人员编制审批表(最新)
机关事业单位人员编制审批表
申报单位
名称
编制
性质
经费
形式
核定
编制数
实有
人数
余编数
使用编制
增人方式
①招录□②招聘□③调任□④选调□⑤选拔□⑥政策性安置□
⑦人才引进□⑧内部调整□⑨其他□注：在相关选项打“√”
申请入编
人员情况
姓名
籍贯
性别
出生年月
学历
所学专业
职（务）称
原工作单位
原
单
位
意
见
（盖章）
年月日
申
报
单
位
意
见
（盖章）
年月日
机
构
编
制
部
门
意
见ห้องสมุดไป่ตู้
（盖章）
年月日
人
事
部
门
意
见
（盖章）
年月日
财
政
部
门
意
见
（盖章）
年月日
组
织
部
门
意
见
（盖章）
年月日
编委会意见
（盖章）
年月日
注：此表由申报单位填写，一式贰份。
机关事业单位编制使用审批表
名
现编制 余额
名
编制
拟安排
类别
工作岗位
申请 使用 编制 主要 理由
（用编单位盖章） 年月日
主管 部门 意见
（盖章） 年月日
编制 部门 审批 意见
（盖章） 年月日
说明： 1、本表使用A4纸打印，一式四份，可复印使用。 2、“以何种方式入”是指公开考试、调入、政策 性安置等。 3、使用程序：用编单位必须如实填写齐全有关栏目并盖公章，经主管部门同意后，送编制部门 审批，调配部门开具行政介绍信或调动通知后，凭此表一个月内办理入编入册、工资核准等手续。 4、“身 份证号”为必填项。
核定编制勤(后勤) 服务人员 控制数
核定领 导职数
科级
已批准编制使用计划数
以何种方式入
经费来源
机构级别
名 现有在
人
编人数
单位领导
人
名 其中
现有 公务员
人
在编 管理人员
人
名 人数
人员 专业技术人员
人
结构 生产技术工人
人
名 情况
工勤(后勤)服务人员
人
名
已配领导 职数
科级
人
名
已使用编 制计划数
xxx机关事业单位工作人员交流编制使用审批表
姓名
使用 编制 人员 基本 情况
身份 证号
本人 身份 原工作 单位 配偶 姓名
性别
民族
学历
参加工作 时间 单位 性质 配偶工作单 位及职务
编号：
出生 年月 毕业院校
及专业
何种 党派 单位经 费来源
籍贯
联系 电话 职务 职称
单位名称
单位性质
申请 使用 编制 单位 基本 情况
机关事业单位编制使用计划审批表
注意保存 遗失不补
XXX 机 关 编制使用计划审批表
事业单位
申请使用编制单位：
申请使用编制的机关 现有人员编制情况
编号： 方机编办增
号
申请使用编制的事业单位 现有人员编制情况
基本 情况
合计
行政
政 法
事业
工勤
基本 情况
合计 管理
专业 技术
工勤
生产 工人
编制数 实有数 空编数
姓名
编制数
实有数
第
一
空编数
联
联
姓名
申请 编 毕业院校或原所在单位及从事工作 专业 学历 职称 制类
拟从事工 作
申 请
增
员
单
位
单位意见
持
年
月
日
此 表
到
编
主管部门意见
办
年
月
日办
理
入
编
审核人：
手
续
Байду номын сангаас
编办意见
年
月
日
（签章）：
年
月
日
说明：1、本表一式三份，每式限使用编制计划一人。 2、本表经编办审核盖章后于当年的十二月三十一日前有效，过期作废。次
注意保存 遗失不补
机关
XXX
编制使用计划审批表
事业单位
申请使用编制单位：
编号： 方机编办增
号
申请使用编制的机关 现有人员编制情况
申请使用编制的事业单位 现有人员编制情况
基本 情况
合计
行政
政 法
事业
工勤
基本 情况
合计 管理
专业 技术
人力资源人员编制表及岗位说明书
主要
任务
1、依照绩效考核制度，协助召开绩效考核相关会议，宣导绩 效考核方案
2、协助部门绩效考核方案的实施，并将过程中出现的问题及 时反馈解决
3、对绩效考核结果进行汇总、整理，并及时上报
工作协作关系
内部部门
公司各部门及各分公司
内部部门
各人才市场、各大网站、
教育水平
专科以上
专业科系
人力资源管理或企业管理相关专业
2、审核各部门内/外部培训需求
3、内部培训的开发、管理：协助各部门开发内部培训课程， 培养和官理内部师资力里，协助各部门官理培训教材
4、开展针对个人的个性化培训，建立个人培训档案
5、制定完善培训管理制度和流程，监督各部门的执行情况
内部协调关系
各部门
外部协调关系
劳动人事部门、培训机构、政府相关部门
