珠宝店创业计划书精品PPT课件
饰品店商业计划书ppt
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核心成员介绍
领导力
诚信
求实
敬业
感恩
LOGO
Business plan
商业融资计划书 PPT
商业计划书 / 创业融资 / 项目介绍 / 项目投资 / 商业路演
汇报人:总经理
部门:市场部
PREFACE
我们心怀梦想
请在这里输入您的主 输入您的主要叙述内容请在这里 输入您的主要叙述内容
回顾这一年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不 足和问题,主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索。在 取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,主要反映于 xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索。
目 录 / CONTENTS
01
项目简介
Project introduction
02
项目计划
Project plan
03
市场分析
Market analysis
04
投资回报
Return on investment
7 ●商业贸易人员 13 3.48 ●邮电通讯人员 14 3.74 ●工人 14 3.74 ●其它 18 4.81
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在 200字以内,据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
创业资料-创业计划书——饰品店 (PPT 17页) 共18页
定价策略和经营策略
1、商品将分为上中下三种不同的档次。不同的 价格。这样就可以满足不同消费能力的顾客。 2、会员卡制:消费满一定金额,可得到一张会 员卡。方便以后购买获得优惠。 3、积分制:消费一元得一分,满足一定积分可 兑换相应的商品。 4、特价区:设“十元特价”“五元特价”“两 元特价”等,主要对一些挤压或小型物品促销。 5、也会采取代售的方式经营,替别人代卖一些 东西。 6 、利用本身作为大学生的优势。到学校的教 室、宿舍进行推销商品,扩大影响力。让他们 更多的了解本店!
创业计划书
——饰品店
来自资料搜索网ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ3722) 海量资料下载
前言
时尚,潮流,雷人……是这个时代年 轻人最热衷于追逐的,尤其是大学生.为给外 表增加更多的特色.他们已不满足于仅是衣 服的新颖,更喜欢尝试多种多样的饰品,挂件。 于是背包上,手机上,男生的衣兜上,女 生的发梢上,五彩缤纷的饰品数不数……
组织机构
由武建广、侯海丰、张磊专门负责采购 货物,王常明、徐杰、周凡杰负责推销。盛 志杰、杨吉庆负责给顾客将商品进行维修和 包装,加工等服务。八人轮流负责店里的清 洁和装饰。
产品和服务
本店将有不同种类饰品推出:手机挂件,塑 料花草,首饰品(项链,手链,耳环,戒指等), 车上饰品,宿舍饰品,书包挂件,玩具熊,布娃 娃,生活用品(如钥匙环,指甲剪等),文具用 品(笔,纸,本子等),本店将提供适当的保养, 保修,加工等服务。
竞争对手分析 市场及顾客选择 店面选址 经营理念及目标
目录
组织机构
资金需求、筹措方法及投资回报
定价策略和经营策略 营销推广策略
竞争对手分析
年轻人对饰品永远不会满足,非常需要 式样新颖的物件以彰显自己的个性。常州 工程学院附近像样的饰品店也不多 ,所 以饰品需求量是很大的,以至于很多人要 到很远的地方买饰品。我们本身就是大学 生,置身于这个环境更有优势。我们可以 更了解大学生需要什么,更好的迎合大学 生的口味。饰品店的成本不多,对于我们 大学生具有一定的可行性和可操作性。
【新】珠宝品牌运作商业计划书ppt
02
03 04
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52%
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标题 04
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诚信
求实
敬业
感恩
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商业融资计划书 PPT
商业计划书 / 创业融资 / 项目介绍 / 项目投资 / 商业路演 汇报人:总经理 部门:市场部
