长庆油田注水站建设项目质量管理

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延长油田注水项目区综合治理实现效益开发方案

延长油田注水项目区综合治理实现效益开发方案

延长油田注水项目区综合治理实现效益开发方案油田注水项目是提高油田开发效益和延长油田寿命的关键手段之一。

为实现油田注水项目的综合治理效益开发,需要制定相应的方案。

一、选定注水区注水区的选取是油田注水项目实现效益开发的基础。

应根据油田地质构造、油藏性质以及注水井的布置等因素,综合考虑产能和注水效果,选定合适的注水区。

二、注水方案根据选定的注水区特点和油田开发需求,制定注水方案。

主要包括注水井的布置方案、注水压力和注水量的控制方案等,以确保注水效果最大化。

1. 注水井的布置方案:根据油田构造、油藏状态和油井分布情况,合理布置注水井,保证注水润湿有效面积最大化。

可以采用集中式注水井、分散式注水井或者综合布置方式,使注水井均匀分布,注水效果达到最佳。

2. 注水压力控制方案:根据油藏压力变化和油井注水量调整的需求,制定合理的注水压力控制方案。

可以采用恒定注水压力控制、自适应注水压力控制或者井筒压降控制等方式,以保证注水效果稳定和增加油井的生产能力。

三、注水设备的优化利用注水设备的优化利用是延长油田注水项目区综合治理实现效益开发的重要环节。

通过对注水设备的安装和调整,实现设备的最佳运行状态,提高注水效果。

1. 注水泵的优化利用:合理选用注水泵,保证泵的流量和扬程满足注水需求,同时降低能耗。

可以根据油田实际情况调整泵的转速和叶轮直径等参数,提高泵的效率和可靠性。

2. 注水管线的优化利用:合理布置注水管线,减少摩擦阻力和压力损失,提高注水效果。

可以采用优质的管材和合理的管径,减少管道的阻力,提高输送效率。

3. 注水井的优化利用:对注水井进行调整和优化,提高注水井的稳定性和注水效果。

可以采用封水层隔离、人工堵水等方式,减少非生产性注水,提高有效注水量。

四、监测和评估监测和评估是延长油田注水项目区综合治理实现效益开发的关键环节。

通过对注水过程的实时监测和评估,及时掌握注水效果,制定相应的调整和改进措施。

1. 注水效果监测:建立注水效果监测体系,采用合适的评价指标和方法,对注水效果进行实时监测。

延长油田注水项目区综合治理实现效益开发方案

延长油田注水项目区综合治理实现效益开发方案

延长油田注水项目区综合治理实现效益开发方案【摘要】延长油田注水项目区综合治理是提高油田开采效率的重要手段,本文通过对该项目区综合治理的现状分析和关键问题进行研究,提出了一套实现效益的方案。

针对存在的问题,本文提出了一系列策略和具体措施,包括优化注水方案、加强油田监测和数据分析等。

预期的效果包括提高油田产能、减少能源消耗等方面。

该方案的实施将有助于提高油田的盈利能力和可持续发展。

在本文强调了该方案的意义和建议,并展望了未来的发展前景。

通过本文的研究,可以为延长油田注水项目区综合治理的实施提供有益参考,推动油田领域的发展和进步。

【关键词】延长油田、注水项目区、综合治理、实现效益、方案、现状分析、关键问题、策略、具体措施、预期效果、意义、建议、展望。

1. 引言1.1 延长油田注水项目区综合治理实现效益开发方案的背景延长油田是中国的大型油田之一,地处新疆维吾尔自治区库尔勒市,是我国油气资源丰富的主要产区之一。

随着油田开采的不断进行,注水项目成为提高油田采油率、延长油田寿命的重要手段。

随着注水项目的开展,油田周边环境也面临着严重的问题,如地下水位下降、土壤质量下降等,这些问题直接影响了油田的可持续开发。

针对延长油田注水项目区综合治理实现效益的开发方案,对于提高油田采油效率、保护环境、促进油田持续发展具有重要意义。

通过系统研究和综合治理,可以有效地解决油田开发中面临的现实问题,实现油田开采效益的最大化和环境保护的双赢局面。

对延长油田注水项目区综合治理实现效益开发方案的研究具有重要意义,可以为油田开发提供科学的指导和战略支持。

1.2 研究目的研究目的是为了探讨延长油田注水项目区综合治理实现效益的开发方案,通过分析现有情况以及关键问题,提出相应的策略和具体措施,从而达到最大化效益的目的。

