IE工程师试题

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IE工程師試題IE工程師/助理工程師考核試題(試題答問時間為100分鐘,滿分為100分答題時間為90分鐘)一, 填空題(43分,每空一分)1, 最早提出科學管理的人是_美國__國的____泰勒__;2, 工業工程-‘IE’是__industrial engineerring________________兩英文單詞的縮寫;3, 標准時間由____作用時間______和________寬放時間__組成;4, 生產的四要素指的是__________,__________,___________,和__________;5, 生產效率指的是在單位時間內實際生產的合格品數量与__________的比值;6, 作業周期指的是_______________________________________________;7, 寫出以下工程記號分別代表的內容:○-----------___________; ◇----------____________;□-----------___________; ▽----------____________;8, 通常作業的基本動作有:__________,____________,_____________,____________,____________,____________等等;9, 通常產品投放流水線時主要依据____________文件進行排拉作業;10, 影響生產品質的因素有:_________,___________,__________,__________,___________等;11,品質改善循環‘PDCA’指的是__________,__________,__________,__________;12,ISO是_____________組織,英文是:________________________;13, ‘5S’管理中,5S指的是_________,________,________,_______ ,_________;14, 品質管制七大手法中的特性要因圖右稱之___________,通過先提出問題,然后分析問題造成的原因; 15, ISO-2000版体系文件包括:__________,__________,___________,__________四階文件;二,選擇題;(每題2分)1, 以下哪些是組成標准時間的寬放時間____:A, 現場寬放; B, 作業寬放; C, 方便寬放; D, 疲勞寬放;2, 以下哪些屬于工厂布置改善的手法_____;A, P-Q分析法; B, 物品流程分析法; C, 改善對象物品的分析法 D,PST分析法;3, ‘不必要的動作要減少’是動作經濟原則的____之一點;A, 著眼點; B, 基本思想; C, 基本方法; D, 基本動作;4, ‘PTS’指的是_____;A, 動作經濟分析法; B, 標准動作標准法; C,基本動作時間分析法; D, 預定動作時間標准法;5, 以下哪些不屬于2000版ISO9000的標准族:_____A, ISO9001; B,ISO9002; C,ISO9003; D,ISO9004;6, 生產作業時,________決定流水線的下線速度;A,流水節拍; B,標准時間; C,作業周期; D,作業周期;7, 以下哪些現象可以判斷流水線不帄衡?____;A, 連續堆機; B,工位等待; C, 不良品增加; D, 工具損坏;8, 工位作業員的操作依据是_____A,檢驗規范; B, 作業指導書; C, 作業流程圖; D, 檢查表;9, 以下關于質量方針和質量目標的關系哪項是錯誤的______;A, 質量方針和質量目標是毫無關系; B, 質量方針可以提供制定質量目標;C, 質量目標是建立在質量方針的基礎上; D, 質量目標是定量的;10, 下列哪句話是對的:_____;A, 不良品肯定是不合格品; B,不合格品肯定是不良品;C, 合格品絕對是良品; D,良品絕對是合格品;三,判斷題:(每体1分)1, 作業指導書內包含的內容有作業名稱,作業方法,使用工具和使用物料等; ( )2, 流水線的人員配給是根据生產訂單量的數量配給的; ( )3, 產品既有硬件產品,也有軟件產品; ( )4, ISO是國際化的產品質量檢驗標准; ( )5, 配合制程的需要,減少物料的搬運\,充分利用空間都是工場布置的關鍵; ( )6﹐一天內時針和分針相交的次數是23次﹔ ( )7﹐一天內超出8小時外的工作叫加班﹔ ( )8﹐使用工裝治具的目的就是提高作業的效率和品質﹔ ( )9﹐焊接使用的6/4錫﹐指的是錫線含60%錫﹐含40%鉛﹔ ( )10﹐應用CADR14軟件時﹐一次只能開啟一個視窗﹔ ( ) 四,綜合問答題:(17分)1, 請寫出IE七大手法?(3分)2, 簡述什么叫生產線帄衡?(3分)3, 通常在解決現場問題時,會使用到‘5W2H’管理方法,試問其所指的是什么(3分)?4, 一般在什么情況下必頇進行現場改善?(5分)5,請說說作為一名IE工程師應具備哪些條件? (3分)五, 電腦知識題:(每題2分)1,當妳用CAD軟件繪制的某一圖檔丟失時,請問恢复檔案最簡單辦法是什么?2,CAD繪圖軟件中的‘TRIM’是什么命令?3,在EXCEL軟件應用中,如何在同一單元格內打寫多行文字?4,請問CAD軟件繪制的圖案可以用在WORD軟件的文檔上嗎?如何操作?5,小胡在2001/8/21月制作了一份WORD文件,可是他不清楚存放在電腦的哪個位置,可現在他上司又急需要此份文件,假如妳是小胡,妳用什么方法找到這份文件?六,附加題(每一題4分)1,簡述妳過去服務的公司擔任的職務及其取得的成績?2,當生產效率達到目標效率時,妳會做哪方面的工作?3,假如妳對生產線某一工位進行作業改善時,妳是如何去執行完成的?4,作為一名IE工程師,你認為應該做哪些工作?5,如果本公司給妳机會做位工程師,你將如何展示你的工作能力?IE工程師/助理工程師考核試題答案一, 填空題:1, (美國,泰勒)2, (INDUSTRIAL ENGINEERING)3, (作業時間,寬放時間)4, (人員,机械設備,原材料和方法)5, (標准產能)6, (加工物件從投入至產出所需要的總時間)7, ○--- (加工) ◇---- (品質檢查) □--- (數量檢查) ▽----- (儲存)8, (伸手,搬運\,抓取,放手,拆卸,安置,旋轉,加壓等)9, (工程作業流程圖)10, (人員,機器,設備,方法,環境及材料等)11, (計划,執行,檢查,矯正)12, (國際化標准,INTERNA TIONAL ORGANIZA TION FOR STANDARDIZATION/ INTERNA TIONALORGANIZATION STANDARDIZA TION)13, (整理,整頓,清掃,清洁,素養)14, (魚骨圖/因果圖)15, (品質手冊/QM,程序文件/QP,作業指導書/OP,表單/WI)二,選擇題;1,(A,B,C,D)2,(A,B,C)3,(B)4,(D)5,(B,C)6,(A)7,(A,B)8,(B)9, (A)10,(A)三,判斷題:1, (對)2, (錯)3, (對)4, (錯)5, (對)6﹐(錯)7﹐(錯)8﹐(對)9﹐(對)10﹐(對)四,綜合問答題:1, 1)工程分析法;2)搬運\工程分析法; 3)稼動分析法(工作抽查法);4)生產線帄衡法;5)動作分析法;6)動作經濟原則; 7)工場布置改善;2,答:依照流動生產線的工程順序,從生產目標算出作業周期時間,將作業分割或結合,使各個工位的工作負荷達到均勻,提高生產效率的技法叫生產線帄衡;3,答:分別是:WHO ----------何人 WHA T ---------何事 WHEN --------何時WHERE -------何處HOW ----------如何WHY ----------為何 HOW MUCH—多少錢4,答, 1), 生產系統\\發生變更時; 2), 因技術的進步變化時;3), 設計變更時;4), 現狀的工場布置效率低時;5), 生產量常有增減時; 6), 現場必頇移動時;7), 新產品投入時;5,答: 問題的創造能力,問題的解決能力,抽象化能力,綜合能力,創造能力,經濟性价值判斷能力,理解人際關系能力,表現能力,推銷自己的能力等;五, 1,答,最簡單的辦法就是利用備份檔案轉換為DWG檔案;2,答:是剪除命令;3,答:可以在儲存格格式中的對齊項的文字控制選取‘自動換列’項;4,答: 可以的,打開以上兩軟件畫面,首先在CAD圖檔上選取所需圖案進行复制,然后粘貼于WORD檔案上即可;5,答:可以使用電腦的‘開始欄’的‘尋找檔案或資料夾’功能,把已知的文件類型和日期輸入條件格式內,然后進行查詢,這樣就很容易找出小胡所需的文件;六,附加題生产线帄衡的定义一、‚节拍‛、‚瓶颈‛、‚空闲时间‛、‚工艺帄衡‛的定义流程的‚节拍‛(Cycle time)是指连续完成相同的两个产品(或两次服务,或两批产品)之间的间隔时间。