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PREFACE
我们心怀梦想
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回顾这一年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不 足和问题,主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索。在 取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,主要反映于 xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索。
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《XX珠宝运营计划》(共37张PPT)
门店名称
棕北店
时间节点
国庆节
(2016.10.1)
促销内容摘要执行内容
国庆节活动:盛世欢歌 畅享生活 活动摘要:现金购物累计满3000元商品立减300元;各柜每日不同时段推出限时立 减、限时抢购活动;凡当日在XX珠宝现金购物单票满5000元及以上即可凭购物领取 时尚国庆大礼一份(价值体现感大于5000元)。享受全场产品8折优惠,购买两件 产品7.5折优惠,购买三件产品可享受7折优惠。具体以详细活动方案为准。
本季度销售围绕劳动节、母亲节、端午节、父亲节四个节点,结合中国传统文化等需求来进行促销。
门店名称
棕北店 人东店 光华店
时间节点
劳动节 (2016.5.1)
母亲节 (2016.5.8)
我爱你* (2016.5.20)
端午节 (2016.6.9)
促销内容摘要执行内容
劳动节+母亲节+520活动:品味生活 我心飞扬 活动摘要:5月1日——5月30日,本活动为连环式促销活动,整套活动涵盖了“五 一劳动节”、“五四青年节”、“五月母亲节”、三大节日,促销活动环环相扣, 互相穿插,互相促进。促销活动一:预付定金乐倍翻,具体形式:顾客提前到门店 看好喜爱的商品,预付定金200元抵500元、500元抵1000元。促销活动二:特价促 销,具体形式:公司针对消费人群推出三至五款惊爆价商品促销,用于造势宣传, 如1999元、2999元、3999元等商品,数量有限。促销活动三:买赠促销,具体形 式:设立买赠台阶,达到多少金额送相应的豪礼,a、如购买金额达3000元送***; b、如购买金额达6000元送***;c、如购买金额达10000元送***;d、如购买金额 达20000元送***。
本季度销售围绕七夕节、中秋节两个节点,结合中国传统文化和亲情文化的需求来进行促销。
珠宝行业创业计划书ppt怎么做
珠宝行业创业计划书ppt怎么做一、项目概述1.1 项目背景随着人们生活水平的提高,对于珠宝首饰的需求也越来越大。
珠宝行业是一个潜力巨大的市场,尤其是在中国这个拥有传统买金文化的国家,珠宝行业的发展空间巨大。
因此,我们决定在这个行业创业,提供高品质、时尚新颖的珠宝首饰,满足消费者对美的追求。
1.2 项目目标我们的项目旨在打造一个专业的珠宝品牌,为广大消费者提供高品质、个性化的珠宝首饰产品。
我们将不断追求创新,设计出符合时尚潮流的珠宝款式,满足不同消费者的需求。
我们的目标是成为行业内知名的珠宝品牌,树立良好的品牌形象,开拓市场,实现持续盈利。
1.3 项目优势在珠宝行业创业,我们具有以下优势:1)团队实力强大:我们拥有一支专业的设计团队和生产团队,能够提供高品质的珠宝产品;2)市场前景广阔:珠宝行业市场需求大,发展空间巨大;3)品牌建设:我们将注重品牌建设,打造独特的品牌形象,提升市场竞争力;4)销售渠道丰富:我们将通过线上线下多种渠道销售产品,拓展销售网络。
二、市场分析2.1 行业现状珠宝行业是一个具有悠久历史的传统行业,随着人们生活水平的提高,对珠宝首饰的需求也越来越大。
近年来,珠宝行业呈现出快速增长的态势,市场规模逐渐扩大。
但同时,市场竞争也十分激烈,消费者对品质、设计和服务要求越来越高,对于创业者来说,面临着挑战和机遇并存的局面。
2.2 消费群体分析随着时代的变迁,消费者对于珠宝首饰的需求也发生了变化。
目前,珠宝首饰的消费群体主要包括以下几类:1)中高端消费者:这部分消费者对品质和设计要求较高,他们愿意花更多的钱购买高品质的珠宝首饰;2)年轻消费者:年轻人成为珠宝行业的新消费群体,他们注重个性化的设计和时尚潮流,对新鲜事物有着强烈的兴趣;3)情侣消费者:随着婚姻观念的变化,越来越多的情侣选择购买情侣珠宝首饰,表达彼此的爱意。
2.3 市场竞争分析珠宝行业市场竞争激烈,主要竞争对手包括国际知名品牌、国内知名珠宝企业以及一些小众品牌。
