企业合同管理工作总结范文
合同管理员工作总结范文5篇
合同管理员工作总结范文5篇篇1一、引言本年度，作为公司的合同管理员，我肩负起了管理、审查与评估各类合同的重要职责。
在此，我将对过去一年的工作进行详细回顾与总结，并提出针对未来工作的建议和展望。
二、工作内容概述1. 合同审查与评估：全面审查公司签订的各类合同，包括但不限于采购合同、销售合同、租赁合同以及合作协议等。
确保合同条款的合法性和合规性，评估潜在风险并提出修改建议。
2. 合同档案管理：建立并维护完善的合同档案管理制度，确保合同文件的完整性和安全性。
3. 合同执行监控：跟踪监控合同的执行情况，及时发现并处理合同履行过程中的问题，确保合同的有效执行。
4. 合同数据分析：对合同签订、履行及终止情况进行统计分析，为公司决策提供参考依据。
5. 法律事务协调：与外部律师、法律顾问保持良好沟通，协助处理涉及法律问题的合同事务。
三、重点成果1. 成功审查并修订了上百份合同，有效降低了潜在风险。
2. 建立了电子化合同档案管理系统，提高了合同管理效率。
3. 通过合同执行监控，及时发现并解决了多起合同履行问题。
4. 完成了多份合同数据分析报告，为公司业务发展提供了有力支持。
5. 与外部律师、法律顾问建立了良好的沟通机制，成功处理了多起复杂法律事务。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：部分合同审查过程中发现条款不清晰、存在歧义。
解决方案：组织相关部门进行再次讨论和修订，确保合同条款的明确性和无歧义。
2. 问题：部分合同执行过程中存在违约情况。
解决方案：及时与合同对方进行沟通，了解违约原因，协商解决方案，确保合同顺利执行。
3. 问题：合同档案管理系统初期使用中存在操作不熟练、数据录入错误等问题。
解决方案：组织培训，提高员工操作熟练度；优化系统界面和操作流程，降低操作难度。
五、自我评估/反思过去一年，我在合同管理方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在审查合同时仍需更加细致严谨，避免遗漏潜在风险；在合同管理过程中还需加强与各部门的沟通与协作，提高工作效率；在档案管理和数据分析方面还需进一步提高专业技能和数据分析能力。
企业合同管理工作总结8篇
企业合同管理工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年里，我作为企业的合同管理工作负责人，承担着维护企业合同安全、促进企业发展的重任。
通过团队的努力和不断的学习，我在合同管理领域取得了一定的成果。
现将本年度合同管理工作进行总结，旨在总结经验，查找不足，提出改进措施，为企业未来发展提供有力的法律支持。
二、工作内容1. 合同审查与评估本年度，我团队对企业签订的各类合同进行了全面的审查与评估。
针对合同的合法性、合规性、风险点等方面进行了详细的分析，确保合同条款的合理性及企业的权益得到保障。
同时，我们还关注行业动态及法律法规的变化，及时为合同提出修改建议。
2. 合同签订流程优化为了提高合同签订效率，我们优化了合同签订流程。
通过制定标准化的合同模板，减少了合同签订周期，降低了合同风险。
同时，我们还建立了合同档案管理制度，确保合同的归档、保管及查询工作的顺利进行。
3. 合同履行监管在合同履行过程中，我们密切关注合同履行情况，对合同履行中出现的纠纷问题及时进行处理。
通过加强与业务部门的沟通协作，确保合同顺利履行，降低合同违约风险。
4. 合同风险预警与应对我们建立了合同风险预警机制，对合同履行过程中可能出现的风险进行预测与评估。
通过定期分析合同履行情况，为企业提供风险预警及应对措施，确保企业合法权益得到充分保障。
三、工作成效1. 合同签订质量显著提升通过全面的合同审查与评估工作，合同签订质量得到了显著提升。
本年度未出现因合同条款问题导致的法律纠纷，有效保障了企业权益。
2. 合同签订效率大幅提高通过优化合同签订流程，制定标准化合同模板等措施，合同签订效率得到了大幅提高。
同时，合同档案管理工作的开展，也方便了合同查询与保管工作。
3. 合同履行情况良好通过加强合同履行监管和与业务部门的沟通协作，本年度的合同履行情况良好。
未出现重大合同违约事件，有效降低了合同风险。
四、存在问题及改进措施1. 合同管理意识待加强部分员工对合同管理工作的重要性认识不足，需要加强合同管理培训，提高全员合同管理意识。
合同管理员工作总结范文6篇
合同管理员工作总结范文6篇篇1一、背景在过去一年的工作中，本人作为合同管理员，严格履行岗位职责，切实做好合同管理工作，保障了公司合同的规范化运行。
现将本年度的工作进行全面的回顾与总结，并提出未来的工作计划与展望。
二、工作内容概述1. 合同文本审查与修订- 对公司各类合同文本进行全面的审查，确保合同条款的合规性与完备性。
- 针对公司业务特点与实际需求，对合同文本进行修订与完善，优化合同条款。
- 参与公司重要合同的谈判与起草工作，确保公司利益得到充分保障。
2. 合同执行过程监控- 对合同的签订、履行、变更等执行过程进行实时监控，确保合同的正常执行。
- 定期对合同执行情况进行梳理与分析，及时发现并处理合同履行中的风险和问题。
- 协助处理合同纠纷，维护公司合法权益。
3. 合同档案管理- 建立完善的合同档案管理制度，确保合同档案的完整性与安全性。
- 对合同档案进行分类、归档与备份，提高档案查阅效率。
- 定期对合同档案进行检查与整理，确保档案质量。
三、重点成果及业绩展示1. 合同审查效率提升- 通过优化审查流程，提高了合同审查效率，缩短了合同审查周期。
- 成功审查并修订了近百份合同文本，有效降低了合同风险。
2. 合同纠纷处理成果显著- 成功处理多起合同纠纷案件，有效维护了公司利益与声誉。
- 通过沟通协调，保障了合同的顺利执行，提高了客户满意度。
四、遇到的问题和解决方案1. 合同条款不明确问题- 解决方案：加强对合同条款的审查与修订工作，明确双方权责，降低风险。
同时加强与业务部门的沟通协作，确保合同条款符合业务需求。
篇2一、背景概述在过去的一年里，作为公司的合同管理员，我肩负着维护公司合同安全、保障双方权益的重要职责。
面对复杂多变的商业环境和众多合同事务，我始终秉持严谨的工作态度，认真履行职责，确保合同的顺利执行。
以下是我本年度的工作总结。
二、工作内容及成果1. 合同审查与评估本年度共审查各类合同XX余份，包括但不限于采购合同、销售合同、服务协议及项目合作合同等。
企业合同管理工作总结7篇
