《专业市场房地产项目策划》
房地产项目投资全程策划手册
房地产项目投资全程策划手册目录1.引言2.项目策划阶段– 2.1 项目定义– 2.2 市场调研– 2.3 风险评估– 2.4 团队组建– 2.5 资金筹措– 2.6 项目规划和设计3.项目执行阶段– 3.1 土地购买– 3.2 开发建设– 3.3 营销推广– 3.4 项目运营4.项目交付阶段– 4.1 项目验收– 4.2 售后服务5.结束语引言房地产项目投资是一项复杂而具有风险的任务。
为了确保投资的成功和回报,需要经过全面的策划和管理。
本手册旨在提供一个全程策划的指导,帮助投资者顺利完成房地产项目的投资。
1. 项目策划阶段项目策划阶段是项目的基础,包括项目定义、市场调研、风险评估、团队组建、资金筹措、项目规划和设计等重要环节。
2.1 项目定义在项目定义阶段,需要明确项目的目标和范围,确定项目的主要内容和关键要素。
通过项目定义,可以确保团队对项目的理解一致,并为后续的工作提供指导。
2.2 市场调研在市场调研阶段,需要对目标市场进行全面的调查和研究,了解市场需求和竞争状况。
通过市场调研,可以为项目的决策提供基础数据和分析。
2.3 风险评估风险评估是项目策划的重要环节,需要对项目可能面临的风险进行识别、评估和管理。
通过风险评估,可以提前设计控制措施,保护投资的安全和利益。
2.4 团队组建在团队组建阶段,需要根据项目的需求和要求,组建一个高效的团队。
团队成员应具备相关的专业知识和经验,并且具有良好的沟通和协作能力。
2.5 资金筹措资金筹措是项目策划的关键任务之一,需要确定项目的资金需求和筹措方案。
可以通过自筹资金、银行贷款、股权融资等方式来满足项目的资金需求。
2.6 项目规划和设计项目规划和设计是项目策划的核心内容,包括项目的整体规划、功能布局、建筑设计等。
通过项目规划和设计,可以确保项目的可行性、可持续性和市场竞争力。
3. 项目执行阶段项目执行阶段是将项目策划转化为实际行动的阶段,包括土地购买、开发建设、营销推广和项目运营等环节。
房地产项目策划方案11篇_1
房地产项目策划方案11篇房地产项目策划方案1策划的立足点:任何一项活动影响面的大小、终极效果的好坏,都取决于该项活动提炼的主题———能否最大限度地引起全社会各阶层的重点关注,房地产项目宣传策划方案。
一、社区市场诉求定位东南亚风情社区开启花都人居新时代新花都、新人居区位优势:新区商居中心地段,名校(云山中学)、名园(马鞍山)、广场毗邻,周边成熟配套。
个性优势:独特人性化居住环境、文化社区、东南亚风情。
二、活动策划要旨五一长假,万商促销。
要想在铺天盖地的广告宣传中脱颖而出,非要别出心裁、吸引眼球不可。
云珠花园的社区定位明确以后,公关及活动促销重点应放凸显独特区位优势和人性化居住环境上。
让更多的潜在购房者知晓、领悟、感受云珠花园的魅力优势并产生知名度、美誉度及产生购房安居欲望是主题策划活动的主旨所在。
以书画文化艺术为活动形式(谓之形),以众多目标消费者及有影响力传播人物的直接参与为表现(谓之体),以促进楼盘美誉传播和销售为目的(谓之用)。
活动策划具体形式:以描绘人居环境为主题的书法与绘画展览、表演、交流艺术节(简称:首届“云珠花园”书画艺术节)三、主题广告语云珠花园“描绘花都写意人居”四、活动框架1、·时间:5月1日至7日2、·活动地点:云珠花园现场及售楼部3、·活动内容(1)、儿童书法绘画现场表演并比赛· ----1日(2)、青少年书法绘画现场表演并比赛· ---2日(3)、花都区书法画家现场表演· -----------3日(4)、书画家作品点评、艺术酒会沙龙· ---3日(5)、获奖作品及书画家作品展览、销售、捐赠------4日至7日4、·活动组织主办(楼盘促销现场安排、经费支出):云珠花园开发商(组织书画家参与):区书画家协会协办:(组织学生参与)区青少年宫·区一幼、圆玄幼、圆玄小学、五小、云山中学等策划承办:祥业广告公司(整个活动具体组织、布置、协调)媒体支持:花都新闻、花都电视台、广播台、《花都房地产》5、·促销配合1)·参观样板房、派发宣传资料2)·优惠购房折扣3)·购房赠送书画作品4)·义卖书画作品捐赠青少年宫6、经费预算1)、活动组织、策划、资料: --------------------5800元2)、现场布置:(空飘/4个、彩旗/300杆、拱门/1座、音响/1套、红地毡/200米、垂幅/4条、主题喷画/1幅带展架、展架/10、桌椅板凳/100套等)·· ------------------1元3)、礼品及纪念品、奖品· ------------------0元4)、书画家及有关嘉宾、媒体利市 -------------16000元5)、前期广告宣传(宣传海报或单页、电视台、花都新闻)---------------------10000元总费用:63800元五、我公司策划承办优势1、祥业广告与房地产—--房地产,我们最自信的舞台!祥业广告公司是大型房地产公司衍生的专业子公司,对房地产的理解高于同行,规划方案《房地产项目宣传策划方案》。
房地产策划方案(通用10篇)
房地产策划⽅案(通⽤10篇)房地产活动策划⽅案 ⼀、策划⽅案的格式 ⼀、序⾔/前⾔ ⼆、市场分析/市场背景 三、产品/服务优劣势分析 四、市场战略/推⼴策略/⼴告或促销策略 五、⼴告或促销⽂案 六、媒体投放分析/计划 七、费⽤预算 ⼋、前景预测/效果评估 九、市场资源创拓 ⼗、宣传规划 要注意多⽤数据,⽽且是权威数据。
央视索福瑞、AC尼尔森、CMC消费者年鉴等等不错,还有些调查公司的数据可以引⽤。
