小区物业管理方案1

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小区里的物业管理方案

小区里的物业管理方案

小区里的物业管理方案为了保障小区居民的生活质量,提升物业管理水平,特制订了以下物业管理方案。

一、物业管理团队1. 物业管理团队应具备丰富的管理经验和优秀的服务意识,能够有效协调小区内部各项工作,提供优质的服务。

2. 物业管理团队应定期进行培训,不断提升自身管理水平和服务质量。

二、小区环境卫生管理1. 定期清洁小区环境,包括道路、草坪、花坛等公共区域,确保小区整洁干净。

2. 定期对小区绿化植物进行修剪和浇水,以保持绿化景观的良好状态。

3. 加强对小区垃圾分类的管理,提倡居民积极参与,共同维护环境卫生。

三、小区安全管理1. 建立小区安全巡逻制度,保证小区内安全无虞。

2. 安装监控设备,加强对小区内部和外部的监控,提高安全防范意识。

3. 加强消防设施的维护和检查,确保小区内的消防安全。

四、小区设施设备管理1. 定期对小区内的设施设备进行维护和检修,保证设施设备正常运转。

2. 加强对小区内部通道、电梯、门禁等设备的维护管理,确保居民生活便利。

五、小区服务管理1. 开展社区活动,增进居民之间的交流和互动,营造和谐社区氛围。

2. 提供便民服务,如快递代收、生活垃圾清运等,方便居民生活。

六、投诉处理和纠纷调解1. 设立投诉受理中心,及时受理居民投诉,积极解决各类问题。

2. 设立纠纷调解机构,有效化解小区内的纠纷,维护居民合法权益。

七、财务管理1. 建立健全的财务管理制度,保障小区物业费的合理收支。

2. 定期公布小区财务状况,做到公开透明,接受居民监督。

以上为小区物业管理方案,希望能够得到居民的支持和配合,共同致力于打造一个安全、舒适、和谐的小区生活环境。

乡村记忆小区物业管理方案

乡村记忆小区物业管理方案

乡村记忆小区物业管理方案一、小区概况乡村记忆小区位于美丽的乡村风景区,周围环绕着绿树成荫的田园风光。

小区占地面积约5000平方米,共有60栋独栋别墅,是一个宁静舒适的生活小区。

二、物业管理团队为了更好地管理乡村记忆小区,我们组建了一支专业化的物业管理团队。

团队由一名物业经理、两名安保人员、两名保洁人员和一名维修人员组成。

他们将全天候为小区业主提供优质的物业管理服务。

三、物业管理服务内容1. 物业管理物业经理负责小区的整体管理工作,包括小区内设施的维护保养、安全防范、绿化环境等方面的管理。

他将定期巡查小区,了解业主需求,及时解决各种问题。

2. 安保服务保安人员负责小区的安保工作,保障小区业主的人身和财产安全。

他们将24小时轮班巡逻,确保小区内没有安全隐患。

3. 保洁服务保洁人员负责小区内的清洁工作,保持小区环境整洁。

他们将定期清理小区公共区域,包括楼道、庭院等,给业主一个清洁舒适的生活环境。

4. 维修服务维修人员负责小区设施的维护保养工作,及时修复损坏设施。

他们将定期检查小区内的设施,确保设施正常运转。

四、物业费用为了保证物业管理服务的持续运营,我们将按照业主住房面积收取物业费用。

物业费用将按月收取,并在小区内设立专门的物业管理办公室,接收业主的咨询和投诉。

五、社区活动为了增进小区业主之间的交流与合作,我们将定期组织各种社区活动。

比如开展文艺演出、庭院派对、篝火晚会等活动,营造出一个充满乡村气息的温馨社区。

六、总结乡村记忆小区物业管理方案将为业主提供一个安全、舒适、温馨的生活环境,让业主在这里享受到家的温暖。

我们将不断优化服务,提高管理水平,让乡村记忆小区成为一个理想的居住地。

感谢业主的支持与信任!。

物业管理服务方案

物业管理服务方案

物业管理服务方案一、服务目标与原则1.1 明确服务目标我们的物业管理服务目标是为业主提供安全、舒适、便捷的居住环境,确保物业设施的正常运行,提高物业价值。

1.2 确立服务原则我们遵循以下服务原则:以人为本,业主至上;优质服务,追求卓越;专业管理,规范运作;团结协作,高效执行。

二、物业管理内容2.1 房屋管理我们将对房屋进行定期检查和维护,确保房屋结构安全、设施完好。

对于业主报修的房屋问题,我们将及时进行维修和处理。

2.2 设备管理我们将对物业内的设备进行定期检查和维护,确保设备的正常运行。

对于发现的问题,我们将及时进行维修和处理。

同时,我们还将根据业主的需求,对设备进行更新和升级。

2.3 安全管理我们将严格执行安全管理制度,确保物业的安全。

对于违反安全规定的行为,我们将及时制止并进行处理。

同时,我们还将定期组织安全培训和演练,提高业主和员工的安全意识和应对突发事件的能力。

2.4 环境卫生管理我们将定期进行清洁保洁工作,确保物业的整洁和卫生。

对于公共区域和设施,我们将定期进行消毒和清洁。

同时,我们还将对绿化植物和花卉进行定期修剪和养护,提高物业的居住品质。

三、物业服务流程3.1 服务请求处理流程当业主提出服务请求时,我们将及时响应并处理。

对于紧急情况或重要问题,我们将优先处理并及时反馈处理结果。

对于一般性问题或服务需求,我们将根据流程安排进行处理和回复。

3.2 服务问题处理流程当发生服务问题时,我们将及时进行处理并跟进。

对于严重问题或事故,我们将启动应急预案并协调相关部门进行处理。

同时,我们还将对问题进行分析和总结,及时采取改进措施防止类似问题再次发生。

四、物业服务质量保障措施4.1 建立服务质量标准我们将建立完善的服务质量标准体系,明确各项服务的标准和要求。

通过制定详细的操作规程和服务流程图等文件资料确保各项服务工作有章可循、有据可查为提高服务质量提供有力保障。

4.2 定期进行服务质量检查与评估我们将定期对物业服务质量进行检查与评估通过收集业主反馈意见、组织内部自查等方式全面了解服务质量情况并针对发现的问题及时整改不断提高服务质量和水平。

新小区物业管理方案(通用10篇)

新小区物业管理方案(通用10篇)

新小区物业管理方案(通用10篇)新小区物业管理方案(通用10篇)为了确保事情或工作能无误进行,常常需要预先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。

