我国企业实施“走出去”战略的必要性与可行性

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我国企业实施“走出去”战略存在的问题及其对策

我国企业实施“走出去”战略存在的问题及其对策

贸易 、 对外 投资 、 对外 技术 转 让 等方 面 的 内容 , 本
文 所 说 的企 业 “ 出去 ” 略 主要 是 指 企 业 对 外 走 战
投 资 。 突出 的形式是 企 业 以技 术 、 最 设备 、 资金 等
生 产要素 , 到境 外 投资 设厂 , 开展境 外 加工 贸 易 。
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部前 进”如果部 门间的意见不统一 , 时误 事的事 , 误
就难免会发生。 由于 多头 管 理 , 各个 部 门视 角 不 同 , 口径 不

业 规 模小 、 竞争 力 不 强 、 企 业 服 务 的 中介 机 构 为
不 完善 等 问题 c必须 解 决这 些 问题 , 能加快 我 才 国 企业 “ 出去 ” 走 的进程 。
目, 大部分 都没 有报 我 国主 管对 外投 资 的外 经 绝
贸部 审批国, 多 “ 出去 ” 许 走 的私 营企 业 处 于现 行 对 外投 资管 理体 制之 外 。 因此 , 府 有关 部 门要 政 研 究 和总结 私 营企业 “ 出去” 走 的经验 , 并帮 助它 们解 决“ 出去 ” 困难 。 走 的
项 目只要 达 到 10 美元 则 要 由国 家外 经 贸部 审 0万 批 ,0 万 一 0 万美 元 要 由国 家 计 委 立 项 ,0 万 l0 5 0 50 美元 以上要 报 国务院立项 ” “ ;审批手续 繁琐 , 公文 旅行 , 审批 一个 项 目要 经 过经 贸 、 经 贸 、 汇管 外 外 理三 条线和 市 、省 、国家三个 级别 ,要 经过 九道 坎 ”“ , 其问 还要 经 过 中国驻 外 机构 的商 务 部 门审
委要 管 ; 如果是做 贸易 , 外经 贸部要管 ; 如果是行业 审批 , 则要牵 涉到外 贸 、 关 、 海 财政 、 务等诸 多部 税

浅谈中国企业_走出去_

浅谈中国企业_走出去_

经 济 纵 横33INTELLIGENCE························浅谈中国企业“走出去”山东大学管理学院市场营销2班 文露彬摘 要:中国企业走出去是不可避免的趋势与潮流,而企业成功地走向世界必须依靠政府和企业自身的共同努力。

本文从分析我国企业走出去的现状入手,阐述了中国企业“走出去”的必要性,并提出了中国企业“走出去”应采取的策略选择。

关键词:中国企业 走出去 必然性 策略一、中国企业“走出去”的必要性中国政府2000年提出了“走出去”发展战略,明确将“引进来”和“走出去”相结合,改变了过去一味强调“引进来”的方针,是来自六方面的要求。

1、中国经济发展的要求中国经济创造了世界经济发展史上的一大奇迹,随着经济的进一步发展,国内市场已不能满足经济发展的需要,我们迫切需要在世界范围内学习和交流,为我国经济发展注入更大的动力。

2、经济全球化的客观要求经济全球化是当今世界发展的主题与趋势,越来越多的跨国公司在世界范围内开展竞争。

中国企业要想在这种严峻的环境下获得生存,就必须适应全球化的发展趋势,参与竞争,争取市场份额。

同时,也需要开发国内国外两种资源和两个市场。

3、中国加入WTO 的要求2001年中国加入了世界贸易组织,根据WTO 的相关要求,我国必须开放国内市场,实现市场国际化,这将直面跨国公司的竞争。

在这种形势下,我国必须将“引进来”和“走出去”相结合,让中国企业更广泛地参与国际市场竞争。

4、优化资源配置,促进经济结构调整的需要国内资源供需矛盾日益突出,供过于求,需要企业“走出去”。

这既利用了他国的自然、人力资源等缓解紧张局面,又通过开发国际市场提升我国产业结构,按其他国家的需求和规则进行生产和提供服务,更多地抢占市场份额,真正渗透进国际市场。

