包装部门工作日报表表格
包装组岗位职责(3篇)
包装组岗位职责（3篇）包装组岗位职责（精选3篇）包装组岗位职责篇1工作职责:1、做好交接班、组织班前班后会、检查出勤2、负责员工管理与合理化建议3、积极配合更新专案开发及样件制作4、严格按质量标准完成既定任务指标及其他工作5、7s检查与班组管理任职资格:1、中专及以上学历2、一年以上电子制造行业班组管理经验3、具备良好的沟通协调能力，现场管理、团队建设等能力4、具备word，e_cel等办公软件的基本能力包装组长岗位包装组岗位职责篇21、根据生产订单的要求,合理安排包装组的各项生产任务;做好上下部门的工作交接工作(数量、款式、质量交接),根据生产计划按时完成生产任务;2、严格按照生产作业标准书与作业指导书的要求进行操作,严格控制产品的质量,包装条码、标签不能贴错、贴歪、漏贴;3、合理使用各种包装材料,每次下单后,先查包装材料库存,如无库存,根据订单的要求开出申购单交主管审批后,交材料仓库订做包装材料,一定要提前定做,不可因为定做包装材料耽误出货期;4、对新产品的包装样式、材料及时确认;5、对原材料(包装袋、卡片、条码、盒子等)的使用必须合理,对余料、废品采取正确的'方法进行处理,减少生产损耗与浪费;6、合理使用打包机;及时解决生产过程中的生产异常;7、加急订单的安排、跟踪及汇报;8、根据工厂工价标准,并结合实际情况,对工价调整提出合理建议;9、早班10分钟内清点人数,并向成品部主管汇报缺勤人员及原因。
10、每天巡检员工工作情况;每天对包装完毕的产品每天抽查,对抽查产品的数量、质量加以登记,并处理异常;11、负责新进员工的技能培训、考核,达到工厂与员工双赢目标;帮助新员工熟悉厂规厂纪,使其迅速融入工厂工作、生活;12、维护车间现场的纪律、卫生、秩序、安全工作;包装材料摆放整齐;每月安排一次卫生大清扫;13、生产过程中发现问题的,能自行处理的立即解决,不能处理的,立即上报成品部主管;14、每周组织本组人员召开生产例会,总结上周出现的问题,并计划下周工作及注意事项;15、严格落实工厂的各项规章制度;完成上级交付的其它工作。
印刷组日报表
印刷组日报表
概述
本文档用于记录印刷组每日的工作情况和生产情况，以便更好地掌握生产状况和及时发现问题，提高生产效率和印刷品质。
日期
本报告记录的日期为：XXXX年XX月XX日。
人员
印刷组人员：张三、李四、王五、小六、小七。
当前生产情况
今日印刷完成订单数：XX个。
今日发现问题：XX个。
今日解决问题：XX个。
目前生产中遇到的主要问题：
1.印刷机出现故障，导致生产速度缓慢，已通知维修人员进行维修。
2.部分订单出现色差问题，已安排技术人员检查并调整印刷机参数。
待处理事项
1.安排印刷组技术人员对印刷机进行维护和保养。
2.建立生产质量检查制度，加强对印刷品质的监控和确保。
3.对员工进行技能培训，提高印刷技术和产品知识。
生产效率分析
今日生产效率分析如下表所示：
生产效率指标数量
订单数XX个
生产耗时XX小时
设备故障率XX%
生产人员到位率XX%
生产质量分析
今日生产质量分析如下表所示：
生产质量指标数量
产品通过率XX%
色差问题订单量XX个
误差问题订单量XX个
本日印刷组生产情况总体尚可，但仍存在一些问题需要解决。
下一步需加强设备维护和提高员工技能，确保生产效率和质量稳步提升，为客户提供更优质的印刷产品和服务。
服装包装规章制度表格模板
服装包装规章制度表格模板1、包装标准序号包装标准具体要求1 包装材料应选用符合国家规定的环保材料，不能使用有害物质，如塑料袋等。
2 包装设计应符合产品特性，包装设计应简约大方，方便消费者使用。
3 包装尺寸包装尺寸应适合产品大小，不能过度浪费包装材料。
4 包装印刷包装印刷应清晰可见，不得出现错别字、模糊等情况。
5 包装质量包装质量应稳定，不能出现破损、变形等情况。
2、包装工艺序号包装工艺具体要求1 包装流程包装过程应严格按照流程进行，不能有疏忽大意的情况发生。
2 包装操作包装操作人员应经过专业培训，熟悉产品包装要求。
