推荐精选范文--安全管理考核实施细则
安全管理制度考核细则范文
安全管理制度考核细则范文一、安全生产责任制度1. 生产经营单位负责人是否认真履行安全生产责任，是否建立、健全安全生产责任制度，并且将制度落实到位。
2. 制度是否具备可操作性，是否可以保证生产经营单位负责人对生产安全全过程的监督，是否能保证责任的层层落实。
3. 生产经营单位负责人是否对下级管理人员和员工进行安全生产责任的明确和分工，并进行定期评价和考核。
二、安全生产目标责任制度1. 生产经营单位负责人是否根据企业实际情况制定安全生产目标，并将其落实到各个部门和岗位。
2. 各部门和岗位负责人是否接受安全生产目标，是否明确责任，并能够采取相应的措施来实现目标。
3. 安全生产目标责任制度是否能够保证安全生产目标的实现，并能够进行有效的监督和考核。
三、安全生产管理制度1. 生产经营单位是否建立健全生产安全管理制度，是否明确各个岗位的职责和权限，并进行有效的宣传和培训。
2. 生产经营单位是否建立健全安全生产规章制度，是否能够保证员工遵守规章制度，并能够进行有效的督促和监督。
3. 生产经营单位是否建立健全事故隐患排查治理制度，是否能够及时发现和消除事故隐患，并能够进行有效的整改和复查。
四、安全教育培训制度1. 生产经营单位是否制定安全教育培训计划，并能够按照计划进行安全教育培训活动。
2. 安全教育培训内容是否具有针对性和实用性，是否能够提高员工的安全意识和安全技能。
3. 安全教育培训效果是否能够得到有效评估，是否能够不断改进和提高安全教育培训工作。
五、安全生产监督检查制度1. 生产经营单位是否建立健全安全生产监督检查制度，是否能够对各个部门和岗位进行定期的检查和评估。
2. 监督检查的结果是否能够及时反馈给相关部门和岗位，并能够进行整改和复查。
3. 监督检查制度是否能够保证监督检查工作的公正、公平和权威，并能够对监督检查结果进行追究和奖惩。
以上仅为安全管理制度考核细则的一个范文，具体制定细则需要根据企业的实际情况进行调整和完善。
安全生产管理考核细则范文
安全生产管理考核细则范文一、引言安全生产是企业发展的重要保障，也是保障员工生命财产安全的基础。
为了全面推动安全生产管理工作，确保生产过程安全、环境保护和职工身心健康，制定本考核细则。
本细则旨在对安全生产管理工作进行全面细致的评估，为企业健康、可持续发展提供依据。
二、组织架构企业应具备明确的安全生产管理组织架构，包括安全生产管理部门、安全生产委员会等，并明确各个职责部门之间的协作和配合机制。
三、安全生产政策企业应制定明确的安全生产政策，确保政策能够被全体员工理解和遵守。
政策内容应包括对安全意识的培养、重要安全风险的预防控制、应急管理以及持续改进等方面。
四、风险评估与控制企业应建立完善的风险评估与控制机制，对各项工作环节进行风险识别、评估与管理，采取相应的控制措施，确保安全生产工作的稳定可控。
五、安全培训与教育企业应制定明确的安全培训与教育计划，确保员工能够掌握必要的安全生产知识和技能。
培训内容应与岗位需求相匹配，包括安全操作规程、事故应急处置等方面。
六、事故应急管理企业应建立健全的事故应急管理机制，明确责任主体和应急响应流程。
同时，要组织定期演练和事故模拟，提高员工应急能力和处置水平。
七、安全生产检查与监督企业应建立完善的安全生产检查制度，制定检查计划，对各项安全生产工作进行定期、细致的检查和评估，及时发现和整改存在的安全隐患。
八、安全设施与装备企业应建设符合安全生产要求的场所、设施和装备，确保其正常运行和有效使用。
包括但不限于消防设备、安全防护装备、应急救援设备等。
九、安全生产记录与报告企业应建立完善的安全生产记录与报告制度，记录安全生产工作的重要内容和关键环节，及时汇报有关部门，确保信息的及时传递和全面反馈。
十、安全生产绩效评价企业应建立科学的安全生产绩效评价体系，以定量和定性的方式评估安全生产管理工作的成效。
依据评价结果，及时调整和改进安全生产管理的相关措施。
十一、安全生产投入企业应合理投入资金和人力资源，保障安全生产管理工作的顺利进行。
安全考核实施细则
安全考核实施细则一、背景介绍安全考核是为了评估和监督组织或个人在安全管理方面的表现和能力而进行的一种评估方法。
通过安全考核，可以发现安全管理中存在的问题和不足，并采取相应的措施进行改进和提升。
本文将详细介绍安全考核的实施细则，包括考核目的、考核内容、考核流程和考核标准等。
二、考核目的安全考核的主要目的是评估组织或个人在安全管理方面的绩效和能力，以及发现和改进安全管理中存在的问题和不足。
通过安全考核，可以促使组织或个人加强对安全管理的重视，提高安全管理水平，确保工作场所的安全和员工的健康。
三、考核内容1. 安全管理制度和政策的执行情况：考核组织或个人是否建立了完善的安全管理制度和政策，并能够有效执行和落实。
2. 安全培训和教育的开展情况：考核组织或个人是否开展了必要的安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。
3. 安全风险评估和控制措施的实施情况：考核组织或个人是否进行了全面的安全风险评估，并采取了相应的控制措施，确保工作场所的安全。
4. 安全事故和事件的处理情况：考核组织或个人是否能够及时、有效地处理安全事故和事件，并采取措施避免类似事件再次发生。
5. 安全管理的持续改进情况：考核组织或个人是否能够不断改进安全管理工作，提高安全管理水平。
四、考核流程1. 考核准备：确定考核的时间、地点和参与人员，并准备相关的考核材料和工具。
2. 考核实施：根据考核内容，组织考核人员进行现场考核和面谈，收集相关的数据和信息。
3. 考核评估：对收集到的数据和信息进行评估和分析，得出考核结果。
4. 考核报告：编写考核报告，包括考核结果、问题和不足的分析以及改进措施的建议。
5. 考核总结：组织考核总结会议，对考核结果进行讨论和总结，确定改进措施的实施计划。
五、考核标准1. 安全管理制度和政策的执行情况：制度和政策的完整性、合规性、执行情况等。
