【精编】XXX街道房屋风貌、店铺门头及店招改造工程第一标段施工组织设计
店招店牌部分)施工组织设计
店招店牌部分)施工组织设计本工程是为了改造襄阳市人民路大庆路沿线的店招店牌，项目地点位于人民路和大庆路的交汇处，交通、电力和环境条件良好，并且有政府投资，资金有保障。
工程内容主要是店面招牌改造，工期为30天，任务重且工期紧迫，但施工环境较好，工序相对简单。
为了确保30天内按时完成施工，我们需要通过科学化管理，合理安排工序，重叠施工，避免出现“窝工”、“等工”现象，真正让每道施工工序占有的施工工期，既保证工期，更要保证施工质量。
同时，在工程质量和安全方面要采取特别措施，确保工程的顺利完成。
针对施工现场情况，本施工方案严格落实工程设计思想和工期总体安排，将施工计划分为前期准备备料测量阶段、拆除阶段和安装阶段。
准备时间为3天，拆除与备料从第三天开始，安装工序于开工8日后展开。
采用中间开花、两头双向推进的方式，确保施工现场流程畅通。
在施工进度方面，我们将严格按照标书规定的工期要求，合理安排工作，保证提前保质保量完成施工任务。
具体进度计划为前期准备及备料时间三个工作日，拆除和安装准备8个工作日，安装调整20个工作日。
除了施工进度，我们还需要采取保障措施，确保施工的顺利进行。
在各分项工程的施工方案和质量保护措施方面，我们将制定详细的计划，并在文明施工措施及环境保护措施方面采取特别措施。
同时，我们还需要关注项目管理班子的人员配备、素质及管理经验，以及劳动力、机械设备安排计划等方面的问题。
最后，在关键施工技术、工艺、及工程项目实施的重点、难点、和解决方案方面，我们需要制定详细的计划，并在雨季施工措施和新技术、新产品、新工艺、新材料应用方面加以考虑。
安装过程采用中间开花、两头并进的方法，使用门式移动脚手、联排作业，钻孔定位、焊接安装钢架、固定安装铝塑板、亚克力字安装调试连续作业。
安装工艺流程包括测量放线、结构打孔、埋设构件、安装骨架、照明线路预留、安装基层板、铝塑板、打胶、清洁撕膜、安装压力克字等步骤。
在安装施工方法上，需要制作连接件并进行镀锌防锈处理，对墙面的垂直及立面位置进行校核，木龙骨安装时要用直攻螺栓固定，并随时检查标高、中心线位置。
街道店面改造工程施工方案
街道店面改造工程施工方案一、前言随着城市发展和市场竞争的日益激烈，商铺的外观和店面形象对吸引顾客和提升品牌形象都至关重要。
因此，街道店面改造工程成为了现代城市中一个重要的工程项目。
本文旨在对街道店面改造工程的施工方案进行详细的介绍和讨论，以确保工程的顺利进行和高质量完成。
二、项目概况本项目位于某城市的商业街道，总面积约1000平方米，包括20家商铺。
项目的改造目标是提升商铺的外观形象，改善店面设计，增加商铺的吸引力和竞争力。
改造内容包括外墙材料更换、橱窗设计、广告牌制作、照明系统升级等方面。
三、施工组织设计1.项目经理：负责整个施工过程的组织和协调工作，对工程的全面负责。
2.技术负责人：负责技术交底、进度跟进及工艺控制工作。
3.材料负责人：负责项目材料采购、入库验收和材料使用情况跟进。
4.安全员：负责施工现场的安全管理和协调安全检查工作。
四、施工方案1.分项工程：1.1 外墙材料更换：将商铺外墙的陈旧涂料进行拆除，重新粉刷表面，采用高质量的防水、防火涂料进行装饰。
1.2 橱窗设计：重新设计商铺的橱窗，采用新型材料和造型，增加视觉吸引力。
1.3 广告牌制作：根据商铺的品牌形象和风格，制作符合商业街道风貌的广告牌。
1.4 照明系统升级：对商铺的照明系统进行升级，采用能效更高的LED灯，提高商铺的亮度和能源利用效率。
2.施工流程：2.1 施工准备：施工前需要对现场进行全面勘测、测量，并制定详细的施工方案和进度计划。
2.2 外墙材料更换：首先对外墙进行清洁和打磨处理，然后进行底漆和面漆的涂刷工作。
2.3 橱窗设计：根据设计方案进行橱窗的拆除和新橱窗的安装工作。
2.4 广告牌制作：通过专业的广告牌制作公司进行设计和制作，并安装在商铺外墙上。
2.5 照明系统升级：根据商铺的实际情况和需求，对照明系统进行升级和调试工作。
3.质量控制：3.1 严格按照设计图纸和规范要求进行施工，确保施工质量达到标准要求。
3.2 对关键节点施工进行抽查和复查，及时发现和解决施工质量问题。
商铺施工组织设计【范本模板】
第一章编制依据及说明1、本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《施工招标评定标办法》、＊＊**＊*＊**商铺施工图以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制.施工组织设计未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。
2.工程概况2。
1工程简述1、工程名称:＊＊＊＊＊＊*＊＊商铺2、建设地点：*****＊＊**光明路西侧3、结构类型：框架结构4、结构层数：地上3层,全高13.95m.5、建筑面积：地上23195.05㎡（其中4＃4481。
92㎡、5#4013。
40㎡、7#3673。
77㎡、8＃3338.46㎡、10#4349.04㎡、11＃3338.46㎡）。
6、建筑物类别:三类民用建筑,耐火等级为地上二级。
7、建筑物抗震设防:本工程抗震设防裂度七度。
8、建筑设计使用年限:50年，屋面防水等级为Ⅱ级。
本工程±0.000相当于绝对标高为:1057.20;9、工程施工范围:施工图所含全部内容。
10、资金来源：自筹。
11、质量要求：合格。
12、本工程采用条基及独立基础。
基底标高 -2。
95m.13、工期要求:计划 2016年月日开工，201 年月日竣工，工期日历日：天。
2。
2建筑工程做法（一）、地基与基础1、基础坐落在经人工处理的砂石垫层上，基槽开挖至—2.95m相对于（±0。
000）地基回填垫层至-1.75m，垫层比基础每边宽出700,垫层的压实系数不小于0.97,垫层的承载力标准值为160Kpa;2、砂石垫层的级配:不含有大于50mm的颗粒，50-20mm的颗粒含量大于50％，20—2mm的颗粒含量为30-20%,2-0.1mm的颗粒（砂）含量为20-10%,粘性土含量≤8％，含水量控制在8-10％且湿度均匀;3、基础采用钢筋混凝土独立基础，混凝土强度等级C35，格局保护层厚度为50mm；4、基础防腐：在基础侧面与地基土接触部分上刷沥青冷底油两道，沥青胶泥涂层，厚度≥300um，基底做100厚素土混凝土垫层，每边宽出基础100；5、基槽开挖按照GB50202—2002《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》的相关规定进行，基槽开挖时预留不少于30cm人工清理并做好边坡防护，基槽开挖与基础施工相连接，严禁晒槽及人为跑水灌槽，基槽土质与地勘报告相符合，并有勘察与设计人员参加验槽;6、严禁用有腐蚀性的场地土回填；回填土待本层结构混凝土达到设计强度后方可回填，回填土采用级配砂石分层夯实回填,压实系数≥0。
房屋风貌店铺门头及店招改造工程确保工期的技术措施
房屋风貌店铺门头及店招改造工程确保工期的技术措施结合实际及业主要求，整个工程工期较紧，为保证水厂能尽快运行，响应招标文件要求，我公司决定本工程的施工工期为37个日历天，详见施工进度计划表。
第一节工期保证措施一、组织措施1、严格按网络计划控制总工期。
以控制关键工序准点到达为主干，确保计划的衔接、稳定与均衡，对计划实行的全过程作有效控制的三级计划管理，即日计划、周计划、月计划。
日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证实现合同计划的三级计划，使施工进度按计划有序地向前滚动。
