目前建设工程监理工作中存在的问题及解决措施

目前建设工程监理工作中存在的问题及解决措施

发表时间：2018-06-14T16:52:51.713Z 来源：《基层建设》2018年第12期作者：江忠民

[导读] 摘要：在当前的发展建设中，监理工作在其中占有重要地位，因此对工程监理工作的质量提升也是对整体工程建设质量的保障，能实现工程工期的有效控制，有效避免在工程建设中腐败行为的产生，因而极大帮助了工程建设的效益发展。

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摘要：在当前的发展建设中，监理工作在其中占有重要地位，因此对工程监理工作的质量提升也是对整体工程建设质量的保障，能实现工程工期的有效控制，有效避免在工程建设中腐败行为的产生，因而极大帮助了工程建设的效益发展。文章从建设工程监理工作的重要性入手，对当前我国建设工程监理工作中存在的问题进行了分析，并提出了一些有效的解决措施，以期对推动监理市场的稳定发展有所裨益。

关键词：建设工程；工程监理；问题；解决措施

引言

建设监理机构是在我国建筑行业飞速发展基础上诞生的新行业，经过一段时间的发展已经形成了良好的格局框架，对促进我国建设项目建设管理水平提升，促进工程项目管理模式改革有着积极影响。建设监理机构建设强化了建设项目建设施工质量，保证了工程项目建设施工进度，降低了工程项目建设施工中不良安全事故的发生概率，甚至在一定程度上抑制了不良腐败风气的滋生。虽然建设监理机构发展取得了良好成绩，但是对监理机构面临的问题也需要引起重视，积极找寻有效措施进行改善。

1建设工程监理工作的重要性

工程建设在国家的经济发展中具有核心的价值与作用。建设的质量与中国的经济、人民的安全具有深远的影响。在建设中设置监理是建筑业最大的一项改革，并且监理工作的重要性越来越明显。建设中监理的主要任务就是在建设中的各个阶段实行监督，使得每一个子工程都符合国家的规定与规范。中国监理的设置已经实行了一段时间，经过规划、稳定发展阶段，监理模式慢慢地向社会化与专业化进行了转变。已经形成了相互制约、相互合作等监理运行体系。随着时代的发展，工程建设领域对监理的工作提出了更高的要求，为了满足工程建设领域的要求，监理人员应该不断地提升管理水平，并在实际的工程中不断地锻炼，这样才能够使得监理工作更好地发展与进步。

2建设工程监理工作中存在的问题

2.1监理制度有待健全与落实

在工程建设过程中，要想确保监理职能作用的全面发挥，就需要制定合理而健全的监理制度，以便给监理人员日常工作的规范开展提供依据与指导。但是，在现实工作中发现，虽然大多数监理企业构建有监理制度，然而在实际施工过程中，仍然存在问题出现后找不到解决依据的情况，这就使得问题难以得到及时而有效的解决，从而减缓了市政工程的施工进度；另一方面，部分监理企业为了能够获得大量工程监理业务，不惜违背制度，很多工作均为应付上级检查，而分散了在质量监管方面的注意力。甚至部分监理企业为了与施工单位“搞好关系”，不能依据监理制度对施工单位进行相应处罚，这就给工程质量留下了很多隐患。

2.2监理市场不够规范化

建设监理业务的承揽方式不够规范化，是监理市场普遍存在的问题。监理业务承揽方式不够规范主要是表现在转包建设监理业务，进行监理证件的挂靠，业主单位私自胡乱雇佣监理企业，导致众多建设项目建设中监理工作开展的重要作用并没有良好呈现出来。行业性和区域性保护限制了监理领域的发展空间。任何行业发展过程中都需要严格遵守市场发展规律，最基本的就是保护市场的开放性，如果没有市场开放也就没有市场竞争。

2.3在工程的监理中控制力度不够

在经济发展中工程建设有着举足轻重的作用，其工程质量的要求也很高，但是目前的监理人员却没有达到工程需要的要求，有些监理人员甚至为了个人利益而无视工程标准和质量要求，或因工程压力进行欺骗行为。当下许多的监理企业中，具有高资历的机构凤毛麟角，私有或小规模的监理企业比比皆是，但是普遍缺乏专业性，缺少工程施工的现场管理措施，也影响了水利工程的质量标准。

3强化建设工程监理工作的解决措施

3.1完善相应的法规制度

首先需要对建设监理法规制度进行健全和完善，应用法律法规对建设监理工作开展进行约束和规范，保证建设监理工作开展有章可循。建设监理机构与监理企业需要密切关注建筑相关法律的修整信息，并且加强法规法规的研究力度，有针对性的对建设监理工作模式进行优化和改良。要对监理企业进行资质等级的划分，落实监理市场准入机制，避免综合素质较低的监理企业进入监理市场，扰乱建设监理市场秩序。

3.2保留监理人才增强综合素质

监理企业之间的竞争本质上也是人才之间的竞争。因此高质量的人才建设能够留住更多的人才，并使人才得到合理培养。首先，相关单位要重视人才职业素质的提升；其次，增强监理人业务技能培养力度；最后，提高监理人员的薪资待遇。监理工作对专业素质和职业道德有双重要求标准，且要具备一定的外语能力和经济管理能力，才能够在培养工作中具备更好的工作能力，并在待遇提升后更加积极投人到监理工作中去。成为符合市场发展需求的监理人才。相关企业还应在工作人员业务素质提升的同时强化其政治水平，通过职业道德的管理强化，使其能够在工作中更加公平公正。

3.3创新监理技术

工程人员和物资材料的管理存在动态多变性，工程监理工作在实际开展的过程中也就增加了一定的复杂性和难度，因而监理管理技术的创新是更好地完成水利工程监理的基础。水利工程建设的要求越来越高，其工作难度也随之加大，工程中出现的问题更为复杂，也会遇到更多新的难题和不明确的因素影响，为保证遇到的这些信息可以得到有效的处理和利用，提升工程信息的查阅、使用效率，数据化图纸等信息，由此为工程建设提供准确的信息，也有利于监理工作的高效开展。

3.4提升监理制度健全性及执行力

要想显著提高监理企业的职能作用，就需要监理企业大胆对其进行改革，以提升制度的合理性与科学性，从而更好地迎合新形势下市政工程建设工作的新需求。首先，监理企业与工程建设方建立合作合同之后，应及时成立监理组织，合理安排负责人，将各个部门的职责