基于生命周期的电力物资管理系统研究与应用

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基于全寿命周期的电力行业物资质量管控

基于全寿命周期的电力行业物资质量管控
电力行业是国民经济的重要基础，对于国家的发展起着至关重要的作用。

在电力行业
的运作过程中，物资的质量管控是非常重要的一环。

全寿命周期的物资质量管控包括从物
资的采购、运输、仓储到使用和报废的全过程的质量控制。

本文将就基于全寿命周期的电
力行业物资质量管控进行探讨。

在电力行业物资质量管控的采购环节，需要对物资供应商进行严格的筛选和评估。

供
应商的资质必须符合相关的规定和要求，并具备相关的认证，如ISO9001质量管理体系认
证等。

供应商的生产能力和技术实力也是评估的重点指标。

在确定供应商后，需要与供应
商签订严格的质量协议，明确双方的责任和义务，以确保物资的质量。

在物资的运输环节，需要对物资的包装、装车等环节进行监督和检验。

物资的包装必
须符合相关标准，并且具备防潮、防震、防腐蚀等功能，以确保物资在运输过程中的安全。

在装车过程中，需要对物资进行数量和质量的核对，确保物资的准确和完整。

在物资的仓储环节，需要对物资的存储条件和环境进行监控和管理。

物资的存储环境
必须符合相关的标准，如温度、湿度等。

并且，需要定期对物资进行检查和清点，确保物
资的质量和数量没有问题。

在物资的使用和报废环节，需要对物资的使用过程进行监控和记录。

通过对物资的使
用情况进行跟踪和分析，发现和纠正问题，以提高物资的质量和使用效果。

对于已经报废
的物资，需要进行合理的处理，如进行拆解和分类，以减少对环境的污染。

基于全寿命周期的电力行业物资质量管控

基于全寿命周期的电力行业物资质量管控
随着电力行业的不断发展，物资质量管控成为保障电力工程安全和稳定运行的重要环节。

全寿命周期的物资质量管控，是指从物资采购、仓储、运输、使用到报废的整个周期内，通过各项措施和手段保证物资的质量。

在物资采购环节，需要对供应商进行认真审核和评估，建立合格供应商数据库，并严
格按照合同要求进行供货。

在采购合同中明确规定物资的质量标准和验收标准，确保采购
的物资符合要求。

还可以通过采用质量管理体系认证的供应商，确保供应商能够提供符合
国家标准和质量要求的物资。

在物资仓储管理环节，需要建立健全的仓储管理制度，对入库的物资进行质量验收和
分类存储。

在质量验收中，要进行严格的检验和检测，确保物资的质量符合要求。

对不合
格物资要进行退货或返修处置，以避免不合格物资进入工程施工环节。

在物资分类存储中，要将物资按照种类、型号、批次等进行分类，确保物资易于管理和寻找。

在物资运输环节，需要建立物资运输管理制度，对运输过程中的物资进行监管和控制。

在运输前，要对物资进行包装和固定，以防止在运输中发生损坏。

对运输过程中的物资要
进行跟踪和监控，确保物资安全送达目的地。

在运输到达目的地后，还要进行质量验收，
确保物资在运输过程中未发生质量问题。

在物资使用和报废环节，需要加强对物资使用和维护的监督和管理。

在物资使用过程中，要定期进行设备检测和维护，及时发现并处理物资的故障和质量问题。

在物资报废时，要按照国家相关标准和要求进行处理，以防止废弃物对环境造成污染。

基于全寿命周期的电力行业物资质量管控

基于全寿命周期的电力行业物资质量管控全寿命周期的电力行业物资质量管控是电力行业发展过程中非常重要的一环。

随着电力行业的不断发展和技术的不断更新，电力设备和物资的质量要求也越来越高，全寿命周期的质量管控变得尤为重要。

本文将阐述基于全寿命周期的电力行业物资质量管控的重要性、实施步骤和存在的问题，并提出相应的解决方案。

1.为了确保电力设备和物资的质量，提高电力行业的整体品质水平，有必要对物资的质量进行全寿命周期的管控，从而减少质量问题的出现。

2.在电力行业中，通常会遇到很多不同类型的物资和设备，这些物资和设备的质量直接关系到电力设施的安全和运行效率，因此全寿命周期的质量管控可以有效地提高电力设备的质量和运行稳定性。

3.随着电力行业技术的不断更新和发展，物资的更新换代速度也在不断加快，要想确保电力设备和物资的质量，必须对其进行全寿命周期的质量管控，以确保物资在整个生命周期内的质量稳定和可靠性。

1.需求分析阶段：电力企业需要对物资质量的需求进行分析，明确所需要的物资的质量标准和要求，并对物资的性能、功能、可靠性等指标进行明确。

2.供应商管理阶段：在选择物资供应商时，电力企业需要对各个供应商的质量管理体系进行评估，确保供应商能够满足电力企业的质量要求，并与供应商签订质量协议，明确各方的责任和义务。