通过本研究,我们希望能够为延长油田注水项目区的管理者和决策者提供可行的方案,帮助他们更好地进行综合治理,提高注水项目的效益和可持续发展能力。

延长油田注水项目区综合治理实现效益开发方案

延长油田注水项目区综合治理实现效益开发方案

延长油田注水项目区综合治理实现效益开发方案
一、加强技术攻关,提高注水效率
油田注水需要配置相应的注水井、水泵、管路等设备。

在此基础上,本方案将采用先
进的注水技术,包括改进注水井喷嘴、增加注水井之间连通管道、优化注水泵的选型等方法,提高注水效率,降低能耗成本,实现节能减排的效果。

二、建立科学的管理体系,提高资源整合能力
油田注水项目区的管理需要强化信息化、精细化管理。

本方案将建立科学的管理体系,通过互联网技术和物联网技术的应用,建立起智能化的油田注水管理平台。

通过对注水项
目区间水平和垂直协调的整合,实现注水效益的最大化。

三、拓展油田注水产业链,促进创新发展
在治理注水项目区的过程中,需要充分发挥油田注水产业链的积极作用。

本方案将拓
展注水行业的相关产业链,加强与其他行业的紧密合作,推进注水技术创新,培育注水产
业新生态。

通过注水技术的不断创新,提高注水效率和产油量,进一步提高治理注水项目
区的效益。

四、加强环保意识,实现注水项目区的可持续发展
在注水项目区的综合治理过程中,需要注重环境保护,实现注水项目区的可持续发展。

本方案将采用环保科技,加强对注水过程对环境的影响进行评估,同时合理利用油田地下
水资源,避免过度开采造成水资源的枯竭。

通过切实保护油田生态环境,不断推动治理注
水项目区的可持续发展。

综上所述,本方案将充分发挥油田注水的优势,通过提高注水效率、实现资源的整合、推进注水产业链拓展、加强环境保护意识等措施,实现治理注水项目区的效益开发。

同时,本方案还可以促进全行业技术创新,为我国能源安全的推进做出贡献。

长庆油田注水站建设项目质量管理

长庆油田注水站建设项目质量管理

科学管理2016年第12期长庆油田注水站建设项目质量管理李蓓1谷刚21.西安石油大学陕西西安7100652.陕西延长石油(集团)管道运输公司陕西延安716000摘要:从项目质量管理现状及影响因素着手,分析了长庆油田注水站建设项目现状及存在的问题,指出了改善注水站项目质量管理的对策。

关键词:工程管理质量管理注水站长庆油田随着长庆油田产能建设的快速发展,油藏压力逐年降低,注水开发在长庆油田占有重要的地位,因此油田加快了注水站建设任务。

由于注水站具有复杂、多变的特点,提髙注水站建设的质量对油田企业有至关重要的影响。

本文从项目管理相关理论及项目质量影响因素着手,开展注水站项目质量优化研究,最终解决目前存在的问题并提出了针对性的对策。

1影响项目质量管理的因素项目管理是利用有限资源,通过项目经理及组织的不断努力,在系统方法、理论的指导下对资源实施计划、指挥、组织、协调等,从而实现对项目目标及管理的过程。

项目质量管理是项目管理的重要内容,其是一个系统的过程,通过创造必要资源条件,实现与项目质量管理相适应的过程。

项目质量管理必须程序化、标准化以及规范化,从而实现对全过程质量控制。

影响因素主要有以下几点:1.1人的因素人是项目质量管理的实施者,无论项目的立项还是在实施过程中,项目领导者以及施工人员的素质都将影响到项目的质量。

因此,素质髙、技术硬、责任心强的管理者以及施工人员,对提供项目质量管理水平有重要作用。

1.2材料、设备因素项目在实施过程中,施工设备对施工进度及质量都有直接影响,用于项目安装的设备更是会直接影响到项目完成后的使用情况,加强设备采购过程中的管理及验收,利于保证项目质量。

此外,合格的材料是项目质量的基础,工程问题的出现往往与材料息息相关,因此需要对原材料采购过程进行严格把控。

1.3施工方案和环境施工方案对项目质量的控制主要表现在不同的施工方案控制项目不同的完成效果,合理的施工方案可以节约施工时间、施工成本,达到优质的施工质量,而不合格的施工方案往往造成时间、成本的浪费,还不能达到预期效果。

延长油田注水站工程项目施工质量控制研究分析

延长油田注水站工程项目施工质量控制研究分析

286目前,随着延长油田开发的不断深入,注水站的工程项目越来越多,由于注水站工程项目施工周期长、难度大、技术复杂、受环境影响较大、具有高风险的特点。

在施工中,必须严格把控施工质量,使其达到HSE管理体系的标准,满足油田注水的要求。

1 注水站工程项目概述延长油田注水站工程项目基本包括地基的处理工程、地面房屋等的建筑施工、设备的安装、管网铺设等。

有必要研究延长油田注水站工程项目施工的主要质量控制点,全面实施质量管理,按照全面质量管理体系的要求,经过PDCA循环管理的方法,分析施工现场的质量问题,提出了有效的质量控制措施。

油田注水站是实现给合格的水加高压的场所,主要的设备和设施是加压泵,必须是高压泵,现场有的站使用多级离心泵,也有使用柱塞泵的。

在工程建设施工过程中,设备的安装和调试,必须满足高压泵的工作条件,伴有冷却水系统和润滑油系统。

注水站工程项目建设过程中,建立质量监督和检查机制,发现质量问题及时整改,直到达到标准要求为止。

全面质量管理活动的全部过程按照计划、执行、检查、行动的程序应用于注水泵站的建设中,建设质量合格的注水站。

2 注水站工程项目施工质量控制注水站的建设质量要求高,技术难点多,质量策划难度大,人员管理过程复杂。

在工程项目建设施工中,任何一个环节,任何一个隐蔽工程都不能出现任何的质量问题。

任何的注水泵站在建设施工之前,需要经过精心的设计,按照设计图纸的要求,选择合适的材料,所有注水站用材料,必须把好进口关,选择规格、型号、性能符合要求的材料进行施工。

注水站建设的标准化,对油田地面工程建设起到促进作用。

2.1 地基工程质量控制针对延长油田地面注水站工程项目施工的特殊性,在地基建设时,需要按照施工图纸的要求,有目的地设计和建设。

地基挖入深度必须达到5米以上,并用石头水泥等添注,而且需要夯实,必须达到承重的要求。

如清水罐的地基需要建造好,不能与地下水串通,几千立方米或者上万的容量都有,泵房的地基建设,需要留有地槽,用于安全设施的接地或者接零。

长庆油田第三采油厂注水系统的管理

长庆油田第三采油厂注水系统的管理

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A src T iat eaa zsh if l a riet ntehneo cvr. dsr ptepokn xsdi h aeij tn btat h rc nl e te l e s i l y o i dw t n co o n ac leoe a I su h rb  ̄s ie nt t rn co e ji ir yn l n e t ew ei
d ci p ut u . n o
Ke rs o e t j tn cl co a evom napo co aae et yWod ifl w e ie i o l tnrt nin et rt t m ngm n li da rnc o ei e r l ei n
0 引 言
林孟雄 朱广 河 王建华 胡志杰 魏 晓宏
( 中国石油长庆油田分公 司第三采油厂 银川 700 ) 50 1