3 包装设备包装设备应保持良好状态，定期进行维护保养。
4 包装检验包装产品应经过严格的检验，确保符合标准要求。
3、包装标识序号包装标识具体要求1 包装标识应标注产品信息，包括产品名称、规格、生产日期等。
2 包装标识应标明生产厂家信息，包括公司名称、地址、联系方式等。
3 包装标识不得使用虚假标识，不得涂改产品信息。
4 包装标识包装标识应清晰可见，不能模糊不清。
4、包装清单序号包装清单具体要求1 包装清单应明确列出包装内含物品及数量。
2 包装清单应标明产品特性，如颜色、尺寸等。
3 包装清单应标明产品使用说明及注意事项。
4 包装清单包装清单应尽量简明扼要，便于消费者查阅。
5、包装运输序号包装运输具体要求1 包装运输包装应具有一定的防震、防水、防压能力。
2 包装运输包装应便于搬运、堆放、装卸等操作。
3 包装运输包装应符合运输安全要求，保证产品运输途中不受损坏。
4 包装运输包装应标明运输注意事项，如轻拿轻放等。
以上是服装包装规章制度表格模板，每个企业可根据自身情况进行适当调整和完善。
希望可以帮助企业建立规范的包装管理制度，提高产品包装品质，保障产品质量和消费者利益。
生产表格汇总
XX公司生产计划变更通知单编号：年月日制单人：批准人：注：一式六联。
一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部，一联报采购部，一联报库管部，一联报销售部。
XX公司生产计划通知单编号：年月日制单人：批准人：注：一式六联。
一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部，一联报采购部，一联报库管部，一联报销售部。
XX公司生产月报表编号：制表人：年月日注：一式三联。
一联生产部留存，一联报生产总监，一联报财务核算部。
XX公司生产月报表编号：制表人：年月日注：一式三联。
一联生产部留存，一联报生产总监，一联报财务核算部。
XX公司生产日报表编号：制表人：年月日注：一式两联。
一联生产部留存，一联报生产总监。
XX公司配料单编号：配料日期：制单人：复核人：退料单编号：年月日退料人：退料部门负责人：库管员：注：一式两联。
一联仓库存根，一联交退料部门。
SC-SC/BD---04XX公司领料单编号：年月日付料：领料：配料：复核：注：一式三联。
一联生产部存根，一联交原料库，一联交生产班组。
XX公司投入产出统计明细表单位：Kg 产品型号：产品名称：制表人：XX公司反应产品生产记录SC-SC/BD---11XX公司生产记录SC-SC/BD---05XX公司生产班组长日志组别：组长：年月日注：本表一式两份，一份生产班组长自留，一份上报生产部经理。
如有加班加点将人员、工时记入备注栏。
SC-SC/BD---12XX公司生产计划执行情况明细表制表人/日期：SC-SC/BD---08 XX公司产品生产记录SC-SC/BD---09 XX公司反应产品生产记录。
五金生产日报表
生产工 艺:班次:白班 夜班生产日期:项目 机台
生产项目信息
生产工时
产品生产产能
产品质量指标
生产责任人
机台编号 产品名称 产品编号 预计数量 生产起止时间 成品数量 不良品数 不良率 来料不良 生产损耗 开机员 包装员 卫生情况 领班确认
年 月 日
备注
注 意 事 项
1.生产过程中一定要注意保证产品的质量，做到保质保量，按时完成生产任务，并有效控制不良品的产生，降低生产成本； 2.成品封装时必须严格按照包装要求装箱，包装数量一定要统一，尾数箱一定要注明数量，封装时不得损坏纸箱； 3.随时保持车间整洁、整齐，不要乱丢纸箱及其它物品，切记纸箱及包装好的成品不可以在地上拖行； 4.每天下班前及时清扫车间卫生，并做好机器设备清洁工作，需定期对机台做保养； 5.生产日报表每天由当班负责人填写，白班于次日早上8:30之前、夜班于当班早上8:30之前交于生产办公室处。
生产过程中若遇到任何问题请做好意见反馈:
此表做为季度年终奖励评估数据,希望大家认真填写!