3.采购环节管理阶段：在物资采购环节，电力企业需要建立完善的采购管理流程，严格执行各项规定，确保进入电力企业的物资具备所需的质量标准和要求。

4.物资入库管理阶段：在物资入库环节，电力企业需要建立严格的入库检验流程，对所有进入仓库的物资进行全面检查，保证入库物资的质量符合要求。

5.物资使用与监控阶段：在使用物资的过程中，电力企业需要建立完善的监控机制，对物资的使用情况进行跟踪和监测，确保物资的质量稳定和可靠性。

6.质量反馈与改进阶段：电力企业在使用物资的过程中要及时收集物资质量反馈信息，对存在的问题进行改进，确保物资的质量逐步提高。

基于生命周期的电力物资管理系统研究与实现探微

基于生命周期的电力物资管理系统研究与实现探微作者：梁俊媛来源：《华中电力》2014年第01期摘要：随着社会经济的迅速发展，工业发展取得了很大进步，人们生活质量也获得提升，社会在发展的同时，各大工厂企业对电力的需求量越来越大，生活用电量也持持续增长趋势。

现阶段，生命周期理论被广泛应用于电力物资管理系统中，不过在实践过程中仍然存在一些问题。

本文主要研究生命周期的电力物资管理系统及其实现过程。

关键词：生命周期；电力物资管理系统；系统设计电力物资管理系统的建立能够实现电力物资管理的规范化，而且可以对库存资金进行有效控制，确保各类备用品和生产物资的供应。

为了降低生产成本，管理者一定要利用电力物资管理系统实现对物资从采购到入库所有流程的管理。

现阶段，家用电器的使用量在大幅度增长，因此，用电量也在相应上升，如果没有一个合理的电力管理系统对电力物资管理进行监督，电力输送工程可能会出现很多问题。

一、当下我国电力物资管理概况目前，我国的电力公司越来越多，并且都取得了较大发展。

由于电力公司具备规模大的特点，因此，公司的物资密集度较高，并且公司内部在改革期间会放慢发展速度。

现阶段，仍然有一些公司的管理制度沿袭传统模式，电力设备的管理完全依靠人工进行，对历史账目的管理极不合理，电力物资管理的改革难度非常大。

电力设备的管理需要经过严格的审批手续，不过审批手续的流程比较复杂，导致部门之间信息传达常出现失误。

设备在不同阶段的使用阶段易出现脱节现象，致使采购电力设备的的周期被延长。

电力物资管理受到很多因素的影响，导致传统的物资管理模式难以充分发挥作用。

电力物资管理系统在电力网络中占据着非常重要的地位，因此，电力公司的管理者应该考虑建立一个新型的电力物资管理系统，转变管理模式。

除此之外，有的电力公司虽然建立了新型的电力物资管理系统，不过总体上还存在很多缺陷，例如数据录入比较混乱，同一个数据在多处都有记录。

在同一设备中，必须经过人工重复输入信息才能够实现数据的存储。

浅谈基于生命周期的电力物资管理系统的设计

加相应的小类别。
大部分的操作只需点击鼠标即可完成。３）设置简单灵活多变：可方便地对系统进行配置，可快速录入基础数据、定义常用数据、设置单据默认数
４系统实现
４．１电力物资管理系统实现本系统采用ＡＤＯ．ＮＥＴ技术实现对数据库的访问操作。
用基于．ＮＥＴ框架，基于Ｂ／Ｓ架构的实现方案对系统总体结构进行设计。
【关键词】生命周期；电力物资；管理系统
管理流程涉及到多个部门，因此，设备的信息流被人为
１前言
１．１研究目的
的进行了分段处理。在这个大的流程处理中，由于由不同的系统完成，可能存在如下的问题：
的生命全过程的信息管理，从信息内容来说，是设备从
对基于生命周期的电力物资管理系统进行研究与设计实
现。根据全生命周期管理理论和方法，把电力物资信息管理分成五个阶段进行管理。采用基于．ＮＥＴ框架，基于Ｂ／Ｓ架构的实现方案对系统总体结构进行设计，基于ＭｉｃｒｏｓｏｆｔＶｉｓｕａｌＳｔｕｄｉｏ２００５平台、ｓＱＬｓｅｒｖｅｒ２００５数据库，对整个系统进行了具体实现。
管理，使各个业务环节通畅。
２）界面美观操作简单：界面风格一致、操作方便灵活及易用，非常人性化，对操作人员无任何特殊要求，
么其它物资信息也无法添加。所以入库某新类型的物资

基于全寿命周期理论的电力物资质量监督管理分析

电力管理210丨电力系统装备 2019.7Power Management2019年第7期2019 No.7电力系统装备Electric Power System Equipment在电力系统中电力物资占据重要位置，其质量的优劣同电力系统平稳运行有莫大联系。

