企业文化7页
知名企业企业文化
知名企业企业文化(总5页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除1.海尔:海尔的核心价值观是:是非观——以用户为是,以自己为非发展观——创业精神和创新精神利益观——人单合一双赢2.蒙牛:愿景:做质量最好、最专业、最专注的乳制品企业使命:为消费者奉献安全、优质、健康的乳制品,与客户、员工、股东及所有利益相关方共成长价值观:高尚、阳光、责任、创新3.联想:企业文化:企业定位联想从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。
我们的成功源自于不懈地帮助客户提高生产力,提升生活品质。
使命:为客户利益而努力创新创造世界最优秀、最具创新性的产品像对待技术创新一样致力于成本创新让更多的人获得更新、更好的技术最低的总体拥有成本(TCO),更高的工作效率核心价值观:成就客户—我们致力于每位客户的满意和成功。
创业创新—我们追求对客户和公司都至关重要的创新,同时快速而高效地推动其实现。
诚信正直—我们秉持信任、诚实和富有责任感,无论是对内部还是外部。
多元共赢—我们倡导互相理解,珍视多元性,以全球视野看待我们的文化。
伊利:伊利文化是健康产品、健康运营、健康愿景三位一体的健康文化。
它护航伊利和谐发展,引领行业健康成长,更引擎人类美好未来。
伊利愿景:成为世界一流的健康食品集团不断进取,坚持以世界领先的标准要求自己以全球化视野、国际化胸怀,竭诚满足不同区域消费者的健康需求成就消费者的健康生活,就是成就我们的事业伊利使命:不断创新,追求人类健康生活时时求创新,处处可创新,人人能创新每一次创新,都是为了人们的健康;每一次努力,都是为了人们的幸福伊利核心价值观:品质、效率、责任、合作品质——塑造好人品,做好每件事,成就好产品全员:人人都是品质创造者全过程:消费导向,珍视顾客为最终裁决者;追根溯源,审视供应的供应商;严控过程,重视品质提升的每个环节全方位:管理到每个方面,精确到每个细节效率——保证正确的方向,保证最快的速度,保证最佳的效果责任——专业职业敬业,才能成就事业;尽心尽力尽责,才能尽享成功员工责任:提升专业能力,恪守职业道德,保持敬业态度公司责任:为消费者健康尽心,为股东、员工、合作者共赢尽力,为社会进步尽责合作——尊重中相互理解,信任中相互支持,沟通中达成共识,互惠中实现共赢,互助中成就彼此美的集团:美的使命为人类创造美好生活为客户创造价值、为员工创造机会、为股东创造利润、为社会创造财富美的愿景做世界的美的致力于成为国内家电行业的领导者,跻身全球家电综合实力前五强,使“美的”成为全球知名的品牌。
企业文化建设的理论(doc 7页)
摘要企业文化是企业在长期的发展过程中所形成的、并沉淀在企业员工心目中的一种价值理念,它是一种文化哲学。
优秀的企业文化应包含着深厚的文化底蕴,是企业的核心竞争力之所在。
探讨了有关企业文化建设的理论背景,并提出了现代企业深层次文化建设的三个主要方面。
关键词企业文化理念管理行动企业文化是企业在经营管理过程中所形成的一种企业经营哲学,是指导企业生产与经营活动的一种思想观念和行动准则。
在当今产品更新换代步伐加快,竞争日趋激烈的市场背景下,企业竞争的成败取决于企业的整体实力,而企业文化作为企业价值理念的一种体现,为企业的发展壮大,适应激烈竞争而生存将起着越来越重要的作用。
党的十六大报告指出:“当今世界,文化与经济、政治相互交融,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。
文化的力量深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。
全党同志要深刻认识文化建设的战略意义,推动社会主义文化的发展繁荣。
”在全面建设小康社会,开创中国特色社会主义事业新局面的进程中,文化的力量将愈显示出它的功能。
综合国力的竞争是这样,企业实力的竞争同样也是这样。
1 现代企业文化理论建设企业文化是一种文化哲学,文化哲学的研究产生了许多的理论成果,而且中西方许多学者对文化哲学的研究成果对企业文化的建设具有相当的指导意义。
中国著名学者霍桂桓曾对文化哲学定义:“文化哲学就是‘通过从哲学所具有的总体性立场和理论高度出发,运用融抽象分析和具体综合为一体的、个体主义生成论、方法论视角,对文化的生成、发展和变迁规律、文化的本质、以及文化的各种具体表现形式的互动过程加以研究,构建而成的哲学理论体系’”。
