编好商业计划书提高中小企业融资能力_谌永平
浅谈增强中小企业融资能力的措施
奖 惩 机 制 包 括 奖 励 、 扬 和 惩 处 、 抑 两 个 方 面 ， 褒 贬 是 奖 善 惩 恶 的 Ｔ 具 ， 包 括 法 律 、 政 、 济 、 德 上 的 它 行 经 道 奖 惩 ， 主 要 作 用 在 于 对 人 的 行 为 加 以 控 制 和 引 导 。我 其 国 在 新 修 汀 的 《 计 法 》 中 明 确 规 定 ： 对 认 真 执 行 本 会 “
同时 ， 行 政 治 思 想 、 制 、 策 水 ｓ 业 务 素 质 、 理 进 法 政 ｔ ｚ、 心
予 精 神 的 或 者 物 质 的 奖 励 。 ” 根 据 《 计 法 》 规 定 ， 应 会 的 对 先 进 的 会 计 Ｔ 作 集 体 和 先 进 会 计 人 员 予 以 奖 励 和 表 彰 ， 发 挥 他 们 先 进 典 型 的 带 头 作 用 ： 于 不 能 忠 于 职 以 对
过 于 沉 重 的 融 资 压 力 。
初 衷 。 ② 希 望 更 多 的 会 计理 沦 界 和 实 务 界 学 者 加 紧 会
计 职业 道 德 和 行 为 会 汁学 的研 究 Ｔ 作 ． 以指 导 会 ｛ 十职
出 于 自身 利 益 的 考 虑 ，就 有 可 能 通 过 命 令 、暗 示 的 方
素 质 等 各 方 向 的 教 育 ⑦ 道 德 教 育 形 式 不 仅 限 于 课 堂
中 小 企 业 发 展 的 桎 梏 。 本 文 探 讨 了 中 小 企 业 内 外 融 资 模 式 更 为 高效 合 理 的 发 展 之 路 。
【 键 词 】中 小 企 业 融 资 模 式 关
一
、
苦 练 “内 功 ”， 强 内 源 融 资 的 增
含 量 高 、 场 潜 力 大 的 产 品 。 而 提 高 企 业 的 经 济 效 益 市 从 和 还 款 能 力 。 其 次 ， 必 须 牢 同 树 立 “ 债 必 还 ”的 思 还 借 想 ， 强 自 身 的 信 用 观 念 ， 立 完 整 的 信 用 体 系 。再 者 ， 增 建 中 小 企 业 必 须 以 盘 活 存 量 资 产 为 突 破 口 ，注 重 将 企 业 的 留 存 收 益 和 折 旧 转 化 为 投 资 ．在 避 免 损 失 和 资 金 积
2024年中小企业融资系统解决方案
2024年中小企业融资系统解决方案中小企业融资一直是一个难题，尤其是在目前经济环境不稳定的情况下。
为了解决中小企业融资难题，我们需要一个创新的融资系统。
本文将重点介绍2024年中小企业融资系统的解决方案。
一、建立融资系统平台首先，我们需要建立一个中小企业融资系统平台，该平台应该包括在线融资申请、融资评估、融资对接等功能。
中小企业可以通过在线申请融资，然后平台会对企业进行评估，根据评估结果为企业提供合适的融资渠道和对接机构。
平台还可以提供融资流程的跟踪和监控，方便中小企业了解融资进度。
二、打通融资渠道中小企业融资困难的一个原因是因为融资渠道有限。
为了解决这个问题，我们需要打通融资渠道，建立一个全面的融资网络。
首先，可以与各大商业银行、信托公司、风险投资机构等建立合作关系，为中小企业提供多样化的融资选择。
其次，可以与政府部门合作，利用政府的融资政策为中小企业提供支持。
此外，还可以通过开展融资咨询、培训等活动，提高中小企业对融资渠道的认知和使用能力。
三、提供风险评估和风险分担机制中小企业融资的另一个难点是风险评估和风险分担问题。
为了解决这个问题，我们可以通过建立风险评估和管理系统，提供准确的风险评估和预警服务。
通过对企业的财务状况、经营情况等进行综合评估，帮助投资机构了解企业的风险情况，从而进行合理的定价和风险分担。
此外，可以建立风险分担机制，例如设立风险基金，为中小企业提供部分融资担保，降低投资风险。
四、加强融资信息公开和透明度中小企业融资的不透明度也是一个问题，很多企业很难获得融资的信息和机会。
为了解决这个问题，我们可以建立一个融资信息平台，向中小企业提供融资项目的信息和机会。
同时，要求投资机构和银行公开他们的融资政策、要求和条件，提高融资筹资的透明度。
此外，可以建立一个中小企业融资交流平台，方便中小企业之间分享经验和资源，提高融资的成功率。
五、提供融资培训和咨询服务中小企业一般缺乏融资方面的专业知识和经验，这也是他们融资困难的一个原因。
中小企业如何提高自身的融资策划能力？
中小企业如何提高自身的融资策划能力？中小企业通过以下方式，可以提高自身的融资策划能力。
第一，做企业的人要拓宽思路，懂得运用好策划的思维，了解更多当代融资渠道、方法和工具。
视野开阔了，办法自然就多了。
由于长期金融资源对中小企业的隔离，造成很多企业经营管理者对金融知识的闭塞。
