则：认质认价的主材价格要合理，不得超过市场行情。

4. 考核切实可行原则：认质认价方案要具有可操作性，考核指标要切实可行。

5. 审核透明原则：认质认价结果的审核过程要公开透明，有关方面要能够监督和审查。

三、认质认价的实施流程1. 选定认质认价的责任人员：由建设单位选定认质认价的专门责任人，负责主持认质认价的具体实施工作。

2. 制定认质认价方案：认质认价的责任人员及时制定认质认价的方案，并组织相关人员进行培训和宣传，确保方案得到有效实施。

3. 召开认质认价会议：在认质认价的实施过程中，要召开会议，听取各相关部门的汇报，及时解决认质认价中出现的问题。

在认质认价的最后阶段，要召开评定会议，对认质认价的结果进行评定，确保评定结果的准确性。

4. 结果公示：对认质认价的结果进行公示，确保过程透明，让相关方面能够监督与审查。

四、认质认价的评定指标1. 主材的质量指标：按照国家相关标准和规定，对工程主材的质量进行评定。

主材的质量包括抗压强度、抗拉强度、抗冻融性等多项指标，要按照国家标准分类评分。

2. 主材的价格指标：按照市场行情，对工程主材的价格进行评定。

材料认质认价管理办法

材料认质认价管理办法
（草案）
第一条工程材料是工程建设的基础，其费用约占工程总造价的70%,因此，尽可能地获取优质低价材料，是提高工程质量、缩短工期、降低工程成本的重要措施，是材料管理的一项重要内容。

为此，特制定本管理办法。

第二条材料的认质。

一、所有采购的工程材料、成品、半成品和构配件，均应有出厂合格证（包括出厂厂家、出厂日期、出厂批号、合格证明及其化学成份）。

二、工程材料、成品、半成品和构配件除应捡查出厂合格证外，还应捡查产品的外观，看是否有缺角、裂纹、外伤，必要时要进行破坏性捡查、试验。

第三条材料的认价。

一、大综材料：采用投标的方式选择材料供应厂家，是保证材料质优价低的重要措施。

采购材料要尽可能地采用招标的方法采购材料，以确保材料的质优价低。

二、小批量另星材料：由于批量小，所购材料另星，不可能采用招标方式时，应进行市场调研，掌握市场行情。

采购时，要货比三家。

同类产品，由于厂家不同，出厂日期不同，价格就有所不同，要选择质优价廉的产品进行采购。

第四条材料的认质认价。

所购材料均应报价，经甲方同意后方可采购。

材料进场后，甲方人员要参与材料的验收，对验收结果，双方参与人员要签字。

工程物资认价管理办法

XXXX工程物资认价管理办法为规范工程项目实施过程中施工单位采购物资价格，加强施工单采购行为监督管理，保障工程决算进度及服务，特制定本办法。

一、适用范围：1、适用于山东项目部（以下简称甲方）负责建设项目承包商（以下简称乙方）购买物资认价。

2、由施工单位购买的，涉及造价和合同价款调整，在合同中约定采用甲方认定价格的物资；3、在审计过程中，依据国家法律及公司审计要求，需要认价的物资；4、认价物资主要包括：工程安装类材料、土建类材料、防腐类材料等物资。

二、材料价格认定流程1、施工单位每月5日前按照甲方要求填写《乙供材料价格报审单》附件1,统计需认价物资明细（需提供纸质版一份，电子版一份，两者完全对应。

），安装类报各主项负责人，土建和防腐类物资报审计部，经筛选签字确认后，将需要认价物资反馈相关主办人员。

2、主办人员根据工程实际情况，组织审计部、项目部相关专业技术人员确定物资认价模式（招标或询价），成立认价小组。

3、采用招标模式进行认价的，招标后按照正常招标程序进行审批。

采用询价模式进行认价的，询价结束后相关人员签字确认，主办人员填写《乙供材料采购价格认定审批表》附件2按照程序经项目部经理审核，XXXX总工批准后转至设计部备案，上述两种认价模式，均需邀请至少1家施工单位作为乙方代表参与；4、原则上安装类、防腐类材料由采购部负责组织认价，土建类物资由项目部基建专业负责组织认价，特殊情况的请示相关领导后，按照上述程序执行。

