道路及管网施工组织设计方案
市政道路施工组织设计 - 市政管网改造方案
市政道路施工组织设计 - 市政管网改造方案市政道路施工组织设计是指在市政管网改造过程中,为了保证施工的顺利进行和道路交通的正常通行,对施工过程进行有效的组织和安排。
本文档将介绍市政道路施工组织设计的主要内容和方案。
1. 施工组织原则在进行市政管网改造工程的施工组织设计时,应遵循以下原则:- 安全原则:确保施工过程中人员和设备的安全。
- 效率原则:合理安排施工进度,尽量减少施工时间和对交通的影响。
- 协调原则:与相关部门和单位进行密切沟通,协调施工和交通管控工作。
- 环保原则:采取必要的措施,减少对环境的影响。
2. 施工组织措施针对市政管网改造工程,制定以下施工组织措施:2.1 交通管控方案- 制定详细的交通管控方案,包括交通信号调整、临时交通路线规划等,以确保交通畅通。
- 在施工区域设置交通标志和警示牌,提醒行车人员注意施工区域。
- 定期与交通管理部门进行沟通,及时调整交通管控措施。
2.2 施工区域划定- 根据工程需求,合理划定施工区域,确保施工进度和交通通行的平衡。
- 在施工区域内设置围挡和隔离设施,确保施工现场的安全。
- 针对施工现场的特殊情况,采取必要的安全措施,如设置警示灯、提供临时通行通道等。
2.3 施工进度和协调安排- 制定详细的施工进度计划,合理安排施工各个阶段的工作内容和时间节点。
- 与相关单位和部门进行协调,确保施工进度与其他工程的协调。
- 及时调整计划,处理施工中出现的问题和突发情况。
2.4 环境保护措施- 施工过程中应严格遵守环境保护法律法规,采取必要的环保措施。
- 对施工过程中产生的污水、噪音等进行有效控制和处理。
- 保护周边绿化和生态环境,尽量减少对环境的影响。
3. 施工组织设计效果评估在市政道路施工组织设计实施过程中,应进行效果评估,及时发现问题并进行改进。
评估内容包括施工进度、交通通行情况、环境保护等方面的综合评价。
根据评估结果,及时调整施工组织设计方案,确保施工过程的顺利进行。
市政道路及管网施工方案施工组织设计
**********道路工程施工组织设计********有限公司目录第一章工程概况第二章分部分项工程主要施工方法第三章拟投入工程的主要施工机械设备情况第四章劳动力安排计划第五章确保工程质量的技术组织措施第六章确保工程安全生产的技术组织设计第七章文明施工措施第八章保证工期的技术保证措施第九章项目管理机构配备附:(1)拟投入的主要施工机械设备表表8.1(2)拟配备本标段的试验和检测仪器设备表表8.2(3)劳动力计划表表8.3(4)计划开工、竣工日期和施工进度横道图表8.4(5)施工总平面图表8.5一、工程概况(一)、概况工程名称:*******道路工程(*****五路段)工程地点:*******经一路(****五路段)道路工程,总长848.104m (二)、工程主要技术标准1、道路等级:城市支路2、道路红线为24m:即机动车道宽7.5*2+人行道4.5*23、路面结构:按沥青砼路面设计4、设计年限:10年5、设计车速:30KM/H(三)、工程主要形式与概况1、道路机动车道结构设计。
上面层:4cm厚AC-13C型细粒式沥青混凝土下面层:5cm厚AC-20F型中粒式沥青混凝土上基层:15cm水泥稳定级配碎石下基层:15cm水泥稳定级配碎石结构层总厚度:40cm2、人行道结构设计垫层:30CM厚宕渣垫层基层:10CM厚C15素砼面层:荷兰砖3、道路填方按1:1.5、挖方按1:1的坡度作绿化护坡。
(四)、工程施工目标本工程在我施工单位精心安排施工,一定达到合格工程。
(五)、承包方式包工、包料、保工期、包质量、包安全。
(六)、施工技术规范与质量标准公路沥青路面施工技术规范JTGF40-2004市政道路工程质量检验评定标准C J J-1-2008工程建设标准强制性条文(2000年版)《给水排水管道工程施工与验收规范》 GBJ50268-2008。
《给水排水构筑物施工与验收规范》 GBJ50141-2008。
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88。
市政道路管网施工组织设计方案
目录第一章编制说明 (4)第二章工程概况 (5)第一节工程概况 (5)第二节主要招标要求 (5)第三章施工组织部署 (6)第一节施工部署 (6)第二节施工流程规划 (7)第三节工程经理部组织机构及管理人员职责 (8)第四节施工准备 (11)第四章主要施工方法 (14)第一节测量放样 (14)第二节土石方工程 (14)第三节石方爆破 (17)第四节道路工程 (21)第五节给排水综合管网工程 (23)第六节强弱电管网工程 (32)第五章工程投入的主要物资〔材料〕情况描述及进场方案 (33)第一节物资准备 (33)第二节主要材料供应方案 (33)第六章工程投入的主要机械设备情况描述及进场方案 (37)第一节主要机械配备原那么 (37)第二节主要机械设备进场方案表 (37)第七章劳动力安排情况描述 (40)第八章确保工程质量的技术组织措施 (41)第一节质量管理措施 (41)第二节质量目标 (44)第三节质量控制措施 (44)第四节消除工程质量通病措施 (45)第五节工程内业技术资料的技术管理措施 (46)第九章确保平安生产的技术组织措施 (48)第一节平安目标 (48)第二节现场平安管理人员机构组成 (48)第三节工程平安生产责任保证体系 (48)第四节平安管理制度 (49)第五节施工用电平安措施 (50)第十章确保文明施工的技术组织措施 (52)第一节组织措施 (52)第二节制度 (52)第三节文明标化的综合治理措施 (53)第十一章确保工期的技术组织措施 (56)第一节人力、材料保证措施 (56)第二节机械设备保证措施 (56)第三节现场管理措施 (56)第四节夜间施工技术措施 (57)第五节保证雨季施工的措施 (57)第十二章拟投入主要的施工机械设备表 (58)第十三章劳动力方案表 (61)第十四章施工进度表或工期网络图 (62)第十五章施工总平面布置及临时用地表 (63)临时用地表 (63)附件施工进度方案表施工总平面布置图第一章编制说明1、现行实行的工程设计标准、施工技术标准及规程、工程质量评定标准及验收标准、工程预算定额;2、XXXXXX的“XXXX工程〞施工图纸;3、根据现场的勘察调查,结合我公司的技术能力、设备状况、管理水平、施工经验及拟投入本合同段资源配置。
管网改造工程施工组织设计
管网改造工程施工组织设计一、工程概况本管网改造工程位于XX市中心区域,是为了改善老旧管网设施,提升城市管网运行效率而进行的工程。
