灵 昆 电 信 支 局 大 楼 玻 璃 幕 墙 工 程 进 度 计 划
幕墙施工进度计划
幕墙施工进度计划下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by the editor. I hope that after you download them, they can help yousolve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts,other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!如今，随着城市建设的不断推进，幕墙作为建筑外立面的重要组成部分，其施工进度计划显得尤为重要。
幕墙工程施工进度计划保证措施
幕墙工程施工进度计划保证措施前言幕墙作为现代建筑中常见的外观结构，其施工进度对于整个建筑工程的顺利进行具有重要影响。
在幕墙工程施工中需要制定合理的施工进度计划，并采取相应的保障措施以确保施工进度和质量的稳定和可靠。
施工进度计划幕墙工程施工进度计划制定应结合具体工程情况，包括幕墙类型、幕墙安装方式、施工场地等因素进行综合考虑。
在制定施工进度计划时需要完成以下几个步骤:1. 制定总体进度计划总体进度计划主要是通过加工现有的设计图纸、施工图纸或者研究施工图纸来进行。
考虑到各种建筑物的特点和实际施工情况，总体进度计划应该充分考虑以下几个方面:•保证施工进度的合理性;•确定所有建筑物阶段的施工日期;•决定所有建筑物阶段的建筑工程实施方式.2. 制定施工计划在总体进度计划的基础上，制定每一阶段的施工计划，详细的制定施工计划能够让施工工序、进度、合理的施工序列和所需工具、设备的充分考虑。
制定每一阶段的施工计划时，需要考虑以下几个方面:•优化整个施工过程的流程，并且充分考虑施工所需的所有所需的建筑工具和设备。
•为了解决施工的各种问题而充分考虑施工计划的安排。
•根据需要将所有的设备和施工工具以及所有施工材料制定好施工进度安排。
3. 制定详细工期计划在施工计划的基础上，制定幕墙工程详细的工期计划，工期计划是整个幕墙工程施工中的关键步骤。
工期计划需要考虑以下几个方面:•施工过程中所需的所有工具、设备、材料的详细信息，以及这些事物的数量和质量标准。
•所有工程任务的分配情况，以确保所有任务能够在工期计划内得以完成。
•施工总体进度计划和每一个阶段的进度计划的实施情况。
保证措施在幕墙工程施工过程中，采取以下措施可以有效地保证工程进度和施工质量的稳定和可靠：1. 采用项目管理软件在幕墙工程施工中，采用现代化的项目管理软件能够大大地提高施工管理水平，确保工程进度和施工质量的可控性和稳定性。
通过项目管理软件可以实时地追踪施工进度，及时调整工程进度，保证工程进度的顺利进行。
范文玻璃幕墙施工进度计划
范文玻璃幕墙施工进度计划一、施工目标与背景范文玻璃幕墙项目位于某城市的商业中心地带，总建筑面积为5000平方米。
该项目旨在打造一座现代化、高品质的建筑，提升城市形象，并为商业租户提供舒适的工作环境。
为确保工程进度的合理安排和高质量的施工，制定了本施工进度计划。
二、施工进度计划1. 准备阶段（预计时长：2周）- 与业主和设计师进行初步会议，确定幕墙设计方案和施工要求。
- 撰写施工方案和施工图纸。
- 准备施工所需的材料和设备，并对其进行质量检测和验收。
- 确定施工团队人员，并进行岗位安排。
2. 场地准备（预计时长：1周）- 清理场地，确保施工区域无障碍物和杂物。
- 就地检查现有建筑物的结构和平整度，为后续施工工作做好准备。
- 搭建施工围挡，确保施工范围与安全区域的划分。
3. 基础施工（预计时长：4周）- 进行地基的开挖和处理，确保地基满足设计要求。
- 浇筑混凝土地基，加固建筑物的稳定性。
- 安装地基防水层，确保建筑物不受地下水的影响。