为了保证电力企业长远发展，强化电力物资质量监督管理势在必行。

加强电力物资质量监督管理至关重要，其是保证社会公众生活质量的基础。

因此，相关部门需给予电力物资质量监督管理工作高度重视，通过结合全寿命周期理论，将其存在的作用充分发挥出来，为我国现代社会经济长远发展奠定坚实基础。

本文主要分析基于全寿命周期理论的电力物资质量监督管理措施。

［摘要］本文主要以全寿命周期理论的电力物资质量监督管理分析为重点进行阐述，结合当下电力物资质量监督管理现状为主要依据，从构建系统的监管网络、制定高效的监管方案、全面落实监督管理方案、闭环处理出现的质量问题、加大持续改进机制健全力度这几点进行深入探索与研究，其目的在于加强电力物资质量监督管理效率，为电力企业持续稳定发展提供有效依据。

［关键词］全寿命周期；物资质量；监督管理［中图分类号］TM714.3 ［文献标志码］B ［文章编号］1001–523X （2019）07–0210–02Analysis of Power Material Quality Supervision andManagement Based on Life Cycle TheorySong Nian-da［Abstract ］This paper is mainly based on the life cycle theory of power material quality supervision and management analysis, focusing on the current status of power material quality supervision and management as the main basis, from the construction of the system ’s supervision network, the development of efficient supervision programs, the full implementation of supervision and management The program, the quality problems in the closed-loop processing, and the improvement of the continuous improvement mechanism are in-depth exploration and research. The purpose is to strengthen the quality supervision and management efficiency of power materials and provide an effective basis for the sustainable and stable development of power companies. ［Keywords ］life cycle; material quality; supervision and management 基于全寿命周期理论的电力物资质量监督管理分析宋念达（国网江苏省电力工程咨询有限公司，江苏南京 210000）策等；也受到用户情况的影响，如用户偏好情况、经营状态等，这些因素都带给回收电费工作一定的风险。

基于全寿命周期的电力物资质量管理提升研究

摘要：为不断加强物资质量管理工作，本文切实结合电网公司物资质量管理工作特点，研究设计了一套覆盖质量管理全寿命周期的物资质量管理措施，以实现对物资质量问题的有效管理。

关键词：物资质量管理；全寿命周期；闭环管理一、电网公司物资质量管理现状（一）背景物资质量管理工作是电网物资管理的重要组成部分。

依据“统一管理、分工负责”的物资质量管控思路，电力公司主要采取监造、抽检等质量监督方式加强设备制造阶段和验收交付阶段的监督，收集横向专业部门在设备安装、运行阶段的设备质量信息，促使供应商切实提高产品质量，为电网安全运行提供保障。

（二）思考但电网公司在实际运作过程中，由于诸多原因物资质量管理仍存在有待改善的地方，本文研究总结如下。

1.加强业务规范性由于电网公司缺乏统一规范的信息收集平台，各地市、部门质量问题收集速度慢、效率低，质量问题得不到快速响应，质量问题上报过程及时性、规范性有待改善。

2.构建信息反馈机制由于电网公司各部门之间缺乏信息沟通传递机制，导致沟通渠道不畅通，发现的设备质量问题无法与招投标进行联动，质量问题无法闭环管理，信息反馈机制方面有待健全。

3.提高信息化应用水平由于当前电网公司的物资质量数据分析方式较为单一，分析方法不全面，在分析结果自动生成方面，缺乏快速生成工具以统一规范质量报告，质量管理工作信息化水平有待提升。

二、电网公司物资质量问题管理提升思路针对电网公司物资质量管理过程中出现的问题，本文从质量问题上报模板标准化、深化信息技术应用等多方面入手，尝试建立一套覆盖质量管理全寿命周期的质量信息闭环管理系统，以实现质量问题信息的有效管理。

一方面对产品质量，工作质量，服务质量，产品性能，产品可靠性、安全性、经济性和适应性进行全面管理。

另一方面把产品质量形成的全过程及有关因素进行有效控制，形成一个综合的质量体系。

同时在此过程中强调各层级人员共同参与，以形成全企业的质量管理。

三、基于全寿命周期的物资质量问题管理提升措施为积极落实国网公司物资质量管理要求，有效解决因管理机制落后、信息化手段缺失导致的信息渠道不畅通、质量问题反馈不及时，无法闭环管理等问题，本文从全寿命周期角度出发，建议采取如下措施。

基于知识库的电力设备全寿命周期管理系统设计与应用

基于知识库的电力设备全寿命周期管理系统设计与应用随着电力设备的广泛应用和不断发展，电力设备全寿命周期管理系统成为电力行业的重要组成部分。

通过对电力设备全寿命周期管理系统的设计和应用，可以实现对电力设备从设计、制造、运营到维护的全程管理和监控，提高电力设备的运行效率和可靠性，降低设备运行成本，延长设备的寿命，为电力行业的可持续发展提供支持。