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9, 通常產品投放流水線時主要依据__工程作業流程圖10, ________________________________ 影響生產品質的因素有:__人員__________________ ,_機器設備法_________________ 文件進行排拉作業;_________ , ___ 材料_____ ,___環境 _____ ,__方(試題答問時間為 100分鐘,滿分為 100分答題時間為 90 分鐘)一,_____________________________________________ 填空題(43分,每空一分) 1,最早提出科學管理的人是___美___國的 __泰勒 __________________________________ ;2, 工業工程-‘IE '是____________ i n dustrial e ngin eer ing ___ 英文單詞的縮寫;3, 標准時間由 ____ 作業時間 ___和寬放時間______ 組成 ;4, 生產的四要素指的是 ________ 人員__, _機器設備 ___________ , _____ 原材料_____ ,和___ 方法________5, 生產效率指的是在單位時間內實際生產的合格品數量与__標准產能_________ 的比值 ;6, 作業周期指的是 __從該產品投入生產至完成的時間7, 寫出以下工程記號分別代表的內容 :O -------- _加工 _________ ◊-------- ---- 品質檢查__________ ;□ -------- __數量檢查 __________ ▽; ------- ___儲存 __________ ;8, 通常作業的基本動作有: _____ 伸手 _____ , ________ 抓取 ___ , ______ 放置 ________ ,__搬運 ___, ______ 安置_______ , _____ 拆卸等;11品質改善循環‘PDCA指的是 ______________12,ISO是 __________ 量體系 _____ 組織,英文是:_lnternational Organization for Standardization13, ‘ 5S'管理中,5S指的是_______ 理 ______ ,_整頓 ________ ,_青掃_________ ,_清潔—,—素養 _________ ; 14, 品質管制七大手法中的特性要因圖右稱之 ______ 因果圖 /魚骨圖 ______ 通, 過先提出問題 ,然后分析問題造成的原因 ;15,1 SO-2000版体系文件包括:_,,表單/WI _______ ,__程序文件/QP ___________ , _____ 業指導書/OP_____ , ______ 品質手冊 /QM ____ 四階文件 ;二,選擇題 ;(每題 2分)1, 以下哪些是組成標准時間的寬放時間__B ,D__:A,現場寬放;B作業寬放;C,方便寬放;D疲勞寬放;2, 以下哪些屬于工厂布置改善的手法 ___A_BC_;A,P-Q分析法;B,物品流程分析法;C,改善對象物品的分析法D,PST分析法;3, ‘不必要的動作要減少'是動作經濟原則的_B___之一點 ;A,著眼點;B,基本思想;C,基本方法;D,基本動作;4, ‘ PTS 指的是 _D ____ ;A,動作經濟分析法;B,標准動作標准法;C,基本動作時間分析法;D,預定動作時間標准法5, 以下哪些不屬于2000版IS09000的標准族: _____A,ISO9001;B,ISO9002;C,ISO9003;D,ISO9004;6, 生產作業時 , ___ A ____ 決定流水線的下線速度 ;A,流水節拍;B,標准時間;C,作業周期;D,作業周期;7, 以下哪些現象可以判斷流水線不平衡?_A B___;A,連續堆機;B,工位等待;C,不良品增加;D,工具損坏;8, 工位作業員的操作依据是 __B___A,檢驗規范;B,作業指導書;C,作業流程圖;D,檢查表;9, 以下關于質量方針和質量目標的關系哪項是錯誤的 _______ A__;A,質量方針和質量目標是毫無關系;B,質量方針可以提供制定質量目標 C,質量目標是建立在質量方針的基礎上;D,質量目標是定量的;10, 下列哪句話是對的:__B___;A,不良品肯定是不合格品;B,不合格品肯定是不良品;C,合格品絕對是良品;D,良品絕對是合格品;三,判斷題:(每体 1分)1, 作業指導書內包含的內容有作業名稱,作業方法,使用工具和使用物料等;(V)2, 流水線的人員配給是根据生產訂單量的數量配給的;(»3, 產品既有硬件產品 ,也有軟件產品 ;()4,ISO是國際化的產品質量檢驗標准;(V)5,配合制程的需要,減少物料的搬運\,充分利用空間都是工場布置的關鍵;(V)6,一天內時針和分針相交的次數是23次;(V)7,一天內超出8小時外的工作叫加班;(>)8,使用工裝治具的目的就是提高作業的效率和品質;()9,焊接使用的6/4錫,指的是錫線含60%錫,含40%鉛;()10 ,應用CADR14軟件時,一次只能開啟一個視窗;(X),可現在他上司又急 四, 綜合問答題 :(17分)1, 請寫出IE 七大手法?(3分)1)愚巧法2)動改法3)雙手法 4)動作經濟原則5)人機法 6)工作抽查法7) 五五法2, 簡述什么叫生產線平衡 ?(3分) Line balancing 是对生产的全部工序进行平均化,调整作业负荷,以使各 作业时间尽可能相近的技术手段与方法3, 通常在解決現場問題時,會使用到‘ 5W2H 管理方法,試問其所指的是什么(3分)?4, 一般在什么情況下必須進行現場改善 ?(5分)5, 請說說作為一名 IE 工程師應具備哪些條件 ?(3分)a 、品格高尚、純潔b 具有判斷力、忍耐力、自信心c 、 具有問題分析能力d 、 對工作有強烈的興趣f 、 對事務要能進行正確且公正處理g 、 具有獨創力h 、 碰到問題,才會拼出智慧I 、理解能力J 有良好的溝通能力及執行力五, 電腦知識題 :(每題 2分)1, 當妳用 CAD 軟件繪制的某一圖檔丟失時 ,請問恢复檔案最簡單辦法是什么 ?2, CAD 繪圖軟件中的‘ TRIM 是什么命令 ?修剪3, 在EXCEL 軟件應用中,如何在同一單元格內打寫多行文字 ?4, 請問 CAD 軟件繪制的圖案可以用在 WORD 軟件的文檔上嗎 ?如何操作 ?可以,5, 小胡在2001/8/21月制作了一份 WORD 文件可是他不清楚存放在電腦的哪個位置 需要此份文件 ,假如妳是小胡 ,妳用什么方法找到這份文件 ?按文件名在所有位置搜索六, 附加題 (每一題 4 分)1, 簡述妳過去服務的公司擔任的職務及其取得的成績 ?2, 當生產效率達到目標效率時 ,妳會做哪方面的工作?3, 假如妳對生產線某一工位進行作業改善時,妳是如何去執行完成的?4, 作為一名 IE 工程師 ,你認為應該做哪些工作?5, 如果本公司給妳机會做位工程師 ,你將如何展示你的工作能力?IE 工程師 /助理工程師考核試題答案一,填空題:1, (美國,泰勒)2, (INDUSTRIAL ENGINEERING)3, (作業時間 ,寬放時間)4, (人員 ,机械設備 ,原材料和方法)5, (標准產能)6, (加工物件從投入至產出所需要的總時間)7, C---(加工)◊----(品質檢查)□--- (數量檢查)▽ ---- (儲存)8, (伸手,搬運\,抓取,放手,拆卸,安置,旋轉,加壓等)9, (工程作業流程圖)10, (人員 ,機器,設備,方法 ,環境及材料等)11, (計划,執行,檢查,矯正)12, (國際化標准, INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION/ INTERNATIONAL ORGANIZATION STANDARDIZATION)13, (整理 ,整頓,清掃,清洁 ,素養)14, (魚骨圖 /因果圖)15, (品質手冊/QM,程序文件/QP,作業指導書/0P,表單/WI)二,選擇題 ;1, (A,B,C,D) 2,(A,B,C) 3,(B) 4,(D) 5,(B,C) 6,(A) 7,(A,B) 8,(B) 9, (A) 10,(A)三,判斷題 :1,(對)2, (錯) 3,(對)4,(錯)5,(對)6,(錯)7,(錯)8,(對)9,(對)10 ,(對)四,綜合問答題 : 1, 1)工程分析法 ;2)搬運工程分析法 ;3)稼動分析法(工作抽查法);4)生產線平衡法 ;5)動作分析法 ;6)動作經濟原則 ;7)工場布置改善 ;2, 答:依照流動生產線的工程順序,從生產目標算出作業周期時間,將作業分割或結合 ,使各個工位的工作負荷達到均勻 ,提高生產效率的技法叫生產線平衡 ;3, --------------------------------- 答:分別是 :WHO 何人WHAT ----- 何事WHEN ------- 何時WHERE ------ 何處HOW -------- 如何WHY --------- 為何HOW MUCH —多少錢4, 答, 1), 生產系統發生變更時 ;2), 因技術的進步變化時 ;3), 設計變更時 ;4), 現狀的工場布置效率低時 ;5) , 生產量常有增減時 ;6) , 現場必須移動時 ;7) , 新產品投入時 ;5, 答 : 問題的創造能力 ,問題的解決能力 ,抽象化能力 ,綜合能力 ,創造能力 ,經濟性价值判斷能力 ,理解人際關系能力 ,表現能力 ,推銷自己的能力等 ;五, 1,答,最簡單的辦法就是利用備份檔案轉換為DWG 檔案 ;2, 答 :是剪除命令 ;3, 答:可以在儲存格格式中的對齊項的文字控制選取‘自動換列 '項; 4,答: 可以的 ,打開以上兩軟件畫面,首先在 CAD 圖檔上選取所需圖案進行复制 ,然后粘貼于 WORD 檔案上即可 ;5,答:可以使用電腦的‘開始欄 '的‘尋找檔案或資料夾 '功能,把已知的文件類型和日期輸入條件格式內然后進行查詢 ,這樣就很容易找出小胡所需的文件 ;六,附加題。

