结构化面试概述

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结构化面试百度百科

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结构化面试结构化面试,也称标准化面试,是相对于传统的经验型面试而言的,是指按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问,并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式。

目录展开编辑本段简介随着2010年国家公务员考试笔试成绩的公布,考生们也都结束了焦急的等待,接着就是准备面试或者调剂再面试了。

结构化面试所谓结构化面试就是首先根据对职位的分析,确定面试的测评要素,在每一个测评的维度上预先编制好面试题目并制定相应的评分标准,面试过程遵照一种客观的评价程序,对被试者的表现进行数量化的分析,给出一种客观的评价标准,不同的评价者使用相同的评价尺度,以保证判断的公平合理性。

面试既是对招聘方的考验也是对应聘者所有条件的一个良好的测试。

如果在雇用应聘者前的面试环节,未对其能力进行准确评估,那么在工作后还是会对其进行评价,这意味着企业招聘费用的提高和员工个人绩效的降低。

德国西门子公司有一个全球性的人力资源题库,一个多小时的面试,前5分钟测什么,后10分钟测什么,都有非常严格的设计,并且最后都有结论.西门子将此称为结构化面试。

它的依据是工作的要求,就是看这个职位到底需要一个什么样的人。

结构化面试能帮助面试官发现应聘者与招聘职位职业行为相关的各种具体表现,在这个过程中面试官可以获得更多有关候选人的职业背景、岗位能力等信息,并且通过这些信息来判断该候选人是否能成功胜任这个职位。

因此,进行科学有效的结构化面试,将帮助企业对应聘者进行更为准确的个人能力评估,降低企业招聘成本、提升员工绩效。

编辑本段特征结构化面试,是根据所制定的评价指标,运用特定的问题、评价方法和评价标准,严格遵循特定程序,通过测评人员与应聘者面对面的言语交流,对应聘者进行评价的标准化过程.由于吸收了标准化测验的优点,也融合了传统的经验型面试的优点,结构化面试的测验结果比较准确和可靠。

1.根据工作分析的结构设计面试问题。

这种面试方法需要进行深入的工作分析,以明确在工作中哪些事例体现良好的绩效,哪些事例反映了较差的绩效,由执行人员对这些具体事例进行评价,并建立题库。

什么是结构化面试

什么是结构化面试

什么是结构化面试结构化面试:也称标准化面试,是依据所制定的评价指标,运用特定的问题、评价方法和评价标准,严格遵循特定程序,通过测评人员与应聘者面对面的言语沟通,对应聘者进行评价的标准化过程。

结构化的内涵:1〕考官的构成有结构;2〕测评的要素有结构;3〕面试程序和时间支配有结构;4〕面试评分标准有结构。

结构化面试的内容:包括综合素养、专业素养两个方面。

综合素养在现实工作中,我们会常常遇到详细的工作力量上的素养,它们本身并不是某种单纯性的素养,而是由多种素养综合而成,故称为综合素养。

综合素养的测试要素包括:规律思维、应变力量、创新意识、组织协调、管理决策、打算与掌握、成就动机、爱好爱好、求实精神、分析与推断、经营决策、自我掌握力、人际关系13项。

结构化面试〔综合素养〕样题〔一〕假如在工作中,你的上级特别器重你,常常安排给你做一些属于别人职权范围内的工作,对此,同事对你颇有微词,你将如何处理这类问题??(人际关系)出题思路:将考生置于两难情境中,考察其人际交往的意识与技巧,主要是处理上下级和同级权属关系的意识及沟通的力量。

?评分参考标准:好:感到犯难,并能从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题,看法主动、动听、稳妥地劝说领导转变想法,同时对同事一些不合适甚至过分的做法有肯定的包涵力,并适当进行沟通。

中:感到犯难,但又不好向领导提出来(怕辜负领导的责任),私下里与对你有看法的同事进行沟通,盼望能消退误会。

差:不感到犯难,坚决执行上级交代的任务,并认为这是自己力量强的必定结果。

〔二〕在一次重要的会议上,由你代领导起草的大会报告中,有一项数据明显错误,与会代表都知道此数据有误,领导的报告刚刚开头,文中要多次提到该数据,你该怎么办??(应变力量)出题思路:考官给考生制造突发意外情境,考察其面对压力的应变力量。