根据计划任务。
编制相应的人力、资源需用量训划，并及时跟踪检查，确保人力、资源满足执行计划的需要，为计划的执行提供可靠的保证。
2、实行项目经理责任制，公司工程部对本工程实行指令性的计划目标，必须保证工期，公司实行对项目经理工期奖罚考核制。
3、组织和健全施工生产管理班子，在抓好质量、安全和材料供应的基础上，更要抓好施工进度，做到进度和质量并进。
4、配本工程的施工总平面布置要求，选择最佳的钢筋加工场地，减少钢筋成品的搬运次数。
(2)、在钢筋加工前，必须按图纸由钢筋翻样员提供钢筋配料单，并进行复核，独立配料，独立加工制作，确保不致因钢筋错配、漏配、混配造成对钢筋安装及其它班组产生影响而延误本工程的总体进度。
(3)、根据施工图及工程进度，优化钢筋施工方案，减少现场接头作业量，使钢筋工程和其它施工工序能够顺利搭接。
(4)、由于钢筋为主要质量控制材料，因此必须提前上报钢筋数量、品种、规格。
并按要求做复验工作。
(5)、现场须配备足够的工作人员，明确各自的岗位职责，使下道工序按计划进行。
一、生产制度1、公司工程指挥部对本工程实行不定期检查，组织中间验收和隐检验收，每月检查一次工程进度，及时召开施工进度协调会。
2、项目负责人，管理班子（包括各班组长及分包队伍），每周召开不少于一次的生产协调会，协调理顺各工种、工序之间衔接，确保工程进度不发生窝工现象。
房屋风貌店铺门头及店招改造工程施工组织设计[精编版]
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第二章拟投入的主要施工机械设备表
拟投入的主要施工机械设备表详见附表
第三章施工管理与组织
根据本工程质量要求，施工现场的特点以及公司长期形成的管理制度，在该工程施工过程中，公司将在人、财、物上合理组织，科学管理。
第一节工程管理机构
1、公司对本工程项目施行“项目法”施工，建立以公司经理总体控制工程施工，项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、进度和安全等管理工作，由公司总工程师及有关科室组成项目保证机构，直接对项目部进行对口管理。
项目部职责分配情况详见附表：
第四章施工方案
第一节 脚手架搭设
脚手架搭设的工艺流程为：钢梁（工字钢）加工→预埋钢梁（工字钢）固定件→等混凝土一定的强度后放置钢梁（工字钢）→固定并加固钢梁（工字钢）→摆放纵向扫地杆→逐根树立立杆并与纵向扫地杆扣紧→装横向扫地杆并与立杆和纵向扫地杆扣紧→装第一步大横杆并与各立杆扣紧→安第一步小横杆→安第二步大横杆→安第二步小横杆→加设临时斜撑杆，上端与第二步大横杆扣紧（在装设连墙杆后拆除）→安第三、四步大横杆和小横杆→安连墙杆→接立杆→加设剪刀撑→铺设脚手板→安防护栏杆及挡脚板并挂立安全网防护。
不准分立面拆架或在上下两步同时进行拆架。做到一步一清、一杆一清。拆立杆时，要先抱住立杆再拆开最后两个扣。拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆中间扣件，现解端头扣。所有连墙杆等必须随脚手架拆除同步下降，严禁先将连墙杆整层或数层拆除后再拆脚手架，分段拆除高差不应大于2步，如高差大于2步，应增设连墙件加固。
第十四章 投资控制体系的组织措施
第十五章 确保工期的技术措施
第十六章 工程配合服务和质量保修承诺
一、编制说明
本施工组织设计根据工程设计图，建设单位对本工程要求和我司综合实力进行编制；其它未在图纸范围内的内容和设计修改另做说明。
街道房屋风貌店铺门头及店招改造工程第一标段施工组织设计
目录第一章编制说明第二章工程概况第三章基本思路及实施目标第五章施工总体部署第四章施工准备第六章施工平面组织规划第七章主要施工方法第八章施工进度计划安排第九章主要物资投入计划第十章施工用水、用电量计算及平面布置第十一章主要施工机械设备投入计划第十二章项目组织机构构成第十三章劳动力安排计划及劳务分承包情况第十四章工程质量技术组织措施第十五章工程安全生产技术组织措施第十六章文明施工技术组织措施第十七章工程工期技术组织措施第十八章工程季节性施工保证措施第十九章工程技术资料管理措施第二十章工程成品保护措施第二十一章工程成本控制措施附图表***区大道房屋风貌、店铺门头及店招改造工程第一标段施工组织设计第一章编制说明一、本施工组织设计是根据***区城市开发投资有限公司要求及相关设计施工图和施工现场实际情况。
二、本施工组织设计在编制的过程中，参照的有关现行施工技术规范和专业书藉如下：42/203-2000 《钢筋混凝土结构外粘钢板加固技术规程》50300-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》50204-2002 《混凝土结构工程施工及验收规范》50203-2002 《砌体工程施工及验收规范》50209-2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》50210-2001 《建筑装饰装修工程施工及验收规范》50212-91 《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》18-96 《钢筋焊接及验收规程》27-86 《钢筋焊接接头试验方法》321-90 《预制混凝土构件质量检验评定标准》50164-92 《混凝土质量控制标准》107-87 《混凝土强度检验评定标准》59-99 《建筑施工安全检查评定标准》80-91 《建筑施工高处作业安全技术规范》33-86 《建筑机械使用安全技术规程》46-88 《施工现场临时用电安全技术规范》50194-93 《建设工程施工现场供电安全规范》242-2002 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》50243-2002 《通风与空调工程质量验收规范》50259-96 《电气装置安装工程施工及验收规范》50057-94 《建筑物防雷设计规范》98-96 《砌筑砂浆配合比设计规程》3-88 《砌体结构设计规范》三、从该工程的施工准备、总体部署、施工进度控制、主要分项施工方法、质量技术保障措施、现场安全文明施工方法等方面，对该工程建设做阐述。
房屋风貌店铺门头及店招改造工程质量保证措施
房屋风貌店铺门头及店招改造工程质量保证措施为了确保工程质量，在工程施工全过程中，以项目法施工为核心，严格执行现行施工验收规范和有关质量保证的规定。
工程质量控制总体部署1、建立健全工程质量保证体系。
2、单位工程一次交验率达100%，杜绝重大质量事故，确保达到质量目标。
3、制定特殊工艺质量保证措施。
4、拟定关键工序质量控制计划和质量检查计划。
第一节工程质量保证的技术措施一、施工准备工作的质量控制，认真抓好质量意识教育，使全体管理人员和操作人员牢固树立“质量第一”的主题思想。
二、优化施工组织设计和施工作业指导书。
三、认真做好图纸会审，学习各项技术标准、施工验收规范、操作规程和施工组织设计，并且进行技术交流及技术培训工作。
认真落实原材料货源，保证运输供应。
施工过程中的质量控制各道工序施工者要做好技术、质量交底，使操作人明确操作工艺，达到保证质量的目的。
1、各种原材料、半成品和成品质量应符合国家有关验收规范及招标文件中的有关规定，且应加强半成品和成品的保证工作。
2、认真做好施工日记，及时办理各项工程变更核定单位，做好各类工程档案技术资料的收集管理工作。
3、对分项工程质量严格执行“三检一监”制，对人员实行定人、定岗、挂牌施工、层层把关，及时搞好质量等级的验收评定工作，对主要工序开展TQC活动。
4、隐蔽工程必须按规定经业主、质检站验收合格并办理隐蔽工程验收手续后，方能进行下道工序施工。
