2018年合同管理工作总结ppt范文

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合同工程师2018年度总结及2018年度计划【ppt模板】

工作完成情况
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重点工作回顾
重点工作一
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01
02
重点工作二
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重点工作三
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1 2 3 目录
CONTENTS
年度工作概述
工作完成情况
成功项目展示工作不足之处明年工作计划
4 5
年度工作概述
团队成员介绍具体工作明细团队建设情况
年度工作概述
重点工作回顾
团队成员介绍
技能：
团队协作沟通交流
90% 80% 90% 85%
人物介绍：
麻省理工大学建筑系硕士，后又获得哈佛大学建筑系博士学位。参加过国内外重大工作。
业务知识
情绪管理
JSEN
项目经理
工作岗位说明及日常工作内容阐述。
团队成员介绍
01 02 03 04
姓名：
DUAN OUY
姓名：
LUSY DANY
姓名：
DAB PUY

合同管理工作总结范文2018

合同管理工作总结范文2018合同管理工作总结范文2018（一）20xx年，xxxx有限公司始终坚持以诚信为本，追求为市委、市政府，为主管部门和授权企业创建一流满意服务，获得了市委、市政府、市国资委和广大授权企业的积极评价和充分信赖。

一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作xx年，xxxx有限公司在市国资委和市工商行政管理部门支持和指导下，在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。

在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。

一是充分利用外派培训、集中学习、网络教育等形式进行重点学习。

一年来，公司多次举办员工《合同法》学习班，公司领导在工作十分繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。

此外，公司还派出兼职合同管理员参加由法律权威机构组织的合同法培训，帮助他们进一步强化对合同法规的掌握；二是为员工发放有关《合同法》书籍，督促他们利用业余时间学习相关法律法规，并注意在平时工作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策，在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。

二、加强合同管理的组织机构建设，各项制度得到不断完善机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。

xx 年，公司进一步强化了对信用、合同工作的组织管理，创建形成了以公司领导为核心总公司——直属子公司两级合同管理组织体系，由公司总经理负总责，分管领导分工负责。

此外，根据经营实际，公司还组建了一只兼职合同管理员队伍，并全部经过了专业培训，形成了公司合同管理由管理机构具体负责和管理人员经办负责的有序运行机制。

目前，公司合同信用管理机构健全，合同管理人员到位，信用合同管理架构已经基本确立。

在对外经营活动中，公司注意发挥总公司、子公司两级合同管理人员的作用，使其能够全程参加各种经济、技术合同的洽谈、起草，依照法律法规和部门规章审核合同条款，以确保合同合理合法、条款完备可行。

目前，公司所有的经济合同，均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草，并报公司总经理办公会研究，最终，由总经理审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。

合同管理工作总结ppt

合同管理工作总结ppt合同管理工作总结ppt合同管理工作总结【1】一年来，按照省局合同管理工作部署，围绕市局“1234”五年总体目标，“三步走”阶段性目标的要求，认真落实科学发展观，深入贯彻党的xx大精神，坚持监管与发展、服务、维权、执法的统一，树立“以人为本，争优创新”的管理理念，紧紧围绕强化职能、服务经济、信用建设、行政监管四个主题抓落实，合同监管工作取得了新成效。

现将工作开展情况汇报如下：一、扎实开展《四川省合同监督条例》立法调研，深入贯彻《合同法》，全面落实合同监管职能。

根据省局的部署，我局组织相关职能科室深入基层工商所(队)、30余家企业、法制机构开展了“合同监督管理现状调查”、“企业合同订立、履约、纠纷调解情况调查”、“公用企业合同格式条款使用现状和问题”等一系列调研工作。

召开了合同专管员、企业代表、法律工作者、消费者代表参加的座谈会，听取了多方面的意见和建议，并及时向省局报告了调研成果。

通过广播、电视台、报刊、宣传栏、标语等多种形式宣传《合同法》，出动宣传车8台次巡回各县(区)宣传，印发宣传资料8400余份。

通过宣传一是积极争取各级党委、政府和相关职能部门的支持，主动与相关部门取得联系，相互沟通，为顺利开展合同行政管理工作打下坚实的基础;二是开展丰富多彩、形式多样的宣传活动，扩大普法面，提高社会、企业和民众的认知度，提高合同意识。

