2016年广州人力资源师三级报考条件最新考试试题库

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人力资源师三级考试试题及答案完整

人力资源师三级考试试题及答案完整

人力资源管理师三级考纲一、职业道德基础理论与知识部分。

(一)单项选择题(第1~8题)1、关于道德的说法中,正确的是( )。

(A)道德内含着一种重要的精神力量(B)道德是尊长对晚辈、下属进行有效管理的要求(C)道德不是“我”的要求。

而是社会外加于“我”的规范(D)道德是无助者的呼唤2、与法律比较,道德( )。

(A)比法律产生得时间晚(B)比法律的适用范围广(C)比法律的社会影响力小(D)比法律模糊3、在中国传统道德中.所谓“礼之用,和为贵”的意思是( )。

(A)扎法的运用,要把求得一团和气作为重点(B)道德的根本目的在于增进团结(C)讲文明礼貌(D)以礼特人,促进和谐相处4、企业文化的激励功能表现在( )。

(A)刺激人们的物质欲望,挖掘员工的潜能(B)通过引导人们追求个人荣誉,促进企业的发展(C)通过树立正确的职业理想.激发员工的积极性(D)满足员工的一切个性化需求,吸引员工为企业发展做贡献5、关于爱岗敬业,理解正确的是( )。

(A)爱岗敬业是员工实现职业理想必不可少的素质要求(B)在就业竞争激烈的条件下,为保住饭碗需要发扬爱岗敬业精神(C)人们是为着自己而不是为着单位而工作的,爱岗敬业是欺人之谈(D)无须倡导爱岗敬业精神.干一份工作拿一份报酬就可以了6、英国思想家威廉•葛德文说:“个人习惯于说他明明知道的假话,或者掩盖他明明知道的真相,必定处于一种不断堕落的状态之中。

”这句话的意思是( )。

(A)说假话是人的天性(B)人说假话时,一般不知道自己是在说假话(C)人们知道事情的真相,但总想掩盖起来(D)说假话是一个人道德堕落的开始7、所谓办事公道,意思是( )。

(A)作风正派,公平正义(B)老实厚道,诚恳待人(C)一视同仁,不留情面(D)折中骑墙,平均对待8、关于节俭,正确的说法是( )。

(A)节俭既是道德义务,也是法律要求(B)节俭是一种精神,在具体事务上可以有所不同(C)节俭是吝啬的表现(D)由于生产发展,节俭在当代中国已经失去了必要性(二)多项选择题(第9~16题)9、企业价值观是企业人员共同活动的( )。

2016年广州人力资源师三级报考条件最新考试试题库(完整版)

2016年广州人力资源师三级报考条件最新考试试题库(完整版)

1.开发主要是指管理开发, 指一切通过( )转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。

A.传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验参考答案: C2.行为导向型的评价方法主要有( )。

A.行为观察法B.行为锚定等级评价法C.关键事件法D.直接指标法E.目标管理法参考答案: A,B,C3.各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( )。

A.及时对员工进行绩效反馈B.调整部门与员工的工作计划C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E.提供与绩效考核有关的培训和咨询参考答案: A, B4.( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。

A.考核指标的相关性B.考核标准的准确性C.考核表格的简捷程度D.考核中各单位主管就履行的责任参考答案: D5、当员工的薪酬与其工作价值大体相当, 可认为该企业的薪酬管理做到了( )。

A.外部公平B.内部公平C.程序公平D.个人公平参考答案: B6.劳动定额的基本表现形式有( )。

A.时间定额B.看管定额C.服务定额D.产量定额E.消耗定额参考答案: A, D7、工厂安全技术规程主要内容包括( )的安全措施A.厂房B.生产辅助C.道路D.电气设备E.机器设备参考答案: A, C, D, E8、可能会影响到绩效考核的工作特征包括( )。

A.企业规模B.岗位在组织与企业中的地位C.人员流动情况D.利润与产值完成情况参考答案: B9、生产工人参与计划制定, 自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量, 并进行经济核算。

这种做法属于( )A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷参考答案: C10、我国劳动法规定的劳动年龄为( )A.11.对招聘中实行双向选择的好处, 描述正确的是( )A.使企业不断提高效益, 增强吸引力B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平C.使企业改善自身形象D.使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参考答案: A, B, C, E12、如果一个部门以利润为中心, 那么, 最好采用( )。

