中工商管理专业考试真题及答案

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2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题(共200题)1、某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。

该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法【答案】 A2、企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是( )。

A.规划的性质B.规划的人员C.规划的时间D.规划的方法【答案】 A3、不具有任何的强制性,具体的项目也没有一定的规定和标准,企业可以根据自身的情况灵活决定,这种福利称为()。

A.法定的社会保障B.住房公积金C.法定休假日D.企业自主的福利【答案】 D4、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价,该企业采取的绩效考核方法是()。

A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标【答案】 C5、根据“五力模型”,下列说法正确的是()。

A.行业的进入壁垒越低,潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少,购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低,替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多,购买者的谈判能力越低【答案】 B6、(2018年真题)股份有限公司的股东以其()为限,对公司承担有限责任。

A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【答案】 B7、下列电子商务运作系统的组成要素中,()是推动电子商务发展的根本力量。

A.消费者B.企业C.CA认证中心D.银行【答案】 B8、项目型生产物流的特征不包括()。

A.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求【答案】 C9、企业库存量过小,可能产生的问题是()。

A.造成产品和原材料的有形损耗和无形损耗B.使订货成本提高C.提升服务水平D.造成资金呆滞【答案】 B10、某企业计划2020年投资建设一条新生产线。

2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题(共60题)1、某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。

A.在该公司第10大股东单位任职的人员B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员【答案】 C2、财务杠杆系数是指( )变动率与息税前盈余变动率的比值。

A.普通股每股收益B.营业额C.息税前盈余额D.产销量【答案】 A3、下列企业计划中,属于生产作业计划的是( )。

A.企业的1周生产计划B.企业年度生产运营计划C.企业的3年发展计划D.企业的5年发展计划【答案】 A4、下列关于第三方支付的说法错误的是()。

A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付C.商家可以看到客户的信用卡信息D.买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户【答案】 C5、下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是()。

A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法【答案】 D6、下列企业人力资源规划中,将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。

A.退休解聘计划B.劳动关系计划C.员工招聘计划D.员工使用计划【答案】 A7、依照我国公司法规定,股份有限公司发起人股东持有的本公司股份,自公司成立之日起()内不得转让。

A.四年B.三年C.二年D.一年【答案】 D8、国内某科研机构与国内甲企业签订合同,将某项专利在一定范围和时间内转让给甲企业使用,在合同约定期限内,仅甲企业有权使用该项专利,该科研机构和其他第三方均不得使用该项专利,双方签订的技术转让合同属于()。

A.普通专利实施许可转让合同B.一般专利实施许可转让合同C.独占专利实施许可转让合同D.排他专利实施许可转让合同【答案】 C9、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是()。

2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题(共50题)1、大量无包装海盐的最佳库存方式是()。

A.货架堆放B.散堆C.成组堆放D.垛堆【答案】 B2、在一票班轮运输业务中,只有在进口国才会用到,在出口国不会用到的单据是()。

A.装货清单(L/L)B.收货单(M/R)C.装货单(S/O)D.提货单(D/O)【答案】 D3、事前控制方式的控制重点是( )。

A.下一期的生产活动B.获取作业现场信息C.当前的生产过程D.在事前计划与执行中有关影响因素的预测上【答案】 D4、下列不属于企业销售物流合理化的内容的是()。

A.在适当的交货期,准确地向顾客发送商品B.对于顾客的订单,尽量减少商品缺货或者脱销C.合理设置仓库和配送中心,保持零库存D.将销售额等订货信息迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门【答案】 C5、企业在生产过程中,要为产品提供畅通的物料流转渠道,保证生产物流的连续性和高效率,这体现了企业生产物流管理目标的()。

A.效率性B.经济性C.计划性D.适应性【答案】 A6、《中华人民共和国海商法》规定,共同海损理算适用规定不包括()。

A.约克—安特卫普规则B.北京理算规则C.《海商法》第十章D.WTO协定【答案】 D7、电子商务流通过程中的四大组成部分不包括()。

A.现金流B.信息流C.物流D.商流【答案】 A8、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口,要求直航。

经查该商品货物分级表规定的等级为9级,计算标准为W/M(即以重量或体积两者中运费高的为准),基本费率为1100元/运费吨,另收燃油附加费30%。

A.自然灾害B.意外事故C.一般外来风险D.特殊外来风险【答案】 B9、(2020年真题)根据我国公司法,关于股份有限公司董事会会议的说法,错误的是()。

A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议B.董事会每年度至少召开两次会议C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议【答案】 D10、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。

2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题(共100题)1、某企业于2019年11月5日申请注册商标,2020年9月16日获得核准注册。

该商标的有效期至()。

A.2030年9月15日B.2040年9月15日C.2039年11月4日D.2029年11月4日【答案】 A2、关于市场细分的说法,错误的是()。

A.市场细分是按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会,有效地分配人、财、物等现有资源,提高企业的应变能力和调整能力C.市场细分的目的是识别产品供给上的差异,以发现有利的营销机会D.市场细分并不是通过产品本身的分类来进行细分【答案】 C3、生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。

装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2020年10月份应出产到2500号。

该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。

假定各车间的生产保险期为0天。

A.3300B.2900C.3500D.3000【答案】 A4、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口,要求直航。

经查该商品货物分级表规定的等级为9级,计算标准为W/M(即以重量或体积两者中运费高的为准),基本费率为1100元/运费吨,另收燃油附加费30%。

A.自然灾害B.意外事故C.一般外来风险D.特殊外来风险【答案】 B5、某企业与30多家生产商组成联盟,该企业为联盟盟主,负责协调和冲突仲裁,统-计划、管理、调度联盟内的各种资源,这种企业模式属于()A.星形模式B.扁平模式C.联邦模式D.平行模式【答案】 A6、()电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。