所以企业家要主动学习，打破这种信息不对称，不要坐等知识与资金送上门。
第二，要做好融资战略规划，不要临时抱佛脚。
据统计，小企业没有半年、一年的规划，中型企业没有一到三年的规划，大型企业没有三到五年的规划，都可能陷入资金困境。
像碧桂园这样大的上市公司，因为没有提前做好融资战略规划，现在就陷入了资金困境。
第三，融资要善打组合拳，特别是创业期的企业，或资金需求量大的项目，融资难可通过多种渠道多种方法综合去破解。
我们在为企业做融资策划时，一般都能列出十几种，多的可以列出几十种甚至上百种方法，然后根据企业资金需求计划，设计出救急方案+系统解决方案。
第四，融资是有规律的，也有很多技巧、窍门，策划得好，事半功倍。
比如说你有一个好项目，想找投资方，但你了解一般投资者对项目的评估、审核标准吗？你的商业计划书该怎么写？你的股权方案该如何设计？你怎么跟投资方提案和谈判？如果你没有做好这些准备，成功的几率是很低的。
第五，融资不一定要向外借钱，企业可以先盘点自有资源，从内部融资着手。
我们说的内部融资主要是内部管理融资，包括盘活存量融资、扩大增量融资、节税策划融资、留存利润融资等等。
从内部管理着手，不但盘活了企业资产，用最低成本解决了资金问题，而且通过内部挖潜改善了企业经营管理，提高了企业竞争力。
第六，融资是系统工程，不要为融资而融资，企业要善于筑巢引凤，规范企业管理、财务报表，累积企业信用，还要善于建立企业自己的融资生态圈，包括金融关系、上下游关系、战略联盟关系等等。
第七，要多了解当前各种各样融资骗局的模式，给自己长慧眼，避免掉进融资陷阱，给企业带来不必要的损失。
中小企业投融资方案策划
中小企业投融资方案策划在市场竞争日益激烈的商业环境下，中小企业要想获得可持续发展，往往需要进行投融资活动。
而一个合理的投融资方案策划对于中小企业的成功至关重要。
本文将就中小企业投融资方案策划的重要性、主要步骤和策略进行探讨，帮助企业制定出全面有效的投融资方案。
一、中小企业投融资方案策划的重要性1. 实现企业发展战略：投融资方案策划是中小企业实现战略目标的重要手段。
通过对企业的战略定位和发展需求进行全面分析，制定全面有效的投融资方案，能够帮助企业获取资金，推动企业发展。
2. 获得资金支持：中小企业在发展初期常常面临资金瓶颈的问题，而投融资方案策划可以为企业提供获取资金的途径，解决企业的资金需求，为企业提供发展所需的财务支持。
3. 提升企业价值：中小企业通过制定合理的投融资方案，增加企业资产规模和价值，提升企业品牌形象和市场竞争力，为企业的可持续发展奠定基础。
二、中小企业投融资方案策划的主要步骤1. 项目筛选和定位：根据企业的发展需要和市场环境，选择适合的投融资项目。
企业应该根据自身资源和实力进行客观评估，确定项目的定位和规模，确保投融资方案与企业的战略目标相匹配。
2. 可行性研究和分析：针对选定的投融资项目，进行详尽的可行性研究和分析。
包括市场调研、竞争状况、技术可行性、财务可行性等方面的评估。
通过科学的研究和分析，确认项目的可行性和潜在风险，为投融资决策提供依据。
3. 资金筹措计划：确定有效的资金筹措渠道和方式。
中小企业可以通过银行贷款、股权融资、债券发行、风险投资等多种方式来获取资金。
对每种资金筹措方式，企业需要进行详细的分析和评估，确保选择最适合企业需求的方式。
4. 风险管理和控制：在投融资方案策划过程中，企业需要重视风险管理和控制。
通过明确风险点和潜在风险，制定相应的风险应对措施，减少投融资活动中的不确定性和风险。
5. 绩效评估和监控：一旦投融资方案实施，企业需要对项目进行绩效评估和监控，及时发现并解决问题。
如何写融资商业计划书
如何写融资商业计划书商业计划书是创业者准备融资时必不可少的工具，它将整个商业项目的关键信息用清晰的语言和数据展示给潜在投资者。
一个优秀的融资商业计划书可以有效地吸引投资者注意并获得资金支持。
下面将介绍如何撰写一份成功的融资商业计划书。
一、封面和摘要融资商业计划书的封面应简洁明了，包括公司名称、LOGO、创始人姓名等信息。
摘要部分则应概括性地介绍项目的核心内容，强调商业机会和投资回报。
二、公司简介在公司简介部分，应呈现出公司的发展历程、使命和愿景，以及核心团队成员的背景。
同时，要突出公司的竞争优势和市场潜力，展示创业者对市场的深入了解。
三、市场分析在市场分析部分，需详细说明所在行业的发展趋势和市场规模，以及竞争对手的情况。
此外，还可以加入消费者洞察和市场需求的分析，以展示商业项目与市场的契合度。
四、产品或服务介绍产品或服务介绍部分应围绕核心产品或服务展开，阐述其独特之处和技术优势。
此外，还可以通过案例或市场数据突出产品或服务的市场需求和商业潜力。