那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编帮大家整理的新小区物业管理方案,欢迎大家分享。

新小区物业管理方案篇1为深入推进我区社区物业化服务工作,改善人居环境,争创人民满意城市,特制定本方案。

一、指导思想以《省物业管理条例》和《市建立礼貌满意城市实施办法》为依据,在巩固礼貌建立各项成果的基础上,按照“居民自治、因地制宜、便民利民”的原则,和“三先三后”的工作思路,深入开展我区社区物业化服务工作。

建立健全全区社区物业化服务体系,有效提升居民对社区管理和服务的满意度。

二、服务范围社区物业服务要以社区公共部分的管理和服务为重点,以完善社区功能、提升管理水平为目标,包括以下几个方面:(一)公共秩序管理。

加强对辖区内的流动摊担、店外经营、车辆停放的规范管理。

(二)公共环境卫生维护。

做好社区辖区范围内(维护作业标段以外)公共场所、道路的清扫保洁,空中垃圾和楼道堆物清理,居民楼栋、门店生活垃圾袋装化及上门收集服务等工作。

(三)公共安全防范。

协助管理辖区内公共秩序的同时,搞好辖区内的治安巡查。

(四)公用设施管理。

做好栋间道路、楼栋下水管网、化粪池、垃圾果皮筒、公共亮化、文体器材等公用设施的日常管理和维护。

(五)公共绿化维护。

做好辖区内公共绿地的修剪、浇灌、施肥、除虫、补栽补种等绿化养护工作。

(六)其他。

其他需要协调解决的物业服务项目。

三、基本原则(一)居民自治的原则。

物业服务是社区服务的重要组成部分,要参照《物业管理条例》,在居民自治与政府引导的基础上,充分听取居民意见,透过无偿或低偿服务以及非赢利性经营,优化整合资源配置,逐步理顺和规范物业服务各主体之间的关系,创新社区物业服务新机制,力求解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。

