2015年第一季度工作要点总结

2015年银行第一季度工作总结

2015年银行第一季度工作总结2014年初以来，我行坚持以业务经营为中心，以支持农民和农村中小企业发展为主要对象，不断完善各项规章制度，强化内部经营管理，狠抓规章制度的贯彻落实，努力从源头上防范和化解金融风险，确保各项业务活动的健康、稳健、安全运行，取得了显著的内部效益和社会效益，为把庄河建成北黄海地区现代化生态型中心城市做出了积极的贡献。

一、基本情况(一)贷款情况截至今年三月末，我行各项贷款余额为55，369万元，比年初增加36，129万元，增加187.78%。

其中：农户贷款30，572万元，占55.22%。

农村工商业短期保证贷款14，689万元，占26.53%。

农村工商业短期抵押质押贷款8，058万元，占14.55%。

农村中长期保证贷款500万元，占0.90%。

农村中长期抵押贷款1，550万元，占2.80%。

1至3月累计发放贷款63，573万元，累收回贷款27，444万元。

到期贷款回收率100%。

收回贷款利息收入2，887万元，贷款收息率100%。

(二)存款情况三月末，各项存款余额50，923万元，比年初增加24，604万元，增加93.48%。

其中，储蓄存款余额23，476万元，比年初增加11，098万元，增加47.27%。

对公存款余额为26，130万元，比年初增加12，189万元，增加87.43%。

通知存款1，317万元，比年初增加100%。

(三)财务情况三月末，我行实现各项业务收入为2，981万元，其中：贷款利息收入2，887万元，金融机构往来利息收入94万元。

各项业务支出2，169万元，税前利润总额1，083万元，税后净利润812万元。

(四)监管指标情况第一、资产负债状况。

一是资产总额为69，974万元，其中：流动资产62，342万元(现金及银行存款554万元，存放中央银行款项6，735万元、存放同业款项2，340万元、短期贷款52，703万元、其他应收款12万元);长期资产7，508万元(其中：中长期贷款2，663万元、长期投资3，000万元、在建工程2，217万元、固定资产净值179万元、贷款呆账准备554万元〈减项〉);递延资产124万元。

会计2015第一季度工作总结

会计2015第一季度工作总结会计2015第一季度工作总结一、债权债务的清理，财务部季度工作总结。

清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项，对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务，财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票，并完善了入账手续，对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部，否则追究相关责任。

二、准确及时出具各项财务报表，提供月、季度预算分析。

及时报送各项对外会计报表，及时完成各项统计报表。

根据各单位的经济指标完成情况，对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分析，配合绩效考核出具准确无误的财务信息，财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析会议，就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。

三、开展财务内部稽核，加强成本费用控制，堵塞漏洞。

对**三家医院的财务核算进行了内部稽核，发现*的会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范，有个别费用报销不符合费用报销规定，没有经过公司董事长审批，财务对仓库的监控不是很到位。

而三家医院的财务处理都较规范，暂时没有发现特殊问题。

加强单据的审核，对于各项费用支出建立支出数据库，对超出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请，发现不合理的支出则必须经过审计程序，及时纠正不符合财务手续的事项，规避财务风险。

四、做好税务筹划和财务规划，规避税务风险。

在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票，并根据油品行业的特点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析手法，平衡税负指标;完善发票入账手续，按照规定开具发票，合理规避税务风险。

根据医院的减免税政策，和白坭地税局沟通，组织准备三年免税期的减免税材料，申办地税减免;准备**医院的减免税资料，补齐各项基建合同、工程竣工结算资料，通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作，对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。