不过有些要收费,有些是免费的(可能时间⽐较早),⽐如零点调查等,在⽹上这类公司很容易找。
注意了,好的策划书不⼀定按某种格式,或许⼀篇好⽂案本⾝就是⼀部好的策划书。
毕竟策划的主旨是:帮助客户解决问题。
只要解决了客户的问题,就是好的策划书。
⼆、房地产策划⽅案(通⽤10篇) 为保障事情或⼯作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定⽅案,⽅案指的是为某⼀次⾏动所制定的计划类⽂书。
那么制定⽅案需要注意哪些问题呢?下⾯是⼩编整理的房地产策划⽅案(通⽤10篇),欢迎⼤家借鉴与参考,希望对⼤家有所帮助。
房地产策划⽅案1 ⼀、活动时间 20xx年9⽉27⽇(中秋节)18:00—21:00 ⼆、活动地点 名城中⼼⼴场 三、活动主题 望⽉ 主题释义:该主题将开发商与中秋有机地结合起来,同时渲染出⼀种家的温馨氛围,暗喻进⼊就是回到了家。
四、活动⽬的 1、为业主与开发商之间搭建近距离沟通的平台 2、树⽴开发商企业形象和进⼀步宣传楼盘 3、深度挖掘潜在消费群体 五、活动预计参与⼈数 中秋晚会:600⼈ 中秋酒会:400⼈ 合计:1000⼈ 六、活动宣传语 “今晚回家吃饭吗?“ 活动宣传语释义:中秋佳节作为中国⼀个传统节⽇,有道是:“每逢佳节倍思亲”,佳节都是家⼈团聚的时候,故活动宣传语以⼀种亲⼈的问询来触发本次活动,这句话也更能引起⼤众的共鸣,同时也暗喻本次活动将为所有与会者以家的温馨感觉。
七、活动⽅案及创意构思 l活动前的推⼴措施: 1、在本次活动中推出当⽇购房可享受9.18折的优惠促销活动(注:可根据开发商情况酌情制定⼀些限制条件); 2、制作并随机赠送本次活动⽂化宣传衫若⼲; 3、制作“名城”字样的中秋印⼊场卷(造型可参考⽉饼造型); 以上活动的⽬的旨在达到强化活动宣传效果和彰显开发商⼈性化的经营理念。
房地产策划是做什么的
房地产策划是做什么的房地产策划是一项基于市场情况,为房地产项目从项目定位、产品设计到营销定位、推广、销售等一系列工作提供合理化建议和策略以及具体执行,根据市场、产品以及销售要求,根据项目不同阶段、不同情况提供不同的解决方案,是一项综合性很强的工作。
一般由开发商聘请专业的房地产策划公司来执行。
从广义来说,房地产策划主要包括:项目的前期定位策划(即房地产开发项目的可行性研究,包括市场调研,项目定位,项目的经济效益分析等)、项目的推广整合策划(包括项目的VI设计,项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等等)、项目的销售招商策划(包括售楼人员培训,销售手册的编制,分阶段销售价格的确定等,项目的商业部分还要进行业态定位策划和招商策划)等。
扩展资料:一、房地产策划能使企业决策准确,避免项目运作出现偏差。
房地产策划是在对房地产项目市场调研后形成的,它是策划人不断地面对市场而总结出来的智慧结晶。
因此,它可以作为房地产企业的参谋,使企业及企业家决策更为准确,避免项目在运作中出现的偏差。
二、房地产策划能使房地产开发项目增强竞争能力,使其稳操胜券,立于不败之地。
房地产企业重新洗牌,概念不断创新,开发模式不断突破,一个个近千亩的大楼盘相继出现,竞争越来越激烈,决定者大有四面楚歌的感慨。
在这种情况下,房地产策划就更能发挥它的特长,增强项目的竞争能力,赢得主动地位。
三、能探索解决企业管理问题,增强企业的管理创新能力。
房地产企业要赢得市场,商品房要卖得出去,重点是管理创新。
策划人帮助房地产开发企业管理创新,就是遵循科学的策划程序,从寻求房地产开发项目的问题入手,探索解决管理问题的有效途径。
四、能有效地整合房地产项目资源,使之形成优势。
要开发好一个房地产项目,需要调动很多资源协调发展,如概念资源、人力资源、物力资源、社会资源等。
这些资源在房地产策划还没参与以前,是分散的、凌乱的,甚至是没有中心的。
房地产项目策划书
房地产项目策划书一、项目背景。
随着城市化进程的加快,房地产市场需求持续增长。
本项目旨在开发一处位于市中心的高端住宅社区,满足人们对于舒适、便利生活的需求,同时提升城市的整体品质。
二、项目概况。
本项目位于市中心繁华地段,规划总占地面积约为10万平方米,总建筑面积约为50万平方米。
项目拟建设多栋高层住宅楼,配套商业服务设施和公共绿地,打造成为一个集居住、休闲、娱乐为一体的综合社区。
三、项目目标。
1. 打造高品质住宅,引进国际顶级设计团队,确保建筑设计、装修材料和配套设施达到国际标准,为业主提供舒适、安全的居住环境。
2. 提升城市形象,通过优质的建筑设计和景观规划,提升周边区域的整体形象,成为城市的地标性建筑。
3. 促进当地经济发展,项目建设过程中,将优先采购当地的建筑材料和劳动力,带动当地经济的发展。
4. 实现经济效益,通过科学的市场定位和精准的营销策略,确保项目的销售和租赁率,并实现良好的经济效益。
四、项目规划。
1. 住宅楼群,规划建设多栋高层住宅楼,满足不同层次的购房需求,提供多样化的户型选择。
2. 商业服务设施,规划建设商业中心、健身中心、儿童乐园等配套设施,为业主提供便利的生活服务。
3. 公共绿地,规划建设公园、休闲步道等公共绿地,营造宜居的环境。
4. 安全设施,规划建设智能化的安防系统和紧急救援设施,确保居民的安全。
五、项目营销策略。
1. 品牌宣传,通过线上线下多渠道宣传,打造项目品牌形象,吸引目标客群的关注。
2. 定位策略,根据市场需求和目标客群的特点,制定不同的定位策略,满足不同层次的购房需求。