本部门应到： 制表（统计）：
人； 实到：
人； 请假： 审核：
人； 旷工：
人。
批准：
包装车间工作规范及要求
包装车间工作规范及要求目录第一部分----岗位分析：（一）、包装车间的组织工作、人员配备及工作介绍一、组织工作：二、人员配备：三、主要工作介绍：四、存在的几个问题及部分解决方法：（二）、相关部门、信息接口及信息表单：第二部分----操作程序：一、总流程二、成品入库程序----检验程序----返修/退货程序三、包装材料/内配件的准备流程----再制品加工流程第三部分---岗位职责：一、包装主任职责二、检验组长职责三、成品仓管职责四、包装组长职责包装车间工作规范及要求（讨论）第一部分----岗位分析：（一）、包装车间的组织工作、人员配备及工作介绍：2、说明：a、车间仓库职能主要体现在成品与包材两方面，其中包材主要有包装箱、包装袋等几类材料，有负责操作（有专职收发管理员，也有操作工兼任）。
b、打包组负责打包、打托、铆铆钉等工作（由专职打包员或操作工兼任）。
C、检验组的人员管理归质检部门，日常生产服从包装车间按排。
二、人员配备：2、说明：a、质检组设置了2个小组，配置1小组长，有2名检验员，有2名质保资料管理员，小计5人;b、包装组设置了5个小组，每组设有名包装工，暂无小组长，小计人;c、综合生产保障下设：打包组有人，装卸组有人。
打单组人：合计人。
三、包装车间主要工作阐述：1、根据业务部门下达的出货周计划保质、保量、按交期完成生产任务；2、根据客户需求，完成临时性增加的订单；3、积极的反馈前工序或者外协采购件的质量问题，并参与问题分析，根据实际提出相应的改善措施。
4、生产余料的清退工作（生产完的订单不常用的产品及时的退回仓库）5、现场环境的清扫、物品的整理工作（5S）6、协调相关部门的工作、反馈并处理异常;7、车间内部的日常工作与管理，制度的建设及实施。
四、目前存在的几个问题及部分解决办法（由于本人任职时间不长，看到的问题也不深，暂写以下几点）：问题1：目前车间实际的产能、发货情况不能满足客户需求，经常的出现加班加点，还是不能按计划完成任务。
组装生产日报表模板
组装生产日报表日期：____年____月____日班次：（早班/中班/晚班）生产线：______________一、生产数据1. 计划产量：______________（单位）2. 实际产量：______________（单位）3. 产量差异：______________（单位）二、物料使用1. 物料名称：-预计用量：______________-实际用量：______________-差异：______________2. 物料名称：-预计用量：______________-实际用量：______________-差异：______________（根据需要添加更多物料）三、质量控制1. 良品数量：______________（单位）2. 不良品数量：______________（单位）3. 不良品原因分析：-原因1：______________-原因2：______________- ...四、设备运行1. 设备名称：-运行时间：______________（小时）-停机时间：______________（小时）-故障原因：______________2. 设备名称：-运行时间：______________（小时）-停机时间：______________（小时）-故障原因：______________（根据需要添加更多设备）五、人员配置1. 计划人员数量：______________（人）2. 实际人员数量：______________（人）3. 缺勤原因：______________六、问题及改进措施1. 当日遇到的主要问题：______________2. 计划的改进措施：______________七、备注______________________________报表制作人：______________审核人：________________。
生产日报表
意 事