事前认价事后认价三、相关要求：1、施工单位采购物资的生产厂家必须是经项目部认定合格的生产厂家；2各施工单位采购材料在进行认价时，须将自购材料的供应商和联系方式,一并提供给甲方采购部或相关主办单位；3、各施工单位采购材料在进行认价时，须将相关自购材料的真实、有效报价按照甲方规定的表格格式进行填报，同时提供电子版和书面盖章版原件；4、原则上施工单位自购材料须事前认价，施工单位按照甲方认价审批后确定的和价格实施采购；对于工程用紧急物资或事后认价的物资，须经项目部相关检验人员确认所认价物资、生产厂家的真实性，还需提供相关物资购买凭证（相关合同或发票）；5、甲方认价后，各施工单位采购进厂的物资须经甲方质检，合格后正常使用；施工单位自购材料经甲方质检不合格的，必须退换货，所涉及的装卸、倒运等费用由施工单位方自行承担。

《工程材料认质认价管理办法》

《工程材料认质认价管理办法》工程材料认质认价管理办法是指对于工程建设项目中使用的各种材料，根据其质量和价格进行认证、管理和监督的一种制度。

这项管理办法的出台，旨在提高工程项目的质量和建设效益，保障国家财产安全和公众利益。

一、认质认价的原则和目的认质认价管理的原则是以质量为先、价格合理为前提，保证工程材料的质量和价格是符合国家标准和项目要求的。

其目的是防止低价材料和劣质材料进入工程建设，保障工程建设的质量和安全。

二、认质认价的主要内容和流程1.材料认证：工程项目中使用的材料必须经过认证，认证机构对材料的质量进行测试和评估，并出具认证报告。

认证报告包括材料的质量指标、性能等信息。

2.材料监管：工程项目中所有材料进场前必须经过监管机构的验收，验收人员对材料的质量和数量进行检查，确保符合工程要求和规范。

3.材料价格管理：对于工程项目中使用的各种材料，要按照国家定价规定进行管理，禁止价格虚高和价格欺诈行为。

相关部门可以对材料市场进行定期检查，发现价格异常的材料及时进行处理。

4.质量监督：工程项目在施工过程中，要进行现场质量监督，及时发现和纠正材料质量问题，确保工程质量的达到要求。

三、认质认价的具体措施1.建立材料认证机构：设立专门的机构或组织，负责材料的认证工作。

该机构应具备独立性、权威性和公正性，对材料的质量进行全面、科学、严格的评估。

2.加强材料监管力度：设立专门的材料监管部门或岗位，负责材料进场前的验收工作。

验收人员要经过专业培训，掌握相关的技术和知识，确保验收工作的科学性和准确性。

3.完善材料价格管理制度：制定材料价格管理的标准和规范，对材料的价格进行监督和管理。

禁止价格虚高和价格欺诈行为，对价格异常的材料进行调查和处理。

4.加强质量监督和检查：加大对工程项目的质量监督力度，加强对工地材料质量的检查和抽查工作，及时发现和处置存在质量问题的材料。

四、认质认价管理的作用和意义1.提高工程质量：通过认质认价的管理，可以杜绝低价材料和劣质材料的使用，保证工程项目的质量和安全。

材料认质认价管理办法

材料认质认价管理办法一、材料认证1.在进行材料认证前，项目承建方应先与供应商签订材料供应协议，并保证所供应的材料符合国家及行业标准要求。

2.材料供应商应提供材料检验报告，并承担相应的法律责任。

项目承建方应委派专人进行材料的抽检，对材料进行核对、检验，确保材料的质量符合要求。

3.对于已经进行认证的材料，在施工过程中如发现材料质量不符合要求，项目承建方应立即停止使用，并及时与供应商沟通解决问题。

二、材料评价1.施工单位应设立专门的材料评价小组，对施工过程中所使用的材料进行评价和比较。

评价内容包括材料的质量、性能、使用寿命和价格等方面。

2.材料评价小组成员应具备相关专业知识和丰富的实际施工经验，确保评价结论的科学性和可靠性。

3.材料评价小组应以公正、公平、透明的原则进行评价，并将评价结果向建设单位和有关部门报告。

三、材料定性1.施工单位应对施工过程中所使用的材料进行定性。

定性的原则是依据国家相关标准和技术规范对材料的类型、性质和质量进行确认。

2.材料定性应在项目开工前由项目承建方和监理单位共同完成，并对定性结果进行备案。

3.材料的定性结果应及时向建设单位和有关部门进行通报，并在建设项目全过程中进行动态管理和监控。

四、材料定价1.施工单位应根据材料市场价格、品牌知名度、技术难度及供应、需求关系等因素对材料进行定价。

2.材料的定价应经过合理、公正、透明的程序，并应根据实际情况进行调整。

3.材料的定价结果应向建设单位和有关部门报告，并在建设项目全过程中进行动态管理和监控。