3. 价格策略,根据项目的品质和地段优势,制定合理的价格策略,吸引客户购房。
4. 销售策略,通过开展楼盘推介会、优惠政策等活动,提高项目的知名度和销售率。
六、项目实施计划。
1. 前期准备,完成项目规划、设计、审批等前期工作。
2. 建设阶段,招标选取优质的施工队伍,严格控制工程质量和进度。
3. 营销推广,开展多样化的营销推广活动,提高项目的知名度和销售率。
房地产的策划方案(必备8篇)
房地产的策划方案(必备8篇)房地产的策划方案第1篇一、活动概述活动背景:1、热烈庆祝我公司成为跨进中国百强企业唯一家民营企业,今后我们要更好的为国人们建造我们中国人自己的房子。
2、庆祝我公司在20年取得的优异的业绩让员工感受我公司的文化理念和管理理念,展望20年的工作。
活动时间20年x月日星期五下午14:00—22:00活动地点国际商务酒店视觉宴会厅参会人数公司x名全体职工,位特别嘉宾年会基调和谐、欢快、大气二、活动主题同心同行,共创未来三、活动口号集体的努力,大家的荣誉四、活动流程时间安排1、14:00准时进入会场,14:30分会议准时开始。
2、14:00开场舞,主持人宣布大会的开始,致《开幕词》。
3、15:00—15:30首先请总经理做陈述报告,总要概括我公司去年所取得的业绩。
4、15:30—16:30请各部门负责人做年终陈述。
5、16:30—17:00由副总经历宣读20年优秀员工名单,优秀员工上台领奖。
优秀员工发表获奖感言。
6、17:00—18:25联欢文艺汇演,首先由领导表演,员工代表表演员工自己准备的节目。
17:25—17:30所有演员上台齐唱《相亲相爱一家人》7、18:00—19:00互动游戏三七令用具:无人数:无限制方法:多人参加,从1—101报数,但有人数到含有“3、7”的数字或“3、7”的倍数时,不许报数,要拍下一个人的后脑勺,下一个人继续报数。
如果有人报错数或拍错人则罚酒。
兴奋点:没有人会不出错,虽然是很简单的算术。
开火车用具:无人数:两人以上,多多益善方法:在开始之前,每个人说出一个地名,代表自己。
但是地点不能重复。
游戏开始后,假设你来自北京,而另一个人来自上海,你就要说:“开呀开呀开火车,北京的火车就要开。
”大家一起问:“往哪开?”你说:“上海开”。
那代表上海的那个人就要马上反应接着说:“上海的火车就要开。
”然后大家一起问:“往哪开?”再由这个人选择另外的游戏对象,说:“往某某地方开。
房地产项目策划书
房地产项目策划书一、项目背景。
随着经济的发展和城市化进程的加快,房地产市场需求持续增长。
本项目旨在满足市场对高品质、多功能、可持续发展的房地产项目的需求,为客户提供舒适的居住环境和便利的生活体验。
二、项目概况。
本项目位于城市中心地段,总占地面积为XXX平方米,规划建设XXX栋高层住宅和XXX栋商业综合楼。
住宅部分包括精装修公寓和豪华别墅,商业综合楼包括购物中心、餐饮娱乐等配套设施。
三、项目优势。
1. 地理位置优越,项目位于城市中心,交通便利,周边配套完善。
2. 设施齐全,项目内设有商业综合楼,满足居民日常生活所需。
3. 环境优美,项目周边绿化环境良好,居住舒适。
4. 可持续发展,项目建设符合环保要求,注重节能减排,符合未来发展趋势。
四、项目目标。
1. 实现项目规划和建设的顺利进行,确保项目质量和进度。
2. 提供高品质的住宅和商业综合楼,满足客户需求。
3. 建立良好的品牌形象,提升市场竞争力。
五、项目策划。
1. 市场调研,对目标客户群体进行深入调研,了解他们的需求和偏好。
2. 设计规划,与专业设计团队合作,制定项目建设规划和设计方案。
3. 资金筹措,寻求合作伙伴或融资渠道,确保项目资金充足。
4. 建设管理,引入专业施工团队,严格控制项目建设质量和进度。
5. 市场营销,制定全面的市场营销策略,推广项目并吸引客户。
六、项目预期成果。
1. 项目建设顺利完成,各项设施齐全,符合市场需求。
2. 项目销售情况良好,客户满意度高,形成良好口碑。
3. 项目品牌形象得到提升,成为当地房地产市场的领军者。
七、总结。
本项目旨在打造高品质、多功能、可持续发展的房地产项目,满足客户对舒适居住环境和便利生活体验的需求。
我们将以专业的团队和丰富的经验,确保项目规划和建设的顺利进行,为客户提供优质的房地产产品和服务。
房地产策划书(18篇)
房地产策划书(18篇)房地产策划书房地产策划书(精选18篇)房地产策划书篇1对公司拟投资项目进行初步考察,掌握基本情况和信息,制订具体的市场调查计划,开展正式的房地产市场调研工作,提出项目操作的初步总体思路,对项目入行初步的市场定位,为公司管理层的投资项目决策提供依据。
主要工作内容:一、对项目位置、规划红线图、项目相关的法律手续文件、项目周边环境、项目所在区域的市政规划入行了解熟悉;二、开展房地产市场调查①市场环境调查分析对项目所在地的城市规划、宏看经济、人口规模、土地资源和房地产市场入行考察②房地产市场调查分析对项目所在地的房地产市场供给、需求状况、价格现状和趋势、产品类型及市场缺位、销售渠道入行具体调查。
三、项目初步定位根据相应的市场研究分析后,初步明确项目的形象定位、产品定位、价格定位等,为项目开发提供切实可行的依据。
四、提出初步的项目操作总体思路。
第二阶段:项目开发阶段跟踪动态市场行情,进行竞争楼盘和竞争对手调查、消费者调查,对本开发进行优劣势分析,入一步明确的项目市场定位和项目的总体操作思路,提出相应的营销策略;主要工作内容:一、开展房地产市场动态调查深入了解项目所在区域的房地产市场供应、需求状况,价格现状和未来发展趋势,产品类型、销售渠道。