2. 安全培训和教育的开展情况：培训计划的制定和执行、培训内容和方式的适应性和有效性等。
安全生产管理考评实施细则
安全生产管理考评实施细则1. 前言在企业生产经营活动中，安全生产是企业发展的保障和基础。
党的十九大报告明确提出“安全生产重于泰山”，要求加强安全生产工作，加强事故隐患排查，建立健全安全生产管理体系。
为了提高企业安全生产管理水平，进一步加强对安全生产工作的考评，本实施细则将围绕“安全生产管理”这一核心，制定了相应的考核内容和考评标准。
2. 考核内容2.1 安全生产管理制度企业应建立和完善相应的安全生产管理制度，包括： - 《安全生产责任制》- 《安全生产制度》 - 《作业安全规程》等2.2 安全生产组织企业应在安全生产组织方面做到以下几点： - 设立专门的安全生产管理部门或者职责明确的岗位 - 根据生产经营和安全生产的特点，合理分工，明确职责 - 对从业人员进行技术和安全培训2.3 安全生产措施企业应当建立完善的安全生产措施，包括： - 安全技术措施：如对生产机械设备进行定期维护保养，制定安全操作规程等 - 安全管理措施：如职业安全培训，定期开展安全生产教育等 - 应急预案：制定应急预案，确保各类突发事件得到及时有效处置2.4 安全生产检查企业应当对安全生产情况进行定期检查和评估，包括： - 对生产设备进行定期检查 - 对安全生产制度执行情况进行检查 - 对从业人员安全意识和安全技能进行考核3. 考评标准为了对企业安全生产管理工作进行科学、全面的考评，根据以上考核内容，制定了以下考评标准。
3.1 安全生产管理制度（1）是否建立和完善了《安全生产责任制》、《安全生产制度》等制度。
（2）制度与实际情况是否相适应。
（3）制度的执行情况如何。
3.2 安全生产组织（1）是否设立了专门的安全生产管理部门或者职责明确的岗位。
（2）安全生产工作人员素质如何。
（3）是否有足够的安全设施和设备。
（4）是否对从业人员进行了安全培训。
3.3 安全生产措施（1）企业的安全技术措施是否有效。
（2）企业的安全管理措施是否到位。
安全管理办法实施细则范本（3篇）
安全管理办法实施细则范本一、引言本细则旨在规范安全管理办法的实施，确保组织的运营和员工的安全。
本细则适用于所有部门和所有员工，对于确保生产流程的顺利进行具有重要意义。
二、安全目标1.安全意识培养和提升组织将定期组织安全培训，包括安全意识培养、安全技能培训等，通过提高员工的安全意识和技能，降低事故发生的概率。
2.安全预防和应急措施组织将建立健全的安全预防和应急措施，确保在事故发生时能够迅速、有效地采取措施减少损失。
3.安全评估和改进组织将定期开展安全评估，发现存在的安全隐患和问题，并采取相应的改进措施，确保安全管理的持续改进。
三、安全责任1.组织高层负责组织高层应当认识到安全管理的重要性，将安全管理作为组织运营的核心任务，并确保充足的资源用于安全管理。
2.安全管理部门负责安全管理部门应当制定安全管理政策和安全管理措施，并指导各部门的安全管理工作。
3.各部门负责各部门负责制定本部门的安全管理制度和措施，并监督执行，确保安全管理的有效实施。
四、安全管理制度1.安全管理政策组织应当制定安全管理政策，明确安全管理的目标和原则，并将其向所有员工传达和宣传。
2.安全标准和规范组织应当制定相应的安全标准和规范，并确保所有员工在工作中遵守。
3.安全操作规程组织应当制定相应的安全操作规程，明确各类作业的安全要求和操作步骤，确保员工按照规程进行操作。
4.应急预案组织应当制定应急预案，明确各类事故应急处理的程序和措施，并通过演练提高员工的应急处理能力。
五、安全教育和培训1.新员工安全培训组织应当对新员工进行安全培训，包括安全政策、安全操作规程等内容，确保新员工具备安全工作所需的基本知识。
2.定期安全培训组织应当定期组织安全培训，包括安全意识培养、安全技能培训等，提高员工的安全意识和技能。
3.特殊岗位安全培训对于特殊岗位的员工，组织应当进行特殊的安全培训，确保其具备相应的安全技能和知识。
六、安全检查和评估1.日常安全检查各部门应当定期进行日常的安全检查，发现存在的安全隐患和问题，并及时采取措施进行整改。
安全管理评估考核实施细则
安全管理评估考核实施细则一、背景介绍安全管理评估考核实施细则是企业为确保组织的安全管理体系的有效运行，提高安全管理水平和能力而制定的一套操作规程。
通过安全管理评估考核，企业可以及时发现存在的安全隐患和问题，采取相应的措施进行纠正和改进，以确保员工的人身安全和财产安全，维护企业的正常运营。
二、评估考核范围评估考核范围主要包括组织机构设置、安全策划、安全培训、事故应急处理、安全制度和安全设施等方面。
其中，组织机构设置主要评估企业安全管理的组织体系是否科学合理；安全策划主要评估企业安全管理的战略规划和目标计划是否明确、合理；安全培训主要评估企业对员工进行安全培训的情况和效果；事故应急处理主要评估企业在安全事故发生后的应急响应和处置能力；安全制度主要评估企业制定和执行安全制度的情况；安全设施主要评估企业安全设施的建设和使用情况。
三、评估考核标准四、评估考核流程1.确定评估考核周期和频率。
根据企业的实际情况和需要，确定评估考核的周期和频率，一般建议每年进行一次全面的评估考核，并且每季度进行一次随机抽查。
2.编制评估考核方案。
根据评估考核的范围和标准，编制详细的评估考核方案，包括评估的具体内容、方法和要求等。
3.开展评估考核工作。
按照评估考核方案的要求，组织相关人员参与评估考核工作，对企业的各个方面进行评估和考核，记录并分析评估结果。
4.汇总评估报告。
根据评估结果，汇总评估报告，包括问题和隐患的整理、改进和纠正措施的提出等，并将报告提交给企业的高层管理者。
5.跟踪改进措施的执行情况。
对于评估报告中提出的问题和改进措施，相关责任人必须及时制定相应的改进措施，并且对改进措施的执行情况进行跟踪和监督。
五、评估考核结果的应用评估考核结果主要用于改进和提高企业的安全管理水平和能力。
根据评估考核结果，企业应及时采取相应的措施进行问题和隐患的改正和纠正，形成改进和提高的措施，并将其纳入到企业的安全管理体系中。
