【原创PPT模板】职级晋升答辩ppt

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员工职级晋升答辩演示课件.ppt

员工职级晋升答辩演示课件.ppt

项目期间主要职责及目标: 根据客户需求,满足上市公司内控基本要求,协助项目经理完
成XX内控体系框架搭建。 项目完成情况:
1、完成项目现场负责的业务模块访谈工作; 2、完成14个业务流程的内控矩阵、业务流程图的编制,及确认。
2017.12
XX2017年内控体系解决 方案项目
9
精选课件
03 PART THREE
精选课件
6
当前岗位任职期间主要成绩
2017年,共承接5个业务项目,以下简述本岗位任职期间的主要职责、工作 目标以及完成情况:
2017.2-2017.3
项目期间主要职责及目标: 协助项目经理完成项目现场的沟通、资料收集、项目成果
编制、项目成果确认、项目回款催收等工作。 项目完成情况:
1、完成项目初期资料收集及现场沟通情况; 2、完成项目现场23个业务流程的评价工作; 3、协助完成项目成果确认及项目回款工作。
当前岗位任职状况评估
精选课件
10
当前岗位任职状况评估
对部门业务和团队的贡献
在项目周期较紧,人员不足的情况下,积极协助项目经理,承担较多的工作职责,并在有限的时间内保质保 量的完成工作。
能够主动承接创新类、较为复杂的项目工作,并积极主动的学习新知识新内容。
个人能力提升和培训学习情况
2017年通过协助总监及经理编制项目投标文件、参与竞争性谈判,参与制定策划方案、协助安排项目计划, 不断提升市场拓展技能。
精选课件
12
申请晋升岗位的期望
未来工作和发展目标
01
岗位晋升评估
02
能够现场负责中型客户项目或具有一定 创新型的项目并保障工作质量及项目利 润。
深入学习一个金融业务模块,成为该 领域业务专家。

员工职级晋升答辩【优质PPT】

员工职级晋升答辩【优质PPT】

8
2017.9-2017.11
XX制造公司2017年 内控体系建设项目
➢ 项目期间主要职责及目标: 根据客户需求,为客户搭建适合企业管理要求及企业文化的内控体系,并协助企业完 成制度梳理。
➢ 项目完成情况: 1、完成项目现场沟通工作,深入了解客户需求,以及项目中期成果汇报工作; 2、协助项目经理复核其他项目成员的成果文件,包括风险矩阵及内控流程图; 3、协助完成项目成果人情况 2017年岗位情况:
任职部门:金融业务部 目前岗位:助理经理
前四个季度考核成绩:
第一季度 良好
任职期间主要奖惩情况: 2016年优秀员工奖 2016年优秀项目奖
第二季度 良好
第三季度 优秀
第四季度 良好
02 当前岗位任职期间主要成绩 PART TWO
当前岗位任职期间主要成绩
未来工作和发展目标
01
岗位晋升评估
02
能够现场负责中型客户项目或具有一定 创新型的项目并保障工作质量及项目利 润。
深入学习一个金融业务模块,成为该 领域业务专家。
配合完成项目标书的编制和投标工作, 为中小客户制定策划方案。
按照客户要求及项目预算完成项目工作
能够认真审核项目现场工作成果
具有较强的学习能力,以及资料查阅、 整理、分析、汇总等能力。 积极团结项目成员,与部门成员、其 他业务部门成员、行政等后台支撑成 员均能维持良好的关系。
项目经理职级 晋升答辩
答辩人: 部 门: 日 期:
01 个人情况
目录
02 当前岗位任职期间主要成绩
03 当前岗位任职状况评估
04 申请晋升岗位的期望
05 工作案例分享
2
01 PART ONE
个人情况

晋职称答辩述职报告PPT模板

晋职称答辩述职报告PPT模板
习生 开展讲座 校企合作
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导叙
01
基本情况
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请在此输入您的企业名称
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系部教学
参与教育厅科学研究基金项目
个人教学
【第二】 实验室建设
四个 模块
药品生产 质检 销售 使用
这些项目的取得和建设,大大改善了药学及相关专业的实验实训环境,有利于 学生专业实践技能的培养
‹#›
导叙
01
基本情况
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2项
负责省级质量工程项目 2项
发明实用新型专利2项,作为第4发明人, 发明实用新型专利2项,作为第9、14发明 人,发明实用新型专利2项,共计12项专利
12项
45篇
履职讲师期间,以第一作者公开发表论文45篇”
科研 成果
副主 编
参编教材1部、担任编委,参编校本实验 指导书1本、担任副主编
93篇
以通讯作者发表43篇,以第二作者发表 4篇,以第四作者发表1篇,
请在此输入您的企业名称
‹#›
系部教学
人才培养方案
人单位满意度调查 需求调查 人才培养方案调查
热爱学生,以培养优秀药学人才 为己任开展工作
• 202X年12月被聘*** • 202X年被聘*** • 202X年10月被聘***
专业思想讲座

