医院基建科规章制度

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医院基建管理规章制度

医院基建管理规章制度医院基建管理规章制度范文为加强医院基本建设管理、规范项目建设程序和建设行为，确保工程质量与安全，应制定规范的医院基建管理规章制度。

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医院基建管理规章制度篇1(一)基本建设管理办公室工作制度1、在分管院领导指导下，负责全院基本建设及环境、绿化的规划，组织施工和基本建设管理。

2、严格按照《中华人民共和国招投标法》的规定，遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则做好基建项目招投标工作。

3、在施工监督过程中，严格按照设计图纸施工，不得任意更改设计，如确需更改，应依据程序和相关规定，会同设计部门及施工单位商议后，由设计部门出据变更通知或技术核定单。

4、做好施工隐蔽资料的签证和查验工作，确保准确反映工程全过程的实际情况。

5、管理人员深入施工现场，按照建筑工程质量验收规范督促、检查施工质量和进度，确保工程按质、按时完成。

6、积极配合财务、施工单位搞好工程的决算工作，做到公正、准确。

7、不按规范施工的工程项目应责令施工方停工和返工;工程质量达不到规范要求的工程项目不予验收，并督促施工单位限期整改合格后再行验收。

8、遵守国家法律法规和医院各项规章制度，廉洁奉公，勤俭节约，坚持原则，抵制工程建设中的不正之风，保证工程建设质量。

(二)基建资料管理制度1、基建资料的收集、整理工作，应与项目建设同步进行，在签定项目合同时，要对竣工资料的要求纳入合同中，并做为工程验收时的依据之一。

2、在建设项目的各个阶段，资料管理人员要重视基建资料的完整性，如：文字材料要有主要负责人签字，以单位名义形成的文件要加盖公章，图纸标签栏不得有漏签等。

3、在建设项目各个阶段产生的档案材料，资料管理人员要及时移交，并办理移交手续，分类留存，以避免散失。

4、按照基本建设档案归档范围，资料管理人员应鉴定所接收资料的价值。

整理过程中应注意保持档案材料之间内在的客观的有机联系。

医院基建办工作制度

医院基建办工作制度一、总则第一条为规范医院基本建设办公室（以下简称“基建办”）的工作，确保医院基本建设项目的顺利进行，提高投资效益，根据国家有关法律法规和政策规定，结合医院实际，制定本制度。