A.B2CB.O2OC.C2CD.B2B【答案】 B7、(三)甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利,经专家调查评估,类似技术交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。

经济师考试工商管理(中级)专业知识和实务试卷与参考答案

经济师考试工商管理(中级)专业知识和实务试卷与参考答案

经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)复习试卷(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、在工商管理中,以下哪个不属于企业战略规划的基本步骤?()A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 内部资源分析D. 定制发展战略2、以下哪个不属于企业核心竞争力的重要组成部分?()A. 人力资源B. 技术能力C. 企业文化D. 财务状况3、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题3、在管理活动中,以下哪项不是影响组织内部沟通的因素?A、组织结构B、信息传递方式C、员工素质D、外部环境4、在制定企业战略时,以下哪项不是常用的战略分析工具?A、SWOT分析B、波特五力模型C、平衡计分卡D、PEST分析5、在经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷中,以下哪一项不属于企业核心竞争力分析中的“五力模型”?A、供应商议价能力B、企业内部能力C、替代品威胁D、潜在进入者威胁6、在制定企业战略时,以下哪一种方法侧重于分析企业的外部环境?A、SWOT分析B、波士顿矩阵C、价值链分析D、PEST分析7、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题7、某公司为了提高市场占有率,决定采取以下措施之一:A.提高产品价格;B.加大广告宣传力度;C.提高产品售后服务质量;D.减少产品产量。

以下哪项措施最有可能提高市场占有率?A. 提高产品价格B. 加大广告宣传力度C. 提高产品售后服务质量D. 减少产品产量8、某公司为了提高市场占有率,决定采取以下措施之一:A.提高产品价格;B.加大广告宣传力度;C.提高产品售后服务质量;D.减少产品产量。

以下哪项措施最有可能提高市场占有率?A. 提高产品价格B. 加大广告宣传力度C. 提高产品售后服务质量D. 减少产品产量9、【题目】在市场营销中,以下哪项不是影响消费者购买决策的因素?A、产品特性B、价格水平C、品牌知名度D、消费者个人价值观 10、【题目】在供应链管理中,以下哪项不是供应链管理的核心职能?A、采购管理B、库存管理C、物流管理D、市场营销11、根据《公司法》,下列哪项不属于股份有限公司的注册资本最低限额?A. 人民币500万元B. 人民币1000万元C. 人民币3000万元D. 人民币5000万元12、在市场营销组合中,以下哪项不属于产品策略的范畴?A. 产品设计B. 产品定位C. 产品包装D. 产品价格13、在制定企业战略规划时,以下哪项不是战略规划的核心内容?A. 市场定位B. 组织结构优化C. 财务预算D. 企业社会责任14、下列关于企业内部控制的描述中,不正确的是:A. 内部控制有助于提高企业运营效率B. 内部控制可以降低经营风险C. 内部控制是企业管理层的责任D. 内部控制主要是财务部门的职责15、【题干】在制定企业战略时,以下哪一项不是外部环境分析的内容?A. 顾客需求B. 竞争对手分析C. 政策法规D. 企业内部资源16、【题干】在市场营销组合中,以下哪项不属于4P理论的内容?A. 产品(Product)B. 价格(Price)C. 促销(Promotion)D. 供应链管理(Supply Chain Management)17、在工商管理中,以下哪项不属于企业核心竞争力?A、技术领先B、品牌知名度C、企业文化D、人力资源18、在制定企业战略时,以下哪种分析工具主要用于评估企业的内部资源?A、SWOT分析B、PEST分析C、波特五力模型D、价值链分析19、在工商管理中,以下哪项不是影响企业战略决策的关键因素?A. 市场需求B. 竞争对手C. 政治法律环境D. 企业愿景 20、在管理过程中,以下哪项不是有效沟通的障碍?A. 信息过滤B. 文化差异C. 个人情绪D. 沟通渠道畅通21、某公司为了提高生产效率,决定采用流水线作业方式来替代传统的手工操作。

中级经济师《工商管理》真题及答案(单选题)

中级经济师《工商管理》真题及答案(单选题)

中级经济师《工商管理》真题及答案(单选题)选择题(共60题,每题1分。

每个问题中只有一个选项最符合问题的含义)1.麦肯锡7s模型中,属于软件要素的是()。

A.人员B.战略C.制度D.结构【答案】A【解析】麦肯锡公司的7S模型指出,企业在发展过程中需要考虑7种要素,其中软件要素包括共同价值观、人员、技能和风格;硬件要素包括战略、结构和制度。

2.在企业战略实施分析中,属于行业环境分析的是()。

A.五力模型分析B.杜邦分析法C.波士顿矩阵分析D.价值链分析【答案】A【解析】迈克尔·波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。

3.威胁—机会矩阵中,机会水平高,环境威胁低的业务是()。

A.理想业务B.困难业务C.冒险业务D.成熟业务【答案】A【解析】在威胁—机会综合分析矩阵中,理想业务即高机会和低威胁的业务。

在此条件下,利益大于危险,这是企业难得遇上的好环境,企业务必抓住机遇,不可错失良机。

4.某企业将产品定位为“安全、舒适”,这种市场定位方法是()。

A.根据使用者定位B.根据价格定位C.根据属性与利益定位D.根据竞争者定位【答案】C【解析】产品本身的“属性”以及由此而获得的“利益”能使消费者体会到它的定位,属于“根据属性与利益定位”。