企业合同管理工作总结7篇在日常生活及工作中，我们总要写作各种各样的文档，优美的文章总会让人眼前一亮，能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现，还有可能会得到领导的赏识，甚至升职都有可能，可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达，那怎么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔，学以致用，我相信你自己自也可以写出优秀的文档，以下是我为大家精心整理的企业合同管理工作总结7篇，一起来看看吧!企业合同管理工作总结篇1法律部门以经济工作为中心，完成公司各项法律工作任务，在不断提高自身素质和业务能力的同时，加强相关法律法规的宣传和教育工作，为各部门提供法律咨询和服务，做好公司涉讼案件工作以及其他非诉讼法律工作。
20xx年度法律事务工作主要完成情况及20xx年工作安排一、争创驰名商标工作。
驰名商标对企业的品牌价值和经济价值不言而喻，公司领导一向十分重视此项工作。
在公司领导的积极争取下，我公司“瑞泽”商标被×××政府列为20xx年度申报国家驰名商标之一。
此项工作也成为我部门今年工作的重中之重，我部门协调相关部门，根据×××工商局的指导和要求，在近两年不断积累材料的基础上，又历经四个月时间准备相关数字资料、图片资料、文字资料、包括认定申请材料、企业情况介绍、分子公司情况、主要产品介绍、质量管理情况、三年的国内国际销售材料、三年的财务数字及纳税证明、三年的广告宣传材料、客户信息反馈、售后服务情况、商标寓意和注册情况、商标使用和印刷材料、商标管理制度、知识产权保护、商标侵权材料、企业获奖材料、行业推荐材料、政府推荐材料及其它相关工作。
在准备材料过程中，得到公司市场部、项目部、财务部、销售部、外贸、质检、行政等部门的大力配合。
目前，500页的申报材料已上报国家工商总局，相关工作正在进行中，计划20xx年同市工商局经办领导协调好此项工作，争取在20xx年能够得到认定。
合同管理工作总结6篇
合同管理工作总结6篇合同管理工作总结 (1) “守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。
20xx年，×××有限公司始终坚持以诚信为本，追求为市委、市政府，为主管部门和授权企业创建一流满意服务，获得了市委、市政府、市国资委和广大授权企业的积极评价和充分信赖。
一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作20xx年，×××有限公司在市国资委和市工商行政管理部门支持和指导下，在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。
在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。
一是充分利用外派培训、集中学习、网络教育等形式进行重点学习。
一年来，公司多次举办员工《合同法》学习班，公司领导在工作十分繁忙之中挤出时间，带头学习，述职报告起到了很好的示范作用。
此外，公司还派出兼职合同管理员参加由法律机构组织的合同法培训，帮助他们进一步强化对合同法规的掌握;二是为员工发放有关《合同法》书籍，督促他们利用业余时间学习相关法律法规，并注意在平时工作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策，在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。
二、加强合同管理的组织机构建设，各项制度得到不断完善机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。
20xx年，公司进一步强化了对信用、合同工作的组织管理，创建形成了以公司领导为核心总公司——直属子公司两级合同管理组织体系，由公司总经理负总责，分管领导分工负责。
此外，根据经营实际，公司还组建了一只兼职合同管理员队伍，并全部经过了专业培训，形成了公司合同管理由管理机构具体负责和管理人员经办负责的有序运行机制。
目前，公司合同信用管理机构健全，合同管理人员到位，信用合同管理架构已经基本确立。
在对外经营活动中，公司注意发挥总公司、子公司两级合同管理人员的作用，使其能够全程参加各种经济、技术合同的洽谈、起草，依照法律法规和部门规章审核合同条款，以确保合同合理合法、条款完备可行。
合同管理员工作总结范文5篇
合同管理员工作总结范文5篇篇1一、工作概况概述在过去的一年里，作为合同管理员，我本着严谨、细致、高效的工作态度，完成了各项合同管理工作任务。
从合同签署前的审核、登记、归类，到合同执行过程中的跟进及归档，我在团队中起到了不可或缺的作用。
本总结报告将详细展示我在合同管理工作中的成果和经验。
二、合同审核与登记工作1. 合同审核：本年度，我严格审核了所有提交至法务部门的合同文本。
在审核过程中，我重点关注合同条款的合规性、风险点的识别与评估，以及合同双方权益的平衡。
确保合同内容符合国家法律法规及公司政策要求，从源头上减少了法律风险。
2. 合同登记：对于审核通过的合同，我进行了全面准确的登记工作。
建立了详尽的合同台账，详细记录了合同的编号、签订日期、合同金额、对方单位等信息，并实时更新合同状态，确保信息准确无误。
三、合同分类与归档管理1. 合同分类：根据合同性质及内容，我制定了科学的分类标准，将合同分为采购类、销售类、服务类等多个类别，并对每一类别进行细化。
通过分类管理，提高了合同查询效率和管理水平。
2. 合同归档：对于已完成的合同，我进行了系统化的归档工作。
整理所有相关资料，如合同文本、补充协议、邮件往来等，形成完整的合同档案，并按照档案管理要求存储于专用档案室或电子档案管理系统。
四、合同履行跟进与风险管理1. 合同履行跟进：我定期跟进合同的执行情况，确保各方按照合同约定履行义务。
对于合同履行中出现的延迟或问题，及时与相关部门沟通并采取措施解决，确保合同顺利执行。
2. 合同风险管理：我结合公司实际情况，制定了合同管理风险预案。
通过对合同风险点进行定期监控和分析，及时提出风险预警并采取应对措施，降低了合同纠纷发生率。
五、合同数据分析与报告工作1. 合同数据分析：我定期分析合同管理数据，包括合同数量、金额、履行情况等关键指标，为领导层提供决策依据。
2. 合同报告工作：我撰写了多份关于合同管理的报告，包括年度合同管理报告、重大合同履行情况等专项报告。
合同管理工作总结范本5篇
合同管理工作总结范本5篇篇1合同管理工作总结范本一、工作回顾在过去的一段时间内，我作为合同管理工作人员，认真履行职责，努力工作，取得了一定的成绩。