第二条基建办是医院基本建设项目的组织实施机构，其主要职责是负责医院基本建设项目的规划、申报、审批、招投标、施工管理、竣工验收和固定资产交付等工作。

第三条基建办在工作中应坚持依法依规、公开透明、科学决策、高效执行的原则，确保医院基本建设项目的安全、质量、进度和投资控制等目标的实现。

二、组织架构与职责第四条基建办设主任一名，副主任若干名，工作人员若干名。

主任由医院院长或者分管副院长担任，副主任和工作人员由基建办负责人提名，报医院院长办公会议批准。

第五条基建办主任负责基建办的全面工作，副主任协助主任工作，并对主任负责。

工作人员具体负责各项日常工作。

第六条基建办的主要职责：（一）组织编制医院基本建设规划，制定年度建设计划，并报医院院长办公会议审批。

（二）负责医院基本建设项目的申报、审批工作，办理相关手续。

（三）组织医院基本建设项目的招投标工作，制定招标方案，编制招标文件，组织招标文件的审查和招标投标会的召开。

（四）负责医院基本建设项目的施工管理工作，监督施工单位按照设计文件、施工规范和合同约定进行施工，确保工程质量、安全和进度。

（五）组织医院基本建设项目的竣工验收工作，办理固定资产交付手续。

（六）负责医院基本建设项目的投资控制和资金管理，确保项目投资控制在预算范围内。

（七）完成医院院长办公会议和上级部门交办的其他工作。

三、工作程序与流程第七条基建办在工作中应遵循以下程序和流程：（一）项目前期：组织项目调研，编制项目建议书和可行性研究报告，报医院院长办公会议审批。

（二）项目申报：根据项目审批结果，编制项目申报材料，报上级部门审批。

（三）招投标：根据上级部门审批结果，组织招投标工作，确定施工单位。

（四）施工管理：签订施工合同，组织施工，进行质量、安全、进度等方面的监督管理。

医院基建科规章制度

医院基建科规章制度一、总则1.1本规章制度是为规范医院基建科人员的工作行为、提高工作效率、保证医院基建工作的安全和顺利进行而制定的。

1.2医院基建科工作人员应严格遵守本规章制度的各项规定，并时刻保持对医院工作的忠诚和纪律意识。

二、职责及权限2.1医院基建科是负责医院设备、设施的维护、更新和修缮工作的科室。

2.2医院基建科应确保医院设备、设施的正常使用，并及时进行维修和更换。

2.3医院基建科有权对医院设备、设施的更新和修缮提出建议，并报经有关部门批准后实施。

三、工作机制3.1医院基建科应组织编制设备、设施的维护计划，并按照计划进行维修和更换工作。

3.2医院基建科应定期对医院设备、设施进行检查和维修，确保设备设施的正常运转和安全使用。

3.3医院基建科应做好设备、设施的档案管理工作，对设备的使用情况进行登记，定期更新设备档案。

3.4医院基建科应配合有关部门进行设备的验收工作，保证设备能够按照要求正常使用。

3.5医院基建科应定期组织开展设备的维修及维保培训，提升人员的技术水平。

四、安全管理4.1医院基建科应制定设备、设施的安全使用规定，并向医务人员进行安全培训。

4.2医院基建科应定期检查设备设施的安全隐患，并及时处理。

4.3医院基建科应建立设备事故报告和应急处理机制，确保设备事故能够及时得到处理和防范。

五、禁止事项5.1医院基建科人员禁止将医院设备、设施用于个人目的，禁止擅自移动、拆卸、改变设备设施的布局和功能。

5.2医院基建科人员禁止泄露医院设备、设施的技术和保密资料。

5.3医院基建科人员禁止违反工作纪律，如迟到早退、私自外出等。

5.4医院基建科人员禁止以任何形式索要、收受购买设备设施过程中的回扣、礼金等。

六、违纪处分6.1对于违反规章制度的行为，医院基建科将根据情节轻重进行处理，包括批评教育、诫勉谈话、记过、降级或者辞退等处分。

6.2对于违法乱纪行为，医院基建科将追究法律责任，并严格追责。

七、附则7.1本规章制度的解释权归医院基建科负责人及有关部门所有。

基建科内部工作制度

基建科内部工作制度一、总则第一条为了加强基建科内部管理，规范工作行为，提高工作效率，确保基建工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现，根据国家相关法律法规和政策，结合我院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于基建科内部工作人员在日常工作中应遵循的行为规范、工作流程、管理制度等。

第三条基建科内部工作制度遵循“依法依规、科学管理、质量第一、安全至上”的原则，确保各项工作的顺利进行。

二、组织架构与职责第四条基建科设科长一名，副科长一名，工程师若干名，负责基建工程的规划、设计、施工、验收等工作。

第五条科长负责基建科的全面工作，组织实施基建工程计划，协调解决工程中的重大问题，对工程质量、安全、进度和投资控制负总责。

第六条副科长协助科长开展工作，负责工程项目的日常管理和人员调度。

第七条工程师负责具体项目的技术指导、质量把关、安全监督和进度控制。

三、工作流程与要求第八条基建科在接到项目任务后，应根据项目特点和需求，制定详细的工作计划，明确各阶段的工作内容、时间节点和责任人。

第九条设计阶段，应严格按照国家相关标准和规范进行，确保设计方案的科学性、合理性和可行性。

设计完成后，应组织专家评审，合格后方可进入施工阶段。

第十条施工阶段，应按照施工图纸和施工方案进行，确保施工质量、安全和技术要求。

施工过程中，工程师应加强对施工现场的巡查和监督，发现问题及时整改。

第十一条验收阶段，应组织相关单位进行联合验收，验收合格后，方可投入使用。

对验收过程中发现的问题，应及时整改，确保工程质量。

第十二条基建科应建立健全工程资料档案，及时收集、整理、归档各类工程资料，为工程维护和管理提供依据。

四、内部管理第十三条基建科内部工作人员应具备较强的职业道德和专业素养，诚实守信，廉洁奉公。

第十四条基建科应严格执行国家相关法律法规和政策，依法合规开展各项工作。

第十五条基建科内部工作人员应加强业务学习，不断提高自身专业能力，适应工作需要。

第十六条基建科应加强内部沟通与协作，形成工作合力，提高工作效率。

医院基建科规章制度

医院基建科规章制度一、医院基建科的职责和任务1.医院基建科是负责医院基础设施建设和管理的部门，其主要职责包括：-负责医院基础设施的规划、设计、建设和监管；-负责医院设备、仪器和设施的采购、安装和维护；-负责医院建筑物、设备和设施的巡查、维修和保养；-负责医院环境卫生和生态保护工作；-负责医院消防安全和应急管理工作。

2.医院基建科的任务包括：-编制医院基础设施建设和发展规划；-组织医院设备、仪器和设施的采购工作；-监督医院设备、仪器和设施的安装和验收；-组织医院建筑物和设备的巡查、维修和保养；-指导医院环境卫生工作；-负责医院消防安全和应急管理工作。

