2018年大学校长任期述职报告-推荐word版 (13页)
2018年大学校长述职报告范文
2018年大学校长述职报告范文在各级领导的关怀和同志们的帮助下,我兢兢业业做事,踏踏实实做人,竭尽所能做好各方面工作。
现将个人2018年履行岗位职责情况向组织汇报,接受组织考察和监督。
一、加强学习,不断提升政治理论水平和管理水平1、本人认真学习党的十九大精神和习总书记系列讲话,努力提高政治理论水平。
积极参加校党委中心组扩大学习会和学院中心组学习,积极主动参加“两学一做”学习教育,常态化、制度化,积极参加“讲政治、重规矩、作表率”专题教育工作和党风廉政建设教育实践活动,巩固“三严三实”实践教育成果,深挖自身存在的“四风”方面问题,增强服务师生的主动性,不断提升自身的政治理论水平。
2、认真学习高校教育教学管理理论,认真落实一岗双责,坚持党政联席会议制度,班子碰头会常态化,严肃管理和审批院管经费,严格执行“三重一大”决策制度,不滥用职权,注意听取和采纳班子成员的意见和建议,保持良好的工作作风和生活作风。
学院领导班子团结协作,提高了驾驭全院工作的能力。
二、专业特区建设成效彰显,教学工作规范、有新成效3、以“专业特区”建设为契机,积极推进校地、校企、学科交叉等多样化协同育人机制,继续推进应用型人才培养模式改革。
在学校2018年教学工作会议上以“校企合作,协同育人”主题展出相关成果,并以特区专业的人才培养模式改革参加学校优秀成果展,效果良好。
4、以专业评估为契机,积极推进专业建设。
启动2018人才培养方案修订的调研工作,以专业特区、卓越人才培养、专业综合改革试点、特色专业为抓手,大力推进专业建设。
对标梳理了专业评估自评工作。
完成电子信息科学与技术专业的高水平建设检查工作。
5、校企校地合作育人项目建设成绩突出,建立了皖西学院-北京普开数据产学研合作协同育人校企合作实践教育基地、皖西学院-苏州高博产学研合作协同育人校企合作实践教育基地;与北京照澜院教育、达内集团合作,获批教育部2018年第一批产学合作协同育人项目2项。
2018-校长述职报告博客-推荐word版 (13页)
本文部分内容来自网络整理所得,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即予以删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑修改文字! ==校长述职报告博客述职报告的主要特点是:自述性、自评性、报告性。
下面是小编整理的几篇关于校长的述职报告范文,欢迎阅读参考。
校长述职报告一弹指一挥间,20XX在繁忙的工作已经中不知不觉,随逝而去。
伏案回眸,总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点以及深度反思。
在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。
这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指点,同行相助的极好机会。
现根据《关于20XX年年终考核评选工作的意见》的要求,分以下方面向诸位陈述我一年来所做的工作,恭请领导和同行指正。
一、提升自身修养,整合办学力量1、树立目标,争创优质20XX年在教育局的正确领导下,我校紧紧围绕教育局的各种文件开展工作,创建安全文明校园。
有效组织和实施学校教育教学管理活动,响亮地提出了“抓重点、凸亮点、创看点”的工作口号,为学校发展树立了新的标的。
2、学习理论,指导管理我在工作中比较注重自身的学习与提高,尽管学校教育、教学和管理工作千头万绪,但也不忘忙中抽闲翻阅报刊,了解时事;学习理论,指导工作;参加学习,自我完善;不断实践,提升水平。
努力提高“依法办学、依法治教”的能力,保证自己的办学方向与党的方针政策保持一致;确保自己的办学理念与时俱进,顺应时代的潮流。
3、依法管理,依法治校“依法管理,依法治校”是我一贯坚持并贯彻的原则。