五、和相关部门沟通与协调，配合相关部门处理相关的事务。

2015年第一季度安全工作总结

2015年第一季度安全工作小结一、安全方面1、第一季度QHSE部组织每月安全检查和专项安全检查5次，安全隐患17处，已经整改11处，6处整改未整改。

2、召开第一季度安委会议，明确了2015年度安全生产目标，启动了安标二级评审活动，公司全员签订了责任书和承诺书，公司层面和化工区安委会及公安签订责任书。

3、完成了2014年安全生产年终考核。

4、完成了压力表检测和防雷检测工作。

5、对历年安全台账进行整理归档。

二、安全教育培训和应急演练1、第一季度共组织安全教育5次，参加人数45人，组织每月班组月刊安全学习，领导带班学习1次。

2、组织疏散应急演练1次。

3、对外的安全培训，上报消防参加易燃易爆和监护人员共11人，上报安标自评员培训2人。

4、对5名新进员工进行厂级安全教育。

三、消防方面1、第一季度3次防火检查中对公司的消防设施数量进行重新统计和编号，过期的灭火器和对老化的灭火器箱进行采购更换。

共更换灭火器4具，水带2根，墙式消火栓箱一只，同时对厂区内消火栓第一季度进行了出水测试。

2、消防支队来我司检查2次，消防队来厂区调研1次，开具火灾隐患整改单1张。

3、每日检查消防记录本及消防户籍化平台资料录入。

四、环保方面1、第一季度完成了环保局《工业企业污染排放及处理利用情况》统计，由于2015年环保局新推广的《网上排污申报系统》所以取消了《排放污染物申报登记统计表》，对《网上排污申报系统》每月进行一次公司污染物申报统计2、公司现场确认了排污口同时安装环境排污口标识牌。

3、环境监察支队来我司检查1次，提出建议气瓶喷漆在指定的临时棚内喷漆。

五、职业卫生方面1、对员工的职业卫生监护档案进行整理，对2名离职人员进行了离职体检2、劳防用品方面，发放护目镜、耳塞，对仓库劳防用品进行采购，并重新修订劳防用品管理制度。

六、其他方面1、安全制度中新制定了《危险品车辆进厂管理规定》和《厂区走行道线管理规定》。

2、对厂区风向标进行安装。

2015年季度工作总结报告

2015年季度工作总结报告紧张而有序的一年又要过去了，忙碌的一年里，在领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。

为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，本人就第一季度的工作总结如下：1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。

尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。

2、对中心每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。

3、及时的对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。

对ie、outlook、office等应用程序也打上最新的补丁,另外还关闭了一些不需要的服务,关闭guset帐号等。

4、项目机房系统更新，系统从原有的XX更新到xp，重新安装了所有软件，解决了一部分原无法解决的问题，并重新部署杀毒软件解决方案。

5、交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽中心不用的端口,安全设置等,保证公司所有电脑的安全正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高上网的速度化和稳定化,使我们上网的速度大大提高,保证网络顺畅。

6、针对服务器，3次被黑客攻击采取相应的解决方案。

重新部署服务器。

7、学校服务器，硬件的安装、维修、调试，投影仪设备的定期清理，维护。

8、电话交换机部属置，电话线调整，电话录音设备的安装调试。

9、rtx服务器、邮件服务器、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。

用户数据导入和备份。

10、为了的节约成本，并针对学校所有计算机设置系统自动休眠，有效地节省了相当一部分资源。

11、加强了对网络设备的维护,对经常出故障的设备采取了相应的解决办法。

公司目前一共近80多台电脑，由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。

2015年第一季度安全生产工作汇报

黄淮市场2016年上半年安全生产工作汇报尊敬的各位领导：大家好！我是黄淮市场。

2016上半年来，市场安全生产工作，始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，在全市场范围内开展安全生产大检查及整改活动，积极开展了“黄淮市场安全生产月”活动，进一步完善安全生产体系，建立健全安全岗位责任制，探索制定安全生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。

进一步促进我市场工作的开展，将2015年年度安全生产工作汇报如下：2015年第一季度，生产任务与往年不同；订单多，产品规格多，交货周期短，可以说是淡季不淡，但在繁忙的生产工作中，始终不忘安全生产工作，始终坚持贯彻“安全第一，预防为主，综合治理的方针”，认真贯彻执行集团公司有关安全生产工作会议及文件精神，检查自身不足，完善安全管理制度，开展安全生产隐患排查及整改活动，实现了一季度无安全事故的发生，生产秩序有条不紊。

一、现将2015年第一季度安全工作情况汇报如下：1.强化安全生产责任管理，细化指标任务，根据公司安全工作要求，公司与所属各个部门分别签订了《安全生产责任书》，把安全生产目标进行了分解，把责任分配到部门，细化到车间、班组。