4. 钢结构施工（预计时长：6周）- 安装钢结构框架，确保幕墙的整体稳定性。
- 进行钢结构的焊接和连接工作，确保各部件之间紧密衔接。
- 进行钢结构的质量检测和验收，确保质量达标。
5. 幕墙安装（预计时长：8周）- 安装幕墙的主体结构和辅助结构，确保结构牢固。
- 安装玻璃幕墙板，确保玻璃的平整度和质量。
- 进行幕墙的密封处理，确保幕墙与建筑物之间的连续性和密封性。
6. 装饰和细节工作（预计时长：3周）- 进行幕墙的装饰处理，提升建筑的美观度。
- 安装幕墙的遮阳和防护设施，提供舒适的室内环境。
- 进行幕墙的清洁和保养工作，确保幕墙的长期使用效果。
7. 完工阶段（预计时长：1周）- 进行施工的完工验收，确保施工质量和安全。
- 整理施工现场，清理材料和设备，并进行回收和报废处理。
- 编制竣工图纸和技术文件，为后续维护提供依据。
三、总结与展望本施工进度计划的制定旨在确保范文玻璃幕墙项目的顺利施工，并以高品质的工程成果满足业主和设计方的要求。
玻璃幕墙工程计划方案
玻璃幕墙工程计划方案一、项目概况玻璃幕墙是一种现代建筑中常见的墙体结构，通过在建筑外立面加装玻璃幕墙，可以使建筑更具有现代感，提高光线利用效率，改善室内外环境。
本项目是在一栋商业综合楼的外立面进行玻璃幕墙改造，旨在提升建筑外观形象，增加商业价值。
二、项目计划1.项目目标：完成玻璃幕墙改造工程，提升建筑外观形象，增加商业价值。
2.项目范围：本项目包括对商业综合楼外立面进行改造，包括设计、立面结构施工、玻璃幕墙安装等工作。
3.项目周期：本项目预计工期为3个月，具体工期安排如下：- 设计阶段：1个月- 立面结构施工：1个月- 玻璃幕墙安装：1个月4.项目预算：本项目预算总额为100万元，具体预算分配如下：- 设计费用：10万元- 立面结构施工费用：50万元- 玻璃幕墙安装费用：40万元5.项目资源：为保证项目顺利进行，需要充分利用以下资源：- 人力资源：设计师、项目经理、施工人员等- 物力资源：玻璃幕墙材料、建筑材料等- 财力资源：项目预算资金、财务支持等三、项目实施方案1.设计阶段- 设计选型：根据建筑特点和需求，选择合适的玻璃幕墙设计方案。
- 方案审批：设计方案完成后，提交相关部门审批，确保设计符合相关标准和规定。
- 设计编制：根据审批结果，对设计方案进行细化和编制，形成施工图纸和施工方案。
2.立面结构施工- 施工准备：准备施工所需人员、材料和设备，确保施工条件满足。
- 施工实施：按照设计方案和施工图纸，进行立面结构的施工，确保施工质量和安全。
3.玻璃幕墙安装- 安装准备：准备玻璃幕墙安装所需人员、工具和材料，确保安装条件满足。
- 安装实施：根据设计方案和安装图纸，进行玻璃幕墙的安装，确保安装质量和安全。
四、项目风险分析1.设计风险：设计方案不合理或不符合规定，导致需重复设计和修改，延长工期和增加成本。
2.施工风险：施工过程中发生安全事故或施工质量不达标，导致工程质量受损。
3.进度风险：设计审批、施工条件和材料供应等各种因素可能影响工程进度。
幕墙工程施工进度计划
幕墙工程施工进度计划时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。
因此，我们应该充分认识到计划的作用，并在日常生活中加以应用。
那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
第四条合同价格本合同幕墙工程甲方现全权委托乙方与建设方直接结算，现同意建设方按幕墙结算总价直接支付给乙方(甲方向建设方开据付款委托)，由乙方直接提供工程发票给建设方。
第五条双方的权利与义务一、甲方的权利和义务1、参与外幕墙施工计划的编制，重点掌握土建工序的搭接时间点。
2、协调乙方施工现场的秩序、材料堆放、设备安全秩序。
3、在幕墙施工的总计划内按时插入外墙保温的施工，并按时完成。