坚决执行上级部门制定的各项规定,在行风建设、规范办学行为和教育收费、廉政自律等方面按规定和要求正确行使自己的权力,无违规操作行为。
努力做到用严谨的治校态度去影响教师,用高尚的人格魅力凝聚教师,每当教学随访调研我一定到场,教学质量分析由我主讲,深入组室是常事,六点四十分到校、五点半离校是惯例;勤为先、廉为本,学校经费我能坚持按财务政策严格把关,实事实用,较大额度费用支出一定经过集体讨论,必需的招待与书记商量后共同行事。
校长2018年度述职报告
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------校长2018年度述职报告校长xx年年度述职报告xx年年,在市委、市政府的正确领导下,在市委组织部、市直工委、市教育局和有关部门指导下,我与领导班子成员一道,在全体教职工的大力支持下,较好地完成全年工作任务。
现述职报告如下:抓学习,不断提高教职工素质。
首先我注重抓好自身的学习,努力提高自身素质和执政能力。
我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十六届四中全会《关于加强党的执政能力建设的决定》、《中国共产党纪律处分条件》、《中国共产党党员监督条件(暂行)》等,我还参加了安师大法学专业研究生课程进修班学习,比较系统学习了法学知识,今年取得结业证书。
今年12月,我参加了全国广播电视大学校长研究班学习,在结业前的学习交流会上,我作了《关于电大过去、现在和未来若干问题的思考》专题发言,受到了中央电大领导和研修班校长们好评。
今年,我申报并被省电大批准立项的《人性化管理对培养和提高开放教育学员综合素质之探索》、《开放教育学员学习心理矛盾与化解》两个1 / 14课题均按时结题。
同时,我还撰写了《深化学校管理模式和运行机制改革,全面推行“双目标管理”》、《浅议开放教育新生学习过程中的心理矛盾与对策》。
在抓好自身学习的同时,我还注重抓好领导班子成员、党员、干部和全体教职工的学习。
坚持每周一或周五下午为集中学习,将集中学习、小组学习和个人自学结合起来,将政治学习和业务学习结合起来。
重在提高全体教职工的政治、业务素质,重在取得实实在在的效果。
今年,我校被省电大批准立项的13个课题全部结题,居全省第四位。
有3名同志撰写的论文发表在省级以上报刊上,有1名同志获全省教学创新优秀奖。
大学校长任期述职报告5篇
大学校长任期述职报告5篇----WORD文档,下载后可编辑修改----大学校长任期述职报告(一)xx年是我校全面提高教育教学水平,努力实现精细化管理的一年,身为校长,年度之初便对学校一年的发展提高做了总体谋划、与领导班子一起进行了总体部署。
预定了“1、2、3、4工程”,即贯彻一个体系,突出两条主线,抓好三个重点,强调四个建设。
使我校的管理更为科学,设施更为完善,教育重点更为突出。
在此思想框架之下,近一年来已将工作全面展开,取得了显著成绩。
现对这一阶段全面工作述职如下。
一、思想政治素质与组织领导能力本人政治立场鲜明,坚决贯彻党的各项教育方针,办人民满意的职业教育。
坚持原则,努力及时的学习了解党的教育政策、理论,不间断的提高自身政论水平。
广泛听取群众意见,接纳合理化的建议主张,以加强领导能力及决策能力。
我具有开拓创新精神,自任职以来,不遗余力的谋求学校发展,力求每年都有新发展,都有新起色。
知人善任,驾驭全局,善于协调,充分发挥每位同志的特长优点。
巧妙调整各部门之间同志之间关系,使整个学校协调向上发展。
科学决断能力强,依法执政并善于应对突发事件和复杂局面,处理问题冷静果断。
二、20xx年工作实绩(1)工作中注重强化两条主线第一条主线是招生就业工作。
在认真总结以往春季、秋季招生的经验的基础上,努力工作,我校预注册招生工作,完成251人的招生任务。
秋季招生工作是我们招生的工作的重点,我们在工作中努力克服困难,广泛宣传,扩大学校招生范围,充分调动集体的力量,使我校在秋季招生工作中招生人数达306人。
到目前为止,两个阶段共招生557人。