5.某服装企业只向老年人提供冬季服装,由此可知企业选择目标市场的模式是()。

A.产品-市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】A【解析】企业只生产或经营一种标准化产品,只向某一顾客群体供应该产品,属于产品-市场集中化。

6.某公司生产打印机,将打印机价格定的较低,墨盒的价格定的较高,则该公司采取的定价策略是()。

A.产品线定价B.备选产品定价C.附属产品定位D.副产品定价【答案】C【解析】有些产品在使用中需要伴随其他产品的消耗,这里的“其他产品”称为附属产品,将主产品价格定的低,而将附属产品价格定的高的定价策略属于附属产品定价。

7.某牙膏厂家根据市场需求推出美白抗过敏牙膏,根据()细分。

经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试题及解答参考(2025年)

经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试题及解答参考(2025年)

2025年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)自测试题(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、在工商管理中,对企业的内部环境进行分析,常用的工具是:A、波士顿矩阵B、SWOT分析C、PEST分析D、价值链分析2、在制定企业战略时,以下哪项不属于战略规划的关键步骤:A、明确企业愿景和使命B、市场调研和分析C、确定战略目标和关键绩效指标D、实施战略并监控进度3、题干:某企业为了实现企业规模经济效益的最大化,决定对现有生产线进行技术改造。

以下哪种技术改造方案更有利于实现这一目标?A. 选用国外先进设备,提高生产效率B. 采用批量生产方式,降低单位产品成本C. 引入新技术,提高产品质量D. 增加员工培训,提高员工素质4、题干:在市场供求关系中,以下哪项不是影响价格的主要因素?A. 供给量B. 需求量C. 生产成本D. 政府政策5、在工商管理中,以下哪个概念不属于企业战略的组成部分?A、市场定位B、组织结构C、企业文化D、财务管理6、在管理过程中,以下哪项不是计划工作的主要步骤?A、确定目标B、分析环境C、制定策略D、实施计划7、下列关于企业组织结构的说法中,正确的是:A. 直线职能制组织结构下,职能部门可以直接指挥下级;B. 矩阵式组织结构适用于临时性任务较多的企业;C. 事业部制组织结构中,各事业部独立经营,互不干涉;D. 网络型组织结构是一种高度集中的组织形式。

8、企业在制定营销策略时,应考虑的主要因素是:A. 产品价格的最低化;B. 渠道的选择与优化;C. 广告宣传的广泛性;D. 顾客需求的满足程度。

9、在工商管理中,以下哪项不属于战略管理的关键步骤?A、环境分析B、战略选择C、战略实施D、财务管理11、在下列选项中,不属于企业核心竞争力特征的是:A、难以模仿性B、难以替代性C、市场领导地位D、持续盈利能力13、在企业战略管理中,当一个企业决定通过增加产品种类或提供与现有产品相关的新产品来扩大其业务范围时,这被称为哪种增长策略?A. 市场渗透B. 市场开发C. 产品开发D. 多元化15、在供应链管理中,以下哪项不是供应链管理的主要目标?A. 提高客户满意度B. 降低库存成本C. 减少运输成本D. 增加市场占有率17、在制定企业的市场营销战略时,以下哪个不是市场营销组合的四大要素之一?A. 产品(Product)B. 价格(Price)C. 渠道(Place)D. 人员(People)19、在企业资源计划(ERP)系统中,下列哪一项功能模块主要用于处理企业的财务信息?A、生产计划与控制模块B、财务管理模块C、库存控制模块D、人力资源管理模块21、在工商企业管理中,以下哪项不属于战略管理的主要内容?()A. 企业使命和愿景的确定B. 企业战略目标的制定C. 企业内部环境的分析D. 企业外部环境的分析23、在制定企业战略时,以下哪一项不属于外部环境分析的主要内容?A. 竞争对手分析B. 行业生命周期分析C. 内部资源分析D. 宏观经济环境分析25、某企业在制定下一年度生产计划时,采取了滚动计划法,该方法的特点是什么?A. 每年只制定一次计划,计划期较长 B 每年制定一次计划,但计划期较短C 定期修订未来计划,不断逐期向前推移,使计划更加切合实际 D 不定期修订计划,灵活性较差27、在以下哪项活动中,企业通常需要根据市场需求来调整其生产计划?A. 企业内部培训B. 产品研发C. 销售策略D. 人力资源管理29、在企业战略管理过程中,()是指企业为实现其使命和目标而制定的长期计划。

2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题(共45题)1、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数都为1.2,则该公司总杠杆系数为()。

A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40【答案】 C2、某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。

A.在该公司第10大股东单位任职的人员B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员【答案】 C3、下列关于国有独资公司监事会的表述错误的是( )。

A.监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生B.监事会成员职工代表的比例不得低于三分之一C.职工代表出任的监事为兼职监事D.监事会主席由监事会成员选举产生【答案】 D4、根据我国公司法,召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事和监事。

A.10B.15C.20D.25【答案】 A5、根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的是()A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会会议提出提案D.聘任管理人员【答案】 D6、某公司生产洗衣机、空调、冰箱三种产品,且均使用“星星”这一品牌来推广销售,这种品牌战略属于()。

A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【答案】 A7、关于企业使命的说法,正确的是()。

A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】 B8、常见的进行国际直接投资的动机中,“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”指的是()动机。

A.市场导向型B.降低成本导向型C.优惠政策导向型D.分散投资风险导向型【答案】 D9、网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成,这体现了网络营销的()A.经济性B.整合性C.交互性D.多维性【答案】 B10、(2020年真题)在班轮运输业务中,关于单据流转顺序的说法,错误的是。