5、质检员、工程技术人员广泛收集现场的质量信息经整理传递至决策层，决策层对质量异常情况迅速作出反应，并将新的指令下达执行机构（工程部门），执行机构及时调整施工部署，纠正偏差，从而形成一个既迅速、又畅通无阻的信息网络。
6、抓好班组自检、互检、各班级施工人员分清职责。
7、严格按照工序交接制度，由于操作原因，前道工序未合格的，均有施工班组限期改正。
8、认真编制分项工程作业计划或工艺卡、操作要点、图纸交底卡、各工程施工均应遵照有关规范和施工工艺卡进行执行。
店招工程改造工程施工方案
店招工程改造工程施工方案一、施工前的准备工作在进行店招工程改造工程施工之前，首先需要进行一系列的准备工作，以确保施工顺利进行。
准备工作主要包括以下几个方面：1.项目立项和设计确认：项目立项是指根据客户需求确定施工项目，设计确认是指经由设计师设计确定施工方案及施工图纸，这是施工前的首要准备工作。
2.材料采购计划：施工所需的各种材料，如钢材、玻璃、LED灯等，需要提前进行采购计划，并严格按照施工要求进行验收，以确保施工材料的质量。
3.人员配备和培训：根据施工需要，确定所需施工人员的数量和技能要求，并进行培训，确保每位施工人员都能够熟练掌握施工技术。
4.施工设备准备：根据施工要求，准备好所需的施工设备和工具，包括起重机、挖土机、焊接设备等。
5.施工现场的准备：在施工现场建立临时围挡，确保施工现场的安全，同时清理现场，确保施工的顺利进行。
以上准备工作完成后，方可进行店招工程改造工程的施工工作。
二、施工过程的具体安排1.安全生产措施在施工过程中，安全是第一位的。
为了确保施工过程的安全，需要做好以下几点措施：（1）施工现场的临时围挡：在施工现场设立临时围挡，确保施工现场的安全。
（2）施工现场的安全警示标识：在施工现场设立安全警示牌，提醒施工人员注意安全。
（3）施工人员的安全培训：对施工人员进行安全培训，确保他们了解并严格遵守施工安全规定。
（4）施工设备的安全操作：对施工设备进行定期检查和维护，确保施工设备的安全使用。
2.施工工期的安排在进行店招工程改造工程施工之前，需要对施工工期进行具体的安排。
一般来说，需要考虑到客户需求、材料供应、天气等多种因素，合理安排施工工期，确保施工能够按时完成。
3.施工过程的具体步骤（1）测量绘图：根据设计图纸，对施工现场进行精确的测量，并进行绘图，确定施工的具体位置和尺寸。
（2）基础施工：进行店招的基础施工，包括挖土、浇筑混凝土等。
（3）结构施工：根据设计要求，进行店招的结构施工，包括安装支架、搭建框架等。
店面工程施工方案模板
店面工程施工方案模板一、项目概况1.1 项目名称：XXX店面改造工程1.2 项目地点：XXX市XXX区XXX街道XXX号1.3 建设单位：XXX公司1.4 施工单位：XXX施工公司1.5 施工范围：店面外立面改造、室内空间布局调整、装修及配套设施安装、消防设施配备等1.6 工程造价：XXX万元二、项目背景2.1 项目简介随着城市的发展和商业环境的变迁，原店面的外观和室内空间已经无法满足市场需求，需要进行改造升级，提升品牌形象和销售业绩。
2.2 建设目标通过本次改造工程，对店面进行外立面改造，重新布局室内空间，增加品牌标识和形象展示，提升店面整体形象，增加品牌曝光度，提高销售业绩。
三、施工方案3.1 设计理念通过本次改造工程，注重提升店面整体形象和品牌曝光度，以提高品牌影响力和销售业绩为设计目标，充分考虑消费者的舒适感和购物体验，突出产品特色和品牌形象。
3.2 施工内容（1）外立面改造：重新设计外立面，采用新的材料和装饰手法，提升店面外观，增加品牌标识和形象展示。
（2）室内空间布局调整：优化室内布局，增加产品展示区域和品牌展示空间，提升购物体验和品牌吸引力。
（3）装修及配套设施安装：进行室内装修，选用环保材料，提高室内环境舒适度，同时安装必要的配套设施，如照明、空调、门窗等。
（4）消防设施配备：按照相关法规和标准，配备必要的消防设施，确保店面安全。
四、施工流程4.1 筹备阶段（1）组建施工管理团队，明确施工目标和要求，编制施工组织设计方案。
（2）与设计单位对接，确定各项设计方案，制定详细的施工方案和施工进度表。
（3）购买和整理施工所需的材料和设备，做好施工准备工作。
4.2 施工阶段（1）外立面改造：拆除原有外墙装饰，进行新外墙装饰材料的施工安装。
（2）室内空间布局调整：根据设计方案进行室内隔墙、地面、天花板等装修工程。
（3）装修及配套设施安装：进行各项装修工程，安装照明、空调等配套设施。
（4）消防设施配备：根据相关规范，进行消防设施的安装和调试。
店招店牌风貌改造工程组织设计
目录第一章编制依据及工程概况第二章施工部署第三章施工准备第四章施工总平面布置第五章主要施工工艺方案与技术措施（一）测量放线（二）脚手架工程（三）PVC字施工第六章质量管理体系与措施第七章工期进度计划及措施第八章安全管理体系与措施第九章现场消防措施第十章环境保护管理体系与措施第十一章施工机械设备配备第十二章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十三章降低工程成本措施第十四章其他措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章编制依据及工程概况第一节编制原则本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。
是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。
第二节编制依据1、《荣县双石镇店招店牌风貌改造工程》招标文件及清单；2、国家现行施工规范及验收标准、地方标准、规程、标准图集以及省市关于建筑施工管理等方面的有关情况。
3、我公司目前的技术力量及机械设备装备情况。
4、本方案仅适用于本工程施工。
第三节工程概况建设地点：荣县双石镇街道。
采购单位：荣县双石镇人民政府.施工工期:工期大约50个日历天，最迟于2013年8月10日竣工并交付使用。
质量要求：合格。
第二章施工部署第一节施工组织1、项目经理部的组成原则：根据本工程的规模和特点，公司将派优秀的项目经理担任本工程的项目经理，并选派公司技术骨干组成现场项目经理部。
项目经理部作为公司的现场管理者代表公司全权组织本工程的施工生产，对工程项目的工期、质量、安全等进行高效率、有计划的组织协调和管理,项目组织结构见下图：项目经理部项目经理技术负责人生产计划部技术部材料设备部质量安全部综合办公室项目财务部普工施工队装饰施工队装饰施工队安装施工队2、项目经理部的人员构成：项目经理部由一名项目经理、一名技术负责人和相关专业技术人员组成。
风貌改造施工组织设计
目录一、编制说明第一章工程概况第二章拟投入的主要施工机械设备表第三章施工管理与组织第四章施工方案第五章脚手架技术质量保证措施第六章脚手架安全保证措施第七章脚手架环保、文明施工要求措施第八章抹灰工程第九章施工总平面图第十章施工工期及进度计划保证措施第十一章工程质量保证措施第十二章保证安全施工的具体措施第十三章确保文明施工、环境保护的技术组织措施第十四章投资控制体系的组织措施第十五章确保工期的技术措施第十六章工程配合服务和质量保修承诺一、编制说明本施工组织设计根据工程设计图，建设单位对本工程要求和我司综合实力进行编制；其它未在图纸范围内的内容和设计修改另做说明。
第一章工程概况本工程为*****房屋风貌、店铺门头及店招改造工程。
位于******。
总投资350万元。
计划工期40日历天第二章拟投入的主要施工机械设备表拟投入的主要施工机械设备表详见附表第三章施工管理与组织根据本工程质量要求，施工现场的特点以及公司长期形成的管理制度，在该工程施工过程中，公司将在人、财、物上合理组织，科学管理。