4、参加幕墙工程竣工验收，指导乙方的竣工资料按南昌市建设工程档案馆的规定和要求进行整理，对乙方提交的幕墙工程竣工资料进行归档、由甲方统一交档案馆备案。
5、提供人货梯给乙方使用至20xx年底，并协调每日的使用时间。
6、负责现有外挑架(十二层以上)的修整以满足外幕墙施工要求(包括部分需重新搭设的挑架)，完成现有外架的竹跳板满铺及踢脚钢管的安装，对影响幕墙施工的挑架必须重搭。
以上挑架的修整必须通过乙方的验收。
7、在8月18日前完成主楼五层至十二层外架的搭设，满足外幕墙的施工。
8、甲方认真完成以上义务，将收取乙方支付的综合费用30万元(该费用包括总包管理费、上级管理费、企业管理费、满铺设竹跳板增补2万元、人货梯及外架使用费等)，除电费装表单独计费外，甲方不再收取任何其它费用。
二、乙方的权利和义务1、乙方单独核算，在工程施工、管理中一切风险、责任及债权债务等均由乙方承担。
服从甲方的现场统一管理。
2、乙方必须按照施工图设计和监理工程师指令，做到精心施工，若出现施工质量问题，一切经济赔偿责任及因此产生的法律后果由乙方承担。
3、在施工过程中乙方必须做到安全生产、文明施工，严格操作规程，严格遵守安全生产责任制，单独配全消防器材。
玻璃幕墙工程施工进度计划与保证措施
玻璃幕墙工程施工进度计划与保证措施目录施工进度计划与保证措施 (1)（一）施工进度计划说明 (1)1．组织保证 (2)2．人员素质保证 (2)3．管理制度保证 (2)4．技术保证 (2)5．质量保证 (3)6．材料进场保证 (3)7．机具设备保证 (3)8．劳动力保证 (3)9．安全保证 (4)10．后勤保证 (4)11.特殊保障措施 (4)12. 当施工条件发生变化时的保障措施 (5)（一）施工进度计划说明本工程计划现场安装工期60个日历天，正式开工日期总包另定。
若我公司中标，我公司将施工进度实行网络计划管理，按照安装阶段划分，设立阶段性目标控制节点，并对各细部工序采用横道图直观方法，来指导现场工、料、机的合理调配。
为确保工程施工进度，我公司将以施工技术方案的指导为前提，提前论证好施工方案，尽早的将主要材料订货，为加工制作和现场的施工预留时间，并充分考虑冬、雨季施工的影响因素，制定切实可行的施工进度计划。
为此，我公司重点抓好方案设计与施工图设计、生产加工与现场安装两个转换阶段的各项准备工作，精心组织现场施工，按施工进度计划保持均衡、连续有节奏。
（二）施工进度计划表（附页）（三）施工进度保证措施若我公司中标，我公司即在当日开始本工程施工图的细化设计工作，并进行埋件的制作。
核定主材用量进行生产加工。
合同签订后，项目经理部进驻现场办公，办理有关施工手续，并参予外脚手架搭设方案和该建筑的基本测量工作、施工现场临建、暂电等前期准备工作，为维护施工进度计划的严肃性，我公司特制定如下施工进度保证措施。
1．组织保证本工程实行公司决策层成立工程指挥部、公司管理层对口负责、项目经理部具体实施操作的三级组织保证系统、保证施工进度计划有序进行。
2．人员素质保证公司将委派国内、外幕墙专家进行构造节点设计，将委派资深设计师进行施工图深化设计。
委派从事幕墙施工多年、管理经验丰富、具有国家一级项目经理资质的工程师担任项目经理。
幕墙工程施工进度计划及确保工期的技术组织措施
幕墙工程施工进度计划及确保工期的技术组织措施1.施工进度计划1.1综合分析本工程实际规模、工程内容及技术难度，本工程施工配合总承包工程的施工进度计划，并按中标通知书内所确定之合同生效日期起计算，（详工程施工网络图及横道图）。
1.2由于本工程技术含量较高，为保证工期，我公司安排各分部工程同时施工的办法，尽量采用流水交叉作业，合理精心制定施工计划，即使在节假日仍组织人员正常上班，并采取物质奖励和精神鼓励等多种手段激发施工人员的劳动积极性，以确保工程能顺利按期完工。
1.3工程有幸中标，我公司将立即组织安装材料的采购、制作以及幕墙性能试验等工作，项目材料到货时间及安装满足并配全主体工程的施工，具体时间安排中标后与主体工程施工单位商议确定。