2023年广州人力资源师三级报考条件理论考试试题及答案

2023年广州人力资源师三级报考条件理论考试试题及答案

1.正式组织旳本质特性是( )。

A.个人所提供旳心理状态B.个人所提供旳思维习惯C.个人所提供旳行为习惯D.贯彻按劳分派原则参照答案: D2、在人力资源管理成本核算中, 人力资源旳( )是两个最基本旳概念。

A.原始成本与重置成本B.直接成本和间接成本C.可控制成本与不可控制成本D.实际成本与原则成本参照答案: A3.周岁参照答案: B4.劳动争议仲裁旳原则不包括( )A.裁决应先行调解B.当事人不服仲裁, 只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都同意旳状况下仲裁委员会才能接受仲裁D.也许影响公正裁决旳人应当回避参照答案: C5.( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要旳检查旳内容。

A.考核指标旳有关性B.考核原则旳精确性C.考核表格旳简捷程度D.考核中各单位主管就履行旳责任参照答案: D6、企业招聘高级管理人才, 比较有效旳途径是( )。

A.猎头企业B.职业简介所C.大学校园D.大学校园参照答案: A7、周岁 C.8、( )合用旳对象是中层以上管理人员。

A.楷模法B.角色饰演法C.视听法D.安全研讨法参照答案: D9、集体劳动协议体制以( )为主导体制。

A.基层集体协议B.行业集体协议C.集团集体协议D.地区集中协议参照答案: A10、由于现代企业越来越重视员工旳人际能力和沟通能力, 因此( )面试越来越重要。

A.构造化B.非构造化C.半构造化D.单独面试参照答案: B11.劳动争议仲裁旳原则不包括( )A.裁决应先行调解B.当事人不服仲裁, 只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都同意旳状况下仲裁委员会才能接受仲裁D.也许影响公正裁决旳人应当回避参照答案: C12.行为导向型旳评价措施重要有( )。

A.行为观测法B.行为锚定等级评价法C.关键事件法D.直接指标法E.目旳管理法参照答案: A,B,C13.库克曲线旳研究对象是组织中旳( )A.管理人员B.大学生C.硕士D.一般科研人员参照答案: C14.绩效考核旳第一种环节是( )。

2016年5月企业人力资源管理师(三级)真题及详解(专业能力) 讲义.doc

2016年5月企业人力资源管理师(三级)真题及详解(专业能力) 讲义.doc

2016年5月企业人力资源管理师(三级)真题及详解(专业能力) 讲义7.61试题分析试题分析题目及分值分布:一、简答题(2题,共30分):理解和实操性增强,难度较大。

二、计算题(1道,20分):公式的简单罗列,易于回答,难度小。

三、综合分析题(3道,共50分):结合案例和课本知识点进行相应作答,考题形式更加灵活,贴近实际,对于学生实务能力要求增强,难度不大,得分不易。

考查特点本次试卷考查范围比较广,知识点难易程度结合,考试内容大部分出自书上,综合性增强。

形式更加灵活,结构分析题、计算题、案例分析比较全面涵盖了课本的重要考点,与实际的联系增强,要求学生在死记硬背基础上能较好理解和应用。

相对选择题的简单,主观题难度增加,比上一年明显更加“活泼”,对学生学习和理解能力提出更高要求。

答题技巧及建议1.分条理分层次答题,建议使用小标题,如①②③……这样不仅给阅卷老师良好的印象,而且给阅卷老师一种清晰、有条理的思路,切忌洋洋洒洒论述一大段,不分重点,既浪费时间又得分低。