第一节工程管理机构1、公司对本工程项目施行“项目法”施工，建立以公司经理总体控制工程施工，项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、进度和安全等管理工作，由公司总工程师及有关科室组成项目保证机构，直接对项目部进行对口管理。
2、项目部劳务层公司拟定项目经理具体管理，采用操作能力强，技术高，精干的施工队伍作为项目部的劳务层，项目部所有作业班组在持证上岗，优化组合的基础上，实行整建制调动，以增强施工实力。
第二节项目班子组成及岗位责任1.施工组织机构详见附表。
2、项目部管理职责的分配详见附表：为使工程施工顺利进行，项目部管理层应做到职责分配合理、明确，工作中既分工又合作，形成一个高效精干的强有力的管理班子项目部职责分配情况详见附表：第四章施工方案第一节脚手架搭设脚手架搭设的工艺流程为：钢梁（工字钢）加工→预埋钢梁（工字钢）固定件→等混凝土一定的强度后放臵钢梁（工字钢）→固定并加固钢梁（工字钢）→摆放纵向扫地杆→逐根树立立杆并与纵向扫地杆扣紧→装横向扫地杆并与立杆和纵向扫地杆扣紧→装第一步大横杆并与各立杆扣紧→安第一步小横杆→安第二步大横杆→安第二步小横杆→加设临时斜撑杆，上端与第二步大横杆扣紧（在装设连墙杆后拆除）→安第三、四步大横杆和小横杆→安连墙杆→接立杆→加设剪刀撑→铺设脚手板→安防护栏杆及挡脚板并挂立安全网防护。
店招工程改造工程施工方案
店招工程改造工程施工方案项目概要在本项目中，施工方将负责对一家商铺的店招进行改造，以提高店铺的品牌形象和吸引力。
具体工程内容包括剥离原有店招及相关设施，安装新的店招及灯光、装饰等附属设施。
施工方案将分为以下几步进行：1.现场勘测和细化设计；2.材料采购和制造；3.现场施工；4.安全检验和质量验收。
工程进度和时间节点第一阶段：现场勘测和细化设计时间：1天具体工作： 1. 进行现场勘测，包括商铺位置、大小、房屋结构等；2. 进行细化设计，根据商家要求和勘测结果确定最终设计方案。
第二阶段：材料采购和制造时间：3-5天具体工作： 1. 根据设计方案，采购所需材料和设施； 2. 将采购到的材料进行制作和加工，确保与设计方案一致。
第三阶段：现场施工时间：7-10天具体工作： 1. 进行原有店招和附属设施的拆除； 2. 安装新的店招和附属设施，包括灯光和装饰等； 3. 进行安全管理和施工现场的整理和清理。
第四阶段：安全检验和质量验收时间：2天具体工作： 1. 进行工程完工安全检验，确保施工安全并符合法规要求； 2. 进行质量验收，确保工程质量符合设计方案及商家的要求。
质量保证1.工程质量遵循国家和地方相关标准和规定；2.使用符合质量要求的原材料和设施；3.现场施工遵循严格的施工规范和安全管理要求；4.对工程过程和质量进行严格的监控，及时发现问题并及时处理；5.工程完成后进行质量验收，确保工程质量符合设计方案及商家的要求。
安全管理1.严格遵守国家和地方安全规定，重视施工安全；2.在施工现场设置安全警示标识和设施，加强安全教育和督促；3.安排专人负责施工现场的管理和监控，并及时发现和处理安全问题；4.对施工现场进行定期检查，并及时整改隐患。
建设成本本次工程建设成本大约在10万元左右，具体费用包括材料费、人工费、设备租赁费等。
施工方将会在质量和安全前提下尽量控制工程成本在商家可以接受的范围内。
总结本文针对一家商铺的店招改造工程，详细介绍了施工方案和工程进度安排，并对质量保证、安全管理和建设成本进行了说明。
店招店牌风貌改造工程组织设计
目录第一章编制依据及工程概况 ......................................................................... - 0 -第一节编制原则 ................................................................................................ - 0 -第二节编制依据 ................................................................................................ - 0 -第三节工程概况 ................................................................................................ - 0 -第二章施工部署 ............................................................................................ - 1 -第一节施工组织 ................................................................................................ - 1 -第二节任务划分 ................................................................................................ - 4 -第三章施工准备........................................................................................... - 5 -第一节技术准备 ................................................................................................ - 5 -第二节资源配备计划......................................................................................... - 5 -第四章施工总平面布置................................................................................. - 7 -第一节临时设施平面布置的原则 ..................................................................... - 7 -第二节总平面布置 ............................................................................................ - 8 -第五章主要施工工艺方案与技术措施........................................................ - 9 -一、测量放线...................................................................................................... - 9 -（一）、建筑物的定位放线................................................................................. - 9 -（二）、工程定位放线方法............................................................................... - 10 -（三）、建立平面控制网及高程控制网........................................................... - 10 -（四）、矩形网控制........................................................................................... - 11 -二、脚手架工程................................................................................................ - 12 -（一）、主要材料............................................................................................... - 12 -（二）、作业条件............................................................................................... - 13 -（三）、搭设顺序............................................................................................... - 13 -（四）、搭设要求............................................................................................... - 14 -（五）、质量要求及施工注意事项................................................................... - 16 -第六章质量管理体系与措施 ....................................................................... - 21 -第七章工期进度计划及措施 ....................................................................... - 25 -第一节施工总进度安排原则........................................................................... - 25 -第二节工期保证措施....................................................................................... - 25 -一、搞好施工前的准备工作............................................................................. - 25 -二、加强施工过程中的管理............................................................................. - 26 -第八章安全管理体系与措施 ....................................................................... - 27 -一、做好施工准备............................................................................................. - 28 -二、做好施工过程中的管理............................................................................. - 28 -第九章现场消防措施................................................................................... - 29 -第十章环境保护管理体系与措施 ............................................................... - 30 -第一节环境保护管理制度............................................................................... - 30 -第二节减少扰民噪音、降低环境污染技术措施 ............................................ - 32 -第十一章施工机械设备配备 ....................................................................... - 36 -第十二章降低工程成本措施 ....................................................................... - 37 -第一节加强材料管理....................................................................................... - 37 -第二节做好机械设备的管理工作 ................................................................... - 38 -第三节加强施工管理....................................................................................... - 39 -第四节控制好成品保护................................................................................... - 40 -第十三章其他措施 (41)第一节民工工资保证措施 (41)第二节与建设单位的配合措施 (41)第三节与设计院的工作协调 (41)第四节与监理工程师工作的协调 (41)第五节项目资金的管理措施 (42)附表五：施工总平面图 (48)附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章编制依据及工程概况第一节编制原则本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。
店招店牌风貌改造工程组织设计