我国企业实施“走出去”战略的几点研究

我国企业实施“走出去”战略的几点研究
国际 的影 响力

带动 了各 国间生 产要 素 (包 括 资本
、 、 、

劳动
” ,
都还 显 得相对薄弱且 存在很 大 的

力 土 地 技术

自然 资 源 现 代 管 理 信 息 等 ) 的 进

差距

本 文结合我 国企 业 近 年在对外直接投 资 中

步 融 通 和 优 化 组 合 我 国鼓励 企 业 走 出去

品行业 中 国 内 已 出现 大量 产能过 剩 经 济 出现 偏
, ,
略利益 的实现 (2 ) 企
观 需要



热现 象


同 时 全 国 资 源 紧张 环 境 污 染 等 问题 日


走 出去
是 主 动 融


界经 济的客
益突出

在此 形 势下 加快资金 分流 与输 出 促进


中国企业 实施


能真正 落实到企业 的少
投 资 的产业 结构上


扶 持范 围也 有 限

在对外
相对忽
等 ;又 有 进 行 股 权 市 场 置 换 强 强 联 手 组 建 跨 国

我 国境外 投 资企 业 大 多偏 重

企 业 的战略性 发展 趋 势

如无 锡市兴 达 尼 龙 有 限

于 劳动密集 型 的初级 产 品和 消费 品产业



存在 的 问题 提 出 了 中国企 业 实施
的路 径 选 择
1

走 出去

我国企业如何实现“走出去”战略

我国企业如何实现“走出去”战略

我国企业如何实现“走出去”战略引言随着中国经济的快速发展和全球化的深入发展,实施“走出去”战略成为了我国企业面临的重要任务。

实现“走出去”战略不仅可以帮助我国企业开拓新的市场机会,还可以提升企业的竞争力和国际影响力。

本文将从战略选择、市场开拓、品牌建设、人才培养等方面探讨我国企业如何实现“走出去”战略。

1. 战略选择实施“走出去”战略首先需要明确企业的战略目标和定位。

企业应该选择适合自身实力和资源优势的“走出去”战略,在选择战略的过程中要综合考虑市场环境、行业竞争情况以及企业的核心竞争力。

同时,企业还需制定明确的时间表和阶段性目标,以确保战略的实施步骤和效果。

2. 市场开拓在实施“走出去”战略时,市场开拓是关键的一步。

企业应该通过市场调研和分析,选择合适的目标市场,并了解目标市场的消费习惯、法律政策以及对产品或服务的需求。

同时,企业还需要了解目标市场的竞争情况和市场规模,为进一步制定市场进入策略提供依据。

在市场开拓方面,企业可以采取多种方式,例如与当地合作伙伴合资合作、设立海外分公司或办事处、参展展会等。

同时,企业还要逐步建立起完善的销售网络和渠道体系,确保产品或服务能够顺利进入市场,并与当地企业建立合作关系。

3. 品牌建设在“走出去”战略中,品牌建设是企业提高国际竞争力的关键。

企业应该注重品牌形象的塑造和品牌价值的传播。

首先,企业要明确自身品牌定位和核心竞争力,建立起与目标市场相符的品牌形象。

其次,企业还要加强品牌宣传和推广,通过广告、营销活动、社交媒体等渠道,提高品牌在目标市场的知名度和认可度。

同时,企业还应注重提升产品或服务的质量和创新能力,提供与当地市场需求相符的产品或服务,以赢得消费者的信任和忠诚。

此外,企业还可以通过合作企业或品牌代言人的方式,提升品牌的影响力和认知度。

4. 人才培养在实施“走出去”战略时,企业也面临着人才方面的挑战。

企业应该注重人才培养和引进,建立起专业的国际化团队。

我国实施“走出去”战略的必要性和政策措施——基于投资发展路径理论对我国的实证研究

我国实施“走出去”战略的必要性和政策措施——基于投资发展路径理论对我国的实证研究

w r . rm 出ev w o t e crsac。 hsat l a a sstencsi f”o go t nd m k se ic s o lt n ol Fo d i f mt eerh ti rc l e eesyo g i u”a a e mpr a t t f ea os e s  ̄ ien y h t n il e r i b tenolc ut  ̄n t u addrc ivs n n N e ai codn eivs e t eeomet a e r I ) e e t o nr e o t r i tnet t dG Pp r pt acri t t et n vl w r y w e me a c a go h n m d p n t t o DP p h h y(
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邵 学言 S a i a ; h o Xu n 吴琼 W uQin y og
( 东外语外贸大学 国际经济贸易学院 . 州 502 ) 广 广 14 0 (c ol fne a oa Ta e& E oo c 。 un dn nvrt f oe nSu i . a gh u5 0 2 。 h a Sho t t nl rd oI r i n cnmi G a go gU i syo ri tde Gunz o 1 0 C i ) s ei F g s 4 n

论中国企业“走出去”战略

论中国企业“走出去”战略
组织支撑。要有专门的组织系统和精干的机构,特别要建立相适应的咨询机构、强有力的决策机构、务求实效的办事机构,落实战略的具体措施。
管理支撑。要有较高的管理水平来落实好、组织好每一项具体的战略举措,能够人尽其才,物尽其用,资金投向最需要、最有效益的地方,能够使效益最大化。
机制支撑。要有灵活的机制,来保护、激励、调动企业员工的积极性,奖优罚劣,为战略的实施提供源源不断的动力。
具备后发优势。我国的企业起步时间短、发展水平低,可以借鉴成功的经验和教训,探索一条后来居上,跨越式发展的道路。
3、新挑战——目前面临新问题,使“走出去”势在必行。
我们正面临前所未有的挑战,实施“走出去”战略是应对挑战的重要途径,势在必行。
实力差距。我国企业的实力特别是技术实力与国外企业比较差距较大,投入少,科研水平低,导致企业的实力弱;我国企业的研发费只有美国的1/50、日本的1/40、韩国的1/3,企业缺乏核心技术和创新,落后于世界水平;只有“走出去”,才能得到世界市场的洗礼,提升实力。
2、新机遇——重要战略机遇期,使“走出去”成为现实可能。
我们正处在千载难逢的战略机遇期,正处于小康社会的建设期、经济体制的完善期、经济结构的调整期、加入WTO的适应期、从计划经济到市场经济的转型期,生产关系的调整和变革,生产力水平的不断提高,使“走出去”战略的实施具有现实可能性。
体制不断完善。经过20多年的改革开放,社会主义市场经济体制逐步完善,我国已加入WTO,全方位对外开放的格局正在形成,国家正根据需要逐步完善企业境外投资办厂的相关政策和法律,目前国家有关部门已根据需要修改现行法律4000多条;新一届政府提出继续推进深化农村、企业、金融、机构改革;这些都形成了良好的“走出去”的体制环境和政策平台,生产关系适时调整和变革,必然要求实施“走出去”战略。