2.工期控制计划2.1型材、面板设计进度控制计划2.1.1根据工程总体计划，从现场要求第一批材料进场日期到材料运输一材料加工周期一材料订货周期一材料加工单一施工图，以确定施工图最后的出图日期。
根据我司设计大型工程的经验，必须预留适当的设计周期，以保证有时间与业主、建筑师对幕墙的细部设计作充分的交流与沟通，以尽快确定最终施工图。
预留适当的设计周期，保证每一份加工单都经过设计、核对、审核以确保每张加工单的正确性。
2.1.2为保证设计阶段信息的畅通和交流的快捷，我们拟采取如下三条措施:2.1.2.1将设计班子的主要人员与设计院建筑师对设计过程中的问题进行及时地沟通与磨合，同时，对业主就设计方案提出的各种意见及建议作出快速反应,确保方案图纸按时会签。
2.1.2.2为每名驻外设计人员配备高性能的电脑和相应的打印设备，并建立局域网，以确保内部设计数据交流的畅通。
2.1.2.3为驻外设计人员申请开通宽带网，以保持与公司总部的信息交流的畅通。
宽带网不但能将两组设计人员紧密地联系在一起，而且能使设计加工组装图等信息能及时准确地传输到公司加工中心的电脑上，并将加工、组装过程中可能出现的技术问题迅速反馈到设计小组，构筑无障碍的信息交流平台。
幕墙施工计划
幕墙施工计划幕墙作为建筑外立面的重要组成部分，不仅具有美观的外观效果，更承担着防水、保温、隔热等重要功能。
因此，在施工过程中，需要制定详细的施工计划，以确保施工质量和进度。
本文将针对幕墙施工计划进行详细的介绍。
首先，幕墙施工前需要进行详细的勘察和设计工作。
勘察工作主要包括对建筑外立面的结构、材料、承重情况等进行全面的了解，以便为后续的施工工作提供准确的数据支持。
设计工作则需要根据勘察结果，制定详细的施工方案和图纸，明确施工的工艺流程和要求。
其次，幕墙施工中需要严格控制材料和设备的质量。
在材料采购环节，需要选择正规的供应商，确保材料的质量和性能符合设计要求。
同时，在设备的选择和使用上，也需要严格按照相关标准和规范进行，确保施工的安全和质量。
接下来，施工过程中需要严格遵守相关的施工工艺和安全规范。
在幕墙的安装过程中，需要严格按照设计图纸和施工方案进行，确保每一个细节都符合要求。
同时，施工现场的安全管理也是至关重要的，需要做好施工现场的安全防护工作，确保施工人员的人身安全。
最后，幕墙施工结束后，需要进行详细的验收和保养工作。
验收工作主要包括对施工质量和效果进行检查，确保幕墙的安装和使用符合相关标准和要求。
同时，保养工作也是非常重要的，需要对幕墙进行定期的检查和维护，确保其长期的使用效果和功能。
综上所述，幕墙施工计划是幕墙施工过程中的重要组成部分，只有制定详细的施工计划，并严格按照计划进行施工，才能确保施工质量和进度。
同时，施工结束后的验收和保养工作也是非常重要的，需要引起足够的重视。
希望本文对幕墙施工计划有所帮助，谢谢阅读。
幕墙工程-总体施工方案及总进度计划 (1)精选全文
可编辑修改精选全文完整版总体施工方案及总进度计划1. 总体施工方案说明整个设计施工过程可分为：设计阶段、材料供应阶段、生产加工阶段、现场安装阶段及验收阶段。
若我司中标，我司即在当日开始本工程的施工图的细化设计工作，确定各立面分格尺寸，进行下料定货，进行生产、加工。
2001 年12 月17 日开始，我司将派入施工人员进入现场进行埋件的处理工作，直至土建封顶。
之后进行转接件的安装，在春节前结束。
从2002 年3 月1 日开始，进行单元板块的吊装。
同时，框架幕墙也开始相继安装。
1.1 幕墙的加工、组装、运输及现场存放我公司现在在沈阳、上海、成都设有三个加工基地，每个加工基地都配有型材加工中心、铝板加工中心、玻璃加工中心等进口电脑数控设备，总数量达数百台。
公司的产品已实现全部工厂化生产，所有组件、部件均在工厂内完成。
因此不在现场设置加工厂，现场只是安装。
总包单位所提供的场地，我司只做为各种材料及各种部件的存放场所。