改造范围包括冷热水管道、天然气管道、污水管道和雨水管道等。
工程总投资约5000万元,工期为12个月。
二、施工组织原则1.安全第一、施工期间必须遵守相关安全操作规程,采取必要的安全措施,确保施工人员和周边居民的人身安全。
2.质量优先。
施工过程中要保证施工质量,确保改造后的管网设施能够正常运行且具有较长的使用寿命。
3.绿色环保。
在施工过程中,要尽量减少对周边环境的影响,合理利用资源,减少能源消耗,并根据当地环保法规要求进行处理和排放。
4.进度控制。
按照工期计划和施工任务,合理安排施工进度,确保进度的合理进行。
三、施工组织方案1.组织结构本工程设立项目部,下设施工部、质量安全部、机电部、材料部和后勤部等。
由项目经理负责项目的整体协调和决策,各部门负责具体的工作内容。
2.施工人员组织招募经验丰富的工程团队,包括项目经理、施工队长、监理工程师、施工人员和质检人员等。
提供相关培训和技术指导,确保施工人员熟悉操作流程和安全规范。
3.施工方法按照工程设计和现场实际情况,采用开挖法、顶管法、水平定向钻孔法等方法进行管道敷设和改造工作。
在遇到交通干线或重要建筑物等特殊情况时,采取夜间施工方式,以减少对交通和周边居民的影响。
4.安全措施在施工现场设置安全警示标志,配备符合安全要求的安全防护设施,如护栏、安全网等,确保施工人员的安全。
同时严格执行施工作业许可制度,实施岗前安全教育培训,提高施工人员的安全意识。
5.资源管理合理规划物资需求,及时采购和调配,确保施工所需物资的供给。
对机械设备进行定期维护和检查,确保设备的正常运行。
6.环境保护按照当地环保法规的要求,采取防尘、降噪、防水污染等措施,减少对周边环境的影响,通过治理和净化处理,确保排放物达标。
7.与相关部门的协调与当地政府有关部门进行沟通和协调,妥善处理工程涉及的交通、绿化、供水供电等问题,确保工程的顺利进行。
厂区道路及室外管网配套工程施工组织设计方案
厂区道路及室外管网配套工程施工组织设计方案一、工程概况:本工程为厂区道路及室外管网配套工程,总建设规模为XX平方米,其中XX平方米为道路建设,XX平方米为室外管网布设。
工程包括道路硬化、排水系统、照明系统等配套设施。
二、施工组织设计原则:1.确保施工进度:合理安排施工计划,严格执行,确保按时完成工程施工。
2.保证质量安全:按照相关规范标准施工,加强现场管理,确保工程质量安全。
3.优化施工工艺:采用先进的施工工艺,提高施工效率,减少施工时间和工程成本。
4.协调配合:加强各相关方之间的协调配合,确保施工进展顺利。
三、施工总进度安排:1.前期准备阶段(天数):对施工场地进行清理整理,设立临时工地办公室,编制详细施工计划,并进行必要的准备工作。
2.道路硬化阶段(天数):进行道路的硬化施工,包括土方开挖与填土、道路基层处理、铺设沥青、道路标线等工作。
3.排水系统建设阶段(天数):按照设计要求进行排水系统的施工,包括挖槽、敷设管道、安装检查井等工作。
4.照明系统建设阶段(天数):进行照明系统的施工,包括铺设电缆、安装灯具、进行线路接线等工作。
5.竣工验收阶段(天数):进行工程的竣工验收并提交相关报告。
四、施工组织结构:1.项目经理:负责工程的整体管理和协调,进行施工进度控制和质量安全管理。
2.施工队长:负责工程施工现场的组织与管理,督促施工人员按计划进行施工。
5.施工人员:按照施工计划进行工作,确保按时完成施工任务。
五、主要施工工作及工期安排:1.前期准备工作:(1)清理场地(2天)(2)设立临时工地办公室(1天)(3)编制详细施工计划(3天)2.道路硬化工作:(1)土方开挖与填土(10天)(2)道路基层处理(5天)(3)沥青铺设(8天)3.排水系统建设工作:(1)挖槽(5天)(2)敷设管道(8天)(3)安装检查井(3天)4.照明系统建设工作:(1)铺设电缆(4天)(2)安装灯具(5天)(3)线路接线(3天)5.竣工验收工作:(1)工程竣工验收(4天)(2)报告提交(1天)六、安全措施:1.施工人员必须在工地内佩戴安全帽,并进行必要的安全培训。
市政管网工程施工组织设计
市政管网工程施工组织设计一、工程概况市政管网工程是指城市中的给水、排水、天然气、热力、通信、电力等各种管网工程。
市政管网工程的建设对于城市的发展具有重要的意义,它不仅可以改善城市的基础设施,提升城市的品质,还可以提高城市的整体运行效率,促进城市经济的发展。
市政管网工程施工组织设计是对市政管网工程施工过程进行全面规划与设计,确保工程的安全、高效、质量和环保。
二、施工组织设计的目的市政管网工程施工组织设计的目的是为了合理规划施工流程,确保施工的顺利进行。
其主要目标包括:1. 保障工程的安全。
在施工过程中,要充分考虑施工环境、地质条件、施工工艺等因素,建立科学合理的安全管理体系,确保施工过程中不发生安全事故。
2. 提高施工效率。
通过详细的施工计划、合理的施工流程与工艺,提高施工效率,缩短工期,保证工程的按时完工。
3. 保障工程质量。
在施工组织设计中明确施工要求,建立相应的质量管理体系,对工程施工过程进行全程监控,确保施工质量符合相关要求。
4. 确保施工环保。
在施工过程中,要严格遵守环保法规,实施生态保护,减少对环境的污染,做到施工与环保的统一。
三、施工组织设计内容1. 施工总体方案施工总体方案是市政管网工程施工组织设计的核心内容,包括总体工程规划、项目背景、项目范围、施工阶段划分、施工流程、施工方法、施工时间安排等内容。
施工总体方案要围绕工程的整体目标展开,具体明确施工目标、计划、要求,为后续施工提供指导。
2. 施工方案施工方案是市政管网工程施工组织设计的详细实施方案,包括具体的施工步骤、工程量计算、工程成本计算、施工机械选型、施工队伍组建、施工材料采购等内容。
施工方案要根据工程实际情况制定,确保施工过程中的各项工作顺利进行。
3. 安全管理方案安全管理方案是市政管网工程施工组织设计的重要组成部分,它包括安全管理体制、安全生产责任制、安全生产措施、安全检查与监督等内容。
安全管理方案要全面考虑施工中可能存在的安全风险,制定相应的应对措施,确保施工过程中不发生安全事故。
道路及管网施工组织设计