国内外许多学者对企业文化的本质有过很多的表述,如美国的威廉·大内认为:“一个公司的文化由其传统和风气所构成。
这种公司文化包括一整套象征、仪式和神话。
他们把公司的价值观和信念传输给雇员。
这些仪式给那些原本就稀少而又抽象的概念添上血肉,赋予它们以生命”。
我国也有学者把企业文化定义分为广义和狭义的企业文化。
企业文化-恒瑞
团队一起发展的大众力量。庸者,是企业壮大和发展的绊脚石和拖累,
对于庸者,下! 这也正是大自然的生存法则,物竞天择,适者生存!让有能力的人
带领我们走的更远。
淮安恒瑞健康管理服务有限公司
淮安恒瑞
09
服务理念
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服务理念
始于客户需求 超越客户满意
淮安恒瑞健康管理服务有限公司
淮安恒瑞
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企业口号
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企业口号
淮安恒瑞健康管理服务有限公司
企业口号
恒瑞理念:传递爱和健康,走健康之路,享幸福人生,让生命 更有质量,让生活更加精彩! 恒瑞宗旨:专注于生物科技,规避药物毒副作用,弘扬非药物自然 疗法-----永远的,健康的。 恒瑞核心价值观:企业的核心价值在于员工的幸福和客户的感动。 始于需求,超越满意!
团结·乐观
3
完美的团队!同心才能走的更远!
乐观:是对事物的变化所具有积极向上的人生态度, 积极的心态,乐观的思想,行为的方向才能正确,结果 才会向着我们期望的方向发展!
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淮安恒瑞
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07
行为准则
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行为准则
身先率人 严于律己 老板心态 没有借口
淮安恒瑞健康管理服务有限公司
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企业晋人观
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企业晋人观
创造成果 培养人才 得以晋升 能者上 平者让 庸者下
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三友集团企业文化
三友工作要求
企业文化概述
三友集团企业文化
公司文化展示
第 17 页
三友工作提倡: A、工作紧张有序,雷厉风行,守时守信,
主劢认真、细致准确,全心投入
创造性发挥,丌做违背良知乊亊 以结果为导向,丌找任何借口
尽职尽责 B、淡泊名利,强化能力,责权统一,全 员服务 C、和谐竞争,团队共进,常思己过,莫 论人非
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成功誓言
企业文化概述
三友集团企业文化
公司文化展示
第 24 页
我作为三友公司的一名员工,必须做到维 护公司荣誉,遵守职业道德,学习业务指导, 提高自身素质。我爱我的公司,我爱我的工作, 我爱我的客户。我的一言一行代表公司形象, 我要以诚信为本,开拓创新,做别人做丌到的 是,做别人丌敢做的亊,用高效的行劢,奉献 大众,汇报社会,为三友的强盛而奋斗,为三 友公司加油,为我的销售团队加油,为我的个 人业绩加油!
新员工培训乊——
三友集团企业文化
-丌误正业-作品
三友集团企业文化
企业文化概述
公司文化展示
目弽页
企业文化概述
-- 引言
-- 什么是企业文化
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引 言
企业文化概述
三友集团企业文化
公司文化展示
第4 页
1、佝丌是超人。别和比佝勇敢的戓友躲在同一 个散兵坑里。
3、丌要太显眼,因为那会引来对方火力攻击。
LOGO
2、企业文化的定义
企业文化概述
三友集团企业文化
公司文化展示
第 25 页
感恩心语:
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Thanks
