企业战略管理案例讨论

组员：杨耀梅赫发玲范婷婷曾静高

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组长：杜成宝-刑

组名:

口号:

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钢铁制

造

案例分析

争力量分析

替代品

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现有行业间的竞・

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新进入者

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(1)在中国，钢铁制造业的横向(前向和后向)一体化的程度比较高，国内很多钢铁制造企业都是依靠铁矿石等资源而建立起来的。

但目前铁矿石我国除自己开釆外,

主要依靠进口，特别高品位的矿石都要进口，一般从南美或澳洲进，国际釆购

竞争激烈，特别与日本的釆购市场竞争尤为激烈价格上扬太快，难定价格，

(2) 炼制钢铁所需原材料及能源，如铁矿石、焦炭等价格受到国家有关部门的管制，国内供应商对价格的影响较小。

(3) 供应商的原料基本上没有什么替代品。综

上所述，供应商的议价能力比较高, 对钢铁制造行业的影响大。

(3)前向一体化程度低：由于进行前向一 体化的成本4艮高，因此明智的购买者不 可能前向一体化，发展钢铁制造，这也 就导致他们的议价能力低。

综上所述，购买者的议价能力低， 对钢

购买者的钦价繼力

中国是一个发展中国家，自从改革

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分析：

低。

在国内钢铁的 因此议价能力

提高部分转移到消费者身上。

铁制造企业的威胁小。

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替代品的威胁新进入者的威胁