2.严格实施考核，确保了安全生产责任制的落实，本着对员工高度负责的态度，将安全生产目标纳入责任考核，并与季度奖金分配和年终评先评优工作挂钩，对安全生产目标任务没有完成的部门和个人，取消其季度奖金和评先评优资格。

3.认真开展安全教育与培训工作，公司始终把教育培训作为搞好安全生产的一项基础工作来抓，严格培训标准，加强培训考核，确保培训质量和效果。

2015年以来公司组织了安全生产学习培训，生产一线员工52人全部通过《安规》考试。

成立“员工安全生产活动室”购买各类安全教育书籍50多本。

4.加强对特种作业人员的培训工作。

2015年县财政局第一季度工作总结及后段工作思路

2015年县财政局第一季度工作总结及后段工作思路2015年县财政局第一季度工作总结及后段工作思路2015年县财政局第一季度工作总结及后段工作思路一季度，我县财政工作严格按照县委县政府经济工作要求，坚决促增长、保运转、保民生、保稳定，实现了开门红。

一、2015年一季度所做主要工作1、大力组织财政收入。

一季度，累计完成财政总收入10783万元，比上年同期增加2918万元，增长37.10%。

其中：国税部门完成1871万元，占一季度应完成任务数2880万元的64 .97%，尚有收入缺口1011万元;地税部门完成8875万元，占一季度应完成任务数8758万元101.34%，已完成序时进度;财政部门完成37万元。

财政总收入中，税收收入完成10589万元，占财政总收入的比重为98.20%。

2、发挥财政职能，推动经济又好又快发展。

经建股、预算股在三月研究了中央和省相关产业政策、扶持重点，特别盯紧企业技术改造、省新立的林区道路建设专项资金、津补贴专项补助、农贸市场升级改造项目等各类项目，在三月份会同各相关科局积极争资争项15个，拉动了财政收入的增长。

3、加强政策研究，千方百计组织收入。

坚持把实现财政增收作为经济工作的出发点，切实加强税收政策，大力组织收入，为全县经济社会发展提供坚实的财力支撑。

一是在一季度深入分析我县多年来财税收入增长变化的趋势和规律，按照2015年县政府确定的财政收入任务，抓紧、抓早、抓好目标任务的分解落实，强化目标考核。

二是督促税务部门认真研究税源结构变化情况，挖掘税收潜力，加强税收征管，确保应收尽收。

4、继续推进财政改革工作。

立足精细化管理，在三个方面加大改革力度，着力提升政务服务水平。

一是国有资产管理出实招。

财政局国有资产监督管理部门作为对全县所有行政事业单位国有资产综合管理的部门，拟定出台《安乡县行政事业单位国有资产管理办法》，全县国有资产按照合同统签、票据统开、税费统缴、资金统管、收入统拨的五个统一原则处置资产和拍卖公共资源。

2015年检验科第一季度工作总结

2015年检验科第一季度工作总结
时间过的很快，紧张而忙绿的第一季度已经过去，按照年初医院制定的工作目标和本科室工作计划，认真落实各项工作，在各个方面均较好地完成了任务，现总结如下。

1.业务收入2015年第一季度检验科业务自费收入达到57万余元，
较去年同一季度收入略有增加，增幅8%，工作目标初步完成。

2.与临床各科室的沟通搞好临床沟通，积极广泛地听取临床各科
室对检验项目和结果的意见，分析、解决存在的问题，不断提高检验结果的准确性，旨在服务临床，树立检验科报告的权威性。

3.大力开展检验新项目，满足临床患者的诊断需求，目前科室新增
检验项目已达十余项，为临床医师及时准确地诊断患者病情提供了有力的支持。

4.紧抓输血环节质量控制工作，规范临床合理、安全用血，第一季
度我科共向院内外发血73例，成分输血率达到95%以上，从根本上杜绝医疗事故的发生。

5.做好生物安全防护、职业安全暴露的防范，减少职业暴露事故事
件的发生。

做好院内感染检测工作，防止院内感染的发生。

6.第二季度工作计划提高检验科优质服务的窗口形象，制定措施，
落实责任，抓好检验各个环节质量管理，以及质量安全教育工作，防止差错、纠纷事故的发生，配合临床积极开展检验新项目，同时服从医院工作安排，圆满完成工作任务。