一、电力设备全寿命周期管理系统的设计1.系统框架设计：电力设备全寿命周期管理系统应包括设备设计、设备制造、设备运营和设备维护等多个模块，各模块之间应能够实现数据的共享和交互。

系统框架应基于现代信息技术，采用分布式架构，保证系统的稳定性和可靠性。

2.数据管理设计：系统应具备对各种类型数据的管理和存储能力，包括设备设计数据、设备生产数据、设备运行数据和设备维护数据等。

数据应该能够实现实时采集、存储和检索，并支持数据分析和数据挖掘功能，为决策提供科学依据。

3.功能设计：系统应具备设备全寿命周期管理的全部功能，包括设备设计评审、质量管控、生产工艺监控、设备运行监测、设备维护计划等功能。

同时，系统应具备预警和告警功能，提前发现设备运行异常和故障，保证设备的正常运行。

4.接口设计：系统应具备与其他相关系统的接口能力，如与企业资源计划系统、工程管理系统、智能终端设备等系统的接口，实现各系统的数据共享和集成，提高系统的整体运行效率。

二、电力设备全寿命周期管理系统的应用1.设备设计阶段应用：通过电力设备全寿命周期管理系统，可以对设备设计过程进行全程管理和监控，及时发现设计缺陷和问题，保证设备设计的质量和可靠性，减少设计变更和调整，提高设计效率。

2.设备生产阶段应用：系统可以对设备生产过程进行实时监控和管控，确保生产计划的顺利执行，及时发现生产过程中的问题和异常，保证设备生产的质量和进度。

3.设备运营阶段应用：系统可以对设备运行状态进行监测和评估，分析设备的运行性能和健康状况，提供设备维护保障，延长设备的寿命，降低设备的运行成本。

基于全寿命周期的电力行业物资质量管控

基于全寿命周期的电力行业物资质量管控电力行业作为国民经济的重要支柱产业，对物资质量的要求尤为严格。

电力行业在运营过程中需要大量的物资支持，如电缆、变压器、绝缘子等，这些物资的质量直接关系到电力设施的安全可靠运行，因此质量管控显得尤为重要。

基于全寿命周期的电力行业物资质量管控是确保电力行业安全稳定运行的关键，本文将重点分析这一问题。

一、物资质量管控的重要性1. 电力行业的特殊性电力行业是国民经济的重要组成部分，在现代社会中扮演着不可替代的角色。

电力设施的稳定运行对社会稳定和经济发展至关重要。

电力行业对物资质量的要求非常严格，任何一点瑕疵都可能引发严重的后果。

2. 物资质量对电力设施安全可靠运行的影响3. 全寿命周期的质量管控电力设施的运行寿命较长，通常在15年以上，物资的质量管控需要基于全寿命周期进行。

这就要求在物资的采购、运输、储存、安装、维护等各个环节都要进行严格的质量管控，确保物资在整个使用寿命内都能够保持良好的质量状态。

1. 从源头把控：严格的供应商审核为了确保物资的质量，电力行业首先需要从源头严格把控，进行严格的供应商审核。

对于供应商的资质、生产工艺、质量保证体系等都要进行详细的审核，只有通过审核的供应商才能够成为电力行业的物资供应商。

2. 严格的质量监控：制定详细的质量标准对于电力行业的物资，需要制定详细的质量标准，要求供应商按照标准进行生产，并且在生产过程中进行严格的质量监控。

电力行业还需要建立自己的质量检测体系，对进入电力行业的物资进行抽样检测，确保物资的质量符合标准。

3. 完善的物资追溯体系为了确保在使用寿命内对物资的质量进行管控，电力行业需要建立完善的物资追溯体系，对进入电力行业的物资进行全程跟踪和记录。

一旦发现质量问题，能够及时追溯到问题的源头，并进行追溯处理，确保电力设施的安全运行。

4. 建立质量风险预警机制为了及时发现和应对物资质量的风险，电力行业需要建立质量风险预警机制，对供应商、物资和生产过程进行动态监控，一旦发现质量风险，能够及时采取措施进行应对，避免质量问题的发生。