通过安全管理评估考核的实施，企业可以做到科学合理的组织机构设置、明确合理的安全战略和目标计划、科学合理的安全培训、及时有效的事故应急处理、规范严格的安全制度和完善有效的安全设施。
安全管理制度考核细则
为保证职工在生产过程中的安全与健康，保护国家财产安全、促进公司的发展，依照安全生产责任制、安全隐患整改制度、安全生产目标责任书及公司有关规定，层层落实责任，降低和消除安全事故，特制定此细则。
1、加强明火管理，生产厂区内不许吸烟，吸烟一次罚款50 元；2、严禁杜绝三违现象即：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律.违者考核30 元。
3、加强对设备的保养、执行“预防为主”的方针。
4、启动设备前，检查是否有人在机器上工作,确保人员离开所要开动的设备.违者考核30 元。
5、身体的任何部位不得与运转部件接触。
6、检修设备时，需要停机的,必须停机检查.7、运转设备的突露部份无论在什么情况下必须加装坚固可靠的防护罩。
8、严格按照设备说明书或者调整后的设备运行，参数使用设备严禁超压、超温、超负荷停运转设备。
9、不服从指挥和劝告，进行违章作业的。
违者考核30 元。
10、擅动有“危（wei）险禁动"标志的设备、机器、开关、电闸、信号等.违者考核100 元。
11、在特殊岗位如制加氢不按规定着装，使用规定之外的通讯器材一经发现考核100 元。
(与第二章第四条重复,应去掉本条)12、凡是由于生产、基建或者检修需要暂时挪用安全防护设备、设施等,完工后一律恢复原样，违者考核部门负责人50 元。
13、损坏各种安全设施如：消防设施、灭火器材等，应照价赔偿并考核责任人50 元。
14、不按规定对新工人进行调岗、复工后教育的,考核责任部门负责人100 元.15、对已经下达《安全隐患整改通知书》未能按期完成的考核责任人50－100 元。
16、凡无事私自到重大危（wei）险区域串岗者，考核50 元。
17、发生事故后，凡不按照“四不放过”原则进行事故处理的，考核单位责任人100 元。
18、凡因设计、安装、检修、采购质量不符合相关标准，造成安全事故的，根据相关情节对责任单位或者责任人进行相应处罚。
19、进入毒、腐蚀等具有职业危害的工作场所，未按规定佩戴劳动防护用品者，经说服教育无效考核 50 元／人。
安全检查管理实施细则(4篇)
安全检查管理实施细则第一章总则第一条为了加强和规范安全检查工作，确保公司各项安全工作的顺利进行，特制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于公司内部所有部门和员工。
第三条安全检查是指对公司各项安全工作开展的定期和不定期的检查活动。
第四条安全检查工作由公司安全管理部门负责组织实施。
第二章安全检查的内容和要求第五条安全检查的内容包括但不限于以下几个方面：1. 对公司各项安全制度、规章制度的执行情况进行检查。
2. 对公司各种安全设施、设备设施的完好状况进行检查。
3. 对公司员工的安全培训、安全意识和安全行为的落实情况进行检查。
4. 对公司各项安全工作记录和报告的真实性和完整性进行检查。
第六条安全检查要求有以下几点：1. 安全检查应当定期进行，不定期进行。
2. 安全检查应当由公司安全管理部门组织实施，可以委托专业机构进行。
3. 安全检查应当注重综合风险和隐患的排查和整改。
4. 安全检查应当及时发现和处理安全事故隐患，确保员工人身安全和财产安全。
第三章安全检查的程序和方法第七条安全检查的程序包括以下几个步骤：1. 制定安全检查计划，包括检查内容、检查时间和检查对象。
2. 组织检查人员进行安全检查，检查人员应当具备相关的安全知识和技能。
3. 进行安全检查，记录检查的情况和结果。
4. 对检查出的问题进行整改，及时采取相应的措施。
5. 报告检查结果，包括问题整改情况和存在的风险隐患。
第八条安全检查的方法包括以下几种：1. 文件检查，对公司各项安全制度、规章制度的执行情况进行检查。
2. 现场检查，对公司各种安全设施、设备设施的完好状况进行检查。
3. 访谈检查，对公司员工的安全培训、安全意识和安全行为的落实情况进行检查。
4. 数据检查，对公司各项安全工作记录和报告的真实性和完整性进行检查。
第四章安全检查的责任和制度第九条公司安全管理部门负责组织和实施安全检查工作，并协调各部门配合工作。
第十条各部门应当按照公司安全检查计划的要求，配合安全检查工作的进行。
安全管理实施细则(全)
安全管理实施细则(全)标题：安全管理实施细则(全)引言概述：安全管理是任何组织或者机构都必须重视和实施的重要环节。
本文将介绍安全管理实施细则的全面内容，包括五个大点：制定安全政策、风险评估与管理、安全培训与教育、应急响应与恢复、安全审计与改进。
每一个大点将分为3-5个小点进行详细阐述。
正文内容：一、制定安全政策：1.1 明确安全目标：制定明确的安全目标，确保安全管理的方向和重点。
1.2 制定安全规范：建立适合于组织的安全规范，包括物理安全、信息安全、人员安全等方面。
1.3 安全责任分工：明确各级管理人员的安全责任，并确保责任的履行和追究。
二、风险评估与管理：2.1 识别潜在风险：通过风险评估方法，识别组织内外的潜在风险，并建立风险清单。
2.2 评估风险等级：对风险进行定性和定量评估，确定风险等级和优先级。
2.3 制定风险管理计划：根据风险等级和优先级，制定相应的风险管理计划，包括风险预防、控制和应对措施。
三、安全培训与教育：3.1 培训需求分析：根据组织安全管理的要求和人员的实际情况，进行培训需求分析。
3.2 制定培训计划：根据培训需求分析结果，制定培训计划，明确培训内容、方式和时间安排。
3.3 实施培训与教育：按照培训计划进行培训与教育活动，包括内部培训、外部培训和应急演练等。
四、应急响应与恢复：4.1 建立应急响应机制：制定应急响应计划，明确应急响应组织架构、职责和流程。
4.2 应急响应演练：定期进行应急演练，检验应急响应机制的有效性和可行性。