IE工程师试题及答案

IE工程师试题及答案

IE工程师试题姓名:联系方式:一、填空题(每空1分,共35分)1、工业工程-‘IE’是__________________两英文单词的缩写;2、标准时间由__________和__________组成;3、生产的四要素指的是__________,__________,___________,和__________;4、生产效率指的是在单位时间内实际生产的合格品数量与__________的比值;5、作业周期指的是_______________________________________________;6、写出以下工程记号分别代表的内容:○-----------___________; ◇----------____________;□-----------___________; ▽----------____________;7、通常作业的基本动作有:__________,____________,_____________,____________,____________,__________ __ 等等;8、质量改善循环‘PDCA’指的是__________,__________,__________,__________;9、ISO是_____________组织,英文是:________________________;10、‘5S’管理中,5S指的是_________,________,________,_______ ,_________;11、质量管理七大手法中的特性要因图又称之___________,通过先提出问题,然后分析问题造成的原因;12、 ISO-2000版体系文件包括:__________,__________,___________,__________四阶文件;二、选择题(每题2分,共20分)1、以下哪些是组成标准时间的宽放时间____:A、, 现场宽放;B、作业宽放;C、方便宽放;D、疲劳宽放;2、以下哪些属于工厂布置改善的手法_____;A、 P-Q分析法;B、物品流程分析法;C、改善对象物品的分析法D、PST分析法;3、‘不必要的动作要减少’是动作经济原则的____之一点;A、着眼点;B、基本思想;C、基本方法;D、基本动作;4, ‘PTS’指的是_____;A、动作经济分析法;B、标准动作标准法;C、基本动作时间分析法;D、预定动作时间标准法;5、以下哪些不属于2000版ISO9000的标准族:_____A、 ISO9001;B、,ISO9002;C、ISO9003;D、,ISO9004;6、生产作业时,________决定流水线的下线速度;A、流水节拍;B、标准时间;C、作业周期;D、作业周期;7、以下哪些现象可以判断流水线不平衡____;A、连续堆机;B、工位等待;C、不良品增加;D、工具损坏;8、, 工位作业员的操作依据是_____A、检验规范;B、作业指导书;C、作业流程图;D、检查表;9、以下关于质量方针和质量目标的关系哪项是错误的______;A、质量方针和质量目标是毫无关系;B、质量方针可以提供制定质量目标;C、质量目标是建立在质量方针的基础上;D、质量目标是定量的;10、下列哪句话是对的:_____;A、不良品肯定是不合格品;B、不合格品肯定是不良品;C、合格品绝对是良品;D、良品绝对是合格品;三、判断题:(每题1分,共10分)1、作业指导书内包含的内容有作业名称,作业方法,使用工具和使用物料等; ( )2、流水线的人员配给是根据生产订单量的数量配给的; ( )3、产品既有硬件产品,也有软件产品; ( )4、ISO是国际化的产品质量检验标准; ( )5、配合制程的需要,减少物料的搬运,充分利用空间都是工场布置的关键; ( )6、一天内时针和分针相交的次数是23次;( )7、一天内超出8小时外的工作叫加班;( )8、使用工装治具的目的就是提高作业的效率和质量;( )9、焊接使用的6/4锡,指的是锡线含60%锡,含40%铅;( )10、应用CADR软件时,一次只能开启一个窗口;( )四、综合问答题:(每题5分,共35分)1、请写出IE七大手法2、简述什么叫生产线平衡3、通常在解决现场问题时,会使用到‘5W2H’管理方法,试问其所指的是什么4、一般在什么情况下必须进行现场改善5、提高生产效率应通过哪些途径?6、应用动作经济原则应抓住哪些方面?7、平衡一条生产线,应从哪些方面下手?怎样去平衡?参考答案一、填空题1、 (INDUSTRIAL ENGINEERING)2、 (作业时间,宽放时间)3、(人员,机械设备,原材料和方法)4、(标准产能)5、(加工对象从投入至产出所需要的总时间)6、○--- (加工) ◇---- (质量检查)□--- (数量检查) ▽----- (储存)7、 (伸手,搬运\,抓取,放手,拆卸,安置,旋转,加压等)8、 (计划,执行,检查,矫正)9、 (国际化标准组织,INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION/ INTERNATIO NAL ORGANIZATION STANDARDIZATION)10、 (整理,整顿,清扫,清洁,素养)11、 (鱼骨图/因果图)12、 (质量手册/QM,程序文件/QP,作业指导书/OP,窗体/WI)二、选择题1、(A,B,C,D)2、(A,B,C)3、(B)4、(D)5、(B,C)6、(A)7、(A,B)8、(B)9、(A)10、(A)三、判断题:1、 (对)2、(错)3、 (对)4、 (错)5、 (对)6、(错)7、(错)8、(对)9、(对)10、(对)四、综合问答题:1、1)工程分析法;2、2)搬运\工程分析法;3、3)稼动分析法(工作抽查法);4、4)生产线平衡法;5、5)动作分析法;6、6)动作经济原则;7、7)工场布置改善;或动改法、防错法、双手法、五五法、人机法、程序法、管制法2、答:依照流动生产线的工程顺序,从生产目标算出作业周期时间,将作业分割或结合,使各个工位的工作负荷达到均匀,提高生产效率的技法叫生产线平衡;3、答:分别是:WHO ----------何人WHAT ---------何事WHEN --------何时WHERE -------何处HOW ----------如何WHY ----------为何HOW MUCH—多少钱4、答:1)、生产系统\\发生变更时;2)、因技术的进步变化时;3)、设计变更时;4)、现状的工场布置效率低时;5)、生产量常有增减时;6)、现场必须移动时;7)、新产品投入时;5、答:1、利用成本分析,降低生产成本;2、协调配置企业内人力利用率,提高人的利用率;3、提高机器设备的利用率;4、改良工装夹具;5、优化流程;6、优化产品设计;7、在生产系统中,利用现代物流技术;8、注意组织及职务设计,充分发挥各环节作业6、答:两手同时使用,减少动作单元,缩短动作距离,使动作变轻松7、答:1、瓶颈工位的解决;2、机器设备的使用、利用情况3、工装夹具的改良;4、提高操作者技能;5、流程分析与工作简化。

IE工程师试题

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IE工程师应聘试题姓名: 得分:一选择题(2分*10=20分)(A.B.C.D.F ) 1.5S是指A 整顿B 整理C 清扫D 清洁E 安全F 素养( A.C.D ) 2.标准工时是由组成.A 量测工时B 目测工时C 评比D 宽放( A.B.C.D ) 3.下面属于工业工程研究的范畴A方法研究与作业测定.B质量研究C设施规划与物流分析D生产规划与控制(含库存管理、运输路线、调度、发货等)( A.B.C ) 4.工业工程的核心A 降低成本B 提高质量C 提高生产率D 专业技术研究( A.B.C ) 5.”ECRS”主要用于A 程序分析B 动作分析C 操作分析D 工作抽样( A.B.C.D ) 6.生产调度的原则有.A 计划性B 预见性C 灵活性D 统一性(A.B.C.D .E ) 7.汽车外饰需工艺A 注塑成型B 喷涂C 激光切割D 焊接E 组装( A.B.C.D ) 8.TQM的特点有 .A参与的人员全面.B范围全面.C内容全面.D方式和方法全面.( A ) 9.ISO9001是指的质量保证模式.A 设计幵发B生产 C 安装 D 服务( A ) 10.一个正常的作业员,每小时形状速度为A 4.8km/hB 4.5km/hC 3km/hD 10km/ h二埴空题(1分*15=15分)1. 通常产品投放流水线时主要依据__标准工时___进行排拉作业2. 4M1E指的是___人____、___机器___、____物____、___方法___、和___环境_____;3. 通常作业的基本动作有(请写出其动素符号):__________、____________、_____________、____________、____________、____________等等;4. 写出以下工程记号分别代表的内容:○-----------_搬运_____;◇----------___制造_________;□-----------___检验___;▽----------____贮存________;5.ISO之精神是写我所做,做我所写6.产品成本包括材料成本, 人工费用, 制造费用三、名词解释(5分*5=25分):1.JIS2.OEC3.OEE4.OQC5.PPM四、问答题(10分*4=40分):1. 请写出至少两种作业测定的方法,并写明其特点与操作步骤?(5分)2. 请写出X生产线的节拍时间、计算出拉平衡率,并写出针对此流水线的改善意见?(6分)3.‘5W1H’与‘ECRS’法分别指的是什么?两者间存在什么样的联系?4.什么是JIS生产?。

IE工程师考核试题

IE工程师考核试题

IE工程师考核试题IE工程师考核试题(一)近年来,随着制造业的发展和技术的进步,工业工程(IE)在生产与管理领域扮演着重要角色。

作为一名IE工程师,需要具备一定的知识和技能来解决现实世界中的问题。

下面,我们将介绍一些常见的IE工程师考核试题,帮助大家更好地了解IE工程师的工作内容和要求。

1. 制定生产计划生产计划是确保生产过程顺利进行的关键步骤。

请简要描述你将如何制定一个合理的生产计划,并说明你会考虑哪些因素?2. 设计工作站布局工作站布局对于提高生产效率和员工工作舒适度至关重要。

请阐述你会如何设计一个优化的工作站布局,并列举一些考虑因素。

IE工程师考核试题(二)3. 进行时间研究时间研究是评估工作流程和生产效率的重要工具。

请介绍你会如何进行时间研究,以评估一个特定工作任务的效率并提出改进措施。

4. 分析生产线瓶颈生产线瓶颈是制造过程中制约生产效率的关键环节。

请说明你将如何分析生产线上的瓶颈,并提出解决方案以增加生产能力。

5. 进行人员工作负荷分析合理分配人员工作负荷对于提高生产效率和减少人员压力至关重要。

请描述你会如何进行人员工作负荷分析,并提出合理的分配方案。

6. 提升生产效率生产效率是工厂生产能力的重要指标之一。

请列举你认为可以提升生产效率的几种方法,并简要说明其原理和应用场景。

以上是一些常见的IE工程师考核试题,通过回答这些问题,可以展现你对工业工程的理解和应用能力。

作为一名IE工程师,需要具备良好的问题解决能力、数据分析能力和团队合作精神,以应对不同的生产管理挑战。

希望以上内容对大家有所帮助。

结束(字数:323)。

IE工程师面试题及答案(经典版)

IE工程师面试题及答案(经典版)

IE工程师面试题及答案1.你能简要介绍一下工业工程的核心概念及其在生产中的作用吗?答:工业工程是一门综合性的工程学科,主要关注如何最优化资源,提高生产效率,降低成本,以及改善工作环境。

它涉及到工艺、设备、人员和信息的优化。

2.在你的工作经历中,能否分享一次你成功应用工业工程原理解决生产问题的案例?答:在上一份工作中,我利用时间和运动研究,优化了生产线的布局,提高了产量,并降低了生产成本。