五、材料验收1.材料的验收应严格按照国家相关标准和技术规范进行。

验收内容包括材料的尺寸、用量、质量、性能、外观等方面。

2.验收人员应具备相应的资质和专业知识，确保验收结果的准确性和可靠性。

3.验收合格的材料方可投入使用，验收不合格的材料应立即停用，并要求供应商进行处理或更换。

六、材料管理1.建设单位应建立健全材料管理制度，明确材料的采购、验收、使用和报废等程序。

材料资采购和认质认价管理规定

材料资采购和认质认价管理规定Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998材料物资采购、认质认价管理办法第一章总则第一条根据国家《合同法》、《招投标法》等有关法律、法规规定，为保障材料物资采购及认质认价活动的顺利进行，规范工程施工单位和供货单位在使用和供货过程中行为，借鉴恒大等先进企业经验，结合公司实际制定本办法。

第二条甲供材料是指在工程实施过程中，由甲方采购并交付施工单位使用或安装的材料物资。

第三条甲方认质认价材料是指由甲方认定某种材料物资的品牌、规格型号和质量、价格，由施工单位自行采购、保管、施工的材料物资。

第四条甲供材料按集团集中采购制度，由计划技术部下达计划，供应部负责采购。

由公司和材料供应商签订合同。

第五条甲供材料及认质认价材料物资的范围主要包括以下几个方面：（1）工程招标文件指定的材料物资；（2）工程设计变更新增加的材料物资；（3）其他材料物资。

第二章甲供材料第六条甲供材料计划应有明确进场时间。

1、施工单位依据工程施工进度，及时编制甲供材料计划。

2、提报计划要适度超前，杜绝或减少应急材料计划,应给审核计划、落实计划留有充足的余地。

特别是大型设备或一些特殊材料、需要定制的材料物资等更要提前。

第七条甲供材料进场验收由甲方项目部派员会同供应部依据合同组织实施，施工单位应按照合同约定的质量、数量、规格型号及品种进行材料接收，办理相关交接手续，并按规定向监理工程师报验收手续，材料合格后方可投入使用。

第三章认质认价材料第八条计划要明确具体。

甲方认质认价材料的品牌、质量要求、规格型号、价格和付款方式、数量和使用时间等都要在计划中详细列明。

第九条市场调研。

1、供应部接到计划技术部下达的计划后，立即通知施工单位各自独立调研；2、供应部立即组成调研小组进行前期市场调研摸底；3、加强与施工单位的沟通和交流。

在产品安全性、规格型号、质量、服务等同等条件下，如果施工单位报价低于我方报价，尊重施工单位意见；如果施工单位报价高于我方报价，告知我方报价理由，拟定联合调研方案。

工程材料认质认价管理规定

工程材料认质认价管理规定标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]工程材料/设备认质认价管理办法第1条、为了保证工程质量，降低采购成本，促进工程建设，结合我公司实际情况，制定本办法第2条、本办法适用于我公司项目工程中，要求施工单位通过认质认价方式采购的工程材料/设备（以下简称材料）第3条、材料认质认价应坚持公开、公正、公平、质优价廉的原则。

一般应采用公开招标、议标、竞争性谈判以及市场询价的形式确定。

第4条、材料质量应符合现行国标、行标、图纸、图集以及施工、验收规范的要求；材料价格包含材料费、税金、运费及装卸费用。

第5条、材料认质认价的适用范围：1、施工合同中约定需要认质认价的材料2、招标文件中规定以暂定价格进入工程量清单报价的材料3、暂定价在工程决算中材料价格据实调整4、按规定应由建设单位采购供应的材料，因某种原因改为施工单位采购供应的材料第6条、材料认质认价遵循以下程序：1、施工单位依据施工合同、招标文件、工程量清单报价表、定额及施工图纸要求，对需要认质认价的材料提出书面申请：2、施工单位在规定时间内按要求填写《工程材料认质认价单》，由监理单位、建设单位驻现场主管审核技术参数、规格型号等是否符合要求签字确认，预算人员对材料是否在认价范围内进行审核确认，最后转供应部进行市场询价；3、供应部按照《工程材料认质认价单》内容确定采取招标方式或询价方式进行质量和价格认定；需要招标办理的，按公司招标程序执行；第7条、《工程材料认质认价单》包括内容：1、工程名称，使用部位和时间；2、施工单位、监理单位、建设单位现场主管、预算人员、经理及采购部人员签字，3、需要认质认价材料的名称、品牌、规格、型号、质量等级、数量、价格等4、需要图纸表示的，施工单位应提出详细技术指标及图纸；5、供货时间、申请时间；6、供货商联系方式，施工单位长期合作的关系单位。