在此，我对自己的工作进行总结，以便进一步提高工作效率和质量。
二、工作成果1. 合同的审查和起草在工作中，我严格按照公司的合同管理政策，认真审查并起草各类合同，确保合同的合法性和权益保障。
通过合同审查，有效地防范了潜在的法律风险，保障了公司的利益。
2. 合同履行的跟踪和监督我积极参与合同履行的跟踪和监督工作，及时了解合同执行情况，及时处理合同履行中出现的问题，确保合同的顺利执行。
3. 合同管理制度的建设我努力完善公司的合同管理制度，建立起科学的合同管理流程，规范了合同管理工作。
通过不断地改进和优化合同管理制度，提高了合同管理工作的效率和水平。
4. 课程培训和提升我积极参加各类与合同管理相关的培训课程，不断学习和提升自己的知识和技能，提高了合同管理工作的专业水平。
5. 团队合作我与团队成员密切合作，相互帮助，共同努力，实现了团队的良好协作和高效运作。
通过团队合作，我们共同完成了各项工作任务。
三、工作不足1. 工作效率有待提高在工作中，我发现自己有时候工作效率不高，需要进一步提高自己的工作效率，提高工作效率的同时，也要确保工作质量。
2. 工作经验尚需积累作为一个合同管理工作人员，我还需要不断积累工作经验，提高自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
3. 沟通能力有待提升在工作中，我发现自己的沟通能力有待提升，需要加强与同事、上级甚至客户之间的沟通，以促进工作的顺利进行。
四、工作展望1. 进一步提高工作效率和质量在未来的工作中，我将进一步提高工作效率和质量，不断优化工作流程，提高工作效率，确保合同管理工作的顺利进行。
2. 持续学习和提升我将持续学习和提升自己的专业知识和技能，不断提高自己的工作能力，为公司的发展贡献自己的力量。
3. 加强团队协作我将继续加强与团队成员之间的合作和协作，共同努力，实现团队的良好运作和高效协作。
合同管理员工作总结范文5篇
合同管理员工作总结范文5篇篇1一、背景概述在过去的一年里，作为合同管理员，我肩负着公司合同管理的重要职责。
从合同的起草、审核到执行，我始终秉持严谨细致的工作态度，确保合同的规范性和有效性。
本报告旨在总结本年度的工作内容、取得的成果与经验教训，并提出未来的发展规划。
二、工作内容细化1. 合同审查与修订- 仔细审查公司各类合同的条款，包括但不限于采购合同、销售合同、劳务合同等，确保合同条款合法合规，保护公司权益。
- 根据公司业务发展需求及法律法规变动，对合同条款进行适时修订，确保合同内容的时效性和适应性。
2. 合同签订与执行跟踪- 负责组织相关部门进行合同谈判，确保双方意见达成一致后签订合同。
- 对已签订合同的执行情况进行跟踪管理，确保合同按期履行，维护公司信誉。
3. 合同档案管理- 建立完善的合同档案管理制度，确保合同档案的完整性和安全性。
- 对合同档案进行分类、归档和备份，方便后续查阅和管理。
4. 合同风险预警与应对- 定期进行合同风险分析，及时发现潜在风险并发出预警。
- 针对风险制定相应的应对措施，减少因合同问题带来的损失。
5. 合同数据统计与分析- 对合同数据进行统计，包括合同金额、签订数量、履行情况等。
- 对统计数据进行分析，为公司决策提供参考依据。
三、工作成果展示1. 合同审查质量显著提升- 本年度共审查各类合同XX余份，发现并纠正了多起潜在法律风险。
- 通过修订合同条款，有效降低了公司在合同签订和执行过程中的风险。
2. 合同执行率稳步提高- 本年度合同执行率达到XX%，较上年提高了XX个百分点。
- 成功处理了多起合同纠纷，有效维护了公司利益。
3. 合同档案管理更加规范- 建立了电子和纸质双轨档案管理系统，提高了档案查阅效率。
- 通过定期检查和整理，确保了合同档案的完整性和安全性。
4. 风险防范能力得到加强- 通过风险预警和应对措施，成功避免了多起潜在合同风险事件。
- 加强与相关部门的沟通协作，提高了风险应对的及时性和准确性。
合同管理员工作总结范文6篇
合同管理员工作总结范文6篇篇1一、引言本年度，作为贵公司的合同管理员，本人秉承严谨的工作态度，坚守岗位职责，以确保合同的规范管理、安全存储及有效执行为己任。
现将本年度的工作总结如下，以梳理过往成果与经验，并展望未来的发展方向。
二、工作内容概述1. 合同文件管理2. 合同执行监督3. 合同风险管理4. 合同数据统计与分析5. 档案数字化及信息系统维护三、重点成果1. 合同文件管理- 完成了对所有在库合同的梳理与分类，确保合同归档的准确性和完整性。
- 制定了合同编号规则，实现了合同文件的标准化管理。
- 建立了合同借阅与复印流程，规范了合同调阅的权限和程序。
2. 合同执行监督- 跟踪关键业务合同执行情况，确保各项条款的严格履行。
- 定期输出合同履行报告，对延迟或风险点进行预警与反馈。
- 与各部门协同工作，解决合同履行中的问题和争议。
3. 合同风险管理- 识别合同中潜在的法律风险点，并提出合理化建议。
- 针对重大合同进行风险评估，制定风险应对策略。
- 参与合同谈判，提供专业法律意见，保障公司利益最大化。
4. 合同数据统计与分析- 建立了合同数据统计模板，定期收集并分析合同数据。
- 通过数据分析，为公司业务决策提供了有力的数据支持。
5. 档案数字化及信息系统维护- 推动合同档案的数字化工作，提高了档案查询效率。
- 负责维护合同信息系统，确保系统的稳定运行和数据安全。
- 对系统进行优化升级，提升用户体验和功能模块。
四、遇到的问题和解决方案1. 合同归档不及时：通过制定严格的归档制度和流程培训，提升各部门合同归档的意识和能力。
2. 合同执行中的纠纷：加强与业务部门的沟通协作，及时处理纠纷，保障合同顺利执行。
3. 信息系统更新滞后：推动信息化建设，升级系统以适应新的合同管理需求。
五、自我评估/反思本年度，本人在合同管理岗位上尽职尽责，取得了一定的成绩。
但仍需加强学习，不断提升自己的专业技能和综合素质。
在团队合作方面，还需加强沟通与协调，以确保工作的顺利进行。
合同管理工作总结范本8篇
合同管理工作总结范本8篇篇1一、引言在过去的一年里，我作为公司合同管理工作的重要一员，认真履行职责，致力于提高合同管理效率与质量。
本报告旨在全面回顾和梳理本年度合同管理工作的进展、成效、问题及改进措施，为未来的工作提供宝贵的经验和参考。
二、工作内容概述1. 合同审查与起草：本年共审查与起草各类合同近千份，确保合同条款的合法性和严密性。
2. 合同执行监控：对已经签署的合同进行实时跟踪，确保各项条款得到准确及时的履行。
3. 合同风险管理：识别合同中潜在的法律风险，提出应对措施并及时上报。
4. 合同档案管理：建立完善的合同档案管理制度，确保合同资料的完整性和安全性。
