岗位应知应会内容

制钠二厂岗位应知应会内容目录1、公司质量、职业健康安全管理方针2、公司质量、职业健康安全管理总目标3、事业部安全承诺4、重大危险源：二级重大危险源：液氯包装储存汽化区三级重大危险源：钠库四级重大危险源：铸钠岗位5、关键装置、重点部位：钠库、铸钠岗位、液氯包装储存汽化区、氯泵房、精制岗位6、重大危险源因素清单、岗位危险有害因素及控制措施7、重大事故应急救援预案的职责、岗位应急处置程序、现场急救方法8、岗位安全生产责任制、岗位巡检内容、安全技术规程、操作规程、工艺参数控制标准、工艺流程9、职业病危害因素、危害后果和应当采取的预防措施10、安全生产法律法规知识《质量与职业健康安全管理手册》1、质量、职业健康安全管理方针精细纯白安全环保持续改进顾客满意2、质量、职业健康安全管理目标产品出厂合格率100%顾客满意率 98%国家行业产品质量抽查合格率100%设备、设施与人身安全大事故为零有毒有害作业环境监测达标《制钠事业部安全承诺》3、事业部安全承诺安全价值观∶保障员工安康，创造企业效益，促进社会和谐含义∶制纳事业部一直以来致力于“安全为天”、“安全性责任重于泰山”的理念，始终坚持“管生产必须管安全”的原则，严格执行国家法律、法规和标准，落实企业安全生产主体责任，扎实做好各项安全管理工作，是企业的安全管理水平不断提升。

作为一个生产型企业，我们的安全价值观首先是保障员工的健康不受伤害，员工是企业的最大财富，我们要处处“以人为本”，从员工的角度出发，为员工创造安全、健康、良好的工作与生活环境。

其次，要为企业创造效益，安全就是企业最大的经济效益，在安全的基础上再谈发展，再谈增效。

最后，企业要担负起应有的社会责任，为社会的和谐、稳定、平安、发展贡献出应有的力量，最终实现企业与员工和谐共赢、企业与社会和谐发展的价值目标。

安全愿景∶平安制钠，幸福家园含义∶平安，是创造和谐、幸福家园的基石，而幸福，则是以平安为前提，以和谐为保障，只有平安和谐，幸福才能永驻制钠家园。

制纳事业部是承载千名制钠人幸福希望的温馨大家园，制钠人祈盼着小家的幸福，更祈盼着大家的平安，我们有信心、有恒心在若干年内为此而奋斗，为实现平安制钠、幸福家园而努力奋奋斗！我们将以平安为圆点，以幸福为半径，共同创造一个和谐、幸福、高效、进取的制纳事业部，这将是制钠人共同的愿景和蓝图。

安全目标∶风险可控，环境达标，事故为零含义∶风险可控∶一是所有的风险都要识别，而是所有的风险都要受控；环境达标∶一是所有有毒有害作业场所有害因素都要检测达标，而是污染物排放都要达到国家排放标准；事故为零∶零泄漏、零事故、零污染、零伤害。

安全使命∶打造本质安全型企业含义∶本质安全，就是追求企业流程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠、和谐统一，是各种危害因素始终处于受控状态，进而逐步实现本质型、恒久性安全目标。

“打造本质安全型企业”是事业部为实现“平安制钠、幸福家园”安全愿景的核心使命。

本质安全是珍爱生命的实现形势，本质安全强调以系统为平台，透过繁复的现象，去把握影响安全目标实现的本质因素，找准可牵动全身的那“一发”所在，纲举目张，通过思想无懈怠、管理无空档、设备无隐患、系统无阻塞，运行无缺陷，是人员无伤害，安全零事故，进而实现企业的安全愿景。

安全管理理念∶尊重科学，把握规律，工作精细，管理务实含义∶现代安全管理，已趋于科学化和专业化，切实掌握安全管理知识，把握事物的客观规律，在充分分析潜在规律的基础上，才能将预防工作做在前面。

制纳事业部倡导到精细化安全管理理念，力求做到职责明确化、要求制度化、程序标准化、执行规范化，管理工作要求真务实，安全管理工作尤其要结合实际，真抓实干，注重落实，通过科学、精细、务实的管理手段，把握事物的客观规律，将安全管理工作真正做到实处。

安全行为理念∶做安全事，安全做事含义∶做安全事，意在保证事物的安全状态，做任何事情都要将安全问题置于首位，实行安全一票否决权，做到不安全的事情绝不做，不安全条件下绝不生产；安全做事，是要保证人的安全行为，做任何事情都要确保行为安全，严格按程序、按标准做事，杜绝“三违”现象。