基于全寿命周期的电力行业物资质量管控

基于全寿命周期的电力行业物资质量管控随着电力行业的快速发展，对于电力行业物资质量管控的要求也越来越高。

电力行业物资质量管控是指对电力行业所涉及的所有物资进行全生命周期质量控制与管理的工作，包括物资的采购、入库、库存、使用、退库等全过程。

一、物资采购质量管控物资采购是电力行业物资质量管控的第一步，其质量的高低关系到电力设备是否能够正常运行。

因此，电力企业在进行物资采购时，必须要根据具体情况制定采购计划和采购标准，选择合格的供应商进行采购。

同时，采购方还要求供应商在供货时提供相关质量认证和检测报告，确保物资的质量符合国家相关标准。

物资入库是电力行业物资质量控制的重要环节，其重点在于环节的压货检查和验货入库。

在入库环节，电力企业必须对每批物资进行检查验证并确认相应资料的合法性、合规性，对于不合格的物资必须及时拒收，并要求供应商进行相应处理。

库存物资质量管控是电力行业物资质量管理的重要环节，其目的是为了确保存货的质量无损、数量准确。

在这一环节，电力企业需要开展定期检测和检验，判断库存物资的保存情况，并进行分类管理。

对于发现的异常情况，必须及时处理。

物资使用是电力行业物资质量管控的最关键环节，其行为直接决定电力设备是否能够稳定运行。

在这一环节中，企业需要制定严格的操作规程，并对相关人员进行培训。

同时，还需对每次设备使用进行记录，掌握设备的运行状况，对于发现的问题及时处理。

物资退库是电力行业物资质量管控的最后一环节，其质量的高低关系到后续设备的使用情况。

因此，企业需要对退库物资进行详细的资料记录和质量检测，对于不合格的物资进行相应处理。

总之，电力行业物资质量管控需要按照全寿命周期的方式进行，保障物资的质量控制和管理。

只有认真落实每一环节的质量管控，才能够确保电力设备的正常运行，实现保障用电的重要目标。

基于生命周期的电力物资系统研究与应用

基于生命周期的电力物资系统研究与应用摘要：伴随着我国社会经济的高速发展，我们对电力的需求越来越大。

在现代电力物资管理中，生命周期理论得到广泛的应用。

详细论述我国电力企业的当前物资管理情况及其存在的一些问题，针对我国现行的电力设备的管理模式，指出对电力公司的物资管理过程进行全生命的周期管理的必要性，进而对物资全生命周期管理系统做一个基本的介绍。

关键词：电力物资系统；生命周期理论；电力设备管理模式自上个世纪九十年代以来，随着社会的不断发展，我国城乡居民生活条件有了质的飞跃，各种生产用电器和家用电器的使用导致电能的使用量骤增，电力网的负荷能力得到实质性的改善，城乡电网正在进行着全面的建设和深入的改造。

作为电力网络管理的一个基础程序，电力物资系统的高效管理对电力系统的建设和运营起着举足轻重的影响。

1我国电力物资管理的现状我国的大部分电力公司由于其规模较大，物资的密集程度也较高，其公司内部管理体制的改革步伐会相对较慢，很多公司的生产与管理体制还在沿用改革开放以前确立的计划经济时代管理模式。

一方面，在电力设备的管理方面还存在一定量的手工账本记录，各类历史账目的管理很混乱，难以实现有效的管理和改革。

另一方面，设备管理的各类审批手续较为复杂，繁多的审批手续使得各个部门之间的信息难以畅通，设备在不同使用时期的管理严重脱节，这就导致电力设备的采购周期出现无限期的延长。

由于上述种种原因，物资管理难以实现对所有设备的使用状态进行及时准确的记录，很多电力公司就出现某些设备刚刚进入固定资产的管理程序就接近报废处理程序的情况。

众所周知，电力物资系统的管理是电力网络管理的一个基础程序和重要部分。

作为一类资产密集型的企业，电力公司应该极大地重视其设备系统的运营水平。

只有极大地延长其固定资产的生命周期，才能达到降低企业的成本，提高电力供应效率，增强企业的核心竞争力的目标。

当前，致力于提高电力物资设备的管理效率，延长物资设备的生命周期的研究已经成为电力公司生产管理的一个重要工作，而就目前的研究成果来看，电力物资系统的全生命周期管理是使得这一系列问题得到有效解决的一个方向和模式。

基于全寿命周期的电力行业物资质量管控

基于全寿命周期的电力行业物资质量管控电力行业是国家重点发展的基础行业之一，也是国民经济的重要支柱。

一个健康的电力行业对于国家经济的发展、社会的稳定和民生保障都具有重要的意义。

在电力行业的运营过程中，物资质量管控就显得尤为重要。

基于全寿命周期的物资管理理念，能够从物资需求、采购、运输、仓储、使用到报废的全过程中，全方位地管理和控制物资的质量，确保电力生产过程中物资的高效、安全和稳定使用，最大程度地保障电力的生产、供应和安全。

一、需求管理需求管理是物资控制的起点。

电力行业发展需要各种各样的物资，从设备、材料、工具到耗材和办公用品等等，这些物资的选择和质量都对电力行业的发展产生重大影响。

因此，在电力行业，需求管理要做好以下几个方面：1.准确预测需求：为了提高需求的准确性，需要对历史数据进行分析和研究，了解和掌握电力行业的发展趋势和变化，制定适合的预测方法和模型，确保需求预测更为准确。