3.随时保持车间整洁、整齐，不要乱丢纸箱及其它物品，切记纸箱及包装好的成品不可以在地上拖行；
项 4.每天下班前及时清扫车间卫生，并做好机器设备清洁工作，需定期对机台做保养；
5.生产日报表每天由当工序负责人填写，于次日早上9:00之前之前交于办公室钟冬梅处。
生产过程中若遇到任何问题请做好意见反馈：
负责人 应到人数 实到人数 主管确认
－
－
－
－
－
生产车间：
项目 机台
班次： 生产项目信息（PROJECT）
产品生产产能（CAPACITY）
产品质量指标（QUALITY）
日期： 生产工时（TIMES）
生产工序 订单号码 产品名称 规格 要求交期 良品 不良品 不良率 来料不良 试机损耗 生产损耗 生产起止时间
东莞有限 公司
生产车间： 项目
工序
班次： 生产项目信息（PROJECT）
产品生产日报表
（Product daily production reports)
产品生产产能（CAPACITY） 产品质量指标（QUALITY）
日期： 生产工时（TIMES）
生产责任人（RESPONSIBLE）
生产工序 订单号码 产品名称 规格 要求交期 良品 不良品 不良率 来料不良 试机损耗 生产损耗 生产起止时间
－
－ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
－
生产责任人（RESPONSIBLE） 负责人 应到人数 实到人数 主管确认
制表人：
主管确认：
审核：
批准：
1.生产过程中一定要注意保证产品的质量，做到保质保量，按时完成生产任务，并有效控制不良品的产生，降低生产成本；
注 2.成品封装时必须严格按照包装要求装箱，包装数量一定要统一，尾数箱一定要注明数量，封装时不得损坏纸箱；
食品企业包装生产岗位职责(精选)
食品企业包装生产岗位职责（精选）推荐包装岗位职责一．服从主管工作安排，遵守劳动纪律，严格按照工艺操作规程要求正确使用包装设备与工具，以安全生产为宗旨。
1．严格遵守公司规章制度、部门工作规定和岗位工作要求，服从车间主管和班组长工作安排，严禁违规操作，确保安全生产。
2． 3． 4．严格执行工艺操作要求，保证包装规格、客户包装要求，杜绝转料过程出现交叉污染。
掌握操控岗位的设备和使用工具，保持工作连贯性，确保生产效率。
团结协作互助精神，服从一切生产调动，积极配合其他岗位工作顺利完成。
二．严格执行产品质量标准，做好自检工作，确保包装质量准确，杜绝错装、漏装。
1.遵守包装生产流程，在没经完成检测工序前禁止包装。
2.配合做好生产准备工作，根据包装要求准备一切所用材料，保证完整到位。
3.包装重量符合标准要求，保持较高的警觉度，时刻观察没卡称、跑称现象。
4.根据包装规格选用合适称量范围的称量工具。
三．爱护包装设备设施与工具，负责保管、维护与保养。
1.四．班前班后做好岗位卫生。
五．节约原则，减小浪费。
推荐包装班长岗位职责1.在车间主任的领导下，全面负责包装工序的生产、质量、人员、物料、设备、安全、工作纪律、各个工艺等方面的管理。
2.负责包装岗位的生产管理，根据生产排程安排好个岗位的人员数量及操作工艺，检查本班组各个工序每天任务的完成的情况，做好每天的产量完成情况并填写生产日报表。
3.负责包装岗位的质量管理工作，对岗位各个工序的工作质量、产品质量完成情况负责，对本班组出现的生产质量问题及时上报、分析、总结。
7.配合车间物料员做好成品及半成品的入库工作，做到生产数量、入库数量、签收数量一致。
8.负责本班组各个工序的设备及工器具的管理，安排本本班组各个工序做好7S工作，确保设备正常运行。
9.负责本班组的现场管理，督促员工按照7S的要求，做到标识规范、现场整洁、各物料摆放整齐有序，通道畅通。
10.主动积极的完成上级领导交给的其它临时性工作。
包装岗位职责说明书共3篇(产品包装岗位职责)
包装岗位职责说明书共3篇(产品包装岗位职责)下面是我整理的包装岗位职责说明书共3篇(产品包装岗位职责)，供大家赏析。
包装岗位职责说明书共1包装岗位职责一．服从主管工作安排，遵守劳动纪律，严格按照工艺操作规程要求正确使用包装设备与工具，以安全生产为宗旨。