(二)因地制宜的原则。

青岛小区物业管理方案细则

青岛小区物业管理方案细则

青岛小区物业管理方案细则一、公共设施维护和保养1、定期检查公共设施,如电梯、消防设施、水电设备等,确保正常运转,及时修理损坏部件。

2、对公共设施进行定期保养,包括清洁、润滑、维修等工作,保证设施的稳定性和安全性。

3、对小区院落、绿化带等地方定期进行修剪、清理和美化,保持整洁和美观。

4、对小区内的污水、垃圾处理设施进行定期清洁和消毒,保证环境卫生。

5、保养、维修小区门牌、指示牌、路灯等标识设施,以确保业主和访客能够清楚方便的找到目的地。

二、保安管理1、提供24小时安保巡逻服务,确保小区安全。

2、对入住小区的车辆及人员进行登记和查验,确保无陌生人进入小区。

3、停车场设有专门的保安进行管理,防止车辆被盗或损坏。

4、在小区出入口、停车场等重要场所设有监控摄像头,确保安全。

5、协助居民处理突发事件,保障他们的人身和财产安全。

三、环境卫生管理1、小区定期进行消杀工作,特别是对小区内的垃圾站进行消毒,并定期更换垃圾袋。

2、对小区内的公共厕所进行定期清洁和消毒,保证卫生。

3、对小区内的厨余垃圾进行分类处理,有序投放到专用垃圾桶。

4、小区内定期举办环境卫生宣传活动,提高居民的环保意识。

5、对小区内的绿化带进行精心管理,保持绿化带的美观,并对有病虫害的植物进行防治。

四、绿化管理1、对小区内的绿化带进行规范管理,包括修剪、浇水、施肥等工作,保持绿化带的整洁和美观。

2、对小区内的花坛进行管理,定期更换花卉,保持花坛的色彩艳丽。

3、定期修剪树木,清理杂草和枯叶,保持园区的整洁。

4、对小区内的草坪进行修整,保持草坪的平整和清洁。

五、社区活动管理1、组织小区居民定期开展各种社区活动,如文化演出、体育比赛、庭院聚会等。

2、定期组织社区义工活动,让居民参与到小区管理中,增强他们的社区归属感。

3、开展儿童活动,如儿童绘画比赛、儿童运动会等,丰富小区居民的业余生活。

4、定期举办环保宣传活动,培养居民的环保意识,共同维护小区的环境卫生。

小区物业管理方案范本资料模板

小区物业管理方案范本资料模板

小区物业管理方案范本资料模板第一章总则第一条为提高小区居民的生活质量,保障小区的正常运营和管理,特制定本物业管理方案。

第二条本物业管理方案适用于本小区的所有住户、物业公司及其他相关管理人员。

第三条物业管理方案的执行机构为小区业主委员会和物业管理公司。

第四条小区的物业管理原则为科学管理、安全为主、服务至上、公平公正。

第五条物业管理方案应当遵循国家有关法律法规的规定,遵循社会主义市场经济的基本原则。

第六条小区内的住户和物业管理公司应当共同遵守并执行本物业管理方案,共同维护小区的和谐稳定。

第七条本物业管理方案自发布之日起生效。

第二章物业管理机构及职责第八条小区业主委员会是小区物业管理的主要执行机构,负责制定物业管理规章制度、监督物业管理公司的运营以及解决与住户之间的纠纷等工作。

第九条物业管理公司是小区物业管理的具体执行机构,负责小区的日常运营管理、公共设施的维护和维修、安全保卫工作等。

第十条物业管理公司应当遵守国家有关法律法规,维护小区的良好形象,提高服务质量,保障小区居民的生活质量。

第十一条物业管理公司应当设置专门的管理人员负责小区内的日常管理、维修与保养工作,并保持良好的服务态度。

第十二条物业管理公司应当每月向小区业主委员会提交工作报告,并接受委员会的监督和评价。

第三章住户权利和义务第十三条住户有权利享受小区的公共设施和便利设施,并有权参与小区管理和事务的决策。

第十四条住户有义务合法使用小区公共设施,不得损坏小区的共有财产,不得扰乱小区的正常秩序。

第十五条住户有义务遵守小区的管理规定,配合物业管理公司的工作,维护小区的整体利益。

第十六条住户如发现小区内存在安全隐患或管理不善现象,应当及时向物业管理公司或业主委员会报告。

第十七条住户应当按时交纳物业管理费,不得拖欠费用,否则将受到相关处理。

第四章物业管理费用第十八条物业管理费用的计算应当合理、公正、透明,按照小区的实际情况确定。

第十九条物业管理费用的使用范围应当明确,包括但不限于公共设施的维护与维修、保安服务、保洁服务等。

小区物业管理方案精选模板

小区物业管理方案精选模板

小区物业管理方案精选模板一、管理目标我们的管理方案的目标是为了提供一个安全、整洁、温馨的居住环境,使小区居民能够享受舒适的生活。

我们的管理团队将致力于优化小区管理体系,提高管理水平,为小区居民提供更优质的服务。

二、管理措施1. 注重安全管理(1)严格落实小区出入口安保措施,加强对外人员和车辆的管控,确保小区居民的安全。

(2)定期组织安全检查,对小区的设施设备进行维护和保养,消除安全隐患,确保小区的安全。

2. 加强环境卫生管理(1)定期组织保洁人员对小区进行清洁,保持小区的整洁和美观。

(2)设置垃圾分类投放站点,引导居民进行垃圾分类处理,提倡环保理念。

3. 健全社区服务体系(1)设立便民服务中心,提供居民日常生活所需的便利服务,如快递收发、家政服务、维修服务等。

(2)建立健康档案管理系统,为居民提供健康咨询和健康保健服务。

4. 发展文化活动(1)定期组织小区文化活动,如庆祝节日、开展文艺演出等,丰富居民的日常生活。

(2)设立读书角和游乐区,为小区居民提供休闲娱乐的场所。

5. 促进社区和谐(1)建立业主委员会,加强业主之间的沟通和合作,共同维护小区的利益。

(2)建立居民协商机制,解决居民之间的纠纷和矛盾,促进社区和谐发展。

三、管理效果通过实施以上管理措施,我们相信可以实现以下管理效果:1.提高小区的整体管理水平,提升小区的品质和形象。

2.增强小区居民的归属感和满意度,促进居民共建共享。

3.提升小区的社会影响力,吸引更多优质业主入住。

四、管理团队我们的管理团队由经验丰富、责任心强的专业人士组成,他们将全力以赴为小区居民提供优质的管理服务,并不断提升管理水平,为小区的发展做出贡献。

五、总结我们相信,通过我们的努力和小区居民的支持和配合,我们一定能够实现小区管理的目标,打造一个安全、整洁、温馨的居住环境,让每一位居民都能享受到幸福美好的生活。