五、商业模式与运营策略商业模式是融资商业计划书的重要组成部分，要清晰阐述公司的盈利模式和商业运营策略。
此外，还应包括核心合作伙伴、供应链管理等关键要素，展示项目的可行性和可持续性。
六、营销与销售策略在营销与销售策略部分，要详细说明目标市场和定位，并针对不同细分市场制定相应的市场推广策略。
此外，也要分析销售渠道和销售预测，展示项目的销售增长潜力。
七、财务规划财务规划是融资商业计划书的重点之一，要对公司的财务状况和预测进行详尽的分析。
包括资金需求及用途、预计收入和支出、盈利能力指标、财务风险评估等。
此外，还可加入财务模型和现金流分析，以验证商业模式的可行性。
八、风险与退出策略在风险与退出策略部分，要识别和分析项目所面临的风险，并提供相应的风险应对策略。
此外，还要说明投资者的退出方式和预期投资回报，以增加投资吸引力。
九、附录附录部分可包括创始团队的详细简历、相关专利和授权文件、市场调研报告、财务模型、法律文件等有助于投资者更全面了解项目的材料。
中小企业融资实施方案
中小企业融资实施方案一、引言中小企业是国民经济的重要组成部分，对促进就业和经济增长起着至关重要的作用。
然而，由于中小企业在资金方面的困难，导致其发展受到限制。
因此，制定一套科学合理的融资实施方案对于中小企业的发展至关重要。
二、了解融资需求在制定融资实施方案之前，首先需要了解中小企业的融资需求。
可以通过与企业负责人沟通、调研市场需求、分析企业财务状况等方式来全面了解企业的融资需求。
三、多元化融资渠道为了满足中小企业的融资需求，应该建立多元化的融资渠道。
除了传统的银行贷款外，中小企业还可以通过发行债券、股权融资、担保贷款、政府补贴等方式来融资。
通过多元化的融资渠道，不仅可以增加中小企业的融资机会，还可以降低企业的融资成本。
四、加强信用建设中小企业在融资过程中，信用状况是银行和其他融资机构考虑的重要因素。
因此，中小企业在融资实施方案中应该加强信用建设。
可以通过及时还款、提高企业的盈利能力、建立良好的企业形象等方式来提高企业的信用状况，从而增加融资机会。
五、合理规划资金用途中小企业在融资实施方案中应该合理规划资金的用途。
首先，应该明确资金的用途和规模，确保资金的使用符合企业的发展战略。
其次，应该加强资金的监管和管理，确保资金的使用效益最大化。
最后，应该注重资金的回报和风险控制，确保投资的回报能够覆盖融资成本，并控制投资风险。
六、加强财务管理中小企业在融资实施方案中应该加强财务管理。
首先，应该建立健全的财务制度和财务管理体系，确保财务数据的真实性和准确性。
其次，应该加强财务分析和预测，及时发现财务风险并采取相应措施。
最后，应该加强财务监督和审计，确保企业财务活动的合法性和规范性。
七、注重风险管理中小企业在融资实施方案中应该注重风险管理。
首先，应该对企业的融资风险进行评估和分析，确保融资的可行性和安全性。
其次，应该建立健全的风险管理体系，及时发现和应对风险。
最后，应该加强与融资机构的沟通和协调，共同应对风险挑战。
商业计划书融资计划
商业计划书融资计划
在商业计划书中，融资计划是至关重要的一部分。
它不仅可以
展现企业的财务规划和资金需求，还可以向投资人展示企业的发展
前景和价值。
因此，一个合理、具体的融资计划对于吸引投资者、
获得资金支持至关重要。
首先，我们需要明确企业的融资需求。
这包括确定需要融资的
具体金额，以及这笔资金将用于支持企业的哪些方面，比如生产、
营销、研发等。
明确的融资需求可以让投资人清楚地了解企业的资
金使用计划，增加投资吸引力。
其次，我们需要确定融资的方式和渠道。
融资的方式多种多样，可以是银行贷款、股权融资、债券发行等。
针对不同的融资方式，
我们需要进行充分的调研和分析，选择最适合企业发展的融资渠道。
同时，我们也需要考虑融资的成本和风险，确保选择的融资方式能
够最大程度地满足企业的发展需求，同时降低融资成本和风险。
除此之外，我们还需要制定详细的融资计划和时间表。
这包括
确定融资的具体步骤和时间节点，以及与投资人的沟通和谈判安排。
一个清晰的融资计划可以展现企业的专业和执行能力，增加投资人
对企业的信心。
最后，我们需要展望融资后的发展前景和价值。
投资人最关心的是企业未来的发展潜力和价值。
因此，我们需要在融资计划中清晰地展示企业的发展规划和预期收益，让投资人对企业的未来充满信心。
总而言之，一个合理、具体的融资计划可以为企业的融资活动提供有力支持，增加投资吸引力。
在编写商业计划书时，我们需要充分重视融资计划的编制，确保融资计划的合理性和可行性，为企业的融资活动奠定坚实基础。
2023年扶持中小企业发展工作计划