2.合理制定需求计划：需要根据预测情况及时制定合理的需求计划，计划中要包含诸如品种、数量、质量标准、交货期限等详细信息，以便后续物资采购和供应商管理工作的实施。

3.监控需求实施情况：根据需求计划对电力行业的采购和供应工作进行监控和管理，确保采购和供应及时完成，物资质量符合标准，保障电力生产过程的平稳运行。

二、采购管理采购是电力行业物资控制的重要环节，直接与后续物资质量及电力生产工作的正常保障有关。

在采购过程中，需要：1.建立供应商评价机制：建立科学的供应商评价机制，对供应商的信誉度、质量保障、交货期限、售后服务等方面进行全面评估，并制定相应的评价标准，确保供应商具备可靠性和稳定性。

2.确定采购标准：根据电力行业的实际需求和物资标准，制定合理的采购标准，包括质量、技术、安全、环保等各方面标准，确保采购到的物资符合电力生产工作的要求。

3.严格采购管理：在采购过程中，需要严格按照需求计划、采购标准和供应商评价结果进行选择，建立合理的论证和审核机制，对资料进行规范化处理，加强采购数据的记录和统计，确保采购过程的合规和规范。

基于全寿命周期的电力行业物资质量管控

基于全寿命周期的电力行业物资质量管控电力行业在现代社会中扮演着重要的角色，电力设备是电力行业正常运行的基础。

为了确保电力设备的质量和正常运行，需要进行全寿命周期的物资质量管控。

全寿命周期的物资质量管控是指从物资采购、入库、使用、维护、报废等环节中对物资质量进行全面控制和管理。

以下是基于全寿命周期的电力行业物资质量管控的几个关键环节：在物资采购阶段，对供应商进行评估，选择有资质、信誉好的供应商。

与供应商签订合同，并明确物资的技术要求、质量标准、交货期限等。

在采购过程中，要加强对物资的质量把关，对供应商提供的样品进行检测和验证，保证物资符合要求。

在物资入库阶段，要对物资进行严格的验收，并建立完善的入库登记和追溯制度。

对物资进行检测和测试，确保其质量符合要求。

对物资进行分类、编码和标识，方便管理和追溯。

在物资使用阶段，要加强对电力设备的维护和保养。

建立设备台账，记录设备的情况和运行状况，及时进行维修和更换。

定期对设备进行巡检和检测，发现问题及时处理，确保设备的正常运行。

第四，在物资维护和报废阶段，要建立完善的维护和报废制度。

对设备进行定期的维护和保养，延长设备的使用寿命。

对已经达到报废标准的设备进行报废处理，确保安全和环保。

在整个全寿命周期的物资质量管控过程中，还要建立相关的质量管理体系和流程。

制定相关的质量管理规章制度，明确各环节的职责和要求。

加强对现场作业人员的培训和质量意识的培养，提高操作规范性和质量控制水平。

还要加强对整个物资质量的监督和检查。

建立定期的内部审核和外部监督机制，发现问题及时整改。

对重大事故和质量问题进行调查和分析，总结教训，改进管理措施。

基于全寿命周期的电力行业物资质量管控是确保电力设备质量和正常运行的重要手段。

通过对供应商的选择和评估、物资的采购、入库、使用、维护和报废各个环节的控制和管理，能够有效提高电力设备的质量水平，确保电力行业的正常运行。

需要建立相关的质量管理体系和流程，加强对物资质量的监督和检查，提高质量管理水平和效果。

基于全寿命周期的电力行业物资质量管控

基于全寿命周期的电力行业物资质量管控随着社会经济的不断发展，电力行业作为国民经济的重要支柱产业，其物资质量管控变得愈发重要。

以往的质量管控更多地着眼于产品的生产过程和成品质量检验，而在今天，基于全寿命周期的质量管控已经成为了电力行业不可或缺的一部分。

本文将从电力行业物资质量管控的基本概念、全寿命周期的概念和意义以及基于全寿命周期的电力行业物资质量管控的方法与建议等方面展开阐述。

一、基本概念电力行业物资质量管控是指对电力行业使用的各类物资，包括设备、材料、配件等，在其生命周期内进行质量的全面管控。

这个过程涉及到对物资的采购、运输、储存、使用与维护等各个环节的质量控制和监督管理。

在过去，电力行业的物资质量管控多集中在生产环节的质量控制和检验，而对于产品的运输、储存、使用和维护等环节的质量控制比较薄弱。

随着电力行业对产品质量和安全可靠性要求的不断提高，基于全寿命周期的物资质量管控成为了当务之急。

二、全寿命周期的概念和意义全寿命周期的概念是指对产品质量的控制和管理应该贯穿产品的整个生命周期，包括设计、生产、运输、使用和维护等各个环节。

