企业战略管理案例讨论
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组员:杨耀梅赫发玲范婷婷曾静高
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组长:杜成宝-刑
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案例分析
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(1)在中国,钢铁制造业的横向(前向和后向)一体化的程度比较高,国内很多钢铁制造企业都是依靠铁矿石等资源而建立起来的。
但目前铁矿石我国除自己开釆外,
主要依靠进口,特别高品位的矿石都要进口,一般从南美或澳洲进,国际釆购
竞争激烈,特别与日本的釆购市场竞争尤为激烈价格上扬太快,难定价格,
(2) 炼制钢铁所需原材料及能源,如铁矿石、焦炭等价格受到国家有关部门的管制,国内供应商对价格的影响较小。
(3) 供应商的原料基本上没有什么替代品。综
上所述,供应商的议价能力比较高, 对钢铁制造行业的影响大。
(3)前向一体化程度低:由于进行前向一 体化的成本4艮高,因此明智的购买者不 可能前向一体化,发展钢铁制造,这也 就导致他们的议价能力低。
综上所述,购买者的议价能力低, 对钢
购买者的钦价繼力
中国是一个发展中国家,自从改革
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分析:
低。
在国内钢铁的 因此议价能力
提高部分转移到消费者身上。
铁制造企业的威胁小。
/ /
替代品的威胁新进入者的威胁