运输评选材料Microsoft Word 文档 (2)
安全题库 Microsoft Word 文档 (2)
安全题库一、选择题1．不能用水灭火的是（ 3 ）A、棉花；B、木材；C、汽油；D、纸。
2．属于物理爆炸的是（ 1 ）A、爆胎；B、氯酸钾；C、硝基化合物；D、面粉。
3．去除助燃物的方法是（ 3 ）A、隔离法；B、冷却法；C、窒息法；D、稀释法。
4．下列物质中不是化工污染物质的是（ 3 ）A、酸、碱类污染物；B、二氧化硫；C、沙尘；D、硫铁矿渣。
5．气态污染物的治理方法有（ 3）A、沉淀；B、吸收法；C、浮选法；D、分选法。
6．不适合废水的治理方法是（ 4 ）A、过滤法；B、生物处理法；C、固化法；D、萃取法。
7．不能有效地控制噪声危害的是（ 4 ）A、隔振技术；B、吸声技术；C、带耳塞；D、加固设备。
8．只顾生产，而不管安全的做法是（ 3 ）行为。
A、错误；B、违纪；C、犯罪；D、故意。
9．我国企业卫生标准中规定硫化氢的最高允许浓度是（ 3 ）mg/m3空气。
A、10；B、20；C、30；D、40。
10．触电是指人在非正常情况下，接触或过分靠近带电体而造成（ 2 ）对人体的伤害。
A、电压；B、电流；C、电阻；D、电弧。
11．（ 1 ）有知觉且呼吸和心脏跳动还正常，瞳孔不放大，对光反应存在，血压无明显变化。
A、轻型触电者；B、中型触电者；C、重型触电者；D、假死现象者。
12．下列气体中（4 ）是惰性气体，可用来控制和消除燃烧爆炸条件的形成。
A、空气；B、一氧化碳；C、氧气；D、水蒸汽。
13．当设备内因误操作或装置故障而引起（ 3 ）时，安全阀才会自动跳开。
A、大气压；B、常压；C、超压；D、负压。
14．燃烧具有三要素，下列哪项不是发生燃烧的必要条件是（ 4 ）。
A.可燃物质； B、助燃物质；C、点火源；D、明火。
15．下列哪项是防火的安全装置（4 ）A、阻火装置；B、安全阀；C、防爆泄压装置；D、安全液封。
16．工业毒物进入人体的途径有三种，其中最主要的是（ 1 ）。
A、皮肤；B、呼吸道；C、消化道；D、肺。
六大员 Microsoft Word 文档 (2)
技术员岗位职责：1 技术员是在主管工程师的领导下开展各项技术工作。
2 配合主管工程师编写每月施工进度质量安全的月报表，向主管工程师审报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。
3 负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。
4 掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。
5 负责现场协调，设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。
6 参加所管理工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的准备工作，及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。
7 核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报总工程师及部门经理，审核整理工程竣工资料，并报资料员存档备案。
8 及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠正无效，配合监理发停工整顿单，并报总工程师。
9对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出整改意见。
施工员岗位职责：一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
New Microsoft Office Word 文档 (2)
What to do when a device isn't installed properlyIn this article∙Make sure your computer is connected to the Internet and automatic updating is turned on∙Manually check for drivers using Windows Update∙Install software for the device∙Manually add older hardware that doesn't support Plug and Play∙Run the Hardware and Devices troubleshooterWhen you connect a new device to your computer, Windows automatically tries to install it for you and will notify you if a driver for the device can't be found. There are several things you can try if this happens:Make sure your computer is connected to the Internet and automatic updating is turned onYour computer must be connected to the Internet for Windows to be able to search online for a device driver. To see if your computer is connected to the Internet, open your web browser and try accessing a website. If you're temporarily disconnected, such as when you're traveling with a laptop, wait until you're online again, and then try reinstalling your device.Windows can't check for the latest drivers unless automatic updating is turned on. Most people turn on automatic updating the first time they use Windows, but if you're not sure you did, you should check to make sure it's turned on. Be sure to select the option to include recommended updates, or Windows will install important updates only. Important updates provide significant benefits, such as improved security and reliability, but recommended updates might include drivers for some of your devices. For more information, see Turn automatic updating on or off and Automatically get recommended drivers and updates for your hardware.Manually check for drivers using Windows UpdateIf you didn't have automatic updating turned on, or you weren't connected to the Internet when you connected a new device to your computer, you should check to see if Windows can now find a driver for your device. Even