目录第一章工程总体概 (4)一、编制总说明 (4)二、施工程序总体设想 (5)三、施工技术管理 (10)第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 (13)一、施工进度计划编制说明 (13)二、施工进度计划 (13)三、施工进度的保证措施 (14)四、工程工期总体控制 (16)五、总体工期保证措施 (18)六、关键节点工期保证措施 (19)七、基本保证措施 (20)第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施 (23)一、劳动力投入计划 (23)二、劳动力的管理 (24)三、劳动力投入保证措施 (25)四、材料投入计划 (26)五、材料的管理 (26)六、材料投入保证措施 (28)第四章施工平面布置和临时设施布置 (28)一、施工总平面布置 (28)二、场地围蔽 (30)三、临时设施布置 (30)四、施工现场管理 (31)第五章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 (32)一、工程测量方案 (32)二、路基挖方 (37)三、管网工程 (39)四、路基填方 (44)五、水泥稳定碎石层施工 (47)六、沥青混凝土路面施工 (50)七、混凝土工程 (56)八、路灯照明工程 (57)九、道路标线 (64)十、绿化施工 (65)十一、工程项目实施的重点、难点及解决方案 (68)第六章、安全施工管理体系与措施 (72)一、安全生产目标 (72)二、安全生产管理体系 (72)三、安全生产责任制度 (75)四、安全检查措施 (79)五、安全技术措施 (82)第七章、文明施工管理体系与措施 (86)一、文明施工措施 (86)二、文明施工管理规定 (87)三、现场管理 (88)四、用电线路 (88)五、机械、车辆管理 (89)六、现场办公、生活设施卫生管理 (89)七、治安保卫 (89)八、文明施工监督检查 (89)第八章、环境保护管理体系与措施 (89)一、环境保护一般措施 (89)二、噪声污染防治措施 (91)三、粉尘污染防治措施 (92)四、水污染的控制措施 (92)五、固体废弃物的控制措施 (92)第九章质量管理体系与措施 (92)一、质量目标 (92)二、质量管理组织机构 (93)三、工程质量预控措施 (95)四、成品保护措施 (104)五、夜间施工措施 (109)第十章紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险的措施 (110)一、应急识别 (110)二、应急组织 (111)三、应急措施及预案 (113)四、工程风险与工程保险措施 (115)附表一拟投入本标段的主要施工设备表 (121)附表二劳动力计划表 (122)附表三计划开、竣工日期和施工进度网络图 (123)附表四施工平面布置图 (124)附表五临时用地表 (125)第一章工程总体概述一、编制总说明(一)编制原则1. 招标文件的原则严格按照招标文件的规定,对招标文件规定的工程内容编制施工组织设计,做到简洁、全面不漏项。
管网工程施工组织设计
管网工程施工组织设计一、总体情况管网工程是城市基础设施建设中非常重要的一部分,它影响着城市的供水、排水、供气、供热等方面。
管网工程施工组织设计是管网工程施工过程中的一项重要工作,它涉及到施工方案的确定、安全管理、质量控制、项目进度等方面。
本文围绕管网工程施工组织设计展开,对其进行详细分析和讨论。
二、管网工程施工组织设计的重要性管网工程施工组织设计是管网工程施工过程中的重要环节,它直接影响到施工过程的顺利进行和工程质量的保证。
一方面,通过施工组织设计可以详细规划施工过程中的各项工作内容和工作流程,确保施工各项任务有序开展,避免出现错工、漏工等问题。
另一方面,施工组织设计还可以充分考虑到施工过程中可能遇到的风险和问题,制定相应的应对措施和预案,保障施工的安全和质量。
三、管网工程施工组织设计的内容1.施工方案制定施工方案是管网工程施工组织设计的核心内容,它包括了工程的总体施工方案、工程进度计划、工程队伍组织、材料设备采购等内容。
施工方案的制定需要充分考虑到工程的实际情况和施工环境,合理确定各项工作的分工和协作关系,确保施工工作有序进行。
2.安全管理安全管理是管网工程施工组织设计中非常重要的一个方面,它关乎到施工人员的生命财产安全和工程的顺利进行。
施工组织设计需要充分考虑到工程施工过程中可能存在的安全风险和隐患,制定相应的安全管理措施和预案,建立健全安全管理体系,加强安全教育培训,保障施工安全。
3.质量控制质量控制是管网工程施工组织设计中的另一个重要方面,它直接关系到工程的施工质量和工程的可持续发展。
施工组织设计需要制定严格的质量控制方案,明确各项工作的质量标准和验收标准,建立完善的质量管理体系,加强对工程质量的监督检查,确保工程的质量达到要求。
4.项目进度控制项目进度控制是管网工程施工组织设计中需要重点考虑的方面,它关乎到工程的整体进度和工程的项目管理。
施工组织设计需要充分考虑到工程的进度计划和时间节点,制定合理的进度控制方案,建立进度管理体系,加强对工程进度的监测和调控,确保工程按时按质完成。
管网工程施工组织设计方案
【精编】管网工程施工组织设计方案目录第一章、工程概况. (4)一、工程概况 (4)(一)工程简介 (4)(二)工程设计 (4)二、施工部署 (4)质量目标 (4)施工组织机构 (4)施工管理 (5)第二章、施工总平面图. ............... 8..............一、布置原则 (8)二、临时设施布置 (8)施工用水电及通讯 (8)对外、场内施工道路布置........................... 8.施工照明 (9)环保措施 (9)第三章、施工进度计划及保证措施. ........... 9 .........一、施工进度安排 (9)二、进度保证措施................................... 1..0(一)物资资料保证.............................. 1.0(二)劳动力保证................................ 1..0(三)施工机械设备保证............................ 1 1三、违约承诺....................................... 1..2第四章、劳动力和材料投入计划及保证措施 .......... 12 ......一、劳动力投入计划表 ................................ 1..2二、劳动力保证措施 .................................. 1..2三、材料保证措施 .................................... 1..3第五章、主要机械设备、办公设备及检测设备投入计划... 13 .....一、主要施工机械表 .................................. 