不过，本工程单元幕墙为结构形式比较特殊，板块比较大，重量达一吨以上，对放置方向又有严格要求，所以不适合长途运输。
为此，我们使用北京的组装厂，单元幕墙所有组件、部件加工完成后，运输到北京组装厂后再行组装。
设在北京的组装厂与加工基地具有同样的质量保证措施和控制程序，产品质量可以保证。
单元组装生产线见示意图。
对于运输，我司拥有自己的车队，并有完备的载运设施和防护措施，因此能够保证加工后的产品能够安全、顺利、完好地到达目的地。
对于框架幕墙部分，直接从加工基地运输到施工现场，单元幕墙部件则到北京组装厂。
对于单元板块的运输，我们为本工程特别设计了一种A 形转运架，单元板块为竖向放置，与A 形架进行可靠的螺栓连接，使板块处于模拟的幕墙悬挂状态，并做可靠的弹性接触设置，保证在运输过程中不损坏。
A 形架大小根据板块和车型设计，可运输4-8 个单元板块。
见示意图。
在板块进入现场后，我们对地面上的平面运输、板块的垂直运输及板块楼层内的平面运输均进行了考虑。
幕墙工程施工进度计划
幕墙工程施工进度计划工作目标1.工程质量目标：确保幕墙工程质量满足设计要求和规范，实现建筑外观与功能的和谐统一。
针对幕墙的材质、结构、安装工艺等方面，制定严格的质量控制措施，并进行全过程质量监督和检验，以保证幕墙工程的安全性、耐久性、美观性和功能性。
–具体措施：对原材料进行严格的入场检验，确保材质报告、合格证等文件齐全；在施工过程中，进行定期的现场抽检，对幕墙的焊接、拼装、密封等关键工序进行重点监控，确保施工质量符合国家标准和行业规范；在工程验收阶段，组织专家进行严格的验收，确保幕墙工程的质量得到保障。
2.工程进度目标：按照既定的施工计划和时间表，合理安排人力和物力，确保幕墙工程按时完成。
通过精细化管理，合理安排施工顺序和作业时间，确保关键路径上的工作不受影响，同时预留一定的缓冲时间以应对可能出现的风险和意外情况。
–具体措施：制定详细的施工进度计划，明确各阶段的工作内容、完成标准和时间表；通过日例会、周计划等方式，及时跟踪工程进度，对滞后的工作进行分析和调整；加强与业主、设计方、监理方的沟通，确保各方的需求和变更能够及时反映到施工计划中。
3.安全生产目标：坚持“安全第一”的原则，加强施工现场的安全管理，确保工程过程中的人员安全和设施完好。
通过制定安全操作规程、进行安全教育和培训、落实安全防护措施等方式，提高施工现场的安全水平，防范和减少安全事故的发生。
–具体措施：对施工现场进行定期的安全检查，确保安全设施完好，及时发现和整改安全隐患；加强对施工人员的安全教育和培训，确保施工人员熟悉和掌握安全操作规程；对高风险作业进行重点监控，严格执行作业许可制度，确保作业安全。
工作任务1.工程质量管理工作：负责对幕墙工程的质量进行全过程的管理和监督，确保工程质量满足设计要求和规范。
需要与设计方、监理方、施工方等密切配合，共同推动工程质量的提高。
–具体工作：参与幕墙工程的方案设计、施工图设计和施工过程，对设计方案和施工图纸进行审核，提出改进意见和建议；对原材料和构件进行抽检，确保其质量符合国家标准和行业规范；对施工过程中的关键工序进行现场监督，确保施工质量得到保障；参与工程验收，对幕墙工程的质量进行评估和判定。
幕墙工程进度管理计划
幕墙工程进度管理计划1、玻璃幕墙工程工期玻璃幕墙工程的计划开工日期：2015年9月1日玻璃幕墙工程的完工日期：2017年9月24日我司将根据实际开工日期与计划开工日期的差异调整施工进度计划，并保证按照幕墙工程的完工日期完成工程（在不影响工程质量的前提下尽量提前完工）。
2、玻璃幕墙工程节点工期3、工程整体组织管理1）、深化设计组织管理（1）深化设计模式深化设计模式采用我司主导、设计院协调配合、幕墙顾问专业设计公司把关的三方协作模式，确保设计及工程质量。
（2）深化设计重点工作深化设计工作主要包括开模图设计、加工图设计以及施工图设计等。