if your computer is always connected to the Internet, you should still check Windows Updates for optional updates if some of your hardware isn't working properly. Optional updates often contain new driver updates. Windows Update does not install optional updates automatically, but it will notify you when it finds some and let you choose whether to install them.To check Windows Update for drivers1.Click to open Windows Update.2.In the left pane, click Check for updates, and then wait while Windows looks for thelatest updates for your computer.3.If there are any available updates, click the link in the box under Windows Update tosee more information about each update. Each type of update might include drivers.4.On the Select the updates you want to install page, look for updates for your hardwaredevices, select the check box for each driver that you want to install, and then clickOK. There might not be any driver updates available.5.On the Windows Update page, click Install updates If you're prompted for anadministrator password or confirmation, type the password or provide confirmation..Noteso Windows Update tells you if an update is important, recommended, or optional. For more information, see Understanding Windows automaticupdating.o Some updates require you to restart your computer.o Windows Update will tell you if the updates were successfully installed.Install software for the deviceIf Windows Update can't find a driver for your device, go to the Windows 7 Compatibility Center website, which lists thousands of devices, and has direct links to driver downloads. Also, try checking the manufacturer's website for a driver or other software for the device. If your device came with a disc, that disc might contain software needed to make your device work properly, but first check the manufacturer's website for the latest software and drivers.If you don't find any new software or drivers for your device on the manufacturer's website, try inserting the disc that came with the device, and then follow the instructions for installing the software.Note∙Many drivers come with software that installs the driver for you (often called a self-installing package), but you might have to install some drivers manually as well. For more information, see Update a driver for hardware that isn't working properly.Manually add older hardware that doesn't support Plug and PlayIf you have an older piece of hardware or a device that doesn't support Plug and Play, Windows won't automatically recognize it when you connect the hardware or device to your computer. You can try to manually add it to your computer using the Add Hardware Wizard.Note∙The Add Hardware Wizard is recommended only for advanced users.Follow these steps:1.Click the Start button . In the search box, type run, and then, in the list of results,click Run.2.In the Run dialog box, type hdwwiz, and then click OK.3.Follow the instructions in the wizard, and then click Next.Run the Hardware and Devices troubleshooterIf your computer is having problems with a recently installed device or other hardware, try using the Hardware and Devices troubleshooter to fix the problem. It checks for common issues and makes sure that any new device or hardware attached to your computer was installed correctly.Click to open the Hardware and Devices troubleshooter.If you're prompted for an administrator password or confirmation, type the password or provide confirmation.NoteTo make sure you have the most up-to-date troubleshooters from the Windows Online Troubleshooting Service, your computer should be connected to the Internet. Formore information, see Troubleshooting in Windows.If your device still doesn't work properly after trying these suggestions, a driver might not be available for your device. In this case, try contacting the device manufacturer.Was this helpful?。