2.有重点的解析,找到题目重点关键词,审清题目考查的重点内容,揣摩出题者的意图。

3.涉及的方方面面都要考虑在内,全面化回答,因为多答不扣分,宁可多答不要少写。

4.题目即使不会,也不要空着,根据自己理解和实际作答,只要稍有切合就会给分,但空着一分没有。

卷册二:专业能力一、简答题(本题共2题,每小题15分,共30分)1.简述绘制组织结构图的基本方法。

(15分)【分析】本小题考查的是绘制组织结构图的基本方法,考查考生对课本知识点的理解应用,考查的点很细,细节部分扣的很严格,难度大。

备考时应注意对书上出现的图标类、方案设计类以及各种实操类相关的知识点进行回顾和重点掌握。

答:绘制组织结构图的基本方法具体如下:(1)框图一般要画四层,从中心层计算,其上画一层,其下画两层,用框图表示。

(2)功能、职责、权限相同机构(岗位或职务)的框图大小应一致,并列在同一水平线上。

人力资源师三级试题

人力资源师三级试题

人力资源师三级试题一、岗位招聘与配置1.1 定义和重要性岗位招聘与配置是人力资源管理中的关键环节,涉及到企业的组织结构、人员需求和人力资源的开发与配置等方面。

岗位招聘与配置的目标是为企业寻找并配置适合岗位要求的人才,以实现企业战略目标。

1.2 招聘计划的制定招聘计划的制定应参考企业的战略规划、业务需求和人才发展规划等因素。

在制定招聘计划时,需要明确招聘的岗位数量、职位要求和招聘时间等关键信息。

1.3 招聘渠道的选择招聘渠道的选择应根据企业的需求和目标人群确定。

常见的招聘渠道包括招聘网站、校园招聘、社会招聘、人才市场等。

不同的渠道具有不同的特点和适用范围。

1.4 招聘策略与方案招聘策略与方案是招聘活动的具体实施方案,包括招聘广告、简历筛选、面试评估和录用等环节。

招聘策略的选择应根据企业需求和招聘渠道的特点来确定。

二、薪酬管理2.1 薪酬管理的目标薪酬管理旨在通过合理的薪酬激励机制,吸引、激励和保留优秀员工,提高员工的工作积极性和工作满意度,以推动组织的长期发展目标的达成。

2.2 薪酬制度设计薪酬制度设计需要考虑到企业的盈利能力、行业薪酬水平、员工绩效和内外部公平性等因素。

合理的薪酬制度能够提高员工的工作积极性和归属感。

2.3 薪酬测算与调研薪酬测算与调研是为了了解同行业或同职能的薪酬水平和趋势,以确定企业的薪酬标准和调整幅度。

薪酬的调研可以通过人力资源市场调查、薪酬研究报告等方式进行。

2.4 绩效考核与薪酬激励绩效考核是薪酬管理中的重要环节,通过对员工的绩效进行评估,确定员工的薪酬水平。

在薪酬激励方面,可以采用基本工资、绩效奖金、福利待遇等多种方式来激励员工。

三、培训与开发3.1 培训需求分析培训需求分析是针对企业目标和员工发展需要,确定培训的内容、方式和目标。

通过培训需求分析,可以使培训活动更加针对性和有效性。

3.2 培训计划与实施培训计划的制定应综合考虑企业的战略目标、业务需求和人才发展规划等因素。

人力资源管理师考试指南题目(三级)

人力资源管理师考试指南题目(三级)