5. 合同争议处理：协助处理多起合同执行过程中的纠纷，有效维护公司权益。
三、重点成果1. 成功审查并优化合同条款，避免法律风险数百起，显著提升了合同的安全性和有效性。
2. 建立合同电子化管理平台，提高了合同查阅与管理的效率。
3. 严格执行合同跟踪监控机制，确保合同按期履行率超过XX%。
4. 通过合同争议处理，成功为公司挽回经济损失数十万元。
5. 构建了完善的合同档案管理制度，获得了公司内部及外部审计的高度评价。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：合同审查过程中发现部分条款存在法律风险。
解决方案：加强法律培训，提升合同审查人员的法律素养，同时引入外部法律顾问进行二次审查。
2. 问题：部分合同执行过程中存在履行延误现象。
解决方案：优化合同管理流程，建立预警机制，对可能出现的问题提前进行预防和解决。
3. 问题：合同档案管理存在纸质文档电子化管理不完全同步的情况。
解决方案：推广电子档案管理系统，逐步减少纸质文档的使用，确保档案信息的实时更新和查询。
五、自我评估/反思在过去的一年里，我始终坚持以高度的责任心和敬业精神投入到合同管理工作中。
在取得一定成绩的同时，也认识到自己在合同管理专业知识方面还有待提高，特别是在新兴领域的法律知识更新方面需要进一步加强。
公司合同管理工作总结6篇
公司合同管理工作总结6篇篇1一、背景在当前经济形势下，合同管理工作对于企业的稳健发展具有极其重要的意义。
本年度，我公司秉持严谨、细致的工作态度，紧紧围绕合同管理工作展开了一系列措施，确保合同的规范签订、有效执行和风险控制。
现将本年度公司合同管理工作总结如下。
二、合同管理体系建设1. 合同管理制度完善我们根据企业实际情况，修订和完善了合同管理制度，明确了合同管理流程、职责划分和决策权限。
确保从合同草拟、审核、签署到履行、变更、终止等各环节都有明确的制度依据。
2. 合同管理组织架构优化优化了合同管理组织架构，成立了专门的合同管理小组，由公司法务部门牵头，相关部门参与，共同负责合同的审查、签订和履行工作。
同时明确了各级管理人员在合同管理中的职责和权限。
三、合同签订与执行管理1. 合同签订流程规范化在合同签订环节，我们严格按照公司制度规定的流程操作，确保合同主体的合法性、合同内容的合规性以及条款的合理性。
对于重大合同，我们还组织了专业人员进行法律风险评估，确保合同条款的合法性和有效性。
2. 合同执行监控严格化在合同执行过程中，我们建立了严格的监控机制，对合同履行情况进行定期跟踪和记录。
一旦发现有违约风险或问题，立即采取措施处理，确保公司权益得到充分保障。
同时，对于关键合同的履行情况我们还定期向上级领导报告。
四、合同风险管理1. 风险预警机制建立与完善我们根据公司业务特点，建立了合同风险预警机制。
通过对市场变化、法律环境变化等因素的分析，及时发出风险预警，为合同管理提供决策依据。
同时我们还对合作伙伴的信用状况进行定期评估，防止因合作伙伴信用风险导致的损失。
2. 风险应对策略制定与实施针对可能出现的风险，我们制定了详细的风险应对策略。
一旦发生风险事件，我们能够迅速启动应急预案，采取有效措施应对风险挑战。
同时我们还通过法律手段积极维护公司权益，降低风险损失。
五、信息化建设提升合同管理效率本年度我们还加强了对合同管理的信息化建设投入，通过引进先进的合同管理系统软件，实现了合同信息的电子化管理和数据分析的智能化处理。
企业合同管理总结（精品7篇）
企业合同管理总结企业合同管理总结(精品7篇)企业合同管理总结要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的企业合同管理总结样本能让你事半功倍，下面分享【企业合同管理总结(精品7篇)】，供你选择借鉴。
企业合同管理总结篇1光阴如梭，时光荏苒，转眼又迎来新的一年，过去的一年行政办公室在公司领导的带领下，办公室人员紧紧围绕理顺工作服务公司等工作总结，充分发挥好办公室承上启下联系左右协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了公司下达的各项工作任务，具体总结如下：一、主要工作回顾：办公室对我来说是个全新的工作领域，作为办公室的工作人员，自己清醒的认识到办公室是综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。
办公室工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件转批、会议安排、客户接待等，另外目前公司发展的特殊性，公司将营销管理和行政办公室放在一起。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度、避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
现将20____年的工作情况总结如下：1、日常工作1)行政统筹工作的关键事务控制和内部的管理。
行政事务性工作的内部分工、部门人员的管理、办公室环境卫生保洁、资料的分配整及客户的服务工作。
2)切实抓好公司管理的日常工作。
按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、营销活动礼品等商品的采购、调配和实物管理工作，联系办公设备的维修保养合作单位，与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品，对比办公室用品等的采购渠道，寻找商性价比供应商。
3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。
以“谨慎”“律己”的态度开展每项工作，认真的履行了自己的岗位职责。
4)做好协调工作。
行政作为办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。
过去这一年，行政办公室以“沟通协调”作为开展工作的切入点，在做好办文办会的工作同时，更注重与个部门的协调配合。
公司合同管理工作总结6篇
公司合同管理工作总结6篇篇1一、背景在当前经济形势下，公司的合同管理工作至关重要。
今年以来，我公司积极完善合同管理框架，健全制度规章，严格执行合同管理程序，以保障公司的合法利益和稳健发展。
现将本年度公司合同管理工作进行如下总结。
二、合同管理制度建设1. 合同管理制度完善今年年初，我们根据公司业务发展需求，对合同管理制度进行了全面梳理和修订。
新的合同管理制度明确了合同的起草、审核、签署、履行、变更和终止等各个环节的操作流程和责任人，确保了合同管理有章可循、规范操作。