2023年扶持中小企业发展工作计划一、背景：中小企业在国民经济中占有重要地位，对促进经济增长、创造就业和社会稳定发挥着不可替代的作用。
然而，中小企业在发展过程中面临着融资难、技术创新不足、市场竞争激烈等问题。
为支持中小企业的发展，本工作计划旨在制定一系列政策和措施，加强对中小企业的扶持和帮助，推动中小企业健康发展。
二、目标：1. 改善中小企业融资环境，增加融资渠道和方式，促进中小企业融资能力的提升；2. 创造有利于中小企业技术创新和研发的环境，提高中小企业技术创新水平；3. 加强中小企业市场开拓能力，提升中小企业的竞争力；4. 建立健全中小企业支持体系，提供全方位的支持和服务。
三、主要举措：1. 改善中小企业融资环境（1）加大对中小企业的信贷支持力度，通过降低贷款利率、增加贷款额度等方式，提高中小企业的融资能力。
（2）扩大中小企业的直接融资渠道，鼓励中小企业通过发债、股权融资等方式融资。
（3）促进创新型中小企业的融资，加大对创新型中小企业的支持，提供风险投资等创新型融资方式。
2. 提升中小企业技术创新水平（1）加强中小企业的技术研发能力培训，提高中小企业的技术创新能力。
（2）推动科技创新与实践的结合，支持中小企业在实际生产中的技术创新。
建立和完善技术创新的支持机制，鼓励中小企业参与科技创新项目。
（3）加大对中小企业的知识产权保护力度，鼓励中小企业进行创新，并提供相关的知识产权保护咨询和服务。
3. 提高中小企业市场开拓能力（1）加强中小企业市场信息的收集和分析，为中小企业提供市场信息服务和咨询。
（2）推动中小企业产品和服务的升级和改进，提高产品和服务质量，满足市场需求。
（3）加大对中小企业的市场培训力度，提高中小企业的市场开拓能力。
4. 建立健全中小企业支持体系（1）建立中小企业创业孵化基地，为中小企业提供办公场所、技术支持和管理咨询等服务。
（2）加强中小企业的法律和财务咨询服务，提高中小企业的管理水平。
提高大学生创业融资能力的关键工具商业计划书的编写
提高大学生创业融资能力的关键工具商业计划书的编写一、本文概述随着创新创业氛围的日益浓厚，大学生创业已成为推动社会经济发展的重要力量。
然而，融资难、融资贵一直是困扰大学生创业的难题。
因此，提高大学生创业融资能力显得尤为重要。
商业计划书作为创业项目向投资者展示的重要工具，其编写质量直接关系到创业者的融资成功率。
本文旨在探讨提高大学生创业融资能力的关键，即如何编写一份高质量的商业计划书。
我们将从商业计划书的基本构成、编写要点、常见问题及解决方案等方面进行详细阐述，帮助大学生创业者更好地理解和运用商业计划书，提升融资能力，为创业项目的成功落地提供有力保障。
二、商业计划书的基本概念和结构商业计划书是一份详细阐述企业发展规划、市场前景、营销策略、财务预测和风险评估等关键信息的文档。
它是创业者在寻求投资或贷款时向潜在投资者或银行展示其项目可行性和盈利潜力的关键工具。
一份优秀的商业计划书不仅能够帮助创业者明确自身的发展方向和目标，还能够增强投资者对项目的信心，从而提高创业者的融资能力。
封面和目录：封面设计应简洁大方，突出企业名称和项目名称，目录则方便读者快速了解计划书的主要内容。
摘要：简要介绍企业的基本情况、市场定位、竞争优势和融资需求等关键信息，是投资者快速了解项目概况的窗口。
公司描述：详细阐述企业的历史背景、组织架构、业务范围和发展愿景，帮助投资者了解企业的整体情况。
市场分析：通过对目标市场的深入研究，分析市场需求、竞争对手、客户画像等信息，展示企业对市场的了解程度和应对策略。
产品或服务：详细介绍企业的产品或服务特点、优势及创新点，突出企业的核心竞争力。
营销策略：阐述企业的市场推广策略、销售渠道、品牌建设等关键信息，展示企业的市场推广能力。
运营计划：详细描述企业的运营流程、供应链管理、人力资源配置等关键信息，体现企业的运营管理能力。
财务预测：通过专业的财务分析工具和模型，预测企业未来的收入、利润、现金流等关键财务指标，帮助投资者评估项目的盈利潜力和风险。
商业计划书编写与融资策略