2015年一季度工作总结

2015年一季度工作总结2015年一季度工作总结一季度，我委在区委、区政府的正确领导下，以党的xx大为指针，学习贯彻科学发展观，圆满完成一季度的各项工作任务，为新一年的工作开了一个好头。

一、主要工作情况1、扎实开展机关效能年活动。

我委于XX年2月11日下午召开了区发改委系统贯彻落实全区“三个文明”建设总结表彰暨机关效能年动员大会精神动员部署大会，成立了以发改委党委书记、主任胡学文为组长的东湖区发改委机关效能建设工作领导小组，制定并下发了《关于在发改委系统开展机关效能年活动实施方案》，并要求各相关单位和部门根据各自的工作实际，拿出具体的工作措施、实施办法和项目推进表。

要求全系统干部职工把思想认识统一到机关效能建设这一今年的重要工作上来，进一步坚定信心、抢抓机遇、奋发有为、争创佳绩。

2、把学习实践科学发展观活动引向深入。

我委成立了以发改委党委书记、主任胡学文为组长的东湖区发改委深入学习实践科学发展观活动领导小组，利用休息日，于3月21日上午召开全系统深入学习实践科学发展观活动动员大会，要求广大干部职工切实提高思想认识，自觉把思想和行动统一到学习实践科学发展观上来。

重点在几个方面作出努力：一是以科学发展抓项目为重点，转变经济发展方式、调整经济结构、提升发展水平；二是以保障和改善民生为根本，稳步推进企业改制，进一步促进社会和谐；三是以提高领导科学发展的能力为核心，进一步加强领导班子和干部队伍建设；四是切实加强组织领导，确保学习实践活动取得扎实的成效。