金银珠宝首饰公司商业计划书ppt
虚拟物品
21%
此项收入占比12%, 包含活动赞助、会 员购买礼品等。
活动收入
12%
21
营收预测
未来三年 营收预测
18
用户付费诱因
会员
以内容建设为主,吸引会员加入,通过收会员费盈利,这是目 前该行业最主要盈利模式。
付费
付费诱因
主要体现在四 个方面
虚拟 购买目的主要是以向主播或其他用户赠送礼物的方式 礼品 表达情感,如购买鲜花、砖头、抱抱等; 增值 用户通过付费成为会员,享受专属权利,满足更多的 服务 应用需求,拓展使用社交某某服务的范围。
11
产品定位
产品定位
自助性
服务自助性、客户可根据需求,自助选 择技术服务和产品组合。
开放性
开放式管理模式,吸纳行业企业共同构建,共同分 享、共同收获
B2C
专业化
为客户提供专业化的销售、技术、售后服务,注重客户体验。
构建自有平台,主要采用B2C方式进行服务。
12
六大亮点
锁定位置,就近推荐线下实 体店
活动 用户通过付费可以参与社交某某网站/软件举办的相关线上或线 付费 下活动,获得参与活动资格。
19
价格策略
入门级体验版
入门级产品主打性价比,目标 人群为讲究生活品质的高端人
群日常使用。
定价:55元/月
中端进取版
中端产品主打精品路线,功能 多样化,品质与入门级有一定
提升。
定价:200元/月
高端尊享版 主打奢华路线,高端身份铭牌、 全功能会员、拥有顶级权限等
●广告●报纸、杂志
●微博推广●搜索流量 ●网评系统 ●公众平台 ● IM平台 ●视频广告技术 ●网络通讯技术 ●高可用服务端 ●跨平台框架
珠宝店的工作计划PPT
03
客户服务优化
售前服务提升
01
02
03
专业知识培训
定期对员工进行珠宝知识 、产品特点和销售技巧的 培训,提高员工专业水平 。
客户需求分析
与客户沟通,了解其需求 和预算,为其推荐合适的 珠宝产品。
购物环境改善
保持店内整洁卫生,提供 舒适座椅和优雅音乐,营 造愉悦的购物氛围。
02
商品管理
商品采购计划
供应商选择
挑选信誉良好、质量可靠的供应商,确保 商品来源的可靠性。
采购需求分析
根据销售数据、市场需求和顾客偏好,分 析商品采购需求。
采购预算制定
结合采购成本、预期销售额和利润目标, 制定合理的采购预算。
商品销售策略
定价策略
01
根据商品成本、市场需求和竞争情况,制定合理的定
珠宝店的工作计划
CONTENTS
• 引言 • 商品管理 • 客户服务优化 • 营销推广策略 • 店面管理与形象提升 • 财务管理与成本控制 • 总结与展望
01
引言
珠宝店现状概述
珠宝店数量与分布
目前市场上珠宝店数量众 多,但分布不均,一线城 市及部分二线城市较为密 集,三线城市及以下市场
仍有较大发展空间。
低了运营成本。
未来发展趋势预测
01
02
03
04
个性化需求增长
随着消费者对珠宝的个性化需 求不断增长,定制服务将成为
主流。
线上线下融合
线上销售渠道的重要性日益凸 显,实现线上线下融合是必然
趋势。
绿色环保趋势
消费者对环保和可持续发展的 关注度提高,绿色环保珠宝将
珠宝商业计划书ppt模板
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2
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项目一展示
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完成项目二
■请输入您标题
这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长 可短的段落文字这里可以输入可长可短的段落文字这 里可以输入可长可
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在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上 述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综 合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明, 在此录入上述图表的综合描述说明
度保持在70℃~95℃之间,维持一定的真空度,此时甲醇气体携带回收釜内的少量蒸气到冷凝器,使甲醇蒸汽冷凝 应槽。回 收釜内留下的物质就是废水溶液,再将这部分废水送入废水处理池处理,达标后排
放。 (5)二甲醚气体进入洗涤塔Ⅰ除去多余杂质,再进入洗涤塔Ⅱ,通过塔板上的填料层进一步除去水分后进入干燥塔 一步除去水分,将此二甲醚气体压缩至0.4MPa ~ 0.6MPa(表压),经过
2019通用商业计划书