二、医院基建科的组织与管理1.医院基建科设有科长、副科长和工作人员。

科长由医院领导班子任命，副科长由科长推荐并经医院领导班子批准任命。

2.医院基建科为具有独立经费、人员和工作办公条件的科室，负责制定和实施医院基础建设相关的制度、规定和工作计划。

4.医院基建科应定期向医院领导班子报告工作情况，并接受领导指导和监督。

三、医院基建科的工作流程1.医院基础设施建设规划：-科长组织编制医院基础设施建设规划，明确医院发展目标和需求；-科长与相关科室和部门协商，确定医院基础设施的规划方案；-科长将基础设施建设规划报送医院领导班子审批。

2.医院设备和设施采购：-科长组织编制医院设备和设施采购计划，明确规格、数量和标准；-科长组织制定采购文件，进行采购招标或询价；-科长组织评标和谈判，确定供应商；-科长与供应商签订采购合同和安装合同；-科长监督和验收设备和设施的安装和交付。

3.医院设备和设施维修：-科长组织编制医院设备和设施维修计划，明确维修内容和时间；-科长组织维修人员进行设备和设施的巡查、维修和保养；-科长组织设备和设施的定期检修和保养；-科长协调维修工作，确保设备和设施的正常运行。

4.医院环境卫生和生态保护：-科长制定医院环境卫生管理制度和相关规定；-科长组织环境卫生人员进行环境清洁和垃圾处理；-科长负责医院环境卫生的监督和检查；-科长组织生态保护工作，保护医院周围的生态环境。

医院基建办管理制度

一、总则为加强医院基建工作的规范化、科学化、制度化，确保基建项目顺利进行，提高基建工作效率和质量，根据国家有关法律法规及医院实际情况，特制定本制度。

二、组织机构1. 医院基建办是医院基建工作的专门机构，负责医院基建项目的规划、设计、施工、验收等全过程管理工作。

2. 医院基建办设主任一名，副主任若干名，下设办公室、设计科、施工科、质量监督科等部门。

三、职责分工1. 医院基建办职责：（1）贯彻执行国家有关基建工作的法律法规、政策及标准。

（2）制定医院基建工作的规章制度，并组织实施。

（3）负责医院基建项目的规划、设计、施工、验收等全过程管理工作。

（4）协调解决基建项目实施过程中的问题。

（5）对基建项目实施情况进行监督检查。

2. 办公室职责：（1）负责基建办日常事务的管理和协调。

（2）负责文件收发、档案管理、会议组织等工作。

（3）负责基建项目的信息收集、整理、报送等工作。

3. 设计科职责：（1）负责基建项目的初步设计、施工图设计等工作。

（2）负责设计文件的审核、修改、完善等工作。

（3）负责设计变更的审批、实施等工作。

4. 施工科职责：（1）负责基建项目的招标、合同签订、施工组织等工作。

（2）负责施工过程中的质量、进度、安全、文明施工等管理工作。

（3）负责施工合同的履行、变更、终止等工作。

5. 质量监督科职责：（1）负责基建项目的质量监督、检查、验收等工作。

（2）负责对施工单位、监理单位的质量行为进行监督检查。

（3）负责对质量事故进行调查、处理、上报等工作。

四、工作程序1. 项目申报：各单位需向基建办提出基建项目申报，包括项目名称、建设规模、投资估算、建设周期等。

2. 项目审批：基建办对申报项目进行审查，报医院领导审批。

3. 设计阶段：基建办组织设计单位进行初步设计、施工图设计，并对设计文件进行审核、修改、完善。

4. 施工阶段：基建办组织招标、合同签订、施工组织等工作，对施工过程中的质量、进度、安全、文明施工等实行监督检查。

医院基建工程建设管理制度

医院基建工程建设管理制度第一章总则第一条为了规范医院基建工程建设管理，提高医院基础设施建设水平，确保医院基建工程建设质量和安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有基建工程建设项目，包括新建、改建、扩建、装修等项目。