评分参考标准:?好:冷静,熟悉到问题的严峻性,很快找出应变措施予以弥补。

比方,可利用给领导倒水的机会带一张纸条提示报告人等方法。

结构化面试知识类教资面试

结构化面试知识类教资面试

结构化面试知识类教资面试1. 介绍结构化面试是一种常见的面试方式,特别是在教育行业的教资面试中。

它以一套固定的问题,评估面试者在特定领域的知识和能力。

本文将介绍结构化面试的基本概念、面试流程以及常见的面试问题,以帮助准备教资面试的候选人更好地准备。

2. 结构化面试的基本概念结构化面试是一种面试方式,与传统的开放式面试相对。

在结构化面试中,面试官使用一套预定的问题,按照固定的顺序进行询问。

这种方式确保了每个面试者在面试过程中接受的问题是相同的,从而使得评估更为客观和公正。

3. 结构化面试的流程结构化面试通常包括以下几个步骤:3.1 面试准备面试官在进行结构化面试之前,需要对面试题目进行准备。

面试准备阶段包括确定面试的主题和目标,编写面试问题,并准备评估面试者的标准。

3.2 面试开始面试开始时,面试官会向面试者介绍面试的目的、流程和规则。

面试者也可以提出问题,以确保对面试过程有一个清晰的了解。

3.3 面试问题在结构化面试中,面试官按照预定的问题顺序逐个询问面试者。

每个问题都是为了评估面试者在特定领域的知识和能力。

面试官可能会追问一些问题,以深入了解面试者的回答。

3.4 面试评估面试官在面试过程中会记录面试者的回答,并根据预先准备的评估标准对每个回答进行评分。

评估标准通常包括回答的准确性、逻辑性、表达能力等。

3.5 面试结束面试结束时,面试官会向面试者介绍下一步的流程,并感谢面试者参与面试。

4. 常见的结构化面试问题以下是一些常见的结构化面试问题,供准备教资面试的候选人参考:•你认为什么是一堂成功的课堂?•如何处理学生之间的纷争?•你如何评价学生的学习成果?•如何激发学生的学习兴趣?•如何处理学生的不良行为?•你如何与家长进行有效的沟通?•如何帮助学生提高学习效果?•你对学校教育制度有什么建议?5. 结语结构化面试是教资面试中常见的面试方式,它通过一套固定的问题,评估面试者在特定领域的知识和能力。

本文介绍了结构化面试的基本概念、面试流程以及常见的面试问题,希望能帮助准备教资面试的候选人更好地准备。

结构化面试的含义及特点

结构化面试的含义及特点

结构化面试的含义及特点结构化面试是面试的主要形式之一.中公教育研究与辅导专家提醒广大有机会进入面试的优秀考生,对于结构化面试要引起足够的重视.因为面试仅仅是选调生生涯的开始,是迈进大门的第一步。

在此,中公教育的专家将为您做一些专业性的指导,祝您一臂之力。

结构化面试是当前面试实践中应用最广的一种面试方法,公务员录用考试、公开选拔党政领导干部面试、竞争上岗等都把它作为一种主要的方法。

这种方法在被广泛的使用过程当中也被命题人仔细认真的研究过,相对于其他的面试形式成熟很多。

结构化面试具有严谨的面试流程,和配套的方法。

为了能够自如的应对面试,中公教育专家建议考生,要从根源上了解结构化面试的特点。

一、结构化面试含义结构化面试,亦称标准化面试,是一种对试题构成、测评要素、评分标准、时间控制、考官组成、实施程序和分数统计等各环节,事先按要求进行规范性设计的面试方法.考官按照预先设定好的一套试题以回答方式同应试者当面交谈,根据应试者的言语、行为表现,对其相关能力和个性特征作为相应的评价。

面试中,一个题目可能包括一个或几个测评要素,考官按照考生在回答问题中反映出的各种能力也就是测评要素打分,最后将所有测评要素的得分相加得出考生的面试分数。

二、结构化面试的特点结构化面试的特点,主要表现为“结构化”、“标准化"。

第一、测评要素结构化首先,测什么、用什么题目来测试要根据测试前所做的工作来分析确定,即不同类型的题目与测评要素相适应.并按一定的顺序及不同分值比重进行结构设计。

其次,还要在测评要素下面明确测评要点即观察要点。

最后,测评要点下面是测试题目,测验题目是基于职位职责的,即要从岗位的职责、职能、职权中引申出问题.问题是是系统编制出来的,目的是考察具体的资格条件,即能力、素质的水平;问题能根据已确定的标准来对应试者的反应进行评分.每个测试题目都有出题思路或答题参考要点,供考官评分时参考。

第二、测评标准结构化它突出地表现在要素评分的权重系数有结构,每一测评要素内的评分等级有结构,应试者最后的面试成绩是经过科学方法统计处理的。

结构化面试概述

结构化面试概述

结构化面试概述面试是企业用来选拔合适员工的重要环节。

在面试过程中,面试官会通过问题和任务来评估应聘者的能力和适应性,同时也给了应聘者一个展示自己的机会。

一个好的面试过程应该具备一定的结构和有意义的内容,以确保面试评估的准确性和公正性。

下面将对结构化面试进行概述,以帮助应聘者更好地准备面试。

面试的结构化是指面试过程中问题的编排和评估的标准,使其具有一定的逻辑性和可比性。

结构化面试通常包括以下几个步骤:1. 欢迎和介绍:面试开始时,面试官会向应聘者致以问候和介绍面试的目的和流程。

这一环节的目的是缓解应聘者的紧张情绪,让他们感到舒适并了解面试的整体安排。

2. 了解应聘者的个人背景:接下来面试官会询问应聘者的个人信息和背景,比如教育背景、工作经历和技能等。

这一环节的目的是了解应聘者的基本情况,并确保面试人员对应聘者的了解是准确的。

3. 问题回答:面试官会根据工作岗位的要求和需求,提出一系列与工作相关的问题,以了解应聘者的知识、经验和能力。

这些问题可能包括技术问题、行为问题或情景问题等,通过应聘者的回答来评估其适应性和能力。

在问题回答环节,面试官通常会采取结构化面试的方法,即使用相同的问题和评估标准来评估不同的应聘者。

这样做的好处是可以提高评估的准确性和公正性,减少主观性因素对面试结果的影响。

4. 任务执行:除了问题回答,面试还可能包括任务执行的环节。

面试官会给应聘者一些特定的任务,让他们在给定的时间内完成,并展示他们的能力和解决问题的能力。

这些任务可以是写作、演示、模拟工作场景等,根据工作职责的不同而有所不同。

5. 签出和总结:面试结束时,面试官会对应聘者的表现进行总结,并向其介绍下一步的流程。

这一环节的目的是让应聘者知道自己的表现如何,并对招聘结果有一个大致的了解。

结构化面试的优点是可以确保面试的公正性和准确性,减少主观因素对面试结果的影响。

此外,结构化面试也方便面试官进行比较,以选出最合适的候选人。

什么叫结构化面试

什么叫结构化面试

结构化面试1、结构化面试定义:是由多个有代表性的考官组成一个考官小组,按规定的程序,对报考同一职位的考生,始终如一地使用相同的考题进行提问,并按相同的追问原则进行追问;这些试题必须是与工作相关的;考生的行为根据事先确定的标准进行评定;面试的结果采用规范的统计方法记分;面试合格的考生按其分数由高到低的顺序进入考核。