人力资源三级考试指南第一章人力资源规划一单项选择题1 侠义的人力资源规划实质上是(D)A企业人力资源永久开发规划B企业组织变革与组织发展规划C企业人力资源制度改革规划D企业各类人员需求的补充规划2 人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有(C)A一般地位B特殊地位C重要地位D突出地位3 岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了(C) A坚实基础 B必要条件 C基本依据 D必要前提4 岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和(B)A培训制度B岗位规范 C工资制度 D考勤制度5(C)能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化A建工作小组B工作丰富化C工作扩大化D 岗位轮换6岗位设计工作的入手点不包括(D) A扩大工作内容B员工工作满负荷C劳动环境优化D劳动关系的改善7 人力资源管理的基础是(D) A人力资源规划B人员培训C劳动定员定额 D工作分析8 设置岗位的基本原则是(B) A因人设岗B因事设岗C按领导意愿设岗D因企业结构设岗9 根据生产总量核算定员人数属于(C)A按设备定员B按岗位定员C按劳动效率定员D按比例定员10(C)被称为是企业“宪法" A企业管理制度 B技术规范 C企业基本制度 D行为规范11(A)是企业人力资源管理制度规划的基本原则A共同发展原则B学习与创新并重C适合企业特点D保持动态性原则12 不属于审核人力资源费用预算基本要求的是(B)A确保人力资源费用预算的合理性B确保人力资源费用预算的收益性 C确保人力资源费用预算的准确性 D确保人力资源费用预算的可比性二多项选择题1 企业人力资源规划从内容上看,可以区分为(ABCE)A战略规划 B人力资源费用规划 C组织规划 D企业自主变革规划 E人员规划2 工作岗位分析信息主要来源于(ABCDE)A书面材料B访谈C工作日志D同事报告E 直接观察3 为了使岗位工作丰富化,应该考虑的重要因素有(ABCD)A任务整体性 B多样化 C任务的意义 D自主权 E任务重要性4 岗位规范的内容包括(ABCD)A岗位劳动规则 B定员定额标准 C岗位员工规范 D岗位培训规范 E工作权限5 工作说明书额内容主要包括(ABCE)A岗位名称B工作岗位评价与分级 C工作时间 D任职人员的详细信息 E岗位编号6 工作岗位设计的基本原则包括(ABCD)A明确任务原则B合理分工协作原则C因事设岗原则D责权利相对应原则E能级原则7 按照定员标准的综合程度,企业定员标准可分为(CE)A设备定员标准B岗位定员标准C单项定员标准 D比例定员标准 E综合定员标准8 编制定员标准的原则有(ABCDE) A依据科学B方法先进C计算统一D形式简化E内容协调9 审核人工成本预算时应做到(ABCDE)A保证企业支付能力和员工利益B关注消费者物价指数C定期进行劳动力工资水平市场调查D关注有关政策的变化E关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线10 人力资源费用支出控制的原则包括(ABCE)A及时性原则 B节约性原则 C适应性原则 D标准化原则 E权责利相结合原则三简单题1 简述工作岗位分析的作用2 简述工作扩大化与工作丰富化的区别3 简述工作岗位分析准备阶段需要解决的问题4 简述企业定员管理的作用5 简述企业定员的原则四计算题1 某车间某工种计划在2007年生产A产品300台、B产品400台、C产品500台、D产品200台,其单台工时定额分别为20、30、40、50小时,计划期内定额完成率为125%,出勤率为90%,废品率为8%,计算该车间该工种的定员人数2 某医务所连续十天的就诊人数如下表所示,已知医务人员接待每位病人的平均时间为15分钟,医务人员的时间利用率为85%,求:(1)在保证95%可靠性(µ=1。

2016-05人力资源管理师三级真题

2016-05人力资源管理师三级真题

2016年05月企业人力资源管理师三级真题卷册一:职业道德理论知识第一部分职业道德(第1~25题,共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分(第1~16题)答题指导:◆该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的,多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。

◆请根据题意的内容和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。

◆错选、少选、多选,则该题均不得分。

(一)单项选择题(第1〜8题)1.关于职业,正确的是()A.职业仅仅是从业人员谋生的手段B.职业体现了劳动者责任、权利和利益的有机统一C.职业是公司老板设置并用来获取利润的平台D.员工胜任职业的唯一衡量标准是职业能力2.在有关范围中,属于职业道德要素的是()A.职业分工B.职业收入C.职业荣誉D.职业特征3.职业道德的具体功能是()A.导向功能、规范功能、整合功能、激励功能B.导向功能、示范功能、整治功能、激励功能C.教育功能、规范功能、整合功能、强化功能D.导向功能、惩罚功能、凝聚功能、激励功能4.在中国传统职业道德言论中,符合现代职业素质要求的是()A.士为知己者死B.君子敏于事而慎于言C.衣食足而知荣辱D.民不信而不立5.极端个人主义的本质是()A.人的自私的天然本性B.坚持个人利益高于其他利益C.奉行今朝有酒今朝醉的处事哲学D.脱离集体6.关于职业精神,正确的说法是()A.职业精神是企业员工职业理想的总和B.追求利益至上是职业精神的本质C.员工自主追求和对自己严格要求是职业精神的核心内容之一D.任何企业都有自己独特的职业精神7.作为职业道德规范,诚信的特征是()A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.规定性、模糊性、赢利性、资质性C.规范性、智慧性、止损性、资源性D.通识性、客观性、止损性、互利性8.关于职业纪律,正确的说法是()A.职业纪律是企业用于约束和控制从业人员的合法工具B.职业纪律应该由企业管理人员单方面制定C.遵守或违背职业纪律的状况折射着员工的劳动态度和敬业精神D.坚持相对宽松的职业纪律是以人为本的具体体现(二)多项选择题(第9-16题)9.职业活动内在的道德准则包括()A.服从B.谦虚C.审慎D.勤勉10.从业人员在职业技能上坚持“与时倶进”的要求包括()A.立足时代,充分认识职业技能加快发展更新的特点B.立足国际,实施以模仿、复制为主的职业技能提高策略C.立足未来,践行自身学习的理念D.立足实际,树立只有掌握高技能才能拥有一切的职业意识11.下列说法中,属于职业道德修养的正确意识和方法有()A.吾日三省吾身B.勿以善小而不为C.己所不欲,勿施于人D.与世无争天地宽12.在中国传统职业道德中,敬业的含义包括()A.执事敬B.专心致志,以事其业C.敬字工夫,乃是圣门第一义D.不怠慢,不放荡13.“不找任何借口”是世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准之一。