1..3二、拟投入本工程办公、测量及检测仪器 (13)第六章、施工重点、难点关键技术工艺解决方案 ......... 13 .....一、工程的关键技术及重点、难点....................... 1. 4(一)雨水管网、污水管网........................ 1. 4二、施工方案 ........................................ 1..4(一)机械挖土施工方法.......................... 1. 4(二)雨水、污水管网的施工方法.................. 1. 5第七章、合理化建议.................... 16 ...............第八章、工程质量的承诺及保证措施.............. 17 .........一、工程质量的目标 .................................. 1..7二、施工质量保证措施 ................................ 1..7三、施工过程控制措施 ................................ 1..8四、违约承诺 ........................................ 1..9第九章、安全生产和文明施工措施及违约承诺 ......... 19 ......一、安全生产......................................... 1..9(一)安全生产的目标和承诺.......................2. 0(二)安全生产保证措施...........................2. 0(三)安全生产管理措施...........................2. 0(四)安全技术方案............................... 2.2二、文明施工......................................... 2..5(一)文明施工目标............................... 2.5(二)文明施工措施............................... 2.5三、环境保护......................................... 2..7(一)环境保护措施目标...........................2. 7(二)污染源分析.................................2..7(三)环境保护措施............................... 2.7四、违约承诺......................................... 2..8第十章、新技术的应用与违约承诺 ............... 29 ..........一、新技术的应用..................................... 2..9三、违约承诺........................................ 2..9第一章、工程概况一、工程概况(一)工程简介本工程为海宁建设有限公司位于海宁区的拓展九号路(拓展八号路—金七线)雨、污水管网工程,由海宁经济技术开发区规划建筑设计院设计。
市政管网施工组织设计方案
市政管网施工组织设计方案项目概况:本项目是市政管网施工项目,建设地点市区内。
该项目的主要内容包括市政道路的地下管线建设和改造,包括给水、排水、燃气、电力等管网的布设和改善。
1.项目目标:(1)按照相关规范和标准,优化道路管网的布置和布线,提高系统的性能和可靠性;(2)合理利用原有资源,最大限度降低项目的成本;(3)保证施工质量,确保工程的安全、稳定和可持续发展。
2.施工组织设计:(1)前期准备工作:①成立项目管理组和施工组织设计小组,明确各自的职责和任务;②对项目进行全面勘测,确定地下管线的位置、材料和施工难度;③制定项目计划和工期,确保施工进度的合理性和可行性;④开展施工前的安全培训和意识教育,确保施工人员的安全意识和技能水平;⑤确定施工所需的材料和机械设备,保证施工的顺利进行。
(2)施工流程:①路面开挖:根据勘测结果,选择合适的开挖方式和工艺,包括机械挖掘和手工开挖。
在挖掘过程中,要注意安全,确保施工人员和车辆的通行安全。
②管线铺设:根据设计方案,按照规范和要求进行管线的铺设。
要注意管线的材料和质量,保证施工的可靠性和稳定性。
③管线连接和检测:在铺设完成后,进行管线的连接和检测。
要严格按照相关规范和标准进行操作,确保连接的紧固度和管线的通畅性。
④管线覆土:在管线连接和检测完成后,及时进行管线的覆土工作。
要保证覆土的质量和稳定性,以防止管线的破损和泄漏。
⑤施工成果验收:在项目施工完成后,进行成果的验收。
要对施工质量、安全措施和工程进度进行检查,确保工程的质量和安全。
3.施工安全措施:(1)制定施工安全计划,明确安全责任和措施;(2)进行严格的安全培训和意识教育,提高施工人员的安全意识和技能水平;(3)对施工现场进行周边环境分析,确保施工对周围环境的影响不超过规定限度;(4)严格按照相关规范和标准进行施工,保证施工过程中的安全控制;(5)配备必要的安全设备和防护用具,确保施工人员的安全和身体健康。
市政道路综合管网工程施工组织设计方案
市政道路综合管网工程施工组织设计方案一、工程概况1.1工程位置该综合管网工程位于市区主要街道和小区内部道路,包括A街、B路、C巷等。
1.2工程规模1.3工程时间预计施工工期为12个月。
二、施工组织方案2.1工作计划根据施工内容和工期要求,制定详细的工作计划,包括下面几个方面:-确定主要施工活动的顺序和时间节点;-制定材料和设备的采购计划,确保工程进度;-确定人员配备和施工队伍组织。
2.2人员组织和管理-设立项目经理,负责统筹协调工程施工、人员安排和物资采购;-建立施工队伍,确定各个岗位的人员配备和职责;-按照工作计划安排人员的工作任务,确保施工进度。
2.3施工安全措施-制定施工安全管理方案,确保施工人员的安全;-设置安全警示标志,通知周边居民施工时间和施工范围;-负责施工现场的安全巡检和隐患排查,及时处理安全问题。
2.4设备和材料管理-确定施工所需的设备和材料,及时采购并妥善保管;-制定设备使用计划,确保施工设备的正常运行;-做好设备的维护和保养工作,延长设备使用寿命。
2.5施工质量控制-制定施工质量管理方案,规范施工作业,确保质量;-建立质量验收制度,对施工质量进行检查和评估;-定期组织技术人员进行质量抽查和整改工作。