设计、试题、实施、评价、结果都是有结构的2、结构化面试特征:结构化面谈,最典型的特征是设计《结构化面谈表》。

它有两个基本类型:一类是分列式,《测评表》、《参考试题》、《测评标准》、《答案》等分别设计;另一类是复合式,把《测评表》、《参考试题》、《答案》、《测评标准》等设计在一起。

3、结构化面试优点:结构化面谈有很多优点,如内容确定、形式固定、便于考官面谈时操作;面谈测评项目、参考话题、测评标准及实施程序等,都是事先经过科学分析确定的,能保证整个面试有较高的效度和信度;对于有多个考生竞争的场合,这种面试更易做到公平、统一;更主要的是这种面试要点突出,形式规范,紧凑,高效,能更加简洁地实现目标。

在比较重要的面试场合,如录用公务员,选拔管理人员、领导人员等,常采用结构化面谈。

公务员录用---考试面试--结构化面谈标准题本编制和使用说明结构化面谈的测评要素及其权重根据中央、国家机关工作的特点和对主任科员以下岗位人员的基本任职要求,考虑到面试的测评功能特点及局限,经专家组论证,确定本次结构化面谈共设计8项通用测评要素。

要素名称通用要素占100%(1)综合分析能力17(2)言语表达能力20(3)应变能力14(4)计划、组织、协调能力10(5)人际交往意识与技巧14(6)自我情绪控制10(7)举止仪表8(8)求职动机与拟任岗位的匹配性7附:结构化面谈指导语1、请用3分钟左右的时间谈谈你过去的一些学习和生活的经历以及你为什么要报考这个职位?追问:这次有很多人报考了这一职位,你认为与其他人相比,你有什么优势和不足?出题思路:背景性问题。

什么是结构化面试

什么是结构化面试

什么是结构化面试什么是结构化面试结构化面试是一种常见的职业招聘面试方法,它对应聘者的技能、素质、工作经验和个人能力进行系统评估,以全面、客观、科学的方式来筛选和选拔合适的候选人。

与传统的非结构化面试相比,结构化面试更加标准化、规范化,有助于提高招聘的准确性和有效性。

结构化面试通常由一系列事先准备好的问题构成,这些问题相对固定和一致,由面试官根据工作职责和企业需求制定。

面试官通过一定的评分标准和参考答案来对应聘者的回答进行评估,从而得出一个比较客观的评价。

这种面试方法可以帮助面试官更好地了解应聘者的能力、经验和适应性,从而更准确地预测其在工作中的表现。

与非结构化面试相比,结构化面试具有以下几个优势:1. 系统性高:结构化面试有一定的策略和步骤,可以有针对性地获取应聘者的信息,从而更全面地了解其能力和适应性。

2. 评估标准明确:结构化面试依据相同的评估标准,通过量化的指标对应聘者进行评分,有助于面试官与不同应聘者进行公平、客观的比较。

3. 面试效果显著:通过标准化的问题和答案,结构化面试减少了面试官主观因素对评分的影响,提高了面试的准确性和效果。

4. 预测能力强:结构化面试通过对应聘者回答的评估,可以更好地预测其在工作中的表现,从而更好地选择合适的候选人。

然而,结构化面试也存在一些局限性。

首先,面试官提前准备的问题可能无法涵盖应聘者的所有情况,可能会忽略一些重要信息。

其次,应聘者在面试中的表现受到紧张、压力等因素的影响,可能无法完全展现其真实能力。

此外,在某些特定的职位招聘中,对应聘者的专业能力和技术水平的考察可能需要更具针对性的测试和评估。

结构化面试是一种使用广泛、行之有效的面试方法,逐渐成为企业招聘的常态化。

它通过标准化的问题和答案,提高面试的客观性和准确性,帮助企业挑选到适合的人才。

对应聘者来说,了解结构化面试的原理和方法,针对性地准备自己的回答和表现,可以提高面试的成功率。

在面试前,应聘者可以通过查阅相关资料、拜访公司网站、了解企业文化等方式,了解企业的核心价值观、战略目标以及相关职位的要求和期望,以便在面试中能够更好地回答相关问题并展现自己的优势。

精选解读:结构化面试是什么

精选解读:结构化面试是什么

结构化面试方式专项详解(一)结构化面试定义所谓结构化面试是指面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素,按统一制定的标准和要求进行的面试。

尽管结构化面试也是通过考官与应考者之间的交流来进行的,但从形式到内容上,它都突出了标准化和结构化的特点,比如,结构化面试要求面试题目对报考相同职位的所有应考者应该相同;面试考官的数量至少在 2 人以上;典型的结构化面试还要求在对拟任职位进行工作分析的基础上编制面试题目。

正因为如此,结构化面试的实施过程更为规范,面试结果也更为客观、公平、有效。

(二)结构化面试特点结构化面试具有试题固定、程序严谨、评分统一等特点。

在结构化面试中,测评要素是在系统的工作分析基础上由专家研究确定的。

而且不仅面试题目对报考同一职位的所有应考者相同,面试的指导语、面试时间、面试问题的呈现顺序、面试的实施条件也都应是相同的。

这就使得所有应考者在几乎完全相同的条件下接受面试,保证面试过程的公正、公平。

除此之外,面试考官的组成也并非随意决定,而是经过了科学的配置。

从实践来看,结构化面试的测量效度、信度都比较高,比较适合规模较大,组织、规范性较强的录用面试,因此,结构化面试已成为目前录用面试的基本方法。

(三)结构化面试考察能力1、综合分析能力综合分析,是人们认识客观事物时的大脑思维活动,具有这种思考能力的人,在认识事物的过程中,更易透过现象看出本质、深入思考问题。