2016年11月人力资源管理师三级专业技能考试真题及解析

2016年11月人力资源管理师三级专业技能考试真题及解析

2016年11月人力资源管理师三级专业技能考试真题及解析2016年11月人力资源管理师三级专业技能考试真题及解析一、简答题(本题共2题,每小题14分,共28分)1.简述设计培训效果评估方案的基本步骤。

(14 分)2.简述绩效管理系统评估的主要内容。

(14 分)二、计算题(本题1题,共18分。

先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分)某车间产品装配组有甲、乙、丙、丁四名员工,现有A B、C三项任务需要完成,在现有生产技术组织条件下,每位员工完成每项工作所需要的工时如表1所示。

表1 四名员工完成3项任务的工时统计表单位为工时请运用匈牙利法求出员工与任务的配置方法,以保证完成任务的总时间最短,并求出完成任务的最短时间。

(18分)三、综合分析题(本题共3题,每小题18 分,共54分)1 •某公司是一家以连续性生产设备组织生产的日用化工企业。

人力资源部经理,根据公司领导的要求正在起草一份企业劳动定员管理计划书。

王先生觉得这个计划,必须考虑以下几个关键因素:一是本公司人力资源配置的基本情况;二是设备看管工及维修工、生产经营管理人员、技术人员等的数量及其结构比例,3年来生产工人以及其他各类人员的平均离职率和内部的流动率;三是各成员的工时消耗以及利用率等方面的统计数据等。

总之,王先生认为起草的劳动定员管理计划书,应当将企业不同工作岗位的各类人员都包括进去。

请结合本案例,说明该公司应采用何种方法核定设备看管和维修工人的定时。

核定定员时应当考虑哪些影响因素?(18分)2 •某公司在成立初期,分配形式单一,员工薪酬长期处于较低水平,员工薪酬的差距不明显,以人定岗的现象十分突出,同岗不同酬,多劳不多得的现象普遍存在。

最近,公司准备对薪酬制度进行一次彻底的变革,根据专家的建议,拟在一线生产岗位推行岗位技能工资制。

因此,人力资源部门准备先从工作岗位评价入手。

请结合本案例,说明工作岗位评价的主要步骤。

份人力三级真题及标准答案

份人力三级真题及标准答案

2016年5月国家职业资格全国统一鉴定企业人力资源管理师三级第二部分理论知识(26-125题,共100道题,满分为100分)一、单项选择题(26~85题,每题1分,共60分。

每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26、当劳动力供给弹性()时,表示劳动力供给富有弹性。

(A)小于0 (B)大于0(C)小于1 (D)大于1【答案】D 《基础知识》P627、以改善生产方法和管理而造成的失业,称为()。

(A)摩擦性失业(B)结构性失业(C)技术性失业(D)季节性失业【答案】C 《基础知识》P2028、()是当前我国调整劳动关系的主要依据。

(A)宪法(B)劳动法律(C)国务院劳动行政法规(D)劳动规章【答案】C 《基础知识》P3329、()包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。