第三条医院基建工程建设应遵守国家有关法律法规和政策，严格按照本制度的要求进行管理。

第四条医院基建工程建设管理应坚持“安全第一、质量第一、科学管理、持续改进”的原则，确保工程建设顺利进行。

第五条医院基建工程建设管理部门及相关责任部门应加强协作，密切配合，共同推动工程建设项目的顺利实施。

第六条医院应建立健全基建工程建设项目管理制度，并按照本制度的要求进行落实和监督。

第七条医院基建工程建设项目管理部门应对项目实行全程跟踪、全过程管理，确保工程建设质量和安全。

第八条医院应加强对基建工程建设管理人员的培训和考核，提高管理水平和综合素质。

第二章项目立项管理第九条医院基建工程建设项目的立项应符合医院的总体规划和发展战略，经过相关部门审核批准。

第十条基建工程建设项目应编制详细的立项申请书，内容包括项目背景、需求分析、投资计划、建设方案等。

第十一条医院基建工程建设项目立项申请书应提交给医院基建工程建设管理部门，经过评审、审批后方可立项。

第十二条如果项目需要进行前期研究和招标，应按照相关规定进行，确保项目实施顺利。

第十三条项目立项后，医院基建工程建设管理部门应组织编制项目建设管理方案，明确项目的目标、任务、责任等。

第十四条项目建设管理方案应经过相关部门审核批准后，方可实施。

第三章设计管理第十五条医院基建工程建设项目的设计应符合国家标准和医疗卫生要求，确保工程建设质量。

第十六条设计应由具有相应设计资质的设计单位完成，设计人员应具备相应资质和经验。

第十七条设计文件应经过医院基建工程建设管理部门审核，确保设计符合实际需求和安全标准。

第十八条设计变更应经过相关审批程序，明确变更原因和影响，确保工程建设质量和安全。

医院基建科规章制度

医院基建科规章制度一、基建科工作制度1．遵守国家法律、法规，树立良好的社会主义职业道德观，热爱党、热爱祖国，遵守院纪院规，热爱本职工作，加强政治学习及业务知识学习，加强勤政、廉政建设，不断提高自身的素质，履行岗位职责,做好本职工作。

2．遵守基本建设程序，按照国家、省、市等有关规范及法令、法规开展各项工作。

3．在医院基建立项、报建审批过程中，尽力维护医院利益，处理好与上级业务主管部门及设计、监理等关系，为医院基本建设营造良好的氛围，如有重要的业务活动和接待宴请开支，应坚持节约的原则并经院领导同意。

4．服从组织安排，对安排和下达的工作任务不讨价还价，及时制订工程进度计划，定时检查落实进度，保质、保量、按期完成任务。

对不服从工作安排，或履行工作职责不力而造成损失者，视情节严重程度给予行政警告、处分、记过和其他处罚。

5．严格执行医院基本建设年度预算计划，勤俭建设，不得随意突破和变更，确因国家政策调整或医院建设需要而增加的项目，须建设经费落实后才能组织实施,遵守工程款支付程序。

6．遵守考勤制度，按时上、下班，不迟到，不早退，不旷工，爱岗敬业，出勤出力。

7．精心施工，优质服务，搞好现场文明施工，按照有关规范组织施工，确保工程质量，勤下工地。

对待施工单位和医院职工要热情和气，及时发现问题并组织解决问题，消除安全隐患，实行项目负责人终身制，如因监督失职而给国家、医院造成损失，则依法处理。

二、廉政建设制度1．认真学习、严格执行各项廉政建设法规，遵守廉政建设制度,遵守院与科室签订的廉政协议规定，任何人不准在工作中谋私利,不得接受任何礼品、礼金和宴请。

2．严格执行招投标制度和基本建设程序。

不得私下介绍施工队伍承接基建工程，不得为施工程队拉关系、接任务、收受贿赂。

3．不准介绍亲友承接医院基建工程，不得安排自己的家属、亲友进入施工队工作。

4．必须通过招标采购主材、设备，提高材料购买的透明度，进场时必须严格进行质量检验，严禁伪劣材料进入施工现场。

医院基建部规章制度范本

医院基建部规章制度范本第一章总则第一条为了加强医院基本建设（以下简称基建）的管理，规范基建部的各项工作，确保基建工程质量、安全、进度和投资控制，根据国家及地方有关法律法规和政策，结合医院实际，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于医院基建部的组织管理、工程招投标、施工管理、质量管理、安全生产、投资控制、档案管理等方面的工作。