综合分析是公务员所必需的能力,通过这项测评要素来考查考生能否对政府的政策有透彻的理解,能否对社会现象有深刻的分析,能否对工作中遇到的业务或人际上的困难有合理、客观的认识等等。

具体来说,考生要能对事物从宏观方面进行总体考虑、从微观方面对其各个组成部分予以考虑、注意整体和部分之间的相互关系及各部分之间的有机协调组合。

2、计划组织协调能力计划组织协调能力,是对考生实际工作能力的考查。

顾名思义,该测评要素要求考生对自己、他人、部门各项活动能够做出计划,且能够合理高效地安排时间和调配资源,并对在此过程中可能出现的矛盾冲突,按照一定标准进行协调的能力。

结构化面试概述

结构化面试概述

一、结构化面试概述一、什么是结构化面试结构化面试也称标准化面试,是根据所制定的评价指标,运用特定的问题、评价方法和评价标准,严格遵循特定程序,通过测评人员与应聘者进行语言交流,对应聘者进行评价的标准化过程。

二、结构化面试测试要素(一)礼仪:仪表、仪态、仪容(二)语言表达能力(三)逻辑组织能力(四)教师职业认知(五)分析问题解决问题能力(六)人际交往能力三、结构化面试测试考核内容(一)自我认知与职业匹配(二)人际沟通(三)组织管理(四)综合分析(五)应急应变(六)教育教学四、结构化面试课程学习方向(一)了解结构化考试各个模块(二)学习各个模块的答题思路(三)学会答题的思维方法和答题技巧五、课后练习方向(一)多说——训练语言表达和逻辑组织(二)多听——倾听别人的评价,找出答题其他的方向二、结构化面试各版块讲解一、自我认知与职业匹配二、人际沟通三、组织管理四、综合分析五、应急应变六、教育教学一、自我认识与职业匹配(一)、自我认知操作定义1.对自己的性格、态度等构成有良好的评价;2.兴趣与岗位情况匹配;3.成就动机与岗位情况匹配(认知需要、自我提高、自我实现,服务他人的需要,得到锻炼等);(二)、自我认知与职业匹配题型分类1.直接型(1)请介绍一下你的优缺点?(2)你为什么选择教师职业?2.间接型(1)小李的月收入比教师的年收入多,他母亲让他考教师,你是小李的朋友,你怎么建议?你是小李你会怎么选择?为什么?3.压力型(1)我觉得今天你的表现有点紧张,距离我对你的预期有很大差距,你对你自己的表现作个评价吧。

(三)答题技巧与答题原则1.自我认知与职业匹配——投射性2.虚实结合——多举例,用事实数据说话3.发掘自己的特质——人无我有,人有我优(四)备考策略。

结构化面试基本介绍

结构化面试基本介绍

结构化面试基本介绍结构化面试又称标准化面试,是国家公务员考试的主要形式之一,是当前面试实践中应用最广的一种面试方法,公务员录用考试、公开选拔党政领导干部面试、竞争上岗等都把它作为一种主要的方法。

这种方法在被广泛的使用过程当中也被命题人仔细认真的研究过,相对于其他的面试形式成熟很多。

结构化面试具有严谨的面试流程,和配套的方法。

所谓的“结构化”是指面试前就面试所涉及的内容、试题评分标准、评分方法、分数使用等一系列问题进行系统的结构化涉及的面试方式。

面试由多个考官组成,一个考官小组,按规定的程序,使用相同的考题和相似的提问方式对考生进行提问与工作相关的问题,根据事先确定的标准对考生的表现进行评定,面试的结果采用规范的统计方法记分。

结构化面试有很多优点,如内容确定、形式固定,便于操作;测评项目、测评标准及实施程序等是事先经过科学分析确定的,能保证整个面试有较高的效度和信度;此外这种面试更易做到公平、统一,更主要的是这种面试要点突出,形式规范、高效,能更加简洁地实现面试目标。

结构化面试是以测查考生各种能力为主要目的。

公务员录用面试的测评项目主要包括:求职动机与拟任职位的匹配性、综合分析能力、人际交往能力、组织协调能力、应变能力、自我控制能力、言语表达能力、仪表等。

每一个测评项目都有明确的测试要点或观察要点,测评要点所对应的测试题目都有出题思路或答题的参考要点,以提供给面试考官评分时参考。

考官不是按照题目打分,而是按照考生在回答问题中反映出的各种能力打分。

总的来说,结构化面试主要有一下三个特点:一、考官的结构化结构化面试一般应由5—7名考官组成,个别省份甚至更多,如目前广东省面试考官就由9名组成,其中一名为主考官,一般由他负责向考生提问并把握整个面试的总过程。

每位副考官也对考生的具体表现进行打分。

主考官和副考官在打分评判上具有相同的作用。

在考官的组成上,性别、年龄、专业结构、职务等有适当的搭配。

主考官由专业知识较渊博、面试经验较丰富以及公道正派的同志担任;在提问时用语准确、简单明了,态度要温和、诚挚,不能对应试者的言谈举止表现出好恶之情。

结构化面试是怎么样的形式

结构化面试是怎么样的形式

结构化面试是怎么样的形式结构化面试是怎么样的结构化面试是指遵照规范程序实施的一种面试形式,它以工作分析为基础,对报考同一职位的考生采用相同的测评要素和面试题目,在相同的时间内由经过系统培训的考官按照既定的标准对考生进行评价。