二、开展竞争楼盘和竞争对手势态调查分析①竞争楼盘扫描②替在竞争对手入入可能扫描;③供给量分析④竞争对手的产品分析,包括房型、规划、土地、综合配套;⑤竞争对手的市场定位及趋向⑥竞争对手的价格基准分析⑦竞争对手的背景和实力。
三、进行消费者调查,明确项目的目标客户群①消费者的二手资料分析②竞争对手消费者轮廓描述(职业特征、消费关注、消费心理、产品选择)四、明确项目的市场定位,明确项目的总体操作思路根据深渗透的市场研究分析后,明确项目的形象定位、产品定位、价格定位等;明确项目的总体操作思路①产品分析②本项目的SWOT分析(优劣势分析)基于SWOT分析(优劣势分析)提出针对性的营销策略五、战略分析与规划①项目卖点回纳②营销总策略③销售价格总策略④总推案分阶段策略⑤公关与宣传总策略⑥营销推广项目的策划*各阶段推广主题策划*各阶段营销分析与总汇*各阶段市场动态分析与对策*各阶段客户总体分析与推盘策略渗透市策划、强销策划、促入策划对本项目进行分析六、最终确定销售渠道选择①自售②代理:通过邀请招标或公开招标等方式确定入围的专业物业代理公司对项目进行交底,要求各投标代理公司各自提交营销策划报告组织公司相关人员对《营销策划报告》入行评审,选取最优方案,确定物业代理公司。
地产项目整体开发策划书3篇
地产项目整体开发策划书3篇篇一地产项目整体开发策划书一、项目概述(一)项目名称[项目名称](二)项目地点[项目地点](三)项目规模[项目规模](四)项目背景[项目背景]二、市场分析(一)宏观市场分析1. 政策法规2. 经济环境3. 社会文化(二)区域市场分析1. 区域规划2. 竞争项目分析3. 目标客户分析(三)市场定位1. 项目定位2. 目标客户定位3. 产品定位三、项目规划(一)总体规划1. 项目布局2. 功能分区3. 交通规划(二)建筑设计1. 建筑风格2. 户型设计3. 外立面设计(三)景观设计1. 景观主题2. 景观布局3. 绿化设计四、项目开发计划(一)开发周期1. 前期准备阶段2. 项目建设阶段3. 项目销售阶段4. 项目交付阶段(二)开发进度安排1. 各阶段时间节点2. 各阶段工作内容五、项目营销策略(一)营销目标1. 销售目标2. 品牌目标(二)营销策略1. 产品策略2. 价格策略3. 渠道策略4. 促销策略(三)营销推广计划1. 推广主题2. 推广渠道3. 推广活动六、项目投资估算与收益预测(一)投资估算1. 土地成本2. 建设成本3. 营销费用4. 管理费用5. 财务费用(二)收益预测1. 销售收入2. 利润预测七、项目风险评估与对策(一)风险评估1. 政策风险2. 市场风险3. 资金风险4. 技术风险(二)风险对策1. 政策风险对策2. 市场风险对策3. 资金风险对策4. 技术风险对策八、结论与建议(一)结论[项目结论](二)建议[项目建议]篇二《地产项目整体开发策划书》一、项目概述1. 项目名称:[具体名称]2. 项目地点:[详细地址]3. 项目规模:[占地面积、建筑面积等]4. 项目定位:[高端住宅/商业综合体/旅游地产等]5. 项目背景:[简要介绍项目的由来、市场需求等]二、市场分析1. 宏观市场分析:政策法规:分析国家和地方的房地产政策,以及对项目的影响。
经济环境:研究宏观经济形势、利率、汇率等因素对房地产市场的影响。
房地产项目计划书(3篇)
房地产项目计划书(3篇)房地产项目打算书〔精选3篇〕房地产项目打算书篇1通过对润业苑项目的初步分析,我们感到这将是一个可塑性特别强的项目,通过专业的营销和策划操作,它不但可表达出开发商的实力和形象,更应在小高层市场上独树一帜。
我司经过长时间的市场调研,依据市场所反映出来的背景,结合自身所积累的阅历,提出切合市场销售的建议供贵司参考。
如能有幸成为贵司的合作伙伴,届时将依据详细资料供应一套系统的极具可行性的营销策划报告,以飨贵司慧眼。
一、市场背景济南房产市场日趋规范,整体处于上升态势,在市场进展的过程中,我司认为可分为两个阶段,每个阶段市场构成要素的特征,简析如下:(一)九九年之前,被动销售的暴利阶段:客源特征:以高收入者为主,追求身份与地位的显示,此时市场选择范围小,客户购置存在肯定盲目性。
开发商特征:政府对开发公司的实力要求不严,开发商实力良莠不齐,受传统观念束缚严峻,不重视客源心理及市场进展特性,主观开发,追求暴利,无品牌意识,对专业销售机构极度排斥。
项目特征:产品形式单一(多层为主),缺乏特色,不注意整体规划,且有明显区域性特征(集中在千佛山周边)。
销售特征:无整体营销思路,盲目追求高利,定价偏高,且无有效的表现及宣扬手法,不注意品牌的培育和树立。
(二)--年以后,振荡中走向规范的过渡阶段客源特征:客源层次广泛,需求多样化,在楼盘选购及消费心理上趋于理性,此时散户消费渐渐成为市场主力。
开发商特征:迫于竞争的压力,开发商主动寻求新的开发理念,对营销策划理念渐渐接受,同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想,开头注意客源需求,渐渐向以产定销的路线靠拢。
品牌意识已大大增添,大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于济南房产市场的良好进展前景,进而纷纷抢占济南市场。
同时由于政府对土地资源进行统一管理,地价开头上升,而促使开发企业走出暴利阶段,利润趋于合理,此时一部分资金实力弱、管理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。