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公司团队介绍
Part 1
项目简介
Part 2
目
CONTENTS
录
产品和运营
Part 3
发展计划
Part 4
财务和融资
Part 5
PAR T
1
公司团队介绍
和未反应的甲醇随产生的二甲醚气体一起进入冷凝器冷却。 (3)在冷凝器内,将二甲醚气体从反应器带来的水蒸气和部分未反应的甲醇蒸汽冷凝后进入回收釜内。 (4)未反应的甲醇和冷凝水,进入回收釜内加热,使其温
名福珠宝开店培训教材PPT
品牌简介
引领时尚的珠宝首饰品牌——名福,聚中西文化相互结合的精髓,汇世 界各品牌珠宝首饰精彩的杰作,集各家之典雅时尚的设计,借能工巧匠高超 完美的技艺,凭全面诚信优质的服务,已成为了精工、精致、精品的高品质 首饰的象征。崇尚完美又独具匠心的名福精品首饰,将首饰消费的文化艺术 性、时尚功能性、保值增值性完美地结合起来,处处流溢着优雅、成熟、高 贵、时尚、睿智的品质,精心挑选的钻石以及娴熟的制造工艺,使每一件首 饰都淋漓尽致地体现出拥有者高尚的情操和雍容富贵的风度,把爱情的纯洁、 神圣、坚定、完美体现的出神入化,充分显示出璀璨钻石,灿烂人生的个性 魅力。
2.2.1要坚守固定的岗位 营业员的适当位置,是以站在能照顾到自己负责的柜台,并容易与顾客做初步接触
的位置为宜。 2.2.2.暂时没有顾客时,要整理商品,引起顾客的注视
营业员在完成一次销售工作后,必须随时找机会做下次与顾客初步接触的准备。采取各 种积极的行动吸引顾客。譬如,适当的摆设不同的款式或调换位置。经常在添换、更新 位置,可使消费者对产品增加好奇感。
3、人事管理 3.1负责店铺员工招聘、人员培训、员工考核以及转正定岗事务。 3.2负责店铺人员考勤、排班、班组人员合理搭配,组建稳定和谐的销售团队。 3.3负责对下属的工作进行绩效考评,并进行正面的指引,帮助下属改善工作效率,专 营店员工的工作分析、绩效考核、评估与奖惩。
4、商品管理 4.1了解市场信息,根据市场变化需求,适时调整店铺货品结构,并做好货品的及时补 充。
柜台销售人员主要工作职责
一、店长主要工作职责 1、营运管理 1.1配合公司发展方向,完成公司拟定的专营店月销售指标,专营店工作计划的制定及 统筹,工作分析与总结,推动和执行公司各项管理规定及制度。 1.2负责顾客、商场及店员关系协调,顾客意见、建议及投诉处理。严格遵守公司保密 制度。 1.3根据市场需求,提出建议促销策略,并负责店铺促销活动的执行和实施管理。 1.4监察和控制公司之有效资源,对公司财产及商品进行维护和管理。协助商品、物料 的调配和有效管理,负责新店开张的相关配合工作,专营店环境管理及设备维修的跟 踪处理。 1.5专营店员工的日常管理,员工专业知识、销售技能的培训以及店铺销售额的提升。 1.6定期向上级领导汇报相关事项,并提交工作报告。 2、公关业务 2.1与商场进行合同条件前期洽谈及续约事项的办理,所属专营店与所在商场的往来联 络及关系协调。 2.2与商场对帐,并监察和有效跟进每月商场回款情况。 2.3协调对外机关事务处理及备案,事后与公司沟通具体情况。
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青岛珠宝首饰店非常多,但基 本上都是传统的成品首饰销售, 目前青岛市场还没有发现类似的 自助首饰店,只有少数的珠宝店 有订做高级首饰的业务,但是价 格都非常的高。
7
近几年来,随着人们消费水平的提高, 审美能力的增强,尤其是年轻的消费 群体在挑选饰品时,更强调个性的选 择,彩色宝石的市场已渐渐开始复苏, 并以每年高于10%的速度迅速增长, 各种彩色宝石饰品的销售,迎来了一 个新的春天。据调查目前青岛市场上 销售的彩色宝石饰品非常少,根本就 满足不了时尚一族的消费需求。
首饰订做
150—1000
300— 1500
一般不受理低价位 订做
首饰美容
10—350
30—500 70—850
注:以上是产品大体价格范围,店内产品主要以中低价 位为主,高价位只占很少一部分,以适应大众化的消费。
18
3、地点
(1)选址细节
地点 面积(平方米) 租金或建筑成本
台东商圈
50
100000
(2)选择该地址的主要原因:
13
间接竞争对手
鸿福珠宝
主要优势:知名度大,实力雄厚。 主要劣势:所销售商品价位过高,
很多消费者接受不了。
14
1、自助首饰、彩宝首饰都为新兴特色 经营,更能吸引消费者。
2、产品价格较低,且货真价实。 3、店内布置个性,良好的购物环境更能
引起顾客的购买欲望。 4、店员工专业知识丰富,服务态度好,
能让顾客有安全感和信任感。
□农业□新型产业□传统产业 其他
4