二、加强执法队伍建设，开展“合同监管六深入”活动，夯实合同管理工作基础。

加强执法队伍建设，是全面加强合同监管的基础，是进一步完善市场经营秩序，制止各类合同违法行为，完成合同监管任务的需要。

市局专门组织了“合同专管员”培训学习班三期，全局共有151人参加了培训。

培训从合同监管职能着眼，分别讲解了合同欺诈、虚构主体及拍卖活动中串标等违法行为的主要表现形式，结合日常合同监管工作，理论联系实际，培训达到了预期目的和效果，为全面完成全年工作任务打下了坚实的基础。

同时，我局把开展“合同监管六深入”活动列入重点工作，以合同监管“六个一”为载体，(农村工商所要力争查办一件涉农欺诈案件、审查一份涉农合同、调解一起涉农合同纠纷、帮扶一户涉农企业、到乡村宣讲一次法律知识、撰写一篇涉农调研文章)开展“合同监管六深入”活动，(合同监管要深入：企业、商场、市场、现场、社区、乡村)。

合同管理个人年终总结PPT

培养团队合作精神
积极参与团队工作和协作，与同事建立良好的合作关系，共同推动合同管理工作的顺利开展。
加强责任心和担当精神
勇于承担责任和压力，积极解决问题和应对挑战，为团队和公司的发展贡献力量。
05
其他事项与建议
对团队成员的感谢与祝福
感谢团队成员的付出和支持
在今年的工作中，非常感谢我的团队成员们的付出和努力，是他们的支持和协助使得我能够更好的完成任务和项目。
3
提升合同签订效率
通过优化合同审批流程，我成功缩短了合同签订周期，提高了工作效率。
合同履行与监督
监控合同履行情况
01
我密切关注合同履行情况，并及时解决履行中出现的问题，确
保合同顺利实施。
预警风险
02
在合同履行过程中，我及时发现并预警潜在风险，防止因风险
扩大而给公司造成损失。
提升客户满意度
03
通过提供优质的合同履行服务，我成功提高了客户对公司的满
学习项目管理知识
掌握项目管理的基本理论和实践方法，提高对合同管理在项目管理中的重要性的认识。
提升沟通协调和谈判能力
通过参与公司内外各种会议和交流活动，提高沟通协调和谈判技巧，增强解决合同纠纷和处理问题的能力。
培养良好的工作态度和团队合作精神
树立严谨细致的工作态度
严格遵守公司制度和工作流程，对待工作认真负责，确保合同管理的准确性和及时性。
对未来工作的展望和期许
展望个人和团队的成长
我希望在未来能够继续保持学习和成长的态度，不断提高自己的专业技能和管理能力，同时我也期待我的团队成员们能够一起成长和进步。
期许更多的机会与挑战
我期待在未来能够面临更多的机会和挑战，通过不断努力和学习，实现自我价值的提升，为公司和社会做出更多的贡献。

合同管理员工作总结完整版PPT

2023-12-28
合同管理员工作总结
汇报人：文小库
contents
目录
• 基本情况 • 工作内容 • 工作成果 • 存在的问题 • 改进措施 • 总结
01
基本情况
基本情况
01
作为一名合同管理员，自20XX年起从事合同管理工作，至今已有X 年。
02
在期间，我积累了丰富的合同管理经验和技能，为公司合同的签订、履行和管理提供了专业的支持和服务。
在合同档案管理过程中，有时会出现合同档案遗失或损坏的情况
。
05
改进措施
改进措施
在合同起草过程中，要更加注重合同条款的明确性和具体性，避免出现歧义和误解。
在合同签订过程中，要更加注重合同双方权益的平衡，确保合同的公平合理。
在合同档案管理过程中，要更加注重合同档案的安全保密，避免出现遗失或损坏的情况。
03
工作成果
工作成果
成功签订了多个合同，为公司业务的开展提供了有力的合同支持。
成功防范了多个合同风险，避免了公司的经济损失。
有效地管理了合同档案，确保了合同档案的安全保密。
04
存在的问题
存在的问题
在合同起草过程中，有时会出现合同条款不够明确和具体的情况
。
在合同签订过程中，有时会出现合同双方权益不平衡的情况。
合同档案管理
我负责合同档案的管理工作，包括合同文本的归档、合同信息的录入和合同数据的统计等。
在合同档案管理过程中，我注重合同档案的完整性和安全性，确保合同档案的安全保密。
合同风险防范
我负责合同风险的防范工作，包括合同风险的识别、合同风险的评估和合同风险的控制等。
在合同风险防范过程中，我注重合同风险的预防和应对，确保公司的合法权益。