房地产项目营销策划方案(9篇)
房地产项目营销策划方案(9篇)房地产项目营销策划方案11.活动目的:形象展示,聚集人气,引发社会关注。
活动形式雅俗共赏,以崇尚自然,享受生活为宗旨,打出__的品牌,密切与政府的合作。
2.活动方式:①.报纸公告:招聘__小姐(暂定六名),初试后,在售楼处举行复试。
届时将在售楼处门前隆重布置,搭建表演台。
复试分三部分:形象展示,才艺展示,机智答。
②.时间:售楼处装修完成两周后。
③.活动地点:售楼处外小广场。
④.售楼处布置及道具:(需提前租借3-5辆名贵轿车或跑车)布置舞台,摆放鲜花,馥郁馨香;以绸幔,大型背景板,彩旗等营造热烈气氛;音响系统,优雅的背景音乐,舞台秀时有专门的动感音乐。
此外还需准备宣传单、花束、奖品、礼品和必要办公设备等。
3.步骤:找房地产资料到中国地产商①.邀请政府要员和化名人,与开发商、代理商代表组成评委会,联系电视台、报纸等新闻媒体进行相关报道。
②.先期在附近街道张挂横幅,进行D派发,并通过报纸、电视字幕广告进行活动告之。
并根据情况组织名车巡游活动,以宣传本次活动。
③.活动现场布置隆重,请专业主持人进行主持,调节气氛,使活动顺利达到预期目的。
4.效果预期形式独特的招聘会将起到良好的广告效果,引发市场关注。
招聘到高素质的售楼小姐,通过后续的专业培训,以良好的气质形象和专业周到的服务,提升楼盘的整体形象,对未来销售也将起到促进作用。
房地产项目营销策划方案2一、活动目的通过一系列的活动,让大家更深刻地体会“感恩〞的意义,同时通过积极的方式,让大家更乐观地面对生活,面对人生的坎坷。
当你心存感恩,生活也将赐予你灿烂的阳光。
二、活动时间11月__日(11月的第四个星期四为感恩节)。
三、活动地点学校内。
四、活动前期准备1、利用网络和图书馆收集有关感恩节的背景知识,相关故事,歌曲征集等。
2、购置“黄丝带〞,用于征集“感恩箴言〞。
3、打印宣传资料,评分表等。
4、校园环境布置:横幅、海报等。
5、干部开会分工,深入到各个班级,保证活动的影响力与完整性。
房地产项目招商策划方案
房地产项目招商策划方案房地产项目招商策划方案一、项目背景随着城市化进程的加速,房地产行业发展迅猛,市场竞争日趋激烈。
为了实现项目的长期可持续发展,招商策划至关重要。
本方案针对某地区一住宅区开发项目,旨在通过精细化的招商策划,吸引优质商户入驻,从而提升项目的价值和影响力。
二、目标分析1. 主要目标:通过招商策划,吸引品牌商户入驻,打造高品质住宅区。
2. 具体目标:a. 招商率:实现超过 80% 的商铺签约率;b. 商户品质:吸引一线品牌和知名企业入驻,塑造项目高端形象;c. 项目价值:实现项目价值的持续增长。
三、招商策略1. 招商定位根据项目所在地区的消费特点、人口结构和经济发展水平等因素,确定招商定位为中高端消费群体。
通过打造一系列配套设施和提供优质服务,吸引目标消费群体入驻。
2. 招商内容根据项目规模和市场需求,确定商业组合,包括餐饮、零售、酒店、娱乐等多种业态。
选择与项目定位相符的品牌商户,满足住宅区居民的需求。
3. 招商渠道根据项目特点和目标市场,拟定多渠道招商策略,包括但不限于以下几个方面:a. 广告推广:通过媒体广告、户外广告、网络推广等方式,提升项目知名度和形象,吸引商户关注。
b. 个人销售:设立招商团队,通过电话、邮件、拜访等方式与潜在商户展开沟通和洽谈。
c. 社交网络:通过社交媒体平台如微信、微博、朋友圈等,开展招商活动,吸引更多商户关注和参与。
4. 招商策略根据市场需求和项目特点,制定具体招商策略,包括但不限于以下几个方面:a. 优惠政策:为潜在商户提供租金减免、装修补贴等优惠政策,提高入驻的吸引力。
b. 品牌合作:与知名品牌商户建立合作关系,通过引入品牌影响力提升项目形象和吸引力。
c. 业态创新:根据市场需求和消费趋势,引入新型业态,不断提升项目的时尚性和创新性。
d. 培训支持:为入驻商户提供培训和指导,使其能够快速适应项目特点和市场需求,提升经营能力。
四、实施计划1. 前期准备确定招商目标、定位和策略,成立招商团队,明确工作职责和目标。
房地产项目策划书5篇
房地产项目策划书5篇篇一:房地产项目营销策划书一、项目简介:凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。
凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成.一期连排别墅市场定位发生失误,出现了销售障碍.一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺利的实现了销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有树立中、高档物业的品牌形象,无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍.现在,一期多层尚有37套现房、准现房,销售额850万元。
其中159.7m2的三室两厅有23套,以五、六楼为主;127m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。
二期小户型总销售金额预计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。
预售许可证预计XX年5月底办下.由此可见,目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。