工商管理专业知识和实务经济师考试(中级)试卷及解答参考

工商管理专业知识和实务经济师考试(中级)试卷及解答参考

经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题(每题2分,共10分)1、某企业为了提高市场竞争力,决定实施多元化战略。

以下关于多元化战略的说法,正确的是:A、多元化战略是指企业在原有业务领域内进行产品或服务的扩展B、多元化战略是指企业在不同行业进行投资和经营C、多元化战略是指企业通过技术创新来提高现有产品的市场占有率D、多元化战略是指企业通过兼并收购来扩大市场份额2、在供应链管理中,以下哪个环节对于保证供应链的效率至关重要:A、采购管理B、生产管理C、库存管理D、物流管理3、企业集团的母公司与其他子公司之间通常是通过()方式形成管理控制关系的。

A、产权纽带B、契约关系C、职能部门D、管理机构4、员工在工作中所获得的除工资以外的各种报酬,包括工作条件、职业发展和安全保障等内容,这种报酬形式被称为()。

A、薪酬B、福利C、非货币报酬D、激励5、经济的发展和进步离不开科技的推动,以下关于技术进步对经济发展影响的描述,不正确的是()。

A. 技术进步可以降低生产成本,提高经济效益B. 技术进步可以促进产业结构的优化升级C. 技术进步可能导致某些行业过快衰退或消失D. 技术进步会导致失业率上升6、在现代企业管理中,关于“战略管理”的基本原理,以下哪个选项表述不准确()。

A. 战略管理是用来识别、评价和选择企业战略的流程B. 战略管理是确保企业能够适应环境和利用机遇的过程C. 战略管理关注的是企业短期内的生存和发展D. 战略管理涉及制定、执行和监控战略的阶段7、在工商管理中,以下哪项不属于企业战略规划的核心要素?A、市场分析B、竞争对手分析C、财务预算D、组织结构设计8、以下哪种营销策略被称为“4P”策略?A、产品(Product)B、价格(Price)C、渠道(Place)D、促销(Promotion)9、下列选项中,不属于工商企业管理基础理论的是(C)。

经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷与参考答案(2025年)

经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷与参考答案(2025年)

2025年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)自测试卷(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、在工商管理中,以下哪项不属于企业资源规划(ERP)系统的功能模块?A、供应链管理B、客户关系管理C、人力资源管理系统D、生产管理系统2、以下哪种方法不属于企业战略规划中的SWOT分析?A、优势分析B、劣势分析C、机会分析D、市场分析3、在现代企业的战略性人力资源管理中,人力资源部门的角色定位从传统的事务处理者转变为:A、专业的技术人员B、决策支持者C、行政管理人员D、员工服务提供者4、企业通过实施成本领先战略,主要目的是:A、建立品牌忠诚度B、提高产品差异化水平C、增加市场份额D、降低产品价格,以价格竞争压倒竞争对手5、根据我国《公司法》,下列哪项不属于公司的最低注册资本要求?A、有限责任公司最低注册资本为10万元B、股份有限公司最低注册资本为500万元C、国有独资公司最低注册资本为2000万元D、外商投资企业最低注册资本为300万元6、下列哪项不属于我国《劳动合同法》规定的劳动者解除劳动合同的法定情形?A、用人单位未按照约定提供劳动条件的B、用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的C、用人单位未依法为劳动者缴纳社会保险费的D、劳动者提出与用人单位协商一致解除劳动合同的7、在企业成本控制中,标准成本与实际成本之间的差异被称为:A. 成本偏差B. 成本超支C. 成本节约D. 成本差异8、下列哪一项不属于企业资源计划(ERP)系统的主要功能?A. 财务管理B. 生产计划与控制C. 客户关系管理D. 人力资源管理9、某公司计划投资1000万元,进行一项新的技术改造项目。

经过市场调研,预计该项目年收益为200万元,投资回收期为5年。

不考虑风险因素,该项目的投资收益率是多少?A. 20%B. 25%C. 30%D. 35% 10、某企业计划进行一项技术改造,预计项目总投资为500万元,预计投资回收期为4年。

2023年中级经济师(中级)工商管理考试题及答案

2023年中级经济师(中级)工商管理考试题及答案

2023年中级经济师(中级)工商管理考试题及答案一.单选题1、下列薪酬类型中,依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是()。

A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬正确答案:A2、根据企业性质的不同,企业物流可分为()两类。

A.批发企业物流和零售企业物流B.仓储型企业物流和“第三方”企业物流C.生产企业物流和流通企业物流D.以上都不对正确答案:C3、甲企业拟引进乙企业的专利技术。

经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。

经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。

甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。

甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。

术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.专利技术开发合同B.专利技术转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利申请权转让合同正确答案:C4、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是()。

A.集团企业B.联盟企业C.合资企业D.虚拟企业正确答案:D5、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用()。

A.确定型决策法B.不确定型决策法C.风险型决策法D.离散型决策法正确答案:B6、下列指标中,可以反映企业销售物流客户满意度的是()。

A.流通加工费用B.包装费用C.经济效率D.货物发送的正确率正确答案:D7、单件小批生产企业的特点是()。

A.产品品种少,产量多,同一种产品很少重复生产B.产品品种少,产量少,同一种产品常常重复生产C.产品品种多,产量少,同一种产品常常重复生产D.产品品种多,产量少,同一种产品很少重复生产正确答案:D8、某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索,在销售部建立宽带薪酬结构,以更好地调动销售人员的工作积极性,进而提高公司业绩。