gsp需要的表格-Microsoft-Word-文档-(9)
新版GSP认证零售药店需要哪些记录表格？一、质量管理体系文件1 文件发放回收记录……………………………… ZD—WJ—01—012 文件变更履历表………………………………… ZD—WJ—01—023 文件销毁申请单………………………………… ZD—WJ—01—034 文件销毁记录…………………………………… ZD—WJ—01—045 文件制作申请单………………………………… GC—WJ—02—016 文件会审单……………………………………… GC—WJ—02—02二、质量管理7 质量信息处理审批单…………………………… ZD—ZG—03—018 质量信息汇总表………………………………… ZD—ZG—03—029 现场调查记录…………………………………… ZD—ZG—04—0110 质量事故报告…………………………………… ZD—ZG—04—0211 质量查询函……………………………………… ZD—ZG—05—0112 质量查询及处理记录…………………………… ZD—ZG—05—0213 药品不良反应报告表…………………………… ZD—ZG—06—0114 归档资料凭单…………………………………… ZD—ZG—08—0115 档案资料借阅登记簿…………………………… ZD—ZG—08—0216 档案资料销毁审批表…………………………… ZD—ZG—08—0317 档案资料销毁记录……………………………… ZD—ZG—08—0418 质量制度检查考核记录………………………… ZD—ZG—09—0119 供货单位质量管理体系评价表………………… ZD—ZG—10—0120 供货单位质量管理体系评价报告表…………… ZD—ZG—10—0221 购货单位质量管理体系评价表（生产、经营） ZD—ZG—11—0122 购货单位质量管理体系评价表（医疗机构）… ZD—ZG—11—0223 药品质量评审计划…………………………… ZD—ZG—12—01 序号记录名称记录编号24 药品购进情况质量评审表……………………… ZD—ZG—12—0225 药品质量评审报告……………………………… ZD—ZG—12—0326 质量管理体系内部审核计划………………………GC—ZG—01—0127 质量管理体系内部审核实施方案……………… GC—ZG—01—0228 质量管理体系内部审核检查表……………………GC—ZG—01—0329 纠正/预防措施跟踪记录表………………………GC—ZG—01—0430 质量管理体系内部审核会议记录…………………GC—ZG—01—0531 质量管理体系内部审核报告………………………GC—ZG—01—0632 参加会议人员签到表………………………………GC—ZG—01—0733 公司质量方针、目标实施情况检查表……………GC—ZG—02—0134 部门质量方针、目标实施情况自查表……………GC—ZG—02—0235 质量方针、目标实施情况评价汇总表……………GC—ZG—02—0336 质量投诉调查处理记录……………………………GC—ZG—03—0137 质量投诉处理结果反馈与跟踪记录………………GC—ZG—03—0238 药品经营各环节质量风险管理评价与控制表……GC—ZG—04—0139 质量风险评估表……………………………………GC—ZG—04—0240 质量风险控制表……………………………………GC—ZG—04—0341 质量风险审核表……………………………………GC—ZG—04—0442 管理评审计划………………………………………GC—ZG—05—0143 管理评审报告………………………………………GC—ZG—05—0244 管理评审改进跟踪验证表…………………………GC—ZG—05—03三、人员与培训45 职工教育培训计划…………………………………ZD—RP—01—0146 培训方案……………………………………………ZD—RP—01—0247 培训签到表…………………………………………ZD—RP—01—0348 个人培训考核记录…………………………………ZD—RP—01—0449 培训考核汇总表……………………………………ZD—RP—01—05 序号记录名称记录编号50 培训汇总表…………………………………………ZD—RP—01—0651 外出培训登记表……………………………………ZD—RP—01—0752 健康检查工作安排…………………………………ZD—RP—02—0153 员工健康档案表……………………………………ZD—RP—02—0254 体检汇总表…………………………………………ZD—RP—02—0355 员工健康异常情况报告单…………………………ZD—RP—02—0456 企业员工花名册……………………………………ZD—RP—03—0157 应聘登记表…………………………………………ZD—RP—03—02四、设施设备58 设施设备台帐…………………………………… ZD—SS—01—0159 设备检查记录…………………………………… ZD—SS—01—0260 设备保养记录…………………………………… ZD—SS—01—0361 设备维修记录…………………………………… ZD—SS—01—0462 设施设备档案…………………………………… ZD—SS—01—05五、校准与验证63 检定、校准与验证计划………………………… ZD—JY—01—01六、计算机64 计算机系统操作权限授权审批表…………………ZD—JX—02—01七、采购65 首营企业审批表………………………………… ZD—CG—02—0166 首营品种审批表………………………………… ZD—CG—03—0167 销售员资格验证记录卡………………………… ZD—CG—04—0168 药品采购计划…………………………………… GC—CG—01—0169 中药材采购计划………………………………… GC—CG—01—0270 中药饮片采购计划……………………………… GC—CG—01—0371 药品采购记录…………………………………… GC—CG—01—0472 中药材采购记录………………………………… GC—CG—01—05 序号记录名称记录编号73 中药饮片采购记录……………………………… GC—CG—01—0674 专门管理药品采购记录………………………… GC—CG—01—0775 冷藏、冷冻药品采购记录……………………… GC—CG—01—0876 直调药品采购记录……………………………… GC—CG—01—0977 购进药品退出通知单…………………………… GC—CG—01—1078 购进药品退出记录……………………………… GC—CG—01—1179 购进专门管理药品退出记录…………………… GC—CG—01—1280 购进中药材退出记录…………………………… GC—CG—01—1381 购进中药饮片退出记录………………………… GC—CG—01—14八、收货与验收82 药品收货记录…………………………………… GC—SY—01—0183 中药材收货记录………………………………… GC—SY—01—0284 中药饮片收货记录……………………………… GC—SY—01—0385 冷藏、冷冻药品收货记录……………………… GC—SY—01—0486 专门管理药品收货记录………………………… GC—SY—01—0587 药品到货拒收记录……………………………… GC—SY—01—0688 中药材到货拒收记录…………………………… GC—SY—01—0789 中药饮片到货拒收记录………………………… GC—SY—01—0890 冷藏、冷冻药品到货拒收记录………………… GC—SY—01—0991 