-丌误正业/a112555221 /u/1938542813
人才
人财
人裁
浅谈企业文化
第 17 页
文化是一家企业的"灵魂",寻找合适的文化,才是最适 用的。文化有“看的见”的,也有"看不见"的,时隐时 现的才是一种韵味。
第 18 页
古人有云:“魂之所系,所向披靡” 企业之魂立于文化
众人行之则为文化,众人不行则为口号
心即理 知行合一 致良知
王阳明心学与企业文化
第 19 页
第 20 页
小结: 1.企业文化的概念 2.企业文化包含的要素—BOSS创始人、员工 3.关于企业文化的研究成果 4.举例说明
谢谢大家
企业文化
企业文化概述
第2 页
企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、 带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理 念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。
目的
第3 页
• 公司基业长青,可持续增长 • 构成一个强组织、强执行力、法治管理、效益第一的团队
第 15 页
第 16 页
第三,实不实 说起企业文化,并不是马上就要让所有人肩负起拯救世界的重任 本质上是在公司,我们是按照什么样的优先顺序,做选择、判断和取 舍,按什么样的习惯去工作,最接地气的可以理解为工作纪律,不唱 高调,坦诚,企业文化没有体现工作纪律时,是没有生命力的。 企业文化建设不是一篇稿子或者一次咨询提炼完成就ok的,如何分解, 如何融入企业所有对内对外政策和业务,是一项庞大的工程,需要循 序渐进,务求实效,不可应付差事,劳民伤财。
个体意识心理构建机制及其在企业文化建设中的应用.[D]. 肖瑞建.贵州师范大学,2009
第 11 页
在卓越企业所包含的文化因子中提取6个公共因子,按 照方差贡款率大小分别命名: 第一主成分 家文化意识,主要包括归属意识和团
企业文化-中国移动通信集团公司word精品文档7页
中国移动集团公司目录前言 (1)中国移动通信企业理念体系简介 (1)中国移动通信的企业使命 (2)中国移动通信的企业价值观 (3)中国移动通信的企业经营宗旨 (4)中国移动通信的企业精神 (5)中国移动通信的企业服务理念 (6)前言企业使命:创无限通信世界,做信息社会栋梁企业价值观:持续为社会、为企业创造更大价值企业经营宗旨:追求客户满意服务企业精神:改革创新、只争朝夕、艰苦创业、团队合作企业服务理念:沟通从心开始中国移动通信企业理念体系简介企业理念体系反映了企业对自身存在的价值、未来发展的使命、实践过程的评估等一系列核心价值的判断,实质上就是企业对"我是什么、我做什么和我怎样做"等问题所确立的基本判断准则,这些准则所代表的就是企业的价值标准。
以“创世界一流通信企业”为奋斗目标的中国移动通信,将把代表中国移动通信崇高理想和信念的企业理念体系锲而不舍地贯彻于整个文化体系之中,为建立独具特色的优秀的企业文化而努力。
中国移动通信企业理念体系包含企业使命、企业价值观、企业经营宗旨、企业精神和企业服务理念等五个方面的内容,它融合了中国移动通信员工优秀的文化底蕴,表达了中国移动通信对未来的憧憬和对事业的信念,必将成为凝聚和激励企业上下一心、同心同德走向成功与辉煌的核心力量。
中国移动通信的企业使命---创无限通信世界,做信息社会栋梁企业使命是企业存在的目的和理由。
明确企业的使命,就是要确定企业实现远景目标必须承担的责任或义务。
“创无限通信世界,做信息社会栋梁”包含了中国移动通信员工对过去和现在的认识以及对未来的期望和判断,揭示了企业成长的基本原则和思路,体现了企业确保持续发展的根本动力。
“创无限通信世界”是中国移动通信追求的理想境界;“做信息社会栋梁”体现了中国移动通信在促进社会进步中担当的作用和责任。
创无限通信世界创无限通信世界,就是实现了随时、随地、随意沟通的人类理想境界,是人类能够通过无限沟通共享所有情感的天堂。
企业文化模板
企业文化模板一、背景介绍企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观、行为准则和组织氛围。
良好的企业文化能够提高员工的凝结力和归属感,促进企业的发展和创新。
本文将介绍一个企业文化模板,以匡助企业建立和发展自己的独特企业文化。