商业计划书编写与融资策略第一章：概述 (3)1.1 项目简介 (3)1.2 编写目的与意义 (3)1.3 项目背景 (3)第二章：市场分析 (3)2.1 市场环境分析 (3)2.1.1 宏观环境分析 (4)2.1.2 行业环境分析 (4)2.1.3 地域环境分析 (4)2.2 竞争对手分析 (4)2.2.1 直接竞争对手分析 (4)2.2.2 间接竞争对手分析 (4)2.2.3 竞争对手动态分析 (4)2.3 市场需求分析 (4)2.3.1 市场规模 (4)2.3.2 消费者需求 (4)2.3.3 市场潜力 (5)2.3.4 市场细分 (5)第三章：产品与技术 (5)3.1 产品介绍 (5)3.2 技术创新 (5)3.3 产品优势 (5)第四章：组织架构与团队 (6)4.1 组织架构 (6)4.1.1 公司治理结构 (6)4.1.2 部门设置 (6)4.2 团队成员介绍 (6)4.2.1 董事会成员 (7)4.2.2 高级管理层 (7)4.2.3 关键技术人员 (7)4.3 团队优势 (7)4.3.1 丰富的行业经验 (7)4.3.2 高效的沟通协作 (7)4.3.3 严谨的工作态度 (7)4.3.4 持续的创新精神 (7)第五章：营销策略 (7)5.1 市场定位 (7)5.2 营销渠道 (8)5.3 营销策略 (8)第六章：发展战略 (9)6.1 发展目标 (9)6.1.1 短期目标 (9)6.1.2 中期目标 (9)6.1.3 长期目标 (9)6.2 发展规划 (9)6.2.1 产品研发规划 (9)6.2.2 市场拓展规划 (10)6.2.3 人才培养规划 (10)6.2.4 企业文化建设规划 (10)6.3 风险评估 (10)6.3.1 市场风险 (10)6.3.2 技术风险 (10)6.3.3 人才风险 (10)6.3.4 政策风险 (10)第七章：财务分析 (11)7.1 初始投资估算 (11)7.2 盈利预测 (11)7.3 财务风险分析 (12)第八章：融资策略 (12)8.1 融资需求 (12)8.2 融资渠道 (13)8.3 融资计划 (13)第九章：项目评估 (13)9.1 投资回报分析 (13)9.1.1 静态投资回收期 (14)9.1.2 动态投资回收期 (14)9.1.3 净现值 (14)9.1.4 内部收益率 (14)9.2 项目可行性分析 (14)9.2.1 技术可行性 (14)9.2.2 市场可行性 (14)9.2.3 经济可行性 (14)9.2.4 环境可行性 (14)9.3 项目风险分析 (15)9.3.1 技术风险 (15)9.3.2 市场风险 (15)9.3.3 财务风险 (15)9.3.4 法律风险 (15)9.3.5 环保风险 (15)第十章：总结与展望 (15)10.1 项目总结 (15)10.2 未来展望 (16)10.3 建议与措施 (16)第一章：概述1.1 项目简介本项目旨在开发一款创新型的智能家居系统，通过人工智能、物联网及大数据技术，为用户提供智能化、个性化、高效便捷的家居生活体验。
融资能力提升计划
融资能力提升计划在当今的商业环境中，融资能力对于企业的发展至关重要。
无论是初创公司还是成熟企业，都需要不断寻求资金支持来实现业务扩张、产品创新以及市场竞争力的提升。
然而，融资并非易事，需要一定的策略和计划。
因此，本文将探讨一种融资能力提升计划，帮助企业更好地实现融资目标。
首先，了解市场需求和竞争环境是融资能力提升计划的基础。
企业需要认真分析目标市场的需求，了解消费者的喜好和潜在机会。
同时，也要对竞争对手进行深入研究，了解他们的优势和劣势。
通过这些分析，企业可以更好地定位自己的产品或服务，从而在融资过程中更有说服力。
其次，建立良好的财务管理体系是融资能力提升计划的核心。
企业需要建立健全的财务制度，确保财务数据的准确性和透明度。
同时，要制定合理的财务目标，如提高利润率、降低成本等，以吸引潜在投资者的关注。
此外，企业还应该加强内部控制，防范财务风险，提高财务稳定性，从而增加融资的可行性。
第三，扩大企业的知名度和品牌影响力也是融资能力提升计划的重要一环。
企业可以通过积极参与行业展会、举办品牌推广活动、与媒体合作等方式来提升知名度。
此外，企业还可以利用社交媒体平台和互联网工具进行广告宣传，吸引更多的关注和投资机会。
通过建立良好的品牌形象，企业可以增加投资者的信任，进而提高融资的成功率。
第四，建立良好的合作关系也是融资能力提升计划的关键。
企业可以与供应商、分销商、合作伙伴等建立稳定的合作关系，共同推动业务发展。
此外，企业还可以寻求与风险投资机构、银行等金融机构的合作，获得更多的融资渠道和资源支持。
通过建立广泛的合作网络，企业可以获得更多的商业机会，提高融资的成功率。
最后，不断提升管理团队的能力也是融资能力提升计划的重要一环。
企业需要培养一支具备专业知识和丰富经验的管理团队，能够有效地规划和执行融资策略。
同时，管理团队还应具备良好的沟通和协调能力，能够与投资者和金融机构建立良好的合作关系。
通过提升管理团队的能力，企业可以更好地应对融资过程中的挑战，增加融资的成功率。
中小企业股权融资与商业计划书
01
商业计划书是获得股权投资的敲门砖;
02
更进一步认识项目与把握创业的发展方向、增大创业成功率.
1、商业计划书的作用
01
商业计划书的提炼是企业成功的必要保证.
02
商业赢利模式是提升企业价值的途径之一.
