1780综组六在班组先进材料

1、目标：

一：全年安全事故为零；二：全年质量事故为零；三：用户满意率100%；四：降本增效目标完成率>100%。

2、措施：

一、积极在班组内营造尊重理念的氛围

时时注意让尊重员工、尊重客户、尊重规则的企业文化贯穿到工作始终，并注意寻找差距，发现问题，弥补不足。

二、增强安全意识，争做“安全型”员工

在工作中把安全工作落在实处，把整治习惯性违章作为重点，坚决杜绝岗位违章行为和事故发生。

三、立足岗位，精益求精

全面提升班组的专业知识。对品质精益求精的精神成为班风。

四、精细化管理，效益有佳绩

通过劳动竞赛、深化最佳实践者、自主型员工队伍建设等活动，激发干劲，努力做到“今天比昨天做得好”。

五、合理分工，争创“学习型”班组

班组对新老员工合理分配，对新上岗和工作时间短的员工，由工作年限长、业务经验丰富的同志进行“传、帮、带”，形成良好的学习氛围。

六、团结协作，构造健康和谐的生活理念

牢固树立以人为本、构造健康和谐的生活理念，人人争做向社会输出正能量的一份子。

3、成果：

圆满完成或超额完成年初所制定的班组工作目标；班组建设工作取得较大进步，班组成员共提出合理化建议90条，在操作指标改善、工作质量提升、降本增效挖潜、节能减排优化等方面不断实现新突破，创造新业绩。