教育水平
6、整合与规划公司及各部门年度各项人力资源费用预算编列 与追踪管理
职
责
职责表述：人员招聘和录用管理一一制定人员招聘
计划，负责录用管理
《人员需求计划表》 《新增员工申请表》 《应聘人员初试表》 《应聘人员复试表》 《员工入职审批表》 《储备人才统计表》 《任职资格标准表》
主
要 任 务
1、组织各部门完成人力资源年度盘点，制定相应的人力资源 需求和供给计划
《岗位说明 书》
工作
任务
1、协助总监制定各部门人员的岗位说明书，明确相关人员的岗 位职责及人员编制情况
2、结合实际工作情况，及时对制度流程、岗位说明书、人员编 制等做出调整，并上报实施
3、定期提供各类人事报表，为总监决策提供依据
职
责
职责表述：根据公司的业务发展需求，结合年度人资规划，
事业单位工作人员调动审批表(现用)
调出单位意见
调出单位主管部门意见
调出地人事（组织）部门意见
负责人签字：
年 月 日
负责人签字：
年 月 日
负责人签字：
年 月 日
调入单位意见
调入单位主管部门意见
审批意见
负责人签字：
年 月 日
负责人签字：
年 月 日
负责人签字：
年 月 日
调入单位编制数： 实有人数： 空编数：
填表说明：本表一式四份（双面印）。
事业单位工作人员调动审批表
姓名
性别
民族
职 务
职 称
专业技术
免冠近照
工勤
出生 年月
参加工作时间
学历
学位
全日制教育
毕业院校及专 业
健康
状况
在职
教育
毕业院校及专 业
调出单位
名 称
调入单位
名 称
编制类别
事业
编制类别
所在岗位名称
填农艺师、工程师等
拟调入岗位名称
所在岗位性质
填专技或工勤或管理
拟调入岗位性质
岗位等级
岗位等级
主要简历（含学历及专业）
起 止 年 月
在 何 单 位
任何职务
现实表现及政治表现
家
庭
成
员
关 系
姓 名
工作单位及职务
住 址
配
偶
情
况
姓 名
年龄
文化程度
是否随调
结婚
时间
分居时间
是否享受探亲假
随调单位
工作单位
名称
单位性质
地址
所任职务
调
动
申请使用编制审批表【模板】
用编单位
编制数
机构性质
经费形式
实有人数
用编数额
及岗位
行政编制 名
事业编制 名
岗位：
岗位：
用编人员
姓 名
性别
民族
出生
年月
文化
程度
调出单位
单位名称
岗位
编制
形式
经费
形式
审核意见
年 月 日
部门（单位）盖章
注：此表请用16k纸复印,一式四份，编委办、人事、财政、补员申报部门各1份。办理程序是:填写《申请使用编制审批表》——报编制部门审批——持《申请使用编制审批表》到组织、人事等部门办理调动、录用、安置和学生分配等补员手续——持组织、人事等部门批准德有关补员手续到编委办正式列编。
事业单位工作人员调动审批表
简
历
︵
含
学历︶ຫໍສະໝຸດ 起 止 年 月在 何 单 位
从 事 工 作 及 职 务
**
**
***
***
***
***
现实表现及有何政治历史问题
*****
家
庭
成
员
称 谓
姓 名
单 位 及 地 址
户口所在地（县、乡）
***
***
***
***
***
***
***
***
配
偶
情
况
姓 名
***
出生年月
***
学历
***
结婚时间
**
事业单位工作人员调动审批表
调入单位编制数：****实有在编人数：**
姓 名
***
性别
*
出生年月
**
籍 贯
***
政治面貌
***
民族
*
参加工作时间
***
现聘岗位等级
***
党政职务
***
职称
***
学历
**
婚否
**
调
出
单
位
名称
**
调
入
单
位
名称
**
地址
**
地址
**
性质
**
性质
**
编制类别
***
编制类别
***
主
工作单位
***
职务
***
分居时间
**
地 址
**
职称
*
是否享有探亲假
**
户口所在地（县、乡）
**
组织机构调整审批表
组织机构调整审批表审批表编号：202120210101申请单位：XXX公司申请日期：2021年01月01日一、调整的背景与目的由于公司业务发展需要以及战略调整等原因，XXX公司计划对组织机构进行调整。
本次调整的目的是为了优化资源配置，提升内部协同效能，推动公司整体发展。
二、调整方案1. 调整部门结构为加强各部门之间的协作，优化工作流程，我们拟对公司的部门架构进行调整。