开拓途径,寻找兴校切入点,近年与多所职业名校实现联合办学,今年又与秦皇岛山桥技校实现联合办学,使联办学校达到5所,20xx 年联合办学新生人数达332人,10年我校完成招生人数889人,超额完成了局下达的700人的招生任务。
就业工作始终是我们工作的重点,力求做到以“出口”“带动”“进口”。
2018年度校长述职报告
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------2018年度校长述职报告尊敬的各位领导、各位老师:大家好!一、夯实基础,抓好常规管理工作1、安全工作校园安全是学校的重中之重,为广大师生创设安全舒适的工作环境是我们的职责所在,学校专门配置了安全员,主抓校园安全,组建护校队,经常进行巡视和检查,发现隐患及时进行处理,一年来,学校未发生意外伤害事件。
今年发生的汶川地震,更是对学校安全教育工作提出了新的要求,我们在以往做好逃生演练的基础上,今年9月份开学后,即举行了防火逃生演练,全校师生在3分钟内就可以有序的在操场上集合完毕,增强了广大师生的防火意识,掌握了逃生技能,提高了对突发事件的应变能力。
我们还安装了校园电脑监控系统,配置了4个摄像头,对学校的后院和大门进行监控,有效地维护了校园安全。
2、德育工作努力培养一支“敬业、奉献、严谨、创新”的教师队伍是我的重要工作内容。
认真学习和贯彻《呼伦贝市教师职业道德规范》以及新修订的《中小学教师职业道德规范》,创造良好向上的工作氛围,不断提高教师敬业奉献精神和教书育人的责任感,树立高尚的师德风范,1 / 10为学校完成本年度的各项工作任务提供有利的保证。
坚持杜绝体罚和变相体罚学生现象的发生,严禁教师进行有偿辅导,在社会上树立起教育工作者的良好形象。
学校始终把学生德育工作放到重要位置,本学年主要抓了礼仪教育,抓“三个好”教育(在校做好学生,在家庭做好孩子,在社会做好少年),抓三个习惯教育,即学习习惯,生活习惯,行为习惯,通过开展一系列不同形式的活动,学生良好道德行为习惯不断养成,做成为合格小公民意识进一步提高。
加强未成年人思想道德建设,与公安部门联系,举行了法制教育报告会,在校园内张贴禁毒、人身安全防范等内容的宣传画,形象直观地在学生头脑中树立起关爱生命,健康成长的意识。
2018年度校长个人述职报告
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------2018年度校长个人述职报告一年来,在校党支部及校务会的正确领导下,以邓小平理论、“三个代表”重要思想及十七大报告为指导,认真贯彻党和国家的教育方针和政策,以构建和谐校园为目标,以学生养成教育为主线,以活动载体,全面提高学生综合素质。
盘点(回顾)xx年,现将工作简要汇报如下,请大家给予评议。
一、思想上,讲大局,求和谐一年来,严格按照教育局及学校的安排,加强政治理论学习,以讲大局、讲政治的高度服从学校领导的安排,兢兢业业工作,踏踏实实做人,学校决定的事,不打折扣,不讲条件、坚决服从、坚决执行,工作中事事处处从维护学校形象、维护学校团结出发,不讲不利于学校的话,不做不利于学校的事,时刻与学校保持一致。
二、教育上,抓活动,促养成如果说政教工作的重点是学生的管理,那么团队工作的重点就是学生的教育,而活动是对学生进行教育的最好载体。
一年来,团委结合政教工作先后开展了“拒绝零食”、“爱绿护绿”、“定位就餐”、“爱护公物”、“学生行为规范月活动”、“法制教育”、“心理健康教育”等系列教育活动,促进了学生良好行为习惯的养成。
三月份开展的“拒绝零食”活动,班主任通过班队会、讨论等形式使学生认识到了买零食、吃零食不但会增加家庭的经济负担,还给我校1 / 8卫生打扫及保洁带来了很大困难,是一种不文明的现象,再加上学生干部的检查督导,这一现象在我校得到了有效控制。
拒买零食、拒吃零食已逐步成为学生的一种自觉行为。
五月份开展的以开爱绿护绿为主题的教育,通过倡议书、动员会、主题班队会、义务劳动等系列活动,学生认识到正是学校的一草一木为我们创造了一个绿色、和谐的学习环境,所以,爱护学校花草树木,养护学校绿色是我们每位同学的责任和义务。