开模图、加工图是幕墙产品制作的关键源头质量控制点，施工图设计重点工作包括节点制作、幕墙风格制定等。
（3）深化设计进度安排深化设计安排根据工程进度要求进行，以保证加工和安装周期。
具体安排如下：2）、材料采购组织管理（1）材料采购模式1）、材料选用原则a、选用全新的、近期生产的、无质量缺陷的材料。
b、选用优质材料。
c、选用满足合同文件、业主和设计院及有关规范要求的材料。
（2）材料的采购及供应周期选用质优价廉的合作厂商及业主指定的生产厂商，按国家及国际行业标准进行采购，一律选用国内外的优质产品。
选派材料采购小组在严把质量关的基础上将采购进度与施工进度相一致。
每次材料采购将派专人到材料厂家进行质量监督，并与材料厂商签订保证材料的技术、质量、环保性能方面及供货周期的协议书。
根据合同文件中要求计划日期，为了确保材料及时采购进场、幕墙工程如期开工，我公司拟定材料采购的时间计划，对钢材及型材等先加工材料先进行采购，保证提前进入工厂加工，利于缩短工期。
深化设计评审通过后，开始定购材料，除进口材料外，其它所有材料在一个月内进入加工基地。
对于进口材料，供应周期稍长，大约需45天时间才能进厂。
（3）各主要材料的批次划分大致按以下要求a、玻璃：按玻璃种类分，一般以1000～1500 m2一批为宜。
玻璃幕墙施工进度计划
立柱完成 白天装横料、晚上加焊角码 每周10层为一初验单元 由上至下每2天4层 注胶每天350m2 由上至下每2天3层
转角料采购
材料采购期
材料采购期
工程名称：**项目外装饰工程 (分段施工进度计划表)
编制日期：2013年7月16日
序 号
任务名称
展开立 面
人数
开始时间 2013年7月20日
完成时间 2013/11/31
工期
7月 10 12 14 16 20 24 28 29 31 1 4 8
8月 12 16 20 24 28 31 1 4 8
9月 12 16 20 24 28 31 5
10月 10 15 20 25 31 5
工程名称：**项目外装饰工程 (分段施工进度计划表)
序 号 任务名称 展开立 面 人数
开始时间 2013年7月10日 完成时间 2013年7月25日
编制日期：2013年7月16日
8月 1 4 8 12 16 20 24 28 31 1 4 8 9月 12 16 20 24 28 31 5 10月 10 15 20 25 31 5 11月 10 15 20 25 31 5 12月 10 15 20 25 31
2013年7月10日 2013年9月30日
铝合金完成 竖料完成 白天装横料、晚上加焊角码 每周10层为一初验单元 由上至下每2天4层 注胶每天350m2 由上至下每2天3层
a 立柱安装（40F-50F）（移吊篮） b 横梁安装、立柱角码加焊 c 防雷、墙面保温、防火层制安 d 铝板安装 e 玻璃框注胶及板块安装 f 打胶、开启扇安装 g 清洁及拆除吊篮 h 塔吊位置暂缓施工 4 三单元16F-52F幕墙工程（侧立面） a 立柱安装（40F-50F）（移吊篮） b 横梁安装、立柱角码加焊 c 防雷、墙面保温、防火层制安 d 立面铝板、吊顶铝板安装 e 玻璃框注胶及板块安装 f 铝格栅、百页窗安装 g 打胶、开启扇安装 h 清洁及拆除吊篮 5 二、三单元14F-15F幕墙工程（凹面） a 后埋件安装（脚手架方案） b 立柱、横梁安装 c 防水涂层、防雷、墙面保温、防火层制安 d 玻璃安装及铝板安装 e 打胶、开启扇安装 f 清洗拆除吊篮
幕墙施工进度计划和工期保证措施
幕墙施工进度计划和工期保证措施幕墙施工进度计划和工期保证措施1、施工进度计划制定的原则和方法1.1原则：进度计划以合同竣工日期为目标，确保合同工期实现。
1.2方法：全面推行目标管理，以总控制进度为基础，总进度为龙头，实行长计划、短安排，通过月、旬、周计划的布置和实施，加强调度职能。