三、施工步骤3.1前期准备-对施工现场进行勘察和测量,制定详细的施工图纸;-进行土地征用和拆迁工作,确保工程施工的顺利进行;-准备施工所需的设备、材料和人员。
3.2土方施工-进行场地平整和开挖工作,确保给水管线和雨污水管线的敷设;-对挖掘的土方进行清理和处理,保持施工环境整洁。
3.3管线敷设-按照设计要求,在挖掘好的沟槽中敷设管线;-管线敷设完成后,进行试压试验,确保管线质量合格。
3.4后期工程-进行管道的封堵、修复和保护工作,确保管线安全运行;-对施工现场进行清理和整理,恢复道路交通的正常使用。
四、施工风险管控4.1安全风险-室内作业时,要做好通风和照明,防止安全事故的发生;-设置警示标志,提醒施工人员注意安全;-每日进行安全会议,解决安全隐患。
室外道路及管网工程施工组织设计方案
室外道路及管网工程施工组织设计方案一、项目概况本项目室外道路及管网工程,总长度为XXX米,项目内容包括道路铺设、排水管道的敷设和照明设备的安装等。
二、施工目标和原则1.安全第一:确保施工过程中的人员和设备安全;2.质量为先:确保工程质量达到设计要求;3.进度优先:合理安排施工进度,争取早日完成工程;4.环保节能:减少对环境的污染和资源的浪费。
三、组织机构和管理措施1.组建施工团队:根据工程规模,组建工程师、施工人员、质检人员等专业团队;2.管理措施:制定施工计划、安全生产方案、质量控制方案等,定期召开施工进展会议,确保施工工作的有序进行。
四、施工步骤和工序安排1.前期准备:a.确认施工区域边界和道路划线;b.办理施工许可和通行证;c.采购和备齐材料、设备。
2.道路铺设:a.清理施工区域的杂物和垃圾;b.进行场地平整和路基处理;c.按照设计要求进行道路铺设;d.进行初期试验和验收。
3.排水管道敷设:a.按照设计要求进行排水管道布置;b.进行土方开挖和管道敷设;c.进行管道连接和密封;d.进行管道试验和验收。
4.照明设备安装:a.按照设计要求进行照明设备安装;b.进行电路布线和设备连接;c.进行电气试验和验收。
五、安全措施1.组织安全培训:为参与施工的人员进行安全教育培训,提高其安全意识;2.安全防护设施:设置足够数量和合理位置的安全警示牌、警示标识、宣传栏等;3.现场监控:安装闭路电视监控设备,实时监测施工现场,防止事故发生;4.安全预案:制定安全预案和应急救援方案,提前做好事故应对措施。
六、质量控制1.质量管理体系:建立质量管理体系,明确各个工序的质量要求和检测标准;2.现场巡检:设立质检工作站,定期进行巡检,及时发现和解决质量问题;3.质量保证措施:制定各个工序的作业规范和工艺流程,确保工程质量符合设计要求。
七、进度控制1.制定施工进度计划:根据工程量和资源等条件,制定合理的施工进度计划;2.施工日志和报告:及时记录施工过程,掌握实际进度情况,及时调整施工计划;3.进度跟踪和控制:进行现场巡检和工序交接验收,确保施工进度的准确掌握。
室外道路及管网工程施工组织设计方案
室外道路及管网工程施工组织设计方案1. 引言本文档将介绍室外道路及管网工程施工组织设计方案。
该方案旨在确保施工过程的安全、高效,并最大限度地减少对现有道路和管网的干扰。
本文将包括项目背景、施工目标、组织结构、施工过程、安全措施等方面的详细信息。
2. 项目背景室外道路及管网工程施工是为了改善城市交通系统和基础设施。
该项目涉及到道路建设、管道铺设和相关设施的安装等多个方面。
施工过程需要充分考虑周边环境、交通流量、土质条件等因素,以确保施工的顺利进行。
3. 施工目标本施工组织设计方案的主要目标如下:•安全施工:确保工人和周边居民的安全,在施工过程中遵守相关的安全标准和规定,采取必要的安全措施。
•高效施工:合理规划施工进度,优化施工方法和流程,提高施工效率,尽快完成工程。
•最小干扰:最大限度地减少对现有道路和管网的干扰,确保交通的畅通和正常运营。
•质量控制:对施工过程进行严格监控和质量控制,确保施工质量符合设计要求和标准。
4. 组织结构为了有效管理室外道路及管网工程施工,需要建立合理的组织结构。
以下是本项目的组织结构:4.1 项目经理项目经理是该项目的负责人,负责项目的整体规划、组织和协调。
项目经理需要具备相关的技术和管理能力,并能有效沟通协调各个施工团队和相关方。
4.2 施工团队施工团队由多个专业的工程师、技术人员和劳动力组成。
每个团队负责具体的施工任务,包括道路建设、管道铺设、设备安装等。
施工团队需要密切合作,并遵循相关的施工规范和标准。
4.3 监理人员监理人员负责监督和检查施工过程,确保施工符合设计要求和标准。
监理人员需要具备相关的专业知识和经验,能够及时发现和解决问题。
4.4 安全人员安全人员负责监督和管理施工现场的安全工作。
他们需要制定安全方案,并进行安全培训和指导。
安全人员有责任确保施工过程中不发生意外事故。
5. 施工过程在进行室外道路及管网工程施工时,需要按照以下步骤进行:5.1 前期准备前期准备阶段主要包括项目调研、资源准备、资料整理等。
市政道路管网施工组织设计方案
市政道路管网施工组织设计方案目录1. 项目概述 (3)1.1 项目背景 (4)1.2 项目范围 (5)1.3 项目目标 (6)1.4 项目依据与标准 (7)2. 施工准备 (7)2.1 施工组织机构与人员配备 (9)2.2 施工资源计划 (10)2.3 施工机械与设备配置 (10)2.4 材料与物资供应计划 (11)2.5 安全与环保措施 (13)3. 施工方案与工艺 (14)3.1 工程概述 (15)3.2 施工技术方案 (16)3.2.1 开挖施工方案 (17)3.2.2 管道安装方案 (19)3.2.3 回填与压实方案 (20)3.3 施工工艺流程 (22)3.4 质量控制与检验标准 (23)4. 施工进度计划 (24)4.1 总体施工进度 (24)4.2 分阶段施工计划 (25)4.3 施工关键线路与控制点 (26)4.4 应急预案与调整措施 (27)5. 安全管理 (28)5.1 安全管理体系 (30)5.2 安全规章制度 (31)5.3 安全教育培训 (32)5.4 施工现场安全管理 (34)5.5 应急预案与事故处理 (35)6. 环境与职业健康 (36)6.1 环境保护措施 (37)6.2 职业健康安全管理 (38)6.3 施工现场卫生与防护 (40)6.4 环境监测与污染控制 (41)7. 合同与预算管理 (42)7.1 合约概述 (43)7.2 成本预算与控制 (45)7.3 财务管理与核算 (46)7.4 合同变更与索赔机制 (47)8. 项目实施与监督 (49)8.1 施工组织实施 (50)8.2 工程监理与跟踪检查 (52)8.3 变更管理流程 (53)8.4 质量验收与竣工资料整理 (54)9. 总结与展望 (55)9.1 项目执行成效评估 (57)9.2 存在问题与不足 (58)9.3 经验教训总结 (59)9.4 未来改进与发展方向 (61)1. 项目概述本市政道路管网施工组织设计方案详细说明了在即将启动的市政道路项目中的管网建设。