感谢大家的信任和支持!。

整洁小区物业管理方案模板

整洁小区物业管理方案模板

整洁小区物业管理方案模板一、总体规划1. 原则依据国家相关法律法规和政策规定,遵循小区业主利益和居民生活需求,制定物业管理方案。

确保小区环境整洁美观,安全有序,居民生活舒适便利。

2. 目标通过有效管理和服务,提升小区整体品质,满足居民对美好生活的需求。

二、物业管理组织架构及职责分工1. 物业管理办公室负责对小区日常物业管理工作的规划、组织和监督,指导管理公司及小区物业服务人员的工作。

2. 小区管理员主要负责小区日常事务管理,包括维修、保洁等工作的安排和监督,协助物业管理办公室处理相关事务。

3. 保洁人员负责小区环境卫生的清洁工作,确保小区干净整洁。

4. 保安人员负责小区内安全保卫工作,保障居民生活安全。

5. 绿化养护人员负责小区绿化花卉的养护工作,使小区环境更加美观。

6. 物业服务人员负责居民服务、投诉处理等相关工作。

三、具体管理方案1. 环境整洁管理(1)定期清理小区内垃圾,保持小区环境整洁。

(2)绿地养护,定期修剪草坪、修枝花卉,保持绿化整齐美观。

(3)小区道路维护,定期清理道路、疏通下水道,确保小区道路畅通。

2. 安全管理(1)加强小区巡逻,做好安全防范工作,确保小区安全。

(2)定期检查小区设施设备的安全性,及时维修和更换损坏设备。

3. 居民服务管理(1)建立居民信息档案,了解居民需求,提供个性化服务。

(2)定期召开业主大会,听取居民建议,改进物业管理服务。

4. 投诉处理管理(1)建立投诉处理渠道,提供多种投诉途径,及时处理居民投诉。

(2)建立投诉处理档案,对居民投诉问题进行记录和整理,制定解决方案。

5. 物业费管理(1)根据小区实际情况设定物业费标准,及时向居民公布费用清单。

(2)定期对物业费收支情况进行核算和报表,做到经济透明。

6. 紧急事件处理(1)建立紧急事件处理预案,对小区突发事件进行及时处理。

(2)组织练习演练,提高应急处理能力。

四、管理效果评估1. 定期对物业管理工作进行评估,总结管理经验,不断改进工作方法。

物业管理方案范文5篇

物业管理方案范文5篇

物业管理方案范文5篇物业管理是指对一个地产项目或区域内的物业进行维护、运营和管理的工作。

好的物业管理能够有效提升居民的生活品质和幸福感,同时也对社区的整体发展起到积极的推动作用。

本文将以五个不同的角度,分别阐述五种不同的物业管理方案,以期能够给读者带来更多的启发和思考。

第一种方案:环境建设与保护物业管理在环境建设与保护方面,可以采取一系列措施。

比如,制定合理的垃圾分类政策,提供足够的垃圾分类设施,加强居民的垃圾分类意识。

此外,定期进行环境清扫和植树造景工作,使社区的绿化环境更加美观宜人。

同时,还可以增设公共健身设施和儿童游乐区,提升居民的生活质量和幸福感。

第二种方案:安全管理物业管理还应关注社区的安全管理。

在这方面,可以加强小区的安保力量,增加巡逻和监控设备,确保小区的安全。

同时,可以开展安全教育活动,提高居民的安全意识和自护能力。

此外,还可以制定应急预案,做好突发事件处理和灾害防范工作,确保居民的生命财产安全。

第三种方案:卫生管理物业管理对社区的卫生管理也有着重要作用。

可以加大保洁力度,定期清扫公共区域和楼道。

此外,设立垃圾投放点,并定期清运,确保小区的环境整洁。

还可以加强病媒生物的防控,增设灭蚊设备,减少蚊蝇等害虫对居民的困扰。

第四种方案:设施维护与更新物业管理还应关注社区设施的维护与更新。

可以定期检查公共设施的使用状况,及时修复和更换老化设备。

此外,还可以根据居民需求,增加一些便民设施,比如公共停车场、自动售货机等,提升居民的便利度。

第五种方案:社区活动与交流物业管理还应加强社区建设和居民之间的交流。

可以定期举办社区活动,比如篝火晚会、运动会等,增加居民的社交娱乐空间。

此外,还可以建立社区论坛或微信群,方便居民之间的交流和沟通。

综上所述,好的物业管理方案应从环境建设与保护、安全管理、卫生管理、设施维护与更新以及社区活动与交流等多个方面入手。

只有综合考虑各个方面的需求和问题,才能制定出可行、有效的物业管理方案。

小区房子物业管理方案模板

小区房子物业管理方案模板

小区房子物业管理方案模板一、管理目标为了保障小区内住户的生活质量、维护房屋的保值增值,提高小区整体的管理水平和居住环境,制定以下物业管理方案。

二、物业管理团队1. 物业管理公司我们将委托专业的物业管理公司进行小区的日常管理工作。

物业管理公司将负责小区的日常巡查、维修维护、环境卫生等工作,并及时解决居民的投诉和问题。

物业公司的工作人员将安排专业的维修人员和保洁人员,满足小区内居民的日常需求。

2. 物业管理委员会我们还将成立物业管理委员会,由小区内居民选举产生。

物业管理委员会将监督物业管理公司的工作,协助解决居民的意见和建议,促进小区内的和谐发展。

三、小区设施维护1. 绿化环境物业管理公司将定期对小区内的绿化进行维护和养护,确保小区内的草坪、花卉和树木保持良好状态。

同时,我们还将加强小区内的垃圾分类和垃圾清运工作,确保小区内环境整洁干净。

2. 安全防范物业管理公司将加强小区的安全防范工作,定期对小区的围墙、大门、监控设备等进行检查和维护。

同时,我们还将加强小区内的巡逻工作,确保小区内的安全秩序。

3. 小区设施维护物业管理公司将对小区内的公共设施进行定期维护和保养,包括电梯、供水、供电、照明等设施。

同时,我们还将建立维修保养档案,确保设施的长期使用。

四、居民服务1. 报修服务物业管理公司将建立居民报修服务平台,居民可以通过电话、微信等方式进行报修,物业管理公司将及时处理并解决问题。

同时,我们还将定期对房屋内的设施进行检查和维护,确保居民的生活质量。

2. 社区活动物业管理公司将定期组织各种社区活动,如文化展览、体育比赛、庆祝活动等,丰富居民的业余生活。

同时,我们还将建立居民交流平台,促进居民之间的沟通和合作。

3. 紧急救援物业管理公司将建立紧急救援机制,确保小区内发生紧急情况时可以及时处置。

同时,我们还将定期进行安全培训,提升居民的防灾意识和应急能力。

五、费用管理1. 物业费用物业费用将由所有业主按照房屋面积进行分摊,用于小区内的日常维护和管理。

接房小区物业管理方案

接房小区物业管理方案

接房小区物业管理方案一、小区基本情况我所在的小区位于城市的繁华地段,周边有商业区、学校、医院等生活配套设施,交通便利,环境优美,是一个理想的居住地。

小区总共有20栋楼,分布在一个相对封闭的区域内,总共有500户居民。

二、物业管理的重要性物业管理是小区正常运转的基石,它关乎到居民的生活质量、社区的安全和整洁程度。

一个好的物业管理方案能为居民提供舒适的生活环境,增强小区的凝聚力和安全感,提高物业价值,同时也减轻了居民的后顾之忧。

三、管理方案的具体内容1. 人员管理(1)设立管理部门,对小区内的各项事务进行统一管理和协调。

管理部门需要有专业的管理人员,了解物业管理相关法律法规,负责小区内的日常管理工作。

(2)设立客服中心,为居民提供便利的咨询和服务。

客服中心需要设立电话、微信等多种联系方式,确保居民随时能够联系到物业管理人员并得到及时解决。

(3)设立保安队伍,加强小区的安全管理。

保安人员需要进行专业培训,保障小区的安全和秩序,定期巡查,及时处理突发事件。

2. 环境管理(1)开展定期的环境清洁工作。

每天对小区内的公共区域进行清洁,保持小区的整洁和美观。

(2)设立植物绿化管理部门,负责小区内绿化带和花坛的维护和管理。

增加小区的绿化面积,提升居民的生活质量。

(3)建立垃圾分类处理制度。

设置垃圾分类桶,开展定期的垃圾清运工作,引导居民进行垃圾分类,提高小区内的环境卫生水平。

3. 设施管理(1)对小区内的设施进行定期维护和检修,确保设施的正常运转。

例如电梯、消防设备、水电设施等。

(2)开展公共设施的管理和维护工作。

例如公共健身器材、游乐设施、篮球场等,保障设施的安全和卫生。

4. 社区活动(1)定期组织社区活动,增强居民之间的交流和凝聚力。

例如文化节、运动会、义工活动等。

(2)建立居民委员会,由居民代表组成,与物业管理部门进行沟通和协调,反映居民的意见和建议,促进社区和谐发展。

5. 财务管理(1)建立物业费收费制度,确保收费迅速、到账及时。

小区物业管理方案范本资料

小区物业管理方案范本资料

小区物业管理方案范本资料第一章总则一、为了加强小区的管理,提升小区的居民生活质量,根据《物业管理条例》和相关法律法规,制定本方案。

二、本方案适用于本小区的日常物业管理工作,包括但不限于对小区环境、设施设备、人员管理等方面的管理。

第二章小区管理机构及职责一、小区管理委员会是小区管理的决策机构,主要负责制定小区管理相关规章制度,监督和评估物业服务公司的工作。

二、物业服务公司是小区的执行机构,负责具体的物业管理工作,包括但不限于小区环境卫生、设施设备维护、安全管理等。

三、小区居民应遵守小区管理委员会和物业服务公司的管理规定,配合做好小区管理工作。

第三章小区环境管理一、小区环境卫生包括小区内的道路、绿化、垃圾处理等方面,物业服务公司应定期对小区环境进行清洁和维护。

二、小区绿化要保持良好的状态,定期修剪树木、修整花草,确保小区环境的整洁和美观。

三、垃圾处理要合理,垃圾箱要摆放在指定的位置,垃圾应按时分类投放,并由物业服务公司负责定时清理。

第四章小区设施设备维护一、小区设施设备包括小区内的电梯、供水供电等设备,物业服务公司应定期对这些设备进行巡检和维护,确保其正常运行。

二、小区设施设备出现故障要及时维修,物业服务公司应设立维修专岗,保障小区设施设备的正常使用。

三、小区设施设备的更新要及时进行评估和更换,确保小区设备设施的现代化和安全性。

第五章小区安全管理一、小区安全管理是小区管理的重要组成部分,包括但不限于保安巡逻、消防安全等方面。

二、物业服务公司应加强小区巡逻力量,确保小区内的安全,防止盗窃、火灾等事故的发生。

三、小区消防安全要定期开展消防演练,确保小区居民的生命财产安全。

第六章小区人员管理一、小区人员管理包括对小区居民、物业服务公司员工等各类人员的管理。

二、小区居民应遵守小区管理规定,不得损坏小区设施设备,不得扰乱小区秩序。

三、物业服务公司员工要遵守工作纪律,为小区居民提供优质的服务。

第七章其他事项一、本方案经小区管理委员会审议通过后生效。

小区物业管理方案

小区物业管理方案

小区物业管理方案小区物业管理方案(精选6篇)为了确定工作或事情顺利开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。