从油田注水对原油采收率提高的影响分析出发 , 总结 了 目前采三 注水系统存在 的问题 , 并从 注水系统的管理
着手 , 利用先 提 强化注水系统的维护 , 从设备的管理到一线岗位员工 操作要求的规范 , 利用先进工艺技术提 高联合站采出水处理能力 , 增强注水系统工作效 率 。 使注水水质达 到企业注水标准 ,
使油层压力不断下降, 地下原油大量脱气 , 黏度增加 , 油井产 量大大减少 , 可能造成地下残 留大量死 油 , 不 出来 。对油 采 田注水 , 可弥补原油采出后所造成 的地 下亏空 , 持或提高 保 油层压力…。
注率降低, 从长期时间看 , 对原油上产存在极大影响 L。 2 j 12 污水 回注率过 高 , . 污水 回注地层后监测力度不够

长庆油田联合站注水系统改造效果分析及经验探讨

长庆油田联合站注水系统改造效果分析及经验探讨

长庆油田联合站注水系统改造效果分析及经验探讨作者:胡浩刘春松戴定益高生赵来源:《中国石油和化工标准与质量》2013年第02期【摘要】学一联合站注水系统前期主要采取多层系采出水回注方式注水,造成地面设备、管线和井筒的结垢腐蚀,甚至造成地层堵塞。

水井欠注严重等问题。

本文通过分析原因,针对原因采取相应对策,并对措施效果加以评价,旨在分析总结经验,为后期解决同类问题提供可靠依据。

【关键词】学一联合站系统改造效果分析经验探讨注入水质不达标,初期影响并不明显,随着周期的延长,结垢和腐蚀日趋显现。

学一联合站注水系统运行时间较长,不同层系采出水混注所引起的设备、管线、井筒结垢和腐蚀、地层堵塞,导致无法正常注水。

所以只有改善注入水质,才能解决以上问题。

1 学一联合站注水系统存在问题学一联合站在改造之前最主要的问题,为注入水质较差,由此引发从站点设备结垢—注水管线压力损耗—注水孔隙堵塞的一系列连锁反应。

油田对采出水的回注,有严格的水质标准控制,具体为:(1)水质稳定,与地层水配伍性好,不产生沉淀;(2)两种水源混合注水时,要证实两种水的配伍好,对油层无伤害才可注入;(3)不得携带大量悬浮物,以防堵塞注水井渗透端面或内部孔喉通道;水注入油层后,不引起黏土矿物膨胀或悬浊;(4)对注水设施腐蚀性小。

学一联合站的注入水质不达标,主要体现在以上所述的前三种情况。

1.1 两种以上的采出水混合注水,配伍性较差学一联注水系统在未实施改造之前,注入水源为油田采出水。

层系众多,包括延9、延10、长2、长4+5、长6、长8。

经过配伍性实验得知,其中的长2和延9、延10;长4+5和长2、延9;长8和长2、长4+5等采出水,配伍性最差,在以不同比例混合时,最大的结垢量均超过了100mg/L,较为严重。

采出水在学一联合站脱出并经处理后进行回注。

由于配伍性差,造成设备(主要为注水泵)结垢严重,泵效较低。

管线变径和弯头处,因流速突变,结垢堵塞严重。

低渗透油田精细注水管理分析

低渗透油田精细注水管理分析

低渗透油田精细注水管理分析发布时间:2023-01-29T09:12:10.921Z 来源:《工程建设标准化》2022年第37卷16期作者:张望铭[导读] 低渗透油田中为了保障开采效益,确保油品能够达到优质标准并保持稳定开采选择了精细注水管理的方法,张望铭长庆油田分公司第九采油厂刘峁塬采油作业区,宁夏银川 750001摘要:低渗透油田中为了保障开采效益,确保油品能够达到优质标准并保持稳定开采选择了精细注水管理的方法,此类管理方法可以提高油田的实际采收率,促使油田产量迅速递增。

低渗透油田中之所以提出精细注水管理的方法就是要减少低渗透油田开发过程中的消耗,在保障油田顺利开采的前提下通过精细注水管理维护低渗透油田的效益性。

关键词:低渗透油田;精细注水管理前言为了进一步挖掘剩余油,控制区块含水上升速度、减缓产量递减,必须对注水井采取进一步的细分调整。

在中、高含水期进行的细分注水, 主要以提高差油层动用程度、增加低含水层注水量为主要目的。

进入特高含水期, 既要通过细分注水增加低含水差油层的动用程度和注水量, 又要通过细分注水控制无效水循环。

同时还要单卡易憋压油层控制注水, 防止套损。

根据吸水剖面、分层测试成果等资料调整注采关系,缓解平面矛盾; 确定单砂体细分,把层内矛盾转化为层间矛盾;笼统改分层,改善层间矛盾。

一、精细注水管理背景分析待修注水井积压多,小修成功率低。

目前,油田有注水井6000多口,其中,待小修212口、待大修221口,超检管周期井1800多口。

注水井井下工具多、作业时故障风险高;部分区块注水井腐蚀结垢严重,管柱寿命周期短;作业费用不足,长时间不动管柱,小修成功率低,待大修井逐年增多,治理周期长,生产维护成本高。

分层测试工作量大,测试力量不足。

注水井单井平均3 2层,每年需测试17000多井次,未来几年,注水井每年规划新增200口以上,年增测试量600多井次。

按目前测试工作量测算,吉林油田需要测试班137个,目前仅有104个,测试力量不足。

如何促进标准化注水站建设的项目管理探析

如何促进标准化注水站建设的项目管理探析

企业管理一、前言当前,我国在实施标准化注水站建设的过程中,在项目质量管理控制方面加大了重视程度,使其不仅针对项目质量与工艺流程予以高度关注,同时还更加重视现场监管,以及材料、设备等方面的全过程质量管控。