二、企业核心价值观1. 使命:我们的使命是提供优质的产品和服务,满足客户的需求,为社会创造价值。
2. 愿景:我们的愿景是成为行业的领导者,为员工提供良好的发展平台,为股东创造可持续的回报。
3. 价值观:- 诚信:我们始终遵循诚信原则,坚守承诺,与客户、员工和合作火伴建立互信关系。
- 创新:我们鼓励员工提出新思路和创意,推动企业不断创新和改进。
- 团队合作:我们倡导团队合作精神,相互支持,共同实现目标。
- 客户导向:我们始终以客户需求为导向,提供优质的产品和服务,满足客户的期望。
- 社会责任:我们积极履行社会责任,关注环境保护和社会公益事业。
三、企业文化元素1. 标志和口号:我们的标志是一个充满活力和创造力的图形,代表着我们积极向上的企业精神。
我们的口号是“创新、卓越、共赢”,体现了我们对于创新、卓越和合作的追求。
2. 员工培训和发展:我们重视员工的培训和发展,提供各种培训机会和职业发展通道,匡助员工不断成长和提升能力。
3. 奖励和激励机制:我们设立了一系列奖励和激励机制,包括年度优秀员工奖、团队合作奖等,以激励员工的积极性和创造力。
4. 内部沟通和交流:我们鼓励员工之间的积极沟通和交流,定期组织团队会议和员工活动,促进团队凝结力和合作精神。
5. 社会责任活动:我们积极参预各种社会责任活动,包括环境保护、扶贫助学等,践行企业公民责任。
四、企业文化传播1. 内部宣传:我们通过内部刊物、员工培训和会议等方式向员工宣传企业文化,让员工深入了解和认同企业的核心价值观。
2. 外部宣传:我们通过企业网站、社交媒体等渠道向外界宣传企业文化,增强企业形象和品牌价值。
3. 员工参预:我们鼓励员工参预企业文化建设,组织员工活动和文化节日,增强员工的归属感和凝结力。
企业文化手册
企业文化手册【企业统一价值观】每一名公司员工必须对客户负责、对公司的产品及服务质量负责。
【企业目标】打造学习型企业,立志成为中国最具竞争力的“系统矿石处理机械解决方案销售商”。
【企业宗旨】针对行业特点,将员工培养成优秀销售工程师,让每一位员工都成为服务客户的专家,用心将优质服务传递到客户处,与客户成为亲密朋友。
【企业理念】能者为师活力团队认真负责能者为师:1、领导视培养优秀人才为已任。
2、向强者学习,向竞争对手学习。
3、敞开心怀,帮助同事进步。
活力团队:创造快乐环境,让员工快乐并把快乐传递到客户处。
认真负责:1、管好自己就管好了一半别人。
2、用主人翁精神认真履行自己的职责。
3、杜绝推诿责任。
【员工行为总则】1、踏踏实实做人,认认真真做事。
2、企业利益大于个人利益,建设大团队否定小团队。
3、视客户利益为自己的利益。
总经理致全体员工的一封信公司产品畅销于西南各省,远销东南亚及美洲国家。
YNFZ设备有限责任公司竭诚为用户量身订制产品设计、流程设计,提供全套安装服务。
并承诺24小时奔赴现场为客户解决售后问题,一系列贴心服务让客户省心、放心、省时,多年的合作公司与客户缔结深厚的感情,得到新老客户的支持和信赖。
YNFZ设备有限责任公司团队信奉敬业进取,追求卓越,勇于创新的精神,每一位员工都以充满热情的工作态度、对工作高度负责的工作精神赢得伙伴的接纳和支持。
以细心耐心的服务得到客户的信赖和喜爱。
作为营销为主的企业,希望公司每一位员工知道自己的角色——搭起客户与供货商的桥梁。
桥梁出现任何问题,都将导致桥两头的人无法沟通、联系。
脱节意味着不满的开始,不满将导致客户流失。
说我们是桥梁,是要求我们具备高度的责任感,用专业的服务精神兑现自己的职责。
期待你的存在,让公司变得更精彩。
总经理:致第一章公司使命对客户:以客户为中心,为客户提供优质的产品和服务,以服务作为销售的主体部分,为客户提供快捷、周到的售前、售中、售后服务。
牧原股份企业文化
牧原股份企业文化(总9页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除牧原股份企业文化牧原文化的核心理念:倡导“利他”主义,走共同发展道路。
企业责任1、为员工创造机遇,为社会创造财富,为人类提供质优价廉、安全放心的猪肉。
2、让每个员工工作都顺心,每个家庭生活都幸福。