1．严格遵守公司规章制度、部门工作规定和岗位工作要求，服从车间主管和班组长工作安排，严禁违规操作，确保安全生产。
2． 3． 4．严格执行工艺操作要求，保证包装规格、客户包装要求，杜绝转料过程出现交叉污染。
掌握操控岗位的设备和使用工具，保持工作连贯性，确保生产效率。
团结协作互助精神，服从一切生产调动，积极配合其他岗位工作顺利完成。
二．严格执行产品质量标准，做好自检工作，确保包装质量准确，杜绝错装、漏装。
1.遵守包装生产流程，在没经完成检测工序前禁止包装。
2.配合做好生产准备工作，根据包装要求准备一切所用材料，保证完整到位。
3.包装重量符合标准要求，保持较高的警觉度，时刻观察没卡称、跑称现象。
4.根据包装规格选用合适称量范围的称量工具。
5.重量自检：岗位人员包装过程中，每隔一小时就必须对进行当中的包装产品进行校对，校对与包装中的称量工具不能是同一量具。
6.质量自检：保证包装物过虑无杂质；包装桶身保持洁净了；桶盖拧紧、扣紧，倒侧无滴漏，桶身标签准确。
三．爱护包装设备设施与工具，负责保管、维护与保养。
1.四．班前班后做好岗位卫生。
五．节约原则，减小浪费。
包装岗位职责说明书共2包装部岗位职责说明一．包装部主管工作职责范围1．是包装部贯彻执行落实公司管理制度、安全生产、环境卫生与6S的（整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全）筹划工作和保障按质按时完成生产任务的第一责任人。
2．安排分配各项生产任务给下属各职能人员完成、并监控其工作落实情况、执行力度、生产进度和质量标准。
3．人力资源的管理、培训、申请、配备与任用，监督每天的上班人数和员工的异常行为，把脉员工作业心态，及时提出有效整改措施，使整个团队工作精神融入不断发展的企业文化。
生产经理日报表
生产部经理（签字）：
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出产率 % 报表上交 及时 延误 出产率 % 报表上交 及时 延误 齐 齐
合格率 % 工作服 不齐 合格率 % 工作服 不齐 齐 齐
损耗率 % 工作牌 不齐 损耗率 % 工作牌 不齐
内袋用量 个 早会
中盒用量 个 数据登记 延误
内袋损耗 中盒损耗 外箱损耗 条码损耗 个 个 个 设备运行 正常 异常 原纸退回 油墨退回 原纸损耗 KG KG KG 设备运行 正常 异常 备注 其它 个 备注
处理措施
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材料名称
批次号
材料数量
型号规格
接收部门
领料单号
半成品
型号规格 入库数量 个 个
入库部门 入库单号 个 个
成品 仓 库 发 料 仓库收料 B/C品
型号规格 入库数量 入库部门 入库单号
型号规格 入库数量 入库部门 入库单号Fra bibliotek损耗品
型号规格 入库数量 入库部门 入库单号
包装入库量 耗用总工时 耗用总人工 包 装 管 理 包 现场状况 脏乱 整洁 时 出勤状况 正常 缺 工 纪律执行 良 违纪
是否加班 加班时长
有 无 延误 及时 原纸用量 KG 早会
印刷总量 印 刷 管 理 张 现场状况 脏乱 整洁
耗用总工时 耗用总人工 时 出勤状况 正常 缺 工 纪律执行 良 违纪
油墨用量 KG 数据登记 延误
是否加班 加班时长
有 无 延误 及时
此表由生产经理填报。于次日早上10时前务必上交到财务。 此表数据必须符合成本核算要求，必须做到准确，准时，详细，不可虚报，漏报，数据失真等情况。 如有以上情况，将有总经办严格处理。
生产日报表
包装组长岗位职责
包装组长岗位职责包装组长岗位职责11.自发遵守公司各项管理制度，尽职尽责完成本岗位的生产任务。
2.依据尾部主管的排产进度表，结合实在生产任务，保证生产按时完成。
3.依据《生产制造单》分每张柯打领取各PO所用的包装辅料，事先做好包装前准备工作。