其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。
如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。
二、市场概况及基本竞争格局:a、东南板块及郑汴路商圈。
郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。
郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成.在郑汴路商圈的支撑下,这里已经成为明确的高尚住宅区.凤凰城位于这一区位之内。
与英协、建业几乎是一路之隔.但凤凰城在操盘过程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争,不仅没有收获天然的地段价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。
东明路南段沿线目前竞争非常激烈,主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成.航海东路与107国道沿线是XX年以来的楼市亮点,宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。
房地产项目营销策划方案(精选9篇)
房地产项目营销策划方案(精选9篇)房地产项目营销策划方案1营销总原则:1、信心比黄金更珍贵快速回款减少成本增加利润2、创新驱动发展战略主动出击全城营销全员工营销3、走非常路策略钱用在刀刃上4、走安利销售方式具体策略:一、老客户推荐策略1、老客户上门或上单位,带上礼品(约200-300元),带上诚意,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
2、召集安阳跑保险人员,举行产品推介会,每个保险人员推荐一个新客户,奖1000元。
3、召集老客户晚上聚餐,增进感情,介绍产品优势,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
二、教师策略寻找热心教师,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
三、单位策略主动联系友好单位,到单位去推销,单位主要负责人推销十套房,自己购房在正常优惠上,再去掉1.5万元。
四、各县城、乡镇、主要大村策略1、发短信、进行派单,每个县,约需2万元。
2、寻找当地联络人,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
3、在主要地段,考虑价格的基础上,可做些广告。
五、派单策略继续原派单,到乡镇、县城去,到安阳市主要单位去。
六、其他1、直接按排售楼员,到客户家里或单位里。
按排售楼员与客户吃饭。
2、加大催款力度,定房时,签定协议,协议上注明,一个星期内交到贷款40%。
一次付清全部交清。
否则不再接收此客户定房。
3、各县城、乡镇、主要大村到项目部应考虑车辆,中午考虑吃饭、送礼品等。
(因为在县城、乡镇、主要大村一户可带动多户。
)4、加大现有售楼员思想教育,提高信心。
5、单页上用词直接,如“安阳东区最优位最低价一口价”等。
如“无融资、无贷款公司”等。
6、每个购房户,在价格上,有原则,也要有方式。
7、提早回款,把银行贷款或个人款还了,我保证完全可行,也就是说把利息让给客户,我们也同时卖了房,一举两得,很好。
房地产项目营销策划方案2时间:__月__日地点:1、__新天地广场2、现场售楼处活动目的:聚集开盘人气,重拳出击,在最短的宣传期间内,刺激大众,创造最佳口碑和打响__首盘小高层高档住宅小区的品牌。
房地产策划学习计划和目标
房地产策划学习计划和目标一、引言房地产策划是指通过市场调研、规划设计、项目开发和销售管理等一系列综合性工作,来确定项目的发展方向和未来发展规划,以及实现项目在市场上的成功交易的活动。
在当今社会中,房地产行业是一个非常热门的行业,而房地产策划的重要性也愈发凸显。
本文旨在探讨学习房地产策划的重要性,并制定一份完整的学习计划和目标,以助于学习者更好地掌握房地产策划知识和技能。
二、学习计划1.学习内容(1)市场调研:了解市场的供需情况、购房者的需求、竞争对手的情况等,为项目的规划提供数据支持。
(2)规划设计:学习制定项目的规划设计方案,包括项目定位、规划图纸、景观设计、建筑设计等。
(3)项目开发:学习项目的开发流程,包括土地选址、规划审批、工程施工等。
(4)销售管理:学习如何进行项目的销售管理工作,包括销售策略、营销推广、客户服务等。
2.学习方法(1)理论学习:通过阅读相关书籍和文献,了解房地产策划的基本理论知识。
(2)实践实习:参与实际项目开发并实习,亲身体验房地产策划的工作流程。
(3)参与培训:参加相关的专业培训班或研讨会,接受行业内的专业知识培训和交流。
3.学习进度(1)市场调研与规划设计:在前6个月的时间里,主要学习市场调研和规划设计的基本知识和技能,包括调研方法、数据分析、规划方案制定等。
(2)项目开发与销售管理:在接下来的6个月里,学习项目开发和销售管理的相关知识和技能,包括项目开发流程、销售策略等。
三、学习目标1.基本理论知识掌握:学习完成后,要求掌握房地产策划的基本理论知识,理解市场调研、规划设计、项目开发和销售管理等一系列工作的流程和方法。