2、工期目标2.1合同工期：开工日期：二0年十月一日竣工日期：二0年二月二十八日总工期：147天2.2目标工期：140天,即从二0年十月一日至二0年二月二十一日前竣工验收。
2.3目标工期分解：预埋件、转接件、连接件安装阶段30d；铝框安装阶段15d；玻璃、铝板安装阶段20d；打胶、清理、验收阶段30d。
3、施工进度计划3.1施工进度计划综合有下列因素：斜面施工复杂条件所至的人工降效、冬季施工情况、吊蓝垂直运输的降效。
3.2工作时间按两大班考虑的。
3.3施工进度计划网络图和横道图。
4、工期保证措施4.1组织保证(1)建立以目标考核为指标、经济奖罚为手段横向到边、纵向到底的目标岗位责任制，对管理员工引入竞争机制，将各项目标层层分解落实到人，实行内部重奖重罚制度，严格执行奖罚兑现。
对班组实行以目标考核为指标的经济承包责任制，签订经济承包合同。
(2)建立良好、畅通的协调机制：实行每天短期检讨会，每周工作例会制度，随时勾通、协调、解决影响进度的各项问题。
不定期举行与建设、设计、质监对外协调等部门的联席办公会议，及时解决外部协调问题。
4.2技术保证采用小流水组织立体交叉作业技术。
充分做好图纸会审和技术交底以及冬季、雨季施工准备工作，以先进的技术保工期。
4.3装备保证(1)根据本工程特点，采用电动吊篮、移动式吊篮和固定式吊篮相结合，最大限度地提高机械化施工程度，以精良的技术装备保工期。
(2)定期做好机械设备的检查和保养，确保机械完好率保持在85%以上。
感谢您的阅读！。
幕墙施工进度计划及进度保证措施
施工进度计划及进度保证措施第一节 施工进度计划 一、施工进度管理流程图第二节 施工进度保证措施为了确保本项目各分项工程的安装能在相应的工期内完成，我合同工期目标设 定条件的确认 编制施工进度 1.主要工期的分析 2.关键工期的分析 3.控制性总进度计划 项目管理任务目标下达 项目施工方案计划的审批 进度计划管理： 1.月、周施工计划2.生产要素配置计划 进度实施管理： 1.施工作业部署 2.施工进度计划3.施工调整平衡 实际计划差异分析 进度纠偏控制措施 进度执行信息反馈 竣 工 验 收司制定了控制各阶段进度的保证措施。
一、设计进度控制为保证设计阶段信息的畅通和交流的快捷，我们拟采取如下措施：1.为本项目安排专门的设计班子，保证与业主、设计院建筑师对设计过程中的问题进行及时地沟通与磨合，对业主就设计方案提出的各种意见及建议做出快速反应。
确保方案图纸按时递交。
2.公司为每名设计人员配备高性能的电脑和相应的打印设备，并建立局域网，以确保内部设计数据交流的畅通。
二、生产加工进度控制：1、生产加工进度控制计划：1.1组织专人负责首样加工，并对加工人员进行技术交底。
1.2检测工具要校准，检验人员专职负责，对所用型材做检查验收，合格后方可下料，并做好检验记录。
1.3设备的检查、保养，以保证机械加工生产有序进行，并做好保养、检查记录。
1.4首样加工完毕由生产部组织评审，参加人员：加工负责人、质监员、车间主任、检验员，并做好评审记录。
1.5首样确认：首样总结、完善、经质监部批准、确认无误后批量加工。
2、从生产加工质量中保证加工进度。
2.1定期对员工进行质量知识培训，并及时考核，要求工人必须做到“三懂、四会”。
2.2坚持首样制，通过首样加工评审，制定加工工艺流程，保证彻实落实到生产中去。
2.3批量加工中质量检验员做到首件必检，并进行技术交底，对加工生产中的技术难点，应协同加工负责人想办法克服。
2.4生产中坚持过程抽检，由专职检验员负责。
幕墙工程施工进度计划及相关的进度保证措施
幕墙工程施工进度计划及相关的进度保证措施1.1工期承诺目标本工程工期自开工2002年12月30日起至2003年6月20日确保完成此工程。
1.2工程进度计划及保证措施工期遵照我公司投标文件对工期目标的要求，即：从业主下达开工令之日起，于承诺工期内完成本工程招标范围内的全部外装饰工程。