2. 组建专业法务团队成立了专门的法务部门并配备专业的法律顾问，负责公司所有合同的法律审核工作。
确保了合同的合法性和条款严谨性，有效防范了法律风险。
三、合同履行情况监督1. 合同履行监控机制建立我们建立了完善的合同履行监控机制，确保每一份合同从签订之日起至履行完毕都能得到有效的跟踪管理。
对于合同的执行中出现的任何问题，我们都能够及时了解和解决，保证公司利益不受损害。
2. 定期合同履行情况审查定期对各部门的合同履行情况进行审查，发现问题及时通报并督促整改。
对于重要合同和长期合同，我们还建立了专项档案，进行动态管理。
四、合同风险管理1. 风险预测与评估机制建立在合同签订前，我们会对合作方的资信状况进行充分调查，预测合同履行过程中可能出现的风险，并进行评估。
根据风险评估结果，制定相应的风险防范措施和应对方案。
2. 合同履行中的风险管理措施落实在合同履行过程中，我们密切关注合同履行情况，对于可能出现的风险点进行实时监控。
一旦发现风险迹象，立即启动应急预案，及时采取措施处理，最大程度降低风险对公司的影响。
五、合同管理信息化建设进展本年内我们加强了对合同管理信息化建设的投入，引进了先进的合同管理系统软件。
通过信息化手段，实现了合同起草、审核、签署、履行等各环节的无缝对接和高效管理。
同时，通过数据分析功能，为公司的决策提供了有力的数据支持。
六、合同管理培训与宣传为提高全体员工的合同意识和管理能力，我们组织开展了多期合同管理培训活动。
企业合同管理工作总结8篇
企业合同管理工作总结8篇篇1一、背景概述在过去一年的合同管理工作中，我根据公司的战略规划与经营目标，严格按照法律的要求与合同约定，切实执行企业合同管理各个环节的任务。
现就本年度合同管理工作进行全面的总结。
二、合同签订前期工作1. 风险评估与策略制定在合同签订前期，我组织团队对公司即将参与的经济活动进行法律风险评估，根据评估结果制定相应的合同管理策略，明确合同管理的主要方向和目标。
2. 合同相对方资信调查针对合作的潜在伙伴，我指导团队进行了全面的资信调查，核实对方的资质、信誉及履约能力，确保合作方的可靠性。
三、合同文本起草与审查1. 合同文本起草根据公司的业务需求与谈判结果，我组织法律顾问团队起草了多份合同文本，确保合同条款的合法性与合理性，以及与公司利益的最大程度保护。
2. 合同审查与修订针对已完成的合同文本，我组织内部多部门联合审查，确保合同条款明确、无歧义，同时避免潜在的法律风险。
根据实际情况，对合同进行了多次修订与完善。
四、合同签署流程管理1. 合同审批流程监督在合同签署过程中，我严格监督合同的审批流程，确保合同得到各级领导的审批，并对审批过程中提出的修改意见进行及时处理。
2. 合同签署见证与公证对于重要合同，我亲自参与合同的签署过程，确保签署的真实性与合法性。
同时，对于需要公证或见证的合同，及时办理相关手续。
五、合同履行过程监管1. 合同执行跟踪在合同履行过程中，我组织团队对合同的执行情况进行定期跟踪，确保双方按照合同约定履行各自义务。
2. 合同变更管理对于合同履行过程中的变更事项，我指导团队及时对合同条款进行修订，确保合同的时效性与合法性。
同时，对变更事项进行记录备案。
六、合同纠纷处理与法律维权1. 纠纷应对预案制定针对可能出现的合同纠纷，我组织团队制定了一系列应对预案，明确处理流程与责任人，确保纠纷得到及时、妥善处理。
2. 法律维权行动对于已经发生的合同纠纷，我指导团队积极采取法律手段进行维权，通过诉讼、仲裁等方式维护公司合法权益。
2024年企业合同管理工作总结(5篇)
企业合同管理工作总结一年来，按照省局合同管理工作部署，围绕市局“1234”五年总体目标，“三步走”阶段性目标的要求，认真落实____，深入____，坚持监管与发展、服务、维权、执法的统一，树立“以人为本，争优创新”的管理理念，紧紧围绕强化职能、服务经济、信用建设、行政监管四个主题抓落实，合同监管工作取得了新成效。
现将工作开展情况汇报如下：一、扎实开展《四川省合同监督条例》立法调研，深入贯彻《合同法》，全面落实合同监管职能。
根据省局的部署，我局组织相关职能科室深入基层工商所（队）、____余家企业、法制机构开展了“合同监督管理现状调查”、“企业合同订立、履约、纠纷调解情况调查”、“公用企业合同格式条款使用现状和问题”等一系列调研工作。
召开了合同专管员、企业代表、法律工作者、消费者代表参加的座谈会，听取了多方面的意见和建议，并及时向省局报告了调研成果。
通过广播、电视台、报刊、宣传栏、标语等多种形式宣传《合同法》，出动宣传车____台次巡回各县（区）宣传，印发宣传资料____余份。
通过宣传一是积极争取各级党委、政府和相关职能部门的支持，主动与相关部门取得联系，相互沟通，为顺利开展合同行政管理工作打下坚实的基础;二是开展丰富多彩、形式多样的宣传活动，扩大普法面，提高社会、企业和民众的认知度，提高合同意识。
二、加强执法队伍建设，开展“合同监管六深入”活动，夯实合同管理工作基础。
加强执法队伍建设，是全面加强合同监管的基础，是进一步完善市场经营秩序，制止各类合同违法行为，完成合同监管任务的需要。
市局专门组织了“合同专管员”培训学习班三期，全局共有____人参加了培训。
培训从合同监管职能着眼，分别讲解了合同欺诈、虚构主体及拍卖活动中串标等违法行为的主要表现形式，结合日常合同监管工作，理论联系实际，培训达到了预期目的和效果，为全面完成全年工作任务打下了坚实的基础。
同时，我局把开展“合同监管六深入”活动列入重点工作，以合同监管“六个一”为载体，（农村工商所要力争查办一件涉农欺诈案件、审查一份涉农合同、调解一起涉农合同纠纷、帮扶一户涉农企业、到乡村宣讲一次法律知识、撰写一篇涉农调研文章）开展“合同监管六深入”活动，（合同监管要深入：企业、商场、市场、现场、社区、乡村）。
合同管理工作总结范文6篇
合同管理工作总结范文6篇篇1合同管理工作总结一、工作回顾过去一年，合同管理工作在我部门得以顺利推进，取得了一定的成绩。
我们坚持始终把合同管理作为一项重要的工作来抓，认真贯彻执行公司的合同管理制度，严格按照程序规范办事，注重合同管理的全过程、全要素。
在此基础上，我们通过不断实践和总结，不断完善合同管理体系，提高合同管理效率和水平，为公司的各项工作提供有力支持。
二、工作成绩1. 合同管理规范化：通过定期培训、会议讨论等途径，我部门全员熟悉了公司的合同管理制度和流程，明确了各自的责任和任务，做到了从合同的申报、审批、签订到履行、变更、到期再签等全过程的规范管理。
2. 合同管理信息化：我们积极推进合同管理信息化建设，建立了合同管理数据库，实现了对合同的全面电子化管理。