3、切实做好“两节”、“两会”期间信访、稳定、安全生产、消防工作。

在“两节”、“两会”期间安排好全系统信访、稳定、安全生产、消防工作，下大力气开展信访、矛盾纠纷、安全生产、消防及不稳定因素大排查，限期整改存在的隐患。

扎实做好改制企业、困难企业职工的思想稳定工作，召开专门会议研究处理南昌微型电机厂、南昌无线电六厂等企业职工的上访问题，杜绝赴京访、赴省访的发生。

15年一季度工作总结_一季度工作总结

15年一季度工作总结_一季度工作总结2015年一季度在我们公司里非常忙碌，各个部门都做了很多丰富多彩的工作，我对自己的工作也进行了总结。

这一季度我所从事的主要工作有几个方面。

首先，我参与了公司的一个项目。

我们公司实现了一个食品安全追溯系统，这个系统可以帮助追踪食品的流向，保证了食品质量和安全。

在项目中，我主要负责了部分功能的开发。

通过这个项目，我学到了很多新的技术和方法，如Java SpringMVC、前端开发等。

同时，我学会了如何与其他部门的员工合作，以实现项目的目标。

这个项目的成功，不仅是公司的成功，也是我们的成功。

其次，我参与了公司的一个创新项目。

这个项目是一个关于制造业智能化的应用，这是一个十分新颖和有趣的项目，也是我们公司的一项重要战略。

在这个项目中，我们尝试了很多新的技术和思路，如人工智能、大数据等，这些都是我们之前没有接触过的领域。

通过这个项目，我不仅学到了很多新的知识，也锻炼了自己的想象和创意能力。

最后，我也参与了公司的一些其他工作。

这些工作涉及到一些日常的事务性工作，如部门会议、文件整理等等。

尽管这些工作看似平常，但是它们也同样重要，因为它们构成了我们公司的运转机制。

在这些工作中，我也尽力做到了尽善尽美，保障了公司的顺利运转。

总的来说，这一季度对我的工作是非常重要的。

我通过参与项目、创新和一般性工作，学到了很多新的知识和技能，也锻炼了自己的工作能力和创意能力。

我相信这些经验和技能，对我今后的工作和生活都有很大的帮助。

我也希望在接下来的工作中，能够更加努力，发挥自己的潜力，为公司做出更多贡献。

15年一季度工作总结_一季度工作总结

15年一季度工作总结_一季度工作总结值此一季度的工作总结时刻，回顾过去的三个月，我深感时间匆匆，工作繁忙而充实。

在公司的支持和帮助下，我扎实工作，不断学习，积极进取，圆满完成了本季度的工作任务。

在此，我想借此机会总结一下自己这段时期的工作，反思经验、总结问题、分享成果，为今后的工作指明方向，提高工作效率。

一、工作概况本季度，我所在的部门主要承担了市场调研和产品开发等工作。

在市场调研方面，我主要负责收集市场信息、制定调研计划、进行实地调研，并撰写调研报告。

在产品开发方面，我参与了多个产品的开发工作，负责产品规划和需求分析等工作。

工作量较大，但我认真负责，竭尽全力地完成了各项任务。

二、工作成绩1. 市场调研成果丰硕。

在本季度的市场调研工作中，我充分发挥自己的专业优势，深入市场进行调研，收集了大量的市场信息。

通过对市场的深入了解，我成功撰写了一份详尽的调研报告，并为公司制定了下一步的市场战略提供了重要参考。

2. 产品开发取得阶段性成功。

在产品开发方面，我和团队成员一起合作，顺利完成了两个产品的规划和需求分析工作。

在与客户沟通的过程中，我们不断改进方案，使得产品更符合市场需求。

我们也成功推广了一个新产品，取得了良好的市场反响。

3. 团队协作力提升。

在本季度的工作中，我和团队成员密切合作，相互配合，共同努力。

通过团队的智慧和力量，我们克服了许多困难，顺利完成了各项工作任务。

团队协作力的提升不仅提高了工作效率，也增强了团队的凝聚力和战斗力。

三、存在的问题1. 工作经验不足。

在本季度的工作中，我深切感受到自己的工作经验不足，面对一些复杂的工作任务时，我常常无从下手，需要在工作中不断的摸索和学习。

我需要加强实践，积累更多的工作经验，提升自己的工作能力。

2. 专业知识不够扎实。

在市场调研和产品开发工作中，我发现自己的专业知识储备不够扎实，需要不断学习和提高自己。

尤其是对市场趋势的把握和产品创新方面，我需要加强学习，不断提升自己的专业素养。

2015年一季度工作总结

2015年一季度工作总结2015年一季度即将结束，回顾过去的工作，我们取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战。

在这个季度里，我们经历了许多事情，有成功也有失败，有收获也有遗憾。

接下来，我将对这一季度的工作进行总结，分析工作中存在的问题，并提出改进的建议，以期在接下来的工作中取得更好的成绩。

首先，我们在这一季度取得了一些明显的成绩。

在销售方面，我们实现了较好的业绩，完成了季度销售目标。

在市场推广方面，我们开展了一系列的活动，吸引了更多的客户，提升了品牌知名度。

在产品研发方面，我们推出了新的产品，得到了市场的认可和好评。

这些成绩的取得离不开全体员工的努力和团队的合作，值得肯定。

然而，与此同时，我们也面临着一些问题和挑战。

首先，市场竞争激烈，我们的产品在同类产品中的竞争力还不够强，需要进一步提升产品质量和服务水平。

其次，销售渠道有待拓展，我们需要寻找新的销售渠道，开拓新的市场。

另外，团队协作方面还存在一些问题，需要加强内部沟通和协调，提升团队的执行力和凝聚力。

针对上述问题，我提出以下改进建议。

首先，我们要加大产品研发的投入，不断提升产品的技术含量和品质，以赢得更多客户的青睐。

其次，我们要加强与经销商的合作，共同开拓市场，拓展销售渠道，实现销售的多元化。

另外，我们要加强团队建设，提升团队的协作能力和执行力，共同应对市场的挑战。

总的来说，2015年一季度是充满挑战的，我们取得了一些成绩，也面临着一些问题和困难。

在接下来的工作中，我们要保持积极的态度，不断学习和进步，解决好存在的问题，实现更好的发展。

相信在全体员工的共同努力下，我们一定能够取得更好的成绩，实现更好的发展。

以上就是我对2015年一季度工作的总结和展望，希望大家能够共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。