面试题的命制、实施、结果评定等环节均按事先制定的标准化程序进行。

一、结构化面试含义结构化面试,亦称标准化面试,是一种对试题构成、测评要素、评分标准、时间控制、考官组成、实施程序和分数统计等各环节,事先按要求进行规范性设计的面试方法。

考官按照预先设定好的一套试题以回答方式同应试者当面交谈,根据应试者的言语、行为表现,对其相关能力和个性特征作为相应的评价。

面试中,一个题目可能包括一个或几个测评要素,考官按照考生在回答问题中反映出的各种能力也就是测评要素打分,最后将所有测评要素的得分相加得出考生的面试分数。

二、结构化面试的特点结构化面试的特点,主要表现为“结构化”、“标准化”。

第一、测评要素结构化首先,测什么、用什么题目来测试要根据测试前所做的工作来分析确定,即不同类型的题目与测评要素相适应。

并按一定的顺序及不同分值比重进行结构设计。

其次,还要在测评要素下面明确测评要点即观察要点。

最后,测评要点下面是测试题目,测验题目是基于职位职责的,即要从岗位的职责、职能、职权中引申出问题。

问题是是系统编制出来的,目的是考察具体的资格条件,即能力、素质的水平;问题能根据已确定的标准来对应试者的反应进行评分。

每个测试题目都有出题思路或答题参考要点,供考官评分时参考。

第二、测评标准结构化它突出地表现在要素评分的权重系数有结构,每一测评要素内的评分等级有结构,应试者最后的面试成绩是经过科学方法统计处理的。

作为对考官评分科学性的估量及对考官打分公正性的监督,还可以设标准差一项,看每一位考官打分与标准分的离散度。

第三、面试程序及时间安排结构化面试的整个流程都是结构化的,所有的步骤都是按照事先制定好的程序进行的。

结构化面试 结构化面试详细介绍及技巧(优秀8篇)

结构化面试 结构化面试详细介绍及技巧(优秀8篇)

结构化面试结构化面试详细介绍及技巧(优秀8篇)有教授将结构化面试的概念定义为:根据特定职位的胜任特征要求,遵循固定的程序,采用专门的题库、评价标准和评价方法,通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式,评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。

为了让大家更好的写作结构化面试相关内容,作者精心整理了8篇结构化面试详细介绍及技巧,欢迎查阅与参考。

结构化面试技巧和注意事项篇一1、自我认知能力2、求职动机和拟任职位的匹配性例1.请问你为何报考事业单位工作人员?答:要点是你为报考事业单位工作人员做了何种准备进行阐述套路:a、政治上b、学习上c、能力上(我曾经担任军体区队长、参与学生会工作、参加社会实践,基于以上工作我获得了成就感,为别人服务我很开心,我追求的是一种责任)d、性格上(沉着稳健、有耐心、执着、遇事不慌)。

例2.请谈谈你的优缺点?答:优点三个,缺点一个(平时做事原则性过强,灵活性稍显不足,太过追求完美,这是通过改善可以克服的,不是原则上的缺点)。

例3.有人说优秀学生出国,二流学生考事业单位工作人员,对此你怎么看?答:不可人为将自己划入二流学生。

选择职业只是人们在择业观上的不同,并无优劣之分,我报考事业单位工作人员是基于我对此做好了充分的准备(将例1内容列入)。

1、职位型例4.如果你被录取了,你打算怎样开展工作?答:首先,熟悉工作,适应环境其次,肯于学习求教,向领导学习,向老同事学习再次,把领导交办的工作认真负责积极德尔处理好,争取创造性的完成任务较后,在熟悉和胜任本职工作之后,积极寻找工作中还有哪些问题,提出解决的办法。

2、活动型例5. 领导交办你组织xx活动,你怎么办?答:基本套路是一个表态,三、四个环节。

首先破题做表态:领导把这份工作交办于我,是对我的信任,也是对我锻炼能力的一次机会,我一定努力完成这项任务,以不辜负领导对我的信任,我打算从以下几个环节来完成这项任务。