那要怎么制定科学的方案呢?以下是小编收集整理的小区物业管理方案(精选6篇),欢迎大家分享。

小区物业管理方案1一、物业管理公共服务质量标准1、房屋共用部位、共用设施设备的维护(1)房屋(2)协调配合水、电等专业部门做好水、电等设施设备正常运行的保障工作,并保障小区内下水道、化粪池正常畅通运行。

(3)环卫设施完好无损。

(4)道路畅通,路面平整。

(5)消防设施完好无损,可随时启用。

2、安全护卫(1)主出入口设有值班室,并实行24小时值班;(2)安全护卫人员24小时巡查;(3)小区24小时监控;(4)交通、车辆管理有序;A、机动车辆出入登记、按章行驶,确保道路畅路。

B、机动车辆按序停放。

(5)危及用户安全处,设有明显的标志并制定防范措施;(6)有应急处理计划、措施,遇警能及时报警,并努力防止事态近一部恶化,协助保护现场。

(7)小区内无重大火灾、刑事和交通事故。

3、绿化与环境卫生(1)绿化贴合规划要求,布局合理,绿化覆盖率不低于30%;(2)花草树木长势良好,无枯死,无破坏,无大面积虫害现象;(3)修剪及时,整齐美观;(4)绿化品味高,有较高观赏价值;(5)小区内全方位持续清洁;(6)房屋立面整洁,公共楼道及道路整洁,无堆放杂物现像;(7)水、电等设施设备整洁,水箱定期清洗,供水贴合卫生标准,无二次污染及隐患;(8)环卫设施整洁;(9)无乱贴、乱挂、乱划现象;(10)噪音等贴合环境标准。

4、收费管理(1)服务人员尽职尽责,岗位职责上墙公布;物业管理收费实行明码标价;(2)用户主动参与、支持物业管理工作,自觉维护环境、秩序,共创礼貌小区;(3)建立收费管理制度,职责落实到人,每六个月向业主委员会或物业产权人、使用人公布服务费收支状况;(4)模苑遵守国家收费政策,无擅自增加收费项目、提高收费标准等乱收费行为;(5)认真接等群众投诉,并建立群众投诉记录,有效投诉办结率98%以上,回访率100%;(6)业主意见反馈满意率90%以上。

物业管理方案6篇

物业管理方案6篇

物业管理方案6篇物业管理方案(一):为规范小区管理,为业主供给优质的物业管理服务,我公司将采取一系列的管理措施,确保小区品质。

一管理目标物业公司本着“科学规范、竭诚高效、安全礼貌、持续发展”的质量方针,坚持“以人为本”的服务管理念,对小区物业实施科学的管理、供给优质的服务,并在现有管理经验及管理资源的基础上,不断调整更新,导入先进的管理理念,使广大业主及使用人能真切地感受高品位的物业和高品质的管理所带来的超值享受。

我公司将按照河北省及唐山市有关标准(并高于此标准),确保业主及使用人综合满意率到达90%以上。

二管理原则为实现即定管理目标,追求最佳的环境效益、社会效益和经济效益,在物业管理过程中将始终把握以下原则:(一)服务第一、管理从严的原则“服务第一”是物业管理的宗旨,所以管理中要继续秉承“以人为本”的管理理念,从业主及使用人的需求出发,强化服务机能,丰富服务内涵,供给优质、周到、及时的服务。

“管理从严”是服务的保障和基础,包括对物业的维护管理、员工的管理以及对业主及使用人不适当行为的管理和劝阻,建立严格、周全的管理制度,实施依法管理、从严管理、科学管理以确保物业管理服务收到应有的成效。

(二)专业管理与业主自治管理相结合的原则在日常管理中,要充分发挥两个进取性,即物业管理公司的进取性和业主使用人的进取性。

物业管理公司应当尊重并按照广大业主及使用人的要求,经过服务中心对小区实施专业化的管理,同时努力争取业主及使用人的支持配合,使其能正确使用和维护物业,并自觉遵守业主公约,共同创立礼貌的办公环境。

(三)物管为主、多种经营的原则在搞好日常管理和常规服务的同时,从物业的实际出发,开展一系列服务性的多种经营,既满足广大业主及使用人的不一样需求,又增强物业公司的造血功能,增加经济积累,以利于更好地为业主及使用人服务。

四管理方法(一)实施全程物业管理,从开发商、业主及专业物业管理公司的角度对物业提出合理化提议,构筑一个优秀的物业管理硬件环境;(二)成立物业服务中心,配备专业管理人员,实施专业化管理;(三)在公司现有管理资源的基础上,充分借鉴行业先进管理经验,进取培养高素质的管理人才,组建一支高素质的物业管理队伍;(四)制定一套切合实际的规章制度,确定一系列高标准的物业管理行为规范,以制度促管理,寓管理于服务;(五)严格遵守有关物业管理法规,制定切实可行的管理方案;与业主签订各项协议,依法约束双方行为;(六)依照市场化、企业化的运作方式,供给全方位服务,开展多元化经营。

小区单数物业管理方案范本

小区单数物业管理方案范本

小区单数物业管理方案范本第一章总则1. 为了规范小区物业管理工作,提升小区居民居住环境质量,促进小区和谐稳定发展,根据《物业管理条例》及相关法律法规,结合我小区的实际情况,特制定本物业管理方案。

2. 本方案适用于我小区内住宅区单元、商业区等区域的物业管理工作。

物业管理工作由小区物业管理公司负责组织实施,小区业主委员会和居民委员会作为监督机构,共同维护小区的良好秩序。

第二章物业管理机构设置1. 物业管理机构主要由小区物业管理公司、小区业主委员会、居民委员会组成。

其中,小区物业管理公司是具体负责物业管理工作的执行单位,小区业主委员会是物业管理工作的监督机构,居民委员会是居民参与物业管理工作的组织。

2. 小区物业管理公司负责制定物业管理方案、组织实施物业管理工作、维护小区公共设施设备的正常运行等工作。

小区业主委员会负责监督物业管理公司的工作,并协助解决物业管理中的问题。

居民委员会负责收集居民意见、协助物业管理公司做好服务工作。

第三章物业管理工作内容1. 小区物业管理公司应落实以下主要工作内容:(1) 维护小区公共设施设备的正常运行,及时维修、更换损坏设施设备;(2) 组织开展小区环境卫生清洁工作,保持小区环境整洁干净;(3) 组织开展小区安全防范工作,定期检查、维修小区安全隐患;(4) 组织小区居民活动,促进邻里关系和谐发展;(5) 定期向小区业主委员会、居民委员会报告物业管理工作情况,接受监督检查。