2.实际操作技能掌握:学习完成后,要求具备一定的实际操作技能,包括能够独立完成市场调研和规划设计工作,并参与项目开发和销售管理工作。
3.专业素养提升:学习完成后,要求具有一定的房地产策划专业素养,包括具备较强的分析问题、解决问题的能力,具备良好的沟通能力和团队合作精神。
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目录●序言●项目总论●产品定位篇●市场营销篇●经济效益篇●组织管理篇●项目工作进度『序言』建设“东营广利港海鲜批发市场”是东营经济社会的一件大事,项目建设在即将兴起的国家一级渔港--广利港,被东营市政府列为发展“海上东营”的龙头项目,项目建成后将产生明显的社会效益和巨大的经济效益。
本策划书在“效益,谨慎,创新”的原则下,注重项目的可行性、创新性、价值性、集中性、信息性和安全性,目的在于帮助企业负责人回答五个问题,即项目为什么要去做?做什么样的?怎样去做?实现哪些效益?由谁来做?一、可行性该策划是结合房地产市场营销理论和实践方法,从项目初始就导入策划营销,充分结合项目的实际情况,涵盖投资、设计、质量、工期、形象、营销推广等多项内容,作为指导项目操作的重要依据,注重项目实施过程中的技术性和可操作性。
虽然本策划有别于“项目可行性研究报告”,但也是基于项目的可行而进行的,项目不可行,任何的策划都将失去意义。
二、创新性创新是事物得以发展的动力,是人类赖以生存和发展的主要手段。
美国学者S·阿瑞提普说:“单单靠科学上的创造力是不能解决人类一切领域里的不幸和苦恼的,甚至可能给世界上的生活增加潜在的危险。
而在伦理学、政治学、社会学和宗教方面的创新能够回答……人与人之间的信任以及互相帮助而提出来的问题。
”可见,优化生存环境,策划人间动态,创新性原则首当其冲,这也是本项目策划的一个最基本的出发点之一。
本策划从产品定位、市场营销、效益分析、管理模式等诸多方面进行了有益的探索和创新。
三、价值性任何一项策划必然以价值量的形式来衡量,一个优秀的项目策划其价值一定很大,相反,无价值的项目策划,不能称之为一个好的策划。
策划的结果都要能创造一定的价值,只有这样,策划才能体现其自身的价值所在。
本策划根据企业目前的资产、市场、管理等实际情况,对如何发挥各自内在价值潜力做出了科学的、可操作性的价值回报方案,并对每一个项目进行组合,更便于企业领导决策。
四、集中性在战争中,集中优势兵力攻击对方关键性的部分,成为军事谋略的上策。
不论是军事项目,还是体育项目,都可以借此达到胜利的目标。
本项目也不例外,针对项目开发与否的两个关键问题,即市场和资金,本策划进行了集中性的关注,并重点进行了剖析。
五、信息性俗话说“多存芝麻好打油”。
一个好的项目策划,是以信息的收集、加工、整理、利用开始的,而好的开始就意味着成功的一半,因此,信息性原则是本策划的基础性原则,也是关键性的原则。
为此,我们进行了大量的策划前期信息的收集和整理工作,力争使本策划更贴近市场,促成企业取得预期的经济和社会效益。
六、安全性东营鑫奥特建材公司正处于高速发展的势态,各项事业发展看好,本项目对于项目企业来讲,不但可以促进企业成长,也能实现产业替代。
本着为投资企业负责的态度,在深化外地成功经验,并结合本地实际的情况下,我们秉承“市场开发带动本项目销售”的核心思想,在充分考虑项目所需要动用的资金,充分考虑项目价值潜力开发,充分考虑项目借助外力与外界合资合作的基础上,本着对投资企业高度负责的态度和务实的精神,注重项目的投资安全性,以使企业投资风险降到最低限度。
『项目总论』本篇从“政府政策与规划趋势、面临的资源开发和经济价值、项目的主要建设指标”三个方面分析,意在使企业对项目有一个宏观的了解。
一、政府政策与规划趋式(一)东营市海洋资源丰富,有着4800平方公里的浅海和180万亩的滩涂资源,但渔业在省内沿海七地市中,产量与G D P比重均处于末位,2002年,市政府为加快东营渔业经济,编制了《东营市海洋产业发展规划(2002-2010)》,提出了东营市渔业应立足国内外市场,加快渔业结构调整,围绕渔业增效、渔民增收,大力发展渔业经济合作组织,突出水产品精深加工和水产批发市场建设,发展渔业龙头企业,营造优良环境扩大对外开放,增加出口创汇能力,实现海洋渔业经济持续发展。
并提出了各项具体发展目标,根据目标,东营市到2005年,水产品总产量达到34*104T,渔业产值达31亿元,水产养殖面积达146万亩,出口创汇达到1500万美元。
(二)根据2003年市政府发布的《关于发展海洋经济,加快“海上东营建设的意见》,到2007年,东营将建成以广利渔港、红光渔港为重点的一处国家级中心渔港,渔港以水产专业批发市场、冷藏加工、渔需物资供应、餐饮服务为核心,培植成区域水产加工、销售的集散地。
并为此出台了相应的配套优惠政策,以鼓励渔业投资经营。
在《东营市广利港总体规划》中,广利港的发展定位是:以引进外资和利用民间投资为主,鼓励发展具有经济活力的外资企业和私营企业,重点发展海产品养殖、加工、贸易一体化的产业龙头企业。
(三)东营市海洋与渔业局已将规划建设“一区五园”列入议事日程,其中“一区”就是中心城防潮堤以内的约20万亩的现代化渔业示范区,本项目已经被作为重点调控中心工作来抓。
该区域依据以市兴港,以港带市的主题内容,应着力打造区域内的龙头企业,本项目集中了渔产品批发零售以及渔产品深加工销售、海景休闲、海鲜餐饮、渔港度假等经营内容,必将成为广利港开发的龙头项目,本项目的产生是广利港发展繁荣的必然需求。