专门管理药品到货拒收记录…………………… GC—SY—01—1092 委托运输药品收货记录………………………… GC—SY—01—1193 委托运输中药材收货记录……………………… GC—SY—01—1294 委托运输中药饮片收货记录…………………… GC—SY—01—1395 委托运输冷藏、冷冻药品收货记录…………… GC—SY—01—1496 委托运输专门管理药品收货记录……………… GC—SY—01—1597 药品到货拒收单……………………………………GC—SY—01—1698 销后退回药品收货记录………………………… GC—SY—01—17序号记录名称记录编号99 销后退回中药材收货记录…………………………GC—SY—01—18 100 销后退回中药饮片收货记录………………………GC—SY—01—19 101 销后退回冷藏、冷冻药品收货记录………………GC—SY—01—20 102 销后退回专门管理药品收货记录…………………GC—SY—01—21 103 销后退回药品到货拒收单…………………………GC—SY—01—22 104 销后退回药品到货拒收记录………………………GC—SY—01—23 105 销后退回中药材到货拒收记录……………………GC—SY—01—24 106 销后退回中药饮片到货拒收记录…………………GC—SY—01—25 107 销后退回冷藏、冷冻药品到货拒收记录…………GC—SY—01—26 108 销后退回专门管理药品到货拒收记录……………GC—SY—01—27 109 药品验收记录…………………………………… GC—SY—02—01 110 中药材验收记录………………………………… GC—SY—02—02 111 中药饮片验收记录……………………………… GC—SY—02—03 112 专门管理药品验收记录………………………… GC—SY—02—04 113 冷藏、冷冻药品验收记录……………………… GC—SY—02—05 114 销后退回药品验收记录………………………… GC—SY—02—06 115 销后退回中药材验收记录……………………… GC—SY—02—07 116 销后退回中药饮片验收记录………………………GC—SY—02—08 117 销后退回专门管理药品验收记录…………………GC—SY—02—09 118 销后退回冷藏、冷冻药品验收记录………………GC—SY—02—10119 直调药品验收记录…………………………………GC—SY—02—11 120 药品验收拒收单…………………………………GC—SY—02—12 121 药品验收拒收记录…………………………………GC—SY—02—13 122 中药材验收拒收记录………………………………GC—SY—02—14 123 中药饮片验收拒收记录……………………………GC—SY—02—15 124 专门管理药品验收拒收记录………………………GC—SY—02—16 125 冷藏、冷冻药品验收拒收记录……………………GC—SY—02—17 序号记录名称记录编号126 销后退回药品验收拒收单………………………GC—SY—02—18 127 销后退回药品验收拒收记录……………………GC—SY—02—19 128 销后退回中药材验收拒收记录……………………GC—SY—02—20 129 销后退回中药饮片验收拒收记录…………………GC—SY—02—21 130 销后退回专门管理药品验收拒收记录……………GC—SY—02—22 131 销后退回冷藏、冷冻药品验收拒收记录…………GC—SY—02—23 九、储存与养护132 近效期药品催销月报表…………………………ZD—CY—03—01 133 外来人员进出库房登记表…………………………ZD—CY—05—01 134 药品库存记录……………………………………GC—CY—01—01 135 专门管理药品库存记录………………………… GC—CY—01—02 136 中药材库存记录………………………………… GC—CY—01—03 137 中药饮片库存记录……………………………… GC—CY—01—04 138 冷藏、冷冻药品库存记录……………………… GC—CY—01—05 139 库房巡检记录…………………………………… GC—CY—01—06 140 药品养护计划…………………………………… GC—CY—02—01 141 重点养护药品养护计划………………………… GC—CY—02—02 142 药品养护记录……………………………………GC—CY—02—03 143 中药材养护记录…………………………………GC—CY—02—04 144 中药饮片养护记录………………………………GC—CY—02—05 145 重点养护药品养护记录…………………………GC—CY—02—06 146 重点养护中药材养护记录………………………GC—CY—02—07 147 重点养护中药饮片养护记录……………………GC—CY—02—08 148 设施设备、环境、卫生养护检查记录…………GC—CY—02—09 149 药品养护分析报告表……………………………GC—CY—02—10 150 不合格药品库存记录……………………………GC—CY—03—01 151 不合格药品销毁审批表…………………………GC—CY—03—02 序号记录名称记录编号152 不合格药品报损审批表…………………………GC—CY—03—03 153 不合格药品报损记录…………………………… GC—CY—03—04 154 不合格药品销毁记录…………………………… GC—CY—03—05 155 不合格药品情况汇总分析表…………………… GC—CY—03—06 156 可疑药品报告确认表………………………………GC—CY—03—07 157 库存盘点报表…………………………………… GC—CY—04—01 158 盘点情况原因分析及处理报告………………… GC—CY—04—02 159 直接入库单……………………………………… GC—CY—04—03160 直接出库单……………………………………… GC—CY—04—04 161 直接入库记录…………………………………… GC—CY—04—05 162 直接出库记录…………………………………… GC—CY—04—06 163 库存不合格药品盘点报表……………………… GC—CY—04—07 164 温湿度监测记录………………………………… GC—CY—05—01 十、销售165 购货单位资格审批表…………………………… ZD—XS—01—01 166 药品销售单……………………………………… GC—XS—01—01 167 药品销售记录…………………………………… GC—XS—01—02 168 专门管理药品销售记录………………………… GC—XS—01—03 169 冷藏、冷冻药品销售记录……………………… GC—XS—01—04 170 中药材销售记录………………………………… GC—XS—01—05 171 中药饮片销售记录……………………………… GC—XS—01—06 172 直调药品销售记录……………………………… GC—XS—01—07 173 药品抽样检查出库单…………………………… GC—XS—01—08 174 药品抽样检查出库记录。
第五册-microsoft-word-文档
第五册静置设备与工艺金属结构制作安装工程编制说明一、本定额主要依据的标准、规范有：1、《钢制压力容器》2、《钢制塔式容器》．3、《钢制压力容器焊接工艺评定》4、《现场设备、工艺管道焊接工程施工及验收规范》5、《石油化工钢制塔类容器现场焊接施工工艺标准》6、《钢制焊接常压设备技术条件》7、《钢制管壳式换热器》8、《浮头式换热器和冷凝器型式与基本参数》9、《U型管式换热器型式与基本参数》10、《固定管板换热器型式与基本参数》11、《钢制球形储罐》12、《球形储罐工程施工工艺标准》13、《球形储罐施工及验收规范》14、《立式圆筒形钢制焊接油罐施工及验收规范》15、《钢结构工程施工及验收规范》16、《金属焊接结构湿式气柜施工及验收规范》17、《全国统一安装工程基础定额》（2006）18、《全国统一建筑安装劳动定额》19、《全国统一安装工程预算定额》(GYD-201～211-2000)20、《海南省建筑施工机械台班费用定额》(2005)21、《海南省施工机械与仪器仪表台班费用定额》(2000)22、《安装工程预算定额海南省基价本》（2000）23、其他省市现行安装定额24、本次调研资料、测算数据二、定额子目设置第一章、静置设备制作工程子目73个(1)、金属容器制作；(2)、静止设备附件制作；第二章、静置设备安装工程子目184个(1)、整体设备安装(2)、电解槽、除雾器、除尘器安装第三章、设备压力试验与设备清洗、钝化、脱脂子目40个(1)、设备容器、反应器类设备气密试验(2)、热交换器类设备气密试验第四章、工艺金属结构制作安装子目7个(1)、设备支架制作安装（一）项目设置根据工程施工特点、现场施工条件、定额所包括的工作内容以及贯彻“主体与措施分离”、“扩大定额通用性”的原则，第五册定额项目设置有所变化：1、静置设备制作仍按设备类型、设备材质、设备构造等条件设置定额项目，适用于常压、Ⅰ、Ⅱ类容器、塔器、热交换器的制作工程。