2、商业模式是商业计划书的灵魂
﹥市场信息
01
﹥制造信息
02
﹥运营信息
03
﹥财务信息
04
3、商业计划书的信息需求
07
﹥产业价值链的有利位置及投资
01
潜力分析
02
﹥企业竞争能力（SWOT）分析
03
﹥盈利预测及企业价值评估
Hale Waihona Puke 04﹥尽职调查和法律文件 →
05
2、投资商对投资项目感兴趣后操作程序
﹥首先对企业产品所在的产业链分
01
析产品的定位和方向，相应的
02
资源和核心能力；
03
﹥分析那个环节的企业产品有较好
3、谈 判 与 签 约
投资协议的必要条款
——计划留有余地，风险先有预案，
——设计多种退出渠道，投资后监
管与服务。
——理解监管、专业经营、经常沟
通、欢迎增值服务。
五、商业计划书如何编制
第一章
主讲：汤佛平
商业计划书的作用
的灵魂
商业模式是商业计划书
商业计划书的信息需求 商业计划书的编写规范
成 本
资金实力
管理能力
研发投入
市场地位
行业概述——竞争对手、行业成功的关键因素、市场容量
企业发展战略——发展规模、竞争优势、目标客户
竞争、销售与市场——竞争状况、营销策略、商业模式
中小企业融资 第15章 中小企业融资能力提升技术
一、 影响企业竞争力的因素
• • • • 企业产权形式和治理结构 中小企业的产业定位 中小企业的区域布局 企业的经营管理水平
归结为三个方面：企业的产权结构和治理结 构、企业经营战略、企业经营管理。
二 、 明晰产权，改善企业治理结构
• 明确企业产权结构 • 根据企业发展阶段，采取灵活多变的制度 选择与创新，如公司制、股份合作制、联 合结盟、集群、集团、联盟、虚拟企业等 • 打破家族规则，淡化家族氛围，创造良好 的投资环境 • 创建者应摒弃股东情节，完善相关法规； 发挥外部治理机制作用，包括法律、舆论、 相关利益者特别是银行。
融资服务中介机构选择与组合策略
• • • • • 评估和决策阶段，请专职投融资顾问机构进行诊断与评 估 融资工具和融资渠道选择阶段－多管齐下，风险代理。 融资风险管理阶段，以具有融资实战经验的服务机构为 主 融资陈述、沟通和谈判阶段，组合各机构配合作战，主 要是政府服务部门、融资顾问机构和律师事务所协同。 融资基础完善阶段，由会计师事务所、律师事务所、融 资顾问机构进行协同。
• 张女士下岗后开办了一家“净菜社”，开 始时经营比较顺利，随着企业规模扩大， 申请了银行贷款，由于缺乏管理经验和市 场推销经验，企业的产品成本核算和产品 销售出现问题，此时她不愿意裁员，最后 因无法偿还银行的债务而破产
3、 案例分析：一个中小企业的产生、成长和失败
• 张女士的错误在于用银行的贷款进行了冒 险的事业 • 张女士将信贷信用放在了一个相对次要的 地位 • 管理知识的缺乏和对管理人员的不信任也 是导致企业的失败，最终使银行贷款无法 偿还的原因
• • • •
担保相关法规及应用 融资服务相关法规及应用 融资合同相关法规及应用 融资风险控制和处罚相关法规及应用
优秀的商业计划书,让融资一步到位
优秀的商业计划书，让融资一步到位在写一个商业计划书的过程当中，它的核心内容是什么？它的每一个模块应该表达哪些内容？以及我们应该呈现的亮点是什么？那我前面讲过，一个好的商业计划书，一定是内容和形式的结合。
单单有内容，但是你的呈现形式让人们觉得不好阅读或者无法阅读，那这个商业计划书也是失败了。
可能有时候你写一个商业计划书写的非常详尽，但是发出去以后可能就没有回应了。
也许你的商业计划书有很多的思想都在你的脑海当中，但是你的投资人没有办法Get到。
这就是这个问题。
天使轮的一个融资BP。
这个BP写得非常的精炼，但是它的表现也是非常的标准，我们来看一下。
一、封面第一页BP，一句话的形式呈现出来我们是干什么的。
我们是Air BedBreakfast，这是第一点。
二、痛点第二点，我们就直接陈述目前这个市场存在的一些需求和痛点。
目前我们游客出行住宿的时候存在在的问题：价格方面比较高。
我们住的酒店都是统一的标准，很难体验到当地的风土人情，很多房东有很多闲置的房屋，他们怎么样去产生价值。
因为这是双边的需求，所以双边都存在痛点。
三、解决方案那第三页就告诉大家，我是怎么样解决这个问题的。
我通过这个解决方案可以让用户省钱，可以让房东赚钱，然后在旅游的过程当中你又可以体验到当地的风土人情和文化。
四、市场规模那我们告诉大家这个需求和解决方案之后，要告诉大家的内容是说这个市场的规模到底有多大。
我们用两页片子告诉大家，这个市场的规模以及对未来的展望。
五、产品然后我们再向你详细陈述，我这个产品的形态是什么。
我同时，也会告诉你我们是怎样赚钱的，我们的商业模式是怎么样的。
我们有未来非常好的商业预期，我也会告诉你说，我对未来的推广方案和计划是什么样的。
六、竞争对手还有我们在这个市场当中的竞争对手有哪一些？跟他们相比，我们的特点和优势是在哪里？七、团队还有包括我们这个团队是由哪些人构成的，他们分别负责哪个模块，他们自己的经验是在哪里？对于我们实现这个项目的价值在哪里？然后我们又说，除了这个运营的数据之外，我们还有一些媒体对我们的报道，用户对我们的反馈。