7、认定材料质量和价格的参考品牌及电话。

工程认质、认价管理办法

认质、认价管理办法第一条为切实控制工程造价、确保工程质量，根据《施工总承包合同》中相关认价认质条款及工程管理规范，决定施工材料及设备实行由建设、监理、造价、施工单位共同认质、认价，以实现工程材料设备使用监管有效，成本控制合理节约。

第二条材料设备的认质范围应执行施工图要求、合同及招标文件中所约定的内容。

包括建筑主要材料、装饰材料、重要设备、电气管线材料、给排水管材、绿化苗木、安装器具等。

对于所有认质完成材料均需在监理单位见证下进行封样保存管理。

第三条材料设备认价范围应对照原合同清单，对于合同清单中已存在的材料设备单价，参照《施工总承包合同》中关于变更、签证价款调整约定内容执行；对于合同清单中未存在的材料设备单价及其他情况进行综合单价确认。

第四条在材料设备认质过程中，各方必须本着质量第一、价格合理的原则，对材料的选择必须做到货比三家（不少于三家），由各方共同考察、共同认定、择优采用。

材料及设备的认质依据，包括厂家资质、出厂证明、质量检验证、产品合格证等相关检验证明材料。

具体程序：施工单位根据材料及设备厂家报送资料（包含：厂家资质、出厂证明、质量检验证、产品合格证等相关检验证明）自行审核后填写《材料设备认质单》。

根据供应单位的信息，施工单位组织各方对材料设备生产厂家进行考察。

各单位认可后，在《材料设备认质单》，进行签字确认。

第五条在材料设备认价过程中，材料及设备的认价依据，包括《材料设备认质单》、生产厂家资质报告、材料准用证、合格证、检验报告等；具体程序：施工单位根据材料及设备厂家报价自行审核后填写《认价联系单》报送监理及建设单位审核并签署意见。

《认价联系单》附件中应明确以下信息：1.材料（设备）名称、品牌、产地、生产厂家、2.供应方式及不同付款方式下的供应单价3.材料规格、品种、质地、颜色、等级4.辅助材料名称5.综合单价包括的内容6.拟购数量7.设备及材料综合单价报价。

造价单位进行价格咨询，造价单位询价审核完成后各单位在《材料设备认价单》上签字确认。

认质、认价管理办法

材料认质认价管理1、办理现场认价单原则：凡属设计施工图未明确的材料设备、工程未计价材料设备、按合同规定允调差的材料设备、其它特殊材料设备；承包商已经办理完成认质单程序；2、办理认价单程序：根据批准的现场认质单，造价工程师在三至五天做好市场询价工作，对该现场认质单的材料（设备）的规格、型号、型号、品牌、材质要求按照市场平均价格水平或工程批量折扣价进行认价工作，交监理工程师、项目主管现场签字确认；3、办理现场认价单的时效性：现场认价单必须在承包商采购实施前签字确认；4、办理现场认价单的规定：相关专业工程师、项目主管、工程管理部、造价合约部必须根据合同约定和设计施工图纸要求共同认可，并按制度要求报批，单一认可、事后补办及未经批准均不能作为结算依据；5、对认价材料设备现场专业工程师、项目主管负有抽检责任，如发现承包商施工使用材料设备与实际认价材料设备的名称品牌、规格、材质要求、价格等不符应及时书面通知监理工程师处理，要求监理工程师监督承包商进行限期更换，并对相关情况作书面记载直至作出相应处罚。

6、如遇重大的现场认价，必须事先经由股份公司相关领导确认认可可实施。

7、各类现场认价的签字人必须附有有效的授权书。

材料认质认价管理办法在工程定额单价的组成中，材料价格是最活跃的因素。

之所以这样说，一是材料价格较之人机价格变化频繁，二是随着市场供求关系的变化，材料价格在一定时期的变化幅度比较大。

这种频繁的和在一定时期较大幅度的材料价格的变化，往往是建设、施工单位产生争议和纠纷潜在的主要因素发包单位和承包单位在工程施工合同中有关材料价格条款上洽谈和履行中所存在的问题主要表现在以下几个面：1、执行价格的依据不明确。