2. 小区业主委员会应做好监督工作,定期向业主大会报告物业管理情况,协助物业管理公司解决问题,保障居民权益。

3. 居民委员会应广泛征求居民意见,加强居民自治意识,积极参与物业管理工作,共同营造和谐小区环境。

第四章物业管理费收费标准1. 小区物业管理费按照国家相关规定征收,具体收费标准由小区业主委员会提出并经业主大会审议通过后执行。

2. 物业管理费主要用于小区公共设施设备维护、环境卫生清洁、安全防范工作等费用支出,必须专款专用,不得挪作他用。

物业管理小区治理方案模板

物业管理小区治理方案模板

一、小区基本情况分析1. 小区地理位置:介绍小区所处的地理位置、周边环境和交通情况。

2. 小区规模:小区总面积、建筑楼栋数、户数以及人口密度。

3. 小区业主构成:介绍小区内不同业主群体的比例和特点,例如自住业主、出租业主、空置房屋比例等。

4. 小区配套设施:介绍小区内的配套设施,包括停车场、儿童游乐场、健身设施等。

二、小区治理目标1. 提升小区整体管理水平,提高居民生活质量。

2. 加强小区安全管理,确保居民人身和财产安全。

3. 加强环境卫生管理,提升小区环境卫生质量。

4. 加强社区文化建设,营造和谐社区氛围。

三、小区管理制度1. 物业管理公司的管理职责和权利,物业管理公司与业主委员会之间的合作机制。

2. 小区业主大会的召开机制和决策程序,包括会议议程、表决程序等。

3. 业主委员会的组建和运作机制,成员的选举程序和任期规定。

4. 居民自治机制,包括设立居民代表会议、社区服务站等。

四、小区安全管理方案1. 加强小区出入口的监控,设置门禁系统和监控摄像头。

2. 加强巡逻和值班制度,确保小区内没有安全盲区。

3. 建立应急预案,应对突发事件的处理方案。

五、小区环境卫生管理方案1. 制定小区环境卫生管理规范,规范小区居民的环境卫生行为。

2. 加强小区绿化和公共设施的维护管理,定期进行检查和维修。

3. 加强垃圾分类处理,推广居民垃圾分类意识。

1. 加强小区建筑设施和设备的定期维护和保养。

2. 加强小区公共设施的维修和更新,定期进行设施维护设备检测。

3. 制定小区设施维护保养计划,合理安排设施维护保养人员的工作。

七、小区文化建设方案1. 开展社区文化活动,营造和谐社区氛围。

2. 开展业主活动和社区服务,增进居民之间的交流和了解。

3. 制定社区文化建设计划,推广社区文化活动和务实gements。

八、小区经费管理方案1. 制定小区经费支出计划,保证小区管理经费的合理使用。

2. 加强小区费用收取和管理制度,确保经费的及时到位。

小区物业管理方案5篇

小区物业管理方案5篇

小区物业管理方案5篇1.小区物业管理方案一、XX项目物业分析:1、物业地域范围开阔,封闭性交强。

2、购置物业人员层次较高,属于房地产市场尖端客户群体,其对居住的私密性、安全性要求较高,并且具有相当强的物业消费承受能力。

3、购置物业用途复杂,有居住类要求、有办公类要求、有会所类要求等。

4、物业管理为混合式管理,即有河道及市政道路的管理,又有客户私有设施及服务的管理。

二、根据以上分析,对XX项目物业建议如下:1、建议在保洁管理方面实行两个分开,即河道及市政道路的保洁工作与针对业主提供的保洁工作相分开。

因为,河道及市政道路的保洁工作是属于项目区域内具有公共及社会性质的工作,其对具体的环境卫生标准及人员素质与直接为业主提供保洁服务的要求不同,分开管理有利于降低物业管理成本,必要时可以通过物业公司将该部分工作对外进行分包处理。

2、突出物业管理的两个体系,即突发事件的应急处理体系以及针对业主的管家式的服务体系。

三、物业管理提供日常服务的内容:1、对河道的清理与水质的保护(如通过种植水生性绿植改善水质、根据季节放养鱼类加强河道景观效果。

2、对市政道路的保洁。

3、对业主庭院环境的保洁(主要集中在季节更替时,如刮风导致的尘土积累或落叶)。

4、24小时水电维修。

5、对业主生活垃圾的定时清运。

6、对水、电、燃气等设备日常的保养与维护。

7、项目范围内绿化的种植与养护。

8、业主能源费用的代收代缴。

9、定期花木杀虫及灭鼠。

10、暂住证等社区性证明的办理。

11、业主院落档案的管理。

四、物业特约服务-管家式服务体系:1、管家的服务,是指由管家负责,带领包括保安、保洁、厨师、司机等为主人提供尽可能完善的服务,针对玉河项目提出的管家式服务,应理解为通过物业管家的努力为业主提供尽可能多的服务,随时解决业主提出的关于生活、出行等方面的需求。

2、管家式的服务建议由2至3人24小时专职负责三到四位业主随时有可能提出的服务要求,业主有需求只针对所负责管家提出,由该管家负责尽可能的解决业主提出的问题;任何针对业主的服务均需由物业管家陪同。

和平花苑物业管理方案

和平花苑物业管理方案

和平花苑物业管理方案一、前言和平花苑作为一个高端住宅小区,拥有优越的地理位置和环境,但是物业管理水平和服务质量对于居民的生活影响深远。

因此,本文将提出一套科学合理的物业管理方案,以提升和平花苑的物业服务水平和居民生活质量。

二、管理团队概述1.物业管理团队应当具备丰富的管理经验和良好的服务意识。

2.特别设立客服团队,负责解决居民的投诉和问题,及时响应。

3.组建专业的保洁队伍,保证小区清洁整洁。

三、物业服务内容1.安全保障:–加强小区安全巡逻,确保居民生命财产安全。

–安装监控设备和报警系统,提高小区安全系数。

2.环境卫生:–定期开展小区卫生清扫,保持小区整洁。

–建立分类垃圾桶制度,推动垃圾分类。

3.绿化养护:–加强绿化管理,及时修剪树木,保持绿化景观。

–定期为花坛浇水施肥,确保植物茂盛。

四、服务流程1.投诉处理:–居民通过电话、app或物业办公室提交投诉,客服团队及时处理。

2.报修流程:–居民报修后,物业工作人员需在规定时间内进行维修处理。

–建立保修管理系统,提高报修工作效率。

五、社区活动1.定期组织社区活动,增进邻里关系,提高居民归属感。

2.支持业主自发组织社区活动,倡导社区共建共享的理念。

六、物业费用管理1.透明物业费用,让业主有权利监督物业费的使用情况。

2.合理分摊物业费用,确保小区设施的正常运转和维护。

结语和平花苑物业管理方案涵盖了安全、卫生、绿化、服务流程、社区活动和费用管理等方面,通过科学合理的管理举措,可以提升小区的整体管理水平和服务质量,为居民营造一个安全、舒适的生活环境。