融资帮扶活动计划方案模板
一、活动背景随着我国经济的快速发展，越来越多的中小企业在创业过程中面临着资金短缺的问题。
为帮助中小企业解决融资难题，提高企业竞争力，推动我国经济持续健康发展，特制定本融资帮扶活动计划方案。
二、活动目标1. 提高中小企业融资渠道的多样性，降低融资成本。
2. 增强中小企业融资能力，助力企业发展壮大。
3. 加强政府、金融机构、企业之间的沟通与合作，构建和谐金融生态。
三、活动时间2022年1月1日至2022年12月31日四、活动内容1. 组织融资培训（1）邀请知名金融机构、专家学者为中小企业提供融资知识培训，提高企业融资意识。
（2）开展融资政策解读，帮助企业了解国家及地方金融政策。
2. 开展融资对接会（1）组织金融机构与企业进行面对面交流，搭建融资对接平台。
（2）针对企业需求，提供个性化融资方案。
3. 设立融资担保基金（1）为中小企业提供融资担保服务，降低融资风险。
（2）对符合条件的中小企业，提供低息或无息贷款。
4. 开展融资咨询与服务（1）设立融资咨询热线，为企业提供融资咨询服务。
（2）为企业提供融资风险评估、融资方案设计等服务。
5. 举办融资论坛（1）邀请政府部门、金融机构、专家学者等共同探讨融资问题。
（2）分享融资成功案例，为企业提供借鉴。
五、活动组织1. 主办单位：XX政府部门2. 承办单位：XX金融机构、XX中小企业协会3. 协办单位：其他金融机构、相关企业六、活动经费1. 活动经费来源：政府部门财政拨款、金融机构赞助、企业捐赠等。
2. 活动经费使用：用于组织活动、场地租赁、宣传推广、人员培训等。
七、活动宣传1. 制作宣传海报、宣传册等，广泛宣传融资帮扶活动。
2. 利用网络、电视、报纸等媒体进行宣传报道。
3. 邀请知名企业家、专家学者参与活动，提高活动影响力。
八、活动评估1. 活动结束后，对活动效果进行评估，总结经验教训。
2. 根据评估结果，对活动方案进行优化调整。
3. 持续关注中小企业融资需求，为中小企业提供全方位的融资帮扶。
集群融资--中小企业融资解困的新思维
集群融资--中小企业融资解困的新思维
陈艳平;沈娟
【期刊名称】《现代企业》
【年(卷),期】2004(000)006
【摘要】@@ 我国渐进性改革过程中一个最大的亮点便是中小企业的快速发展,中小企业已成为拉动经济高速增长的强劲动力.但是,由于中小企业自身素质不高,目前很难得到有效的贷款支持,因而严重制约着企业的进一步发展.目前,已成为学术界研究热点的企业集群为我们解决中小企业这一发展的瓶颈问题提供了一种全新的思维模式.
【总页数】2页(P48-49)
【作者】陈艳平;沈娟
【作者单位】中南财经政法大学;中南财经政法大学
【正文语种】中文
【中图分类】F8
【相关文献】
1.中小企业融资解困的新思维 [J], 刘俊琼;吴满琳
2.产业集群视角下的浙江省中小企业融资机制研究——基于浙江省产业集群的制度分析 [J], 梁建华
3.集群中小企业融资机制研究与路径设计:基于滨州纺织产业集群的视角 [J], 王伟
4.中小企业融资的国际经验与中小企业融资新思维 [J], 蒋志芬
5.集群融资:中小企业融资解困的新思维 [J], 陈艳平
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我国中小企业融资问题及对策初探
我国中小企业融资问题及对策初探
旷强军;熊蕾
【期刊名称】《神州（上旬刊）》
【年(卷),期】2013(000)010
【摘要】本文主要分析我国中小企业融资存在的问题及其原因，提出了解决中小企业融资难相应的对策：提高中小企业整体素质，健全完善中小企业融资的相关法律法规，完善中小企业信用担保体系，增加企业融资渠道，政府加大扶持力度等，来解决中小企业融资瓶颈。
【总页数】1页(P261-261)
【作者】旷强军;熊蕾
【作者单位】江西工商职业技术学院;江西工商职业技术学院
【正文语种】中文
【相关文献】
1.我国中小企业融资问题及对策研究 [J], 魏博
2.基于信用体系建设的我国中小企业融资难问题及对策研究 [J], 段玉
3.我国中小企业融资问题及对策探讨 [J], 潘富玲
4.我国中小企业融资问题及对策探讨 [J], 刘子美;古华
5.我国中小企业融资难问题及对策研究 [J], 潘婷
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关于解决中小企业融资难问题的思考
关于解决中小企业融资难问题的思考
武爱萍
【期刊名称】《山西经济管理干部学院学报》
【年(卷),期】2003(011)002
【摘要】中小企业作为社会一支重要经济力量,以其独特的经营方式在社会发展中发挥着重要作用,但相对大型国有企业、上市公司等它们为了保持更快的发展速度,融资却十分困难.本文就这一问题从中小企业融资难的主要成因及解决其融资难的措施进行分析、思考.