目录第一章编制依据及工程概况 ...................................................... - 0 -第一节编制原则 ................................................................ - 0 -第二节编制依据 ................................................................ - 0 -第三节工程概况 ................................................................ - 1 -第二章施工部署................................................................... - 1 -第一节施工组织 ................................................................ - 1 -第二节任务划分 ................................................................ - 4 -第三章施工准备.................................................................. - 6 -第一节技术准备 ................................................................ - 6 -第二节资源配备计划 ........................................................... - 7 -第四章施工总平面布置 ........................................................... - 9 -第一节临时设施平面布置的原则 .............................................. - 9 -第二节总平面布置.............................................................. - 9 -第五章主要施工工艺方案与技术措施......................................... - 11 -一、测量放线 ................................................................... - 11 -（一）、建筑物的定位放线 ................................................... - 11 -（二）、工程定位放线方法 ................................................... - 11 -（三）、建立平面控制网及高程控制网 ...................................... - 12 -（四）、矩形网控制 ........................................................... - 12 -二、脚手架工程 ................................................................ - 14 -（一）、主要材料.............................................................. - 14 -（二）、作业条件.............................................................. - 15 -（三）、搭设顺序.............................................................. - 15 -（四）、搭设要求.............................................................. - 16 -（五）、质量要求及施工注意事项 ........................................... - 18 -第六章质量管理体系与措施 .................................................... - 23 -第七章工期进度计划及措施 .................................................... - 27 -第一节施工总进度安排原则 .................................................. - 28 -第二节工期保证措施 .......................................................... - 28 -一、搞好施工前的准备工作.................................................. - 28 -二、加强施工过程中的管理.................................................. - 29 -第八章安全管理体系与措施 .................................................... - 30 -一、做好施工准备 ............................................................ - 31 -二、做好施工过程中的管理.................................................. - 31 -第九章现场消防措施............................................................ - 32 -第十章环境保护管理体系与措施............................................... - 33 -第一节环境保护管理制度 ..................................................... - 34 -第二节减少扰民噪音、降低环境污染技术措施 .............................. - 36 -第十一章施工机械设备配备 .................................................... - 39 -第十二章降低工程成本措施 .................................................... - 41 -第一节加强材料管理 .......................................................... - 41 -第二节做好机械设备的管理工作 ............................................. - 42 -第三节加强施工管理 .......................................................... - 43 -第四节控制好成品保护........................................................ - 44 -第十三章其他措施 .. (45)第一节民工工资保证措施 (45)第二节与建设单位的配合措施 (45)第三节与设计院的工作协调 (45)第四节与监理工程师工作的协调 (46)第五节项目资金的管理措施 (46)附表五：施工总平面图 (54)附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章编制依据及工程概况第一节编制原则本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。
商铺门头统一改造施工方案
商铺门头统一改造施工方案1. 引言商铺门头是商家与顾客交流的第一印象，门头的设计与装修直接影响着商铺的形象和吸引力。
为了提升商铺整体形象，增加品牌的可识别度和吸引力，统一改造商铺门头已经成为了许多商家的共同选择。
本文档旨在提供商铺门头统一改造的施工方案，以保证改造项目顺利进行并达到预期效果。
2. 改造目标商铺门头统一改造的目标是通过装修设计，使商铺门头在视觉上呼应，创造出独特而又统一的形象，提升商铺的品牌价值和吸引力。
3. 施工步骤3.1. 规划设计在施工前需要进行门头统一改造的规划设计。