小区物业管理

小区物业管理

小区物业管理引言概述:小区物业管理是指对小区内的公共设施、环境卫生、安全等方面进行综合管理和维护的工作。

一个良好的物业管理能够提升小区的居住品质,促进社区的和谐发展。

本文将从五个方面详细介绍小区物业管理的重要性和相关内容。

一、小区环境卫生管理1.1 垃圾分类管理:物业应设立垃圾分类站点,提供分类垃圾桶,并定期开展垃圾分类宣传教育活动,引导居民养成垃圾分类的良好习惯。

1.2 绿化管理:物业应负责小区内的绿化养护工作,包括修剪草坪、修剪树木、浇水施肥等,保持小区的绿化环境整洁美观。

1.3 环境卫生巡查:物业应定期巡查小区环境卫生情况,及时清理垃圾、清扫道路,确保小区的环境卫生达到标准。

二、小区安全管理2.1 门禁系统管理:物业应安装门禁系统,严格控制小区出入口的人员和车辆,确保小区的安全。

2.2 安防设备维护:物业应定期检查和维护小区内的安防设备,如监控摄像头、报警器等,确保设备正常运行。

2.3 安全隐患排查:物业应定期进行安全隐患排查,发现问题及时整改,预防事故的发生。

三、小区设施设备管理3.1 公共设施维护:物业应对小区内的公共设施进行日常维护,如电梯、楼道灯、水电设备等,确保设施正常运行。

3.2 设备更新升级:物业应根据小区实际情况,及时更新升级设备,提升小区的设施水平。

3.3 保养计划制定:物业应制定设施设备的保养计划,定期进行保养和检修,延长设备的使用寿命。

四、小区居民服务管理4.1 报修服务:物业应建立健全的报修服务机制,及时响应居民的报修需求,并进行维修工作。

4.2 社区活动组织:物业应组织丰富多彩的社区活动,增进居民之间的交流和互动,营造和谐的居住氛围。

4.3 投诉处理:物业应建立投诉处理机制,及时处理居民的投诉事项,解决居民的问题和困扰。

五、小区收费管理5.1 费用公示:物业应公示小区的收费标准和收费项目,确保收费的透明和公正。

5.2 费用清单提供:物业应向居民提供详细的费用清单,让居民了解自己所缴纳的费用项目和金额。

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三、物业管理模式居住在jt社区中,不仅提高了住户的生活质量,也改变了人们的生活观念和生活方式。

物业管理也将用现代化的管理观念、管理机构、管理手段,通过高素质的管理人员达到最佳的管理效果。

我们的管理方式分为管理方法、管理目标、运作程序、实施措施、管理手段等五个部分。

1、管理方法1.1严格资质管理确保各类人员的专业素质和综合素质。

1.2提供共管式服务。

1.3严格法规、制度和标准制约,规范组织和个人的管理服务行为。

1.4运用现代化管理手段,实现办公管理自动化。

1.5启动CI系统,致力于精神文明建设,实施品牌和形象战略。

2、运作程序可分为整体管理运作流程与分项管理流程两部分。

3、实施措施3.1治安管理上运用现代科技手段“三防”结合,确保安全。

3.2装修管理上采用情理手段、经济手段、行政手段并用的方法。

3.3精心养护小区绿化,加强小区环境建设和环保建设。

3.4合理调度、有序停车,人车分流顺畅交通。

3.5发挥规模优势,实施对电梯、保安方面的专业化管理。

3.6在智能化管理上加强各方面工作3.7超前性、创造性、全方位地实行共管式服务。

3.8开展卓有成效的社区文化活动4、管理手段4.1启动思想工作机制,通过思想工作重在激发潜能,充分发挥群众效能和工作积极性,引导员工动机,尊重个人感情,并且针对个性心理做适时的思想工作,工作方式有谈心、座谈等。

4.2执行奖惩制度,在实际工作中坚持优胜劣汰、奖惩分明。

通过奖与惩,做到人人有动力,个个有压力,从而促进工作。

4.3建立激励机制,尊重个体权力,保持团队希望。

我们把将培训放在集体和个人发展的重要位置。

培养的目标是使员工忠于企业。

一专多能、精益求精,在提升方式上不拘一格,能者上、平者让,为人才的脱颖而出创造良性环境。

方式有培养提升、培训进修等。

4.4工资奖金重在考核。

依据贡献大小进行工资决策,既要考虑群体效能,更重视个人利益。

充分肯定努力工作所应得的报酬。

4.5提倡“以人为本”的管理理念,充分发挥每个员工的主观能动性,增强主人公意识和自我实现意识,使其在授权范围内创造性地开展工作。

4.6管理工作的计划性,我们根据各个阶段管理要点的不同,按照轻重有序、科学实效的原则,拟定不同时期阶段的工作计划,并实施。

四、物业公司组织机构和管理制度1、服务中心组织机构1.1物业管理公司组织机构图2、公共管理制度2.1停车场管理须知A、区停车场交通、治安均由小区保安人员负责。

入场车辆都应自觉服从停车场保安人员的调度和管理。

B、您不要乱停、乱放车辆,不要将车辆停放在阻碍其他车辆进出的位置。

除预先告知外,非小区业主车辆禁止在小区停车过夜。

C、请您不要将车辆停放在小区各出入口处,影响小区居民的出入。

D、小区业主应自觉交纳泊位费并办理停车证。

E、出租车(除特殊情况下)不得驶入小区。

F、对于违反本规定的车辆,保安人员将有权进行锁车及扣押;同时相关业主应对由此造成的损失负责赔偿。

2.2卫生管理须知为了保持小区环境整洁,使业主享受幽雅舒适的生活环境:A、您将生活垃圾装袋并放置楼洞门口指定地点。

B、您不要将各种杂物投入下水道及便桶中。

如因使用不当,造成堵塞或损坏,业主应承担全部修理费用及连带责任。

C、请您爱护小区内公共环境,不要随意乱涂、乱画、乱帖广告、标语。

如属儿童所为,应由其家长负责。

D、请您不要将自种花卉放置在楼栋口或楼道内,避免丢失及影响其他业主的出入。

E、请您不要在楼梯间放置车辆或将鞋架、家具、储藏类等家庭物品。

一经发现,物业处不经通知,有权进行清理。

2.3宠物管理须知为美化、净化小区的居住环境,防止病疫传播,保障广大业主合法权益不受侵犯:A、您定时携带宠物犬在小区内活动,并佩束犬链,由主人牵领、看管,及时清除排出的粪便;B、为免对他人的滋扰和对设施的损坏,请您不要携宠物进入会馆、公建楼、幼儿园等公共场所;C、个人豢养宠物不得妨害他人,宠物影响他人正常生活、休息时,宠物主人有义务采取有效措施予以制止;D、每年须对所养宠物打防疫,防止疾病的传播;E、对生病、受伤、死亡的宠物应妥善照管、处置,死亡的宠物请不要遗弃或埋在小区内。