通过重新设计工作站布局,我们实现了更高效的生产流程,最终提升了生产线的整体绩效。

3.请解释一下5S原则在工业工程中的应用,以及你在这方面的经验。

答:5S原则是一种用于工作场所组织的方法,包括整理、整顿、清扫、标准化和坚持。

在之前的项目中,我成功地引入了5S原则,通过优化工作空间,提高了生产效率,减少了浪费,使工作环境更加安全和整洁。

4.你在制定生产计划时的步骤是什么?可以分享一个具体的实例吗?答:制定生产计划时,首先要了解需求,然后考虑资源可用性,确定生产周期和交付时间。

在之前的项目中,我使用了基于数据分析的方法,优化了生产计划,确保了及时交付,同时最大程度地减少了库存成本。

5.如何应对生产线上的瓶颈问题?请提供一个你成功解决瓶颈问题的例子。

答:我曾在一家公司遇到生产线瓶颈,通过分析生产流程,重新分配资源和优化工艺,成功地解决了瓶颈问题,提高了整体生产效率。

这包括对工作站的重新布局,使用先进的设备以及培训员工以适应新的流程。

6.在工业工程中,如何评估和改进供应链的效率?答:我通常会使用供应链映射和价值流分析来识别潜在的瓶颈和浪费。

通过优化供应链中的关键环节,如物流、库存管理和交付流程,我成功地提高了供应链的整体效率,降低了运营成本。

7.如何利用数据分析和建模工具来改进生产过程?请分享一个案例。

答:在之前的项目中,我使用了数据分析和建模工具,对生产过程进行了深入分析。

通过收集和分析大量生产数据,我发现了一些潜在的效率问题,并通过调整参数和流程,取得了显著的生产效率提升。

IE试题及答案

IE试题及答案

1, 最早提出科學管理的人是美國的泰勒;2, 工業工程-‘IE’是Industial enginerring 兩英文單詞的縮寫;3, 標准時間由作業時間和宽松时间組成;4, 生產的四要素指的是人員 ,机械設備 , 原材料和方法;5, 生產效率指的是在單位時間內實際生產的合格品數量与標准產能的比值;6, 作業周期指的是加工物件從投入至產出所需要的總時間 ;7, 寫出以下工程記號分別代表的內容:○----------- 加工; ◇---------- 品質檢查;□----------- 數量檢查; ▽---------- 儲存;8, 通常作業的基本動作有伸手 ,搬運 ,抓取 ,放手 ,拆卸 ,安置 ,旋轉加壓等9, 通常產品投放流水線時主要依据工程作業流程圖文件進行排拉作業;10, 影響生產品質的因素有人員,機器,設備,方法,環境及材料等11,品質改善循環‘PDCA’指的是計划,執行,檢查,矯正12,ISO是國際化標准組織 ,英文是: INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION/ INTERNATIONAL13, ‘5S’管理中,5S指的是_ 整理,整頓,清掃,清洁,素養14, 品質管制七大手法中的特性要因圖右稱之魚骨圖/因果圖 ,通過先提出問題,然后分析問題造成的原因;15, ISO-2000版体系文件包括: 品質手冊/QM,程序文件/QP,作業指導書/OP,表單/WI 四階文件;二,選擇題;(每題2分)1, 以下哪些是組成標准時間的寬放時間__ABCD__: A, 現場寬放; B, 作業寬放; C, 方便寬放; D, 疲勞寬放;2, 以下哪些屬于工厂布置改善的手法_ ABC ____;A, P-Q分析法; B, 物品流程分析法; C, 改善對象物品的分析法 D,PST分析法;3, ‘不必要的動作要減少’是動作經濟原則的_B___之一點; )=2A, 著眼點; B, 基本思想; C, 基本方法; D, 基本動作; ?4, ‘PTS’指的是_ D____;A, 動作經濟分析法; B, 標准動作標准法; C,基本動作時間分析法; D, 預定動作時間標准法;5, 以下哪些不屬于2000版ISO9000的標准族:__BC___A, ISO9001; B,ISO9002; C,ISO9003; D,ISO9004;6, 生產作業時,___A_____決定流水線的下線速度;A,流水節拍; B,標准時間; C,作業周期; D,作業周期;7, 以下哪些現象可以判斷流水線不平衡?_AB___;A, 連續堆機; B,工位等待; C, 不良品增加; D, 工具損坏;8, 工位作業員的操作依据是__ B___A,檢驗規范; B, 作業指導書; C, 作業流程圖; D, 檢查表;9, 以下關于質量方針和質量目標的關系哪項是錯誤的__A____;A, 質量方針和質量目標是毫無關系; B, 質量方針可以提供制定質量目標;C, 質量目標是建立在質量方針的基礎上; D, 質量目標是定量的;10, 下列哪句話是對的:__A___;A, 不良品肯定是不合格品; B,不合格品肯定是不良品;C, 合格品絕對是良品; D,良品絕對是合格品;三,判斷題每体1分)1, 作業指導書內包含的內容有作業名稱,作業方法,使用工具和使用物料等; (对)2, 流水線的人員配給是根据生產訂單量的數量配給的; (错)3, 產品既有硬件產品,也有軟件產品; (对)4, ISO是國際化的產品質量檢驗標准; (错)5, 配合制程的需要,減少物料的搬運\,充分利用空間都是工場布置的關鍵; (对)6﹐一天內時針和分針相交的次數是23次﹔ (错)7﹐一天內超出8小時外的工作叫加班﹔ (错)8﹐使用工裝治具的目的就是提高作業的效率和品質﹔ (对)9﹐焊接使用的6/4錫﹐指的是錫線含60%錫﹐含40%鉛﹔ (对)10﹐應用CADR14軟件時﹐一次只能開啟一個視窗﹔ (对)四,綜合問答題17分)1, 請寫出IE七大手法?(3分)1)工程分析法;2)搬運\工程分析法;3)稼動分析法(工作抽查法);4)生產線平衡法;5)動作分析法;6)動作經濟原則;7)工場布置改善;2, 簡述什么叫生產線平衡?(3分)答:依照流動生產線的工程順序,從生產目標算出作業周期時間,將作業分割或結合,使各個工位的工作負荷達到均勻,提高生產效率的技法叫生產線平衡;3, 通常在解決現場問題時,會使用到‘5W2H’管理方法,試問其所指的是什么(3分)?答:分別是:WHO ----------何人WHAT ---------何事WHEN --------何時WHERE -------何處HOW ----------如何WHY ----------為何HOW MUCH—多少錢4, 一般在什么情況下必須進行現場改善?(5分) j答, 1), 生產系統\\發生變更時; 072), 因技術的進步變化時;3), 設計變更時; 4), 現狀的工場布置效率低時; 5), 生產量常有增減時; 6), 現場必須移動時; 7), 新產品投入時;5,請說說作為一名IE工程師應具備哪些條件? (3分)答: 問題的創造能力,問題的解決能力,抽象化能力,綜合能力,創造能力,經濟性价值判斷能力,理解人際關系能力,表現能力,推銷自己的能力等;五, 電腦知識題每題2分)1,當妳用CAD軟件繪制的某一圖檔丟失時,請問恢复檔案最簡單辦法是什么?答,最簡單的辦法就是利用備份檔案轉換為DWG檔案;2,CAD繪圖軟件中的‘TRIM’是什么命令?答:是剪除命令;3,在EXCEL軟件應用中,如何在同一單元格內打寫多行文字?答:可以在儲存格格式中的對齊項的文字控制選取‘自動換列’項;4,請問CAD軟件繪制的圖案可以用在WORD軟件的文檔上嗎?如何操作?答: 可以的,打開以上兩軟件畫面,首先在CAD圖檔上選取所需圖案進行复制,然后粘貼于WORD檔案上即可;5,小胡在2001/8/21月制作了一份WORD文件,可是他不清楚存放在電腦的哪個位置,可現在他上司又急需要此份文件,假如妳是小胡,妳用什么方法找到答:可以使用计算机的‘开始栏’的‘寻找档案或数据夹’功能,把已知的文件类型和日期输入条件格式内,然后进行查询,这样就很容易找出小胡所需的文件。

IE工程师常见笔试题目

IE工程师常见笔试题目

IE工程师常见笔试题目1、你原来在那些公司就职,为什么离开上一个公司?2、你希望找一家怎样的公司,你希望从这个公司得到什么?你能为公司做些什么?3、什么叫IE,其英文简称是什么?你从事IE工作多长时间?4、现代IE的主要工作职责是什么?5、IE应充当那些角色?6、IE应当具备那些专业知识?你准备了多少,有那些不足,今后怎样弥补?7、IE应具备那些意识?8、ECRS是什么?能否谈谈你是怎样理解或是怎样应用它的?9、什么是PDCA,谈谈你是怎样理解或是怎样应用它的?10、IE有那七大手法? QC有那七大手法?能否举例你在工作中是怎样应用这些手法的?11、线(拉)平衡是怎样计算的,你认为在什么范围是合理的?12、什么叫标准工时?计算标准工时通常用那些方法?13、在你的工作中,有没有使用过MTM,WF,MODAPTS等方法,它们分别是叫什么?其中MTM分那几种?14、计算题:分别用MTM-1、MTM-2、MTM-3、MOST、WF、MODAPTS 等方法计算:“从拉上(假设为875px处)拿电批锁4颗螺丝入低音喇叭内到手回到自然状态”的时间为多少?15、什么叫直通率?它是怎样计算的?16、什么叫总效率,什么叫净效率?它们是怎样计算的?17、计算题:H线在生产A221-SUB机种时:1) 在装面板工位发现1台低音箱上沾有UL黄胶及木箱撞伤,2) 在极性测试工位有2台极性反,3) 纯音测试工位有2台振音,1台漏风不良,4) 外观工位检查出4台外观不良的低音箱。

该线在第3个小时产出226台成品,试问该线第3个小时的直通率是多少?18、计算题:I线在生产X3-SUB机种时,IE的标准编制是:1)标准人力:34人;2)标准时产:150台/小时;3)标准工时:0.23小时。

现在实际出勤人数为32人(2人生病请假),又因面板品质问题,找相关单位确认,停线0.5小时,结果当天产出为1110台(计划产出:1200台)。

问:该线当天(以8小时计)的总效率及净效率各是多少?19、计算题:A251机种1)SUB部分,IE的标准编制是:A、标准人力:40人;B、标准时产:180台/小时;2)SAT部分,IE的标准编制是:A、标准人力:50人;B、标准时产:90套/小时;3)包装部分,IE的标准编制是:A、标准人力:16人;B、标准时产:180套/小时。

IE工程师考试试卷及答案

IE工程师考试试卷及答案

精益生产综合知识考试题姓名:工号:成绩:一、选择题(2*10)1.5S管理的核心是什么?( B )A.整理B.素养C.清洁D.清扫2.ECRS四大原则不包含哪项?( D )A.删除B.合并C.简化D.增加3.以下哪些现象可以判断流水线不平衡? ( A );A, 连续堆机; B,工位等待; C, 不良品增加; D, 工具损坏;4、 D 是救活触电者的首要因素。

A.请医生急救B.送往医院C.向上级报告D.使触电者尽快脱离电源5. 行业规定人体安全电压为( C )V,安全电流为()mA。

A. 24V,10mAB.24V,15mAC.36V,10mAD.36V,15mA6. 下面不创造产品质量特性的一类人员是( C )。

A.产品设计人员B.产品制造人员C.产品检验人员D.设备保证人员7、三线电缆中的红线代表( B )。

A.零线B.火线C.地线8、地面上的绝缘油着火,应用( C )进行灭火。

A.水B.二氧化碳灭火器C.干砂D.泡沫灭火器9、以下哪些是组成标准时间的宽放时间( B )A, 现场宽放; B, 作业宽放; C, 方便宽放; D, 疲劳宽放;10、下面哪些项不是工位作业员的操作依据是( D )A,检验规范; B作业指导书; C, 作业流程图; D, 检查表;二.填空题(2*15)1. 无废品、零库存、低成本和产品多样化是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标。