我国“走出去”战略的形成及其重要意义

我国“走出去”战略的形成及其重要意义

我国“走出去”战略的形成及其重要意义实施“走出去”发展战略,利用两种资源和两个市场是发展社会主义市场经济、实现资源优化配置,更大拓展经济发展空间、不断提升国际市场竞争力和促进社会经济结构战略性调整的必然选择,也是全面增强经济发展后劲和推动经济社会谐调发展的必由之路。

为了进一步提高对国家实施“走出去”战略的认识和不断增加责任意识和使命感,我办经过系统学习和整理,对国家“走出去”战略的形成以及“走出去”战略的重大意义拟成此文,仅供学习参考。

一、实施“走出去”战略理论的构成我国“走出去”战略最早可以追溯到邓小平的对外开放理论。

邓小平指出:“现在的世界是开放的世界。

中国在西方产业革命以后变得落后了,一个重要原因就是闭关自守。

建国以后,人家封锁我们,在某种程度上也还是我们闭关自守,这给我们带来了一些困难。

三十几年的经验教训告诉我们,关起门来搞建设是不行的,也发展不起来。

”(《邓小平文选》第3卷)我国较早时期的对外开放,侧重点是“引进来”,即引进国外资金、设备、科技和管理等。

同时,邓小平同志对“走出去”也有阐述,早在1984年,在论及经济特区时,他就为特区定位,即“特区是窗口,是技术的窗口,管理的窗口,知识的窗口,也是对外政策的窗口”,“要成为开放的基地”,既要率先引进所需,同时也要对外宣传改革开放的政策,展示、推销改革开放的成果,既“引进来”又“走出去”,实现双向开放与交流。

1992年,江泽民在十四大报告中提出:“积极开拓国际市场,促进对外贸易多元化,发展外向型经济”,“积极扩大我国企业的对外投资和跨国经营”,“更多地利用国外资源和引进先进技术”。

1993年3月中共十四届二中全会明确提出“要实行国际市场多元化的战略,在继续巩固和扩大欧美、日本等市场的同时,努力开拓其他国际市场。

”1993年底,中共十四届三中全会把十四大确定的“开拓国际市场”和“利用国外资源”进一步具体化了,提出了“充分利用国际国内两个市场、两种资源”的概念,指出:要积极参与国际竞争与国际经济合作,发展开放型经济。

我国“走出去”战略的形成及其重要意义

我国“走出去”战略的形成及其重要意义

家发 展战略 的重要 位置 。1 9 年2 6日,江泽 民在十五 届 9 8 月2 二中全会 上的讲话 中,联系 当时发生 的亚 洲金融危机 ,谈 到
做好经济 工作 ,增 强承受和抵御 风险 的能力 时强调 了六 点, 其 中一点就 是实施 “ 出去 ”的战 略。 同年5 1 日,他 在 走 月 4 中共 中央 、国务院 召开的 国有企 业下 岗职工基 本生活保障和 再就业工作会 议上讲话 呼吁 : “ 要进 一步研 究如何加快实施
2 0 年 ,胡锦 涛对 “ 出去 ”战略作 了进 一步的论述 , 03 走 他 在 党 的十六 届 三 中全会 上 指 出 : “ 实施 ‘ 出去 ’战 要 走 略 ,完善对 外投资服务 体系 ,赋 予企业更大 的境外经营管理 自主权 ,健 全对境外投 资企业 的监 管机制 ,促 进我国跨 国公 司的发展 。”胡锦涛总 书记 在2 0 年 底召开 的中央经济工作 04
外开放水平 。”
宣传改革开放 的政策 ,展 示、推销 改革开放 的成果 ,既 “ 引 进 来”又 “ 出去 ”,实现双 向开放与交流 。 走 19 年 ,江泽 民在十四大报告 中提 出: “ 极开拓 国际 92 积 市场,促进对外 贸易多元 化,发展外 向型经济 ”, “ 积极扩 大我国企业 的对 外投资和跨 国经营 ”, “ 更多地利 用 国外 资 源 和 引进 先进技 术 ”。1 9 年3 9 3 月中共 十四届 二中全会 明确 提出 “ 要实行 国际市场多元化 的战略 ,在 继续巩 固和扩大欧 美 、 日本等市场 的同时 ,努力 开拓其他 国际市场 。”1 9 年 93 底 ,中共十 四届三 中全会把十 四大确定 的 “ 开拓 国际市场 ” 和 “ 利用 国外资源 ”进一步具 体化 ,提 出了 ’充分利 用 国际 ‘ ‘ 国内两个 市场 、两种 资源 ”的概 念 ,指 出:要积极参 与 国际 竞争与 国际经济合作 ,发展开放 型经济 。 “ 赋予具备 条件的 生产和科技 企业对外经 营权 ,发展 一批 国际化 、实业化 、集

我国企业“走出去”战略的实施分析

我国企业“走出去”战略的实施分析

我国企业“走出去”战略的实施分析(作者:___________单位: ___________邮编: ___________)摘要:我国对外开放由单纯引进来,向引进来与走出去相结合、商品和要素双向跨境流动阶段转变。

我国国民经济发展也迫切需要加快“走出去”。

在经济全球化的背景及我国宏观政策的调整,人民币升值的压力下,我国企业要参与全球经济的竞争,只有走出去才能开拓更大的生存空间,这样既减少了国际贸易摩擦,又能利用当地的各种资源要素,提高了产品在东道国的竞争力;从而更好地改变我国在国际贸易中的分工格局,真正提高我国企业的整体竞争实力。