这一阶段需要由专业的规划设计师或设计团队完成，具体包括以下内容：•商铺门头的整体设计理念和风格确定•商铺标识、商标和宣传语的设计•门头材料、颜色和尺寸的选择•照明设计•广告牌位置和设计3.2. 材料采购根据规划设计的方案，采购符合要求的门头改造材料。
采购过程中需要注意品质与价格的平衡，确保材料质量稳定可靠。
常用的门头改造材料包括：•不锈钢板•亚克力板•LED 灯•色彩漆•艾保护膜•不锈钢抛光条3.3. 拆除和清理在施工前，需要拆除原有的门头装修。
拆除过程中要注意保护周边设施和消防安全。
拆除后，对施工区域进行清理，确保无杂物存在。
3.4. 安装和施工3.4.1. 广告牌安装根据设计方案的要求，安装商铺门头的广告牌。
安装期间要注意安全，确保广告牌固定牢固，并符合安全规范。
3.4.2. 门头材料安装根据设计方案，安装门头材料，包括亚克力板、不锈钢板等。
安装过程中要注意细节，确保每个材料的精确位置和连接方式。
3.4.3. 照明装置安装根据设计方案，安装照明装置，如 LED 灯。
确保安装位置合理，照明效果良好。
3.4.4. 漆面处理根据设计方案，对门头进行漆面处理，提升门头的质感和寿命。
3.5. 清理和检查在施工完成后，进行最后的清理工作，清除施工过程中产生的垃圾和杂物。
同时对施工质量进行检查，确保施工符合设计要求和相关安全规范。
（店招店牌部分）施工组织设计
（店招店牌部分）施工组织设计襄阳市人民路大庆路沿线（店招店牌部分）工程施工组织设计编制：审批：年月日目录一、施工总体设想 (3)二、施工方案针对性和阶段划分 (3)三、施工进度计划、保障措施 (3)四、各分项工程的施工方案和质量保护措施 (5)五、文明施工措施及环境保护措施 (13)六、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 (18)七、劳动力、机械设备安排计划 (24)八、关键施工技术、工艺、及工程项目实施的重点、难点、和24048 5DF0 巰29491 7333 猳E22262 56F6 囶34317 860D 蘍28513 6F61 潡n解决方案 (26)九、雨季施工措施 (26)十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用 (27)总体概述本工程为襄阳市人民路大庆路沿线（店招部分），项目地处人民路、大庆路地段，交通、电力、环境良好。
项目有政府投资建设，资金有保证。
工程内容店面招牌改造。
项目工期 30 天。
工期紧，任务重。
施工环境较好。
项目工序比较简单。
一、施工总体设想1、确保30日历天内按时完成施工。
2、通过科学化管理，合理安排工序，重叠施工，避免出现各种原因造成的“窝工”、“等工”现象，将工期真正用于每道施工工序日，确确实实让每道施工工序占有的施工工期，既保证工期，更要保证施工质量。
3、在工程质量、安全方面要采取特别措施，确保工程的顺利完成。
二、施工方案针对性和阶段划分：本施工方案，紧密结合施工现场情况，严格落实工程设计思想和工期总体安排。
为了合理安排工序，保证施工质量和工期，将施工计划分为：前期准备备料测量阶段、拆除阶段和安装阶段。
准备时间为3天，拆除与备料从第三天开始，安装工序于开工8日后展开。
采用中间开花、两头双向推进的方式，确保施工现场流程畅通。
三、施工进度计划、保障措施：1、施工进度：严格按照标书规定的工期要求，合理安排工作，保证提前保质保量完成施工任务。
具体进度计划如下：前期准备及备料时间三个工作日；拆除和安装准备8个工作日；安装调整20个工作日。
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（此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！）目录第一章编制说明第二章工程概况第三章基本思路及实施目标第五章施工总体部署第四章施工准备第六章施工平面组织规划第七章主要施工方法第八章施工进度计划安排第九章主要物资投入计划第十章施工用水、用电量计算及平面布置第十一章主要施工机械设备投入计划第十二章项目组织机构构成第十三章劳动力安排计划及劳务分承包情况第十四章工程质量技术组织措施第十五章工程安全生产技术组织措施第十六章文明施工技术组织措施第十七章工程工期技术组织措施第十八章工程季节性施工保证措施第十九章工程技术资料管理措施第二十章工程成品保护措施第二十一章工程成本控制措施附图表施工组织设计第一章编制说明一、本施工组织设计是根据***区城市开发投资有限公司要求及相关设计施工图和施工现场实际情况。
二、本施工组织设计在编制的过程中，参照的有关现行施工技术规范和专业书藉如下：DB42/203-2000 《钢筋混凝土结构外粘钢板加固技术规程》GB50300-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50204-2002 《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50203-2002 《砌体工程施工及验收规范》GB50209-2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50210-2001 《建筑装饰装修工程施工及验收规范》GB50212-91 《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》JGJ18-96 《钢筋焊接及验收规程》JGJ27-86 《钢筋焊接接头试验方法》GBJ321-90 《预制混凝土构件质量检验评定标准》GB50164-92 《混凝土质量控制标准》GBJ107-87 《混凝土强度检验评定标准》JGJ59-99 《建筑施工安全检查评定标准》JGJ80-91 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ33-86 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ46-88 《施工现场临时用电安全技术规范》GB50194-93 《建设工程施工现场供电安全规范》GB242-2002 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50243-2002 《通风与空调工程质量验收规范》GB50259-96 《电气装臵安装工程施工及验收规范》GB50057-94 《建筑物防雷设计规范》JGJ/T98-96 《砌筑砂浆配合比设计规程》GBJ3-88 《砌体结构设计规范》三、从该工程的施工准备、总体部署、施工进度控制、主要分项施工方法、质量技术保障措施、现场安全文明施工方法等方面，对该工程建设做阐述。
第二章工程概况第一节建设概况***区大道房屋风貌、店铺门头及店招改造工程第一标段，位于大道刘兵联建房至双江中学学生宿舍楼、加油站至残联联建房，对原外墙刷新或清洗、空调外机归位、店招制作安装、门市卷帘门喷新、门市玻璃门制作安装、门市立柱翻新、地脚石翻新等。
第二节工程特点及现场状况１、本工程位于***区主城区内大道，交通十分便利。
但周边商铺林立，异常繁华，人群密集，属于繁华闹市区。
２、施工现场周边环境复杂，属繁华闹市区，道路交叉纵横，在施工过程中对该区交通峰值情况应进行摸底调研，并用以指导施工交通组织方法的确定。
３、本工程工期十分紧迫，对施工流水进行详细划分，对施工进度计划进行优化，提高劳动效率，加快工程施工进度，确保业主各阶段控制工期和总体工期要求。
４、工程量巨大，对于前期各类周转材料的组织应有一定的保障，确保正常工程施工实现连续作业，应从数量上、计划措施上、进场组织上进行统一安排，满足工程进度要求。