第三条医院基建部应坚持依法依规、公开透明、科学合理、高效廉洁的原则，确保基建工程的顺利进行。

第四条医院基建部应建立健全内部管理机制，明确各部门和岗位的职责权限，加强内部监督，提高管理水平和效率。

第二章组织管理第五条医院基建部是医院基本建设的归口管理部门，负责组织、协调、监督和管理医院基本建设工作。

第六条医院基建部应设立项目管理小组，负责具体项目的组织实施、协调和管理工作。

第七条医院基建部应根据工作需要，聘请专业人员，建立专家咨询制度，为基建项目提供技术支持和决策参考。

第三章工程招投标第八条医院基建部应按照法律法规和政策规定，组织工程招投标工作。

第九条医院基建部应建立健全招投标管理制度，确保招投标过程的公开、公平、公正。

第十条医院基建部应依法依规确定中标单位，并与中标单位签订合同，明确双方的权利和义务。

第四章施工管理第十一条医院基建部应加强对施工单位的管理，确保施工质量、安全、进度和投资控制。

第十二条医院基建部应建立健全施工现场管理制度，加强对施工现场的监督和管理，确保施工安全。

第十三条医院基建部应加强对施工质量的监督和管理，确保工程质量符合国家标准和设计要求。

第十四条医院基建部应按照合同约定，加强对施工进度的监督和管理，确保工程按期完成。

第十五条医院基建部应加强对投资控制的监督和管理，确保工程投资控制在预算范围内。

第五章质量管理第十六条医院基建部应建立健全工程质量管理制度，加强对工程质量的监督和管理。

第十七条医院基建部应定期对工程质量进行检查和评估，对存在的问题及时整改。

第十八条医院基建部应建立工程质量事故报告和处理制度，对工程质量事故及时报告、调查和处理。

医院基建科规章制度

医院基建科规章制度第一章总则第一条为规范医院基建科的工作行为，加强管理，并维护医院基建科的正常运转，特制定本规章制度。

第二条医院基建科是医院基础设施建设和设备维护的职能部门，承担医院基础设施改造、维护、运行管理、医疗设备采购和维修等工作。

第三条医院基建科的工作宗旨是“安全、高效、环保、协调”，为医院提供优质的基础设施支持。

第四条本规章制度适用于医院基建科全体工作人员，包括正式员工、合同工和临时工等。

第二章岗位职责第五条基建科科长负责医院基建科的全面工作，并对下属人员进行管理和指导。

科长由院长或副院长任命。

（一）参与医院基础设施的规划和设计工作；（二）监督医院基础设施建设过程，确保施工质量符合相关标准；（三）定期检查医院基础设施设备，及时发现并处理问题；（四）参与医疗设备采购和维修工作，确保医疗设备正常运转。

第七条基建科技术员负责医院基础设施的日常维护工作，具体职责包括但不限于：（一）定期检查医院基础设施设备，及时发现并处理问题；（二）处理医院基础设施和医疗设备的维修工作；（四）记录和整理医院基础设施建设和设备维修的相关信息。

第三章工作纪律第八条医院基建科全体员工应本着对集体负责、互相尊重的原则，积极配合并共同完成工作任务。

第九条医院基建科工作时间为每周五天，每天工作时间为8小时。

具体工作时间由科长统一安排。

第十条基建科工程师和技术员应按照工作安排和工作内容合理安排时间，保证工作质量和效率。

第十一条医院基建科全体员工应保持工作环境的整洁和安全，不得擅自占用或挪用医疗设备和工作用品。

第十二条医院基建科全体员工应保护医院基础设施和医疗设备的安全，不得擅自拆卸或移动设备。

第四章奖惩制度第十三条对医院基建科工作中表现突出的个人和集体，将给予表彰和奖励。

第十四条对医院基建科工作中存在不良行为或违反规章制度的个人，将给予相应的警告、记过、停职或开除等纪律处分。

第五章附则第十五条本规章制度的解释权归医院基建科所有，并经相关职能部门确认后生效。

医院基建方面的规章制度

医院基建方面的规章制度第一章总则第一条为了规范和管理医院基建工作，提高医院的服务质量和管理水平，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于医院的基建工作，主要包括医院建设、设备采购、维护保养等相关方面。