4.按《生产制造单》与客人供给的每张柯打包装物料及包装方法，精准明确地先包一件开货板，经尾部主管批复，QC主管、跟单确认后，供包装生产参照。
5.负责做好每张柯打的日报表及装箱单与包装单，并对精准性负责。
6.负责验针程序掌控（按成品验针操作规程）跟成品入仓的安全性并监督包装无关的.人员禁入包装部与成品仓。
7.负责包装辅料定位摆放与数据明确及标识清楚。
8.负责成品仓每张柯打标识归类摆放并督导搬运员工定位挂好。
9.组织引导下属员工做好6S日常工作。
10.监督员工遵守公司管理制度，严格按操作程序及质量标准作业，对员工的行为及工作结果负责。
11.每天下班监督员工关闭电源、门窗，检查本管辖范围安全，并除去隐患，对包装部的安全负责。
12.跟进与了解员工动态，协调员工关系，促进班组团队协作，适时向主管汇报员工动向。
13.有权对违反操作规定及不按质量标准作业的人员提出惩罚建议。
14.有权制止及矫正员工的不良行为，并对违反规章制度的人员提出惩罚建议。
包装组长岗位职责21、进行包装材料的功能性分析。
2、平衡包装成本和质量。
3、对供应商供给的包装设计的成本分析进行评估,4、针对商业化生产中显现的包装技术问题,供给有效的解决方案。
5、负责新产品包装的'研发和原有包装的改进。
包装组长岗位职责3岗位职责：1、全面参加快消产品的包装以及设计，独立完成日常设计的工作，产品物料设计、画册设计等；2、依据当下热点以及重点节假日对产品进行包装设计，独立完成完整创意工作，为创意营销供给预热；3、了解包装材质以及后期工艺，并能对后期设计产品进行渐渐优化和改善；4、其他相关美术设计方面的工作。
岗位要求：1、有5年以上的工作阅历，在设计公司做过总监或项目负责人；2、具有包装设计阅历，对包装的材质和工艺比较了解；3、具有手绘本领，能画多种风格的插画；4、谙习3d软件，能制作简单的产品三维效果图5、逻辑思维清楚，做事认真、细致，表达本领强。
物流包装岗位职责(共8篇)
物流包装岗位职责（共8篇）第1篇：物流包装工程师岗位职责包装岗位职责一．服从主管工作安排，遵守劳动纪律，严格按照工艺操作规程要求正确使用包装设备与工具，以安全生产为宗旨。
1．严格遵守公司规章制度、部门工作规定和岗位工作要求，服从车间主管和班组长工作安排，严禁违规操作，确保安全生产。
2．3．4．严格执行工艺操作要求，保证包装规格、客户包装要求，杜绝转料过程出现交叉污染。
掌握操控岗位的设备和使用工具，保持工作连贯性，确保生产效率。
团结协作互助精神，服从一切生产调动，积极配合其他岗位工作顺利完成。
二．严格执行产品质量标准，做好自检工作，确保包装质量准确，杜绝错装、漏装。
1.遵守包装生产流程，在没经完成检测工序前禁止包装。
2.配合做好生产准备工作，根据包装要求准备一切所用材料，保证完整到位。
3.包装重量符合标准要求，保持较高的警觉度，时刻观察没卡称、跑称现象。
4.根据包装规格选用合适称量范围的称量工具。
5.重量自检：岗位人员包装过程中，每隔一小时就必须对进行当中的包装产品进行校对，校对与包装中的称量工具不能是同一量具。
6.质量自检：保证包装物过虑无杂质；包装桶身保持洁净了；桶盖拧紧、扣紧，倒侧无滴漏，桶身标签准确。
三．爱护包装设备设施与工具，负责保管、维护与保养。
1.四．班前班后做好岗位卫生。
五．节约原则，减小浪费。
第3篇：包装设计师岗位职责包装班组长岗位职责目的：明确包装班组长的岗位职责。
范围：适用于302车间包装班组长的管理。
职责：包装班组长对本规程的实施负责，车间主管以上管理人员负责对包装班组长岗位职责的履行情况进行监督检查和指导。
内容：1.在车间主管领导下，全面负责包装工序的生产、质量、人员、物料、设备、安全、劳动纪律等方面的管理。
2.负责包装岗位的生产管理，根据批生产指令，安排好当天的各项工作，检查本班组长各工序每天任务的完成情况，统计好各操作人员的产量完成情况，作为经济责任制考核的依据。
3.负责包装岗位的质量管理，对包装岗位各工序的工作质量、产品质量完成情况负责，对本班组出现的生产质量问题及时上报、分析、总结。