二、实施标准化注水站建设的方法与工具1.PDCA循环法在任何一个项目质量管理中,都要制定相应的质量计划,并组织落实到具体施工中。

这一过程可以通过实施PDCA循环法加以落实,P的意思是计划,D的意思是实施,C的意思是检查,A的意思是总结处理。

PDCA循环共分为四个阶段和八个步骤。

第一阶段:主要确定质量管理的目标,制订完整项目质量管理计划和具体措施。

可分为四个步骤:一是查找现阶段的质量问题,分析研究目前的情况,主要是搜集数据,提高大家的质量意识。

二是找出问题以后,对产生问题的原因进行全面分析。

三是分析具体原因后,找出对质量影响最大的原因。

四是以主要原因为依据寻找解决对策,对质量管理的组织措施及原始推测进行修改完善。

第二个阶段:主要是实施阶段,也是实施步骤的第五步,通过采取适当措施,对上一阶段安排好的计划进行完善,并对相关人员进行培训,以达到解决问题的条件。

第三个阶段:是检查阶段,这是实施第六步步骤,这一阶段的主要工作,就是把一些建好的分段工程与预期目标进行对比,通过对实施过程进行检查,找出隐藏问题,对预期效果进行判断,也是一个总结检查发现问题的阶段。

第四个阶段:主要包括第七步和第八步步骤,也是对检查结果进行处理与经验总结的过程。

第七步进行经验总结,主要是对检查后实施措施效果进行总结,并依此确定必要实施规则与标准等,防止问题的再次发生。

第八步就是把没有解决的问题转到下一个循环中,为此问题再努力寻找数据资料加以有效解决。

2.三全质量管理“三全质量管理”主要针对全面、全过程,以及在全员参与下实施的管理。

这一管理思想源于日本,是其在长期的实践经验总结中获得的适合自身国家质量管理的方法。

全过程质量管理并不单纯指向生产过程管理,还包含对生产技术应用、产品设计方案、市场调查、检查、制作以及销售与售后服务等各个过程,也就是把质量管理综合应用于每一阶段过程,使各个小工序,甚至是毫不起眼的环节,都需要做好严格的质量把关。