第三条医院基建工作必须遵循政府相关法律法规，确保医院的建设和设备采购符合相关标准和要求。

第四条医院基建工作由医院的相关部门负责，具体责任分工由医院管理层确定并明确。

第五条医院基建工作应注重质量管理，确保医院的设施和设备达到国家相关标准并能够满足医疗服务需求。

第六条医院基建工作应注重节约和合理利用资源，提高资源利用效率，降低医院的运营成本。

第七条医院基建工作应注重安全管理，保障医院的各项建设工作和设备运行的安全性。

第八条医院基建工作应注重环境保护，促进医院的可持续发展，为社会提供良好的医疗环境。

第二章医院建设第九条医院建设应符合国家相关规定和规划，明确建设目标和需求，制定详细的建设方案。

第十条医院建设项目应经过论证审批程序，依法申请相关批文，确保医院的建设合法合规。

第十一条医院建设项目的设计应满足医疗服务需求，注重功能布局和空间利用效率，提高医院的服务效率。

第十二条医院建设项目的施工应严格按照施工图纸和相关标准进行，保障施工质量。

第十三条医院建设项目竣工验收应按照国家相关规定进行，并确保符合相关标准和要求。

第十四条医院建设项目竣工后，应定期进行维护保养，确保医院设施的正常运行和使用寿命。

第十五条医院建设项目涉及的土地使用、拆迁等问题应按照国家相关法律法规进行处理，并保障相关人员的合法权益。

第三章医院设备采购第十六条医院设备采购应根据医院的服务需求和实际情况，制定详细的采购计划和方案。

第十七条医院设备采购应符合国家相关标准和规定，明确采购范围和要求，保证设备质量和性能。

第十八条医院设备采购应与供应商签订正式合同，明确双方责任和义务，确保采购程序合法合规。

第十九条医院设备采购应严格审核，避免重复采购和浪费资源，提高采购效率。

医院基建部规章制度

医院基建部规章制度医院基建部是医院建设和发展的重要部门，负责医院的基本建设和后勤保障工作。

为了确保医院基建部的各项工作顺利进行，提高工作效率，制定本规章制度。

一、基本原则1. 遵守国家法律法规，严格执行国家和地方的建设标准和规范。

2. 坚持科学规划、合理布局、优质高效、节约投资的原则。

3. 坚持以人为本，注重环境保护，提高医疗服务质量和就医环境。

4. 加强内部管理，提高工作人员素质，确保各项工作的高效运行。

二、组织架构和职责1. 医院基建部设部长一名，副部长一名，工作人员若干。

2. 部长负责基建部的全面工作，副部长协助部长工作，并对部长负责。

3. 工作人员按照职责分工，负责相应的工作任务。

4. 基建部的主要职责包括：（1）编制医院基础设施建设规划，制定年度建设计划。

（2）组织项目前期研究、可行性研究报告编制、立项等工作。

（3）组织招标采购、施工监理、质量监督等工作。

（4）协调相关部门，办理建设项目的各项审批手续。

（5）监督施工进度、质量、安全，确保项目按期完成。

（6）组织项目验收、决算、审计等工作。

（7）负责医院固定资产的管理和维护工作。

（8）负责医院后勤保障工作，包括水、电、气、暖等供应和保障。

三、工作流程和制度1. 项目申报：根据医院发展需要，各部门向基建部提出项目申请，基建部进行项目可行性研究，编制项目建议书和可行性研究报告，提交院长办公会议审议。

2. 项目立项：院长办公会议审议通过的项目，基建部负责组织项目立项手续，包括申报、审批等。

3. 招标采购：项目立项后，基建部组织招标采购工作，确保公开、公平、公正。

4. 施工监理：基建部委托具有资质的监理单位对施工现场进行监理，确保工程质量、安全、进度等。

5. 项目验收：项目完成后，基建部组织验收工作，确保项目符合设计要求和标准。

6. 固定资产管理：基建部负责医院固定资产的管理工作，建立固定资产台帐，定期进行资产清查。

7. 后勤保障：基建部负责医院水、电、气、暖等供应和保障工作，确保医院正常运行。

医院基建部规章制度

医院基建部规章制度引言医院基建部是医院的重要部门之一，负责医院的基础设施建设、设备管理、以及规划和设计等工作。

为了保证医院基建工作的有效进行，本规章制度旨在规范基建部的日常工作和管理，提高工作效率和质量。

一、组织机构医院基建部的组织机构如下：1.基建部部长：负责基建部的全面领导和管理工作，对基建部工作负有最终责任。

2.基建部副部长：协助部长工作，分管特定工作内容。

3.综合办公室：负责基建部的日常行政事务，包括文件管理、办公用品采购、会议组织等。

4.工程管理科：负责医院基础设施建设项目的管理，包括项目规划、设计、招标、施工等。

5.资产管理科：负责医院设备的采购、维护、保养以及报废处置等。

二、基建项目管理1.基建部在项目起始阶段需制定项目计划，并提交医院领导层审批。