2025年经济师考试工商管理(中级)专业知识和实务试题与参考答案

2025年经济师考试工商管理(中级)专业知识和实务试题与参考答案

2025年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)自测试题(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、下列关于企业战略管理的过程,不属于基本过程的是:A、战略分析B、战略制定C、战略实施D、战略评估与调整2、在以下关于企业核心竞争力理论的描述中,不正确的是:A、核心竞争力是企业能够持续获得竞争优势的内在能力B、核心竞争力具有不易被模仿和替代的特点C、核心竞争力是企业内部资源整合的结果D、核心竞争力可以通过外部交易获得3、在企业管理中,以下哪项不属于战略管理的基本职能?()A. 战略规划B. 战略实施C. 战略评估D. 战略决策4、在市场细分中,根据消费者购买行为的不同,市场可以细分为以下哪一类?()A. 按地理细分B. 按人口细分C. 按心理细分D. 按行为细分5、在企业管理中,以下哪项不属于战略管理的基本职能?A、战略规划B、战略实施C、战略评估D、日常运营管理6、某企业采用SWOT分析来评估自身情况,以下哪项不是SWOT分析中的“W”?A、弱点B、机会C、威胁D、劣势7、在工商企业管理中,以下哪项不是战略管理过程中的关键步骤?A、确定企业愿景和使命B、进行市场分析C、制定短期目标D、评估和调整战略8、以下关于企业社会责任(CSR)的说法中,哪一项是不正确的?A、企业社会责任是指企业在经营活动中对社会、环境和利益相关者的责任。

B、企业社会责任有助于提升企业形象和品牌价值。

C、企业社会责任的实施会增加企业的经营成本。

D、企业社会责任是企业遵守法律法规的最低要求。

9、在工商管理中,以下哪个概念指的是企业在市场竞争中能够为顾客提供独特价值的能力?A. 竞争优势B. 价值链分析C. 核心竞争力D. 市场份额 10、在制定企业战略时,以下哪种方法强调通过外部市场环境分析来确定企业的战略方向?A. 企业内部环境分析B. SWOT分析C. 战略目标法D. PEST分析11、在制定企业战略时,以下哪一项不属于企业外部环境分析的主要内容?A. 政治和法律因素B. 经济因素C. 企业内部资源和能力D. 行业竞争格局12、以下哪项不是企业核心竞争力形成的关键因素?A. 创新能力B. 人力资源C. 财务状况D. 品牌影响力13、在工商企业管理中,以下哪项不属于企业战略的层次结构?A、公司战略B、业务战略C、职能战略D、产品战略14、以下关于企业社会责任(CSR)的说法,错误的是:A、企业社会责任是企业对利益相关者的责任B、企业社会责任包括环境保护和社区参与C、企业社会责任是企业追求利润最大化的重要手段D、企业社会责任是企业与利益相关者建立良好关系的基础15、在市场营销中,以下哪项不是影响消费者购买决策的主要因素?A. 产品质量B. 价格C. 品牌形象D. 促销活动16、某企业为了提高生产效率,决定对现有生产线进行技术改造。

2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题(共60题)1、在大卫﹒艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。

A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】 D2、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】 A3、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。

该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。

车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.100000B.114500C.125000D.127500【答案】 A4、某零件制造厂规定制造零件A的标准工时为1个小时,当员工在标准时间内完成工作任务时,依然按照标准工作时间来支付薪酬。

这种薪酬支付方式称为()。

A.计件制B.工时制C.绩效工资D.基本工资【答案】 B5、从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业属于()。

A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 B6、不同层次的技术创新所需的时间因性质不同而异。

应用电子技术开发出电子手表以替换传统的齿轮机械表,需要5年左右的时间。

这种技术创新属于()。

A.短期创新B.中期创新C.长期创新D.远期创新【答案】 B7、跨国化战略的显著特点是业务经营的多样化和(),强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。

A.注重市场的多样性B.本土化的经营战略C.国家间的协调统一D.服务的高度标准化【答案】 A8、企业支付与员工个人的工作和绩效没有直接关系的福利属于()。

2023年中级工商管理专业考试真题及答案

2023年中级工商管理专业考试真题及答案

23年中级工商管理专业考试真题及答案一、单项选择题(共60题,每题1分,每题旳备选项中,只有一种最符题意旳)1.某食品生产企业决定进军家电业,该企业旳这项战略属于()。

A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略参照答案:D答案解析:“食品生产”企业进军“家电业”,这实行旳是多元化发展战略,该战略属于企业总体战略。

试题点评:本题考核企业战略旳层次和企业总体战略旳态势。

参见教材P1和P13。

2.企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于主体活动旳是()。

A.技术开发B.采购C.成品储运D.人力资源管理参照答案:C答案解析:选项C属于主体活动,选项ABD都属于辅助活动。

试题点评:本题考核价值链分析法。

参见教材P8。

3.在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高、市场拥有率低旳区域是()。

A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区参照答案:A答案解析:波士顿矩阵分析工具中,幼童区旳产品业务增长率高、但市场拥有率低。

试题点评:本题考核波士顿矩阵分析工具。

参见教材P16。

4.企业一般运用多种现代化旳控制措施进行战略控制。

运用杜邦分析法意在进行()。

A.质量控制B.进度控制C.财务控制D.工艺控制参照答案:C答案解析:运用杜邦分析法,企业通过设置产品事业部,并设置投资中心,就可以对企业旳战略实行状况进行财务控制。

试题点评:本题考核战略控制措施中旳财务控制。

参见教材P215.企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实行。

这种战略实行()模式。

A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型参照答案:D答案解析:在增长型模式中,企业旳战略是从基层单位自下而上地产生。