关键词:企业;“走出去”战略;实施;分析目前,我国对外开放进入新阶段,由单纯引进来,向引进来与走出去相结合、商品和要素双向跨境流动阶段转变。

我国对外贸易的迅速发展,企业参与国际竞争实力的增强,实施“走出去”战略市场空间的迅速扩大,不但推动了本国经济与社会的发展,也为全球产业结构调整和生产要素合理配置做出了积极的贡献。

1 我国企业实施“走出去”战略的必要性自2004年起,世界经济进入新的快速增长期。

据国际货币基金组织预测,2006年到2010年,世界经济将保持4.3%左右的年增速。

国际分工更加细化,世界贸易继续以明显高于世界生产的速度增长。

国际产业转移向高端发展,发达国家高新技术产业和现代服务业向外转移加速,服务外包方兴未艾,跨国公司的海外生产向高端制造和研发环节延伸。

跨国直接投资将进一步发展。

绝大多数投资专家预计,亚太地区的引资前景将进一步改善,银行保险、商务服务、旅游、交通运输、信息及相关产业、零售批发等将是未来几年亚太国家引资的前沿行业。

美、日、欧等发达地区大公司间再度掀起并购潮,其规模、频率和范围将是引人瞩目的。

我国对外投资已进入快速增长阶段,自2004年以来对外直接投资年均增长71.3%,正在成为新兴的对外投资大国。

2005年,我国非金融类对外直接投资69.2亿美元,较上年同期增长25.8%,其中:股本投资40.7亿美元,占58.8%,比上年同期增长53.6%;利润再投资28.5亿美元(利润再投资为预估数,以2004年年报数据为基础数据估算),占41.2%,与上年持平。

简述中国采取“引进来”和“走出去”相结合战略的内容

简述中国采取“引进来”和“走出去”相结合战略的内容

简述中国采取“引进来”和“走出去”相结合战略的内容走出去就是把我国的产品,科技等投放国际市场,引进来就是把外国先进的科学技术核心技术和科研人员等通过一定的政策吸引到我国。

十六大报告指出,实施“走出去”战略是对外开放新阶段的重大举措,鼓励有比较优势的各种所有制企业对外投资,带动商品和劳务出口,形成一批有实力的跨国企业和著名品牌。

我国实施“走出去”战略的重要性1."走出去"是发展我国外向型经济的必由之路2."走出去"是中国参与经济全球化的重要条件3."走出去"是我国企业参与国际市场竞争的重要条件4."走出去"是我国企业发展壮大后国际扩张的必然选择“走出去”则是以中国的公司为主导,服务于中国公司战略的一种跨国整合模式,我们从中可以获得更多的利益。

当前,无论从开拓市场空间,优化产业结构,获取经济资源,争取技术来源,还是突破贸易保护壁垒,培育中国具有国际竞争力的大型跨国公司,“走出去”都是一种必然选择,也是中国对外开放提高到一个新水平的重要标志。

走出去”的战略意义在于:第一,在更加市场化、更加开放、更加相互依存的世界,国家必须考虑,通过具有宏观影响力和国家长远发展战略意义的对外投资,提高国家在全球经济中的地位,在国际资源分配中争取一个更加有利的形势并改善与相关国家和地区的关系。

第二,在中国成为“世界工厂”,对外贸易依存度超过70%的情况下,国家必须考虑通过提高引进外资质量和扩大对外投资两个轮子,主动地在更广阔的空间进行产业结构调整和优化资源配置。

在保持制造业优势的同时,向产业链高增值环节迈进,提升中国在国际分工中扮演的角色。

第三,无论从中国为全球制造产品,还是自身工业化、现代化的需要,都必须考虑如何通过对外投资主动地从全球获取资金、技术、市场、战略资源。

第四,在外资企业大举进入中国、分享中国市场的情况下,中国经济必须考虑新的发展空间。

我国企业实施“走出去”战略的条件分析

我国企业实施“走出去”战略的条件分析
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A a y i n t e C n i i n f C ie e E t r r s s m l m n i g “ o n u ” S r t g n ls s o h o d t o s o h n s n e p i e Ip e e t n G i g o t t a e y
部环境的支撑。具体来讲,企业 自身的竞争力是企业跨国经 营的基础条件。 政府 制度 因素, 包括对 外直 接投资管理体制、 法律体系等是支持企业 “ 走出去”的重要条件。此外,行业 协会也是支持企业 “ 走出去 ”的重要外部条件 。目前,总体 而言 ,我 国企业在 “ 走出去”过程 中还存在较多 问题, “ 走 出去”的条件还很薄弱,具体表现在 :

要 :实施 “ 出去” 战略是 我 国企 业面对 新 的国际经济环 境作 出的重大 战略选择。 “ 出去”是 一项 系统工程 。 走 走
目前 ,我 国企 业仅 依靠 自身 的力量 “ 出去” 还存在 一定 的 问题 ,必须从 政府 、企 业 、行业 协会 三方面 着手加 强企 业 走
“ 出去 ” 的综 合 条 件 建 设 。 走
去”实际上是综合国力的体现,需要企业 自身实力和企业外
在全球化竞争 中,仅靠对外贸易 已难以使一 国在 国际竞 争 中的地位有大 的提高,仅靠引进外资参 与全球分工体系, 只能被动接受发达 国家及其跨国公司的全球 战略布局,难 以 在经济全球化和全球分工格局中 占据 有利地位 。 只有主动参 与国际分工,主动实施 “ 走出去”战略,从全球视野考虑资
多家境 内投资主体共在 全球 12 国家 ( 7个 地区) 设立境外直接
投资企业 近万家,对外直接投资累计净额达 9 6 3亿美元 。 0. 2 我 国企业实施 “ 出去” 战略 必须具备 一定 的条件 走