4.3 恢复与复原：在事故或者安全事件发生后，及时采取措施进行恢复与复原工作，减少安全事故的影响。
五、安全审计与改进：5.1 定期安全审计：制定安全审计计划，定期对安全管理进行审计，发现问题和隐患。
5.2 问题整改与改进：对安全审计中发现的问题和隐患，及时进行整改和改进，确保安全管理的有效性。
5.3 经验总结与分享：定期总结安全管理的经验和教训，分享给其他组织或者机构，促进安全管理水平的提升。
安全管理规章制度实施细则
安全管理规章制度实施细则（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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安全管理考核实施细则
安全管理考核实施细则第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制，充分调动全体参建单位干部职工的积极性，依据《中华人民共和国安全生产法》、《公司工程安全、健康与环境管理规定》、《集团公司工程建设安全检查与评价管理规定》，结合本工程实际，制定本实施细则。
第二条本细则坚持“奖惩分明、以责论处”及“重奖重罚”的原则，坚持精神鼓励与物质鼓励相结合，思想教育与行政惩戒相结合的原则。
对安全施工成绩优异的单位和有突出贡献的个人，给予表扬和奖励；对事故单位、各级有关事故责任者根据事故的划分，分别建议该单位领导给予行政处分，给予事故单位经济处分；对工程施工中的“违章”行为按规定给予经济处分。
第三条本办法依据国家安全生产相关法律法规、公司相关管理制度制定，适用于公司工程建设各参建单位及其员工。
第二章安全奖励第四条安全文明施工先进单位奖励应满足以下条件：（一）考核期内未发生重伤及以上人身安全事故，未发生重大机械设备事故；未发生火灾、垮（坍）塌事故，未发生重大责任交通事故，未发生重大环境污染事故；（二）现场安全文明施工达到集团公司安全文明施工样板工地考评合格以上标准；（三）本单位安全组织机构健全，安全管理人员满足要求，月度安全考核分数在95分以上；（四）认真开展安全生产隐患排查工作，及时整改事故隐患；（五）能够保障安全生产投入的有效实施；安全文明施工投入考核在95分以上；（六）认真开展安全培训教育，特种作业人员持证上岗，建立“三级”安全教育培训档案；（七）应急救援预案完善，定期组织演练；（八）安全管理资料上报及时；（九）积极配合业主工作，按时完成业主下达的任务。
第五条安全文明施工先进个人奖励应符合下列条件之一：（一）积极推进和开展各项安全生产工作，取得明显成效；（二）及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生；（三）热爱安全生产管理工作，积极探索安全生产工作的新思路、新方法，在安全生产管理方面成绩突出；（四）敢于纠正和处罚违章、违规行为；本人模范地遵守安全生产法律法规及规章制度，无违章、违纪行为；（五）发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失。
安全考核实施细则
安全考核实施细则引言概述：安全考核是企业和组织中确保员工和资产安全的重要环节。
为了规范安全考核的实施，制定了一系列的安全考核实施细则。
本文将详细阐述这些细则的内容和要求。
一、安全考核目标和原则1.1 安全考核目标安全考核的目标是确保企业和组织的员工和资产的安全，减少安全事故的发生，提高安全管理水平，促进员工安全意识的培养，为企业的可持续发展提供保障。
1.2 安全考核原则安全考核应遵循以下原则：1.2.1 全面性：安全考核应覆盖企业和组织的所有部门和岗位，不留死角，确保全员参与。
1.2.2 公正性：安全考核应公平公正，不偏袒任何一方，遵循公平竞争的原则。
1.2.3 可操作性：安全考核应具有可操作性，考核指标和标准应明确、具体，能够被实施和评估。
1.2.4 连续性：安全考核应具有连续性，定期进行，形成长效机制，不断改进和提高。
1.3 安全考核内容安全考核的内容主要包括以下方面：1.3.1 安全管理制度的执行情况：考核企业和组织是否建立了完善的安全管理制度，并能够有效执行。
1.3.2 安全培训和教育的开展情况：考核企业和组织是否开展了安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
1.3.3 安全生产措施的执行情况：考核企业和组织是否按照相关法规和标准要求，采取了必要的安全生产措施，确保员工和资产的安全。
二、安全考核的程序和方法2.1 考核程序安全考核的程序包括以下几个步骤：2.1.1 制定考核计划：根据考核的目标和内容，制定具体的考核计划，明确考核的时间、范围和方式。
2.1.2 收集考核资料：收集相关的考核资料，包括安全管理制度文件、培训记录、安全事故报告等。
2.1.3 进行现场检查：对企业和组织的现场进行检查，了解实际的安全管理情况。
2.1.4 进行面谈和访谈：与相关人员进行面谈和访谈，了解他们对安全管理的认识和实施情况。
2.1.5 撰写考核报告：根据考核的结果，撰写考核报告，提出改进建议。
2.2 考核方法安全考核可以采用以下几种方法：2.2.1 文件审查：对企业和组织的安全管理制度文件进行审查，了解其完善性和执行情况。
安全考核实施细则
安全考核实施细则标题：安全考核实施细则引言概述：安全考核是企业管理中非常重要的一环，通过对员工、设备、流程等方面的安全情况进行全面评估，可以有效预防事故的发生，保障生产和员工的安全。
为了更好地实施安全考核，制定详细的实施细则是必不可少的。
一、考核对象的确定1.1 确定考核范围：明确需要进行安全考核的范围，包括人员、设备、环境等。
1.2 确定考核频率：根据企业的实际情况和安全风险，确定安全考核的频率，可以是每月、每季度或每年一次。
1.3 确定考核标准：制定明确的安全考核标准，包括安全操作规程、安全生产要求等，以便员工和管理人员了解考核的要求。
二、考核内容的确定2.1 人员安全考核：对员工的安全意识、安全培训情况、安全操作规范等进行考核。