安全服务理念∶以身作则，有效沟通，持续改进，共同提高含义∶以身作则∶是主人翁意识的体现，各级管理人员要以身作则，发挥带头作用，以实际行动潜移默化广大员工的安全意识，全体员工要严于律己，遵章守纪，形成事业部上下齐抓共管的安全格局。

有效沟通∶良好的沟通可以保持上通下达，信息畅通，可以提高工作效率，起到事半功倍的效果。

制钠事业部将立足建立良好的沟通渠道，确保与政府监管机构、相关方、各级管理者、员工、员工之间安全信息的有效传递，不断提高工作效率。

持续改进∶坚持 PDCA动态循环管理模式，保证安全绩效的持续改进。

一方面，要将与安全相关的任何事件，尤其是人员失误或组织错误事件，当做能够从中汲取教训的宝贵机会与信息资源，从而改进行为规范和程序，获得新的知识和能力；另一方面，要不断地分析和辨识可供改进的机会，对安全隐患要从本质上提出改进措施和建议，是事业部的安全绩效持续改进，安全水平不断提高。

共同提高∶通过以身作则、有效沟通、持续改进，达到共同提高，不断提升团队精神和团队的综合力量，唯有共同提高，团队力量才能得到最好发挥，企业凝聚力才能不断加强，制钠事业部将号召大家同心协力地发挥团队力量，去实现自己的理想与报复的同时，提高企业综合竞争力。