大学生物流设计大赛 Microsoft Word 文档
邯郸运输公司“邯运杯”第二届全国大学生物流设计大赛案例（正式版）（本案例由北京交通大学经济管理学院物流管理系主持编写）教育部高等学校物流类专业教学指导委员会目录前言 (3)1. 邯运集团概况 (4)2. 天信运业 (7)3. 飞马快运 (10)4. 汽贸业务 (15)5. 凯蒂服饰 (17)6. 美的生产基地 (21)7. 运营网络 (25)8. 物流园区 (31)9. 信息系统 (35)10. 人力资源 (40)11. 流动资金 (43)12. 国际物流 (44)13. 企业上市 (48)后记 (51)前言周一早上，邯郸交通运输集团（以下简称邯运集团）的张董事长早早来到了会议室，做开会准备。
今天的会议不同于一般的周例会，是张董事长思量以久，精心安排的一次会议。
列席这次会议的不仅有集团冯总经理，分管各主要业务的副总，各部门的部长，还包括所有分公司、子公司及三级公司的负责人。
接管邯运集团将近二十年的张董，看着手里邯运集团发展历程的资料，不禁思绪万千……1. 邯运集团概况邯郸交通运输集团有限公司是2002年1月由原邯郸市第一运输总公司改制创建的现代公司制物流企业。
其前身最早可追溯到我八路军129师辎重队。
1945年4月辎重队划归边区政府，注名太行运输公司，是在抗日烽火中诞生的全国第一家人民运输企业。
抗战胜利后，曾改称边区交通运输公司和裕通转运股份有限公司。
1949年4月，华北公路运输局成立，裕通公司更名为华北运输总局邯郸直属运输公司。
1950年4月划归中国汽车运输总公司领导。
1951年3月，划归河北省运输公司，更名为河北省邯郸运输公司。
1985年1月划归邯郸地区行署。
1993年9月，邯郸地市合并，公司更名为“河北省邯郸市第一运输总公司”。
2002年初公司整体改制，注册成立“邯郸交通运输集团有限公司”，并在此基础上组建“邯郸交通运输集团”，简称“邯运集团”。
作为一家物流企业，无论是在革命战争年代，还是在社会主义建设时期，都发挥了积极和巨大作用，做出了重大贡献，也涌现了一大批先进模范人物。
煤的采样制样Microsoft Word 文档 (2)
第一章样品采取方法第一节煤样采取方法一总则本规程规定了从运输机的煤流中，火车、汽车等运输工具和煤堆上采取煤样的步骤，并按煤种，以100t/批作为分析单位。
二采样工具1 采样铲：用以从煤流中和静止煤中采样。
铲的长和宽均应不小于被采煤样最大粒度的2.5～3倍，对最大粒度不大于150mm的煤可用长×宽约300mm×250mm的铲。
2 接斗：用以在落煤流处接取子样。
斗的开口尺寸至少应为被采煤样最大粒度的2.5～3倍，容量应能容纳输送机最大运量时煤流全断面的全部煤量。
三子样数目1 1000t煤应采取的最少子样数目规定见表1—1表1—1 1000t煤最少子样数目2 煤量超过1000t时，子样数目由实际发运量的多少，根据下式计算：m＝ n式中：m—实际应采取子样数目，个；n—表1所规定的子样数目，个；m1—实际发运量， t 。
3 煤量少于1000t时，子样数目根据表1—1规定的数目递减，但最少不能少于表1—2规定的数目。
表1—2 煤量少于1000t的最少子样数四子样质量每个子样的最小质量按表1—3确定表1—3 子样最小质量五样品采取1 煤流中取样：可根据煤的流量大小，以一次或分两到三次，横截煤流的断面采取一个子样。
分两次或三次采样时，按左右或左、中、右的顺序进行，采样的部位不得交错重复。
在横截皮带运输机的煤流采样时，采样器必须紧贴皮带，不允许悬空铲取。
2 火车顶部采样2.1 采取子样的数目、质量按第三、四规定确定，300t到一列火车装载的煤量，应采取子样的数目，根据煤炭品种确定。
对于炼焦用精煤，其它洗煤（包括中煤）和粒度大于100mm的块煤。
不论车皮容量大小，按图1－1（a）所示，沿斜线方向，在1、2、3、4、5位置上按五点循环采取一个子样；对于原煤，筛选煤不轮车皮容量大小，均按图1－1（b ）所示，沿斜线方向采取三个子样，斜线的始末两点应位于距车角1m 处，其余各点须均匀地布置在剩余的斜线上，各车的斜线方向应一致。
道别Microsoft Word 文档 (2)
悄悄的我走了人在江湖飘，哪有不挨刀？有人的地方，总有矛盾。
有时调和不了，就只好三十六计走为上计了。
因为这个缘故，在我漂泊流浪的教书生涯中，就有了这么两次凄怆的道别。
一次是与我成长并挚爱的明智学校道别。
明智学校在我离开之前，真的像我笔下的《难忘明智》那样让人安适、勤奋、自豪。
但不幸从教务主任王宁俊被启明中学挖走开始了。
王宁俊主任跟醉翁是同乡，比较旷达。
自己教物理，闲暇擅长研究信息技术，口讷，性愚，从不与人争持，从不整人害人厉声训人，凡是教学方面的事情，他总是默默地做，做自己职责内该做和不该做的，做给自己，也做给同事们。
即使下属做得不合他的意，他也并不生气，只是温声细语地指出来，并一起修正。
在他的示范和引领下，尽管“相貌语言，南北东西各不同”，但是，“性情肝胆，忠诚信义并无差”。
不论主科次科，虽然五湖四海，但都“一般儿哥弟姊妹相称”，事儿一起干，气儿彼此通，周末或者节日，一起喝酒，一起唱歌，一起打球，其乐融融，亲如一家。
当然，人无完人，所以，也有人诟病主任缺乏魄力，这就给了后来雄踞全县初中校之首的启明中学以挖墙脚的机会。
新主任和毛润之先生是同乡，或许是同饮湘江水的原因，比较乐于争斗，而且经久不衰。
新主任的风格和王主任迥然不同，自己教学一流，管理班级强悍，在一线教学多年，从来不惧竞争。
许是他习惯了眼里揉不得沙子，所以，每每把同事的瑕疵一一呈报老板以彰其咎。
慢慢地，像刘学文、黄垂铁、周忠强、周强等骨干纷纷变得木讷起来，继而先后离开明智。
最后，学校几乎沦落到如果新主任一旦倒下就必然土崩的境地了。
我本平庸，自然入不了新主任的法眼，所以勉强熬到期末，虽不情愿，也不得不选择灰溜溜悄悄地离开。
但据说第二学期开学的时候，我原来教那两个班的学生把校长堵在办公室不去上课，校长找了家长到学校来才得以脱身。
孩子们在QQ上诉说他们的思念和愤懑，我觉得这是自己的不负责，只好卖弄成年人的聪明，开导他们：即使我不离开，最多再一年，我们也要告别，因为，他们要去各自的高中。
好书推荐 Microsoft Word 文档 (2)
我推荐一本好书《三国演义》读书的好处自然是有不少，但是书的类型也有很多，比如诗集、小说等。
书中的内容丰富多彩，读好书可以让我们学会为人、学会处事，让我们的性格得到陶冶，理性得到升华。
我向大家推荐一本好书，它是我国四大名著之一，也是我国第一部长篇历史小说，在我国历史上占有重要地位。
这本书的作者是罗贯中。
我向大家推荐这本书，自然是有原因的，第一：它是根据历史所改编的，记叙了三国时期连绵不休的战乱，可以让我们更好的了解历史，丰富知识；第二：小说的内容充实，里面的故事精彩纷呈，扣人心弦，让我们陶醉其中，身心愉悦。
我想仅仅是这两个原因，就可以让你们动心吧！我来给大家讲述其中一个精彩的故事。
三国时期，蜀、魏、吴三足鼎立，当时曹操的统治面积最大，实力也最强。
因此蜀吴两国联盟，一起对抗曹军。
交战前，曹操考虑到自己的战士大部分是北方人，不习惯打水战，所以把所有的战船用绳索连在一起，以便平稳，曹操认为这样就可以实现自己统一全国的大业，自然心情愉悦，与部下饮酒赋诗。
孙刘联军经过商议，决定让黄盖给曹操写信，假装要去投降，曹操似信非信。
一天晚上，黄盖带领十搜战船，顺着东风向曹营驶去，战船上装满了浇油的柴草，外边围着布幔，战船后面系着载士兵的小船。
曹操以为黄盖真的来投降，没有防备，黄盖的战船离曹军较近时，十艘战船同时点火，士兵们全部跳向小船；着火的船顺着风冲向曹军，顿时，曹操的战船生起一片火海，大火延烧到岸上的曹营，曹军烧死的、淹死的有很多。