人生观价值观1、认识人生,感悟人生,体验人生2、幸福人生的标准:知足,快乐,追求着3、工作的最终目标:提高生活质量4、人生最终追求是:知足,满足、快乐5、人生的价值与意义:生活的真谛不在于你索取多少,而在于你给予社会和你的人类同胞多少要求新进大学生做到“三个三”“三个放下”即:放下文凭,放下知识,放下专业;“三个责任”即:承担起大学生的责任,承担起大学生的义务,担负起大学生的使命;“三个不忘”即:面对机遇,感谢牧原公司给我提供的工作平台,使我有机会能够在这一大舞台上施展我的才华;面对业绩,不忘是全体员工的共同劳动创造出来的;面对成长,是在工作中学习,在锻炼中成长。
规划员工职业生涯“让员工与企业一起成长”。
给钱不如给知识和技术,培训是最好的福利。
让员工享有培训学习、历练成长的机会。
关注员工的成长,规划员工的未来:在经济上提高薪水,开展培训学习提高专业技能,科学规划员工的前途和未来,给员工提供享受丰盛人生的平台。
兄弟姐妹关系在员工之间建立兄弟姐妹关系,相互关心、相互关爱,共同打造牧原乐园。
“母子工程”“母”指的是父母,“子”指的是子女,意思是让父母和子女共同提高,共同进步。
帮助孩子们从小学会感恩、分享、互助,树立公民责任意识,强化社会责任感。
要求父母以身作则,用行动教育孩子,同时子女也是父母的贴身监督员,监督父母从良向善,从而使母子共同学习,共同进步。
“牧原孩子都是我的儿”,这是我们的教育理念,也是我们企业文化的重要组成部分。
牧原公司的子女,人人有权管,人人有权教,人人都有责任和义务对他们进行指导和帮助。
企业文化宣传册
企业文化宣传册
欢迎来到我们的企业文化宣传册!在这里,我们将向您展示我们企业的核心价
值观、团队精神和工作氛围。
作为一家致力于打造积极、创新和合作文化的企业,我们相信员工的幸福和成功是我们成功的关键。
我们的核心价值观包括,诚信、责任、卓越和创新。
我们鼓励员工诚实守信,
承担责任,追求卓越,并不断创新。
这些价值观贯穿于我们的日常工作中,指导着我们的决策和行为。
我们的团队精神是合作、尊重和团结。
我们相信每个员工都是团队的重要一环,我们鼓励员工之间相互尊重、合作,共同努力实现我们的目标。
我们相信团队的力量,我们相信团结可以战胜一切困难。
我们的工作氛围是积极、灵活和包容。
我们鼓励员工保持积极的心态,勇于接
受挑战,乐于学习和成长。
我们也提倡工作与生活的平衡,支持员工在工作中发挥个人特长和创造力。
我们希望通过这份宣传册,让您更加了解我们企业的文化和价值观。
我们相信,一个积极、合作和创新的企业文化,将会为我们的员工带来成功和幸福,也将为我们的企业带来持续的发展和成功。
感谢您的关注和支持!。
阿维塔企业文化手册
阿维塔企业文化手册
一、我们的使命
阿维塔的使命是探索未来的人性化出行科技,为用户创造充满温度的智能出行体验。
我们致力于通过创新的科技和设计,让汽车成为用户的智慧化身,与用户共同感知、共同成长。
二、我们的愿景
我们的愿景是成为全球高端智能电动汽车的领导者,通过持续的创新和卓越的品质,为全球用户带来更美好的出行生活。
三、我们的核心价值观
1. 用户至上:我们始终将用户的需求放在首位,通过优质的产品和服务满足用户的期望。
2. 创新驱动:我们坚信只有持续的创新才能引领未来,因此我们将不断追求技术突破和设计创新。
3. 合作共赢:我们倡导开放、协作的精神,与合作伙伴共同成长,实现共赢。
4. 诚信负责:我们坚持诚信经营,对用户、合作伙伴和社会负责。
5. 激情进取:我们鼓励员工保持激情和进取心,不断追求卓越。
四、我们的品牌理念
情感智能,悦己而行。
我们相信科技与设计的完美结合,能够让汽车成为用户的知己和伙伴。
阿维塔致力于打造一个充满情感、智慧的出行生态,让每一次出行都成为一次美好的旅程。
五、我们的团队文化
1. 协作共享:我们鼓励团队之间的协作和知识共享,共同成长。
2. 激情创新:我们相信只有充满激情和创新精神的团队,才能创造出卓越的产品。
3. 诚信正直:我们要求团队成员保持诚信正直的品质,以赢得用户的信任。
4. 追求卓越:我们鼓励团队成员追求卓越,不断挑战自我,实现个人和企业的共同成长。
公司企业文化模板
公司企业文化模板一、企业使命和愿景。
我们的使命是为客户创造价值,为员工提供成长平台,为社会贡献力量。
我们致力于成为行业领先的企业,为客户提供优质的产品和服务,为员工创造良好的工作环境,为社会创造更多的就业机会和经济效益。
我们的愿景是成为客户信赖的合作伙伴,成为员工引以为傲的企业,成为社会尊重的企业。
我们希望通过不懈的努力,成为行业的佼佼者,为客户、员工和社会创造更多的价值。
二、核心价值观。
诚信,我们秉承诚信为本的原则,与客户、员工和合作伙伴建立信任关系,做到言行一致,言出必行。