(A)劳动标准制度(B)促进就业法律制度(C)职业培训制度(D)社会保险和福利制度【答案】A 《基础知识》P3730、企业撤退战略的主要方式,不包括()。

(A)分包(B)特许经营(C)买断(D)资产互换【答案】C 《基础知识》P5631、决策树的分析程序包括:①剪枝决策;②计算期望值;③绘制树形图。

正确排序是()。

(A)①②③(B)③②①(C)③①②(D)①③②【答案】B 《基础知识》P6832、影响工作满意度的因素不包括()。

(A)融洽的人际关系(B)公平的报酬(C)个人特征与工作的匹配(D)自身心理条件【答案】D 《基础知识》P10033、()包括行为者所处的各种环境、机遇,所从事的工作特点、难度,以及工作与人的相互作用,他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。

(A)知觉(B)内因(C)外因(D)归因【答案】C《基础知识》P10334、()就是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征按一定规则表示成数字,并赋予这些数字一定解释的过程。

(A)物理测量(B)心理测量(C)心理测验(D)情商测验【答案】B 《基础知识》P13135、“经济人”假设的主要内容不包括()。

人力资源管理师考试三级指南练习题及答案

人力资源管理师考试三级指南练习题及答案

相关知识和能力要求第一章人力资源规划基本内容与要求一、基本内容本章主要介绍了工作岗位分析与设计、企业劳动定员管理、人力资源管理制度规划,以及人力资源费用预算的审核与支出控制等的相关知识和技能。

具体包括:人力资源规划的基本概念;工作岗位分析的概念、内容、作用与程序,以及设计的原则和方法;企业定员的概念、作用、原则和方法,以及定员标准的编写;人力资源管理制度体系的特点与构成;制定人力资源管理制度的原则、要求和步骤;人力资源费用审核的要求、方法与程序,费用控制的作用与程序。

二、学习要求1.掌握人力资源规划的内涵;熟悉人力资源规划的内容、工作岗位分析的内容.2.掌握工作岗位分析的程序以及岗位信息的来源;熟悉工作岗位分析的概念和作用。

3.掌握工作说明书的内容和编写步骤;熟悉岗位规范和工作说明书的概念,以及岗位规范的内容和格式;了解工作说明书和岗位规范的区别。

4.掌握工作岗位设计的本方法;熟悉工作岗位设计的原则以及改进工作岗位设计的本内容;了解改进工作岗位设计的意义.5.。

掌握企业定员的概念和基本方法;理解企业定员的作用和原则;熟悉企业定员的新方法。

6.掌握定员标准的概念和内容;熟悉定员标准的总体编排和层次划分;了解定员标准的编写依据。

7.掌握制度化管理的概念,人力资源管理制度规划的基本步骤,以及制定具体人力资源管理制度的程序;理解人力资源管理制度规划的特征、原则和基本要求;熟悉企业人力资源管理制度体系的构成以及制度规范的类型。

8.掌握审核人力资源费用预算的基本程序,审核人工成本预算的方法,以及审核人力资源管理费用预算的方法。

9.掌握人力资源费用支出控制的程序;了解人力资源费用支出控制的作用和原则。

辅导练习一、选择题(一)单选题(每小题只有一个最恰当的答案)1.狭义的人力资源规划实质上是(D ).A.企业人力资源永久开发规划B.企业组织变革与组织发展规划C.企业人力资源制度改革规划D.企业各类人员需求的补充规划2.人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有(C )。