我非常喜欢珠宝首饰。由于表姐是鸿福 珠宝店的店长,所以我2008年暑假在鸿福 珠宝店工作了两个月的时间,对企业管理、 销售策略等有了一定的了解,还积累了一 定数量的老顾客,相信这些都会对我们的 创业之路会有很大的帮助
5
我目前所学专业是珠宝鉴定与商贸,学 习了珠宝鉴定及珠宝营销、推销实物等各 方面的专业知识,已通过了中国地质大学 GIC珠宝鉴定师的初级考试,计划高中毕 业后进入中国地质大学江城学院深造,继 续学习珠宝首饰各方面的知识,为以后的 创业之路打下坚实的基础。
8
60后、70后、80后的“中产阶层” 与“时尚新贵”们都对珠宝饰品有浓厚 的兴趣,尤其是80后,他们的审美情趣 完全颠覆了传统,他们叛逆、张扬、敏 感,他们喜欢探索新生事物,他们希望 通过特别的方式彰显个性,他们也想以 特定的符号意义来体现自己的风格和价
值。这些人都是我的目标顾客群。
9
青岛是一个消费水平高并 与国际接轨的时尚之都,更 加追求时尚个性的东西,需 求量非常大,企业刚起步时 预计市场占有率将达到百分 之七。
10
“缇妮斯” 会随着实力的 增强而扩大经营范围和经营规 模,更加注重创意和个性。市 场容量也将会越来越大,市场 前景良好。
11
直接竞争对手
美晶记:主营各式天然珠宝首饰/摆件,目前在青
岛开有五家分店
竞争对手的主要优势:
⑴经营时间较长,已经具有一定的规模。
(青岛开有五家分店)
⑵所经营彩色宝石品种较齐全,并有稳
“朝观壁画夜赏灯,购物休闲在台东”。台东 商圈是青岛目前最大最繁华的商圈,川流不息的 人群、四通八达的交通、时尚消费品的聚集,这 一切都是台东商圈所具备的绝对优势,非常适合 缇妮斯的发展,所以我将地址定为台东商圈
19
(3)销售方式(选择一项并打√):
将把产品或服务销售或提供给: √ 最终销售者 □零 售商 □批发商
21
企业将登记注册成:
□个人工商户 □有限责任公司 □个人独资企业
拟议的企业名称:缇妮斯
1、企业的员工
□其 √合伙企业
员工
成品导购2名
月薪
工作描述
底薪880+提 主要负责成品收拾的销
成
售
首饰工艺师2名 收银员1名 陈列师兼培训师1名
底薪1500+ 提成
底薪880+提 成
底薪1200+ 提成
主要负责首饰的制作和 协助顾客制作 收银
1
2
3
主要经营范围:
首饰自助:提供各种材料让顾客自己动手制作所需要
的首饰,或根据顾客所提要求专门订做 个性首饰。
彩色宝石首饰:销售彩色宝石首饰。如水晶、锆石、
碧玺、玛瑙、绿松石等
时尚珠宝首饰:如耳饰、项链、手链、戒指等 首饰美容:如首饰清洗及保养,原有首饰再加工等 企业类型:□生产制造 √零售 □批发 √服务
15
本企业相对于竞争对手的主 要劣势:
1、为个体经营,投资较大, 风险较大。
2、经营时间短,企业知名度 不高,没有稳定的客源。
16
1、产品 产品或服务
首饰自助
彩色宝石 首饰订做 首饰美容
主要特征
给顾客提供材料让顾客自己动手制作自 己想要的首饰(必要时可有工作人员在 旁协助)
时尚、个性,每一款都是独一无二的, 都有其特殊的含义,价格低廉,绝对物 超所值
主要负责店内货品的陈 列和环境的设计和员工 专业知识和销售技巧22的
2、企业将获得的营业执照、许可证:
类型
预计费用
工商营业执照
300
国税、地税登记 证
300
卫生许可证
200
23
3、合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
彭文媛
李盼
赵萍萍
冒翰洋
出资方式
现金
现金
现金
现金
出资数额与期 限
10万
10万
10万
定的供货源。
⑶已经具有一定的知名度,和相对稳定
的顾客群。
12
竞争对手的主要劣势: ⑴经营方式过于单一,无法满足顾客
多元化的需求。 ⑵虽然经营品种较多,但款式不够新颖、
个性,无法吸引时尚消费者的兴趣。 ⑶店面布置太过普通,无法吸引消费者。 ⑷货品陈列过于杂乱拥挤,无法突出产品 的特点,且容易破坏顾客购物的心情。
(4)选择该销售方式的原因:我们的销售方
式是直接把产品提供给顾客,所以选择最终销售者 20
4、企业推广
⑴安排人员发放企业宣传册,让顾客了解我们。 ⑵不定期的举行趣味活动:如情侣一起动手制 作
首饰互赠,会获得8.8折优惠和神秘礼品等等。 ⑶实行会员制,凡本店会员者将终生享受8折优 惠,特殊日子会有价格不扉的免费礼品相赠。 ⑷设置网站,将店内服务进行网上再现,扩大 企业知名度,增加销售渠道。
根据顾客所提要求,为顾客量身首饰根据顾客要 求进行再加工
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2、价格
产品或服务 成本价 销售价 竞争对手价格
首饰自助
10—3000
彩色宝石首饰 30—5000
普通时尚首饰 5—500
30— 4500
暂无
50— 6500
80—8000
20—800 30—1000