员工职级晋升答辩PPT课件

员工职级晋升答辩PPT课件
深入学习一个金融业务模块,成为该 领域业务专家。
配合完成项目标书的编制和投标工作, 为中小客户制定策划方案。
按照客户要求及项目预算完成项目工作
能够认真审核项目现场工作成果
具有较强的学习能力,以及资料查阅、 整理、分析、汇总等能力。 积极团结项目成员,与部门成员、其 他业务部门成员、行政等后台支撑成 员均能维持良好的关系。 能以身作则遵循公司各项规章制度。
工作中存在的不足和改进点
进一步加强团队项目管理能力,提升项目计划的统筹能力。 进一步加强市场拓展能力,以确保更为准确的理解客户的需求。
.
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04 PART FOUR
申请晋升岗位的期望
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12
申请晋升岗位的期望
未来工作和发展目标
01
岗位晋升评估
02
能够现场负责中型客户项目或具有一定 创新型的项目并保障工作质量及项目利 润。
项目经理职级 晋升答辩答辩人:
部 门:
日 期:
.
1
01 个人情况
目录
02 当前岗位任职期间主要成绩
03 当前岗位任职状况评估
04 申请晋升岗位的期望
05 工作案例分享
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2
01 PART ONE
个人情况
.
3
个人情况
2013.6
XX大学毕业
专业及证书
2012.7-2015.3
XX公司
工作经验。
2015.4-至今
2017.4-2017.6
XX风险评估报告编制项目
2017.7-2017.8
XX内控合规体系建 设项目
➢ 项目期间主要职责及目标:
带领项目团队,完成集团要求下的XX管理、XX管理、XX管理三个模块的内控合规体系建设

公司晋升职务职场答辩ppt

公司晋升职务职场答辩ppt

不足
编辑文字。单击此处添加文字阐述,添 加简短问题
不足
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2哦额去人品2哦企额鹅去无人计品企鹅无计 可施地方哈可可施能地你方会哈可能你会
申 请 理 由 遇热哦4为遇热哦4为
项目时间
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编辑文字,编辑文字,编辑文 字,编辑文字,
自我介绍
2007年9月——2011年7月
重庆大学 数学与应用数学专业
2哦额去人品2哦企额鹅去无人计品企鹅无计 可施地方哈可可施能地你方会哈可能你会
自我介绍 遇热哦4为遇热哦4为
◆ 2013年8月30日至今 ◆ 北京北大方正电子有限公司 ◆ 字库业务部 ◆ 软件开发工程师
◆ 主要负责: ◆ 字库技术的学习和研究 ◆ 字库产品相关软件的开发 ◆ 字库产品相关网站和B/S系统的开发 ◆ 中文信息处理相关(B/S)系统开发
2哦额去人品2哦企额鹅去无人计品企鹅无计 可施地方哈可可施能地你方会哈可能你会
申 请 理 由 遇热哦4为遇热哦4为
项目时间
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项目概况
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投入规模
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角色
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晋升答辩课件ppt

晋升答辩课件ppt

03 创新实例2
描述在某项目中提出的新
思路、新方法,以及实施
后的效果。
02 改进工作流程实例1
描述对某工作流程的改进 措施、实施过程及对工作 效率的提升。
04 改进工作流程实例2
描述对某工作流程的改进
措施、实施过程及对工作
效率的提升。
03
专业知识和技能
对岗位的理解和认识
01 岗位目标
明确岗位的主要目标和职责,了解其在组织中的 定位和价值。
关注行业动态和发展趋势 ,了解相关政策法规和最 佳实践。
持续学习和提升的计划
01
02
03
学习新技能
积极学习与岗位相关的最 新技的培训课程 和研讨会,拓宽知识面和 视野。
分享和交流
与同事分享经验和知识, 促进团队整体水平的提升 。
04
未来规划和目标
个人职业发展的目标和计划
持续学习提升
不断学习新知识、新技能,提升自身的专业能力和管理水平,以 适应不断变化的市场环境和工作需求。
拓展职业领域
在做好本职工作的基础上,积极拓展职业领域,寻求更多的发展机 会和挑战。
建立良好的人际关系
与同事、客户和合作伙伴建立良好的人际关系,拓展人脉资源,为 职业发展创造更多机会。
02
工作业绩和成果
重点工作项目及成果
01 项目名称1
详细描述项目内容、目标、完成情况及对公司的 贡献。
02 项目名称2
详细描述项目内容、目标、完成情况及对公司的 贡献。
03 项目名称3
详细描述项目内容、目标、完成情况及对公司的 贡献。
团队合作和领导经验
团队合作经验1
描述在某项目中如何与团队成员协作,解 决困难,达成目标。

