幼儿园装修改造监理规划

武汉*********工程

监

理

规

划

编制：

审批：

********************有限公司

2020年7月

目录

一、工程概况

二、监理工作范围、内容和目标

三、监理功能做依据和程序

四、监理的组织机构及人员

五、监理人员的职责

六、质量控制

七、进度控制

八、消防、防火、安全生产、文明施工监理

九、合同管理

十、信息管理

十一、监理报告和资料整理

一、工程概况

1.1工程项目名称和参建单位名称

1.2工程规模及用途

武汉**********************************************，包含教学楼1-3层室内大厅及公共区域装修工程、屋面防水，外墙防水及门窗更换等装饰改造。

二、监理工作范围、内容和目标

2.1监理工作目标

工程项目监理主要通过对工程的四个控制（质量控制、安全控制、进度控制、投资控制）、两个管理（合同管理、信息管理）、一个协调（组织协调），达到合同中所约定的目标。

2.2监理工作范围、内容

通过对现场管理、项目目标的规划和动态控制，达到工程的实际投资不超过计划投资；实际建设周期不超过计划周期；实际工程质量等级达到预期效果的目的。

三、监理工作依据和程序

3.1监理工作依据

1．建设工程相关法律、法规及项目审批文件，《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《合同法》、《招标投标法》、立项批文、建设部及武汉市有关设计、施工、安全监理的规定、文件等。

2．与建设工程项目有关的规范、标准、设计文件、技术资料、图纸会审纪要，设计变更。

3．监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。

四、监理的组织机构及人员

针对本项目的项目特征和工程特点，组建如下适应本项目的监理班子。根据工程的进度情况，将进行适当的补充和调整。

4.1监理组织机构框图

五、监理人员的职责

5.1总监理工程师职责

5.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

5.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

5.1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见；

5.1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

5.1.5主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令；

5.1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

5.1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

5.1.8审查和处理工程变更；

5.1.9主持或参加工程质量事故的调查；

5.1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

5.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

5.1.11.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收；

5.1.13主持整理工程项目的监理资料。

5.2专业监理工程师职责:

5.3.1负责编制本专业的监理实施细则；

5.3.2负责本专业监理工作的具体实施；

5.3.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议；

5.3.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告；

5.3.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。

5.3.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

5.3.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

5.3.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

5.3.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。

5.3.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

5.3监理员的职责

5.4.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

5.4.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录；

5.4.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

5.4.4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

5.4.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报

告；

5.4.6做好监理日记和有关监理记录。

六、质量控制

6.1质量控制的目标分解

6.1.1确定质量控制目标

根据施工合同要求，工程质量目标为合格工程，为了确保工程达到合格标准，监理的质量控制目标是按照国家建筑工程施工质量验收规范，从工序抓起过程控制，确保分项、分部工程达到合格以上标准,工程质量控制资料核查、工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查符合设计要求和质量验收规范的规定，工程观感质量好。

6.2质量控制要点

1.招标阶段对承包单位资质的审查；

2.对中标从事项目施工的承包企业质量管理体系的核查；

6.3施工组织设计的审查

1.查施工组织设计时应掌握的原则

(1)施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序；

(2)施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求，突出“质量第一、安全第一”的原则；

(3)施工组织设计的针对性：承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点，施工条件是否分析充分；

(4)施工组织设计的可操作性：承包单位是否有能力执行并保证工