周瑜看到火起，发起攻击，孙刘联军水陆并进，曹军节节败退。
相信许多人听说过这个故事，这就是历史上有名望的“赤壁之战”。
此外，《三国演义》中还有许多精彩的故事，快快行动起来，走近书籍的神圣殿堂！。
Microsoft Office Word 使用文档
一、搅拌站职责1.在建设单位验收合格后，方可投入使用。
2.搅拌操作人员、实验员必须经岗位知识培顺合格后上岗。
3.未检验或检验不合格的材料不得使用。
4.建立健全完整的设备、材料、记录、台账等资料。
5.根据现场生产需要（内容包括混凝土类别、数量、要求等），保证混凝土供应。
6.配合实验、质检人员进行质量检测和控制。
7.严格按施工配料单位、技术交底进行数据输入、控制，对电脑数据的真实性和可靠性负责。
8.对拌合中发现的异常现象（搅和物的和易性差、计量误差超限等），及时向现场负责人或相关人员反映。
9.保持拌和区域内设备停入有序，标识标志醒目，环境整洁干净。
10.主动接受监理和业主的监督检查。
二、岗位职责1、站长职责1.1认真贯彻、落实、执行公司和各项规章制度，全面负责本站管理工作对砼拌合物的质量负直接领导责任。
1.2组织推动砼全面质量管理和技术培训，不断提高员工的质量意识和技术素质。
1.3负责组织定期和不定期的安全生产、文明生产大检查，针对存在的问题和隐患，组织有关部门研究制定整改方案和预防措施，并监督检查各部门和落实实施情况。
1.4负责本站人员，设备及设施等资源配置并合理利用资源。
1.5抓好站内的安全生产，对安检人员的工作进行监督。
1.6负责本站各部门（人员）职责分工，并对其履行情况进行监督检查，实施奖惩。
1.7经常检查混凝土拌和过程实施情况，优化过程检测，保证混凝土拌合物质量。
1.8关心本站人员的生活，工作和思想情况，调动人员积极性共同完成混凝土生产任务。
1.9组织本站人员进行技术攻关，大力推广应用新技术、新材料、新工艺。
2、试验员职责2.1负责原材料复试，混凝土拌合物拌合前、中、后的检验工作。
2.2混凝土设计配合比的实验鉴定，负责每工作班前砂石料含水率测定，并根据此提出施工配合比填入混凝土浇筑令。
2.3负责混凝土拌合过程中按规定频率做混凝土拌合物塌落度、含气量和混凝土强度及耐久性检验试件，按规定进行养护和到龄期的试验。
材料训练Microsoft Word 文档 (2)
作文训练一、阅读下面材料按要求作文（1）、山西黄陵县轩辕庙有块奇石---黄帝足印石，相传是黄帝所遗脚印，足长约36公分，宽约15公分。
依其足印，可以想象黄帝当年的伟岸英姿。
（2）、脚印是一段段历史：秦始皇因为统一中原、连接长城而留下“华夏第一君”的脚印；唐太宗因为虚心纳谏、勤于政务而留下“贞观之治”的脚印；成吉思汗因为征服欧亚、横跨半球而留下了“一代天骄”的脚印-----读了以上的文字，请以“解读前人的脚印”为题写一篇文章。
要求：立意自定、题目自拟、文体自选（诗歌除外）、不得抄袭，不得少于800字。
二、【范文导读】解读前人的脚印我是一颗置身于大地的微小沙砾，命定要承载芸芸众生的脚步，那就让我细细解读前行者脚印中的内涵吧。
一他是一个愚者，我一开始看到他的脚印，就这样认为。
因为他永远不愿休息，永远不说疲劳，为的只是一个孩童都知道不能实现的梦想。
他是夸父，他说，我的一生必须用来追逐太阳。
他迈着稳健而坚定的步伐，自始至终盯着太阳的方向，奔跑，再奔跑。
炽热的光芒刺痛了他的眼睛，他说没关系，因为我的心永远系着太阳。
追逐太阳已经很久了，可他的脚步依然轻快。
渐渐地，我由他的脚印中感受到了温度。
不，他不是愚者！他的梦想也并非无法企及。
因为我分明看见他巨大的身形在耀眼的光芒中燃烧成永恒。
从他脚印中，我读到了执著，他达到了让后人景仰的高度。
二他是一个创造者，一个先行者，也是一个孤独者。
他是一只黑色的鸦，口中低吟：“世上本没有路，走的人多了，也便成了路。
”他置身黑暗，他召唤光明，于是他停伫在华小栓的坟头。
他的身影是孤独的，身材是单薄的，但他的目光如炬，关注的是整个民族多灾多难的命运。
他脚步沉重而坚定，走的是筚路蓝缕的拓荒之路。
于是我看到，那一串深刻的脚印后面，紧跟着无数大大小小的脚印。
正是这些人，铸就了中华民族的脊梁，引领我们走向一个叫做“希望”的地方。
从他的脚印里，我读出了如黑夜一般凝重的坚韧与顽强。
三这个人，他的脚印由深变浅，从世俗走向禅宗，最后定格在了浙江一个小小的庙宇之中。
Word中快速操作的10个技巧第一次写正规论文的同学务必分享,排版自动排版,加注释 Microsoft Word 文档 (2)
第一次写正规论文的同学务必分享，排版自动排版，加注释。
等等！！！！！！！！（copy也得整出档次来啊，这就是门面啊）如何用Word编辑参考文献每个需要写毕业论文的朋友都会发现，修改文献是一件非常痛苦的事情，虽然现在也有很多软件可以编排参考文献，其实word本身就可以。
采用合适的编辑方法会方便地做到整齐,规范,自动排序和交叉引用。
1.以尾注的方式插入第一个参考文献。
将光标定位于word文档中将要插入参考文献的位置，按“插入/引用/脚注和尾注”。
出现一菜单，选择“尾注”，“文档结尾”，编号格式为“1,2,3”。
按“插入”按钮。
2.按要求的格式输入参考文献内容。
这时你会发现文本中的序号“1”字是上标格式的，这是你所希望的。
但尾注中的“1”也是上标格式的，这不是你希望的。
其余的格式也不合你愿，别急。
用鼠标在最左侧处选中尾注中的序号“1”，按快捷键“ctrl+shift+=”就可以使序号不再是上标，或用鼠标右击，出现一菜单，选择“字体”，在第二张菜单中去掉“效果”栏中“上标”前面的“√”。
3.说明：序号周围有似隐似现的框，这表示所插入手稿的尾注是一种“域”，不必理会它。
插入第二个尾注的方法是同样的。
Word会根据所在位置的前后自动排序。
在第一个参考文献的前面有一条横线，你会发现无法删除。
它叫“尾注分隔符”。
4. 去除“尾注分隔符”我们一般的编辑界面叫“页面视图” ，选择“视图/普通”进入普通视图。
按“视图/脚注”，此时编辑界面分为两个部分，下面的编辑框是尾注编辑框。
选择尾注编辑框中的“尾注”下拉框，选择“尾注分隔符”，出现一条横线，选择该横线，删除它，再选择“尾注延续分隔符”，也会出现一条横线(这是尾注分页时会出现的很长的横线)，选择该横线，删除它。
关闭后，再按“视图/页面”切换回来。
5. 交叉引用当你在文档中第N(N>=2)次引用前面文档曾经引用过的文献时，这时宜采用“交叉引用”。
方法：按“插入/引用/交叉引用”，出现一菜单，在引用类型中选择“尾注”，引用内容为“尾注编号”，这时在菜单中会出现你曾经编写过的所有尾注，选择你需要的，按“插入”按钮即完成交叉引用了。
第三章2 Microsoft Word 文档 (2)
班级：层次：姓名：DNA的复制基因是有遗传效应的DNA片段编写：薛海针审核：高一生物组寄语：人生路上有成功，也有失败，请相信有志者事竟成。
【复习目标】1.概述DNA分子的复制。
2.说明基因和遗传信息的关系。
【复习重点和难点】重点（1）DNA分子复制的条件、过程和特点（2）基因是有遗传效应的DNA片段（3）DNA分子具有多样性和特异性难点：DNA分子复制的过程，染色体、DNA、基因三者的关系【复习过程】一、DNA分子的复制的过程（必记）⒈概念：以___________为模板合成________ 的过程。
⒉时间：细胞有丝分裂的________和_______ ，是随______的复制而完成。
⒊过程⑴解旋：DNA首先利用线粒体提供的能量在________的作用下，把两条螺旋的双链解开。
⑵合成子链：以解开的的每一段________为模板，以游离的_______ 为原料，遵循_____ 原则，在有关酶的作用下，各自合成与母链互补的一段子链。
⑶形成子代DNA：每一条子链与其对应的模板链盘绕成________ ，从而形成____ _与亲代DNA完全相同的子代DNA。
⒋特点：⑴边_______，边_______；⑵_________________。
⒌条件：模板、原料、________、能量。
⒍准确复制的原因⑴DNA分子独特的_____________提供精确的模板；⑵通过___________保证了复制准确无误。
⒎意义：使______________从亲代传给子代，从而保证了________连续性。