2.2 设备安全考核：对设备的安全状况、定期维护保养情况、安全防护设施是否完善等进行考核。
2.3 环境安全考核：对生产环境的安全性、危险源的排查和管理、应急预案的制定等进行考核。
三、考核方式的确定3.1 定期巡查：安排专人定期对各项安全情况进行巡查，及时发现问题并进行整改。
3.2 抽查考核：不定期进行抽查考核，检验员工和设备的安全情况，增强安全意识。
3.3 突发事件考核：在发生突发事件时，及时进行应急演练和考核，检验应急预案的有效性。
四、考核结果的处理4.1 优秀表彰：对安全考核成绩优秀的员工和部门进行表彰奖励，激励其保持安全意识。
4.2 整改措施：对安全考核中发现的问题和隐患，制定整改措施并跟踪整改情况，确保问题得到解决。
4.3 定期总结：定期对安全考核的结果进行总结分析，找出存在的问题和改进的方向，不断提升安全管理水平。
五、考核效果的评估5.1 安全事故率：通过安全考核的实施，可以降低安全事故的发生率，评估考核效果。
5.2 安全意识提升：员工参与安全考核，可以提升他们的安全意识和自我保护能力。
5.3 安全管理水平：通过对安全考核结果的评估，可以评估企业的安全管理水平，为未来安全管理工作提供参考。
安全管理办法实施细则范文（4篇）
安全管理办法实施细则范文安全管理是企业管理的一个重要方面，它关系到员工的生命安全以及企业的稳定发展。
为了保障员工的安全，提高生产效率，减少事故风险，每个企业都需要制定一套科学规范的安全管理办法。
下面是一个安全管理办法实施细则范本，供参考。
一、安全生产责任制度1. 企业高层领导应当亲自负责制定安全生产目标，并向全体员工进行宣贯，确保每个员工都能够理解并履行安全生产责任。
2. 各部门负责人应当将安全管理工作列入绩效考核内容，确保每个部门都能够认真履行安全生产职责。
3. 每个员工都应当认真学习安全生产知识，遵守安全操作规程，并积极参与安全管理工作。
二、安全教育与培训1. 新员工入职时应当进行安全教育培训，包括安全操作规程、危险源识别和应急处理等内容。
2. 企业应当定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 对于重要岗位人员，应当进行岗位培训和技能考核，确保其具备安全操作能力。
三、安全生产控制措施1. 企业应当建立完善的安全管理制度和操作规程，对于每个生产环节都应当制定明确的安全操作程序。
2. 对于危险源较多的岗位，应当采取必要的安全防护措施，包括安全防护设施的安装和检修等。
3. 安全监测设备应当定期检修和维护，并进行有效的记录，确保其正常工作状态。
四、安全检查与隐患整改1. 定期进行安全巡查，对于存在的安全隐患应当及时进行整改，并记录整改情况。
2. 发现安全隐患时应当立即停止生产，并采取必要的应急措施，确保员工的安全。
3. 进行安全检查时，应当充分听取员工的意见和建议，加强对安全管理工作的宣贯和培训。
五、事故应急处理1. 针对各类事故情况，企业应当制定相应的应急预案，并定期组织演练，提高员工的应急处理能力。
2. 每个岗位都应当配备必要的应急设备和药品，并设置应急电话和指示牌，以便员工在紧急情况下能够快速获得帮助。
3. 事故发生后，应当及时报告和记录，并进行事故原因分析，采取措施避免类似事故再次发生。
安全管理监督检查考核实施细则
安全管理监督检查考核实施细则一、背景介绍安全管理监督检查考核是现代化企业安全管理体系的重要一环，通过对企业的安全管理工作进行检查考核，能够全面了解企业在安全生产方面的情况，发现问题和隐患，及时采取措施进行整改和改进，提高企业的安全生产管理水平，保障员工的人身安全和财产安全。
二、目的和意义1. 确保企业安全生产通过安全管理监督检查考核，能够及时发现企业存在的安全隐患和问题，及时采取措施进行整改，从而确保企业的安全生产。
2. 提高安全管理水平安全管理监督检查考核可以评估企业的安全管理体系和安全管理人员的能力水平，发现管理弱点和短板，促进安全管理水平的提高。
3. 强化法律法规意识安全管理监督检查考核有助于企业加强对相关法律法规的学习和宣传，增强企业员工的法律法规意识，遵守安全生产相关的法律法规。
三、实施程序1. 制定检查考核计划根据企业的实际情况，制定安全管理监督检查考核计划，确定检查考核的时间、范围和内容。
2. 开展检查考核工作2.1 建立检查考核组由企业安全管理部门组建专业的安全管理监督检查考核组，负责具体的检查考核工作。
2.2 信息获取检查考核组应事先向企业要求提交相关的安全生产文件、记录和资料，以便了解企业的安全管理情况。
同时，还可以通过现场检查、访谈等方式获取信息。
2.3 检查考核内容主要包括企业安全管理制度、安全生产责任落实情况、安全培训和应急预案等方面的内容。
通过对这些内容的检查考核，评估企业在安全生产管理方面的水平。
2.4 发现问题并整改在检查考核过程中，如发现问题和安全隐患，应及时向企业提出整改意见，并给予整改的时间要求。
3. 编制检查考核报告在完成检查考核工作后，检查考核组应编制相关的检查考核报告，并对检查考核过程中发现的问题和隐患进行整理和分析，提出改进意见。
4. 考核结果通报将检查考核报告及时通报给企业相关领导，同时要求企业对检查考核结果进行整改和改进，并定期回顾和评估整改情况。
安全绩效考评实施细则范文（三篇）
安全绩效考评实施细则范文第一章总则第一条为了加强企业的安全管理，提高安全生产水平，预防和减少事故的发生，制定本细则。
第二条本细则适用于全公司范围内的安全绩效考评工作。
第三条安全绩效考评是对企业安全管理工作进行定期评估、检查和总结的一项重要手段，旨在切实提升企业的安全生产水平。
第四条安全绩效考评应当坚持科学、公平、公正的原则，确保考评结果准确反映企业的实际安全管理状况。
第五条安全绩效考评应当与企业的目标管理相结合，根据企业的实际情况确定考评指标和权重。
第六条安全绩效考评应当定期进行，及时进行安全问题的纠正和改进。
第七条本细则的具体实施由公司安全管理部门负责，其他部门需积极配合，协助完成相关工作。