延长油田注水项目区综合治理实现效益开发方案

延长油田注水项目区综合治理实现效益开发方案

延长油田注水项目区综合治理实现效益开发方案在油田开采过程中,为了提高采油效率和延长油田寿命,注水是一种常用的方法。

由于长期以来的盲目注水和管理不善,导致油田注水项目区出现了一系列的问题,包括注水效果不佳、水资源浪费、地下水位下降、水质污染等。

为了实现油田注水项目区的综合治理和效益开发,制定相应的方案是十分必要的。

综合治理方案的核心是通过科学合理的水资源管理和注水管理,以及综合调度和控制措施来达到提高注水效果、减少水资源浪费、保护地下水、改善水质等目标。

具体的治理措施包括:1. 水资源管理:建立完善的水资源管理制度,统一规划调度,合理分配资源,避免资源浪费和过度开采。

2. 注水管理:加强对注水井的监测和管理,定期检查井身和设备的完好性,确保注水效果和安全运行。

3. 综合调度和控制:建立注水项目区的监测网络,通过实时监测地下水位、水质等指标,进行科学合理的调度和控制,确保注水效果。

4. 水质监测和治理:建立水质监测体系,定期监测注水水质,统计分析污染情况,及时采取治理措施,确保注水水质符合要求。

5. 油田生态环境保护:加强对油田周边生态环境的保护和治理,确保油田开采对周边环境的影响降到最低。

6. 人员培训和技术支持:加强对注水项目区工作人员的培训,提高其注水管理和综合治理水平;引入先进的注水技术和设备,提供技术支持。

1. 提高注水效果:通过科学合理的注水管理和调度,提高注水效果,增加采油量。

2. 减少水资源浪费:优化水资源的利用,避免盲目注水和过度开采,减少水资源的浪费。

3. 保护地下水: 通过综合调度和控制,规范注水行为,避免地下水位的过度下降,并保持地下水的平衡。

4. 改善水质:通过建立水质监测体系和治理措施,改善注水水质,保护地下水质量。

5. 实现可持续发展:通过综合治理和效益开发,实现油田的可持续发展,延长油田的寿命。

延长油田注水项目区综合治理实现效益开发方案主要包括加强水资源管理、注水管理、综合调度和控制、水质监测和治理、油田生态环境保护、人员培训和技术支持等措施。

延长油田注水项目区综合治理实现效益开发方案

延长油田注水项目区综合治理实现效益开发方案

延长油田注水项目区综合治理实现效益开发方案随着石油资源的逐渐枯竭,油田注水项目成为了一种常见的油田开采技术。

而在油田注水项目中,延长油田注水项目区综合治理实现效益的开发方案尤为重要。

本文将围绕此主题展开讨论,并提出相应的解决方案。

一、问题分析延长油田注水项目区在注水作业中存在以下问题:地下水位下降,油层压力不足,油田产量下降,油田寿命缩短,注水设施老化,注水效率低下,环境污染严重等。

二、解决方案1. 加强科研力量,提高注水技术水平针对注水设备老化、注水效率低下等问题,可以加强科研力量,提高注水技术水平。

引进先进的注水设备,采用先进的注水技术。

通过技术改造和升级换代,提高注水效率,减少资源浪费。

2. 优化注水方案,提高油田产量针对地下水位下降、油层压力不足等问题,可以优化注水方案,提高油田产量。

根据实际情况,合理安排注水井点位,选择适当的注水压力和流量,提高油藏的有效压力,增加原油产量。

采用地质调查技术,合理选择注水井点位,降低地下水位下降的风险。

3. 加强环保治理,减少环境污染针对环境污染严重的问题,可以加强环保治理,减少环境污染。

采用先进的环境治理技术,减少废水、废气排放。

加强环境监测和管理,保护周边环境生态平衡,做到油田开发与环境保护的良性循环。

4. 强化安全管理,保障生产秩序针对油田注水项目区安全隐患较多的问题,可以强化安全管理,保障生产秩序。

加强现场管理和监督,规范作业程序,提高员工安全意识,防止安全事故发生。

制定完善的应急预案,提高应急处置能力,及时有效地应对突发情况,最大限度地减少损失。

5. 开展科普宣传,增强社会责任感针对社会对油田注水项目的关注度不高的问题,可以开展科普宣传,增强社会责任感。

通过各种形式的宣传活动,向公众介绍油田注水项目的意义和重要性,让更多人了解油田注水项目对国家经济的贡献,增强社会对油田注水项目的认同感和支持度。

三、效益预期通过实施上述解决方案,可以有效地解决延长油田注水项目区存在的问题,实现以下效益:1. 提高油田注水项目区的注水技术水平,提高注水效率,延长油田寿命,提高油田产量。

延长油田注水项目区综合治理实现效益开发方案

延长油田注水项目区综合治理实现效益开发方案

延长油田注水项目区综合治理实现效益开发方案随着油田开采强度的增加,注水作为提高原油采收率的重要手段得到了广泛应用。

然而,注水量过多会引起地下水位升高、水质变差、土壤盐碱化等一系列环境问题,同时也会造成注水效益不佳、水资源浪费等经济问题。

为了充分发挥油田注水的效益,延长油田注水项目区需进行综合治理,本文提出以下效益开发方案。

一、水资源合理利用注水是以地下水为主要补给源的,因此在注水前需要进行一系列前期准备工作,如测量地下水位、掌握地下水质情况、确定注水量等。

同时还要建立注水井坐标、制定注水井位图,确保注水系统的科学、合理和可行。

在实际注水过程中,需要采用节水技术,如控制注水量、改进注水井泵采用节能技术等,把节约每一滴水的理念融入注水作业中,实现水资源的合理利用。

二、地下水位稳定控制注水量过多会导致地下水位升高,使得地下水环境变差,造成肥料、杀虫剂和其他化学物质污染,加剧土地水盐渍化。

因此,需要采取有效措施控制地下水位。

对于地下水位高的区域,可以采用抽水降渗的方式,减少地下水排泄量,达到控制地下水位的目的;对于地下水位低的区域,则需要进行充水补缺的措施,保持地下水位稳定。

三、土地保护注水量过多会导致土壤水分含量过高,影响作物生长,并且还会加剧土地水盐渍化的程度,影响土地的利用价值。

因此,需要采取土地保护措施。

在注水过程中,可以采用分段注水的方式,通过在不同时间段内注水,保持土壤水分含量相对稳定。

同时还可以采用农业生态恢复技术,如生态地力循环技术、微生物菌剂技术等,加速土壤的恢复和修复。

四、环境保护在注水过程中,需要监测水质,避免注入有害物质和污染物质,保障地下水环境的安全。

同时,也需要对注水井周边环境进行保护,避免野生动物和植物因为注水而失去生存栖息地。

综上所述,针对延长油田注水项目区的实际情况,应采取多种措施,综合治理,实现注水项目效益的最大化开发。

以上述四个方面为重点,对油田注水进行合理规划、实施优化运营,减少注水过程中的环境问题和经济浪费,为油田开采和环境保护做出贡献。

长庆油田实现注水的精细化管理

长庆油田实现注水的精细化管理

长庆油田实现注水的精细化管理【摘要】近年来随着我国有油田开采的深入化的发展,我国越来越重视对油田深入化注水的管理工作,精细化注水不但可以使老油田稳产增收,同时也解决了油田企业油井老化停产的问题,所以,目前我国各大油田大力度的开展油田精细化注水的工作,尤其是长庆油田,在开发实践中,一直把“油水并重”的思路贯穿于整个油田开发的全过程。

坚持注好水、注够水,使低产、低效的油层获得“解放”使一批难动用的储量实现了效益的开发。

长庆油田始终把企业的精细化注水作为一种意识、一种理念、一种态度,来重点的管理,重点落实。

长庆油田在不断的实践和总结中形成以“三分”精细化注水为主的技术系列,较好的均匀了地层压力的分布,提高了注水的体积,是油田大面积增效,精细化注水成为整个油田开展的核心工作。

【关键词】注水的精细化管理的成就精细化管理的措施未来发展趋势1 长庆油田实现注水的精细化管理的成就近几年,长庆油田积极转变观念,坚持整体部署,分步实施,积极开展注水的专项管理工作,重点油藏综合治理和“0.1工程”(平均单井日增产原油0.1吨)示范区的建设,全力推进油田的开发工作。

实施“油田开发基础年”活动3年来,长庆油田超前注水区累计新建石油产能1234.9万吨,平均单井产能提高15%至20%。

长庆油田始终坚持“上得去、稳得住、管得好”的发展战略长庆油田子自实施注水的精细化管理田自然递减率由2008年的8.6%下降到目前的7.9%,含水上升率控制在2.5%以内,水驱储量控制程度由92.2%上升到93.1%,水驱储量动用程度由69.7%上升到71.4%,三叠系地层压力水平保持在95%以上。

这些指标处于中国石油油气田开发的先进水平。

同时长庆油田创建了“三超前、三优先”的超前注水模式,“三超前”即超前注水建设模式,超前预测开发模式,超前建设注水系统、超前建设供水系统。

“三优先”即优先打注水井、优先建注水管线、优先投注水井,坚持实施地质、工艺和地面建设三位一体化设计施工,实现钻、试、投无缝衔接,加快了超前注水区块的油井上产工作。