调整后的部门架构如下：部门1：负责XXX业务的开发与销售；部门2：负责XXX业务的市场推广与品牌建设；部门3：负责XXX业务的供应链管理与物流配送；部门4：负责人力资源管理与员工培训；部门5：负责财务管理与资金监控。
2. 调整人员编制为适应新的部门结构，我们计划对人员编制进行相应调整。
具体的调整方案如下：1）对现有部门的编制进行优化，提升部门间的协同效能；2）增加部分岗位的编制，以满足业务的需求；3）对不适应新岗位、工作能力不符合要求的人员进行岗位调整或选择性解雇，确保新组织架构的工作效率。
三、实施计划1. 调整时间为确保调整的顺利进行，我们计划在2021年第一季度内完成全部组织机构调整工作。
2. 调整步骤具体的调整步骤如下：1）成立调整委员会，负责协调各部门之间的工作；2）制定调整方案，并征求相关部门的意见；3）进行内部调岗申请，重新分配人员编制；4）对不适应新岗位的人员进行培训或进行合理解雇；5）编制新的组织机构调整方案，包括岗位描述、职责、权限等；6）对调整后的组织架构进行宣传和培训，确保员工对新架构的理解和接受；7）监督调整工作的实施，并根据实际情况进行调整。
四、调整后的保障措施为确保公司整体运营不受影响，并给予员工合理的安抚和激励，我们将采取以下措施：1. 员工安置对于因组织机构调整而需要调整岗位的员工，我们将根据其个人情况，提供合适的岗位安置，确保员工权益不受损害。
2. 员工培训针对具体的岗位要求和工作内容，我们将制定相关的培训计划，为员工提供必要的培训和学习机会，以适应新的工作环境和岗位要求。
入编审批表
XX市直行政、事业单位人员入编表
填表时间：2015年月日单位全称联系电话
姓名性别身份证编号
文化程度政治面貌参加工作时间
干部（或工人）技术职称职务（岗位）
入编理由调动·分配·任命调动
调动·分配·任命
审批机关
市委组织部调动时间
编制性质（行政或事业）经费提
供形式
全供差供
自收
自支
原工作单位、职务或职称
何时何院校何专业毕业
调入单位人员编制超缺情况
行政单位事业单位核定行政编制数核定行政编制数
实有在职在编人数实有在职在编人数超（缺）职数超（缺）职数
用
人
单
位
签
章
年月日主
管
部
门
签
章
年月日
审
批
机
关
签
章
年月日。
单位申请使用编制审批表》填表说明
《机关、事业单位申请使用编制审批表》填表说明一、填报事项审批表中单位信息要求以机构编制部门批准的“三定”方案和相关机构编制文件、《机构编制核编证》等材料为准；个人信息根据个人情况如实填写。
(一)民族：填写民族的全称。
如汉族、畲族等。
(二)身份：包括干部、工人等。
填写时对照选填。
(三)政治面貌：包括中共党员、预备党员、共青团员、民盟会员、无党派人士等。
填写时对照选填。
(四)毕业院校：填写最高学历毕业院校。
(五)文化程度：填写本人所取得的国家承认的最高学历。
(六)学位：填写本人所取得的国家承认的最高学位。
如“学士”、“硕士”等。
(七)照片：要求提供近期二寸正面免冠彩色照片电子版。
高宽比为5:4，存储为JPG格式，文件大小建议50KB左右，不超过200KB。
相片电子版要求以“姓名+身份证号”命名。
男同志要着深色西装、系领带，女同志要着深色正装。
人像头顶上部应留有空间，下部应留到衬衣领尖以下、第三个钮扣以上。
（人像头顶上部空间、人的脸部头像、脸部头像以下空间之比约为1:10:5）。
(八)单位名称：以机构编制相关文件所列全称为准，与单位使用印章名称相一致。
(九)单位性质：包括党政机关、国家机关、人大机关、政协机关、政法机关、党派机关、群众团体机关、事业单位等。
填写时对照选填。
(十)经费来源：包括财政核拨、财政核补、经费自给。
填写时对照选填。
(十一)单位规格：包括正处级、副处级、正科级、副科级、正股级。
填写时对照选填。
(十二)法定代表人：市直机关单位填写单位主要领导；乡镇机关填写乡、镇长；事业单位已法人登记的填写批准法定代表人，未登记事业单位填写主管单位的主要领导。
(十三)拟增人员岗位：部门领导的填写经任免机关正式任命的领导职务名称，如“市长”、“镇长”、“局长”、“主任”、“所长”等；新招考（聘）人员和一般干部要填写所安排单位具体内设股室，若单位无内设股室不用填写；工勤人员填写工勤。
(十四)进入单位形式：包括公开招聘、考录、遴选、选调生、选聘生、军转干部、复退军人、外地调入、本地调动、调任、公开选拔等。