略论我国“走出去”的发展战略

略论我国“走出去”的发展战略

摘要:为适应经济可持续发展,经济全球化和国际竞争,开辟国际市场等需要,我国必须实行“走出去”的发展战略。

实行这一战略需要国家有一定的综合实力,需有经济技术实力雄厚的企业,也需要有善于从事国际经营管理的人才。

我国实施“走出去”发展战略的基本目标是,通过对外投资,跨国经营,适应经济全球化和加入世贸组织的新形势,广泛深入参与国际经济技术合作和竞争,充分利用国内、国外两种资源和两个市场,更有效地为发展我国国民经济,提高人民生活水平服务。

改革开放以来,我国实施的“走出去”发展战略,在对外直接投资、对外承包工程和对外劳务合作等方面,取得了显著成就。

但我们要在坚持自主创新、克服“走出去”的文化障碍、加大国家支持等方面做大量艰苦的努力。

关键词:走出去,发展战略,对外投资,跨国经营,经济全球化,合作,竞争我国对外开放利用外资的工作实际包含了两方面的内容,一方面是,把外资“引进来”;另一方面是,鼓励和支持我国有条件的企业大胆地“走出去”,通过对外投资,带动商品和劳务出口,形成一批有实力的跨国企业和著名品牌,以便充分利用国内、国外两个市场、两种资源,更好地提高对外开放水平,并不断增强国家经济的综合实力。

一、实行“走出去”发展战略的必要性我国之所以必须“走出去”,首先是为适应经济可持续发展的需要。

我国资源丰富,但又是相对资源短缺的国家。

据统计,我国现已发现矿产171种,探明有储量的158种,已探明的矿产资源总量约占世界的12%,仅次于美国和前苏联,居世界第3位,但人均占有量仅为世界人均占有量的58%,居世界第 53位。

因此,随着经济快速发展,矿产品的产量与消费量之差额必将愈益增大,若仅靠国内提供资源,生产就难以持续发展。

从总的情况来看,目前我国在45种已探明储量的矿产资源中有1/3不能满足需求,预计到2010年将会出现1/2的储量缺口,有些矿藏资源虽然具备一定储量,但品位较低,加大了开采和加工成本。

因此必须抓紧时机,趁早“走出去”开发利用国际资源,以补自己之不足。

我国企业实施走出去战略的必要性与重要性

我国企业实施走出去战略的必要性与重要性

我国企业实施“走出去”战略的必要性与重要性一、我国实施“走出去”战略的必要性“走出去”战略是与“引进来”战略(引进国外的资金、技术、管理、商品和服务等)相对应而言的。

广义的“走出去”战略包括货物与服务出口、劳务输出、国际融资、国际旅游以及对外投资等企业跨国经营的各个方面。

狭义的“走出去”战略是指企业以对外直接投资方式进入国际市场,参与国际竞争与合作,从而达到提高国际竞争力,促进本国经济快速、持续、协调发展的目标。

“走出去”战略可以大体分为两个层次:第一个层次是商品输出层次,是指货物、服务、技术、管理等商品和要素的输出,主要涉及到货物贸易、服务贸易、技术贸易以及工程承包等;第二个层次是资本输出层次,是指对外直接投资,主要涉及的是到海外投资建厂和投资设店。

如果一家企业的“走出去”战略发展到了第二层次,特别是海外投资到了一定规模(在两个或两个以上的国家拥有企业)后,那么这家企业也就成为跨国公司。

改革开放以来推进“引进来”战略是成功的,它为我们今天实施“走出去”战略创造了条件,“走出去”战略是“引进来”战略的必然发展。

1.“走出去”战略是转变外贸增长方式的重要途径。

我国作为国际贸易大国,在世界经济格局中占据重要地位。

2005年我国进出口贸易总额达到了14221.2亿美元,其中出口为7620亿美元,进口为6601.2亿美元,我国的贸易规模已占世界第三位,占世界贸易的比重达到6.5%。