室外道路及管网工程施工组织设计方案-(2)
一、编制说明编制依据1.2.1 工程招标文件1)第一部分:招标文件。
2)第二部分:工程图纸。
3)第三部分:甲方工程联系单1.2.2 国家有关标准规范规程二、工程综述1、工程名称:玉祁文湖苑安置房二期室外市政配套工程。
2、工程地点:玉祁镇3、工程概况:玉祁文湖苑安置房二期室外市政配套工程,道路为砼道路,道路两侧铺设路缘石。
道路及绿化下设雨、污水水管,管径DN160—500,具体管径祥见施工图纸。
4、工程做法:1、道路及场地工程做法:各分部祥见甲方工程联系单。
2、雨、污水管道做法:铺设DN160—500管,环刚度大于8KN/m2,检查井做法见参照【国标图集08SS523】。
5、施工条件1)三通一平工作已基本做好。
2)工程所处位置交通比较便利,材料及半成品来源充足有保障三、组织机构及工程管理目标1、组织管理机构我们将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成项目班子进驻现场,代表本企业全面履行合同。
我单位拟派曾经承担过类似工程施工的全国优秀一级项目经理担任该工程的项目经理。
该同志施工经验丰富、工作扎实、年富力强、精力充沛。
不仅能常年吃住在现场,还能很好地与施工管理人员和施工工人打成一片。
其余项目管理人员也都参加过上述或类似工程的施工。
3.1.1 项目经理部组织机构图3.1.2 项目部主要成员及各部门职责1)项目经理项目经理受企业法人委托,代表企业全面负责履行总承包合同,负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。
负责施工现场的施工组织和协调管理,对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。
2)项目工程师分管技术质量部和综合技术部,负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审,组织施工组织设计和施工方案的编制和交底,负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。
3)工程部负责总承包管理,负责土建和装饰工程的施工和分包管理,现场文明施工、安全生产和总平面管理,负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实,负责编制材料和机具设备使用计划,落实安全措施,确保安全生产。
管网工程施工组织设计或施工方案
管网工程施工组织设计或施工方案一、项目概况本项目为一处城市新建住宅区的管网工程施工项目。
施工范围包括给水管网和排水管网。
给水管网总长度为5000米,排水管网总长度为4000米。
施工地点为开发区B区的住宅区域。
二、项目目标1.保证施工质量:遵循相关标准和规范,确保施工质量符合设计要求;2.保证施工安全:确保施工期间工人的安全和材料设备的安全;3.保证工期进度:合理安排施工工序和资源,保证项目在规定时间内完工;4.保证施工成本:合理使用资源,有效控制成本,确保施工的经济效益。
三、施工方案1.人员组织:安排项目经理、施工队长、工程师、施工工人等相关人员。
项目经理负责全面协调、管理和监督项目进展;施工队长负责指挥施工工人的具体施工工作;工程师负责施工图纸的解读和工程质量的控制;施工工人负责具体的施工工作。
2.材料设备准备:根据项目需求,提前准备好所需的给水管道、排水管道、管件等材料。
同时,保证施工所需大型机械设备的准备和维护。
3.施工工序:(1)准备工程:包括施工场地的清理、设备的安装等准备工作。
(2)给水管网施工:首先进行给水管道的敷设,然后完成给水管道的连接和测试工作。
(3)排水管网施工:首先进行排水管道的敷设,然后完成排水管道的连接和测试工作。
(4)工程验收:对施工完成的管网进行验收,确保施工质量符合设计要求。
4.施工安全措施:在施工过程中,严格遵守安全操作规程,加强安全教育和培训,确保施工安全。
同时配备必要的安全设施,如安全帽、安全绳等,并定期检查和维护。
5.工期和进度控制:根据施工工序和资源状况,合理安排施工进度和工期,并制定施工计划。
同时,设立工程进度报告制度,及时跟踪和控制项目进展。
6.成本控制:在施工过程中,加强材料和资源的管理,减少浪费和损耗,有效控制施工成本。
四、风险及应对措施1.地质风险:由于施工地点为新建住宅区,地质情况可能不稳定,应进行地质勘探,并根据勘探结果调整施工方法和方案。
市政道路管网工程施工组织设计
第一章编制根据本施工组织设计根据如下内容编写:1、《大同市市政建设发展企业【兴云路道路建设工程】施工招标文件》。
2、《兴云路道路建设工程道路工程、排水工程设计图纸》。
3、《公路路面基层施工技术规范》。
4、《公路工程质量检验评估原则》。
5、《城市道路路基工程施工及验收规范》。
6、《公路沥青路面施工技术规范》。
7、大同市市政建设发展企业有关文件、告知等。
8、现场调查资料。
本工程施工应遵照以上文件、规范、原则执行。
第二章总体概述兴云路是一条东西向城市主干路,西与古城区旳中心十字轴大西街—大东街贯穿,向东跨越御河大桥至御东新区文赢湖风景区,是连接古城区与新城区旳一条景观轴和交通轴。
本工程主要施工内容涉及:道路工程、雨污水工程、桥梁工程。
计划动工日期为2023年3月20日,计划竣工日期2023年8月30日,总工期164日历天。
第一节道路工程兴云路为东西向城市主干路,御河东路——文赢西路。
道路全长2735.296m。
1、横断面形式:兴云路道路采用三幅路旳横断面型式。
兴云路路面规划红线为100米,断面布置为“十快两慢”,采用四幅路,人非共板。
道路面宽2×12米绿化,2×6米人行道,2×4.5米非机动车道,2×4米绿化设施带,2×17.5米机动车道,12米中央分隔带。
3、道路构造:机动车道构造厚为77㎝。
SBS改性沥青 4㎝中粒式沥青混凝土 6㎝粗粒式沥青混凝土7㎝5%水泥稳定碎石45㎝砾石砂 15㎝非机动车道构造厚为50㎝。
细粒式沥青混凝土4㎝中粒式沥青混凝土6㎝5%水泥稳定碎石25㎝砾石砂 15㎝机动车道路拱采用1.5%直线坡,非机动车道及人行道均采用2.0%直线坡。