试题点评:本题考核企业战略实行旳模式。

参见教材P196.某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不一样市场利益值如下表所示。

决策者采用折衷原则进行决策,给定最大值系数α=0.75,该企业应选择旳方案为()。

2023年中级经济师《工商管理》真题及答案解析(11月12日上午)

2023年中级经济师《工商管理》真题及答案解析(11月12日上午)

2023年中级经济师《工商管理》真题及答案解析(11月12日上午)[单选题]1.张先生工作之余通过网约车平台提供网约车服务。

这种商务活动模式属于()电子商务。

A.B2CB.C2CC.B2GD.B2B(江南博哥)正确答案:B参考解析:选项A错误:B2C电子商务是指企业与消费者之间的电子商务。

选项B正确:C2C是指消费者与消费者之间的电子商务。

C2C为买卖双方提供一个在线交易平台,使卖方可以主动提供商品上网拍卖,而买方可以自行选择商品进行竞价,这种交易方式是多变的,本案例中张先生利用工作之余通过网约车平台提供网约车服务,利用网约车平台实现交易属于指消费者与消费者之间的电子商务。

选项C错误:B2G是指企业与政府管理部门之间的电子商务。

选项D错误:B2B是指企业与企业之间的电子商务,即以企业为主体,企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息交换的电子商务活动。

[单选题]2.粮食适用的集装化包装形式是()。

A.集装箱B.集装袋C.货捆D.框架正确答案:B参考解析:选项A错误:集装箱是集合包装容器中最主要的形式,也称货箱、货柜,是具有足够的强度,可长期反复使用的适于多种运输工具而且容积在1m³以上(含1m³)的集装单元器具。

选项B正确:集装袋是用柔性材料制成的袋式包装物。

主要用于粉状,颗粒、粮食、橡胶盐、糖、矿产品等物品。

选项C错误:货捆是采用各种材料的绳索将货物进行多种方式的捆扎,使若干件单件货物汇集成一个单元。

选项D错误:框架是根据货物的外形特征选择或者特制各种形式的框架,用于货物的集装化包装。

[单选题]3.公司法人产权与经营权分离后,下列权利中,不属于经营权的是()。

A.对公司财产的收益权B.对公司财产的占有权C.对公司财产的处分权D.对公司财产的使用权正确答案:A参考解析:经营权是对公司财产占有、使用和处分的权利,是相对于所有权而言的。

与法人产权相比,经营权的内涵较小。

经营权不包括收益权,而法人产权却包含收益权,即公司法人可以对外投资获取收益。

中级经济师工商管理专业考试真题

中级经济师工商管理专业考试真题

中级经济师工商管理专业考试真题您的姓名: [填空题] *_________________________________一、单项选择题(共60题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.为了提升市场竞争地位,某汽车制造企业成立跑车事业部,投资研发运动型硬顶敞篷跑车,并开展市场营销活动。

从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。

[单选题]A.企业总体战略B.企业业务战略(正确答案)C.企业稳定战略D.企业职能战略2.关于企业使命的说法,错误的是()。

[单选题]A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期打到的理想成果(正确答案)C.企业使命揭示了企业长远发展的前景D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据3.某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体,积极协调高层管理人员达成一致意见,并将协商确定后的战略加以推广和实施。

该企业采用的战略实施模式是()。

[单选题]A.指挥型B.变革型C.合作型(正确答案)D.文化型4.下列企业活动中,属于企业价值链主体活动的是()。

[单选题]A.人力资源管理B.市场营销(正确答案)C.技术开发D.采购5.某型号智能手机的业务增长率较低,但市场占有率较高。

采用波士顿矩阵法分析,该型号手机处于()。

[单选题]A.金牛区(正确答案)B.痩狗区C.幼童区D.明星区6.为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。

该企业采取的企业战略是()。

[单选题]A.前向一体化战略B.后向一体化战略(正确答案)C.转向战略D.差异化战略7.关于企业经营决策的说法,错误的是()。

[单选题]A.选定决策者是企业经营决策的起点(正确答案)B.确定目标是企业经营决策的前提C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上8.根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是()。

2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题(共40题)1、普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为()系数。

A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆D.营运杠杆【答案】 B2、()是消费者购买产品的本质所在。

A.核心产品B.形式产品C.扩展产品D.附加产品【答案】 A3、企业采购管理最基本的目标是(??)。

A.降低存货投资和存货损失B.有效降低采购成本C.确保生产经营的物资需要D.保证并提高采购物品的质量【答案】 C4、某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。

该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法【答案】 A5、进入秋冬季节的时候,某服装专卖店对夏季商品进行低价销售,这种减价折扣策路属于()。

A.现金折扣B.数量折扣C.季节折扣D.交易折扣【答案】 C6、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。

A.单品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】 D7、甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口,总金额15000美元。

投保了一切险,保险费率为0.5%,加保了战争险,保险费率为0.03%,保险加成率为10%。

该批货物应缴纳的保险费是()美元。

A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】 D8、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。

经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为400万元,技术复杂系数为1.6 ,研究开发的风险概率为60% ,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。

3年后,技术开发成功。

甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请, 2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

中工商管理真题、答案解析

中工商管理真题、答案解析

A.方案ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ7.企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用()。

A.确定性决策法B.不确定型决策法C.风险型决策法D.离散型决策法8.工业革命后,美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是()。

A.海运业B.纺织业C.钢铁业D.铁路业9.公司的原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为()。

A.法人产权B.股权C.监事会D.执委会10.在现代企业制度下,决定经理职权的机构是()。

A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会11.下列股东大会的事项中,适用于累积投票制的是()。

A.修改公司章程B.选举董事监事C.确定分红方案D.减少注册资本12.根据我国公司法,召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事。