第二章考评内容第八条安全绩效考评的内容包括以下几个方面：（一）安全管理体系的建立和运行情况。
（二）安全生产责任制的履行情况。
（三）安全培训和教育的开展情况。
（四）事故隐患排查和整改情况。
（五）安全检查和巡视的开展情况。
（六）紧急救援和应急预案的编制和执行情况。
（七）事故发生后的处理和事故调查的情况。
（八）安全文化的建设和宣传情况。
（九）其他与安全管理相关的内容。
第九条考评指标根据各个方面的重要性和紧急性确定，应当量化和可度量，以便进行评估和排名。
第十条考评指标应当根据实际情况进行调整，确保能够及时反映企业的安全状况。
第十一条企业应当根据安全绩效考评结果，及时修订和完善安全管理制度和措施。
第三章考评方法第十二条安全绩效考评可以采取定期检查、现场考评、随机抽查等方法进行。
第十三条定期检查是对全公司的安全管理工作进行检查和评估，应当由专业的安全管理部门进行。
第十四条现场考评是对各个部门和岗位的安全管理工作进行检查和评估，应当由专业的安全管理人员进行。
第十五条随机抽查是对特定问题进行抽查，以了解企业在特定方面的安全管理水平。
第十六条考评结果应当以排名的形式进行公示，鼓励各个部门和个人进行安全管理的积极性。
第十七条对于考评结果较差的部门和个人，应当进行督促和整改，并给予相应的处罚。
安全管理评估考核实施细则
安全管理评估考核实施细则背景在如今的社会中，安全问题及其重要性日益突出。
特别是在企业和组织中，安全管理是否到位、依法合规，已成为内外审核的重要指标。
因此，加强安全管理评估考核，对于提高企业的安全管理水平、增强企业的核心竞争力、提升客户信任度、降低风险等方面都具有重要作用。
评估考核内容1.安全责任落实情况安全责任人是否设立，职责是否明确，是否具备承担安全管理职责的能力和资源。
2.安全管理制度建设情况安全管理制度的完善程度及有效性，是否覆盖全员和各个职能部门。
3.安全现状评估情况现有安全管理措施的有效性及不足之处。
4.安全流程管控情况安全流程管控是否到位，是否有完整流程图和标准作业规程，以及流程管控的效果。
5.安全考核及改进情况如何对安全管理进行考核、评估，以及制定改进措施的方法及效果。
6.灾备预案和演练情况是否有完整的灾备预案和演练，以及灾备预案的质量和适应性。
评估考核方法1.资料调阅对企业提交的资料进行审查，包括企业的各项资质、证照及相关安全管理制度文件等。
2.采访调查对企业的安全管理制度执行情况及责任人履职情况进行采访调查。
3.现场检查对企业实际的安全管理措施进行检查与评估，包括流程管控情况、应急预案的现场演练情况等。
实施细则1.评估考核应由企业安全管理责任人牵头，组织相关职能部门和人员参与。
2.评估考核周期通常为一年，但应根据企业实际情况，适时进行调整。
3.对于评估考核中发现的问题，应按照问题严重程度分级，制定整改措施，并按计划进行追踪和落实。
4.评估考核结果应及时反馈给企业，为企业制定下一步安全管理计划提供数据支撑。
总之，企业安全管理评估考核是企业安全管理的重要环节，企业应加强对安全管理工作的重视，并注重对安全管理评估考核的细节操作，不断提升企业安全管理水平，为企业发展提供坚实的安全保障。
安全考核实施细则
安全考核实施细则一、背景介绍为了确保组织的安全运营和员工的安全，安全考核是必不可少的一项工作。
本文将详细介绍安全考核的实施细则，包括考核的目的、范围、流程、指标和评估方法等。
二、考核目的安全考核的目的是评估组织的安全管理水平，发现安全隐患和问题，并提出改进措施，以确保组织的安全运营。
三、考核范围安全考核涵盖组织内部的各个部门和岗位，包括但不限于以下方面：1. 设备安全：对组织内使用的设备进行安全评估，包括设备的安全性能、维护保养情况等。
2. 环境安全：评估组织的工作环境是否符合安全标准，包括消防设施、通风系统、紧急疏散通道等。
3. 人员安全：评估员工的安全意识和培训情况，包括安全教育培训、个人防护用品的使用情况等。
4. 数据安全：评估组织的数据安全管理措施，包括数据备份、数据加密、访问权限控制等。
四、考核流程1. 制定考核计划：组织安全管理部门根据实际情况制定安全考核计划，包括考核的时间、范围、指标和评估方法等。
2. 考核准备：安全管理部门准备考核所需的相关文件和资料，包括安全管理制度、安全操作规程等。
3. 考核实施：安全管理部门组织专业人员对各个部门和岗位进行现场考核，包括设备检查、环境评估、人员访谈等。
4. 结果分析：根据考核结果，安全管理部门进行数据分析和问题排查，找出存在的安全隐患和问题。
5. 提出改进措施：安全管理部门根据考核结果提出相应的改进措施，并制定改进计划和时间表。
6. 考核报告：安全管理部门编制考核报告，包括考核结果、问题分析和改进措施等，并提交给组织的管理层。
五、考核指标和评估方法1. 设备安全指标：包括设备的安全性能、维护保养情况等。
评估方法可以通过设备检查、维修记录等进行评估。
2. 环境安全指标：包括消防设施、通风系统、紧急疏散通道等。
评估方法可以通过现场勘查、设备检查等进行评估。
3. 人员安全指标：包括员工的安全意识和培训情况等。
评估方法可以通过员工访谈、培训记录等进行评估。
安全考核实施细则
安全考核实施细则标题：安全考核实施细则引言概述：安全考核是企业、机构或组织对其安全管理措施的有效性进行评估和监控的过程。
安全考核实施细则是指在进行安全考核时需要遵循的一系列规定和步骤。
本文将详细介绍安全考核实施细则的五个部分。
一、确定考核目标1.1明确考核范围：确定需要考核的安全管理领域，如网络安全、物理安全等。
1.2制定考核指标：根据考核范围，制定能够客观评估安全管理措施的指标，如安全事件发生率、安全培训覆盖率等。
1.3确定考核周期：根据组织的实际情况和需求，确定安全考核的时间间隔，如每季度、每年等。
二、收集考核数据2.1收集安全数据：收集与考核指标相关的安全数据，包括安全事件记录、安全培训记录等。
2.2分析数据质量：对收集到的数据进行质量分析，确保数据的准确性和完整性。
2.3整理数据报告：将分析后的数据整理成报告形式，以便后续的考核评估和决策制定。