一、基因与DNA的关系（必记）⒈数量关系⑴DNA分子数_________（填“大于”、“等于”或“小于”）基因数目。
⑵所有基因的碱基总数_______（填“大于”、“等于”或“小于”）DNA分子的碱基总数。
⑶基因是DNA分子内部的________ 。
⒉基因的本质：有_________ 的DNA片段。
二、DNA片段中的遗传信息（必记）⒈遗传信息⑴定义：基因中__________ 的排列顺序。
(完整word版)运输材料方案
(完整word版)运输材料方案运输材料方案
背景
随着业务的发展，公司需要运输材料到其他地点。
为了确保材料的安全和高效运输，制定一个运输材料方案是至关重要的。
目标
本方案的目标是设计一个可行的运输材料方案，以确保材料的安全、高效和准时运输。
方案
以下是我们的运输材料方案：
1. 运输模式：
- 根据材料的性质和数量，我们可以选择不同的运输模式，如陆运、海运或航空运输。
选择最适合材料的运输模式可以提高效率并降低运输成本。
2. 运输工具：
- 根据运输模式的选择，选择合适的运输工具。
例如，如果选择陆运，可以使用货车或铁路运输。
3. 包装：
- 为了保护材料免受损坏或丢失，正确的包装是至关重要的。
使用适当的包装材料和技术，确保材料在运输过程中不受到任何损坏或浪费。
4. 运输时间：
- 根据目的地的距离和运输模式的选择，制定一个合理的运输时间表。
确保材料能够按时到达目的地，并满足客户的需求。
5. 运输成本：
- 在制定运输材料方案时，要考虑运输成本。
选择合适的运输模式和工具，优化运输路线，以最大程度地降低运输成本。
结论
通过制定一个可行的运输材料方案，我们可以确保材料在运输过程中的安全、高效和准时。
这将为公司的业务发展提供有力的支持。
文件范本物流运输文件范本
文件范本物流运输文件范本文件范本：物流运输文件范本摘要：本文主要介绍了物流运输文件的范本，包括货运委托书、运输合同、货物清单等。
通过准确的内容描述，整洁美观的排版，流畅的语句，旨在帮助读者理解和应用物流运输文件。
1. 货运委托书货运委托书是物流运输的基础文件，用于委托物流公司承运货物。
以下是一个货运委托书的范本：-----------------------------------------------------------------货运委托书委托方（货主）：__________________________联系地址：_______________________________联系电话：_______________________________承运方（物流公司）：__________________________联系地址：_______________________________联系电话：_______________________________货物信息：货物名称：_______________________________货物重量：_______________________________货物体积：_______________________________交付地点：_______________________________签署日期：_______________________________委托方签字：_______________________________承运方签字：_______________________________-----------------------------------------------------------------2. 运输合同运输合同用于规定委托方和承运方之间的权利和义务。
以下是一个运输合同的范本：-----------------------------------------------------------------运输合同委托方（货主）：__________________________承运方（物流公司）：__________________________货物信息：货物名称：_______________________________货物数量：_______________________________货物体积：_______________________________起始地点：_______________________________目的地点：_______________________________运输方式：_______________________________运输工具：_______________________________运输费用：_______________________________签署日期：_______________________________委托方签字：_______________________________承运方签字：_______________________________-----------------------------------------------------------------3. 货物清单货物清单用于记录运输过程中所携带的货物信息，方便核对和追溯。
车辆运输模范书
车辆运输模范书尊敬的各位先生/女士：为了提高我国道路交通运输行业的服务质量和安全水平，促进交通运输业的可持续发展，我们特编制了本车辆运输模范书，旨在帮助运输企业规范经营管理、提高安全意识和运输服务质量。
请各位运输企业广泛宣传贯彻本模范书，并以此为准则，持续改进运输服务和管理水平。
一、运输企业概况1. 企业基本信息（在此栏填写运输企业的名称、地址、法定代表人、注册资金等相关信息，确保准确无误）2. 主要服务范围（在此栏简要描述运输企业的主要服务范围，如城市配送、长途运输等）3. 车辆配备情况（在此栏详细列举运输企业所拥有的车辆类型、数量、品牌等信息）二、安全管理体系1. 遵守相关法律法规（在此栏说明运输企业将始终遵守国家和地方的交通运输相关法律法规）2. 安全责任制度（在此栏描述运输企业建立的安全责任制度，明确各级管理人员的安全职责和权限）3. 岗位责任制度（在此栏详细介绍运输企业的岗位责任制度，包括驾驶员、运输管理员等不同岗位的职责要求）4. 车辆保养与维修（在此栏说明运输企业的车辆保养与维修制度，包括定期检查、维修记录等内容）三、安全教育与培训1. 安全宣传教育（在此栏介绍运输企业的安全宣传教育工作，包括组织安全培训、制作宣传资料等）2. 驾驶员培训（在此栏描述运输企业对驾驶员的培训要求和安全教育内容，确保驾驶员具备专业技能和安全意识）3. 应急预案演练（在此栏说明运输企业的应急预案演练活动，提高驾驶员的应急处理能力）四、服务质量管理1. 服务宗旨（在此栏明确运输企业的服务宗旨，如安全快捷、高效便利等）2. 客户需求分析（在此栏介绍运输企业对客户需求的分析方法，确保提供符合市场需求的服务）3. 反馈处理机制（在此栏描述运输企业的客户反馈处理机制，包括投诉处理流程和客户满意度调查）五、节能减排与环境保护1. 节能减排措施（在此栏列举运输企业采取的节能减排措施，如使用环保燃料、优化行驶路线等）2. 废弃物处理（在此栏说明运输企业对废弃物的处理方式，包括废弃物分类和合规处置）六、奖惩机制1. 奖励制度（在此栏详细介绍运输企业的奖励制度，包括表彰优秀驾驶员、团队和部门等）2. 处罚措施（在此栏说明运输企业的处罚措施，包括违规行为的处理和纪律处罚等）七、附则1. 本模范书的解释权归运输企业所有。
评审运输能力
四、程序内容1 供应商初步筛选1.1供应商资料收集公司或采购部负责收集有能力满足本厂所需要的车辆运输能力的服务、按时到达母的地、价格作为筛选的依据，并要求有合作意向的运输供应商填写《潜在运输供应商调查问卷》。
1.2)运输服务供应商的选择采购部或销售部负责收集能满足本公司，原材料、成品运输业务的服务公司。
经采购部及销售部评定、评估，初步合格者予以标注目标供应商。
2 供应商的资格初审1）按运输业务供应商提供的相关资料，车辆等运输工具是否能满足本公司运输业务的需求进行初审。
2）供应商通过了本厂的初审后，则可进行评审或评估3供应商的评审和评估1)运输服务的供应商，经评审合格后，由采购部经理确认，上报本公司总经理批准，经双方签订《运输服务协议书》后，成为本厂合作伙伴。
22）服务考核，由采购部负责评定，具体为：A)供应商能准时交货，能够及时处理品质异常与退货事件；评定为合格。