【总页数】2页(P20-21)
【作者】武爱萍
【作者单位】山西省工商银行,山西,太原,030021
【正文语种】中文
【中图分类】F276.3
【相关文献】
1.关于我国中小企业融资难问题解决途径的思考 [J], 高长海
2.解决中小企业融资难问题的路径思考——兼论商务主管部门在扶持中小外贸企业融资方面的功能定位 [J], 冯楠
3.解决中小企业融资难问题思考 [J], 魏锋
4.拓宽融资渠道的一点思考——如何解决欠发达地区中小企业融资难问题 [J], 吴学凤;赵庆凯
5.解决河南省中小企业融资难问题的公共政策思考 [J], 杨晶晶
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中小企业投融资方案策划
中小企业投融资方案策划在当今竞争激烈的市场环境中，中小企业要想获得发展所需资金，往往需要通过投融资方式来实现。
而一个合理的投融资方案策划不仅可以为企业提供资金保障，还可以提高企业的发展效率，增强市场竞争力。
因此，中小企业在进行投融资方案策划时，需慎重考虑各种因素，科学制定计划，做好准备工作，确保顺利实施。
一、盘点资金需求在制定投融资方案前，中小企业首先需要明确自身的资金需求。
企业在日常经营中可能会面临短期周转困难、资金扩张需求等情况，因此需对所需资金量进行全面盘点，明确用途和金额，并充分考虑未来发展规划，确保资金方案的长期性和可持续性。
二、选择适合的融资方式针对不同的资金需求，中小企业可以选择不同的融资方式。
比如，可以通过银行贷款、股权融资、债券发行、担保融资等多种渠道来获得资金支持。
在选择融资方式时，应充分考虑企业自身实际情况、风险承受能力和成本费用，并与多家金融机构进行充分沟通，选择最为适合的融资方式。
三、编制详细的财务预案在制定投融资方案时，中小企业需要编制详细的财务预案，包括资金用途、收支情况、还款计划等内容。
通过科学合理的财务预案，可以帮助企业及时掌握资金流动情况，合理分配资金用途，确保企业财务运作的稳健性。
四、加强风险管理投融资方案的制定需要考虑到各种潜在风险，并采取相应措施进行管理。
中小企业在进行投融资时，可能会面临市场变动、经营风险、信用风险等多种风险挑战，因此应在制定方案时加强风险管理意识，完善风险防控机制，降低风险对企业经营的影响。
五、定期跟踪和评估制定投融资方案只是第一步，中小企业在实施过程中还需定期跟踪和评估方案的执行情况。
通过及时反馈和数据分析，企业可以发现方案中存在的问题和不足之处，及时调整和优化方案，确保企业的投融资活动能够顺利实施，达到预期效果。
六、总结经验教训在投融资方案的实施过程中，中小企业可能会遇到各种困难和挑战，因此需要及时总结经验教训，做好成果复盘。
通过总结经验，企业可以吸取教训，提升管理水平，为未来的投融资方案策划提供有益借鉴。
提升小微企业能力:突破边界,整合资源
提升小微企业能力：突破边界,整合资源熊卫【摘要】小微企业的劣势在于资源有限、规模小,对于行业不具备影响力,从而在面临许多机遇时,迫于实力弱的压力而放弃,或是求助于民间高息借贷,无形中增加了成本负担,多数小微企业难以摆脱这样的困境.然而,小微企业如果能够突破企业外部边界,采取战略联盟,实施一体化战略,整合广泛的社会资源,才能提高自身综合能力.【期刊名称】《榆林学院学报》【年(卷),期】2017(027)005【总页数】6页(P75-80)【关键词】小微企业;突破边界;整合资源;能力【作者】熊卫【作者单位】广东培正学院管理学院,广东广州510830【正文语种】中文【中图分类】F270资源的稀缺性决定了企业发展需要考虑获得必要的资源，同时提高资源的利用效率，这样才能产生效益；在生产经营中,企业获取资源的数量、规模、质量以及对资源整合、开发与利用体现出来的思路、模式和具体方法, 都构成企业综合能力，这种能力的目标是为顾客创造有价值和独特性的产品和服务，这种能力也是企业立身之本。
小微企业与大中型企业相比，在资源与能力方面都处于劣势，因此小微企业需要突破边界，尤其是外部边界，整合社会资源，提高自身综合能力。
(一)企业能力的实质企业能力研究主要分为两大流派：一是资源基础观(Resourced-based view,RBV)，另一派系是能力基础观(Capability-based view,CBV)，两者都试图从企业的内在层面探寻企业生存与发展的本质与特征。
资源基础观流派认为企业的竞争力来自企业掌控的特定资源，既包括有形资源也包括无形资源。
而能力基础观基于动态性分析, 认为所谓能力是企业基于资源，在使用资源的过程中形成的充分利用资源，提高使用效率的认识过程、知识体系、及可操作能力系统，是无形动态的形成和发展过程; 这种能力的结果体现在相同的资源被不同主体使用而表现出来的结果差异很大。
对于一个组织的发展来说资源是基础，能力是关键[1]。