2016年辽宁省广州人力资源师三级报考条件理论考试试题及答案

2016年辽宁省广州人力资源师三级报考条件理论考试试题及答案
D.非个性化培训
【参考答案】:C
【参考解析】:在被录用的员工中,有相关工作经验者一般占相当大的比重,许多企业只聘用有一定工作经验的求职者。这些人尽管有一定工作经验,但由于企业和具体工作的特点,仍须接受适应性培训,除了要了解这个企业的概况、规章制度外,还必须熟悉这个企业的产品和技术开发的管理制度。
”的自身品质为研究对象的学问,即人员素质测评。
16、[单选题] 尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验,但具体工作特点决定了他们仍须接受( )。
A.基础性培训
B.特定性培训
C.适应性培训
6、在考评量表中测量水平最高的量表是 ( )
A 、 等距量表
B 、 名称量表
C 、 比率量表
D 、 等级量表
答案: C
解析:比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表,也被科学家认为是较为理想的量表。一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外,还有一个只有实际意义的绝对零点。
B 、 有助于强化企业的核心价值观,增强企业的竞争优势,建立更为和谐的工作关系
C 、 采用实名考评方式,保证了考评结果的真实性
D 、 加强了管理者与组织员工的双向交流
答案: C
解析:360度考评方法的优点有:(1)360度考评具有全方位、多角度的特点;(2)360度考评方法考虑的不仅仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特征;(3)360度考评有助于强化企业的核心价值观,增强企业的竞争优势;(4)360度考评采用匿名考评方式,消除考评者的顾虑,使其能够客观地进行评价,保证了考评结果的有效性;(5)360度考评充分尊重组织成员的意见,这有助于组织创造更好的工作气氛,从而激发组织成员的创新性;(6)360度考评加强了管理者与组织员工的双向交流,提高了组织成员的参与性;(7)促进员工个人发展。
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1、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力,所以( )面试越来越重要。

A.结构化
B.非结构化
C.半结构化
D.单独面试
参考答案:B
2、库克曲线的研究对象是组织中的( )
A.管理人员
B.大学生
C.研究生
D.一般科研人员
参考答案:C
3、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是( )。

A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”
B.“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?”
C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。


D.“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”
参考答案:C
4、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( ),从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度
A.接受程度
B.态度
C.看法
D.态度和看法
参考答案:D
5、周岁
参考答案:B
6、如果一个部门以利润为中心,那么,最好采用( )。

A.事业部制的结构或形式
B.复杂的结构或形式
C.直线制的结构或形式
D.矩阵的结构或形式
参考答案:A
7、库克曲线的研究对象是组织中的( )
A.管理人员
B.大学生
C.研究生
D.一般科研人员
参考答案:C
8、在招聘员工时,( )是一项重要的考虑因素。

A.性别
B.工作经历
C.个人特点
D.身高
参考答案:B
9、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。

A.人员选拔
B.培训与开发
C.职业生涯管理
D.人力资源规划
参考答案:D
10、订立劳动合同必须主体要合法、( )的合法。

A.约定条件
B.法定条款
C.条件
D.内容
参考答案:D
11、劳动定额的基本表现形式有( )。

A.时间定额
B.看管定额
C.服务定额
D.产量定额
E.消耗定额
参考答案:A, D
12、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力,所以( )面试越来越重要。

A.结构化
B.非结构化
C.半结构化
D.单独面试
参考答案:B
13、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( ),从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度
A.接受程度
B.态度
C.看法
D.态度和看法
参考答案:D
14、关于定员定额表述正确的是( )。

A.定员就是企业用人质量的界限
B.定额是组织生产.指导分配的基本依据
C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准
D.按照综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准
参考答案:D
15、对招聘中实行双向选择的好处,描述正确的是( )
A.使企业不断提高效益,增强吸引力
B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平
C.使企业改善自身形象
D.使劳动者身体强健
E.使企业改善自身形象
参考答案:A, B, C, E
16、周岁 D.
17、企业招聘高级管理人才,比较有效的途径是( )。

A.猎头公司
B.职业介绍所
C.大学校园
D.大学校园
参考答案:A
18、劳动定额的基本表现形式有( )。

A.时间定额
B.看管定额
C.服务定额
D.产量定额
E.消耗定额
参考答案:A, D
19、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力,所以( )面试越来越重要。

A.结构化
B.非结构化
C.半结构化
D.单独面试
参考答案:B
20、当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了( )。

A.外部公平
B.内部公平
C.程序公平
D.个人公平
参考答案:B
21、当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了( )。

A.外部公平
B.内部公平
C.程序公平
D.个人公平
参考答案:B
22、企业招聘高级管理人才,比较有效的途径是( )。

A.猎头公司
B.职业介绍所
C.大学校园
D.大学校园
参考答案:A
23、企业招聘高级管理人才,比较有效的途径是( )。

A.猎头公司
B.职业介绍所
C.大学校园
D.大学校园
参考答案:A
24、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。

A.人员选拔
B.培训与开发
C.职业生涯管理
D.人力资源规划
参考答案:D。

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