三、进行考核评估3.1评估考核指标：根据考核指标，对收集到的数据进行评估，计算得出各项指标的得分。
3.2比较评估结果：将得分与设定的标准进行比较，判断安全管理的优劣，并找出存在的问题和改进的空间。
3.3提出改进建议：根据评估结果，提出相应的改进建议，包括加强培训、完善安全流程等，以提升安全管理水平。
四、制定改进计划4.1确定改进目标：根据评估结果和改进建议，确定改进的具体目标，如降低安全事件发生率、提升员工安全意识等。
4.2制定改进措施：根据改进目标，制定具体的改进措施，包括加强培训计划、更新安全设备等。
4.3制定实施计划：将改进目标和措施制定成实施计划，明确责任人和时间节点，确保改进计划的顺利实施。
五、监控改进效果5.1跟踪改进进展：定期跟踪改进计划的实施情况，确保各项措施按计划进行。
5.2评估改进效果：根据改进目标和指标，评估改进措施的效果，是否达到预期的改进效果。
5.3调整改进计划：根据评估结果，对改进计划进行调整和优化，以进一步提升安全管理水平。
安全考核实施细则
安全考核实施细则一、背景介绍安全考核是为了评估和监督组织或个人在安全管理方面的表现和能力，以确保安全措施的有效实施。
本文将详细介绍安全考核的实施细则，包括考核目的、考核范围、考核内容、考核方法和考核结果的处理等方面。
二、考核目的1. 评估组织或个人在安全管理方面的表现和能力，发现存在的安全隐患和问题。
2. 促使组织或个人加强对安全管理的重视，提高安全意识和能力。
3. 为组织或个人制定改进安全管理的措施和计划提供依据。
三、考核范围安全考核的范围包括但不限于以下方面：1. 设备安全：对组织或个人使用的设备进行安全检查，确保设备正常运行和操作。
2. 人员安全：对组织或个人的员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和能力。
3. 环境安全：对组织或个人所在的工作环境进行安全评估，确保环境符合安全标准。
4. 数据安全：对组织或个人的数据进行安全检查，确保数据的保密性和完整性。
四、考核内容1. 安全管理制度：评估组织或个人是否建立了完善的安全管理制度，并能有效执行。
2. 安全培训和教育：评估组织或个人是否对员工进行了必要的安全培训和教育，并能有效提高员工的安全意识和能力。
3. 安全设备和防护措施：评估组织或个人是否采取了必要的安全设备和防护措施，确保工作场所的安全。
4. 应急预案和演练：评估组织或个人是否制定了应急预案，并进行了定期的应急演练，以应对突发事件。
5. 安全记录和报告：评估组织或个人是否做好安全记录和报告工作，及时发现和处理安全问题。
五、考核方法1. 文件审核：通过查阅组织或个人的安全管理制度、培训记录、安全设备清单等文件，评估其是否符合相关要求。
2. 现场检查：对组织或个人的工作场所进行实地检查，查看安全设备和防护措施的使用情况，发现存在的安全隐患。
3. 个人面谈：与组织或个人的相关负责人进行面谈，了解其对安全管理的认识和措施的执行情况。
4. 数据分析：对组织或个人的安全记录和报告进行分析，发现存在的安全问题和改进的空间。
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安全管理考核实施细则
第一章总则
第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制，充分调动全体参建单位干部职工的积极性，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中国大唐集团公司工程安全、健康与环境管理规定》、《中国大唐集团公司工程建设安全检查与评价管理规定》，结合本工程实际，制定本实施细则。
第二条本细则坚持“奖惩分明、以责论处”及“重奖重罚”的原则，坚持精神鼓励与物质鼓励相结合，思想教育与行政惩戒相结合的原则。
对安全施工成绩优异的单位和有突出贡献的个人，给予表扬和奖励；对事故单位、各级有关事故责任者根据事故的划分，分别建议该单位领导给予行政处分，给予事故单位经济处分；对工程施工中的“违章”行为按规定给予经济处分。
第三条本办法依据国家安全生产相关法律法规、中国大唐集团公司及大唐黑龙江发电有限公司相关管理制度制定，适用于大唐东宁水电开发有限公司工程建设各参建单位及其员工。
第二章安全奖励
第四条安全文明施工先进单位奖励应满足以下条件：
（一）考核期内未发生重伤及以上人身安全事故，未发生重大机械设备事故；未发生火灾、垮（坍）塌事故，未发生重大责任交通事故，未发生重大环境污染事故；
（二）现场安全文明施工达到中国大唐集团公司安全文明施工样板工地考评合格以上标准；
（三）本单位安全组织机构健全，安全管理人员满足要求，月度安全考核分数在95分以上；
（四）认真开展安全生产隐患排查工作，及时整改事故隐患；
（五）能够保障安全生产投入的有效实施；安全文明施工投入考核在95分以上；
（六）认真开展安全培训教育，特种作业人员持证上岗，建立“三级”安全教育培训档案；
（七）应急救援预案完善，定期组织演练；
（八）安全管理资料上报及时；
（九）积极配合业主工作，按时完成业主下达的任务。
第五条安全文明施工先进个人奖励应符合下列条件之一：
（一）积极推进和开展各项安全生产工作，取得明显成效；
（二）及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生；
（三）热爱安全生产管理工作，积极探索安全生产工作的新思路、新方法，在安全生产管理方面成绩突出；
（四）敢于纠正和处罚违章、违规行为；本人模范地遵守安全生产法律法规
及规章制度，无违章、违纪行为；
（五）发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使职工生命和国
家财产免受或减少损失。
第六条安全文明施工奖励资金来源
（一）文明施工保证金：以与施工单位签订的合同文件为准；
（二）各参建单位违反东宁水电公司安全管理规定的违章罚款。
