幼儿园装修改造监理规划

武汉*********工程监理规划编制：审批：********************有限公司2020年7月目录一、工程概况二、监理工作范围、内容和目标三、监理功能做依据和程序四、监理的组织机构及人员五、监理人员的职责六、质量控制七、进度控制八、消防、防火、安全生产、文明施工监理九、合同管理十、信息管理十一、监理报告和资料整理一、工程概况1.1工程项目名称和参建单位名称1.2工程规模及用途武汉**********************************************，包含教学楼1-3层室内大厅及公共区域装修工程、屋面防水，外墙防水及门窗更换等装饰改造。

二、监理工作范围、内容和目标2.1监理工作目标工程项目监理主要通过对工程的四个控制（质量控制、安全控制、进度控制、投资控制）、两个管理（合同管理、信息管理）、一个协调（组织协调），达到合同中所约定的目标。

2.2监理工作范围、内容通过对现场管理、项目目标的规划和动态控制，达到工程的实际投资不超过计划投资；实际建设周期不超过计划周期；实际工程质量等级达到预期效果的目的。

三、监理工作依据和程序3.1监理工作依据1．建设工程相关法律、法规及项目审批文件，《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《合同法》、《招标投标法》、立项批文、建设部及武汉市有关设计、施工、安全监理的规定、文件等。

2．与建设工程项目有关的规范、标准、设计文件、技术资料、图纸会审纪要，设计变更。

3．监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。

四、监理的组织机构及人员针对本项目的项目特征和工程特点，组建如下适应本项目的监理班子。

根据工程的进度情况，将进行适当的补充和调整。

4.1监理组织机构框图五、监理人员的职责5.1总监理工程师职责5.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；5.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；5.1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见；5.1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5.1.5主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令；5.1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；5.1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；5.1.8审查和处理工程变更；5.1.9主持或参加工程质量事故的调查；5.1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；5.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；5.1.11.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收；5.1.13主持整理工程项目的监理资料。

5.2专业监理工程师职责:5.3.1负责编制本专业的监理实施细则；5.3.2负责本专业监理工作的具体实施；5.3.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议；5.3.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告；5.3.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。

5.3.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；5.3.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；5.3.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；5.3.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。

5.3.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

5.3监理员的职责5.4.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；5.4.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录；5.4.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;5.4.4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5.4.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；5.4.6做好监理日记和有关监理记录。

六、质量控制6.1质量控制的目标分解6.1.1确定质量控制目标根据施工合同要求，工程质量目标为合格工程，为了确保工程达到合格标准，监理的质量控制目标是按照国家建筑工程施工质量验收规范，从工序抓起过程控制，确保分项、分部工程达到合格以上标准,工程质量控制资料核查、工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查符合设计要求和质量验收规范的规定，工程观感质量好。

6.2质量控制要点1.招标阶段对承包单位资质的审查；2.对中标从事项目施工的承包企业质量管理体系的核查；6.3施工组织设计的审查1.查施工组织设计时应掌握的原则(1)施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序；(2)施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求，突出“质量第一、安全第一”的原则；(3)施工组织设计的针对性：承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点，施工条件是否分析充分；(4)施工组织设计的可操作性：承包单位是否有能力执行并保证工期和质量目标；该施工组织设计是否切实可行；(5)技术方案的先进性：施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用，技术是否成熟；(6)质量管理和技术管理体系，质量保证措施是否健全且切实可行；(7)安全和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定；(8)在满足合同和法规要求的前提下，对施工组织设计的审查，应尊重承包单位的自主技术决策和管理决策。

2.施工组织设计审查的注意事项(1)重要的分部、分项工程的施工方案，承包单位在开工前，向监理工程师提交详细说明为完成该项目工程的施工方法、施工机械设备及人员配备与组织、质量管理措施以及进度安排等，报请监理工程师审查认可后方能实施。