2.4绿化管理须知A、了保持小区环境优美,请您爱护住宅小区内的绿地、花草、树木、雕塑等小品是小区美化点缀设施。

B、您不要攀折花草树木,不要用树木晾晒衣物或扎铁丝、铁钉等,不要损坏花木的保护措施。

C、请您不要穿越绿化带或碰损绿篱栅栏。

D、请您及您的孩子不要在绿化带内打斗玩耍,不要在绿地内进行体育活动。

E、请您不要在小区公共绿地种植蔬菜及农作物,或擅自种植其它作物。

F、请您不要在喷泉、水池内嬉戏,以免触电及发生其他危险。

3、内部管理制度(各岗位职责)3.1物业处经理岗位职责A. 应主动配合、支持公司正副总经理和管理部、财务部的监督、检查工作;B. 熟悉并执行各项有关政策、法律、法规及公司的各项规章制度;C. 带领各岗位人员进行小区验收,做好小区的各项管理工作及经济核算工作,完成公司下达的经济指标;D. 做好员工管理工作,检查各岗位人员完成任务情况;E. 鼓励员工积极学习专业知识,注意选拔有潜质的员工,对业绩差的人员提出调整或给予处分的意见;F. 关心小区管委员会建设,并接受管委员会监督,共同搞好管辖区的各项工作;G. 配合街道、派出所、物业办等相关部门做好相应工作及其他上级交办的工作;3.2经理助理岗位职责A. 负责本中心职责范围内工作的策划、指导、监督、把关;B. 负责每月向管理处经理提交本中心工作计划及工作总结;C. 负责对本中心员工各类考核;D. 向管理处经理提交各岗位用人计划;E. 接待来访住户,对住户的投诉及时处理;投诉处理率99%;F. 熟悉楼宇结构、单元数、户数;管线的走向;各种设备操作方法,公共设施养护办法和常见故障、常用维修方法;督促本中心工作人员及时收缴管理费,收缴率达预定目标;G. 熟悉有关物业、市容卫生、绿化、治安、消防等管理规定;H. 每日巡查小区,检查各部门工作,发现潜在问题及时安排处理,并加以改进;I. 负责指导、监督健全档案管理,并抽查工作情况;3.3环境管理部主管岗位职责A、依据小区的环境规划,制定小区环境整体养护的年度、季度、月度计划,营造小区良好居住环境,搞好小区绿化和清洁卫生;B、对绿化工作和保洁工作,按人分区划片包干作业管理,做到员工之间任务划分清楚,责任明确,检查考核标准公开,奖惩兑现;C、负责定期组织员工培训,提高员工的政治素质,业务技能和工作效率;D、经常巡视检查员工现场工作情况,随时掌握小区内绿化状况和清洁状况,必要时到现场督导员工操作;E、对小区内各种环境标识牌及人文景观的布置等提出合理化建设性意见和观点,提高社区环境文化品位。

F、定期开展小区的消杀工作,并严格按照消杀计划检查和监督消杀工作;G、合理控制本部门各项费用,广开增收渠道;3.4保安部主管岗位职责A、负责保安人员的上岗培训和职业道德的思想教育宣传工作,不断提高保安人员的专业素质和责任心;B、制定业务培训计划,按计划定期组织专业训练,并做好记录;C、严格执行各种安全管理规章制度,维护管辖区的正常秩序,维护业主生命和财产安全,并接受物业处和辖区派出所的监督指导;D、负责辖区治安、消防、交通车辆的管理工作;E、负责辖区消防组织工作、检查、监督消防设备的运行及消防设施、设备、器材的维护保养工作,确保每位保安人员都能做到“二懂、三会、三能”:二懂:懂防火措施、懂起火后扑救方法;三会:会报火警、会使用消防器材、会处理险肇事故;三能:能遵守消防制度、能及时发现火险、能扑救火情。

F、负责保安部日常工作安排,出勤考核,合理调配人员,坚持白天和夜间的定期查岗制度;G、定期巡视,对发现的各类事故、事件隐患及时制定解决措施并督促落实,遇到突发事件时以身作责,组织处理;H、负责与派出所的联系工作,做好辖区安全防范工作;I、负责水体周围的安全防范,杜绝恶性事故的发生。

3.5工程维修部主管职责A、负责小区公用设施、设备的运行、保养、维修、安全检查工作的安排与落实;B、组织参与设备的大、中、小修,制定计划,负责员工的专业技术培训;C、负责制定设备、备件采购计划,报财务采购;D、做好各项记录,收集整理设备技术资料及维修保养记录,做好设备台帐工作;E、参与违章纠正工作,及时发现和制止违章建筑和施工;F、负责用户对本部门工作的投诉处理,不合格服务的处理,纠正和预防措施的实施,跟踪检查;G、负责员工的考评工作,及时上报本部门考勤;H、合理控制本部门各项费用,广开增收渠道;3.6、服务中心主管职责A、熟悉物业管理有关法规政策;B、负责建立完善服务中心信息流通网络,包括业主报修服务,投诉受理传递,各部门信息汇总,对业主公布信息等;C、负责多种经营服务及各种费用收缴的组织管理;D、制定社区文化活动计划,丰富业主、住户的文化生活;E、负责服务中心各种工作档案、业主档案等档案、文件、资料存档工作的定期检查;F、负责开展服务中心宣传工作和公益性活动。

4、人员配置和人员的素质要求jt物业管理的用人原则为“精干、高效、敬业”,确定“重学历,也重能力;重水平,更重品德”的用人标准。

我们要求事务管理具体操作人员必须是一专多能,实行一岗多职,相互协作,体现团队精神。

(人员的实际配置以具体管理范围而定)。

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