A.10B.15C.20D.2513.根据我国有关法律法规,上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于()。

A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二14.根据我公司法,国有独资公司的经理由()聘任或解聘。

A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构15.根据我国公司法,国有独资公司的监事会成员不得少于()人。

A.3B.5C.7D.916.根据商品流通环节不同,市场调研可分为()。

A.消费者市场调研和产业市场调研B.批发市场调研和零售市场调研C.国际市场调研和国内市场调研D.全面调研和非全面调研17.在撰写市场调研报告时,一般应在()部分说明调研的目的、对象和调研方法。

A.正文B.结论与建议C.概述D.附件18.在市场调研的原始资料收集方法中,能够实现实时对数据进行整体统计或图表统计的是()。

A.网络调研系统B.街头访问C.入户访问D.电话调查19.根据步行动作路线观察调查方法,估算一个店铺销售额的公式是()。

A.销售额=动作路线的长度×路过总次数×视认次数×购买次数×商品单价B.销售额=动作路线的长度×过路率×购买率×购买个数×商品单价C.销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价D.销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买个数×商品单价20.市场调研人员在街头进行抽样访问调查时,选择那些离得最近、最容易找到的人作为调查对象。

2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案

2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题(共40题)1、根据弗农的产品生命周期理论,产品创新阶段的特征是()。

A.大部分产品供应国内市场,并通过出口贸易的形式满足国际市场B.要发展对外直接投资,转让成熟技术C.在发展中国家进行直接投资,转让标准化技术,并从国外进口该产品D.通过技术转让方式必参与国际竞争【答案】 A2、(2018年真题)根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是()。

A.购买者的购买量大B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力C.行业中替代品的数量多D.行业中供应者的数量少【答案】 D3、当渠道中的某位成员向另一位成员说“你必须按照我说的去做,因为从某种意义讲,你已经同意这样做了”,他运用的是()。

A.奖励战略B.法律战略C.信息交换战略D.请求战略【答案】 B4、某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京,每件毛重189千克,每件体积70cmX 47cmX35cm,经查当时该航线空运报价为M,230;N,37.51;Q,28.13,则该票货物的空运运费为()元。

A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】 A5、某洗发水公司根据顾客是否使用和使用程度把购买者分为经常购买者、首次购买者、潜在购买者、非购买者。

这种市场细分的变量属于()。

A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】 B6、关于企业采购管理的说法,正确的是()A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】 C7、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价,该企业采取的绩效考核方法是()。

A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标【答案】 C8、企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于()。

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09年中级工商管理专业考试真题及答案一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符题意的)1.某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于()。

A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略参考答案:D答案解析:“食品生产”企业进军“家电业”,这实行的是多元化发展战略,该战略属于企业总体战略。

试题点评:本题考核企业战略的层次和企业总体战略的态势。

参见教材P1和P13。

2.企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于主体活动的是()。

A.技术开发B.采购C.成品储运D.人力资源管理参考答案:C答案解析:选项C属于主体活动,选项ABD都属于辅助活动。

试题点评:本题考核价值链分析法。

参见教材P8。

3.在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是()。

A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区参考答案:A答案解析:波士顿矩阵分析工具中,幼童区的产品业务增长率高、但市场占有率低。

试题点评:本题考核波士顿矩阵分析工具。

参见教材P16。

4.企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。

运用杜邦分析法旨在进行()。

A.质量控制B.进度控制C.财务控制D.工艺控制参考答案:C答案解析:运用杜邦分析法,企业通过设立产品事业部,并设立投资中心,就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。

试题点评:本题考核战略控制方法中的财务控制。

参见教材P215.企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。

这种战略实施()模式。

A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型参考答案:D答案解析:在增长型模式中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生。

试题点评:本题考核企业战略实施的模式。

参见教材P196.某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同市场利益值如下表所示。

决策者采用折衷原则进行决策,给定最大值系数α=0.75,该企业应选择的方案为()。

A.方案ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ参考答案:C答案解析:方案Ⅰ:60×0.75+40×(1-0.75)=55方案Ⅱ:70×0.75+30×(1-0.75)=60方案Ⅲ:85×0.75+15×(1-0.75)=67.5方案Ⅳ:95×0.75+(-20)×(1-0.75)=66.25Max{55,60,67.5,66.25}=67.5,所以企业应选择的方案Ⅲ。

试题点评:本题考核不确定型决策方法中的折衷原则。

参见教材P327.企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用()。

A.确定性决策法B.不确定型决策法C.风险型决策法D.离散型决策法参考答案:B答案解析:不确定型决策又称为非常规型决策,是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策。

试题点评:本题考核不确定型决策的含义。

参见教材P23和P318.工业革命后,美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是()。

A.海运业B.纺织业C.钢铁业D.铁路业参考答案:D答案解析:美国历史上第一家由全部拿薪水的经理人员通过专门的管理机构来管理的行业是铁路业。

试题点评:本题考核企业领导体制的发展。

参见教材P429.公司的原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为()。

A.法人产权B.股权C.监事会D.执委会答案解析:原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为股权。

试题点评:本题考核公司的原始所有权。

参见教材P4410.在现代企业制度下,决定经理职权的机构是()。

A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会参考答案:B答案解析:董事会决定经理的职权。

经理的职权范围通常是来自董事会的授权。

试题点评:本题考核经理职权。

参见教材P46和6611.下列股东大会的事项中,适用于累积投票制的是()。

A.修改公司章程B.选举董事监事C.确定分红方案D.减少注册资本参考答案:B答案解析:累积投票制是指股东大会选举董事或者监事时,每一股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权,股东拥有的表决权可以集中使用。