采油注水站工程项目施工过程中的质量控制研究

采油注水站工程项目施工过程中的质量控制研究

采油注水站工程项目施工过程中的质量控制研究摘要:本文以油气田某注水工程项目施工阶段质量控制为研究主题进行了较为系统的研究。

在分析了注水站工程项目施工过程中质量控制方面存在的突出问题基础上,从主要控制点、控制方法及控制手段及控制过程方面提出了有效的质量改进与控制措施。

以此来有效保障注水站工程项目的建设质量。

关键词:注水站;施工过程;质量控制前言近年来,随着油田开发的不断深入,注水增油稳产作用日益明显,注水站工程项目也日益增多。

注水站工程项目施工涉及面广,工程包含选址、地基处理、地面建筑、设备安装、管网铺设等,影响施工质量的因素很多,如人员、材料、机械、方法、环境、安全等,这些因素贯穿于施工的整个阶段,对这些因素控制不好就可能会产生质量问题。

因此,为了保证建设高品质的油田注水站工程,工程施工过程的质量控制显得尤为重要。

1工程施工过程阶段存在的问题在注水站工程项目施工阶段,通过PDCA 循环,发现在注水站施工过程阶段存在的突出问题有以下几个方面:1.1项目部人员职责不清,施工人员操作不到位统计分析发现在注水站施工过程中存在职责不清,责任履行不到位的情况。

由于缺乏质相应的质量、安全、技术培训,施工操作人员在培训教育不到位的情况下,就开始盲目施工作业。

在实际操作中经常违反图纸和设计要求,不按技术规范施工,出现偷工、减料、减序、操作错误等行为,忽视了现场的质量控制,降低了工程质量的标准。

1.2工程项目管理混乱,物资把关不严材料管理人员不负责,对进场材料把关不严。

材料进入施工现场后,未仔细检查货物是否符合规范要求,不认真核对材料的型号、规格、性能参数是否与设计一致。

对主要材料,未要求出厂合格证或质量证明书等。

导致一些不合格的建筑材料制品和设备进入工地,并运用到工程建设当中,为工程质量安全埋下了隐患。

另外,材料现场管理混乱,材料乱堆乱放,没有进行分类,没有主次,材料的出入没有明细登记台账等。

1.3工程监理人员素质不高,责任意识不强,监管不到位部分监理单位资质低,工程监理制度不落实,监理单位质量意识淡薄,不履行监理规范要求,没有采取旁站、巡视、检查、抽样等方式对工程的施工实行全过程监理,再加上现场监理手段少、相关抽检仪器配备不齐,导致一些工程的监理水平差,一直在低层次徘徊。

油田开发过程中注水系统的管理

油田开发过程中注水系统的管理

油田开发过程中注水系统的管理发布时间:2022-05-09T07:22:50.767Z 来源:《工程建设标准化》2022年37卷1月2期作者:刘九洲[导读] 在社会经济不断发展情况下,我国石油的需要量日益增加,进入量开采的时期,刘九洲长庆油田分公司第三采油厂五里湾第一采油作业区,陕西省延安市,717500摘要:在社会经济不断发展情况下,我国石油的需要量日益增加,进入量开采的时期,可是,随着油田处于长时间的开采状态,产生了巨大的能源消耗。

除了不断提高石油开采的技术,还应当强化对油田注水生产系统进行有效地监督与管理,以确保注水系统稳定运行。

关键词:油田开发;注水系统;管理石油作为重要战略资源,是国家发展和生存的根本。

石油素有“黑色金子”美名,其价值性和用途性方面是非常广泛,不光可以应用在轻重工业的产品制造和发展中,同时也对国家发展有着非常重要的影响。

近年来,随着我国石油开采力度的增大,在采油厂的运营过程中,注水系统的管理要求和管理标准也进一步严格。

为降低安全事故发生几率,提高采油厂生产效能,必须对采油厂注水系统进行有效分析,探究注水系统管理过程中所出现的各种问题,保证注水效果,从而提升注水系统的运行稳定性。

1注水系统有效管理对油田开发的重要性注水系统是由多个不同部分组成的压力维持系统机制,其目的是提高石油开采效率,保障石油开采质量,补充石油层亏空,使石油在开采过程中能够进一步保持高产。

对于油田开发来讲,只有稳定且高产的石油生产才能够保证石油企业的经济收益,满足我国社会运行的石化能源的需求,从而推动我国建设发展。

所以注水系统是保障整个油田开发正常运行的重要组成部分。

做好注水系统的管理,就是提升石油的开采质量,避免出现安全问题,降低石油企业的经济损失。

其次,通过优化注水系统管理,在一定程度上对注水系统进行创新并改革,可以在当前经济发展水平日渐提高但资源逐渐短缺的背景下,保障资源的利用率,降低能源消耗,从而发挥注水系统的有效作用。

延长油田注水项目区综合治理实现效益开发方案

延长油田注水项目区综合治理实现效益开发方案

延长油田注水项目区综合治理实现效益开发方案一、项目背景延长油田是中国石油大庆油田的一个重要组成部分,其油田富集程度高、采油难度大、原油稠度大等特点使得其采油难度较大。