也就是说，是执行市场采购的发票价格，还是执行工程造价管理部门发布的市场综合指导价格没有写明。

2、对于工期较长的工程，在施工期间一些材料价格发生较大波动时，调整法没有约定。

3、在施工期间，一些材料特别是大宗主要材料市场价格超过(降低)了双约定的价格，虽然写明了可以调整，但没有写明调整的幅度围。

有限公司工程材料设备认质认价管理办法

有限公司工程材料、设备认质认价管理（试用）办法第一条为保障工程质量，明确相关材料价格的确定依据，及时、规范地确定材料价格，加强工程材料的成本管理，确保工程建设的顺利进行，根据施工合同及有关法律、法规，结合公司实际情况，制定本办法。

第二条认质认价是公司职能部门依据定额、施工合同及招标文件对相关的工程材料、设备确定其品牌、型号、规格、质量等级和价格的工作，其认质认价单作为工程结算、审计的依据。

第三条认质认价必须坚持公开、公正、公平的原则。

应采用招标、谈判、询价等形式确定价格、品牌、型号、规格、质量等级。

第四条材料、设备的认质认价1、认质是指对所有用于工程建设的材料设备，确定其品牌、型号、规格、质量等级等是否符合施工图设计、招标文件和施工规范要求。

认质工作主要由工程部技术人员和施工单位技术人员完成。

2、认价是指按相应的品牌、型号、规格确定其市场采购价格。

第五条材料、设备认质认价的范围：根据招标文件、合同、定额等需要认质认价的材料、设备。

第六条认质认价工作的责任部门和职责：1、工程部：确定材料样品以工程部为主导，组织相关部门和认质认价小组负责人共同确定材料样品，并进行“封样”；负责对认质认价材料、设备的质量把关、施工配合和组织实施；在施工过程中工程部专业工程师对施工用材与图纸设计及认质认价单上材料是否相符进行监督、抽查。

2、计财部：认价过程以计财部为主导，计财部完成对所认质认价材料、设备的信息收集和市场询价，并汇同工程部及施工单位确定认价材料价格；负责对施工单位所进材料价格、型号、规格、品牌与《材料设备认质认价单》是否相符进行把关。

第七条材方法及适用条件1、询价法：该方法一般适用于用量不大，单项或单类材料、设备估算总价50000元以下，产品质量稳定，不同档次产品的等级清楚，价格透明、有序的材料、设备。