而后具体的处理:一般有三到四个环节来完成此项任务,如果是大型活动有四个环节。

什么是结构化面试

什么是结构化面试

什么是结构化面试结构化面试是一种常用于招聘过程中的面试方法,旨在通过一系列有针对性的问题,对应聘者的能力、技能和个人特质进行全面衡量和评估。

以下是关于结构化面试的详细解释,以及该方法的优势和实施步骤。

结构化面试的定义和目的:结构化面试是一种系统性的面试方法,通过标准化的问题和评价标准,对每位应聘者进行一致和公正的评估。

其目的是通过针对性和有组织的问题,以科学的方法评估应聘者的相关能力和素质,以便更好地预测应聘者在工作中的表现。

结构化面试的优势:1.有针对性:结构化面试通过明确的问题,可以更好地了解应聘者的技能和经验,从而对其能力进行准确测评。

2.公正性:通过标准化的面试问题和评价标准,每位应聘者都能得到公平的机会,减少了主观性评价的偏见。

3.可比性:结构化面试将不同应聘者之间的答案进行比较,从而更好地确定最佳人选,提高招聘精准度。

4.可预测性:通过系统性的问题和评价方法,可以较为准确地预测应聘者在岗位上的表现,减少招聘失败的风险。

实施结构化面试的步骤:1.定义工作要求:首先,明确该岗位的工作要求和所需技能,以便后续制定相应的面试问题。

2.制定问题清单:根据工作要求,制定一组相关的面试问题。

这些问题应该有针对性、排除模糊性,并能够评估应聘者的技能和特质。

3.设计评分标准:为每个问题制定明确的评分标准,用于评估应聘者的回答质量。

评分标准可以包括严谨性、逻辑性、专业知识、人际交往能力等。

4.面试过程:在面试过程中,严格按照问题清单进行提问,并记录应聘者的回答。

同时,根据评分标准,对每位应聘者的表现进行评分。

5.综合评估:在面试结束后,综合所有应聘者的回答和评分,对他们在相关能力和特质上的表现进行比较和评估。

在此基础上,选择最佳人选。

需要注意的是,结构化面试并不代表一定能够预测一个人在工作中的实际表现,它只是提供了一种较为准确的评估方法。

在实施结构化面试时,招聘人员还应综合考虑其他因素,如工作经验、背景调查等。

结构化面试

结构化面试
总分: 序号 综 考官姓名 合 分 析 言 语 表 达 考生姓名 报考职位 通用测评要素 计划、 计划、 人际交 自我 动机 应变 组织 举止仪 往意识 情绪 匹配 能力 与协 表 与技巧 控制 性 调 自定测评要素
扣最高分 扣最低分 要素得分 A B 主考官 评语 记分员签字: 记分员签字: 年 C D E F G H 主考官签字: 主考官签字: 月 日
(3)考场规范化
特点:封闭式、 特点:封闭式、审问式
考官席 记 分 席 考生席 door 监 督 席
(4)考务规范化
统一严格的考试组织管理 统一的面试程序 统一的评分标准和评定量表 每个应试者面试时间大体相同, 每个应试者面试时间大体相同,最好不少 30分钟 于30分钟
二、结构化面试的操作流程 (一)结构化面试的准备
• • • • 多为社会热点问题 有一定政策性和理论深度 较为抽象、思辨性强 主要测查综合分析、逻辑思维等能力
题例: 题例: 1、某女士在某商店购买一条项链,定价为 元, 、某女士在某商店购买一条项链,定价为78元 她付给商店100元支票一张,当时商店没有零钱 元支票一张, 她付给商店 元支票一张 找回,只好向另一家商店把该支票换成现金100 找回,只好向另一家商店把该支票换成现金 并把22元找给该女士 元找给该女士, 元,并把 元找给该女士,但后来另一商店发现 该支票有问题,被银行退回, 该支票有问题,被银行退回,因而把支票退还原 来的那家商店,要他们退回100元现金,同时还 元现金, 来的那家商店,要他们退回 元现金 要多付出15元手续费 元手续费。 要多付出 元手续费。卖项链这家商店在进货时 实际价格为39元 问该店实际损失了多少钱。 实际价格为 元。问该店实际损失了多少钱。 2、随着经济的发展,环境污染也日益成为百姓关 、随着经济的发展, 注的问题。 注的问题。有人认为目前还是要把精力主要放在 迅速发展经济上, 先发展后治理”的道路。 迅速发展经济上,走“先发展后治理”的道路。 你如何评价这种观念? 你如何评价这种观念?

什么是结构化面试

什么是结构化面试

什么是结构化面试什么是结构化面试?结构化面试该如何进行,请看面试编辑为您带来的解析:按照面试的结构化或标准化程度的高低能够将面试分为结构化面试和非结构化面试以及半结构化面试。

结构化面试是指依据预先确定的内容、程序、分值结构进行的面试形式。

面试过程中,主试人必须依照事先拟定好的面试提纲逐项对被试人测试,别能随意变动面试提纲,被试人也必须针对咨询题进行回答,面试各个要素的评判也必须按分值结构合成。

也算是说在结构化面试中,面试的程序、内容以及评分方式等标准化程度都比较高,使面试结构严密,层次性强,评分模式固定。

面试前,要依照具体职位的需要对人的素养的别同方面进行咨询题设计,有时还会预先分析这些咨询题的可能的回答,并针对别同的答案划定评价标准,以帮助主试人进行评定。

在面试中,主试人依照面试提纲逐项向被试人提出咨询题,被试人必须针对咨询题进行回答。

多个被试人都会面对同样的一系列咨询题,面试的内容具有可比性。

如此,对所有面试者来说比较公平。

由于被试人对同样咨询题进行回答,主试人依照统一的评分标准进行评价,操作起来比较方便而且也容易做出公正的评判,下面说解结构化面试的特点。

1。

面试测评要素的确定要以工作分析为基础在结构化面试中,测评要素并别是随意确定的,而是在系统的工作分析基础上由专家研究确定的。

面试的目的是要将对职位更合适的应考者选拔出来,假如没有对职位要求的工作分析,那么就无法确定与拟任职位的要求紧密相关的录取标准,也就无法达到面试的最佳效果。

因此,以工作分析为基础确定测评要素是结构化面试的重要特点。

2。

面试的实施过程对所有的应考者相同在结构化面试中,别仅面试题目对报考同一职位的所有应考者相同,而且面试的指导语、面试时刻、面试咨询题的呈现顺序、面试的实施条件都应是相同的。

这就使得所有的应考者在几乎彻底相同的条件下进行面试,保证面试过程的公正、公平。

3。

面试评价有规范的、可操作的评价标准针对每一具测评要素,结构化面试有规范的、可操作的评价标准。

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目录一、面试概述1.1命题依据1.1.1国家公务员通用能力标准框架(2003年印发)1.1.2测评要素二、结构化面试2.1什么叫结构化面试2.2结构化面试的特点2.3面试流程2.4题型介绍三、面试礼仪3.1仪表仪态3.2行为举止3.3语言表达3.3.1音量3.3.2语速3.3.3语气语调3.3.4语言规范一、面试概述面试,是考官通过与考生直接交谈或置考生于某种特定情境中观察,从而对考生的知识、能力、经验、气质和性格等基本素质进行测评的考试活动。