Q/LT-ZN212904-2012 4、重大危险源：二级重大危险源：液氯包装储存汽化区三级重大危险源：钠库四级重大危险源：铸钠岗位Q/LT-ZN212905-2012 5、关键装置、重点部位：钠库、铸钠岗位、液氯包装储存汽化区、氯泵房、精制岗位综调字【 2014】15 号文件6、重大危险源因素清单、岗位危险有害因素及控制措施重大危险源因素清单序号评价对象 潜在危险 涉及部门人员 控制措施 备注铸钠（干燥工具、 氯气中毒、火灾（金属运行控制、日常制钠二厂岗位操 具体需控制危险因素参照危险 1 开车、入库、其他 钠）、灼烫、车辆伤害、监视、管理方工作）作及相关方人员（源）因素辩识、风险评价表化学性爆炸（金属钠） 案、技术措施钠库（金属钠成品制钠二厂岗位操运行控制、日常2具体需控制危险因素参照危险火灾（金属钠）作及相关方人员监视、管理方储存 )（源）因素辩识、风险评价表案、技术措施氯气中毒、起重伤害、运行控制、日常液氯储存、包装和 车辆伤害、物理性爆 制钠二厂岗位操 具体需控制危险因素参照危险3 炸、化学性爆炸、触电、作及相关方人员 监视、管理方汽化站区域 （源）因素辩识、风险评价表机械伤害、火灾案、技术措施综调字【 2014】16号文件一般危险 ( 源）因素清单序号评价对象潜在危险涉及部门人员 控制措施 备注干燥岗位作业过程（进车、卸盐、触电、车辆伤害、起重伤害、灼运行控制、日常监视、具体需控制危险因素参照危险1烫、火灾、化学性爆炸、机械伤制钠二厂岗位操作及相关方人员点炉、加盐、巡检、其他工作管理控制技术措施（源）因素辩识、风险评价表害、物体打击、高处坠落电解（上槽、更换氯气罩、操作刮2刀、操作接受器、接受器放钠、挂触电、车辆伤害、起重伤害、灼制钠二厂岗位操作及相关方人员运行控制、日常监视、具体需控制危险因素参照危险分流器、击碎结壳、抽电解液、手 烫、机械伤害、高处坠落、中毒 管理控制技术措施（源）因素辩识、风险评价表动加盐、密封氯气、其他工作）3精制（干燥工具、干燥放钠阀、放 触电、化学性爆炸、火灾、中毒制钠二厂岗位操作及相关方人员运行控制、日常监视、具体需控制危险因素参照危险钠、其他工作）管理控制技术措施（源）因素辩识、风险评价表4除渣（干燥工具、捅渣、舀渣、清运行控制、日常监视、具体需控制危险因素参照危险灼烫、物体打击、火灾、中毒制钠二厂岗位操作及相关方人员理竖管、其他工作）管理控制技术措施（源）因素辩识、风险评价表5安装（切砖、安装、砌槽、电解槽机械伤害、灼烫、中毒、物体打运行控制、日常监视、具体需控制危险因素参照危险制钠二厂岗位操作及相关方人员就位）击、起重伤害管理控制技术措施（源）因素辩识、风险评价表6运行控制、日常监视、具体需控制危险因素参照危险换膜（维修、换膜）灼烫、中毒、触电、起重伤害制钠二厂岗位操作及相关方人员管理控制技术措施（源）因素辩识、风险评价表7运行控制、日常监视、具体需控制危险因素参照危险断电（断送电、清理一楼）触电、灼烫、物体打击制钠二厂岗位操作及相关方人员管理控制技术措施（源）因素辩识、风险评价表8触电、灼烫、物体打击、机械伤运行控制、日常监视、具体需控制危险因素参照危险铜修（打磨铜排、安装铜排）制钠二厂岗位操作及相关方人员害管理控制技术措施（源）因素辩识、风险评价表9触电、灼烫、起重伤害、化学性运行控制、日常监视、具体需控制危险因素参照危险冲洗（焚烧、吊运物件、其他工作制钠二厂岗位操作及相关方人员爆炸、火灾管理控制技术措施（源）因素辩识、风险评价表10运行控制、日常监视、具体需控制危险因素参照危险整流作业过程触电、火灾制钠二厂岗位操作及相关方人员管理控制技术措施（源）因素辩识、风险评价表11运行控制、日常监视、具体需控制危险因素参照危险液钠灌装作业过程灼烫、化学性爆炸、车辆伤害制钠二厂岗位操作及相关方人员管理控制技术措施（源）因素辩识、风险评价表12运行控制、日常监视、具体需控制危险因素参照危险水洗操作作业过程触电、灼烫、机械伤害、中毒制钠二厂岗位操作及相关方人员管理控制技术措施（源）因素辩识、风险评价表13运行控制、日常监视、具体需控制危险因素参照危险氯泵作业过程触电、灼烫、机械伤害、中毒制钠二厂岗位操作及相关方人员管理控制技术措施（源）因素辩识、风险评价表14运行控制、日常监视、具体需控制危险因素参照危险冷冻作业过程触电、机械伤害、中毒制钠二厂岗位操作及相关方人员管理控制技术措施（源）因素辩识、风险评价表15运行控制、日常监视、具体需控制危险因素参照危险尾氯作业过程机械伤害、中毒、触电制钠二厂岗位操作及相关方人员管理控制技术措施（源）因素辩识、风险评价表16运行控制、日常监视、具体需控制危险因素参照危险水泵操作作业过程机械伤害、触电、其他伤害制钠二厂岗位操作及相关方人员管理控制技术措施（源）因素辩识、风险评价表17运行控制、日常监视、具体需控制危险因素参照危险水处理作业过程触电、机械伤害制钠二厂岗位操作及相关方人员管理控制技术措施（源）因素辩识、风险评价表18运行控制、日常监视、具体需控制危险因素参照危险空压站作业过程触电、物理性爆炸、机械伤害制钠二厂岗位操作及相关方人员管理控制技术措施（源）因素辩识、风险评价表19日常监视、维护保养，具体需控制危险因素参照危险电器维修触电、中毒、机械伤害制钠二厂岗位维修及相关方人员管理控制技术措施（源）因素辩识、风险评价表20日常监视、维护保养，具体需控制危险因素参照危险仪表维修触电、中毒、烧伤制钠二厂岗位维修及相关方人员管理控制技术措施（源）因素辩识、风险评价表21日常监视、维护保养，具体需控制危险因素参照危险液氯维修机械伤害、触电、烧伤、中毒制钠二厂岗位维修及相关方人员管理控制技术措施（源）因素辩识、风险评价表22机械伤害、物体打击、触电、烧日常监视、维护保养，具体需控制危险因素参照危险机械维修制钠二厂岗位维修及相关方人员伤、中毒管理控制技术措施（源）因素辩识、风险评价表23车辆伤害、机械伤害、物体打击、日常检修，管理控制具体需控制危险因素参照危险钠桶维修制钠二厂岗位维修及相关方人员触电技术措施（源）因素辩识、风险评价表24生产作业环境区域（厂内通道、公运行控制、日常监视、具体需控制危险因素参照危险车辆伤害、物体打击、中毒制钠二厂工作人员及相关方人员用设施）管理控制技术措施（源）因素辩识、风险评价表7、重大事故应急救援预案的职责、岗位应急处置程序、现场急救方法见班组应急手册金属钠的现场急救方法金属钠与皮肤接触时，立即脱掉污染物，剥掉皮肤上的金属钠。