2. 根据安全生产理论进行系统科学地分析,事故的直接原因是人的不安全行为、物的不安全状态。

3.PDCA循环的含义是计划、实施(执行)、检查、处理(行动)。

4.生产过程中的“三不伤害”是不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

5. 精益生产方式中的“三为体制”就是以生产现场为中心,以生产工人为主体,以制造主管为首.三、、判断题(2*5)1、安全生产管理,坚持“安全第一、预防为主”的方针。

答案(V)2、生产经营单位按规定委托工程技术人员提供安全生产管理服务的,保证安全生产的责任就由受委托的工程技术人员负责。

IE工程师考试题

IE工程师考试题

IE工程师考试题一、简答题1. 什么是IE工程师?IE工程师是指工业工程师(Industrial Engineer)的简称,是指负责管理和优化生产流程、提高生产效率、降低成本的专业人才。

2. IE工程师的主要职责是什么?IE工程师的主要职责包括生产流程优化、生产能力规划、制定生产计划、工艺改进、生产线布局设计、人力资源管理等。

3. IE工程师需要具备哪些技能和知识?IE工程师需要具备工业工程学理论知识、生产管理知识、统计学和数据分析能力、制图软件使用能力、沟通协调能力以及项目管理技巧等。

二、计算题4. 某工厂生产一种产品每天需要1000个,工作时间为8小时,每小时生产能力为125个。

请计算该工厂的生产效率。

生产效率 = 实际产量 / 标准产量实际产量 = 单位时间内产量 ×工作时间 = 125个/小时 × 8小时 = 1000个标准产量 = 每天需要的产品量 = 1000个生产效率 = 1000个 / 1000个 = 15. 某工厂在生产过程中发现有20个次品,此次生产中总产出1000个产品。

请计算该工厂的良品率。

良品率 = 良品数量 / 总产量良品数量 = 总产量 - 次品数量 = 1000个 - 20个 = 980个良品率 = 980个 / 1000个 = 0.98三、应用题6. 某汽车制造厂生产车辆的生产线共有8个工位,每个工位的生产周期分别为10分钟、15分钟、20分钟、25分钟、30分钟、35分钟、40分钟和45分钟。

请问在这个生产线上,平均每小时能够生产多少辆车?每小时生产的车辆数 = 60分钟 / 总生产周期总生产周期 = 每个工位的生产周期之和 = 10分钟 + 15分钟 + 20分钟 + 25分钟 + 30分钟 + 35分钟 + 40分钟 + 45分钟 = 220分钟每小时生产的车辆数 = 60分钟 / 220分钟 = 0.2727辆/分钟所以,平均每小时能够生产约为0.2727 * 60 = 16.36辆车。

IE工程师试题及参考答案.doc

IE工程师试题及参考答案.doc

IE工程白而^题姓名IE工程白币/助理工程白币考核1■式题(砌舄100分答题90分金童)一,填空题(43分,每空一分)1, 最早提出科孥管理的人是_____ 阈的;2, 工H工程-'IE'是雨英文罩言司的编舄;3, 榇准畤^由和名且成;4, 生走的四要素指的是,,,和;5, 生走效率指的是在罩位内^隙生走的合格品数量与的比值;6, 作棠周期指的是;7, 舄出以下工程言普虎分别代表的内容:O ----------------------------- ;◊------ ------------- ;□ ------------------ ;▽----- ------------- ;8, 通常作It的基本SH乍有:___________,___________ , ____________ , __________ , ____________ , ___________ 等等;9, 通常走品投放流水,^畤主要依据文件逵行排拉作it;10, 影警生走品^的因素有:,,,, 等;11, 品^改善循It ,PDCA'指的是,,,;12,ISO是名且英文是:;13, ,5S,管理中,5S 指的是,,, ,;14, 品^管制七大手法中的特性要因圈右稍之,通遗先提出冏题,然后分析冏题造成的原因; 15, ISO-2000版体系文件包括: _________ , _______ , ____________ , _________ 四陪文件;二,邀才睾题;(每题2分)1, 以下哪些是鲍成榇准畤^的宽放畤冏—:A, Mt放;B,作K宽放;C,方便宽放;D,疲劳宽放;2, 以下哪些;i于工厂布置改善的手法;A, P-Q分析法;B,物品流程分析法;C,改善窒寸象物品的分析法D,PST分析法;3, '不必要的勤作要减少'是勤作^酒原则的—之一黑占;A,著眼黑占;B,基本思想;C,基本方法;D,基本勤作;4, ,PTS,指的是;A,勤作经酒分析法;B,榇准乍榇准法;C,基本勤作畤冏分析法;D, 定勤作日寺^檬准法;5, 以下哪些不屠于2000版IS09000的檬准族:A, IS09001; BJS09002; C.IS09003; DJS09004;6, 生走作棠畤,*夬定流水名泉的下名泉速度;A,流水筋拍;B,榇准畤冏;C,作K周期;D,作棠周期;7, 以下哪些现象可以判Iff流水^不平衡?—;A,速备^堆檄;B,工位等待;C,不良品增加;D,工具损坏;8, 工位作K景的操作依据是范;B,作指C,作棠流程圜;D,检查表;9, 以下^于^量方金十和^量目榇的^系哪项是金昔森的;A, 量方金十和^量目檬是毫照^系;B, 量方金十可以提供制定^量目檬;C, ^量目檬是建立在^量方金十的基石楚上;D, ^量目檬是定量的;10, 下列哪句京舌是辈寸的:;A,不良品肯定是不合格品;B,不合格品肯定是不良品;C,合格品名忍辈寸是良品;D,良品名色宙寸是合格品;三,判Iff题:(每体1分)()1,作棠指辱害内包含的内容有作棠名稿,作棠方法,使用工具和使用物料等;()2,流水^的人景配幻是根据生懿谭量的敷量配幻的;()3,走品既有硬件走品,也有款件走品;()4, IS。

IE工程师试题

IE工程师试题

A, 着眼点; B, 基本思想; C, 基本方法; D, 基本动作;4, ‘PTS’指的是D ;A, 动作经济分析法; B, 标准动作标准法; C,基本动作时间分析法; D, 预定动作时间标准法; 5, 以下哪些不属于2000版ISO9000的标准族: BCA, I SO9001; B,ISO9002; C,ISO9003; D,ISO9004;6, 生产作业时, A 决定流水线的下线速度;A,流水节拍; B,标准时间; C,作业周期; D,作业周期;7, 以下哪些现象可以判断流水线不平衡? AB ;A, 连续堆积; B,工位等待; C, 不良品增加; D, 工具损坏;8, 工位作业员的操作依据是 B ;A,检验规范; B, 作业指导书; C, 作业流程图; D, 检查表;9, 以下关于质量方针和质量目标的关系哪项是错误的 A ;A, 质量方针和质量目标是毫无关系; B, 质量方针可以提供制定质量目标;C, 质量目标是建立在质量方针的基础上; D, 质量目标是定量的;10, 下列哪句话是对的: A ;A, 不良品肯定是不合格品; B,不合格品肯定是不良品;C, 合格品绝对是良品; D,良品绝对是合格品;三,判断题:(每体1分)1, 作业指导书内包含的内容有作业名称,作业方法,使用工具和使用物料等; ( 对) 2, 流水线的人员配给是根据生产订单量的数量配给的; (错) 3, 产品既有硬件产品,也有软件产品; ( 对) 4, I SO是国际化的产品质量检验标准; (错) 5, 配合制程的需要,减少物料的搬运\,充分利用空间都是工场布置的关键; ( 对) 6﹐一天内时针和分针相交的次数是23次﹔( 错) 7﹐一天内超出8小时外的工作叫加班﹔( 错) 8﹐使用工装治具的目的就是提高作业的效率和质量﹔( 对) 9﹐焊接使用的6/4锡﹐指的是锡线含60%锡﹐含40%铅﹔( 对) 10, 应用CADR14软件时﹐一次只能开启一个窗口﹔( 对)四,综合问答题:(17分)1, 请写出IE七大手法?(3分)答: 1)工程分析法; 2)搬运\工程分析法; 3)稼动分析法(工作抽查法);4)生产线平衡法; 5)动作分析法; 6)动作经济原则; 7)工场布置改善;2, 简述什么叫生产线平衡?(3分)答:依照流动生产线的工程顺序,从生产目标算出作业周期时间,将作业分割或结合,使各个工位的工作负荷达到均匀,提高生产效率的技法叫生产线平衡;3, 通常在解决现场问题时,会使用到‘5W2H’管理方法,试问其所指的是什么(3分)?答:分别是:WHO ----------何人WHAT ---------何事WHEN --------何时WHERE -------何处H OW ----------如何WHY ----------为何HOW M UCH—多少钱4, 一般在什么情况下必须进行现场改善?(5分)答, 1), 生产系统\\发生变更时; 2), 因技术的进步变化时;3), 设计变更时; 4), 现状的工场布置效率低时;5), 生产量常有增减时; 6), 现场必须移动时; 7), 新产品投入时;5,请说说作为一名IE工程师应具备哪些条件? (3分)答: 问题的创造能力,问题的解决能力,抽象化能力,综合能力,创造能力,经济性价值判断能力,理解人际关系能力,表现能力,推销自己的能力等;五, 计算机知识题:(每题2分)1,当妳用CAD软件绘制的某一图档丢失时,请问恢复档案最简单办法是什么?答:最简单的办法就是利用备份文件转换为DWG档案;2,CAD绘图软件中的‘TRIM’是什么命令?答:是剪除命令;3,在EXCEL软件应用中,如何在同一单元格内打写多行文字?答:可以在储存格式中的对齐项的文字控制选取’自动换列’项;4,请问CAD软件绘制的图案可以用在WORD软件的文档上吗?如何操作?答:可以.打开以上两软件画面,首先在CAD图文件上选取所需图案进行复制,然后粘贴于WORD档案上即可;5,小胡在2001/8/21月制作了一份WORD文件,可是他不清楚存放在计算机的哪个位置,可现在他上司又急需要此份文件,假如妳是小胡,妳用什么方法找到这份文件?答:可以使用计算机的’开始栏’的’寻找档案或数据夹’功能,把已知的文件类型和日期输入条件格式内,然后进行查询,这样就很容易找出小胡所需的文件;六,附加题(每一题4分)1,简述妳过去服务的公司担任的职务及其取得的成绩?2,当生产效率达到目标效率时,妳会做哪方面的工作?3,假如妳对生产线某一工位进行作业改善时,妳是如何去执行完成的?4,作为一名IE工程师,你认为应该做哪些工作?5,如果本公司给妳机会做位工程师,你将如何展示你的工作能力?。