第七条每月25日前，监理单位组织进行月度安全文明施工联合大检查活动。
联合检查小组成员应包括：东宁水电公司安全监察部专职安全员、总监理工程师、安全副总监、监理安全员、各施工单位项目经理、安全副经理及项目总工。
第八条联合检查小组成员必须严格按照“附录1月度安全生产考核细则”和“附录2月度环保水保及文明施工考核细则”对各标段施工现场进行检查，对被
检查单位的安全文明施工进行评分，填写“附录3安全生产月度考核评分表”和“附录4环保水保及文明施工月度考核评分表”。
安全生产、环保水保及文明施
工月度考核成绩各按占综合得分50%比例，检查小组各成员所评综合得分的平均
值为该工地当月考评得分。
第九条每月30号前，安全副总监或总监组织召开安全文明施工月考核评比会，东宁水电公司相关领导及专职安全员参加。
监理单位向东宁水电公司汇报各标段
施工现场当月安全文明施工检查情况，指出存在的问题并提出整改意见。
东宁水
电公司于次月10日前下文通报考评情况，并对考核排名第一的单位进行通报表扬。
每月25日前完成当月考核初评分、填写考核评分表、考核排名及考核说明考核
每月30日前组织安全文明施工月考评会，汇报考核成绩及存在问题；次月10日前东宁水电公司下文通报考评情况，并对考核排名第一的单位进行通报表扬全工区公布
监理单位组织、东宁水电公司及各施工单位参加
监理单位组织，东宁水电公司参加
安全文明施工月度评比奖励流程图
第十条每月，东宁水电公司对监理单位的安全文明施工监管情况进行检查，填写“附录5监理安全工作考核评分表”，其中奖励支付如下：
月考核得分≥90的，全额支付当月考核奖励款；
85≤月考核得分＜90的，按80%支付当月考核奖励款；
75≤月考核得分＜85的，按60%支付当月考核奖励款；
65≤月考核得分＜75分的，取消当月考核奖励款；
月考核得分＜65分的，给予考核处罚。
第十一条先进个人奖励标准：安全文明施工先进个人评选结合日常工作进行，各施工单位每月可推荐三人申报月度先进个人奖，填写安全文明施工月度先进个
人申报表（附录6），报监理单位审批后，上报东宁水电公司安全监察部审批；监理单位每月可推荐两人申报月度先进个人奖，直接上报东宁水电公司安全监察部审批；东宁水电公司结合上述申报人员本月工作情况对其进行考评，从上述申报人员中选出符合奖励条件的人员进行奖励，若无符合奖励条件的人选则不进行奖励，有突出贡献的给予重奖。
第十二条先进单位奖励标准
（一）符合第四条的奖励条件，季度内考核排名第一的施工单位，给予通报表扬，并一次性奖励10000.00元。
（二）监理单位月度奖励基数为2000.00元，按月考核得分情况支付。
（三）若受到大唐集团公司、省公司、上级单位或部门表扬的，将给予该单位表扬奖励。
第十三条先进个人奖励标准：符合第五条奖励条件的先进个人，奖励金额为200～5000元/次，有突出贡献的给予重奖。
有第五条第二款行为的，可及时按先进个人申报程序上报。
第三章安全处罚
第十四条处罚方式
（一）根据安全文明生产、环境保护、水土保持的违规情况，东宁水电公司、监理单位有权采取批评、违规赔偿、停工整顿、工地通报、通报母体单位、提出撤换主要管理人员等方式对违规、违章行为进行处理。
（二）对于监理工程师未认真履行监管职责的，东宁水电公司将根据情况对监理单位进行责任追究。
第十五条处罚细则
（一）施工单位在施工过程中出现安全文明生产、环境保护、水土保持的违规行为的，东宁水电公司安全监察部、监理单位将视情节轻重，相关责任单位将按《附录7东升水电站工程安全文明生产及环保、水保违规赔偿明细表》规定进行违规赔偿。
（二）对发生重大人身死亡事故、重大机械设备事故、重大火灾事故、负有责任的重大交通事故的单位，给予通报批评，并给予罚款30-50万元。
责任单位负责人和其他责任人建议由其主管部门进行处罚，同时对发生重大事故的责任追究按有关程序办理。
（三）对发生人身死亡事故、机械设备事故、火灾事故、交通事故的单位，给予通报批评，并给予罚款10-30万元。
责任单位负责人和其他责任人建议由主管部门进行经济处罚。
（四）对发生人身重伤事故和重大未遂事故的单位，给予通报批评，并给予罚款3-10万元。
责任单位负责人和其他责任人建议主管部门进行经济处罚。
（五）对发生人身轻伤事故的单位，将予以罚款5000-10000元。
责任单位负责人和其他责任人建议主管部门进行经济处罚。
（六）对发生一般机械设备事故、火灾事故的单位，予以罚款1000-10000元。
（七）对上级领导进行安全检查中查出的安全事项和文明生产问题，依据问题大小和整改情况，予以1000-5000元/项罚款。
（八）受罚单位在接到罚款单三日内将罚款交东宁水电公司安全监察部，逾期不交，将加罚50%滞纳金，逾期七日不交，将从工程结算款中按罚款单5倍扣除。
（九）监理单位在安全管理中对施工单位安全生产行为监督不到位时，由东宁水电公司安全监察部通知监理单位对施工单位进行处罚，同时由东宁水电公司安全监察部对监理单位进行与施工单位违章处罚等额的处罚。
罚款由监理单位接到罚款单三日内交东宁水电公司安全监察部，逾期不交，将加罚50%滞纳金，逾期七日不交，将从工程结算款中按罚款单5倍扣除。
（十）经安委会讨论决定的其它罚款处罚事项，另行决定。
（十一）由上级及其他政府机关决定的罚款事项，由安委会决定责任单位应承担罚款的多少。
（十二）事故单位有意隐瞒的，经上级发现处理的，对事故单位进行加倍处罚，处罚金额由安委会决定。
第四章附则
第十六条本规定对事故的定义和事故责任的划分依据国家有关法律、法规规定及大唐集团公司的事故调查规程执行，并依据事故调查组的调查结论进行处分。
第十七条随着工程建设项目的深入和转序，东宁水电公司将根据情况另行制
定其它处罚规定。
第十八条本规定自下发之日起执行，原《大唐东宁水电开发有限公司安全管理考核实施细则（试行）》（大唐东水制[2011]41号）同时废止。
第十九条本规定处罚标准与《大唐东宁水电开发有限公司施工现场习惯性违章处罚规定》（大唐东水制[2011]40号）不一致的，按本标准执行。
第二十条本规定由东宁水电公司安全监察部负责解释。