4、人行道:人行道构造厚27cm。
花岗岩4cmM7.5水泥砂浆3cmC15砼10cm天然砂砾10cm第二节雨污水工程管线位置:雨水管道距规划路中心18.75m,污水管道距规划路中心20.75m。
某厂区道路及排水管网施工组织设计方案
厂区管网及道路施工组织设计目录一。
工程概况 (3)1工程地点2建筑与结构形式3建设地点及环境特征二。
施工部署 (3)1项目管理目标2项目计划安排三。
施工方案 (5)1施工顺序及工艺流程2施工测量3地面平整4水泥稳定碎石施工5模板施工6混凝土施工7管道安装工程施工四。
施工准备工作计划 (19)1施工组织准备2施工技术准备3施工现场准备4施工队伍准备5施工物资准备6施工资金准备五.施工进度计划 (20)1施工控制点计划2施工进度计划横道图六.施工总平面图 (22)七.技术组织措施 (23)1 保证进度目标的措施2质量保证体系及保证措施3保证安全目标的措施4文明施工及施工现场抑制扬尘环境保护措施5季节施工的措施八.工程回访及保修 (26)九.附表及附图 (27)1。
施工进度计划图2。
主要施工机械一览表3.计量检测器具配备一览表4。
劳动力计划表5。
主要材料用量计划一、工程概况1概述:本工程位于**************,为**********有限公司厂区供排水系统及厂区路面硬化工程。
2结构特征:基层设计采用压实的沙石、石粉基层,面层为混凝土面板。
3建设地点及环境特征现场已经具备施工条件,临时设施、施工用水电源位置已经具备。
二、施工部署1项目管理目标1。
1工期目标日历工期:60天开工时间:2009年*月**日(以监理签发进场日期为准)竣工时间:2009年*月**日1.2质量目标:合格1。
3安全生产、文明施工目标杜绝重大安全事故,一般事故频率控制在2‰以内,按照“日照市安全文明施工工地”施工.1。
4环境保护、服务与协调目标严格按照“ISO14001环境管理体系”的要求,树立全体人员环保意识,最大限度的减少施工造成的环境污染,采取切实可行的技术措施.严格控制施工排污、噪音、有害气体、建筑垃圾等,确保施工现场周围的正常运转。
2施工计划安排本工程施工时,工作面大,砼浇筑量多,根据工程需要采用商业混凝土,混凝土由自卸车运往施工地点.2.1劳动力安排该工程施工中,日平均人员达60人/天左右,高峰时为80人/天。
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襄阳金富利第1批发城污水、雨水管网及道路工程施工组织设计方案湖南省南县沙巷市建筑工程有限责任公司二O一六年四月襄阳金富利第1批发城污水、雨水管网及道路工程施工组织设计方案一、工程概况(一)工程概况襄阳金富利第1批发城位于樊西区乔丰工业园区附近,工程内容包括土方开挖及回填、给水雨水污水管网及道路工程项目。
(二)工程特点及施工条件1、该工程为新建市场,处于市郊地段,施工难度较大。
2、本段工程煤气、热力管线由煤气公司、热力公司承建,主体工程未完全拆除。
施工中几个单位穿插将很难避免,互相影响大。
3、本工程既有道路的施工,也有排水管线、电信管线、电缆、给水、燃气、热力等工程同时施工,各种管线错综复杂,施工协调难度大,对项目部的组织协调能力要求高。
4、本工程中各种管线施工将是控制工期的关键,施工时必须先行施工。
5、本工程工期短,仅有天的施工时间,因此,合理组织、科学安排、及时调度及周边协调将是本工程按期竣工的首要保证。
(三)、主要技术经济指标1、工期:按业主统一部署,本工程自年月日开工,至月日竣工,总工期天。
2、质量目标:合格工程。
3、安全:无重大工伤事故。
二、施工总部署根据要求,该工程为新建工程,且地下管线复杂,施工工期为天,施工难度较大,为保证工程的顺利进行,按时竣工,我们作了如下施工部署:(一)成立一个强有力的施工组织机构根据工程战线长、工期短的特点,本工程设立一个项目部,项目经理在总经理的授权范围内对该工程进行全方位管理,代表公司履行合同,执行公司的质量方针,实现工程质量目标,并对工程项目质量、工期、成本、安全及文明施工等各项管理工作全面负责。
根据本工程的具体情况,项目部人员设置如下:1、项目经理1名:代表企业对工程项目全面负责,对资源进行全面调控。
2、项目工程师1名:全面负责工程技术、计划、合同、质量等管理工作。
3、资料员1名:负责全线的计量和工程资料的建立和归档工作。
4、道路施工员1名:负责道路的施工管理工作。
5、技术员2名:负责工程的施工技术管理工作6、质检员1名:负责工程的质量管理工作7、材料员1名:负责材料的调查、询价、采购、验收、发放等工作。
8、安全与总务负责人1名:负责工程的安全与项目部的总务等工作。
施工组织机构如下:项目部施工组织机构图(二)进行开工前的施工准备施工准备阶段是项目施工生产的首要环节,其基本任务是为工程的正式展开和顺利施工创造必须的条件,结合本工程的具体情况,准备阶段的主要工作有:1、建立施工的技术条件,主要包括:(1)编制施工组织设计;(2)编制工程计划成本;(3)编制工程进度计划网络图;2、建立施工的物资条件。
主要包括:(1)对材料市场进行调查、询价、订购、检验,储备原材料;(2)施工机械设备的进场、安装和调试;(3)落实临时设施,包括临时办公室、临时料场等。
(4)在业主的协调下,落实临时用水、用电等。
3、组织施工力量,主要包括:(1)组建施工队伍,成立项目管理机构;(2)组织特殊工种、新技术工种的技术培训;(3)落实和配合条件,组织专业施工班组,签订各种劳务合同;4、作好项目管理的基础工作。
主要包括:(1)建立以责任制为核心的规章制度,包括:①岗位责任制:使人人有基本职责;有明确的考核标准;有明确的办事细则。
②经济管理规章制度:包括内外合同制度、考勤、奖惩制度、领用料制度、仓库保管制度、内部计价及核算制度、财务制度等。
(2)标准化工作,包括技术标准、技术规程和管理标准的制定、执行和管理工作。
(3)制定各类技术经济定额。
根据项目管理的实际情况,制定出反映项目水平的劳动消耗定额,以便指导完成对施工队伍的管理。
5、进行现场调查现场调查的主要内容有:①调查该地区的气象、水文、地质、地形等情况。
②地方材料市场及供应情况,如灰、砂、石等地方材料的生产、质量、价格、供应条件等,同时必须了解材料供应季节性的特点,必要时提前进行储备。
③施工地区的交通运输条件,如现有交通运输设施条件以及可能为施工服务的能力大小等。
④施工现场情况,各种障碍物、地下管线等情况,一定要提前落实清楚,需要防护的管线要提前编制好加固方案。
⑤当地市政、公用服务设施情况,如当地供水、供电、通讯、生活、医疗等方面的条件,可为施工服务的能力。