IE工程师试题及答案

IE工程师试题及答案

IE工程师试题及答案IE(工业工程)工程师试题及答案IE(工业工程)是一门关于如何提高工作效率和资源利用的学科,其应用范围包括生产、制造、物流等诸多领域。

作为IE工程师,需要具备良好的分析、设计和优化能力,以解决工作中的问题和提高企业的竞争力。

下面是一些常见的IE工程师试题及答案,供大家参考。

试题1:什么是IE工程师的主要职责?答案:IE工程师的主要职责包括生产流程的优化、工作方法的改进和效率的提高。

他们需要分析并评估现有的工作流程,找出其中存在的问题,并提出改进的方案。

同时,IE工程师还需要制定标准操作流程,培训员工并跟踪实施的效果,以确保工作的高效性和质量。

试题2:请列举一些常用的IE工程方法和工具。

答案:常用的IE工程方法和工具包括时间研究、流程分析、价值流映射、工作测量和工作站设计等。

时间研究是通过观察和测量员工的工作时间,以便确定工作任务的合理标准。

流程分析是对工作流程进行深入分析,找出瓶颈和浪费,并提出改进方案。

价值流映射是一种用于分析整个价值流程的工具,从而找到改进点。

工作测量是衡量工作过程中时间和动作的工具,以确定工作的效率和质量。

工作站设计是根据工作内容和员工的需求,合理设计工作站的布局和使用工具,以提高工作效率和舒适度。

试题3:请描述一下IE工程师的技能要求。

答案:IE工程师需要具备一定的数学、统计和思维分析能力。

他们需要运用数据分析和建模技术,并能熟练操作相关的软件工具,例如Excel、SPSS等。

另外,沟通和团队合作能力也是IE工程师必备的技能。

他们需要与不同的部门和员工进行沟通,理解他们的需求并推动改进的实施。

试题4:请解释一下“工作测量”在IE工程中的作用。

答案:工作测量是IE工程中的一个重要工具,用于衡量工作过程的时间和动作。

通过工作测量,可以获得关于工作任务的详细信息,包括每个动作的时间、顺序和频率等。

这些数据可以帮助IE工程师分析工作流程,发现低效的环节并提出改进措施。

IE工程师笔试试题

IE工程师笔试试题

IE 工程师笔试试题一、单项选择题(本大题共 12 小题,每小题2 分,共24 分)1.工业工程的功能具体表现为 ( C )等四个方面。

A.预测、设计、改善和设置B.把人员、物料、设备和能源组成集成系统C.规划、设计、评价和创新D.降低成本、减少消耗、提高效率、保证安全2.泰勒是科学管理的创始人,他创立了 ( A )。

通过改进操作方法,科学地制定劳动定额;采用标准化,极大地提高了效率、降低了成本。

A.时间研究 B.动作研究 C.甘特图 D.工序图3.工艺流程分析的分析改进对象只包括加工和( B )。

A.装配 B.检验 C.包装 D.储存4.IE 的最高目标是( D )。

A.提高生产效率 B.提高劳动生产率 C.降低成本 D.提高系统的总生产率5.工作抽样需要对操作者或机器进行( D )。

A.连续观察B.规律性观察C.间断观察D.随机瞬时观察6.以操作者为对象开展程序分析适宜采用 ( D )。

A.人一机操作分析 B.人型流程图分析 C.物型流程图分析 D.双手操作分析7.人机工程学研究的对象包括人、机和( D )。

A.产品 B.质量 C.服务 D.环境8.人由暗环境转入明环境的明适应过程一般需要( C )。

A.2min B.1.5min C.1min D.0.5min9.以视中心线为基准,误读概率最小的区域是( B )。

A.上下各20° B.上下各15° C.上下各12° D.上下各10°10.为尽量避免光线直接射入眼睛,照明灯应当设置在人的左上方,与人眼呈( B )。

A.30°角 B.45°角 C.60°角 D.90°角11.噪声不单纯是由声音的物理性质决定的,而主要取决于( A )。

A.人的主观心理感觉 B.人所处的环境 C.人的生理条件 D.人的承受能力12.直线职能制这种组织管理形式的特点是( B )。

A.分权式管理 B.集权式管理 C.民主型管理 D.放任型管理二、填空题(本大题共 15 小题,每空2 分,共40 分)13.工业工程的目标就是使生产系统投入的要素得到有效利用,降低____成本___,保证___质量___和___安全___,提高___生产率___,获得最佳效益。

(完整版)IE工程师考核试题(1)

(完整版)IE工程师考核试题(1)

IE工程师考核试题姓名:得分:一、填空题(10*2=20分)1. 最早提出科学管理的是国的,被称为工业工程之父;2. 工业工程-IE,是的英文缩写;3. 标准工时是在适宜的作业条件下,一名普通熟练作业员工按照,以,顺利流畅地完成一个达到品质要求的工序或组件所需要的时间;4. 动作经济原则的四个原则是:、、、;5. 我们通常指的7S是:整理、、清扫、、、安全、;6. 工厂中的八大浪费是指:、等待的浪费、搬运的浪费、、库存的浪费、加工过剩的浪费、生产不良的浪费、管理浪费;7. 精益生产中三现原则指的是:、、;8. ISO指的是;9. 某操作单元需手工操作,双手同时动作,左手需要注意力,左手动作M4G3M4P2,右手动作M4G1M3P1,试用MOD法分析,该操作单元正常作业时间是;10. 公司市场部门接到1个数量为80000的国外订单,要求从现在开始计算,10天后完成所有产品的生产准备出货,假设按我公司现有作业条件,该产品的单件工时为250“,每天上班12小时,产线生产效率90%,生产过程中无不良品产生,请策划这个订单生产的作业人力、UPH、生产节拍分别为多少?、、;二、选择题(10*2=20分)1、以下不属于IE工作理解范围的是:A、 IE是以人为本对生产过程进行分析的方法;B、 IE需要活用工学和数学的原理及方法;C、IE需求设定生产现场的作业标准及工时标准;D、IE是以生产情报系统为主要分析对象;2、对生产效率的描述以下不正确的是:A、单位时间内实际产量与标准产量的比值B、是生产现场管理能力评价的一部分C、是工厂作业能力和工时利用的综合体现D、是品质管控能力的直接体现3、作业分析不包括以下方法。

A、人机操作分析B、联合操作分析C、双手操作分析D、动素分析4、5S中的三定原则讲述的是A.整理B.整顿C.清扫D.素养5、关于导入SMED的描述不正确的是A、区分内部和外部的要素B、将外部作业转移到内部C、减少内部工作D、减少外部工作6、一个流生产是指将作业()合理配置,使产品在生产时,每个工序最多只有一个在制品或成品A. 场地、人员、设备B. 场地、人员C. 人员、设备D. 场地、设备7、以下被誉为精益生产的KPI指标(QCD)的描述中不包含A、质量B、效率C、成本D、交期8、在精益生产中“拉动”一词的含义是A. 上工序带动下工序B. 下工序带动上工序C. 上、下工序同步进行D. 以上皆不是9、根据下表观测到的数据,评比系数为110%,宽放率为15%,标准时间正确的是A、15.93B、17.68C、20.15D、15.5310、已知某工序单件作业时间为1.5min,工作班内休息时间为30min,作业宽放时间为45min,每天工作时间为8H,则根据以上资料计算出的定额产量是A、277pcs/天B、265pcs/天C、252pcs/天D、283pcs/天三、判断题(2*10=20分)1. 作业指导书内包含的内容有作业名称、作业方法、使用工具和使用物料等; ()2. P-Q分析法是工厂布置改善的常用手法之一;()3. 生产中的节拍时间即产品周期时间;()4. 我们通常所说的ECRS指的是取消、合并、重排、简化;()5. 工序分析把工序状态区分为加工、搬运、检查、等待、存储等;()6. 工作研究的内容包含两个方面,即方法研究和作业测定;()7. 通常称之为生产四要素的为人员、设备、物料、作业方法;()8. 实施精益生产方式的基础是6S管理;()9. 精益生产的经营思想是“利润中心型”;()10. 动作分析的目的是发现操作人员的无效动作或浪费现象,简化操作方法,减少工作疲劳,降低劳动强度;()四、计算题(1*10=10分)根据实测资料已知某工序的实测作业时间为1.42min,经过工作评比,该工作的评比系数为90%。