这意味着产品质量的问题可能出现在产品的任何一个环节，只有全面把握产品的整个生命周期，才能够更好地控制和提升产品的质量。

全寿命周期的质量管理还涉及到成本的控制和风险的管理，可以帮助企业降低产品的整体成本，提升产品的市场竞争力。

基于全寿命周期的电力行业物资质量管控具有重要的意义。

可以全面把握产品质量的问题，将质量管理的焦点从单一的生产环节扩展到整个生命周期。

可以及早发现和解决产品的潜在质量问题，防患于未然，降低产品的故障率和事故率。

可以有效控制产品的整体成本，提高企业的经济效益。

可以提升产品的品牌形象和市场竞争力，赢得消费者的信赖和认可。

1. 采购环节的质量管控在采购环节，要加强对供应商的质量管理体系的审核和考核，确保供应商具备良好的质量管理和控制能力。

要加强对供应商生产环境、生产工艺和质量管理和控制能力等方面的考核，有效降低采购风险。

基于生命周期的物资管理系统

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统中冻结账面数量，打印《物资盘点明细表》。盘点小组
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戚熟阶段衰退阶段结奠Ｅ阶段
依据《物资盘点明细表》进行实物盘点。若实盘数量与账
图１油田物资管理的生命周期
下面，就油田物资管理生命周期各阶段对管理系统的建
设方案进行阐述。
协调岗创建《物资转储单》，相关主管审批，稽核岗审核
记账，保管员转移物资；大队之间转储供物资管理部门调拨岗根据各矿大队申请创建《物资转储单》，相关主管审批，稽核岗审核记账，保管员发料，领料人领料。单据冲
２．３成熟阶பைடு நூலகம்。生命周期成熟阶段包括物资出库和物资消耗。物资出库供保管员创建《物资出库单》，稽核岗审核记账，由综合协调岗确认后组织保管员进行实物发货。
面数量无差异，则由稽核岗做盘点结束标识；若有差异，
则由稽核岗编写《盘点盈亏报告》，各级领导审批，通过
墙胃阶段！戚长盼段
后出具《盈亏调整单》，不通过则重新进行实物盘点。物
资转储包括矿大队内部和大队之间两种。内部转储供综合
的一致性，无误后稽核岗审核并记帐；欠货物资由合协调岗
和稽核岗检查欠货信息，无误后稽核岗审核并记帐，但不能进行出库操作，只有欠货物资陆续到货后，才可对此部分物

电网企业基于全寿命周期的物资质量监督管理研究

电网企业基于全寿命周期的物资质量监督管理研究摘要：电网企业从设备资产的综合效益出发，开展全寿命周期资产管理，目的是在于使得电网企业采购的设备资产在满足质量安全和效益效能的前提下，力求做到全寿命周期资产管理成本最低。

结合电网企业自身实际，按照从设备资产前期形成开始一直到资产后期退役的时间顺序，可将电网企业全寿命周期资产管理分为4个阶段，内容包括：规划设计、采购建设、运行检修和技改报废。

电网企业全寿命周期资产管理是在确保资产设备安全、稳定、可靠的前提下，合理提升设备资产的运行效率，最大限度的降低成本，1体现在物资管理方面就是提升企业整体的保障物资供应的能力，提升企业管控能力，提升资源统筹能力，有效防范物资管理风险为目标，确保设备的质量安全，降低各环节的成本。

目前，电网企业全寿命周期物资管理主要包括计划管理、采购管理、合同管理、供应管理、质量监督管理5大类管理内容。

其中，质量监督管理主要是对电网物资的抽检和监造管理、物资质量管理成效和供应商关系管理等管理要素。

关键词：电网企业全寿命周期物资质量监督（一）电网企业物资质量监督管理在全寿命周期各阶段的影响在建设采购阶，段电网企业对所采购的物资设备通过采取抽检和监造手段对入网使用前的物资设备进行质量管控，确保采购的物资设备质量优良，避免因设备质量问题造成的各类损失。

物资质量监督管理在建设采购阶段主要会对工程建设所需物资的质量安全、使用效能和未来运行维护都会产生直接或间接的影响，因此是一项针对全寿命周期资产管理非常重要的物资管理要素。

电网企业应在采购建设阶段，针对供应商的生产资质能力和业绩进行核对，并在工程建设阶段对物资供应商在采购生产、运输安装、调试售后等各个环节的表现进行实时管控，对有问题的供应商进行处理。

在运行检修阶段,电网企业通过开展物资质量监督管理,一方面管控好在运行检修阶段所采购物资的质量,确保使用在运行检修工作中的设备质量优良,另一方面针对设备在运行检修阶段发现的设备质量问题进行收集和处理，并对收集到的问题进行分析整理，最终应用到采购环节中。