2、招标法：该方法一般适用于用量大，不同品牌产品可以明确相同技术要求，产品质量稳定，不同档次产品的等级清楚，市场有序的材料、设备。

工程造价材料认质、认价控制要点

工程造价材料认质、认价控制要点一、引言工程造价材料认质、认价控制是工程造价管理中的重要内容，合理的材料选择和严格的材料管理是保证工程质量和控制造价的关键。

本文将从材料认质和认价两方面展开探讨，阐述其控制要点和方法。

二、材料认质控制要点1.材料选择材料选择是保证工程质量的首要环节，工程项目应根据设计要求、环境条件和实际需求等因素，选择适宜的材料。

在材料选择过程中，需要考虑材料的物理性能、化学性能、环保性能以及施工性能等方面，确保所选材料符合工程要求。

2.材料供应商管理在选择材料供应商时，需要进行严格的资质审核和考察，确保供应商具有生产能力和质量保证体系。

与供应商签订合同时，应明确要求材料符合国家标准或行业标准，并约定供应商在交货前提供质量检测报告、检验证书等相关证明文件。

3.材料检验在材料到货后，应立即进行检验，确保材料的质量符合要求。

主要检查规格尺寸、外观质量、力学性能、与其它材料的兼容性等项目，合格的材料才能进入仓库并使用于施工过程。

4.材料存储对于不同类型的材料，应制定相应的存储要求，严格控制温度、湿度、通风等环境条件，防止材料受潮、变质、老化等情况。

5.材料标识在材料到货后，应对其进行标识，标明材料名称、规格型号、生产批号、生产日期等信息，以便于追溯和管理。

6.材料使用在施工过程中，应严格按照设计要求和标准操作规程使用材料，禁止使用未经质检合格的材料，以免对工程质量造成隐患。

三、材料认价控制要点1.市场调研在采购材料之前，应对市场进行充分调研，了解材料的市场行情、价格波动趋势、不同厂家的价格差异等信息，为谈判和采购提供依据。

2.材料供应商谈判在选择材料供应商时，应与多家供应商进行比较，以取得更有利的价格。

在谈判过程中，应注意材料质量和价格的平衡，避免为了降低价格而降低材料质量。

3.材料采购合同与供应商签订合同时，应明确材料的品种、规格、质量标准、交货期限、价格、付款方式等条款，保证双方权益。

工程甲供材料及认质认价管理规定

工程甲供材料及认质认价管理规定工程甲供材料及认质认价管理规定工程建设是国家经济的重要支柱，而材料是工程建设的基础，因此材料采购是工程建设中一个非常重要的环节。

为了提高工程质量，加强材料采购管理，避免工程材料的次品和假冒伪劣产品的使用，保障工程建设的安全性与有效性，中国规定了“工程甲供材料及认质认价管理规定”。

一、工程甲供材料工程甲供材料是指作为建筑工程必须使用的物品和装置，其供应来源由工程建设单位负责安排。

甲供材料是按照施工图纸、技术规范、设计要求确定的材料及设备。

在施工过程中必须使用的材料和设备必须是甲级供应材料和设备，如果不是甲级供应设备，必须经批准后方可使用。

甲供材料是有一定的限制性的，甲级供应材料和设备的供应来源按照主管部门对国民经济行业分类管理的不同，有的由相关部门指定供应单位或经营单位供应，有的则允许供应单位或经营单位逐级分包采购，但最终供应的甲级供应材料和设备，必须符合电子招标建设项目要求，供应质量和技术要求。

因此，甲级供应材料和设备成为了工程建设的重点环节之一。

二、认质认价管理工程甲供材料及认质认价管理规定实行认质认价制度，旨在规范工程甲供材料市场，防止采购过程中出现失信行为和使用劣质材料等问题。

认质认价包含了“认证”，“限价”，“惩处”三个方面。

1. 认证认证的主要目的是对工程甲供材料供应商和供应过程进行管理和控制。

在认证过程中，需要对供应商的资格进行审查，以保证供应商符合监管部门的统一要求，并能够保证它所供应的材料能够符合监管部门的质量监管要求。

认证过后，甲供材料的供应商才能为施工单位供应材料。

2. 限价限价是指根据工程项目的具体要求，合理地根据材料的实用价值和市场价值制定价格，避免出现过高的价格，保障材料采购的公平性。

规定的价格应该都是按照市场行情和实际价值制定的，供应商不能随意抬价。

如果出现价格违规或价格垄断等现象，监管部门有权对扰乱市场秩序的行为进行处理。

3. 惩处惩处是指对材料供应商的不诚信行为进行严厉的管理和惩罚。

认质认价管理规定

认质认价管理规定
1. 认质认价管理
1.1 认质认价管理的定义
指甲方在招标时明确为甲指乙购的材料设备或在合同实施过程中由于甲
方原因增加的材料设备，在后期工程实施过程中，甲方可以通过认质认
价单对该部分材料进行价格、品牌、规格等条件进行确认，由乙方与材
料供应方签订合同并由乙方负责采购的材料和设备。

合同中简称为认质
认价材料设备。

要求认质认价材料设备在实施前，需要经过甲方确认品
质（含品牌、技术规格与要求）和价格，具体可由乙方提供供货单位名
单与报价（需提供三个品牌、技术规格与要求），甲方也可邀请其他供
货商报价，最后经过比较和竞争确定供货单位及材料价格，由乙方进行
采购和签署合同。

1.2 实行认质认价的材料设备清单
1.甲指乙购材料设备；
2.在合同实施过程中由于甲方原因增加的材料设备；
3.除上述1-2项所述材料设备，其他所有材料设备均不做认质认价申请。

1.3 认质认价的流程
施工单位提出材料设备认质认价材料申请→监理单位审批→项目工程部
审批→项目成本部审批→甲乙双方确认单价→施工单位根据认质认价单
进行采购。