2.在项目实施过程中，基建部需定期召开项目例会，对项目的进展情况进行评估和调整。

3.基建部需与相关部门紧密合作，确保项目的顺利实施，包括与财务部门对项目预算的跟踪和控制、与人力资源部门对项目人力的分配和管理等。

4.基建部需做好项目验收工作，确保项目按照预期目标完成。

三、设备管理1.基建部需建立设备档案，包括设备采购合同、维修记录、年度保养计划等，以便设备管理和维护。

2.基建部需定期进行设备巡查，及时发现并报告设备故障或异常情况。

3.基建部需做好重大设备的年度检修工作，并制定详细的检修计划和安排。

4.基建部需建立设备保养制度，确保设备的正常使用和延长使用寿命。

5.基建部需定期进行设备的更新和淘汰工作，避免使用老化设备对医疗工作造成影响。

四、规划和设计1.基建部需按照医院的发展规划，制定医院基础设施建设的规划和设计方案。

2.基建部需与相关专业机构合作，确保规划和设计方案的科学性和可行性。

3.基建部需参与医院新建项目的选址、建筑设计、室内装修等工作，并按照相关法规和标准进行监督和管理。

4.基建部需与医院其他部门密切合作，确保规划和设计方案与医疗工作的要求相符。

基建处工作规章制度

基建处工作规章制度第一章总则第一条为规范基建处的工作行为，提高工作效率，加强管理，制定本规章制度。

第二条基建处工作规章制度适用于基建处全体工作人员，包括领导、职员、技术人员等。

第三条基建处工作规章制度遵循"公平、公正、公开"的原则，保障员工权益，维护基建处的利益。

第四条基建处工作规章制度内容包括但不限于工作职责、工作流程、奖惩制度等。

第二章工作职责第五条基建处领导班子成员应遵守国家法律法规，维护基建处的形象和声誉，统筹规划、组织协调和督促检查各项工作。

第六条基建处职员应认真履行岗位职责，服从领导的工作安排，保证工作质量和工作效率。

第七条基建处技术人员应根据工作需要，严格执行技术标准，确保工程质量，保障工程安全。

第三章工作流程第八条基建处工作流程分为项目立项、方案设计、施工实施、工程验收等环节。

第九条项目立项阶段，应该进行前期调研、论证，编制项目立项报告，经领导审批后方可进入实施阶段。

第十条方案设计阶段，应该根据项目要求，进行设计方案的编制，经领导审批后方可进入施工实施阶段。

第十一条施工实施阶段，应严格按照设计图纸和施工方案进行施工，做到质量可控，进度可控，成本可控。

第十二条工程验收阶段，应组织验收组对工程质量、安全、完工情况进行检查评定，达到验收标准后方可移交使用。

第四章奖惩制度第十三条对于基建处工作中表现出色，工作成绩突出的员工，可以给予奖励，如嘉奖、奖金等。

第十四条对于基建处工作中存在违纪作为，工作失误严重，经多次教育仍不改变的员工，可以给予处分，如警告、降级、辞退等。

第五章审查和解释第十五条基建处工作规章制度由基建处领导班子成员负责审查，经过多次讨论协商后正式出台。

第十六条本规章制度解释权归基建处领导班子最终负责。

第六章附则第十七条本规章制度自颁布之日起生效。

第十八条本规章制度如有需要调整或修改，应经基建处领导班子成员讨论决定后正式生效。

基建处工作规章制度共计六章十八条，旨在规范基建处的工作行为，加强管理，提高工作效率，保障工程质量和工程安全。

医院基建科规章制度

医院基建科规章制度一、岗位职责1. 科长：负责基建科的全面工作，确保各项任务的顺利完成。

2. 副科长：协助科长开展工作，负责具体任务的执行和监督。

3. 科员：负责基建科日常事务的处理，包括文件归档、资料整理、图纸绘制等。

二、工作流程1. 接受任务：接到医院领导或相关部门的基建任务后，基建科应及时安排人员负责执行。

2. 现场勘查：对任务涉及的场地进行实地勘查，了解场地情况，为后续工作提供依据。

3. 方案制定：根据现场勘查结果，制定合理的基建方案，包括施工计划、预算、安全措施等。

4. 方案审核：将方案提交给相关部门或专家进行审核，确保方案的可行性。

5. 执行任务：根据审核通过的方案，组织人员执行基建任务，确保进度和质量。

6. 验收：任务完成后，组织相关人员对基建项目进行验收，确保符合要求。

三、工作纪律1. 严格执行医院规章制度，遵守国家法律法规，确保基建工作的合法性。

2. 确保基建项目质量，严格按照图纸和方案执行，不得擅自更改。

3. 确保施工现场安全，严格执行安全操作规程，确保施工人员和周边环境的安全。

4. 保守医院秘密，不泄露医院涉密信息，不得将医院基建信息泄露给无关人员。

5. 按时完成工作任务，不得拖延或拒绝执行任务。

6. 做好文件归档和资料整理工作，确保基建档案的完整性和安全性。

四、考勤制度1. 按时上下班，不得迟到早退。

2. 工作时间不得从事与工作无关的事项，如玩手机、上网聊天等。