基于全寿命周期的电力行业物资质量管控

基于全寿命周期的电力行业物资质量管控作者：张生虎来源：《经营者》 2019年第17期张生虎一、前言目前，随着我国经济建设的快速发展，电力行业已经形成了一整套完善的电力设备的仓储管理系统，对电力企业现有的电力设备，相关配件的存储、保养，及调配等信息，做出有效的调配管理。

但随着我国电力企业的快速发展，电力资产的规模在不断地扩大，对电力设备及仓储备品、备件的可靠性、经济性的要求也在不断地提升。

尤其近年来，我国节能减排政策的不断深入，对电力设备提出了更高的要求，致使电力成本也在快速提升。

因此，构建全供应链管理办法应用全寿命周期理论，对电力集团综合发展具有极为重要的意义。

二、全寿命周期理论概述（一）全寿命周期的概念全寿命周期过程是指，在设计阶段就考虑产品寿命历程的所有环节，将所有相关因素在产品设计分阶段得到综合规划和优化的一种设计理论。

全寿命周期设计意味着，设计产品不仅是设计产品的功能和结构，而且要设计产品的规划、设计、生产、经销、运行、使用、维修保养，直到回收再用处置的全寿命周期过程。

在电力行业的物资管理中，应用寿命周期理论，能够对电力设备及其骨干配件进行全系统、全费用、全过程的全寿命周期管理。

这种先进的管理形式，能够对几种不同商家的同一类型产品，进行综合分析，再结合相应设备的实际应用状况，而选择成本较低、工作效率更好的电力设备和仓储备品配件，对电力企业的经济效益提升，降低电力企业的经营成本，具有极大的帮助。

［1］（二）全寿命周期理论应用的影响因素当前，我国的电力行业飞速发展，各类电力设备的应用数量不断增多，而且，相关技术设备的更新换代速度也在不断地加快，导致电力行业在物资质量管理过程中，所需要进行记录和管理的信息量快速增加。

这对电力行业物资质量管理的全寿命周期理论应用，带来了极大的困难。

在电力企业中，一定要针对相应的物资管理单位，建立完善的物资全寿命周期的管理机制，对物资实施供应链管理。

在电力企业的物资中，一些核心的设备成本高、周期长，一定要严格管理产品的质量和安全等问题，并进行定期检查，避免出现问题，对企业的整体工作产生影响。

基于全生命周期的电网物资品控方法浅析

基于全生命周期的电网物资品控方法浅析摘要：电力行业承担着保障我国人民持续用电的重要任务，是国民经济建设的基础内容之一。

严格控制电网物资质量是有效提升电网建设整体质量的重要环节之一，电力企业在电网建设的过程中应当持续的寻找增强电网物资品控管理的有效方法，从而促进供电服务质量的不断提升。

本文基于生命周期理论对有效进行电网物资品控的可行策略进行分析，以期促进电网建设工作建设能过高质量进行，并最终提升电力企业整体工作的质量与水平。

关键词：全生命周期管理理论；电网建设；物资品控；策略伴随着我国社会主义市场经济费不断发展，我国人民对于电力资源的需求量不断增加，对于供电服务的质量要求也越来越高，这就要求电力企业必须要增强自身的工作质量。

电网建设是电力企业工作的重点内容之一，而电网设施的基本组成部分就是电网物资，当前我国电网企业都将增强电网物资的品控管理作为自身重要的工作目标，从源头上管控物资质量。

所谓全生命周期理论，就是要对产品的整个使用寿命中的每一个环节都进行严格的品控，从而保证产品从生产到淘汰的整个过程都可以发挥其自身的最大功效；对于电网企业来说，将品控管理的理念前置，在电网物资采购环节加大质量性能方面的评分权限比重。

将全生命周期理论融入物资领域全流程，高质量保障电网设施建设。

1全生命周期理论概述所谓全生命周期，就是一项产品从被生产到被淘汰期间的全过程，重生周期中包含的内容不仅仅局限于产品自身，还包括产品制造的原材料，对产品的运输及储存等过程；在产品出售后对产品使用的全过程也包含在全生命周期之内；在物品不再具有使用价值而被淘汰后对于产品垃圾的处理也是全生命周期的重要组成部分之一。

全生命周期理论就是对产品整个生命周期内的每一项处理过程进行分析，从而分析产品自身质量以及对产品相关环境的影响的理论。

2全生命周期体系建设对电网物资品控的重要性分析在过去，我国的电网设施建设往往是依据电网企业的物资管理方法来进行对电网设备的采购、运输、安装等工作，虽然电力企业对这些流程有着明确的规定和标准，但是仍然存在着对物资质量评定和管理相关措施不完善，没有彻底落实对物资质量的评定管理制度、只注重对电网建设过程中物资质量的管理，而对物资的整体使用阶段的质量问题欠考虑的问题，由此导致电网设施的质量监督难以落实，电网供电的整体工作效果有待提升。