面试主要形式:结构化面试无领导小组讨论情景模拟公文筐测验结构化面试是当前面试实践中应用最广的一种面试方法,公务员录用考试、公开选拔党政领导干部面试与竞争上岗、事业单位公开招聘、政法干警录用考试等都把它作为一种主要方法。

无领导小组面试是一种采用情景模拟的方式对考生进行集体面试的面试测评技术,随着中央国家机关如公安部,以及地方省市如吉林、云南等地公务员面试陆续采用而越来越为人所熟知。

它通过给一定数目的考生(5-7人一组)一个与工作相关的问题,让考生进行一定时间(一般是1小时左右)的讨论。

这种面试又分为两种形式,一是评价者不给考生指定任何角色(不定角色的无领导小组讨论),二是只给每个考生指定一个彼此平等的角色(定角色的无领导小组讨论),但都不指定谁是领导,也不指定每个考生应该坐在哪个位置,而是让所有考生自行安排、自行组织,评价者只是通过安排考生的活动,观察每个考生的表现,来对考生进行评价。

情景模拟,是设置一定的模拟情况,要求应试者扮演某一角色并进入角色情景去处理各种事务及问题。

考官通过对应试者在情景中所表现出来的行为进行观察和记录,以测评其素质潜能,看其是否能胜任工作或有潜能胜任工作。

针对性、直接性和可信性是情景模拟的主要特点。

公文筐测验,是测评管理人才的重要工具,是对实际工作中掌握和分析资料、处理信息,以及做出决策的工作的一种抽象概括和集中。

这种测验在假定情境下实施,该情景模拟一种假设环境,如在单位、机关所发生的实际业务、管理环境,提供给应试者的信息涉及财务、人事备忘录、市场信息、政府的法令公文、人事关系等材料。

这些材料通常是放在文件筐中的,公文筐测验因此而得名。

测验要求应试者以管理者的身份,模拟真实生活中的情景,在规定条件和时间内对各类公文材料进行处理,做出一个公文处理报告。

通过观察应试者在规定条件下处理文件过程中的行为表现和书面报告,测评其计划能力、组织能力、决策能力和沟通能力。

1.1命题依据面试试题是面试的重要工具,是达到面试目的的关键要素。

各地、各部门在公务员培训、录用、竞争上岗、考核等工作中,要以标准框架为参考依据,体现通用能力的要求,并根据不同职务公务员的特点制定细化的标准。

所以,试题在编制时要参考《国家公务员通用能力标准框架》,而标准框架中的九大能力在考场上依托于可操作化的测评要素进行衡量,即考官则在面试考场上依据各项测评要素针对考生回答的每个题目打分。

1.1.1国家公务员通用能力标准框架(2003年印发)一、政治鉴别能力——有相应的政治理论功底,坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验,认真实践“三个代表”重要思想;——善于从政治上观察、思考和处理问题,能透过现象看本质,是非分明;——具有一定的政治敏锐性和洞察力,正确把握时代发展要求,科学判断形势;——贯彻执行党的路线、方针、政策。

二、依法行政能力——有较强的法律意识、规则意识、法制观念;——忠实遵守宪法、法律和法规,按照法定的职责权限和程序履行职责、执行公务;——准确运用与工作相关的法律、法规和有关政策;——依法办事,准确执法,公正执法,文明执法,不以权代法;——敢于同违法行为做斗争,维护宪法、法律尊严。

三、公共服务能力——牢固树立宗旨观念和服务意识,诚实为民,守信立政;——责任心强,对工作认真负责,密切联系群众,关心群众疾苦,维护群众合法权益;——有较强的行政成本意识,善于运用现代公共行政方法和技能,注重提高工作效益;——乐于接受群众监督,积极采纳群众正确建议,勇于接受群众批评。

四、调查研究能力——坚持实践第一的观点,实事求是,讲真话、写实情;——坚持群众路线,掌握科学的调查研究方法;——善于发现问题、分析问题,准确把握事物发展的历史、现状和产生的影响;——积极探索事物发展的规律,预测发展的趋势,提出解决问题的建议;——善于总结经验,发现典型,指导、推动工作。

五、学习能力——树立终身学习观念,有良好的学风,理论联系实际,学以致用;——学习目标明确,根据自己的知识结构和工作需要,从理论和实践两方面积累知识与经验;——掌握科学学习方法,及时更新和掌握与工作需要相适应的知识、技能;——拓宽学习途径,向书本学、向实践学,向他人学。

六、沟通协调能力——有全局观念、民主作风和协作意识;——语言文字表达条理清晰,用语流畅,重点突出;——尊重他人,善于团结和自己意见不同的人一道工作;——坚持原则性与灵活性相结合,营造宽松、和谐的工作氛围;——能够建立和运用工作联系网络,有效运用各种沟通方式。

七、创新能力——思想解放,视野开阔,与时俱进,具有创新精神和创新勇气;——掌握创新方法、技能,培养创新思维方式;——对新事物敏感,善于发现、扶植新生事物,总结新鲜经验;——善于分析新情况,提出新思路,解决新问题,结合实际创造性地开展工作。

八、应对突发事件能力——有效掌握工作相关信息,及时捕捉带有倾向性、潜在性问题,制定可行预案,并争取把问题解决于萌芽之中;——正确认识和处理各种社会矛盾,善于协调不同利益关系;——面对突发事件,头脑清醒,科学分析,敏锐把握事件潜在影响,密切掌握事态发展情况;——准确判断,果断行动,整合资源,调动各种力量,有序应对突发事件。