然而,我国对外贸易的持续发展也面临着以下难题。

其一,出口进一步扩张难度增大。

美、日、德等贸易大国的经验也告诉我们,出口贸易经过一段时间的快速增长以后,增速将会放慢。

其二,国内产业保护余地缩小。

随着我国加入WTO的承诺的兑现,国内市场必须进一步开放,贸易壁垒将逐步消除,保护措施难以继续。

其三,贸易摩擦日益加剧。

中国由一个贸易小国一跃成为举世瞩目的贸易大国,冲击了原有的全球贸易格局,触动了其他一些国家的贸易利益,也导致了越来越多的贸易摩擦。

对我国企业实施走出去战略的几点思考

对我国企业实施走出去战略的几点思考
就 有 投 谈不上技术的 创新, 更谈不上品 建立。 牌的
因此在国际分工中我们也只能始终处于产业价值链的低端, 从事低成本的来料加工生产和贴牌生产,而没有很大的利润 增值空间, 成了名副其实的廉价加工厂。目前,我国大约有 60%的企业仍然采用20世纪60- 70年代的技术, 30%左右的企 业采用80年代的技术,只有10%的企业采用90年代的先进技 术。且我国的研究开发投人近十年来一直只占GDP的0.7%一
国家的地位是极不相称的。 二、 我国现行企业实施“ 走出去” 战略存在的主要问题 1. 投 资结构不合理
对外投资需要不同地域、 不同行业、 不同所有制之间的整 合, 技术、 产品相对容易地从一个市场复制到另一个市场, 然 而, 文化之间的冲突并不可能一夜之间消失。 当中国企业进人 东道国市场后,由于双方民族文化背景差异和双方企业文化 风格不同, 便会不同程度地影响企业的正常运作。 因为中国企 业往往在国内经营过程中已经发展并形成了比较稳定的组织 文化, 在东道国的文化背景下, 这类组织文化经常会受到强烈 的冲击, 甚至对外来文化进行抵制。
对 我 国 企 业 实 施 “ 出去 ” 略 的 几 点 思 考 走 战
张 帆
(华中师范大学 经济学院, 湖北 武汉 430079)
摘 要 : 鼓励企业“ 出去” 走 是关系到我 国国家利益和经 济发展的一项重要战略, 也是经济全球化发展的必然趋势。 近 年来, 我国企业的“ 走出去” 战略虽取得实质性进展, 但仍存在 着投资结构、 政府政策、 文化冲突以及企业自身的问题。结合 我国的实际情况, 本文提出了相应的政策建议及改革措施。 关键词 : “ 出去” 走 战略 投 资结构 文化 冲 突与融合
国际竞争力
对很少,这对于中国实现多元化发展极为不利。在产业结构 上, 中国的跨国投资过分偏重于对加工、 制造业等初级产品产 业的投资, 而对高新技术产业的投资严重偏少。

中国企业“走出去”优劣势分析及战略选择

中国企业“走出去”优劣势分析及战略选择

中国企业“走出去”优劣势分析及战略选择在《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》中指出,要坚持有条件的企业“走出去”,按照国际商业规则到境外投资,扩大互利合作和共同开发。

这将是我们长期实行的重要战略。

中国企业应在“走出去”发展战略的指导下,发挥优势,制定逐步占领国际市场的多种策略,实施多渠道、多层次、多方式相互交织的战略。

关键词:中国企业;“走出去”战略;开放经济的条件下,中国的发展离不开世界。

随着世界经济全球化、区域经济集团化和政治多极化格局的形成,中国要想谋求更大的发展,必须要以更加积极的姿态“走出去”。

一、“走出去”战略的理论依据及内涵1、“走出去”战略思想的提出并不是偶然的,它有深厚的思想理论渊源,马克思的世界市场理论就是这一战略思想的理论基石。

在1848年的《共产党宣言》中,马克思指出:“资产阶级由于开拓了世界市场,使一切国家的生产和消费都成为世界性的了……”在这里,马克思对世界市场已经有了比较系统的阐述,并指出,这一世界市场并不仅表现在经济领域,而且表现在文化的、伦理道德的和政治的领域,其发展的结果是相互依赖的加强,民族的局限性和区域的封闭性被最终打破,世界从而走向一体。

任何国家都不可能在自给自足、闭关自守的情况下高速发展其经济,都必须参与到世界市场中去。

况且,社会主义本身要求在世界市场基础上实行普遍的交往和全面的开放发展。

“走出去”战略正是积极参与世界市场的一个重大举措,也是世界市场发展的一种必然势。

马克思的世界市场理论是“走出去”战略的理论基石和思想渊源。

2、"“走出去”战略的内涵“走出去”战略又称为国际化经营战略、海外经营战略、跨国经营战略或全球经营战略。

从微观层面讲,“走出去”战略是国际化经营战略,实施主体是各类企业。

从宏观层面讲,“走出去”不仅是企业战略,更是国家战略,中国通过进一步扩大对外开放,利用国内外两个市场和两种资源,更大程度地参与国际分工和国际市场竞争。

实施“走出去”战略促进经济发展

实施“走出去”战略促进经济发展

一 、 中国企 业对 外直接投 资 的可 行性 分 析
中 国未来经 济 发 展中的“ 走 出去 ” 战略 , 就是 要 由现 在 的商 贸 国际化 、 吸 收利 用 外 资
国际化 , 发展 到对外直接投 资国际化 、 也 就是
要参 与国际 资本 运 营 , 提 高 生 产 国 际 化 的水 平 , 实施 “ 走 出去 ” 战略 , 是我 国外 贸经 济和利 用外 资发 展到 一定 高度 时 的 自然要 求 。 我 国
供 给超 过 国内投 资 , 国 内需 求不 足 , 需 要 出 口
接投 资时 , 要 防 止将 资本 转 移 到 境 外 进 行 处扮
大于进 口 , 贸易顺 差来 弥补 , 大 于程 度与储 蓄 ` 买炒 卖等投机 性 活动 。
超 过 国内投 资数 量相 等 。 如果 贸易顺 差 不能
第二 , 培育 一 批 具 有 强 大 国 际 竞 争 力 的
用 比较优 势 参与 国 际市 场 竞 争 , 而 现 代 科 学
,
:,
技 术 的发展 使掌 握先 进科 学技术 的发达 国家
可凭借 自身的 研究 开发 能 力 , 对 传统 产业 进 行 改造 , 而不 是通过 向发 展 中 国 家转 移 。 这
《经 济 学动 态》
0
.
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实 施 “ 走 出去 ” 战 略 促 进 经 济 发展
卫 兴 华 江 晓薇
中共 中央 在 “ 十 五 ” 计划 建议 中提 出 : 我 国要 实施 “ 走 出 去” 战 略 , 努力 在 利用 国 内外 两种 资源 、 两个 市 场 方 面 有新 的 突破 。 这 将 作 为今 后我 国对 外开 放 的战略 目标之 一 。 这 表 明中国对 外 开 放 战 略将 会 有 新 的 拓 展 , 从 而将会 把对 外 开放提 高到 一个新 的水 平 。
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我国企业实施“走出去”战略的必要性与可行性内容摘要:清朝历史的惨痛教训早已告诉世人,闭关锁国政策必将导致一个国家无法适应世界潮流,处处挨打,最终失去生存空间。