我司保证在工程具备安装条件后，根据业主和监理单位总体计划的要求，着手图纸的深化设计，并准备样板施工，总体一定满足业主的工期目标，各工序起止时间详见《某国际会展中心幕墙工程施工进度计划网络图》（后附）。
工程进度计划保证措施：1.2.1优化工程设计是所有工作成败的前提。
为此，公司拟组织的总工程师带队的专题设计小组进驻工地进行现场设计。
1.2.1.1专人专题专攻，集中优势力量，重点冲破，免受其它工作影响。
1.2.1.2与业主现场指挥部保持经常性联系，了解业主有关信息，以便及时作出反应。
1.2.1.3与建筑师保持密切联系，并按“方案图设计认可施工图设计认可翻样图设计生产加工”程序进行操作避免走弯路，提高工效。
1.2.2优化工艺设计，确保加工与安装工厂化、标准化。
针对该工程的特点，充分发挥本幕墙结构系统优势，并进行进一步的工艺总结和评审，使该产品更系统化、工厂化、标准化，以提高施工效率。
1.2.3由项目经理配合总包方，根据业主要求进行进度管理，科学编排施工进度计划。
进行严格科学的管理，避免“欲速则不达”造成窝工、返工等现象。
同时，组织专人负责质量及安全管理做好进度管理的辅助工作以保证采购、加工、运输、仓储、安装、成品保护等各个环节处于正常动作和受控状态，保持整个运行机制的弹性和高效性。
加强现场质检力量，边施工边自检、互检、专检，以保证每步工序一次性验收，减少校正、调控时间。
1.2.4材料供应是工程进度的关键因素，尤其是幕墙工程涉及外加工生产材料较多，不但生产周期长，而且周期时间难以控制。
为避免出差错，对于这种大型工程，充分利用本公司与多家大型材料供应商多年协作的友好关系和良好信誉，能确保在各种困难条件下，为本工程所需材料均可优先供应。
玻璃幕墙完成施工进度计划保证措施
玻璃幕墙完成施工进度计划保证措施1 工期保证措施：1.1 制定周密详细的施工总体进度计划，并由计调中心严格按照进度计划安排工作，并对各部门进行考核，实行奖罚制度。
1.2 本工程拟投入具有丰富设计经验的工程设计人员进行设计，并增加设计力量，全面开展工作，以提高设计速度，缩短设计周期。
1.3 在材料供应上，我们在订货后，将派专人直接进驻材料厂家，掌握材源情况，并协调早日发货，以保证及时回厂加工。
1.4 我司拥有加工基地，拥有型材加工中心等电脑数控设备百余台。
我们将充分利用所配备的先进的施工机械设备，并合理采用先进的安装工艺，以提高安装效率。
在生产任务紧张时，将采取二班、三班进行作业。
总之，在生产加工上将作到三个保证：保证加工质量，保证完成计划任务，保证现场的安装。
1.5 在施工队伍选择上，我们将采用具有丰富安装经验的施工队伍进行安装，并由具有该经验的项目班子来进行管理，达到科学施工、有序施工，充分利用时间的每分每秒。
1.6 在施工过程中，我们将会根据实际情况增派安装力量，并根据本工程特点多创作业面，使安装全面铺开。
1.7 基于本工程的所在地以及进行安装施工的时节，在施工安装的高峰，我司将增加施工时间或施工人员或二班、三班24 小时不间断地施工，以确保施工工期。
2 施工进度保证措施：2.1 本工程推行项目经理责任制，工程分组作业，分组记录，充分发挥和调动员工的积极性，贯彻按劳分配，多劳多得的原则，奖勤罚懒、奖罚分明。
2.2 分项目制定月度工程进度表、周进度表，并严格执行施工组织计划，坚持“以计划指导生产”的原则，科学合理地安排生产，当发现施工中计划与实际不相吻合时，及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现。
2.3 每周六召开项目部调度协调会，总结工作，对下一周计划进行重申和微调。
2.4 在保证施工队人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，随时调整人员组成，多创工作面，并使劳动力充分发挥所长，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在。