合同管理工作总结PPT

理。
合同管理系统广泛应用
02
企业引入合同管理系统，实现合同全生命周期管理，包括合同
起草、审批、签署、执行和归档等环节。
人工智能辅助审查
03
部分先进系统运用人工智能技术辅助合同审查，提高审查效率
和准确性。
信息化对合同管理的提升作用
提高工作效率
通过在线签署、自动化审批等功能，简化业务流程，缩短合同周期。
加强合同风险管理，对可能出现的风险进行预测和防范，降低公司法律风险。
持续改进方向及措施建议
合同审批流程优化
合同管理系统升级
简化合同审批流程，提高审批效率，缩短合同签订周期。
升级合同管理系统，实现合同信息的电子化、智能化管理，提高管理效率。
合同履行情况监测
合同管理人员培训
建立合同履行情况监测机制，定期对合同履行情况进行评估，确保合同按期履行。
通过优化合同审批流程、提高审批效率，合同平均审批时间缩短了XX%。
合同风险控制
通过加强合同审查和履行监督，合同风险得到有效控制，未发生合同纠纷。
合同信息化水平
推进合同管理系统建设，实现了合同在线审批、查询和统计，提高了合同管理信息化水平。
经验教训与改进措施
经验教训
在合同履行过程中，需加强与业务部门的沟通协调，确保合同条款与实际业务需求相符。
合同管理工作总结
目录
• 引言 • 合同签订情况概述 • 合同履行情况分析 • 合同管理效果评估 • 法律法规遵从情况检查 • 信息化建设在合同管理中的应用与展望 • 总结与展望
01
引言
合同管理重要性
01
02
03
04
履行合同义务

2018年最新合同部年终总结幻灯片课件模板

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图形绘工作重点完成情况工作不足明年计划制
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工作重点
完成情况
工作不足
明年计划
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图形绘工作重点完成情况工作不足明年计划制
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这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容
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添加文字内容说明内容情况以完成的项目
添加文字内容说明内容情况以完成的项目
注明内容重要或说明情况
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2018年合同管理工作总结【精美】

年终总结汇报及新年计划
2018年合同管理工作总结【精美】
汇报人：××× 编号： 333867
目录 Contents
P01
P02
工作概述工作中主要成就工作中的不足与反思下一步工作计划
P04
P05
01
（一）年度工作概述
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日常工作
其他工作
领导交办事项
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日常工作
其他工作
领导交办事项
事项一
标题文字
事项二
标题文字
事项三
标题文字
日常工作
其他工作
领导交办事项
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5
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合同管理员工作总结幻灯片

单击添加标题Βιβλιοθήκη PART 022工作完成情况
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季度3
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2018年度合同管理工作总结投影模板

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年度工作概述
ANNUAL WORK SUMMARY
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2018年度合同管理工作总结投影模板
汇报人：XXX
部门: XXX
前言
FOREWORD
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的
不足和问题，主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索，尤
其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提
供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年，
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年度工作概述
ANNUAL WORK SUMMARY
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合同预算部2018年度工作总结1演示模板

自身对目标的重视
公司给予的大力支持
宏观环境利好
宏观环境一
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45%
宏观环境二
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宏观环境三
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下一步工作计划
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第一部分
Work review
工作概述
前阶段工作回顾
与去年同期比较团队建设情况培训学习情况
重点工作完成情况
各项计划完成情况
工作概述
工作概述
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团队建设情况二
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培训学习情况
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企业合同管理工作总结幻灯片演示模板

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14
工作达标情况
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部门之间岗前培训
请在此输入详细文字信息和简介,请在此输入详细文字信息和简介
05
具体工作明细
01 02
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一起实现我们的理想奋斗。
电子邮箱: @@@@
09பைடு நூலகம்
团队成员介绍
01
人事部经理
02
销售部经理
03
市场部经理
04
广告部经理
韩梅梅
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李雷雷
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郝美丽
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韩冬冬
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述，建议与标题相关
07
市场推广情况
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户外灯箱广告
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2018年度合同管理工作总结2

年度合同管理工作总结三篇“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，也是##公司从成立至今一直坚持和奉行的准则。

作为山西医药流通领域的者，公司一直将品牌建设、信誉建设作为企业经营发展的根本，通过规范的管理、着力打造规范经营、诚信为先的品牌形象。

获得了业内的认可和尊重。

一、坚持不懈地开展法律法规的学习、宣传培训工作。

在工商行政管理部门的支持和指导下，在公司领导班子的重视和带动下，公司一直坚持不懈地开展与企业相关的《合同法》《劳动合同法》等法律法规的学好、宣传和培训工作。

在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。

法务专员多次举办员工《合同法》培训班，公司领导在繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。

此外，公司还经常派出法务专员参加由法律机构组织的合同法培训，帮助他们进一步强化对合同法规的掌握；在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。