二、面临的资源开发和经济价值(一)可依赖的广利港载体目前东营中心城区还没有一处大规模、高档次的大型海鲜交易场所,在广利港按照高起点规划、高标准建设、高效能管理的原则,建设一处大型海鲜、水产品交易场所及休闲旅游消费场所,将对东营海洋捕捞、水产养殖业的发展、城市功能的完善以及满足市民对水产品的需求产生重大影响。
(二)可借助的天鹅湖旅游资源本项目紧临亚洲最大的平原水库--天鹅湖风景区,环境优美,水域辽阔,四季水鸟不绝,每年吸引数万游客,而周围缺乏相应的配套服务设施及旅游项目。
本项目作为其“东邻”实现了优势互补。
(三)可改变的海上渔业传统交易渔港产渔季节,每日清晨日出前,在距港口十多公里外的海口,深海归来的渔船与东营的水产批发、零售商进行大批的海上水产品交易,交易后,渔船转向羊口批发市场。
在广利港建设批发市场具有极大的开发潜力与消费市场。
广利港批发市场的建成,不但可以满足东营三县两区的水产品消费,滨洲、淄博等周边地区因地理位置靠近,也会来此进行水产交易。
(四)珍贵的经济价值本项目是进入广利港两条道路入口的交会位置,占地利;是政府批准和支持的大型海鲜交易批发市场,项目含有唯一和垄断性价值,据天时;项目符合城市群体“下午经济与周末经济、特色经济,假期经济”体会渔港休闲生活的特定场所,更是渔产品批发零售、廉价海鲜餐饮的聚集地,有人和。
三、项目的主要建设指标(一)项目选址广利港位于东营市中心城防潮大堤南侧,广利河入海口,广南水库以东,距离东城约15公里。
广利港海鲜城选址在广利港原中丹冷藏厂处。
项目区南北长453米,东西宽160米,占地面积72480平方米。
其东侧为广利河,西侧为广南水库,北侧为广利港边防派出所,南侧为广利港渔政管理站。
附:广利港概况:广利港自1993年开始开发建设渔民村,现已建成渔民村三个,常驻人口357户,1500人,流动人口2000多人,现有渔船245艘,灯标一座。
广利港的执法部门有广利港管理局、广利港渔政站、广利港边防派出所。
广利港1987年由胜利油田投资建设,1992年移交市海洋与渔业局管理,2003年移交东营区广利港管理局管理,根据《东营市人民政府关于发展海洋经济加快“海上东营”建设的意见》、《东营市海洋产业发展规划(2001-2010)》与《东营市城市总体规划》,广利港将成为未来东营海洋产品聚集的国家一级渔港。
(二)建设条件1、位置条件项目位于东营市本年度破土动工的宽100米,深7米的新建优质渔港码头西侧,是“海上东营”建设的重要基地。
随着黄东铁路支线、环渤海高速公路和东营经济开发区等重大基础设施的建设,广利港具备了更便捷的交通条件和竞争优势。
该港靠近东营市中心城市,交通便捷,资源较丰富,以市兴港,以港带市,是广利港发展繁荣的必然。
2、交通条件已经修建的东营旅游景观路南二路直达本项目,天鹅湖每日有旅游专车直通。
鉴于本项目为购物、休闲、观光、餐饮为主的主题公园,面向消费群体大部分为市区内有车一族,相对于这部分群体来说,交通相对便利。
3、环境条件东营是一个缺少景观的城市,本项目依托于东营市淡水湖景区与海港景区两大得天独厚、相对唯一的重要景区,造景升值对于项目来说十分重要。
4、土地平整情况水、电、路、讯等基础设施已经完备,具备开发的基本条件,但设施相对落后,有待争取更大的政府扶持。
5、土地征用情况开发单位即东营市鑫奥特建材有限公司依法以拍卖形式购得含中丹冷藏厂在内的资产及土地72480平方米,土地变性为商业用地,手续基本完成。
(三)建设规模及功能标准1、建筑面积和内容本项目拟建设为综合商业项目,初步规划总建筑面积其中临街商铺22000平方米(原来是12000平米,建议增加10000平米),批发市场60000平方米,一期30000平方米,冷库10000平方米,酒店12000平方米。
其中临街商铺部分是项目开发中的优质版块,建议借鉴外地成形市场调整规划,如有难度,可申请减少批发市场建筑面积,以达到容积率指数不变。
160M200M2、功能设施标准本项目开发的沿街商铺,是整个工程创造经济效益的主体部分,注重人性化的设计,以满足业主的居住需求,在舒适、配套、环境、起居、通风等方面都有一定要求。
建筑便于分割组合;排烟、排污、通风、采光在户型设计上要重点考虑;应设有厨卫,以便于投资业主和经营业户投资于不同的业态。
基本单体户型设计为建筑面积150平方米、100平方米、50平方米三种,进深10米,厨卫齐全。
(批发市场等部分未做介绍)(四)建设方案1、建设场地环境(1)地貌:场地位于东营市东部,地貌上属河流与海冲积形成的冲积海滩地貌。
表层现状为建筑物及回填土层。
(2)水文地质:根据地质勘察结果,场区内地下水的化学类型对建筑混凝土无腐蚀性,对钢筋混凝土结构中的钢筋无腐蚀性。
(3)地震烈度:根据建设部建抗(1993)13号《关于执行“中国地震烈度区划图(1990)”有关规定的通知》,本工程防震烈度为八度。
2、总体规划布局工程总平面呈斜梯形布局,西向紧靠天鹅湖风景区,东向紧靠广利河渔港,沿项目四边建筑低层商铺,中心建造渔产品批发市场,项目东南角建筑渡假酒店。
项目设主入口一个,次入口三个,其中,商铺布局主次分明,各有优势,并处于广利镇两条主路之间。
项目总体布局合理,突出体现了功能性与实用性。
(1)商业服务配套设施齐全。
(2)商铺户型设计适应“商住两用”需求。
(3)体现独特的渔港建筑风格。
(4)注重渔港渔码头的景观设计。
附建设技术经济指标3、建筑方案设计本工程设计涉及建筑、结构、防火、节能、隔音、采光、照明、给排水、通风等各种专业,设计时需遵循有关的规范或规定,单体设计时还应符合国家现行的有关强制性标准的规定。