让我们携手并进，共同创造更加美好的明天！。

15年一季度工作总结_一季度工作总结

15年一季度工作总结_一季度工作总结
从2015年1月份到3月份，是一个新的工作年度的开始。

在这三个月里，我积极地配合公司的各项工作，认真学习工作知识，勤奋工作，不断提高个人素质。

以下是我的一季
度工作总结。

一、工作成果：
1、挖掘市场新项目，成功拓展新业务，为公司创造了财务收益。

2、认真履行本职工作，完成了公司要求的各项工作任务，保证了业务和项目的进度，受到了领导的认可和好评。

3、积极参加公司组织的培训学习活动，加强自身专业知识的学习，为日后更好的工
作打下了坚实基础。

二、存在的问题：
1、工作时常会有心态问题，可能会影响个人工作效率。

2、对于一些新的业务和项目，还需要继续学习和探索，提高自己的专业知识和技能
水平。

三、改进措施：
1、努力改变心态，积极面对工作和生活的挑战，保持饱满的工作热情。

2、注重学习和实践，不断完善自己的专业知识和技能，提高个人素质和工作能力。

总之，在这三个月里，我通过认真的工作和努力的学习，完成了自己的工作任务，并
取得了一定的成绩。

同时，还存在一些问题需要自己不断完善和改进。

我相信，只要努力
学习和不断进步，就能够更好地完成公司的各项工作任务，为公司作出更大的贡献。

2015年第一季度工作总结(生产计划处)

2015年第一季度工作总结（生产计划部生产处）2015年生产计划部生产处紧紧围绕公司“超净亮剑”年度主题，积极响应事业部“抢收抢种第二季”的号召。

以领导提出的“加强预警性”“积极拓展资源”“积极推进改革创新”“有效地进行生产计划管理”“提高整体的执行力”“确保各项目如期交付”的指示为原则开展生产计划管理工作。

与相关部门紧密配合，尽心竭力、掌握排产时机，及时完成各个项目的生产排产及交付等工作。

现将生产计划处2015年第一季度工作情况以及第二季度的工作思路及计划汇报如下：一、2015年一季度处室完成的主要工作：1、生产计划处改革、创新工作情况：2015年由于市场导向因素，事业部项目的执行将发生巨大改变，大多数改造项目及湿式、余热项目将会成为事业部的主导项目，该项目的特点为设计紧、工期短、交货急，“紧短急”项目执行将是2015年特有的特点。

外加2015年公司生产超常规放量，生产面临前所未有的压力，对于事业部的生产排产同样面临着十分严竣的考验。

应对如此严峻的形势，生产计划处在生产安排、跟踪过程中将推行项目负责制改革。

具体改革办法如下：1.1处室重组：将原生产成套处的计划、生产、催交合并成一个生产处。

1.2区域划分：根据2015年在手合同共划分成五个区，具体为：①山东区、②华中区、③华南区、④西南、西北、出口、⑤华东、华北、东北。

1.3具体的执行办法：纵向管理：生产专责→参加合同协议评审、分解；根据协议评审编制编制协议分解信息表，要求本体院提供各部件的出图时间→依据市场部签发排产通知单→根据项目的总图与各部件蓝图、项目起止交货期编制项目《生产计划书》→测算各项目运距，依据综合成本最低的原则，明确部件排产，编制成本对比表及排产审批单后进行排产→根据项目蓝图设计到位情况，生产用图的接收、分发、回收、更改通知单的接收、更改、分发并通知到位→油漆定额分解、材料清单、入库清单、装箱清单等资料的及时下发→根据项目的实际安装情况、跟踪各项目各部件的实际生产情况，提前组织催交等等环节整个全流程进行作业。

2015第一季度工作总结

2015第一季度工作总结
导读：本文2015第一季度工作总结，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。

每个公司企业政府部门，每一个季度都会需要做一份季度性的工作总结，总结上一季度工作之不足，为下个季度的工作全面开展做好铺垫。

下文几篇是由工作总结栏目为大家提供的2015第一季度工作总结范文，欢迎阅读。

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2015第一季度工作总结范文一
今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，我们南仁紧紧围绕建设“现代工业强乡，产业结构兴村，一村一品富民”的目标，按照年初制定计划，整体推进，狠抓落实，各项工作取得了长足发展。

现将第一季度经济工作情况汇报如下：
一、经济发展目标任务完成情况
第一季度，全中心农业生产总值完成6817万元，较去年同期增长10.5%;完成固定资产投资2500万元，完成全年固定资产投资任务数的35.7%;非公经济增加值完成7260万元，完成任务数的32.5%。