二、加强合同管理的组织机构建设，确保合同管理工作的有效实施。

机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。

20XX年开始，公司设立了专门的法务专员岗，由取得职业资格的专业人员担任。

经过三年多的法务建设，搭建起了公司完善的合同管理制度，形成了以合同签订审批流程、授权委托制度、印章的使用、合同的拟定为架构的合同管理体系。

完善的组织架构、明晰的职责分工为公司法务工作的发展奠定了坚实的组织保障。

三、健全合同信用管理制度，完善公司合同管理体系。

合同的管理和运用是商业企业在日常的业务往来中最常用到的法务文本，因此，公司的法务建设以《##有限公司合同管理办法实施细则》的制定为核心，于20**年6月制定的该细则分别就：合同的审批签订、合同的履行、合同的变更、解除、合同纠纷的处理、合同的日常管理、罚责作了明确的规定。

依据《合同管理办法实施细则》的规定，公司所有的经济合同，均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草，并报公司总经理办公会研究，最终，由总经理审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。

2018年市场合同工作总结【ppt模板】.1

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02 03
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合同管理工作总结及工作计划PPT

增强企业信誉度
通过改进合同管理，提高企业履约能力和信誉度，为企业赢得更多商业机会和合作伙伴。
04
合同管理工作计划制定
明确合同管理目标
风险管理
降低合同违约风险，提高合同履约率。
成本控制
优化合同成本结构，降低不必要的支出。
效率提升
提高合同审批、执行和归档效率。
制定具体工作计划
01
02
03
04
合同梳理与分类
风险报告
定期向上级领导和相关部门报告风险情况，以便及时采取措施。
制定应对策略并储备资源
01
应对策略制定
针对不同风险等级，制定相应的应对策略和措施。
02
危机处理预案
制定危机处理预案，明确危机处理流程和责任人。
03
资源储备
储备必要的法律、商业和公关资源，以便在风险发生时迅速应对。
感谢观看
THANKS
技术支持
引入先进的合同管理系统，提高工作效率。
预算保障
确保合同管理所需预算投入，为工作顺利开展
提供保障。
05
合同履行阶段重点工作安排
严格执行合同条款
遵循约定
01
确保合同各方按照合同条款履行义务，遵守约定的质量、时间
、支付方式等规定。
记录管理
02
建立完善的合同履行记录，包括合同执行过程中的重要节点、
3
完善合同档案管理
建立完善的合同档案管理制度，规范合同归档、存档、查阅等环节，确保合同档案的安全性和完整性。
改进效果预测
降低合同违约风险
通过规范合同签订和履行流程，减少合同条款不明确、权利义务不清等问题，降低合同违约风险。
提高合同管理效率

合同总结汇报ppt

合同总结汇报ppt合同总结汇报尊敬的领导和各位同事：大家好！我是XX公司合同管理部门的XXX，今天非常荣幸能够在这个重要的场合向大家汇报我所负责合同管理工作的总结情况。