通过系统的数据分析和统计，我们及时了解并掌握了合同的执行情况，做到了合同管理信息的及时、准确、全面的把控。
3. 合同管理风险防控：我们建立并健全了风险评估和控制机制，对潜在的合同风险进行识别和评估，并及时采取相应的措施加以控制。
在处理合同纠纷和争议方面，我们注重法律风险的预判和规避，在法律程序上严格自律，有效维护了公司的合法权益。
4. 合同管理创新改进：结合我们部门的实际情况，我们不断尝试合同管理的创新模式，探索合同管理的优化与改进。
例如，我们推行了合同管理的自动提醒机制，提高了合同履行的及时性和重视程度；开展了合同管理的业绩评估，激励了全员的积极性和责任感。
三、存在问题及改进措施1. 合同管理人员的素质和能力还有待提高，需要进一步加强对合同管理知识和技能的培训，提升人员的综合素质和专业水平。
2. 合同管理信息化的建设还有一定的欠缺，需要加快推进信息系统的升级和完善，提高合同管理的智能化和效率。
3. 合同管理流程的繁琐复杂，需要进一步优化合同管理流程，简化审批环节，提高管理效率和便利性。
4. 合同管理风险的防控还存在一些不足，需要加强对合同风险的分析和预警，建立更加完善的风险管理体系，有效应对各类合同风险。
企业合同管理工作总结7篇
企业合同管理工作总结7篇篇1一、引言作为企业的法律顾问，我负责管理和执行公司的合同事务。
本篇文章旨在对过去一段时间内的企业合同管理工作进行全面的总结和反思。
通过对我们的合同管理系统和程序的分析，以及对合同管理过程中的问题和解决方案的探讨，我们将努力改进和优化未来的合同管理流程。
二、工作内容概述在过去的一段时间里，我主要负责以下合同管理工作：1. 合同起草与审查2. 合同签署与执行跟踪3. 合同风险管理4. 合同履行情况的监督和评估5. 合同档案管理6. 法律事务处理及法律咨询三、重点成果1. 合同数量统计：今年共审查、起草、签署合同XX余份，确保了企业运营的正常进行。
2. 风险控制：成功识别并避免了多起潜在合同风险，有效维护了企业的合法权益。
3. 流程优化：优化了合同审查、签署和执行的流程，提高了工作效率。
4. 档案管理：建立了完善的合同档案管理制度，提高了档案管理效率和资料查询速度。
四、遇到的问题与解决方案在合同管理过程中，我们遇到了一些问题，并针对这些问题制定了相应的解决方案：1. 问题：合同审查流程繁琐，影响工作效率。
解决方案：优化合同审查流程，建立电子化审查系统，提高审查效率。
2. 问题：合同履行过程中存在风险。
解决方案：加强合同履行监督，定期进行风险评估，及时采取措施应对风险。
3. 问题：合同档案管理不善，查询效率低下。
解决方案：建立合同档案数字化管理系统，提高档案查询效率和管理水平。
五、自我评估/反思在这段时间的合同管理过程中，我始终坚持以企业的利益为中心，尽职尽责地完成了各项工作任务。
但是，我也意识到自己在工作中还存在一些不足，如：对新兴法律法规的了解不够深入，对部分合同条款的审查不够细致等。
针对这些问题，我将进一步加强学习，提高自己的专业素养和业务能力。
六、未来计划未来，我将继续做好企业合同管理工作，具体计划如下：1. 加强学习：了解最新的法律法规和政策动态，为合同管理提供法律支持。
合同管理工作总结范文（精选6篇）
合同管理工作总结合同管理工作总结范文（精选6篇）合同管理工作总结篇1合同管理工作是企业的一项重要管理资料，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。
管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。
因此加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。
“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改善的口号。
回顾本年度合同工作，我们发此刻合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。
一、加强学习认识到位为提高合同管理人员的整体素质，适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，公司组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训，全面、系统地学习强化了合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。
二、加强管理制度到位1、为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。
我们建立健全了各项规章制度，个性是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。
其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。
2、细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深入开展。
按照《合同管理制度》的要求，用心协助合同签订单位依法签订合同，严格审查合同，所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行状况，协助合同承办人员处理合同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不贴合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行状况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展，切实维护了企业的合法权益。
企业合同管理工作总结3篇
企业合同管理工作总结3篇01 “守合同重信誉”是企业生存开展之本，是企业立于不败之，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。
在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。
在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的场面，进一步标准和细化合同审查、管理、监视工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利益。