食品包装车间的规章制度
食品包装车间的规章制度食品生产车间管理条例目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围：适应于生产车间全体工作人员。
一.车间生产管理制度1.我厂的从业人员(包括临时工)应接受健康检查，并取得体检合格证者，方可参加生产。
2.从业人员上岗前，要经过卫生培训教育，方可上岗。
3.上岗时，要做好个人卫生，防止污染食品。
3.1进车间前，必须穿戴整洁统一的工作服、帽、靴、鞋，工作服应盖住外衣,头发不得露于帽外，并要把双手洗净。
3.2直接与原料、半成品和成品接触的人员不准戴耳环、戒指、手镯、项链、手表。
不准浓艳化妆、染指、喷洒香水进入车间。
3.3手接触赃物、进厕所、吸烟、用餐后，都必须把双手洗净才能进行工作。
3.4上班前不许酗酒，工作时不准吸烟、饮酒、吃食物及做其他有碍食品卫生的活动。
3.5操作人员手部受到外伤，不得接触原料和成品，经过包扎治疗戴上防护手套后,方可参加不直接接触产品的工作。
3.6不准穿工作服、工作鞋进厕所。
3.7工作期间不得擅自分开车间。
3.8生产车间不得带入或存放个人生活用品，如衣物、食品、烟酒、药品、化妆品，等。
4.进入生产加工车间的其他人员(包孕观光人员)必需穿指定工作服，方可进入车间。
5.有毒有害物管理：洗剂、清毒剂、杀虫剂及其他有毒有害物品，均应有固定包装，并在明显处标示“有毒品”字样，贮存于专门库房或柜橱内，加锁并由专人卖力保管。
6.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
7.员工在功课过程当中,必需坚持一定的距离,不得挤坐在一起，不得谈笑谈天，低声密语。
操作时必需按要求工作,同时必需自觉做好自检与互检工作,如发觉题目并及时向质检及车间主任反映,不可擅自使用不良材料以及让不及格品流入下道工序,必需严格按照品质要求功课。
8.每道工序必需接受车间质检检查、监督，不得蒙混过关，虚报数目，并配合质检工作，不得顶撞、辱骂。
物流包装岗位职责(共8篇)
物流包装岗位职责〔共8篇〕第1篇：物流包装工程师岗位职责1.每月进展运输费用本钱核算，出具相关报表，对每月运输本钱费用状况进展比拟分析^p ,解决相关问题。
2.负责材料、辅料以及产品的日常收、发、存管理工作。
3.制定产品包装及各项要求。
第2篇：包装岗位职责包装岗位职责一．服从主管工作安排，遵守劳动纪律，严格按照工艺操作规程要求正确使用包装设备与工具，以平安消费为宗旨。
1．严格遵守公司规章制度、部门工作规定和岗位工作要求，服从车间主管和班组长工作安排，严禁违规操作，确保平安消费。
2． 3． 4．严格执行工艺操作要求，保证包装规格、客户包装要求，杜绝转料过程出现穿插污染。
掌握操控岗位的设备和使用工具，保持工作连接性，确保消费效率。
团结协作互助精神，服从一切消费调动，积极配合其他岗位工作顺利完成。
二．严格执行产品质量标准，做好自检工作，确保包装质量准确，杜绝错装、漏装。
1.遵守包装消费流程，在没经完成检测工序前制止包装。
2.配合做好消费准备工作，根据包装要求准备一切所用材料，保证完好到位。
3.包装重量符合标准要求，保持较高的警觉度，时刻观察没卡称、跑称现象。
4.根据包装规格选用适宜称量范围的称量工具。
5.重量自检：岗位人员包装过程中，每隔一小时就必须对进展当中的包装产品进展校对，校对与包装中的称量工具不能是同一量具。
6.质量自检：保证包装物过虑无杂质；包装桶身保持干净了；桶盖拧紧、扣紧，倒侧无滴漏，桶身标签准确。
三．保护包装设备设施与工具，负责保管、维护与保养。
1.四．班前班后做好岗位卫生。
五．节约原那么，减小浪费。
第3篇：包装设计师岗位职责1.以公司新产品的定位为导向，开发、设计、制作包装及其他物料，做到美观、新颖。
2.跟进协调处理产品消费过程中包装物料的相关问题,保证新产品的正常上市。
第4篇：包装工程师岗位职责1.指导企业的销售和工程管理,设计、开发和测试各种电子消费品的零售包装构造、客户标准和工程方案。