首先，我将会对这一年来我所负责的合同管理工作进行总结和归纳，包括合同签署、履约和终止等方面。

其次，我将详细介绍在合同管理过程中遇到的问题以及解决方案，以及未来的发展方向和改进措施。

最后，我将对公司对我所负责的合同管理工作给予的支持和帮助进行感谢。

一、总结和归纳1.合同签署：在过去一年中，我所负责的合同签署工作完成了XX个项目的合同签订，金额合计XX万元。

在签署合同的过程中，我严格按照公司的合同管理制度，与供应商进行充分的沟通和协商，确保合同条款的明确和合理。

同时，我也积极与相关部门合作，加快合同签署的速度，为公司的项目落地提供有力的保障。

2.合同履约：我所负责的合同履约工作着重关注合同履行进度和质量。

通过与供应商的紧密合作，我及时跟进项目进展，确保合同的履约方按时按量完成合同义务，并及时解决合同履约中出现的问题。

在合同履约的过程中，我也提醒和督促公司内部各部门按照合同要求履行相应的义务，确保合同履约的顺利进行。

3.合同终止：在某些情况下，由于供应商或公司自身的原因，合同需要提前终止或进行变更。

在此岗位上，我负责管理和处理合同终止的相关工作。

在过去一年中，我协助公司与供应商进行了XX次合同变更或终止，确保了公司的合同利益和合规性。

二、问题和解决方案在合同管理的过程中，也遇到了一些问题，但通过与相关部门的紧密合作和不断的努力，我们都得以妥善解决。

1.问题：合同签署速度慢、效率低下。

原因主要是合同审批流程过于繁琐，未能及时获得各部门的审批意见。

解决方案：我与公司管理部门积极沟通，推动了合同审批流程的优化，缩短了合同签署时间。

同时，我也加强了与各部门的沟通和协作，确保及时获得审批意见，提高合同签署的效率。

2.问题：合同履约过程中，供应商存在履约不达标的情况。

合同管理员工作总结模版PPT

06
感谢与展望
感谢与展望
感谢
感谢公司领导和同事们对我工作的支持和帮助。
展望
在今后的工作中，我将不断提高自己的专业能力，为公司的发展做出更大的贡献。
THANK YOU
02
工作内容总结
工作内容总结
合同文件管理
包括合同的起草、审核、签订、归档等工作。
合同履行监控
跟踪合同的履行情况，确保双方按照合同约定
履行义务。
合同变更管理
处理合同变更、解除等事项，确保变更过程的
合规性。
风险管理
识别合同中的风险因素，提出风险防范建议。
03
工作成果评估
工作成果评估
01
02
03
提高合同管理效率
通过建立合同管理制度和流程，提高了合同管理的效率。
降低合同风险
通过对合同的审核和风险评估，有效降低了合同风险。
保障合同履行
通过对合同履行情况的监控，确保了合同的顺题与挑战
合同管理流程不够完善
法律法规更新不及时
部分环节存在漏洞，需要进一步优化。
合同管理员工作总结
汇报人：文小库 2023-12-28
目录
• 引言 • 工作内容总结 • 工作成果评估 • 问题与挑战 • 改进与发展 • 感谢与展望
01
引言
引言
01
作为一名合同管理员，在过去的一段时间里，我负责管理公司的合同文件，确保合同的签订、履行和归档等工作的顺利进行。
02
在此，我将对我的工作进行总结，回顾我的工作成果、挑战以及个人成长。
对相关法律法规的了解不够深入，需要加强学习。
沟通协调不够顺畅
与其他部门之间的沟通不够及时和有效，影响了工作效率。

合同管理工作总结范文

合同管理工作总结范文一、工作概述合同管理是一个重要而繁琐的工作，主要负责公司与客户、供应商之间的各类合同的签订、执行和变更等事宜。

在过去的一年里，我作为合同管理专员，积极参与了公司多个合同项目的管理工作。

二、工作内容1.合同审查：对公司与客户或供应商之间的合同草案进行审查，确保合同条款合法、合规，保护公司合法权益。

2.合同谈判：参与公司与客户或供应商之间的合同谈判工作，协助商务部门达成有利于公司的合同条款。

3.合同签订：负责合同的签订工作，确保双方遵守约定，履行合同义务。

4.合同执行监督：对合同的执行情况进行监督和跟踪，及时处理合同中的问题或纠纷，确保合同执行顺利。

5.合同变更管理：根据实际情况，对合同的变更进行管理，确保变更符合法律法规，保护公司权益。

三、工作亮点1.严谨的审查和谈判：我具备较强的法律背景知识，能够对合同条款进行全面、深入的审查，发现潜在风险，并提出相应的修订建议。

在谈判过程中，我灵活应对，坚守原则，为公司争取了较为有利的合同条件。

2.规范的合同签订流程：我制定了一套完善的合同签订流程，明确了各个环节的责任和时间节点，确保了合同签订的高效和准确。

3.有效的合同执行监督：我建立了合同执行监督的工作制度，对所有合同进行分类管理，并定期进行跟踪和核查。

及时发现问题，并与相关部门沟通配合解决，确保合同的执行效果。

四、存在的问题及改进措施1.缺乏实际操作经验：由于我在合同管理领域的实际工作经验相对较少，有时会遇到一些特殊情况难以应对。

为解决这个问题，我决定通过参加相关培训和学习，提升自己的知识和技能。

2.合同管理流程不够完善：目前公司的合同管理流程仍存在一些缺陷，导致合同管理工作效率不高。

为此，我计划与相关部门共同研究并完善合同管理流程，提高工作效率。

3.与客户和供应商的沟通不畅：有时与客户和供应商在合同条款和执行过程中存在一些分歧。

为解决这个问题，我计划加强与客户和供应商的沟通和合作，加强双方的理解和信任。