职位晋升PPT幻灯片课件PPT21页

职位晋升PPT幻灯片课件PPT21页
• 信息性原则:收集原始信息力求全面、真实、及时、连续
• 智能放大原则:人的能量是无穷的,管理中的创意与构思也是无止境的
Plot of the Position
岗位策划
1313
第14页,共21页。
2012年
工作规划
About the Plan 2012
业务规划
• 目标:建设专业型商务管理部 • 架构及岗位分工 • 培训及团队建设
• 人员晋升淘汰
管理举措
1144
第15页,共21页。
2012年工作规划
业务规划
建设专业型商务管理部 Professional
结果专业性 过程专业性
高效地 解决问题
达到并超过 商务管理目标
及时性
准确性
建设性
1155
第16页,共21页。
2012年工作规划
XXXXX
• XXXXX
• XXXXX • XXXXX
培养快乐、融洽、上进、互助的团队,既 有单兵作战能力,又有团队协作能力;
商务会议及活动,打造凝聚力
1177
第18页,共21页。
2012年工作规划
业务规划
人员晋升淘汰
The Preferment
淘汰
按照结果进行人员淘汰
KPI
绩效管理
绩效管理
晋升
结合述职对人员进行晋升
1188
第19页,共21页。
感谢公司领导给予我这次
• 对专业知识的掌握力及操作力较强。 • 经历过多个项目的商务管理工作,对项目商务管理流程和
运作模式较为熟悉。
w 劣势
• 工作经验不足,对于商务工作的执行力有待加强。
99
第10页,共21页。

高级职称晋升答辩报告PPT模板

高级职称晋升答辩报告PPT模板

日常工作
教学工作
工作创新
参与项目
获奖情况
发表论文
抗疫工作
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结论
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病例汇报
高级职称晋升答辩
病例汇报
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答辩论文
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202X岗位竞聘晋升答辩PPT模板

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MARCH 202X
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01 个人简介
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03 专业技能
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
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职称评定述职报告答辩汇报宣讲PPT

职称评定述职报告答辩汇报宣讲PPT

02 Mac操作系统版的PowerPoint1.0就这 样在1987年上 市了。 当年晚 些时候 ,微软(Microsoft)以1,400万美 元收购 了该公 司(这 也是微 软历史 上的第 一次收 购)。 三年后 ,Windows版 的Powe rPoint 也问世 了。加 斯金斯 和奥斯 丁上周 接受采 访时谈 到了PowerPoint的诞 生以及 它的广 泛应用 。他们 对技术 和策略 上的成 功深感 自豪。 但更值 得一提 的是, 他们对 有关Pow erPoint 的种种 批评根 本没有 进行辩 解。实 际上, 获得对 Power Point评 论(无 论是赞 美还是 批评) 的最佳 单一来 源就是 加斯金 斯的个 人主页 (上面 还有大 量的呆 伯特(Di lbert)漫画)LHJ+FHX。
Mac操作系统版的PowerPoint1.0就这 样在198 7年上 市了。 当年晚 些时候 ,微软(Microsoft)以1,4 00万美 元收购 了该公 司(这 也是微 软历史 上的第 一次收 购)。 三年后 ,Windows版 的Powe rPoint 也问世 了。加 斯金斯 和奥斯 丁上周 接受采 访时谈 到了PowerPoint的诞 生以及 它的广 泛应用 。他们 对技术 和策略 上的成 功深感 自豪。 但更值 得一提 的是, 他们对 有关Pow erPoint 的种种 批评根 本没有 进行辩 解。实 际上, 获得对 Power Point评 论(无 论是赞 美还是 批评) 的最佳 单一来 源就是 加斯金 斯的个 人主页 (上面 还有大 量的呆 伯特(Di lbert)漫画)LHJ+FHX 。
汇报人:XXX
时间:20XX年
职称述职正高评审答辩
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职级晋升答辩ppt
答辩人:某某某
前言
introduction
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研究方法与研究过程
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1 选题背景及意义 2 研究现状与研究目的 3 研究方法与研究过程 4 结论与应用意义 5 论文总结与附录
选题背景及意义
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