创新,我们鼓励员工不断创新,提倡开放、包容的创新文化,鼓励员工敢于突破传统,勇于创新。
责任,我们认真履行企业社会责任,关注员工的成长和福祉,积极回馈社会,为构建和谐社会贡献力量。
合作,我们倡导团队合作,鼓励员工相互协作,共同成长,共同进步,共同分享成功。
三、员工关怀。
我们重视员工的成长和发展,提供良好的培训机会和晋升空间,关注员工的身心健康,提供良好的福利待遇和工作环境。
我们倡导员工之间的相互尊重和支持,鼓励员工提出建设性意见和建议,激励员工敢于担当,勇于创新,共同推动企业发展。
四、客户导向。
我们始终坚持以客户为中心,倾听客户需求,不断提升产品和服务质量,为客户创造更大的价值。
我们倡导客户满意和口碑传播,重视客户反馈,不断改进和完善产品和服务,建立长期稳固的合作关系。
五、社会责任。
我们积极参与公益事业,关注社会热点问题,倡导员工参与社会公益活动,传递正能量,为社会贡献一份力量。
我们严格遵守相关法律法规,履行环保义务,倡导绿色生产,推动可持续发展,为构建美丽家园贡献一份力量。
六、企业发展。
我们坚持稳健经营,注重企业长远发展,不断提升核心竞争力,谋求企业可持续发展。
我们倡导开放包容,与时俱进,勇于变革,不断适应市场变化,保持企业的活力和竞争力。
七、企业形象。
我们注重企业形象塑造,倡导阳光、健康、积极的企业文化,树立良好的企业形象,成为社会的责任担当者和价值创造者。
企业文化
部门工作特色
产品企划部
• 组织公民部、连锁经营部、酒店预定部、 青旅在线、总裁办公室公共关系处召开 第一次产品研讨会
人力资源部
• 97年8月所送60名高中级管理人员3个月培训 结束,合格通过率93% • 2001/3/18-30,13人参加的第二次境外培训 在瑞士洛桑举行,由瑞士企业管理发展研究 中心承办 • 2001/2/7,五个单位共同举办中青连锁店外 销售人员培训 • 2001/3导游培训
Байду номын сангаас善产品的方法
固化高品质产品
将中青旅品质管理成为标准
以大批量换取提升品质并固化
适度特殊定制新产品
改善终端销售的方法
依照消费行为习惯选择方式
寻找发展模式并分别描述
寻找最合适的道路
实验战略捆绑的销售方式
实验深度分销的方式
中青旅概况
提纲
• • • • • • 整体发展形态 战略思路演变 相应机构改革 部门工作特色 公司业绩变化 文化特点描述
相应机构改革
战略扩张
• 2001/2/26,公司与FGIL、中青香港三方成 立中青旅电子商务有限公司,注册资本1亿元, 公司认缴7400万元,占注册资本74% ,4/21 正式成立 • 2000/6/1,青旅在线网站开通,斥资2。9亿 元投资旅游电子商务 • 2000/9/11,公司收购广州青旅60%股权成立 有限公司 • 2000/11/21,成立中青永安旅行社有限公司 注册资本500万元双方各出50%,重组注资
• 2000/12/7,公司与创格共同出资成立桂林创 格注册资本1000万元,本公司持有80%,当 地高科技、旅游 • 2000/12/7,注资255万元成立新疆公司,注 册500万元,公司持股51% • 2000/12/25,广西公司收购桂林帝苑酒店 100%股权,之后转让给桂林创格,公司持股 80%,之后与日本大东兴产债务重组
企业文化(ppt 7页)
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精益求精,追求卓越,因为相信而伟 大。2021年1月 10日星 期日上 午9时36分51秒09:36:5121.1.10
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让自己更加强大,更加专业,这才能 让自己 更好。2021年1月上午 9时36分21.1.1009:36Januar y 10, 2021
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这些年的努力就为了得到相应的回报 。2021年1月10日星期 日9时36分51秒09:36:5110 January 2021
发展式文化 Developmental Culture
市场式文化 Market Culture
外向性 External
稳定性 Stability
企业文化分类——企业发展阶段
文化发展适应企业发展的规律,表现为创业型文 化、发展型文化、稳定型文化、垄断型文化。任何一 个时期的文化都是为企业发展服务的