20世纪70年代的改革开放,给中国营造了一个具有无限潜力的发展空间,加快了我国企业发展的脚步,不断具备国际竞争力,国内市场早已无法满足企业的需求,实施企业“走出去”战略,才是当今企业发展的硬道理。

关键词:国际竞争力必经之路经济全球化对外贸易一、实施企业“走出去”战略的背景(一)国内背景分析清朝时期,当局政府实施了“闭关锁国”政策,虽说其目的是对内加固自身的统治,对外进行民族“自卫”,但随着西方资本主义的不断发展,其弊端日益显露。

它使中国长期处在与世隔绝的状态中,严重阻碍着国内商品经济和资本主义萌芽的发展。

使经济、科技、文化等方面日益落后于西方。

这种“作茧自缚”的做法,不仅不利于中华民族同世界各民族的正常交往,更不利于中国人民了解世界、走向世界、学习世界各民族优秀的思想文化和先进的科学技术,从而导致了近代中国的被动挨打。

在新中国成立初期,虽说我国打破了闭关锁国,但是严峻的国际形势和国内私企国有化的进程,任然阻碍着中国企业的发展。

直到1978年,邓小平同志作出“改革开放”的伟大决策后,我国企业才真正进入了辉煌的发展时期。

在改革开放后到2000年前,“引进来”战略是过去我国对外开放的侧重点,在贯彻对外开放的基本国策的基础上,我国不断引进国外的先进技术设备和管理经验,加快我国传统产业的改造与升级,并通过自身不断的学习模仿,使相当一部分企业已初步具备了一定的国际竞争力,在国内外市场上都站稳了脚跟。

企业不断的发展使得国内相对饱和的市场无法满足它们的需求。

通过实施“引进来”的策略,我们不断获得世界先进一流的内容,不断加快国民经济结构的调整和升级,我们也从中学到了很多的知识,积累了不少经验,为我国迈向国际市场奠定了基础。

(二)国际背景分析随着各国之间不断的交流,不断的往来,20世纪80年代中期,经济全球化的概念首次展现在世界面前。

简单的说就是社会在生产的各个环节和各种资本形态的运动超出国界,在全球范围内进行的过程。

随着全球化的不断发展,其已显示出强大的生命力,并对世界各国经济、政治、军事、社会、文化等所有方面,甚至包括思维方式等,都造成了巨大的冲击。

这是一场深刻的革命,任何国家也无法回避,唯一的选择就是去适应它,积极参与经济全球化,在历史大潮中不断成长。

同时,经济全球化的发展,世界也慢慢形成了以知识为基础,以金融活动为中心,以信息技术为载体,以跨国公司为依托的新格局。

到1998年为止,全球有六万多家跨国公司,它们在国外有五十多万个分支机构,总共占全球产值的25%。

随着入世谈判的进展,中国开放的大门进一步加快了开启的速度。

国界对国际竞争的屏蔽作用越来越小,国内企业不仅面临着发展空间受到挤压的危险,还面临着丧失本土生存空间的可能。

同时就业的压力、资源保障以及生态环境的制约比以往更为严重地影响着我国经济的发展。

由此可见,跨国公司在当今全球经济中的主导作用,这都在提醒着我国企业应打开国门,把企业发展到国外去。

二、实施企业“走出去”战略的必要性(一)实施企业“走出去”战略是发展我国外向型经济的必经之路外向型经济是指一个国家和地区为推动本国和本地区的经济发展,以国际市场需求为导向,以扩大出口为中心,根据比较利益原则,积极参加国际分工和国际竞争所建立的经济结构、经济运行机制和经济运行体系的总称。

中国经济的重中之重就是结构调整,在结构调整中实现产业升级和经济的可持续发展。

并且把促进出口和推动国际贸易平衡作为一项主要任务,加速推进外贸战略结构的转型,尽快使我国从贸易大国走向贸易强国。

(二)实施企业“走出去”战略是中国参与经济全球化的重要条件经济全球化是指世界经济活动超越国界,通过对外贸易、资本流动、技术转移、提供服务、相互依存、相互联系而形成的全球范围的有机经济整体。

简单的说也就是世界经济日益成为紧密联系的一个整体。

经济全球化是当代世界经济的重要特征之一,也是世界经济发展的重要趋势。

我国实施企业“走出去”战略,能够将我国企业置身于世界市场之中,在激烈的世界竞争潮流中,不断发现不足,弥补不足,以此来不断提升企业的竞争力,过大企业的规模,达到企业发展的兴盛。

(三)实施企业“走出去”战略有利于我国加快经济结构调整和产业结构升级在中国成为“世界工厂”,对外贸易依存度超过70%的情况下,国家必须考虑通过提高引进外资质量和扩大对外投资两个轮子,主动地在更广阔的空间进行产业结构调整和优化资源配置。