５、在后期工程施工中，业主分包队伍较多，作为施工单位，对其统一协调配合能力提出了较高要求，必须采取措施针对各分包施工单位进行统一制度化管理。
６、本工程为风貌改造工程，工艺复杂、繁多，施工难度高，因而对安装施工要求十分严格，施工人员的专业化必须配套。
工程质量要求黄鹤奖，更对施工的精度和整体配合提出了严格的要求。
第三章基本思路及实施目标第一节基本思路以“安全第一、质量为本”为宗旨，认真参照ISO9001系列标准，大力贯彻公司的质量方针，建立可靠工程质量保证体系，积极推广“四新”科技成果，不断开展QC管理活动及形式多样的劳动竞赛，精心组织、科学施工，优质、高速完成工程施工任务。
第二节实施目标施工中，采用成熟的施工工艺，严格的质量要求、科学组织各工种的交叉作业，以先进的技术和有效的管理，严格履行施工合同，确保实现以下目标。
质量目标：严格按国家施工验收规范及图纸设计要求施工。
本工程质量确保达到合格标准。
工期目标：本工程总工期为40天。
安全目标：确保达到“***区安全优良现场”要求，制定完善安全管理责任制，提高全员安全生产意识采取有效安全防范措施，杜绝死亡和重伤事故。
轻伤严格控制在1.5‰以内。
现场及文明施工目标：认真贯彻***区有关施工现场文明管理规定，严格执行公司下达各项文明生产标准，确保达到“***区文明施工样板工地”。
第四章施工准备第一节技术准备１．技术负责人组织工程相关管理人员认真熟悉施工图纸，理解设计意图和要求，收集存在疑问，以便图纸会审时做到心中有数，保证工程如期开展。
２．资料员应及时做好前期基础资料收集与整理，建立本工程各类技术资料档案。
３．安全员、质检员完成对进场人员的各项安全技术教育，质量方针及质量目标的宣贯工作。
４．在工程合同签订以后，由公司预算科就合同条款内容，对项目进行有关工期、质量、安全、经济结算进行交底，项目经理对项目成员进行上述内容交底。
５．技术交底采用三级制。
技术负责人、工长、班组长。
技术负责人向工长交底，要求细致齐全。
并要结合具体操作部位，关键部位的质量要求、操作要点及注意事项等进行交底。
对确定的关键工序和特殊过程，要从人、机、料、法、环五个方面进行细致交底，对所涉及的新技术、新工艺，必须对具体做法予以交底。
除口头和文字交底处，必要时采用图表、样板、示范操作等方法交底。
班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证明确施工意图。
６．编制施工预算，根据工程量，按施工各阶段将所需材料用量进行分解，对工程成本情况进行预计。
第二节劳动力、材料、机械设备的准备1．对该工程所需劳务工人，从数量和质量上严格把关。
2．择优选用合格材料供应商，及时组织周转材料、钢筋等主要材料的进场，确保工程所需。
3．机械设备安装就位、调试检查、确保机况良好。
第五章施工总体部署第一节施工部署原则1、根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行项目分解，确定各阶段目标。
在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性的制定相应的技术管理的施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。
2、加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入。
在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学的组织流水及交叉施工。
3、严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标的严格管理分包单位，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。
4、根据本工程的建设规模、质量及工期要求，拟将现场管理人员分为六个主控部门，均在现场设立职能齐全的办公室。
各主要管理部门及控制方面分述如下：技术质量部：由项目技术总工负责领导，从施工技术保证措施，工程质量保证措施上切实对工程技术管理负责。
工程部：由项目经理负责，由各专业项目副经理督促各专业工长组织落实，切实对工程技术方案施工，落实到位，同时满足项目部对工程施工进度要求。
材料部：由项目经理负责，由项目材料员、机电工长负责组织工程所需材料、机械、计划采购、入场、就位。
计划统计部：由项目经理负责，由项目财会员、核算员组织落实，切实抓好项目工程资金需用计划，做到专款专用，保证施工所需，同时狠抓工程成本控制管理，严格按照公司成本计划进行，尽可能为业主及公司节约不必要资金投入。
生产方面：设土建、安装项目副经理各一人，负责本工程的生产总调度，项目的施工进度，生产人员的安排调度、安全生产、文明施工等一系列的生产方面的综合工作。
技术方面：项目技术负责人负责本工程的施工技术，管理好工地内技术上的难点，同建设单位、监理单位及设计院做好技术问题上的探讨，由技术负责人和土建、安装施工员组成。
质安方面：项目经理负责本工程的质量安全问题，同时做好生产方面和技术方面人员的协调，是工地创优和创标化的现场指挥。
核算及后勤方面：由办公室和财务负责本工程的经济核算、工地成本控制、材料供应计划及办公室日常工作、职工生活、工地保安等工作。
第二节总体施工顺序安排１、本工程安装内容繁杂，专业众多，土建与安装工程配合问题十分突出，安装工程施工人员应在遵循土建总体施工进度安排上，优化各分部分项施工安排，合理划分流水区段，顺应土建施工流水安排，保障二者实现有序进行。
２、对于旧楼的加固、改造、拆除施工采取应先进行结构室内外的铲除、拆除，然后自下而上进行室内结构的加固施工，确保在室内装饰开展之前完成全部结构加固任务。
施工中，应作好施工穿插工作，避免与结构施工发生冲突，进而影响整体施工进度。
三、施工阶段划分与控制重点在工程施工中，将进行统一指挥调度，分阶段、抓重点，对施工流程主线实行强有力的管理与规划。
以实现主控制工序有条不紊进行，狠抓施工进度，严把施工质量关。
在该阶段是整个施工过程的控制关键，必须把各类施工用材料按计划组织到位。
组织各专业施工班组，严格按照既订施工总体，分项施工网络控制计划进行施工，确保流水顺畅。
在高层作业中，安全防护问题突出，应加以重点控制。
整个工程内外装饰工作全面展开，是竣工验收前的重要关键性阶段。
该阶段交叉作业多，必须合理组织工序、搭接，运用质量控制技术把好各工序质量关，协调好各方关系，做好施工总承包统筹规划，统一分配工作。
同时，安全、文明施工问题突出，应采取一定措施，防止各类事故发生。
另外应加强成品、半成品质量控制。
竣工验收阶段：在该阶段，应加强竣工验收资料的整理、归档工作。
对于室内外零星收尾工作，应及时到位。
第六章施工平面组织规划一、施工组织规划1、根据现场情况，把现场划分为作业加工区、办公区两大块，其中办公区、部分作业加工区实行分隔管理。
2、施工现场的布臵将严格按照公司对于重点项目创文明施工标准化工地的具体实施办法进行，力求现场卫生达到干净整洁、环境优雅。
项目将加大对本工程的硬件投入，彻底改善工地办公硬件环境。
3、在现场布臵上，注重文明施工管理，严格按照公司CI形象设计进行规划。
二、施工现场通讯施工现场配备4对步话机，加强施工通讯联系。
第七章主要施工方法第一节无损切割一、施工工序安排（1）对拆除部位梯、井、洞口进行防护，以策安全；（2）搭设拆除部位脚手架，铺设跳板；（3）在需拆除的部位进行放线、定位；（4）用切割机沿放线处对原结构进行切除；（5）切割完成后采用风镐进行混凝土破碎；（7）混凝土块破碎后用小型电锤对原结构进行修边，并用角磨机打磨齐整；（8）混凝土破碎出渣；（9）拆除顺序由底层往上逐层拆除,脚手架逐层搭设。