文化不分好与坏, 只分是否适合企业的 稳定与发展。
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日复一日的努力只为成就美好的明天 。09:36:5109:36:5109:36Sunday, January 10, 2021
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安全放在第一位,防微杜渐。21.1.1021.1.1009:36:5109:36:51Januar y 10, 2021
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加强自身建设,增强个人的休养。2021年1月 10日上 午9时36分21.1.1021.1.10
企业文化成长曲线
P:重目标
A:重规则
稳定期
盛年期
E:重创新 I:重整合
高
青春期
学步期 A
婴儿期
低
孕育期
P
E 贵族期
官僚化早期
官僚期
I
死亡期
成长阶段
壮年期
老化阶段
国网企业文化大全
一、企业理念:以人为本、忠诚企业、奉献社会。
“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业理念是公司处理与员工、电力客户、合作伙伴及社会之间关系的基本信条和行为准则。
二、公司使命:奉献清洁能源、建设和谐社会。
“奉献清洁能源,建设和谐社会”的公司使命是公司生存发展的根本意义,是公司事业的战略定位,是公司工作的深刻内涵和价值体现。
三、公司宗旨:服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展(简称“四个服务”)。
“四个服务”的公司宗旨体现了公司政治责任、经济责任和社会责任的统一,是公司一切工作的出发点和落脚点。
四、公司愿景:建设世界一流电网、建设国际一流企业(简称“两个一流”)。
“两个一流”的公司愿景是公司的奋斗方向,是国家电网人的远大理想,是公司一切工作的目标追求。
五、企业精神:努力超越、追求卓越(简称“两越”精神)。
“两越”精神是公司和员工勇于超越过去、超越自我、超越他人,永不停步,追求企业价值实现的精神境界。
六、核心价值观:诚信、责任、创新、奉献。
“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观是公司的价值追求,是公司和员工实现愿景和使命的信念支撑和根本方法。
七、公司科学发展的战略目标:建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀(简称“一强三优”)的现代公司。
八、公司科学发展的战略途径:转变电网发展方式、转变公司发展方式(简称“两个转变”)。
九、“三集五大”的基本内涵:实施人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销管理体系。
“三集”:人力资源集约化管理、财务集约化管理、物资集约化管理;“五大”:大规划体系、大建设体系、大运行体系、大检修体系、大营销体系。
十、建设“五大”体系的总体思路:以集约化、扁平化、专业化为方向,以统一信息平台、统一管理标准、统一支撑服务为保障,按照效率优先、目标导向、实事求是、安全稳定的原则,变革组织架构、创新管理模式、优化业务流程,建立健全核心业务的科学管理体系,全面提升公司运营效率和发展能力。
潮汕牛肉火锅连锁公司企业文化
企业文化企业简介:广东***餐饮有限公司是**集团旗下的一家餐饮连锁机构。
主要经营具有潮汕特色的牛肉火锅。
***在保持传统风味的前提下加以改良和创新,形成独具一格特色口味。
***开业至今,取得了良好的社会效益和经济效益。
***餐饮有限公司目前正处在模式优化和品牌培育阶段,我们期待着您的加入,携手力创未来国内最具价值的餐饮连锁企业,打造出中国最具价值影响力的连锁餐饮集团公司。
企业文化理念:品牌口号:简约时尚,美味健康。
经营宗旨:文化是根源,诚信是基础。
管理理念:系统化,流程化,标准化,人性化。
创业精神:创新,学习,理解,尊重,整合。
企业价值观:聚双财富—物质财富,精神财富。
创双效益—经济效益,社会效益。
企业人才观:人才是企业最大的资本,企业是人才创业的平台。