为了提高油田的采油效率和延长油田的寿命,注水项目就显得尤为重要。

现有的注水项目存在着水源短缺、注水效率不高、环境污染问题严重等诸多问题,制约了注水项目的发展。

为了解决这些问题,延长油田注水项目区综合治理成了当前的关键任务。

本文旨在探讨延长油田注水项目区综合治理实现效益开发方案,提出可行的方案和措施,以期为延长油田的注水项目发展提供有效的支持。

二、综合治理方案1. 建立科学的水资源管理体系在延长油田注水项目区,水资源是一项宝贵的资源,要合理利用水资源,需要建立科学的水资源管理体系。

要对注水项目区的水资源进行详细的调查和评估,了解水资源的分布、质量、运行状态等情况,为后续的水资源管理工作提供科学依据。

建立水资源分配制度,合理划分和利用水资源,保障注水项目的稳定运行。

加强水资源监测和管理,及时了解水资源的动态变化,及时调整水资源分配,保障注水项目的运行。

2. 提高注水效率为了提高注水项目的效率,可以在注水点周围布置多个注水井,将注水井点进行合理布置,形成合理的注水井网,以提高注水的均匀性和效率。

采用先进的注水技术和设备,提高注水压力和流量,增加注水井的产量,提高注水项目的效率。

开展注水井的维护工作,及时清理井眼、更换管道,保证注水井的正常运行,确保注水项目的有效进行。

3. 加强环境保护在注水项目开展过程中,必须加强环境保护工作,减少环境污染。

首先要加强对注水项目区土壤、水质、气体等环境因素的监测,及时发现环境污染问题,采取措施进行治理。

要采用环保设备和技术,减少环境污染物的排放,保护周围的生态环境。

加强环境宣传教育,提高注水项目区居民的环保意识,促进环境保护工作的落实。

4. 发展循环经济注水项目区可以发展循环经济,通过开发水资源、废水资源、废气资源等,实现资源的利用和循环利用。

注水井站安装工程常见质量问题分析及应对措施

注水井站安装工程常见质量问题分析及应对措施

注水井站安装工程常见质量问题分析及应对措施发布时间:2021-06-22T09:45:40.063Z 来源:《基层建设》2021年第8期作者:王建玮[导读] 摘要:油田注水是原油生产过程中一个重要的工作流程,对保持油藏压力、提高采收率、实现油田稳产增产起着重要作用。

中国石化胜利油田分公司地面工程建设监督中心山东东营 257200摘要:油田注水是原油生产过程中一个重要的工作流程,对保持油藏压力、提高采收率、实现油田稳产增产起着重要作用。

注水系统管网的工作压力为25至45MPA,属于高压管道,为了避免安全事故发生和保证安全稳定运行,就必须确保其安装工程的施工质量。

本文针对油田注水井、站施工过程中出现的主要质量问题进行了分析总结,找到了这些问题的关键影响因素并提出了解决问题的措施和办法。

为采油厂注水井、站工程的施工质量提供了保证。

关键词:注水井;施工质量;管道焊接;管道变形;应对措施。

油田注水井、站安装工程主要分为管线组对、焊接、阀组预制、机泵安装等主要分项工程。

在施工过程中,各个分项工程的质量标准、施工规范比较完备,如能严格遵守,大部分质量通病能够消除。

但是,在油田的工程质量检查中,查出次数最多而且至今仍然难以消除质量问题:一是管道与法兰焊接部位焊缝出现裂纹,焊缝无损检测不合格;一是阀组汇管(大梁)弯曲变形超标,产生内应力不符合规范标准要求。

1 注水管道与法兰焊接部位焊缝出现裂纹1.1裂纹的分布形式和产生原因1.1.1管道同法兰的连接处为环形角焊缝,焊接完毕后靠近钢管的一侧常常出现裂纹,其形态表现为无分支而且有延迟开裂的特点。

一般位于距融合线约0.1-0.2MM的近缝区中,裂纹走向与融合线平行。

1.1.2氢引起的裂纹:氢的主要来源是焊接材料中的水分和焊接区域中的油污、铁锈、水或有机物经焊接电弧的高温作用分解成氢原子而进入焊接熔池。

1.1.3残余应力引起的裂纹:由于焊接是局部加热的过程,在焊接过程中产生应力与应变循环,因此在焊接后便产生了残余应力而引起的裂纹。

长庆油田分公司第二采油厂山二注5条注水管线隐患治理项目

长庆油田分公司第二采油厂山二注5条注水管线隐患治理项目

施工单位(陕西三长建设有限公司)的代表及相关专家。会议成立了验收小组(名
单附后)。
验收组现场核查了环境保护设施的建设情况,听取了相关单位对项目环境保
护工作执行情况介绍,并对相关问题进行了质询和讨论,形成意见如下:
一、项目基本概况
1、建设地点、规模、主要建设内容 项目位于庆 阳 市 华 池 县 紫 坊 畔 乡 阳 地 咀 村 ,环评阶段,拟对山108配-山 8-22井管线;山106配-山4-22井管线;山106配-山6-22井管线;山106配-山8-20井 管线管线;山106配-山6-26井管线进行更换,管线路由不变,输送介质不变(清 水)。均采用规格为RF-S-V-70×15-25的柔性复合管,管线拟更换总长度7.3km。 项目施工过程中,山106配-山4-22井管线;山106配-山6-22井管线未敷设, 实际更换了3条注水管线,更换管线总长度为4.3km,项目组成见表1。
长庆油田分公司第二采油厂山二注5条注水管线隐患治理项目 竣工环境保护验收意见
2019年11月9日,长庆油田分公司第二采油厂在庆阳市西峰区主持召开了《长 庆油田分公司第二采油厂山二注5条注水管线隐患治理项目》竣工环境保护验收 会。参加会议的有建设单位(第二采油厂)、环评编制单位(陕西企科环境技术
有限公司)、竣工环境保护验收报告编制单位(山西清源环境咨询有限公司)、
度1.5km 采用规格为 RF-S-V-70×15-25
DN40PN250转换弯 头2个,SCh160 DN
20弯头3只
DN40PN250转换弯 头2个,SCh160 DN
验收阶段 采用规格为 RF-S-V-70×15 -25的柔性复 合管,长度
0.9km
未建设
未建设
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科学管理2016年第12期
长庆油田注水站建设项目质量管理
李蓓1谷刚2
1.西安石油大学陕西西安710065
2.陕西延长石油(集团)管道运输公司陕西延安716000
摘要:从项目质量管理现状及影响因素着手,分析了长庆油田注水站建设项目现状及存在的问题,指出了改善注水站项目质量管理的对策。