招商引资项目进展顺利，引进招商引资项目2个，引进资金7200万元。

2015年一季度工作总结及第二季度工作计划

2015年一季度工作总结及第二季度工作计划★WTT工作总结频道为大家整理的2015年一季度工作总结及第二季度工作计划，供大家阅读参考。

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一、2015年第一季度工作总结1、“基智团”的工作在费老师的指导下，第一季度的基金销售改革工作取得了实质性的进展。

每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地展开。

3月份，在“银华90基金”销售过程中，做到及早安排、统一学习、互相竞争的局面，最终在本次基金销售中，取得500多万的成绩，排名公司第五名。

2、思考工作中存在的问题，妥善解决每天下班回到家，安排自己十五分钟的时间，回顾一天工作中的得失，发现工作中的薄弱点，对于存在问题进行思考，自己设法提出可行性方案，次日进行及时解决。

二、2012年第二季度工作计划1、增强基金客户的服务工作目前，营业部需要从根本上转变经营模式，转变传统的经纪业务的过度依赖，需要将营业部转变成真正的营销客户中心。

那么，我们的服务就是至关重要的了。

我们营业部的基金销售工作至今已经历了八个年头，期间也积累了千余基金客户及上亿的基金资产。

如何能够更好地服务这些客户，从这些客户中挖掘潜能，盘活他们的基金资产呢？每季度举办特色基金投资俱乐部，每次会议都安排一个主题吸引客户前来参加。

会议中，我们将以基金投资的实例、分析解决客户对于自己存量基金的疑问，并出具基金短语点评，从而使客户对自己帐户中的基金及时了解，适时采取必要的赎回措施。

每次会议前，必须设计有针对性的调查问卷。

会议结束后，必须对调查问卷及时进行梳理，了解客户的内在需求，将客户需求进行登记并予以解决。

目前，营业部的基金销售工作遇到瓶颈，我们必须转变思路，化危机为机遇，将自身能够做好的事情做到。

通过自己的努力，带领营业部的基金销售走出瓶颈。

2、整理基金客户名单，改进基金服务模式对于个人而言，服务基金客户必须细化手中客户名单。

2015第一季度工作总结范文

2015第一季度工作总结范文一日之计在于晨，一年之计在于春2015年的第一个季度就这么不知不觉的过了，以下是求职网总结栏目整理的《2015第一季度工作总结》范文，仅供参考!一、第一季度完成的主要工作元月份承前启后，是总结过去一年和开启新的一年的关键期。

这个月里大家快节奏高效率地完成了几项大型活动，如魅力运城知识竞赛，我与《小学生拼音报》同行迎春联欢活动，2014年与2015年竞争上岗大会，建言献策与领导干部恳谈会等等，同时进行了薪酬调整研究、财务决算、民主评议、先进表彰、支部换届、顾问座谈、干部聘任等工作，还启动了清产核资工程。

新产品幼儿版的试刊号在元月初诞生了，帝企鹅的阅读教室也装修一新，有关课题拿出了方案并进入申报程序。

这个月里大家异常忙碌和辛苦，很多同志工作到腊月底。

二月是新春，是农历新年的开始，感恩与回报是二月的主题之一。

大家在休假的同时走亲访友，品味生活的芬芳与温馨。

资产财务部的同志和办公室的同志为大家过好节付出了辛劳。

第十三个月工资、元月份工资、年终福利等等都在初一前发给了大家。

门房、锅炉工、保洁员和司机岗位在节日里牺牲假期值班，保障了报社机关节日期间的安全卫生和正常运转。

一年之计在于春。

经过元月份的调整，很多同志的工作岗位和工作内容有了变化。

除了日常工作，二月份应该是根据岗位目标书制订的时间，还应该是为三月份顺利进入市场做充分准备的时间。

社委会主要领导到北京参加了教育部语用司举行的《汉语拼音50年》审片会议，参加了洪汛涛先生80诞辰纪念活动;财务部和各部门进行了xxxx年度的财务预算;社委会就新《劳动合同法》咨询了法律顾问并研究了新的劳动合同;办公室修订了车辆管理规定，整理了报社库房，提出了改善办公条件的方案和预算;编辑部实行新的工作流程，取消了印前运城审读签字的环节，研究了暑假合刊编辑方案;社委会研究调整了发行政策，市场部修改签订了报纸代理合同;支部制定了xxxx年的全员学习计划并给各部门发放了学习图书《骨干是折腾出来的》，总编室启动了帝企鹅阅读乐园的活动，印制了宣传彩卡和xxxx年工作日记，收集整理了订户档案，启动了异地办公平台的设计工作;社委会主要领导参加了省教育工作会议，向省厅、市局、县区有关领导汇报了工作。