时限要求：需提前30天进行申报。

2. 认质认价项目的款项支付
1.认质认价项目甲方确认的投标报价或暂列价进行工程进度款的计算
与支付。

2.认质认价结果，经双方确认后，才能进行差额款项支付。

3.差额的支付比例为70%，差额的余款则在整个合同结算并经确认后按
相应结算款支付规定执行。

4.认质认价项目确认是在当月20日前，则差额的部分可在当月进度款申请时进行申报、审批和支付，否则在下月进度款时进行申报、审批和支付。

工程材料认质认价管理办法

一般应采用公开招标、议标、竞争性谈判以及市场询价的形式确定。

第4条、材料质量应符合现行国标、行标、图纸、图集以及施工、验收规范的要求；材料价格包含材料费、税金、运费及装卸费用。

第5条、材料认质认价的适用范围：1、施工合同中约定需要认质认价的材料2、招标文件中规定以暂定价格进入工程量清单报价的材料3、暂定价在工程决算中材料价格据实调整4、按规定应由建设单位采购供应的材料，因某种原因改为施工单位采购供应的材料第6条、材料认质认价遵循以下程序：1、施工单位依据施工合同、招标文件、工程量清单报价表、定额及施工图纸要求，对需要认质认价的材料提出书面申请：2、施工单位在规定时间内按要求填写《工程材料认质认价单》，由监理单位、建设单位驻现场主管审核技术参数、规格型号等是否符合要求签字确认，预算人员对材料是否在认价范围内进行审核确认，最后转供应部进行市场询价；3、供应部按照《工程材料认质认价单》内容确定采取招标方式或询价方式进行质量和价格认定；需要招标办理的，按公司招标程序执行；第7条、《工程材料认质认价单》包括内容：1、工程名称，使用部位和时间；2、施工单位、监理单位、建设单位现场主管、预算人员、经理及采购部人员签字，3、需要认质认价材料的名称、品牌、规格、型号、质量等级、数量、价格等4、需要图纸表示的，施工单位应提出详细技术指标及图纸；5、6、供货时间、申请时间；7、供货商联系方式，施工单位长期合作的关系单位。

8、9、认定材料质量和价格的参考品牌及电话。

第8条、材料认质认价工作的组织实施：1、公开招标方式：⑴需要通过招标方式确定的特殊材料，由工程技术服务部依据总包方申请，编制招标计划提交招标小组，招标小组编制招标文件并组织招标工作；⑵招标小组将采购明细通知供应部，由供应部提供材料资源和供应商资源、施工单位和公司其它部门均可提供；供应部负责组织相关部门，对参加投标单位的资质进行审查，经主管领导批准后，转招标小组进行招标。

材料认质认价、工程认价操作办法

材料认质认价、工程认价操作办法公司各项目：为进一步理顺管理,规范工程建设过程中的各项乙供材料及工程认价工作，依据恒地司管监字【2013】第033号文《房地产开发建设管理制度》相关规定，结合我司实际情况，现下发具体操作办法，望各项目工程部严格执行：一、认价的类别及责任部门：1、工程认价定义：在合同承包范围内，由于设计变更、签证、技术核定、甲方要求或现场特殊情况而发生的工作内容（包含主材、辅材、施工及其他费用等），若在合同承包范围内无计价依据或无参考价格的可上报工程认价申请。

责任部门：招投标部2、大宗材料认质认价定义：总价超过10万元（不含10万元）的单项材料为大宗材料。

责任部门：①采购部负责预算额50万（含）以下的大宗材料认价（询价、定价）工作；②招投标部负责预算额在50万以上的大宗材料认价（询价、定价）工作。

3、零星材料认质认价定义：总价不超过10万元（含上浮）的单项材料为零星材料。

责任部门：采购部二、操作流程1、工程认价施工单位申报【附表3】→工程部初审→项目总经理/主管领导签字→招投标部与施工单位谈判并定价→招投标部报公司领导审批后下发《工程价格确认表》【附表6】→工程部以监理联系单的形式将工程定价结果下发施工单位（《工程价格确认表》作为内部审批文件不可直接转发施工单位）。

2、大宗材料认质认价①预算金额10万以上、50万以下：施工单位申报（含样品/图片/技术标准参数）【附表2】→工程部审核→项目总经理/主管领导签字→招投标部复核是否需认价并签署意见→总工室确认样品或技术标准→采购部根据样品及标准询价→采购部、工程部与施工单位谈判并定价→采购部将初步定价建议报公司领导审批→采购部向工程部下发《大宗材料定价联系单》【附表5】→工程部以监理联系单的形式将定价结果直接下发施工单位（采购部所发定价联系单不可直接转发施工单位，其价格为最终结算价）。

②预算金额50万以上：施工单位申报（含样品/图片/技术标准参数）【附表2】→工程部审核→项目总经理/主管领导签字→招投标部复核是否需认价→若需认价，由总工室确认样品或技术标准→招投标部根据样品及标准询价→招投标部、工程部与施工单位谈判并定价→招投标部将初步定价建议报公司领导审批→招投标部向工程部下发《大宗材料定价联系单》【附表5】→工程部以监理联系单的形式将定价结果直接下发施工单位（招投标部所发定价联系单不可直接转发施工单位，其价格为最终结算价）。

认质认价管理办法

陕西省西咸新区空港新城安居置业有限公司材料设备认质认价暂行管理办法第一章总则第一条为规范建设工程材料设备认质认价的管理，有效控制工程质量及成本，节约开发资金，特制定本办法。

第二条本办法所称材料设备认质认价是指工程建设过程中，依据合同中的相关约定，对由合同乙方（承包人）负责采购且未确定（包含变更新增）质量和价格或在招标过程中采用了暂定价的材料设备确定其质量和价格的过程。