在保持制造业优势的同时,向产业链高增值环节迈进,提升中国在国际分工中扮演的角色。

中国企业有必要通过国际化经营向境外转移过剩生产能力,从而可以使国内产业生产能力向国外延伸,为国内新兴产业和高技术产业提供更大的发展空间来实现产业结构的优化和升级。

(四)实施企业“走出去”战略是企业扩大出口,培育新的出口增长点的需要。

目前的中国市场,通过各项数据表明,如果只是发展国内经济,企业只停留于国内,那么中国的发展将出现停滞状态,所以中国需要发展对外经济。

但是如果只是一味的扩大出口,那在国际市场上的生存空间也是有限的,也难以长久地占领已有的市场并扩大市场份额。

因此在国外投资办厂是一个使其持续经营的重要策略。

在国外投资办厂,开展境外加工贸易,带动国内产品和原材料的出口。

由于境外加工贸易的内在特征,利用得好,就有可能成为我国扩大出口贸易的一个新的增长点。

(五)实施企业“走出去”战略有利于促进世界经济发展、加强与其他国家的关系中国企业跨国投资,不仅可以发展国内经济,提高企业的国际竞争力,还可以对东道国经济发展做出相应贡献。

因为中国企业投资向东道国输入资本和的技术,能够增强其国内企业的市场竞争力,并且可以增加当地就业和税收。

另外,中国企业也可以为当地居民提供更丰富的产品。

因此企业对外投资能对世界经济增长做出贡献。

中国企业对外投资还可以增加两国的贸易来往,促进文化交流,增进两国人民的感情,进而加强两国间的关系。

(六)实施企业“走出去”战略能够减少我国因出口而引起的贸易摩擦随着世界经济的全球化趋势不断加强,我国在世界中所处地位越来越高。

据数据表明,中国近几年的出口总额排名很是考前,2011年世界排名第二,这就说明中国在世界中出口趋势很强,这就会引起其他进口国的高度警惕。

为了保护国内经济,进口国肯定会设立重重贸易壁垒,进而有可能增加与中国的贸易摩擦。

比如美国就多次对中国进行了反倾销调查,增加对中货物的进口关税。

但如果我们实施“走出去”战略,直接设立跨国公司,结果将大大不同。

跨国公司在国际贸易平衡表中表现为直接投资。

通过对外直接投资的方式在东道国生产并销售,能够绕过贸易壁垒,提高了其产品的竞争力,同时也能直接利用东道国的资源,易于获得商业情报信息。

三、实施企业“走出去”战略的可能性(一)国家政策的支持2000年初,江泽民总书记在向中央政治局通报“三讲”情况的讲话中,在全面总结我国对外开放经验的基础上,首次把“走出去”战略上升到“关系我国发展全局和前途的重大战略之举”的高度。

2002年,在党的第十六大报告中,江泽民同志提出:“坚持‘走出去’与‘引进来’相结合的方针,全面提高对外开放水平。

2007年,党的十七大报告明确指出:“坚持对外开放的基本国策,把‘引进来’和‘走出去’更好地结合起来,扩大开放领域,优化开放结构,提高开放质量,完善内外联动,互利共赢、安全高效的开放型经济体系,形成经济全球化条件下参与国际经济合作和竞争的新优势。

”在今年刚刚结束的十八大中,又提出要“全面提高开放型经济水平,加快走出去步伐,实行更加积极主动的开放战略” 。

十八大之后,中国将会相应调整对外经济战略,更利于中国企业融入世界经济。

纵观最近的全国人代会,都高度关注“走出去”战略,因此,这一战略是可行的。

(二)我国充足的外汇储备和人民币升值压力的推动我国是一个人口大国,拥有者众多的廉价劳动力,因此在国际贸易中我国为我国提供了较低的成本,这也就使我国出口的劳务、商品都具有很强的竞争力。

近年来,我国对外贸易连年顺差,每年吸收的外汇超过美国,居全球第一。

因此外贸顺差和外资的流入使我国外汇储备迅速增加。

这将成为我国企业走出国门的有力保障。

另一方面,常年的贸易顺差是我的人民币趋于上升趋势,这将影响我国的出口贸易。

但与此同时,外国的资金价值较人民币来说就变得相对便宜,这将促进我国对外直接投资,尤其是海外并购的发展。

(三)加入世贸组织为“走出去”战略推波助澜2001年,我国加入了世界贸易组织,加入世贸组织将会直接和全面地影响我国的对外开放事业。

加入世界贸易组织后,我国有步骤地扩大商品和服务贸易领域的对外开放,在新的条件下更好地实施“引进来”和“走出去”同时并举、相互促进的开放战略,努力在“走出去”方面取得明显进展。

实施“走出去”战略,是把对外开放推向新阶段的重大举措,是更好地利用国内外两个市场、两种资源的必然选择,是逐步形成我们自己的大型企业和跨国公司的重要途径。

四、总结实施企业“走出去”战略,对于我国调整产业结构,转移过剩的生产能力,获取境外自然资源和先进技术,突破贸易壁垒等方面具有重要的意义。

企业的对外投资活动需要选择科学的战略模式。

企业应根据东道国的风险与成本状况、国内外市场的供求状况、产业发展状况、企业自身的国际竞争力状况等综合因素,选择各种适合自己的“走出去”模式。

对于“走出去”过程中遇到的各种国际、国内障碍,需要政府、企业从各自不同的角度,相互配合,共同克服。

只有这样,越来越多的中国企业通才能通过实施“走出去”战略,不断发展壮大,进而才能不断发展我国国内经济,是中国走向强盛。

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