今年以来的主要工作(1)加强学习宣传，进步合同管理人员的整体素质为适应合同审查、管理、监视工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业消费经营效劳，我司组织合同管理人员全面、系统地学习了《广州企业管理合同管理制度》、及相关法律法规，强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格标准合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了根底。
(2)细化合同管理，保证了本钱效益年活动的全面、深化开展按照《广州天懿企业管理合同管理制度》的要求，积极协助合同签订单位依法签订合同，严格审查合同，所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监视合同承办人员的工作职责履行情况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业本钱效益的全面、深化开展，实在维护了企业的合法权益。
总的来看，今年我司合同管理工作根本到达了公司法律事务处的要求。
但客观地讲，也存在一些问题。
一是合同管理人员的素质和工作程度相对来说还有待进步。
二是组织机构还有待完善。
三是合同管理还需进一步细化。
这些问题需要在来年的工作中加以解决、完善。
02 20xx年年底，公司成立合同管理部兼本钱核算部，根据公司安排，我调入该部门，主要负责合同管理、本钱核算、工程结算挂账手续办理等业务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业合同管理工作总结范文企业合同管理工作总结范文(一)20xx年年底，公司成立合同管理部兼成本核算部，根据公司安排，我调入该部门，主要负责合同管理、成本核算、项目结算挂账手续办理等业务。
一个多月时间过去了，在公司领导的支持下，我逐步熟悉了本职工作的内容。
现将当前工作进展情况和明年工作安排作如下总结：一、工作现状及存在问题近几年，在全体同仁的共同努力下，我公司取得了长足的发展，产值持续增长。
但是在发展的过程中，一些问题也逐渐暴露，主要表现为公司经营成本过高，粗放型的发展模式没有得到根本的改变，具体存在以下几方面问题：(一)成本管理观念薄弱成本管理是企业发展的基础，成本核算是成本管理的重要部分，公司领导历来高度重视成本管理，但是广大中层管理人员和基层工人还缺乏成本观念。
在实践中表现为，注重工作完成的结果，而不注重工作完成的质量;缺乏对工作的过程管理，在很多不必要的环节和领域消耗了大量的成本，致使直接成本投入过大，降低了项目利润，导致企业正常运转维系力脆弱，影响了企业的可持续发展。
(二)成本控制的广度与深度不够公司现阶段的成本核算工作，流于形式，并没有深究成本核算的作用和意义，没有在成本控制方面做到精细化管理，往往是在施工结束后，对既定的事实和实物进行成本计算，这样即便核算出了结果，也不会对项目起到积极的作用。
(三)基础资料不具参考价值由于公司部门较多，每个部门关于成本核算的标准也不一样这就导致在登录台账的建立、原始单据的保存、单据资料填写的完整性等方面还很混乱;原始数据是否按照统一标准计价、单据是否按照统一名称填写等细节的不规范，都会影响了基础的资料的准确度、完整性和参考价值，进而导致成本核算不准确，不能反映客观实际情况。
(四)工作流程尚不畅通成本核算是一项系统工程，涉及公司各个部门，并不是某一个部门能单兵作战就能完成的。
目前，公司的各部门对于成本核算工作没有达成一致的认识，在工作的各环节没有实现无缝对接，导致此项工作在开展过程中，经常“卡壳”。
二、明年工作计划及对策建议20xx年，我部门将积极配合其他部门，重点从加大培训、完善制度等方面入手，推进成本核算工作顺利开展，有效降低公司运营的成本。
(一)加大培训力度鉴于公司员工成本意识普遍缺失的现状，我们将加大关于成本控制的培训，向企业员工介绍成本核算工作的内容、原则，阐述核算成本对推进项目和加速企业发展的重要作用，切实增强员工的成本意识，使成本理念贯穿于公司生产全过程。
(二)完善的工作制度提高成本核算工作的实效，需要建立完善相应的工作制度。
首先，要加强成本核算的基础工作管理，统一不同部门关于成本核算的要求和标准，建立和健全成本核算的原始凭证和记录、合理的凭证传递流程，提高基础材料对于公司决策的的参考价值。
其次，要进一步规范工作流程，整合公司技术、生产、供应、仓库、经营等部门资源，统一成本核算标准，加强部门之间的协同配合，切实增强各个部门员工的成本意识，真正实现“以制度管人，以制度管事”的目的。
最后，在项目推进的过程中，要晚上各个环节的成本核算方法和标准，将此项工作贯穿于整个项目始终，切实降低项目运行成本，提高效益。
(三)加强与领导的沟通成本核算对于公司发展有着至关重要的作用，加强对企业员工的培训、建立完善工作制度、加强部门之间的协同配合，都需要公司领导和各部门负责人的积极配合和支持。
在推进此项工作中，我们将会积极与各位领导沟通，推动此项工作的顺利开展。
新的一年，新的岗位，我将以全新的姿态和奋发有为的精神状态迎接工作中的挑战，与公司同仁并肩作战，努力做好成本核算工作，切实降低公司运营成本，不辜负领导的信任和重托，在推动公司发展的过程中实现自己的价值。
企业合同管理工作总结范文(二)合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。
管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。
因此加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。
“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。
回顾20xx年度合同工作，我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。
一、领导重视认识到位1、改变了以往对信用的淡薄观念，由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。
2.改变了以往对信用管理不明晰的状况，明确了合同管理由综合部统一管理，设专职专管员一名，财务、市场部兼职专管员各一名。
二、加强管理制度到位为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。
我们设立了质量体系认证办公室，建立健全了各项规章制度，特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。
其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。