⑥该地区对环境保护、防治施工公害方面的要求及技术标准等。
6、全现场性施工准备工作该部分工作的主要内容有:①进行全现场的场地准备;②接通施工上下水管线,专门敷设动力、照明、通讯线路;③组织材料、半成品的加工、订货和分批进场;④施工机具的维修、组装、试验、测试和鉴定;(三)施工整体安排本工程施工工期短,任务重,施工难度较大,为按期保质保量的完成施工任务,特作如下安排:1、由于工期紧,施工线路长,情况复杂,故按现场情况,分步穿插施工,每段再划分多个工作面,按路基土石方、管道及道路基层、道路面层及人行道四个工作内容进行流水作业的形式组织,通过调整各工作内容的机械及劳力数量,来达到流水节拍的基本相同。
3、在施工顺序上,按照先地下后地上的原则施工管道管线、路基、基层、面层,施工时注意施工缝各层结构的搭接处理。
4、每个施工段的施工流程如下:施工准备――土石方――管网施工――路基――路面基层――砼路面――路缘石――竣工清理(四)机械设备组织本工程根据工程特点及工期要求,拟投入如下机械:挖掘机 2台油锤 2台推土机 1台装载机 1台自卸车 15辆18~21T光轮压路机 1台20T振动式压路机 1台8T吊车 1台空压机 1套风钻 3台滚筒式搅拌机 3台洒水车 1台(五)劳动力计划根据工作内容,劳动力按专业队伍组建,形成四个基本的专业队伍:土石方班组、排水管网班组、道路基层摊铺班组、面层施工班组。
每个专业施工班组由2个队伍来组成。
专业班组按流水作业的要求顺次进场。
总工期为天。
(六)质量目标本工程质量目标为确保合格,争创精品。
三、施工进度计划本工程计划开工日期为年月日,竣工日期为月日,总计划工期天。
本工程时间紧,任务重,为保证工程按期竣工,项目部采用动态管理,使工程始终在计划之中有步骤、有先后、有重点的进行。
项目部定期对计划工期进行检查调整,项目经理牢牢抓住工程的主要矛盾,对整个工期做到胸有成竹。
详细施工进度见《施工进度计划网络图》。
四、施工方案(一)临时场地设置临时场地面积大约600m2,地点由业主指定。
(二)道路部分施工根据乙方提供预算表,本合同段道路部分包含车行道并不包括人行道部分。
1、清表工程开工后先清除地表。
2、路基挖方根据本工程地质情况,路基挖方主要为土方,采用机械施工。
开挖前根据设计要求,把开挖的边线洒好灰线,仔细测量原地面标高,计算出开挖深度,根据地质条件,来确定边坡坡度,从而计算出开挖的路堑的平面尺寸。
石方采用机械破碎。
3、路基填方路基填方优先利用挖方地段土石方。
在填筑土石方,由最低一层台阶填起并加以碾压或夯实,经过压实符合要求后,在已填筑并压实的土层上,连同第二层台阶向上填筑。
回填不采用倾填法,分层松铺厚度不大于30cm,土石混合料中的石料最大粒径不超过15cm。
对于场地较狭窄处的路基,每层填料以推土机或人工仔细找平,较宽地段,采用平地机进行整平,填筑时控制填土的含水量在最佳压实含水量±2%之内。
本工程填土压实采用20T振动式压路机,每层填料用推土机或人工仔细找平。
碾压工作由路基边缘向中央进行,一般碾轮每次重叠15-20cm,约碾压5-8遍,至表面无显著轮迹,且达到压实密实度要求为止。
路基两侧填土比设计边线宽50cm,碾压成活后修整到设计路宽。
4、石灰土底基层新做车行主干道底基层为20cm石灰土结构,石灰土基层我们拟采用路拌法施工,采用分散备料方式,石灰在使用前5~7天充分消解,路拌机拌合,推土机整平,压路机碾压。
其工艺流程如下:①铺土料→②撒布石灰→③拌合机干拌→④洒水→⑤拌合机湿拌→⑥平地机整形→⑦碾压→⑧养生(1)施工准备施工前对路基顶面进行检查,如不合格采取措施进行处理。
根据底基层的设计宽度、厚度及松铺系数计算出各作业段所需土、石灰数量,并根据运料车辆的车厢体积,计算出每车料的堆放距离,以备施工时使用。
在路基上放线,确定摊铺位置。
(2)运输和摊铺土、石灰全部采用自卸车运输,装车时,每车数量大致相等,并严格控制卸料距离,每作业段土料堆放完毕后,用推土机和平地机进行整平,将土均匀摊铺在预定的宽度上,并使摊铺后的土料表面平整,然后撒布石灰。
(3)拌合及整形在松铺厚度等指标检验合格后,用路拌机进行拌合,直至土、石灰掺配均匀为止。
路拌时派专人跟机检查并随时调整拌合深度,以免拌合过深或过浅以及拌松下层结构或悬拌现象,出现素土夹层。
拌合过程中经常挖验拌合深度,如发现漏拌或素土夹层时进行重拌。
石灰土掺配均匀后,检查含水量,根据现场多点平均含水量及施工控制含水量为准,用洒水车洒足所需水分,洒水均匀、适度,避免漏洒或重洒,保证拌合结束时,混合料的含水量均匀,并较最佳含水量大1%左右,石灰土干拌并洒水后,静止一夜,翌日进行湿拌,使石灰土混合料达到干、湿表里均匀。
拌合过程中,路拌机由边到中进行,纵向每趟拌完向里错机,并确保与已拌完部分重叠至少0.2m,以免漏拌。
拌合均匀后进行初步整平,用推土机、平地机按放出的边线由两侧向路中心反复刮平,超高平曲线段由内侧向外侧刮平,再用轻型推土机快速稳压1~2遍,以暴露潜在的不平整,然后用平地机细致地进行整形和整平,本着“宁刮勿补”的原则,对于局部低洼处,用齿耙将表面5cm以上耙松,用新拌混合料找补平整,再进行整形。
(3)碾压整形完毕后,检查含水量,及时进行碾压。
碾压先采用光轮压路机碾压2遍,然后用振动式压路机碾压3~4遍,碾压自两侧压向路中,两侧多压2~3遍。
碾压时,前后轮迹重叠20cm,以免漏压,两施工段衔接处搭接拌合,前一段拌合后留5~8m不进行碾压,后一段施工时,将前段未压部分一起拌合、碾压。
碾压结束前,全面快速检查各点高程,对高出设计高程的部位用平地机刮平,低于设计高程的部分全厚翻松,增添适量混合料,再压实。
(4)养生完工后的路段,立即进行洒水养生,使其含水量保持既不干燥起尘,又无表面积水状态,养生期为3天。
养生期内严禁车辆通行。
5、水泥混凝土面层施工本工程主路面采用C30水泥混凝土路面20cm,水泥混凝土使用商品砼,施工顺序如下:底基层验收测量放线模板施工道路构造钢筋安装砼路面施工养生切缝养生灌缝。
(1)施工准备对下基层进行检验,各项指标达标后,进行砼路面模板定位放线制作,安置模板,对模板进行位置、直顺度、高程和牢固程度进行验收。
(2)混凝路面摊铺在摊铺混凝土前安装混凝土路面构造钢筋和路面、路边缘钢筋网,进商品砼摊铺,在摊铺前要少量卸料,检查混凝土的和易性,塌落度,有无离析现象,当一切合格后就可进行砼摊铺施工,摊铺时要掌握砼的卸料速度,人工配合,先用插入振捣棒进行边缘区的振捣,再用平板振捣器或行夯进行大面积振捣、刮平,人工先用木搓板进行搓平,等砼收浆后,再用泥板压平,用草根刷拉毛,及时封差塑料膜进行保潮养护。