第三条材料设备认质认价日常工作由合约部实施，工程部、技术部按工作职能做好配合工作。

第四条材料设备认质认价工作按单项次认价金额分为50万元（含50万元），50～100万元（含100万元），100～200万元（含200万元），200万元以上共四个级别分别审批。

50万元以上及特殊材料设备（工程关键部位、影响建筑主要功能或涉及外观效果）的认质认价工作原则以招标的形式确定。

第五条认价条件。

（一）合同中有关于材料设备认质认价的相关约定；（二）材料样品或设备主要技术参数及性能指标已确定。

第二章认质认价资料的报送及认价程序第七条资料报送及审核程序（一）施工单位完成施工图会审后，50日历天内上报《材料设备认质认价计划总表》，该表经监理单位、（BT项目增加BT单位）工程部审核后报合约部。

表中应明确材料设备的名称、规格型号、数量、计划进场时间等内容。

（二）在施工过程中，施工单位每月5日前填报次月认价申请表，需招标确定的应提前45日历天上报认价申请表。

因设计变更、新增工作内容所增加的临时材料设备进场前15天施工单位填报《临时材料设备认质认价申请表》。

认价申请表中均须列明材料设备的名称、规格型号、数量、计划进场时间、使用部位、推荐品牌等信息，不得漏填。

推荐品牌至少两家，认质认价申请表须附样品、图册、资质、质量保证资料、企业简介及业绩表等。

（三）施工单位对其申报的认价申请表中所有信息的准确性负责并及时报送监理单位。

监理单位2日历天内审核完成认价申请表中的进场时间和使用部位并报送工程部。

材料认质认价管理办法

材料认质认价管理办法乙供材料认质认价管理办法一.认质认价范围：施工合同及招标答疑纪要中明确要认质认价的材料、设备,变更增加的主要材料、设备等。

二。

报送程序：施工单位填好认质认价单后报甲方代表，项目经理、专业工程师经按图纸和图集要求严格审查、核实所需要认质认价材料的品牌、型号、规格是否准确后,并提出这批认质认价材料、设备到项目现场的具体时间和要求(图纸和图集上没有明确的，由项目经理经或项目经理经报公司领导落实）。

核实后报送造价部（不允许施工单位自己上报),由造价部组织认质认价工作。

经认质认价小组按有关程序完成认质认价工作,并形成有认质认价小组全体人员签字的书面会议纪要后，由材料信息员填写认质认价确认单转交各工地甲方代表,再由甲方代表下发给监理单位和施工单位并监督执行。

材料信息员不允许直接将认质认价确认单给施工单位。

三.认质认价的时间性:在工程正常进行中，根据工程进度提前３0天将认质认价单报送到造价部（特殊材料有较长加工周期的应提前60天报送,如面砖、门窗等），一般情况下,造价部接到认质认价单后，应在７天内完成该项工作（特殊情况延长)，并将认质认价确认单返还。

认质认价确认单中应明确注明此次认质认价的时效性(或针对某工程部位使用),如认质认价材料市场行情在时效性周期内出现较大波动,根据主合同约定或市场行情进行调整。

四。

材料、设备入围单位的选择:按公司招标程序办理。

五．材料信息员的职能是完成对所认质认价材料、设备的信息收集和市场询价;甲方代表负责认质认价材料、设备的质量把关和施工配合组织实施；造价部负责认质认价材料、设备的数量、定价的把控。

六.现场认价单:1、办理现场认价单原则：凡属设计施工图未明确的材料设备、工程未计价材料设备、按合同规定允许调差的材料设备、其它特殊材料设备；承包商已经办理完成认质单程序;2、办理认价单程序：根据批准的现场认质单,造价工程师在三至五天内做好市场询价工作，对该现场认质单的材料(设备)的规格、型号、型号、品牌、材质要求按照市场平均价格水平或工程批量折扣价进行认价工作，交监理工程师、项目主管现场签字确认；3、办理现场认价单的时效性:现场认价单必须在承包商采购实施前签字确认;4、办理现场认价单的规定:相关专业工程师、项目主管、工程管理部、造价合约部必须根据合同约定和设计施工图纸要求共同认可,并按制度要求报批,单一认可、事后补办及未经批准均不能作为结算依据；5、对认价材料设备现场专业工程师、项目主管负有抽检责任,如发现承包商施工使用材料设备与实际认价材料设备的名称品牌、规格、材质要求、价格等不符应及时书面通知监理工程师处理，要求监理工程师监督承包商进行限期更换,并对相关情况作书面记载直至作出相应处罚。