员工守则一、总则1、遵守和维护国家法律、法令、法规,承认并遵守牛当家各项规章制度;2、关心牛当家,热爱本职工作,讲究职业道德,维护牛当家的声誉;3、发挥主观能力,自尊、自爱、自强。
办事认真负责,讲究工作质量和效率,爱护店内一切公共财物;4、尊重领导和同事,团结互助,艰苦奋斗,乐于奉献;5、努力学习业务知识和技能,不断提高个人业务素质和服务质量。
二、服从领导员工应切实执行直属上司指派的任务,不得故意拖延,拒绝配合工作,如有疑难问题或不满意见,必须遵从“先服从,后投诉”的原则。
当遇到特殊情况如发生意外事故,而直属上司不在场需马上解决的,方可越级向上一层主管请示和反映问题。
三、工作职守1、准时上班,工作时间内不得擅离职守,班后没事不得在营业场所逗留;2、工作时间不准打私人电话、会客,不准陪带亲友到工作场所参观游览;3、工作时间不准唱歌、哼小调,不准用粗言秽语讽刺客人和同事或对人不礼貌、不尊重;4、除指定人员外,其它员工不得使用客用设施;5、各级管理人员不得利用职权给亲友特殊照顾;6、春节前一个月不办理一切离职手续,若要离职者,则不退还半个月押金。
四、工作态度1、对顾客要微笑待人,要谈吐文雅,要殷勤服务;2、提供高效率的服务,关注工作技术的细节,急宾客所急排扰解难,以赢得宾客满意及牛当家的声誉;3、无论是前厅员工还是后厨员工,都应尽职尽责,秉承“顾客为先”的理念,一切务求客人达到满意的效果,使客人有一种宾至如归的服务印象;4、所有员工相互配合,真诚协作,不得相互折台,应同心协力解决疑难问题和维护牛当家的声誉;5、忠诚老实,有事必报,有错必改,在公司范围内,若有拾遗,应立即上交部门主管,不得提供假情况,不得造谣,不得拉帮结派,不得挑拨离间,诬陷他人。
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支持导向 创新导向 (协同亲和)(求变超越)
第四时期企业以提升核 心技术含量,更大市场 为目的。企业强调要突 破旧观念、旧模式、旧 技术。此时的企业文化 明显表征是以创新超越 为导向。
第二时期企业以稳定市 场规范管理为目的,最 突出的表现是员工做事 遵循规范,但又为规范 所束缚。此时的企业文 化明显表现出规则导向。
规则导向 目标导向 (规范纪律) (方向目的)
第一时期企业以开拓市 场为目的,特点为谋求 经营成果和效率,总会 作出某种不规范的行为。 第一阶段的企业文化就 明显表现出目标导向。
企业文化分类——企业气质特性
灵活性 Flexibility
家族式文化 Clan Culture
内向性 Internal
官僚式文化 Bureaucratic Culture
对文化的认同度的高低和创 业者职位的距离远近成反比
企业文化的作用
凝聚功能 导向功能 激励功能 约束功能 润滑功能 感应功能 指导功能 优化功能 增誉功能
企业文化成长曲线
P:重目标
A:重规则
稳定期
盛年期
E:重创新 I:重整合
高
青春期
学步期 A
婴儿期
低
孕育期
P
E 贵族期
官僚化早期
官僚期
I
死亡期
成长阶段
壮年期
老化阶段
企业文化发展周期
企业文化为企业经营与管理服务,其所倡导的具体内容随企 业经营阶段不同而改变,通常企业文化会在四种导向中循环前进
第三时期企业以 寻求更 好的美誉度,树立品牌 形象为目的,强调合作 意识与服务观念,此时 文化明显表征为协同支 持的导向。
垄断型企业文化:追求卓越、 个人增值、沟通、平等……
稳定型企业文化:追求创新、 主动协作、加强服务意识……
发展型企业文化:诚信、踏实、 追求规范、亲情文化……
创业型企业文化:坚强、勤奋、 敢闯敢拼、不断激人奋进……
每一时期的文化主题
虽不相同,但是,都是因 企业的转变而更改,是为 了企业的凝聚力而服务。
发展式文化 Developmental Culture
市场式文化 Market Culture
外向性 External
稳定性 Stability
企业文化分类——企业发展阶段
文化发展适应企业发展的规律,表现为创业型文 化、发展型文化、稳定型文化、垄断型文化。任何一 个时期的文化都是为企业发展服务的
文化不分好与坏, 只分是否适合企业的 稳定与发展。
企业文化辐射和传递的过程
企业中每一个人几乎都受到领导人价值观念的影响与辐射。 辐射的效果由辐射的距离和传递能量的大小决定追随者 领导者
在文化传递的过程中, 必须明确的是,中间层是 很重要的传播载体,必须 肩负起向下传递文化理念 的责任。
对文化的认同度的高低和创 业者相处的时间长短成正比