(2)在施工顺序上应符合先地下、后地上；先土建、后设备；先主体、后围护的基本规律。

所谓先地下、后地上是指地上工程开工前，应尽量把管道、线路等地下设施和土方与基础工程完成，以避免干扰，造成浪费、影响质量。

此外，施工流向要合理，即平面和立面上都要考虑施工的质量保证与安全保证；考虑使用的先后和区段的划分，与材料、构配件的运输不发生冲突。

(3)施工方案与施工进度计划的一致性。

施工进度计划的编制应以确定的施工方案为依据，正确体现施工的总体部署、流向顺序及工艺关系等。

(4)施工方案与施工平面图布置的协调一致。

施工平面图的静态布置内容，如临时施工供水供电供热、供气管道、施工道路、临时办公房屋、物资仓库等，以及动态布置内容，如施工材料模板、工具器具等，应做到布置有序，有利于各阶段施工方案的实施。

6.4设计交底与施工图纸的现场核对施工阶段，设计文件是监理工作的依据。

因此，监理工程师应认真参加由建设单位主持的设计交底工作，以透彻地了解设计原则及质量要求；同时，要督促承包单位认真做好审核及图纸对工作，对于审图过程中发现的问题，及时以书面形式报告给建设单位。

6.5施工过程的质量控制施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象，例如地下防水层施工；对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象，采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节；6.6进场材料构配件的质量控制1.凡运到工地的原材料、半成品或构配件，进场前监理工程师要审查产品出厂合格证及技术说明书，凡没有产品出厂合格证明及检验不合格材料不得进场。

监理工程师按照见证取样的原则对材料和半成品进行试验，符合要求后才允许进场使用。

2.专业监理工程师在编制监理细则时，要明确见证取样的制度和取样的方法，最好能制定取样计划或方案。

6.7工程变更的监控1.工程变更的要求可能来自建设单位，设计单位或施工单位，无论哪一方提出的现场工程变更要求，监理工程师都应持十分谨慎的态度，除非原设计不能保证质量要求或确有错误，以及无法施工或非改不可之外。

工程变更或图纸修改，都应通过监理工程师审查并经几方研究，确认其必要性后，由总监理工程师发布变更指令。

方能生效予以实施。

2.工程变动工作程序(1)设计单位提出的变更1)设计单位将“设计变理通知”及有关附件报送建设单位；2)建设单位会同监理、施工单位对设计变更提交的“设计变更通知”进行研究，必要时设计单位尚需提供进一步的资料，以便对变更作出决定。

3)总监理工程师签发《工程变更单》，“设计变更通知单”作为附件，施工承包单位按新的变更图实施。

6.8工程验收1.检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。

2.检验批（分项、分部工程）完成后，承包单位应首先自行检查验收，确认符合设计文件，相关验收规范的规定，然后向监理工程师提交申请，由监理工程师予以检查、确认。

监理工程师按合同文件的要求，根据施工图纸及相关文件、规范、标准等，从外观、几何尺寸、质量控制资料以及内在质量等方面进行检查、审核。

如确认其质量符合要求，则予以确认验收。

如有质量问题则指令承包单位进行处理，待质量合乎要求以后再予以检查验收。

对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。

3.监理工程师要提供“分部工程”质量评估报告。

单位工程完工或整个工程项目完成后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。

建设单位在收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。

单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。

具体实施方案：在一个单位工程完工后或整个工程项目完成后，施工承包单位应先进行竣工自检，自验合格后，向项目监理机构提交《工程竣工报验单》，总监理工程师组织专业监理工程师进行竣工初验，其主要工作包括以下几方面：1.审查施工承包单位提交的竣工验收所需的文件资料，包括各种质量控制资料、试验报告以及各种有关的技术性文件等。

若所提交的验收文件、资料不齐全或有相互矛盾和不符之处，应指令承包单位补充、核实及改正。

2.审核承包单位提交竣工图，并与已完工程、有关的技术文件（如设计图纸、工程变更文件、施工记录及其他文件）对照进行核查。

3.总监理工程师组织专业监理工程师对拟验收工程项目的现场检查，如发现质量问题应指令承包单位进行处理。

4.对拟验收项目初验合格后，总监理工程师对承包单位的《工程竣工报验单》予以签认，并上报建设单位。

同时提出“工程质量评估报告”。