关键词:工程管理质量管理注水站长庆油田
随着长庆油田产能建设的快速发展,油藏压力逐年降低,注水开发在长庆油田占有重要的地位,因此油田加快了注水站建设任务。

由于注水站具有复杂、多变的特点,提髙注水站建设的质量对油田企业有至关重要的影响。

本文从项目管理相关理论及项目质量影响因素着手,开展注水站项目质量优化研究,最终解决目前存在的问题并提出了针对性的对策。

1影响项目质量管理的因素
项目管理是利用有限资源,通过项目经理及组织的不断努力,在系统方法、理论的指导下对资源实施计划、指挥、组织、协调等,从而实现对项目目标及管理的过程。

项目质量管理是项目管理的重要内容,其是一个系统的过程,通过创造必要资源条件,实现与项目质量管理相适应的过程。

项目质量管理必须程序化、标准化以及规范化,从而实现对全过程质量控制。

影响因素主要有以下几点:1.1人的因素
人是项目质量管理的实施者,无论项目的立项还是在实施过程中,项目领导者以及施工人员的素质都将影响到项目的质量。

因此,素质髙、技术硬、责任心强的管理者以及施工人员,对提供项目质量管理水平有重要作用。

1.2材料、设备因素
项目在实施过程中,施工设备对施工进度及质量都有直接影响,用于项目安装的设备更是会直接影响到项目完成后的使用情况,加强设备采购过程中的管理及验收,利于保证项目质量。

此外,合格的材料是项目质量的基础,工程问题的出现往往与材料息息相关,因此需要对原材料采购过程进行严格把控。

1.3施工方案和环境
施工方案对项目质量的控制主要表现在不同的施工方案控制项目不同的完成效果,合理的施工方案可以节约施工时间、施工成本,达到优质的施工质量,而不合格的施工方案往往造成时间、成本的浪费,还不能达到预期效果。

施工环境主要指的是作业环境和质量管理环境,项目管理者应当加强施工环境的改善,从而为施工创造良好的环境条件,提供施工质量。

2长庆油田注水站项目质量管理的现状与问题
2.1管理现状
(1)设计质量管理
长庆油田注水站管理项目在设计初开始严格的控制设计质量,设计单位为经验、资质均较好的长庆石油勘探局设计公司,通过对现场进行实地勘察,按照油田公司要求设计初符合要求、设计规范的过程项目设计报告。

(2)业主和施工监理质量管理
注水站项目的材料及设备采购由长庆油田采购站进行统一采购,开展招投标工作并指定技术过硬的专业技术人员进行严格监督,保障了材料、设备的质量。

此外,还通过第三方监理公司(长庆油田监理公司)对注水站项目进行监管。

(3)施工质量管理
施工过程质量控制是项目质量管理的重要内容,注水站项目选择长庆油田基建处开展施工,施工前组织专业管
理人员会审设计方案、图纸,施工过程严格按照设计进
行,同时严格按照国家关于项目质量管理的方案进行监
督,对施工过程中不符合要求的环节进行惩罚。

2.2存在问题
(1)相关方协调配合问题
设计单位虽然前期与使用单位进行过大量沟通,但缺乏
与施工单位的沟通,导致在施工过程中部分设计无法完成;
施工时未建立沟通平台,导致信息沟通不及时,延误工期,
造成了施工单位的损失;监理公司与业主在管理思路上的不
同,出现分歧时往往需要花费大量时间来与业主联系。

(2)材料、设备采购问题
虽然长庆油田对物资实施统一采购,但由于时间和方
式没有统一规定,从而使得部分材料及设备不符合相关质
量要求,此外,材料在运输及保存过程中无专门的管理方
案,因此后期往往出现材料变质的现象,设备由于没有专
门监督和验收,导致部分设备在施工时却出现问题。

(3)施工单位的问题
施工单位往往具有以下问题:人员配置不够,导致施
工现场混乱;施工现场材料、设备未按照规定管理,影响
施工质量;人员素质不能够达到施工要求,影响项目施工
质量。

3长庆油田注水站项目质量管理对策
3.1人的管理
首先,项目管理者是项目的实施者,必须选择在注水
站项目上具有丰富经验和技术过硬的人员进行管理;其
次,应当对施工队伍进行充分考核后选择技术、管理俱佳
的施工队伍进行施工,对施工对管理人员、操作人员以及
技术人员的资质进行充分审查,保证施工人员达到质量控
制要求;最后还需要建立完善的奖惩制度,对保证了项目
质量的人员及团体进行实物奖励,而对出现问题的进行经
济上的惩罚。

3.2材料、设备管理
注水站项目所用到的材料和设备较多,在项目施工过
程中,不仅要对进场材料进行管理,还要对存在的工艺设
备、施工设备进行管理。

对不同的材料和设备制定不同的
管理方法,并严格按照执行,对不合理的情况进行论证后
可更改。

3.3控制施工方法
在注水站项目实施的各个环节,应当做到“方案先
行,样板先行”,对不同的方案采取分级审批,审批后做
出相关样板反复检查,修改至达到要求为止。

对于注水站
项目在实施过程中出现的一些新情况,可对原设计方案进
行论证后修改,制定出程序化的制度问题。

最后还要充分
发挥监理公司的作用,保证施工方在监控下进行施工。

参考文献
[1] 高武勤.油田工程建设施工阶段的质量控制[J].石油工业技术监督,2013(13) :8-10.
[2] 区钮珍.论工程项目管理模式[J].山西建筑,2007, 33 (21 ):229-230.
—198—。

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