2015年一季度工作总结

2015年一季度工作总结
2015年一季度工作总结：
在2015年一季度中，我在工作上取得了一些积极的成果。

以
下是我在这个季度内的主要工作总结：
1. 完成了公司委派给我的所有任务。

在这个季度中，我努力完成了所有分派给我的工作，并且在预定的时间内交付。

我通过良好的时间管理和组织能力，有效地处理了各种工作任务。

2. 执行了一项重要项目。

我作为团队的一员，参与了一项重要的项目。

我积极参与了项目规划、执行和监督的各个阶段，并且与团队成员合作良好。

这个项目顺利完成，并且得到了公司的认可。

3. 提高了工作效率。

我在这个季度中，通过采取一些改进措施，提高了我的工作效率。

我学会了使用一些新的工具和技术，帮助我更高效地完成工作。

我也学会了更好地组织和安排我的工作流程，以减少浪费的时间和资源。

4. 取得了一些成果。

在这个季度中，我完成了一些重要的工作任务，并取得了一些显著的成果。

我成功地解决了一些难题，并提出了一些建设性的建议和改进措施。

这些成果对于公司的发展起到了积极的作用。

5. 学习和成长。

在这个季度中，我致力于持续学习和个人发展。

我参加了一些培训和研讨会，提升了我的专业知识和技能。

我也积极寻求反馈和建议，以改进我的工作表现。

通过这些努力，我能够更好地应对工作中的挑战，并获得了持续的成长。

总的来说，2015年一季度是一个充实而有成果的季度。

我在
工作中取得了一些积极的成绩，并不断学习和成长。

我相信，通过继续努力和学习，我能够在未来取得更大的成功。

2015年一季度工作总结

2015年一季度工作总结2015年一季度，我在公司担任销售经理的职位，负责带领团队完成销售业绩目标。

在这个季度里，我积极发挥自己的优势，努力工作，取得了一定的成绩。

下面是我在这个季度的工作总结：首先，我以身作则，带领团队取得了不错的业绩。

通过与团队成员进行有效的沟通和激励，我成功地引导他们树立起积极的工作态度。

同时，我也与销售团队一起制定了详细的销售计划和目标，通过合理的分配和调动资源，实现了公司销售指标的完成。

在这个季度，我们的销售额达到了公司设定的目标，并且超额完成。

其次，我注重团队成员的培养和发展。

我定期组织销售培训，帮助团队成员提升销售技巧和业务能力。

我鼓励团队成员参加各种培训和学习活动，帮助他们不断学习和成长。

通过这些努力，我团队的销售人员的整体素质和能力都得到了提升，他们的销售业绩也有了明显的提升。

此外，我还注重市场的调研和竞争对手的分析。

在这个季度，我带领团队对市场进行了深入的研究，了解了市场潜力和客户需求的变化。

同时，我们也对竞争对手的销售策略和产品进行了详细的分析，找出了我们的优势和不足，并根据市场情况做出相应的调整和改进。

这些工作有助于我们更好地把握市场机会，提高销售竞争力。

最后，我还与其他部门的同事积极合作，推动销售工作的顺利进行。

我与市场部、客户服务部和物流部的同事保持良好的沟通和合作，共同解决问题，提高工作效率。

我也不断收集客户的反馈和意见，与产品研发部门进行紧密配合，及时改善和优化产品，提高客户满意度。

总的来说，2015年一季度，我在销售经理的岗位上以身作则，带领团队取得了不错的业绩。

我注重团队成员的培养和发展，推动销售工作的顺利进行。

通过不断的市场调研和竞争对手分析，我帮助公司更好地把握市场机会，提高销售竞争力。

我与其他部门的同事积极合作，共同解决问题，提高工作效率。

我相信，在公司的集体努力下，我们一定能够取得更好的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。