3. 病假需提前请假，如遇紧急情况，需及时告知科长并安排补假。

4. 事假需提前申请，经批准后方可休假。

5. 旷工指未请假或请假未批准而缺勤。

6. 考勤情况将作为年终考核的依据之一。

五、奖惩制度1. 对于工作表现优秀、成绩显著的员工，将给予表彰和奖励。

2. 对于工作认真负责、避免安全事故发生的员工，将给予表彰和一定的物质奖励。

3. 对于工作懈怠、经常迟到早退的员工，将给予口头警告，如屡教不改，将视情况给予处罚或辞退。

医院基建管理规章制度范文

医院基建管理规章制度范文医院基建管理规章制度是医院在建设、维护和升级基础设施过程中的重要依据。

以下是一篇医院基建管理规章制度的范文，供参考：一、总则第一条为规范医院基建管理，提高基建项目的质量、效率和安全性，根据国家相关法律法规和医院实际情况，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于医院所有基建项目，包括新建、改建、扩建、维修和拆除等。

第三条医院基建管理应遵循以下原则：（一）依法依规，遵守国家法律法规和行业标准；（二）科学规划，合理布局，确保项目符合医院发展战略；（三）质量第一，确保项目安全、可靠、耐用；（四）节约资源，降低成本，提高资金使用效益；（五）公开透明，接受监督，确保项目公平、公正、公开。

二、组织机构与职责第四条医院成立基建管理委员会，负责全院基建项目的规划、决策、监督和协调工作。

第五条基建管理委员会下设基建管理部门，负责基建项目的具体实施和管理。

第六条各相关部门和科室应按照本规章制度的规定，配合基建管理部门开展基建工作。

第七条医院领导和相关部门负责人应加强对基建工作的支持和监督，确保基建项目的顺利进行。

三、基建项目管理第八条基建项目应按照以下程序进行：（一）项目申请：根据医院发展战略和实际需求，提出基建项目申请；（二）可行性研究：对项目进行可行性研究，编制可行性研究报告；（三）立项审批：将可行性研究报告提交基建管理委员会审批；（四）设计招标：根据审批结果，进行设计招标；（五）施工招标：完成设计后，进行施工招标；（六）施工管理：对施工过程进行监督管理，确保工程质量；（七）竣工验收：项目完成后，进行竣工验收；（八）交付使用：项目验收合格后，交付使用。

第九条基建项目应实行全过程质量控制，确保项目质量符合国家标准。

第十条基建项目应实行安全管理制度，确保项目施工安全。

第十一条基建项目应实行成本控制制度，确保项目成本在预算范围内。

四、监督与检查第十二条医院应建立健全基建项目监督机制，对基建项目进行定期检查和评估。

医院基建与设施维护管理制度

医院基建与设施维护管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范医院的基建与设施维护管理，保障医院设施的正常运行和患者安全，订立本管理制度。

本制度依据国家相关法律法规、行业标准和医院实际情况订立。

第二条适用范围本制度适用于医院内各类设施的基建和维护管理工作，包含但不限于建筑物、设备、网络、给排水、电气、供暖、通风空调、燃气、照明等方面的管理。

第三条责任分工1.医院行政部门负责订立基建与设施维护管理制度，监督执行；2.工程部门负责编制医院的基础设施建设规划，并组织实施；3.设备管理部门负责设备的维护和修理；4.环境卫生部门负责医院内部环境的清洁与消毒；5.各科室负责本身科室内设施的维护和管理。

第二章基本要求第四条设施规划与选型原则1.设施规划应充分考虑医院的功能需求和发展规划，合理布置各类设施的布局和使用面积。

2.设施选型应遵从国家规定的相关标准和行业要求，确保设施的合理性、先进性和适用性。

第五条设施建设管理1.设施建设应依照法律法规的要求进行，确保建设质量和安全。

2.设施建设需编制相应的工程项目计划、施工方案和验收标准，并依照施工合同要求进行施工验收。

第六条设施维护管理1.设施维护应定期进行巡检，及时发现和处理设施故障和缺陷。

2.设施维护工作包含但不限于设备的保养、维护和修理、更换、升级等，确保设施的正常运行和连续改进。

第七条安全保障1.设施建设和维护过程中，应严格遵守相关安全操作规程，确保人员和资产安全。

2.设施维护中涉及到的高风险操作，必需由经过专业培训和持证上岗的人员进行。

第八条资源节省1.设施维护过程中应重视节能、节水、节材，提高资源利用效率。

2.设施维护使用的料子和设备应严格依照质量标准采购，确保质量可靠，延长使用寿命。

第九条环境卫生1.设施维护过程中，应保持医院内部环境的清洁与消毒，确保医院的卫生安全。

2.设施维护工作必需注意噪音、污染物等对四周环境的影响，采取有效措施减少对周边居民的干扰和危害。