九、心理调适能力——事业心强,有积极、乐观、向上的精神状态和爱岗敬业的热情;——根据形势和环境变化适时调整自己的思维和行为,保持良好的心态、情绪;——自信心强,意志坚定,能正确对待和处理顺境与逆境、成功与失败;——良好的心理适应性,心胸开阔,容人让人,不嫉贤妒能。

1.1.2测评要素面试测评要素就是公务员面试到底考些什么,要求哪些素质,如何让考生从考题中体现出相关素质。

测评要素主要包括:综合分析能力;语言表达能力;应变能力;计划、组织、协调能力;人际交往的意识与技巧;自我情绪控制能力;求职动机与职位匹配性;举止仪表。

1.综合分析能力综合是在头脑中将事物的各个部分或各种特征联合为整体。

分析则是在头脑中将事物的整体分解为部分。

◆对事物能从宏观方面进行总体考虑◆对事物能从微观方面对其各个组成部分予以考虑◆能注意整体和部分之间的相互关系及各部分之间的有机协调组合2.言语表达能力以言语的方式针对不同的听众采用不同的方式、风格将自己的思想、观点明白无误的表达出来,并试图让听众接受的过程。

◆理解他人的意思◆口齿清晰,具有流畅性◆内容有条理,富于逻辑性◆用词准确、恰当、有分寸3.应变能力在有压力的情境下,思考、解决问题时能够迅速而灵巧地转移角度、随机应变、触类旁通,做出正确的判断和处理。

◆情绪稳定◆思维反应敏捷◆考虑问题完全周到4.计划、组织、协调能力对自己、他人、部门的活动做出计划、排出日程、调配资源,并对冲突各方的利益根据一定的标准进行协调。

◆依据部门目标,遇见未来的要求、机会和不利因素,并做出计划◆看清相互依赖的冲突各方之间的关系◆根据现实需要和长远利益做出恰当选择◆及时做出决策◆调配、安置人、财、物等有关资源5.人际交往的意识与技巧建立和维持自己与他人、团体的关系,这些关系是有目的的、与工作相关的,包括与他人的沟通,以及组织中的服从、合作、协调、指导、监督活动。

◆人际合作的主动性◆对组织中权属关系的意识(权限、服从、纪律)◆人际间的适应◆有效沟通◆处理人际关系的原则性与灵活性6.自我情绪控制在受到较强刺激或处于不利的情境中时,能保持自己情绪的稳定,并约束自己行为反应的能力(主要是根据面试当时考生对一定问题的反应预测考生日常生活中的表现)。

◆在较强刺激环境中,表现和言语自然◆在受到有意识挑衅甚至侮辱的场合,能保持冷静◆为了长远或更高目标,抑制自己当前的欲望7.求职动机与拟任职位的匹配性求职动机是指在一定需要的刺激下直接推动个体进行求职活动以达到求职目的的内部心理活动;个人的求职目的与拟任职位所能提供的条件相一致时,个性胜任该职位工作并稳定地从事该工作的可能性较大。

◆现实性需要(解决住房、户口迁移、专业对口等)与岗位情况◆兴趣与岗位情况◆成就动机(认知需要、自我提高、自我实现,服务他人的需要,得到锻炼等)与岗位情况◆对组织文化的认同8.举止仪表考生外在的穿着打扮和言行举止表现。

◆穿着打扮是否得体◆言行举止是否符合一般的礼节◆是否有多余的动作二、结构化面试2.1什么叫结构化面试结构化面试,也称标准化面试,是相对于传统的经验型面试而言的,是根据所制定的评价指标,运用特定的问题、评价方法和评价标准,严格遵循特定程序,通过测评人员与被试者进行语言交流,对被试者进行评价的标准化过程。

结构化面试首先根据对职位的分析,确定面试的测评要素,在每一个测评的维度上预先编制好面试题目并制定相应的评分标准,面试过程遵照一种客观的评价程序,对被试者的表现进行数量化的分析,给出一种客观的评价标准,不同的评价者使用相同的评价尺度,以保证判断的公平合理性。

2.2结构化面试的特点结构化面试的系统结构性主要表现在以下几个方面:考题规范化(一)测评要素一般根据拟任职位的要求提取,公务员招录一般为5-7个测评要素;(二)针对测评要素编制问题,每个问题一般对应1-2个测试要素,给出评分标准;(三)对拟任同一类职位的应试者应使用相同的一组题目;(四)有统一的评分量表。

考官规范化(一)考官由5-9人组成,其中1名主考官,一般由组织、人事部门、用人单位中具有三级以上面试考官资质的人员担任;(二)问题一般由主考官发问,但也可由各考官轮流发问;(三)考官独立打分,加权求和;(四)考官一般要经过专门培训,要有行为的一致性,不能带有明显的个人主观倾向;(五)考官衣装要得体。

考场规范化特点:封闭式、审问式考务规范化(一)统一严格的考试组织管理;(二)统一的面试程序;(三)统一的评分标准和评定量表;(四)每个应试者面试时间大体相同,一般为题目数×5分钟。

2.3面试流程考生在接到公务员面试通知后,应根据要求,备齐所有的证件,在规定的时间内到指定地点进行资格复审和确认面试。

报到抽签一般需要提前10—30分钟到达指定地点报到,考试工作人员核对考生身份证件和面试通知书等相关证件。

进入候考室之后,考区工作人员会宣读考场纪律,宣读完毕之后,考生要上交自己的通讯工具。

之后,考生抽签确定分组和进场顺序。

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