三、注重质量履约到位1、对新进厂员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，并进行了劳动部门鉴定。
2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，20xx年上半年我公司成立工会委员会，并与20xx年12月与公司签订了集体劳动合同。
在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。
3、在供应商供货方面，仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货，针对经常性的采购，意向供货方仍启用XX年度经质量体系评定合格的供应方，本年度对合格供方进行了评审，仍符合供方评价要求。
对于不经常发生的临时性采购，我公司由采购部门考察、咨询、联系，在综合各方面因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后给予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。
当年度除合格供方外,销售出合同签订XXX份，合同金额XXXXX万元。
4、客户主要为政府、事业单位，客户存在单一性和稳定性的特点。
今年收入合同XXXX万元，实际收入为XXXX万元;明年收入会有更大增长，已与XXXXX万元的年度合同。
回首20xx年的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了一定的成绩，但我们仍要看到，工作仍存在较大不足，对合同管理工作的培训仍要加强，合同管理制度需进一步完善。
展望未来，我们相信在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信用管理工作做得更好。
企业合同管理工作总结范文(三)“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。
在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。
在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面，进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利益。
今年以来的主要工作(1)加强学习宣传，提高合同管理人员的整体素质为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，我司组织合同管理人员全面、系统地学习了《广州企业管理有限公司合同管理制度》、及相关法律法规，强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。
(2)细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深入开展按照《广州天懿企业管理有限公司合同管理制度》的要求，积极协助合同签订单位依法签订合同，严格审查合同，所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展，切实维护了企业的合法权益。
总的来看，今年我司合同管理工作基本达到了公司法律事务处的要求。
但客观地讲，也存在一些问题。
一是合同管理人员的素质和工作水平相对来说还有待提高。
二是组织机构还有待完善。
三是合同管理还需进一步细化。
这些问题需要在来年的工作中加以解决、完善。
企业合同管理工作总结范文(四)“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。
20xx 年，兰州宏安泰商贸有限责任公司始终坚持以诚信为本，追求为主管部门和授权企业创建一流满意服务，获得了广大消费者的积极评价和充分信赖。
一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作XX年，兰州宏安泰商贸有限责任公司在市工商行政管理部门支持和指导下，在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。
在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。
充分利用集中学习、网络教育等形式进行重点学习。
一年来，公司多次举办员工《合同法》学习班，公司领导在工作十分繁忙之中挤出时间，带头学习，述职报告起到了很好的示范作用。
此外，公司为员工发放有关《合同法》书籍，督促他们利用业余时间学习相关法律法规，并注意在平时工作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策，在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。
二、加强合同管理的组织机构建设，各项制度得到不断完善机构建设是创建“守合同重信用”企业的组织保证。
XX年，公司进一步强化了对信用、合同工作的组织管理，创建形成了以公司领导为核心由公司总经理负总责，分管领导分工负责。
目前，公司合同信用管理机构健全，合同管理人员到位，信用合同管理架构已经基本确立。
三、在对外经营活动中，公司注意发挥合同管理人员的作用，使其能够全程参加各种经济、销售合同的洽谈、起草，依照法律法规和部门规章审核合同条款，以确保合同合理合法、条款完备可行。
目前，公司所有的经济合同，均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草，并报公司总经理办公会研究，最终，由总经理审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。
在合同商定过程中，公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动，XX年，公司没有发生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失误”。
四、领导重视、分工协作，齐抓共管，创建工作取得明显成效在XX年度创建重合同守信用单位工作中，公司始终坚持围绕“领导重视、分工协作，齐抓共管”的工作思路不动摇，始终坚持领导班子把重合同守信用作为头等大事来抓不动摇，严格履行总经理负总负责，其他领导及中层经理分工协作的工作准则，在全公司上下形成了共创“重合同守信用”企业的生机勃勃的局面。