B)供应商经常无法交货，对品质异常与退货事件处理较拖拉或很被动；评定为不合格。
3）运输服务供应商的定期考核，由采购部、销售部评定A）能按时、按质、按量完成本公司交托的运输任务；评定为合格。
B）经常造成在运输过程中有货物损耗，或由人为的过失令货物受潮湿、损坏，不能按时完成运输任务；评定为不合格。
以上考核得分由各部门于每季度提供给采购进行汇总，填制《供应商业绩评分考核表》，成品运输服务供应商的考核得分由采购部汇总，填制《供应商业绩评分考核表》，由评定部门经理审核。
5供应商的考核结果与奖惩：车辆运输供应商一定要两项都合格1）凡是考核合格的，增加业务。
2）凡是考核不合格，停止来往业务，待厂家改善质量后重新评审、评估通过后才能五、供应商运输能力评估表一、目的对供应商进行车辆运输能力的评审和选择，保证本厂采购的原材料、半成品、包装材料及其它辅料等，以确保车辆运输为公司提供准时到达的产品与服务。
本程序适用于为我司提供产品和其它服务供应商的车辆运输能力评定和控制。
运输招标文件范本
运输招标文件范本1.运输投标书范本投标书_________公司：在切实遵守《中华人民共和国城市房地产管理法》、《中华人民共和国合同法》及招标文件规定的前提下，我/我们愿意：1.以____________（人民币、美元）的商用房金获得____________市____________房屋的使用权。
2.我/我们保证在投标书里所作出的各项承诺有效。
如果中标，则本投标书和贵公司签发的《中标证明通知书》即成为我/我们和贵公司之间的有约束性的协议文件。
3.我/我们已按《招标通知书》第条的规定，随本投标书投交了投标保证金。
该保证金本票（支票）由____________银行开出；编号为No：____________；保证金的金额为（大写）____________人民币。
4.我/我们接受____________贵公司所作出的评标决定。
5.如果中标，我/我们同意按《招标通知书》和《租赁房屋使用条件》的规定，到贵公司签订《商业用房租赁合同》，并按期支付定金和租金。
6.我/我们按《招标通知书》第条的规定投交了各项投标文件，包括：（1）(2)(3)(4)(5)7.投标者（正楷或大写）：____________投标者法定通讯地址（正楷或大写）：____________电话：____________电传：____________图文传真：____________投标者（或法定人代表）签名：_________日期：______年_____月_____日检举回答人的补充2009-05-3108:43招标书可分为三大部分：程序条款、技术条款、商务条款，主要包含九项内容：a.招标邀请函；b.投标人须知；c.招标项目的技术要求及附件；d.投标书格式；e.投标保证文件；f.合同条件（合同的一般条款及特殊条款）；g.技术标准、规范；h.投标企业资格文件；i.合同格式。
招标邀请函：招标机构编制，简要介绍招标单位名称、招标项目名称及内容、招标形式、售标、投标、开标时间地点、承办联系人姓名地址电话等。
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1930煤矿主运输系统改造
1、运输系统现状
1930煤矿主运输系统原设计是大巷架线式电机车轨道运输，运输能力60万吨/年。
随着原煤生产任务的不断增加，严重制约生产的因素是我矿的主运输系统。
我矿大巷轨道自1988年投入运行以来，从来没有翻修过，水泥枕木大部分已经破碎。
螺栓等紧固件由于长期运行，锈死、轨道的孔径磨大，轨道和道岔质量只能达到合格品。
而且架线电机车自1988年使用以来，已经使用了22年。
为了完成日益增加的原煤产量，我矿自2001年就对采煤工艺进行了改革，井下生产结构布置为一、二采区两个综采工作面、三个综掘工作面、一个炮掘工作面，原煤运输很紧张，但是通过集团公司的大力支持，我矿组织人力对主运输进行了改造。
2、运输系统改造方式
2.1大巷煤炭运输方式目前常用的只有带式输送机运输和轨道运输两种方式。
根据矿井现状分析，若对运输系统进行改造，只能将现有的大巷架线式电机车轨道运输改造为带式输送机运输的方式。
2.2自二采区煤仓－地面二套翻车机房铺设固定带式输送机，完成一、二采区的运输。
3、改造方案介绍
a、二采区运输：从二采区煤仓至地面二套翻车机房铺设三条胶带输送机。
总长度：2500 m。
b、一采区运输：在一采区7#材料道掘一条运输平巷，与二采区运输大巷贯通，铺设一条皮带机，机头与二采区主大巷皮带机搭接，机尾与一采区7#运输
下山2×110皮带机机头搭接，长度：180m。
c、各皮带机长度
3.1二采区煤仓至一采区拐弯处铺设一条，长度为1320m。
3.2一采区拐弯处至井口铺设一条，长为820m。
3.3井口至一套翻车机房铺设一条，长度为320m。
3.4+1870水平2×110皮带机机头至二采区主大巷皮带机，长度为200m。
斜长：160m，倾角：19°，平巷长：40m。
3.5一套翻车机房至二套翻车机房，长度为55m。
如
图 2
带式输
送机布
置意图
4、改造
方案的
实施
4.
1皮带
机安装位置的确定
4.1.1根据带式输送机布置要求，对主运输大巷机头、机尾安装段局部地段进行扩帮。
4.1.2 在二采区大巷拐弯处做1#皮带机机头、电控设备安装硐室，距机尾60m处有一个小拐弯，可用皮带机H架进行调整。
2#皮带机机头安装在井口，机尾与1#皮带机搭接；3#皮带机机头安装在一套翻车机房外面，机尾与1#皮带机搭接。
4.1.3二采区煤仓至一采区拐弯处铺设1#皮带机，一采区拐弯处安装1#皮带机头，由于此处为圆弧90°，不能满足皮带铺设的要求，又由于此处安装机头，需要在此开拓一硐室，安装机头，硐室的尺寸，根据机头的尺寸要求及电控设备确定。
4.1.4一采区拐弯处至井口安装2#皮带机，机头安装在井口。
4.1.5地面3#皮带安装，从井口调度楼后面至1号翻车机房，机头坐在翻车机煤仓中心处。
4.1.6 +1870水平2×110皮带机机头至二采区主大巷皮带机4#皮安装，机头卸载部位跨过南面轨道架空线与二采区大巷皮带机搭接，下方自制一个露煤斗或挡煤板。
4.2地面皮带走廊土建工程。
4.3通过一套翻车机房至二套翻车机房做一条地下皮带通道。
4.4改造方案实施时，需拆除二采区煤仓至二套翻车机房重车道所有轨道及道岔，拆除一、二套翻车机房所有设施。
5 大巷主运输改造方案技术经济比较
5.1 目前，1930煤矿井下可采工作面有一采区的37122工作面，37123工作面，二采区的36211工作面，36221工作面，共计可采储量约172.5万吨，计划服务年限至2012年8月，三采区延伸设计正在审批阶段，设计可采储量200
多万吨。
同时1930煤矿150万吨建井工程正在进行，计划于2012年9月投产生产。
5.2 主大巷进行改造后，主要影响因素：井下大型主要设备（采煤机、掘进机、液压支架）出井大修时运输问题；影响1930煤矿150万吨新井地面皮带运输。
将现有的轨道运输更换为带宽1000mm,带速2m/s的皮带机运输，初期投资约1251.82万元，皮带机改造工期约25天。
改造后的带式输送机具有连续运输，生产能力大，操纵简单等优点，但是从服务年限、可开采储量来看，改造投入设备、需要投入的人力较多，改造费用较高。
6、改造后人员定员经济对比
6.1运输方式改造后人员定员对照见下表：
运输方式改造后人员定员对照表
可以看出，运输系统进行改造后，可以减少20人的定员，按照人均月工资3500计算，矿井服务年限为5年，需要支付的人工费用为3500×12×5＝21万元。
6.2后期如果继续使用轨道运输，现在用机车虽然有8台，只有3台是2009年新购置的，其余5台均是1987购置于常州工矿电机车厂的，至今已使用24年，近期已经计划购置1台，如果继续采用轨道运输需要再投入165万元，购置电机车。
6.3由于即使更换为皮带输送机，也会有基本材料、配件损耗，在这对于轨道运输后期产生的维修材料、配件费用就不做对比了。
6.4使用轨道运输，需要直接投入为21+165＝186万元。
综上比较，可以看出，若从长远考虑，我矿主大巷运输改造为皮带运输，是比较合理的，可以增加年产量，降低事故率，减少定员；但是从目前现状看，三采区开采方案未定，一、二采区至三采区生产接续紧张，矿井可采储量及矿井服务年限有限，而目前的轨道运输，在有较少的投入，通过设备更新，合理安排定员，加大维修，即能满足目前原煤生产任务。