(完整版)IE工程师试题答案

(完整版)IE工程师试题答案

IE 工程师/助理工程师试题答案姓名:时间:得分:(试题答卷时间为90 分钟、满分为100 分)一、填空题(共38 分、每空1 分)1、最早提出科学管理的人是美国的泰勒_ ;2、工业工程-‘IE’是_ INDUSTRIAL ENGINEERING _两英文单词的缩写;3、标准时间的计算公式(测时法):标准时间=实测时间×评定系数×(1+宽放率);4、4M1E 指的是_人员,机械设备,原材料和方法;5、生产周期指的是加工对象从投入至产出所需要的总时间;6、写出以下工程记号分别代表的内容:○----------- 加工;◇ --------- 质量检查;□----------- 数量检查;▽ --------- 储存;7、通常作业的基本动作有(请写出其动素符号):伸手握取移物装配拆卸使用检查放手寻找发现计划选择预定位定位持住休息迟延故延等等;8、通常产品投放流水线时主要依据工程作业流程图进行排拉作业;9、精益生产的五项原则指的是:_价值、价值流、拉动、需求拉动、完美;10、质量改善循环‘PDCA’指的是计划,执行,检查,矫正;11、ISO 是_国际标准化组织、ISO14001 指的是_环境质量标准;12、‘5S’管理中、5S 指的是_整理,整顿,清扫,清洁,素养;13、品管七大手法中的特性要因图又称之_鱼骨图/因果图、通过先提出问题、然后分析问题造成的原因;二、选择题;(可多项选择,共20 分,每题2 分)1、以下哪些是组成标准时间的宽放时间_A.B.C.D.:A、现场宽放;B、作业宽放;C、方便宽放;D、疲劳宽放;2、以下哪些属于工厂布置改善的手法 A.B.C;A、P-Q 分析法;B、物品流程分析法;C、改善对象物品的分析法D、PST 分析法;3、‘不必要的动作要减少’是动作经济原则的 B之一点;A、着眼点;B、基本思想;C、基本方法;D、基本动作;4、‘PTS’指的是_D;A、动作经济分析法;B、标准动作标准法;C、基本动作时间分析法;D、预定动作时间标准法;5、以下哪些不属于2000 版ISO9000 的标准族:_B.CA、ISO9001;B、ISO9002;C、ISO9003;D、ISO9004;6、生产作业时A决定流水线的下线速度;A、流水节拍;B、标准时间;C、作业周期;D、作业周期;7、以下哪些现象可以判断流水线不平衡?_A.B;A、连续堆机;B、工位等待;C、不良品增加;D、工具损坏;8、工位作业员的操作依据是_BA、检验规范;B、作业指导书;C、作业流程图;D、检查表;9、以下关于质量方针和质量目标的关系哪项是错误的 A;A、质量方针和质量目标是毫无关系;B、质量方针可以提供制定质量目标;C、质量目标是建立在质量方针的基础上;D、质量目标是定量的;10、工程分析包括: A ;A、动作工程分析;B、制品工程分析;C、不良工程分析;D、失效工程分析;三、判断题:(共10 分,每题1 分)1、2、SOP 与标准作业规范有所不同;流水线的人员配给是根据生产订单量的数量配给的;((××))3、ROHS 指令实行是在2006 年的7 月1 日;(√)4、ISO 是国际化的产品质量检验标准;(×)5、戴明环指的就是PDCA 循环;(√)6、男性的休息宽放小于女性的休息宽放;(√)7、6 西格玛管理诞生于GE;(√)8、使用工装治具的目的就是提高作业的效率和质量;(√)9、焊接使用的63/37 锡、指的是焊料中含63%铅、含37%锡;(×)10、MTM 法有21 种动素标准。

成都富士康ie工程师笔试题目及答案

成都富士康ie工程师笔试题目及答案

成都富士康ie工程师笔试题目及答案一、单选题(每题2分,共20分)1. IE工程师的主要职责是什么?A. 生产线管理B. 产品开发C. 工业工程优化D. 质量控制答案:C2. 以下哪个工具是IE工程师常用的?A. CADB. ERPC. 3D打印D. 流程图答案:D3. 工业工程中的“5S”不包括以下哪一项?A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 创新答案:D4. 在生产线平衡分析中,以下哪个指标是衡量生产线效率的关键?A. 生产线速度B. 生产线长度C. 生产线平衡率D. 生产线成本答案:C5. 以下哪个概念不是工业工程中的“七大浪费”之一?A. 过度生产B. 等待时间C. 运输D. 产品缺陷答案:D6. 工业工程中的“标准时间”是指什么?A. 工人完成一项任务的平均时间B. 工人完成一项任务的最快时间C. 工人完成一项任务的最短时间D. 工人完成一项任务的最长工作时间答案:A7. 工业工程中,以下哪个方法用于减少生产过程中的浪费?A. JIT(准时制生产)B. MRP(物料需求计划)C. TQM(全面质量管理)D. ERP(企业资源计划)答案:A8. 以下哪个不是IE工程师在进行工作研究时常用的方法?A. 时间研究B. 动作研究C. 价值工程D. 项目管理答案:D9. 工业工程中,哪个概念是指在生产过程中减少不必要的动作?A. 动作经济原则B. 动作研究C. 动作分析D. 动作效率答案:A10. 以下哪个不是IE工程师在进行流程设计时考虑的因素?A. 流程时间B. 流程成本C. 流程复杂度D. 产品外观答案:D二、多选题(每题3分,共15分)1. IE工程师在进行生产线设计时,需要考虑的因素包括哪些?A. 产品特性B. 生产线布局C. 工人技能D. 市场需求答案:A B C2. 工业工程中的“七大浪费”包括哪些?A. 过度生产B. 等待时间C. 运输D. 产品缺陷答案:A B C3. IE工程师在进行流程优化时,常用的方法有?A. 流程再造B. 流程标准化C. 流程自动化D. 流程简化答案:A B C D4. 以下哪些是IE工程师在进行工作研究时常用的工具?A. 时间研究B. 动作研究C. 价值工程D. 项目管理答案:A B C5. 工业工程中,用于减少生产过程中的浪费的方法包括?A. JIT(准时制生产)B. MRP(物料需求计划)C. TQM(全面质量管理)D. ERP(企业资源计划)答案:A C三、判断题(每题2分,共10分)1. IE工程师的主要职责是产品开发。

IE工程师试题

IE工程师试题

富士康拥有所有企业最为严格的考核制度和最为完善的养才智能。

只有有很好的考核制度才能真正的识别人才直至留住人才。

才能为公司服务直至使公司常青。

下面举两个例子说明之IE工程师试题IE工程师/助理工程师考核试题(试题答问时间为100分钟,满分为100分答题时间为90分钟)一, 填空题(43分,每空一分)1, 最早提出科学管理的人是___国的_____; (美国,泰勒)2, 工业工程-‘IE’是__________两英文单词的缩写;(INDUSTRIAL ENGINEERING)3, 标准时间由_______和________组成; (作业时间,宽放时间)4, 生产的四要素指的是; (人员,机械设备,原材料和方法)5, 生产效率指的是在单位时间内实际生产的合格品数量与____ ______的比值; (标准产能)6, 作业周期指的是 (加工对象从投入至产出所需要的总时间)7, 写出以下工程记号分别代表的内容:○-----------______加工◇----------____品质检查________;□-----------______数量检验▽----------_____储存_______;8, 通常作业的基本动作有 (伸手,搬运,抓取,放手,拆卸,安置,旋转,加压等)9, 通常产品投放流水线时主要依据___________文件进行排拉作业; (工程作业流程图)10, 影响生产品质的因素有:(人员,机器,设备,方法,环境及材料等)11,品质改善循环‘PDCA’指的是 (计划,执行,检查,矫正)12,ISO是______ ______组织,英文是 (国际化标准,INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION/ INTERNATI ONAL13, ‘5S’管理中,5S指的是(整理,整顿,清扫,清洁,素养)14, 品质管制七大手法中的特性要因图右称之_________,通过先提出问题,然后分析问题造成的原因; (鱼骨图/因果图)15, ISO-2000版体系文件包括:--四阶文件; (品质手册/QM,程序文件/QP,作业指导书/OP,窗体/WI)二,选择题;(每题2分)1, 以下哪些是组成标准时间的宽放时间___ __:1,(A,B,C,D)A, 现场宽放; B, 作业宽放; C, 方便宽放; D, 疲劳宽放;2, 以下哪些属于工厂布置改善的手法_____;(A,B,C)A, P-Q分析法; B, 物品流程分析法; C, 改善对象物品的分析法 D,PST分析法;3, ‘不必要的动作要减少’是动作经济原则的____之一点; BA, 着眼点;B, 基本思想;C, 基本方法; D, 基本动作;4, ‘PTS’指的是_____; (D)A, 动作经济分析法; B, 标准动作标准法; C,基本动作时间分析法; D, 预定动作时间标准法;5, 以下哪些不属于2000版ISO9000的标准族:_____ (B,C)A, ISO9001; B,ISO9002; C,ISO 9003; D,ISO9004;6, 生产作业时,________决定流水线的下线速度; ,(A)A,流水节拍; B,标准时间; C,作业周期; D,作业周期;7, 以下哪些现象可以判断流水线不平衡?____; (A,B)A, 连续堆机; B,工位等待; C, 不良品增加; D, 工具损坏;8, 工位作业员的操作依据是_____,(B)A,检验规范; B, 作业指导书; C, 作业流程图; D, 检查表;9, 以下关于质量方针和质量目标的关系哪项是错误的______;(A)A, 质量方针和质量目标是毫无关系; B, 质量方针可以提供制定质量目标;C, 质量目标是建立在质量方针的基础上; D, 质量目标是定量的;10, 下列哪句话是对的:_____; (A)A, 不良品肯定是不合格品; B,不合格品肯定是不良品;C, 合格品绝对是良品; D,良品绝对是合格品;三,判断题:(每体1分)1, 作业指导书内包含的内容有作业名称,作业方法,使用工具和使用物料等; (对)2, 流水线的人员配给是根据生产订单量的数量配给的; (错)3, 产品既有硬件产品,也有软件产品; (对)4, ISO是国际化的产品质量检验标准; (错)5, 配合制程的需要,减少物料的搬运,充分利用空间都是工场布置的关键; (对)6﹐一天内时针和分针相交的次数是23次﹔(错)7﹐一天内超出8小时外的工作叫加班﹔(错)8﹐使用工装治具的目的就是提高作业的效率和品质(对)﹔ 9﹐焊接使用的6/4锡﹐指的是锡线含60%锡﹐含40%铅﹔(对)10﹐应用CADR14软件时﹐一次只能开启一个窗口﹔(对)四,综合问答题:(17分)1, 请写出IE七大手法?(3分) 1)工程分析法;2)搬运工程分析法;3)稼动分析法(工作抽查法);4)生产线平衡法;5)动作分析法;6)动作经济原则;7)工场布置改善;2, 简述什么叫生产线平衡?(3分) 答:依照流动生产线的工程顺序,从生产目标算出作业周期时间,将作业分割或结合,使各个工位的工作负荷达到均匀,提高生产效率的技法叫生产线平衡;3, 通常在解决现场问题时,会使用到‘5W2H’管理方法,试问其所指的是什幺(3分)? WHO ----------何人WHAT ---------何事WHEN --------何时WHERE -------何处HOW ----------如何WHY ----------为何HOW MUCH—多少钱4, 一般在什幺情况下必须进行现场改善?(5分) 1), 生产系统发生变更时;2), 因技术的进步变化时;3), 设计变更时;4), 现状的工场布置效率低时;5), 生产量常有增减时;6), 现场必须移动时;7), 新产品投入时;5,请说说作为一名IE工程师应具备哪些条件? (3分) 问题的创造能力,问题的解决能力,抽象化能力,综合能力,创造能力,经济性价值判断能力,理解人际关系能力,表现能力,推销自己的能力五, 计算机知识题:(每题2分)1,当你用CAD软件绘制的某一图档丢失时,请问恢复档案最简单办法是什幺? ,答,最简单的办法就是利用备份文件转换为DWG档案;2,CAD绘图软件中的‘TRIM’是什么命令? 是剪除命令;3,在EXCEL软件应用中,如何在同一单元格内打写多行文字? 可以在储存格格式中的对齐项的文字控制选取‘自动换列’项;4,请问CAD软件绘制的图案可以用在WORD软件的文档上吗?如何操作? 可以的,打开以上两软件画面,首先在CAD图文件上选取所需图案进行复制,然后粘贴于WORD档案上即可;5,小胡在2001/8/21月制作了一份WORD文件,可是他不清楚存放在计算机的哪个位置,可现在他上司又急需要此份文件,假如你是小胡,你用什么方法找到这份文件? 可以使用计算机的‘开始栏’的‘寻找档案或资料夹’功能,把已知的文件类型和日期输入条件格式内,然后进行查询,这样就很容易找出小胡所需的文件;六,附加题(每一题4分)1,简述你过去服务的公司担任的职务及其取得的成绩?2,当生产效率达到目标效率时,你会做哪方面的工作?3,假如你对生产线某一工位进行作业改善时,你是如何去执行完成的? 4,作为一名IE工程师,你认为应该做哪些工作?5,如果本公司给你机会做位工程师,你将如何展示你的工作能力?IE工程师/助理工程师考核试题答案。