试题点评:本题考核股东大会会议的决议方式。

参见教材P5512.根据我国公司法,召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事。

A.10B.15C.20D.25参考答案:A答案解析:根据我国《公司法》,召集董事会会议应当于会议召开10日前通知全体董事。

试题点评:本题考核董事会会议。

参见教材P5713.根据我国有关法律法规,上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于()。

A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二答案解析:证监会《指导意见》要求上市公司在2003年6月30日前董事会成员中应当至少包括三分之一独立董事。

试题点评:本题考核独立董事。

参见教材P6414.根据我公司法,国有独资公司的经理由()聘任或解聘。

A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构参考答案:A答案解析:我国《公司法》规定,国有独资公司设经理,由董事会聘任或解聘。

试题点评:本题考核国有独资公司的经理机构。

参见教材P6815.根据我国公司法,国有独资公司的监事会成员不得少于()人。

A.3B.5C.7D.9参考答案:B答案解析:我国《公司法》规定,国有独资公司的监事会成员不得少于5人。

试题点评:本题考核国有独资公司的监事会。

参见教材P7216.根据商品流通环节不同,市场调研可分为()。

A.消费者市场调研和产业市场调研B.批发市场调研和零售市场调研C.国际市场调研和国内市场调研D.全面调研和非全面调研参考答案:B答案解析:根据商品流通环节不同,市场调研可分为批发市场调研和零售市场调研试题点评:本题考核市场调研的类型。

参见教材P7717.在撰写市场调研报告时,一般应在()部分说明调研的目的、对象和调研方法。

A.正文B.结论与建议C.概述D.附件答案解析:概述主要阐述课题的基本情况,包括调研的目的、对象、内容和调研方法等。

试题点评:本题考核调研报告。

参见教材P7918.在市场调研的原始资料收集方法中,能够实现实时对数据进行整体统计或图表统计的是()。

A.网络调研系统B.街头访问C.入户访问D.电话调查参考答案:A答案解析:在网络调研系统中,通过网站,使用者可以随时在屏幕上对回答数据进行整体统计或图表统计。

试题点评:本题考核网上访问。

参见教材P8419.根据步行动作路线观察调查方法,估算一个店铺销售额的公式是()。

A.销售额=动作路线的长度×路过总次数×视认次数×购买次数×商品单价B.销售额=动作路线的长度×过路率×购买率×购买个数×商品单价C.销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价D.销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买个数×商品单价参考答案:C答案解析:销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价试题点评:本题考核步行动作路线观察调查方法。

参见教材P8620.市场调研人员在街头进行抽样访问调查时,选择那些离得最近、最容易找到的人作为调查对象。

这种抽样方法是()。

A.偶遇抽样B.定额抽样C.主观抽样D.滚雪球抽样参考答案:A答案解析:偶遇抽样是指研究者根据现实情况,以自己方便的形式抽取偶然遇到的人作为调查对象,或者仅仅选择那些离得最近的、最容易找到的人作为调查对象。

试题点评:本题考核非概率抽样方式。

参见教材P9121.某公司在一次市场抽样调查中,因重复抽样导致的误差属于()。

A.抽样误差B.抽样框误差C.应答误差D.无应答误差参考答案:A答案解析:选项BCD都属于非抽样误差。

试题点评:本题考核抽样中的误差。

参见教材P9122.某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000。

则该销售量的极差为()。

A.1000B.1500C.2000D.4000参考答案:D答案解析:极差也称全距,是一组数据中最大值与最小值之差。

本题中最大值为5000,最小值为1000,所以极差=5000-1000=4000。

试题点评:本题考核离散程度的测度指标。

参见教材P9323.在市场调研过程中,对样品的分类称为()。

A.R型聚类分析B.Q型聚类分析C.X型聚类分析D.T型聚类分析参考答案:B答案解析:对样品的分类被称为Q型聚类分析。

试题点评:本题考核多元统计分析中的聚类分析。

参见教材P9724.新企业在进行基本建设时,所依据的企业生产能力是()。

A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力参考答案:C答案解析:设计生产能力是指企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。

试题点评:本题考核生产能力的种类。

参见教材P10325.某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线每日的生产能力是()件。

A.85B.90C.96D.100参考答案:C答案解析:M=F/r=(8×60)/5=96件。

试题点评:本题考核流水线生产能力的计算。

参见教材P10526.节拍作为生产企业的一种期量标准,适用于()生产类型的企业。

A.单件B.小批量流水线C.成批轮番D.大批量流水线参考答案:D答案解析:大批大量生产企业的期量标准有:节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。

试题点评:本题考核大批大量生产企业的期量标准。

参见教材P11327.通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,及时提出控制措施。

这种生产控制方式是()。

A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制参考答案:B答案解析:事中控制是通过对作业现场获取信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。

试题点评:本题考核事中控制。

参见教材P11828.一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。

A.增加资金周转B.降低生产场地占用C.减小运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产参考答案:D答案解析:一定数量的在制品储备,是保证生产连续进行的必要条件。

试题点评:本题考核在制品定额。

参见教材P12029.按照ABC分类法进行库存控制,A类物资具有的特征是()。

A.库存物资品种累计占全部品种5~10%,资金累计占全部资金总额70%左右B.库存物资品种累计占全部品种70%,资金累计占全部资金总额10%以下C.库存物资品种累计占全部品种20%,资金累计占全部资金总额20%左右D.库存物资品种累计占全部品种50%,资金累计占全部资金总额50%左右参考答案:A答案解析:将库存物资品种累计占全部品种5~10%,而资金累计占全部资金总额70%左右的物资定为A类物资。

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