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IE工程师试题
IE工程师/助理工程师考核试题
(试题答问时间为100分钟,满分为100分答题时间为90分钟)
一, 填空题(43分,每空一分)
1, 最早提出科学管理的人是______国的______;
2, 工业工程-‘IE’是__________________两英文单词的缩写;
3, 标准时间由__________和__________组成;
4, 生产的四要素指的是__________,__________,___________,和__________;
5, 生产效率指的是在单位时间内实际生产的合格品数量与__________的比值;
6, 作业周期指的是_______________________________________________;
7, 写出以下工程记号分别代表的内容:
○-----------___________; ◇----------____________;
□-----------___________; ▽----------____________;
8, 通常作业的基本动作
有:__________,____________,_____________,____________,____________,____________
等等;
9, 通常产品投放流水线时主要依据____________文件进行排拉作业;
10, 影响生产质量的因素有:_________,___________,__________,__________,___________
等;
11,质量改善循环‘PDCA’指的是__________,__________,__________,__________;
12,ISO是_____________组织,英文是:________________________;
13, ‘5S’管理中,5S指的是_________,________,________,_______ ,_________;
14, 质量管理七大手法中的特性要因图右称之___________,通过先提出问题,然后分析问题造成的原因;
15, ISO-2000版体系文件包括:__________,__________,___________,__________四阶文件;
二,选择题;(每题2分)
1, 以下哪些是组成标准时间的宽放时间____:
A, 现场宽放; B, 作业宽放; C, 方便宽放; D, 疲劳宽放;
2, 以下哪些属于工厂布置改善的手法_____;
A, P-Q分析法; B, 物品流程分析法; C, 改善对象物品的分析法 D,PST分析法;
3, ‘不必要的动作要减少’是动作经济原则的____之一点;
A, 着眼点; B, 基本思想; C, 基本方法; D, 基本动作;
4, ‘PTS’指的是_____;
A, 动作经济分析法; B, 标准动作标准法; C,基本动作时间分析法; D, 预定动作时间标准法;
5, 以下哪些不属于2000版ISO9000的标准族:_____
A, ISO9001; B,ISO9002; C,ISO9003; D,ISO9004;
6, 生产作业时,________决定流水线的下线速度;
A,流水节拍; B,标准时间; C,作业周期; D,作业周期;
7, 以下哪些现象可以判断流水线不平衡?____;
A, 连续堆机; B,工位等待; C, 不良品增加; D, 工具损坏;
8, 工位作业员的操作依据是_____
A,检验规范; B, 作业指导书; C, 作业流程图; D, 检查表;
9, 以下关于质量方针和质量目标的关系哪项是错误的______;
A, 质量方针和质量目标是毫无关系; B, 质量方针可以提供制定质量目标;
C, 质量目标是建立在质量方针的基础上; D, 质量目标是定量的;
10, 下列哪句话是对的:_____;
A, 不良品肯定是不合格品; B,不合格品肯定是不良品;
C, 合格品绝对是良品; D,良品绝对是合格品;
三,判断题:(每体1分)
1, 作业指导书内包含的内容有作业名称,作业方法,使用工具和使用物料等; ( )
2, 流水线的人员配给是根据生产订单量的数量配给的; ( )
3, 产品既有硬件产品,也有软件产品; ( )
4, ISO是国际化的产品质量检验标准; ( )
5, 配合制程的需要,减少物料的搬运\,充分利用空间都是工场布置的关键; ( )
6﹐一天内时针和分针相交的次数是23次﹔ ( )
7﹐一天内超出8小时外的工作叫加班﹔ ( )
8﹐使用工装治具的目的就是提高作业的效率和质量﹔ ( )
9﹐焊接使用的6/4锡﹐指的是锡线含60%锡﹐含40%铅﹔ ( )
10﹐应用CADR14软件时﹐一次只能开启一个窗口﹔ ( )
四,综合问答题:(17分)
1, 请写出IE七大手法?(3分)
2, 简述什么叫生产线平衡?(3分)
3, 通常在解决现场问题时,会使用到‘5W2H’管理方法,试问其所指的是什么(3分)?
4, 一般在什么情况下必须进行现场改善?(5分)
5,请说说作为一名IE工程师应具备哪些条件? (3分)
五, 计算机知识题:(每题2分)
1,当妳用CAD软件绘制的某一图档丢失时,请问恢复档案最简单办法是什么?
2,CAD绘图软件中的‘TRIM’是什么命令?
3,在EXCEL软件应用中,如何在同一单元格内打写多行文字?
4,请问CAD软件绘制的图案可以用在WORD软件的文档上吗?如何操作?
5,小胡在2001/8/21月制作了一份WORD文件,可是他不清楚存放在计算机的哪个位置,可现在他上司又急需要此份文件,假如妳是小胡,妳用什么方法找到这份文件?
六,附加题(每一题4分)
1,简述妳过去服务的公司担任的职务及其取得的成绩?
2,当生产效率达到目标效率时,妳会做哪方面的工作?
3,假如妳对生产线某一工位进行作业改善时,妳是如何去执行完成的?
4,作为一名IE工程师,你认为应该做哪些工作?
5,如果本公司给妳机会做位工程师,你将如何展示你的工作能力?
IE工程师/助理工程师考核试题答案
一, 填空题:
1, (美国,泰勒)
2, (INDUSTRIAL ENGINEERING)
3, (作业时间,宽放时间)
4, (人员,机械设备,原材料和方法)
5, (标准产能)
6, (加工对象从投入至产出所需要的总时间)
7, ○--- (加工) ◇---- (质量检查)
□--- (数量检查) ▽----- (储存)
8, (伸手,搬运\,抓取,放手,拆卸,安置,旋转,加压等)
9, (工程作业流程图)
10, (人员,机器,设备,方法,环境及材料等)
11, (计划,执行,检查,矫正)
12, (国际化标
准,INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION/ INTERNATIONAL ORGANIZATION STANDARDIZATION)
13, (整理,整顿,清扫,清洁,素养)
14, (鱼骨图/因果图)
15, (质量手册/QM,程序文件/QP,作业指导书/OP,窗体/WI)
二,选择题;
1,(A,B,C,D)
2,(A,B,C)
3,(B)
4,(D)
5,(B,C)
6,(A)
7,(A,B)
8,(B)
9, (A)
10,(A)
三,判断题:
1, (对)
2, (错)
3, (对)
4, (错)
5, (对)
6﹐(错)
7﹐(错)
8﹐(对)
9﹐(对)
10﹐(对)
四,综合问答题:
1, 1)工程分析法;
2)搬运\工程分析法;
3)稼动分析法(工作抽查法);
4)生产线平衡法;
5)动作分析法;
6)动作经济原则;
7)工场布置改善;
2,答:依照流动生产线的工程顺序,从生产目标算出作业周期时间,将作业分割或结合,使各个工位的工作负荷达到均匀,提高生产效率的技法叫生产线平衡;
3,答:分别是:WHO ----------何人
WHAT ---------何事
WHEN --------何时
WHERE -------何处
HOW ----------如何
WHY ----------为何
HOW MUCH—多少钱
4,答, 1), 生产系统\\发生变更时;
2), 因技术的进步变化时;
3), 设计变更时;
4), 现状的工场布置效率低时;
5), 生产量常有增减时;
6), 现场必须移动时;
7), 新产品投入时;
5,答: 问题的创造能力,问题的解决能力,抽象化能力,综合能力,创造能力,经济性价值判断能力,理解人际关系能力,表现能力,推销自己的能力等;
五, 1,答,最简单的办法就是利用备份文件转换为DWG档案;
2,答:是剪除命令;
3,答:可以在储存格格式中的对齐项的文字控制选取‘自动换列’项;
4,答: 可以的,打开以上两软件画面,首先在CAD图文件上选取所需图案进行复制,然后粘贴于WORD 档案上即可;
5,答:可以使用计算机的‘开始栏’的‘寻找档案或数据夹’功能,把已知的文件类型和日期输入条件格式内,然后进行查询,这样就很容易找出小胡所需的文件;。

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