2018年校长述职报告_0
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------2018年校长述职报告时间过得真快,2018年在繁忙的工作中不知不觉已悄然而逝。
伏案回眸,总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。
在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。
这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考。
下面,我将一年的工作情况进行如下总结、汇报。
一、以人为本科学管理我们理解的学校精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职,对工作负责,对岗位负责,人人都管理,处处有管理,事事见管理。
制度细化,有据可依。
管理精细,工作高效。
深刻反思我们的工作,我们深深的感到,扎实推行”精细化管理”,是推动学校工作再上新台阶的有效途径。
下面结合学校一年来的具体实施情况,从三个方面谈谈我们的体会。
1、推进精细化管理,制定缜密的规章制度本学年,结合上级有关文件精神通知,我们认真分析学校现状、办学优势,理清办学思路,并准确把握和审视当前教育发展的动向和要求,对学校的发展目标做出科学、准确、适度超前的定位。
努力构建“以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式”。
1 / 12在总的思路下,结合我校自身发展的特点制定并逐步完善了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作的规范、教师的激励制度和教师的考核制度。
责任到岗、到人,变一人操心为大家操心,将管理责任具体化、明确化。
2、推进精细化教育,营造和谐教育的氛围为了使精细化管理能够深入落实,我校成立了教育教学精细化管理组织,制定出学校精细化目标管理措施,使学校各科室目标任务分工明确。
一是教学常规的精细化管理,这项管理工作由教导主任张健负责,成员由教导主任、教研组长组成。
2018年校长述职报告-优秀word范文 (6页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==校长述职报告课件 5校长述职报告毛市小学杨用轶各位领导、各位老师:大家好!201X年度的教育教学工作画上了阶段性的句号。
一年来,县教育局党委领导和镇党委领导多次莅临学校督导工作,现场办公,给予了我校特别的关怀;一年来,我校全体教职员工齐心协力,勤奋工作,完满地完成了年度工作任务;一年来,学校外树形象,内抓管理,稳定和谐安全有序的教育环境已经形成。
回顾一年来的任期工作,在上级组织的正确领导下,我能注重加强学习,端正教育思想,更新教育理念,认真贯彻党的教育方针,依法治校,积极完成上级各项工作任务,做到敬业勤政,廉洁自律,作风民主,尊重师生,关注课堂,重视质量,尽心尽力履行校长职责,努力完成校长管理目标。
现就本年度主要工作整理、汇报。
教育管理是一个既复杂又不断发展变化的动态过程。
在一年的管理中,我边学习,边总结,边改进,主要做了如下几点:1 、加强领导班子队伍建设,切实增强责任意识和团队精神。
开好各种办公会议,追求工作质量和时效,切实转变工作作风;要求班子成员严格按政策和规律办事,提高执政能力;规范日常生活行为,提高个人生活形象,做好表率,能求真务实地带领全校教职工积极高效的开展工作。
2 、学校整体搬迁,两校顺利整合后,在新的教学环境中,我提出“四新”工作追求,“四在”工作目标,“三为”工作环境。
即“以建设新的校园文化追求师生儒雅,以建设新的制度文化追求以人为本,以建设新的管理体系追求可持续发展,以建设新的发展目标追求幸福的教育生活”;“在‘新’字上做足文章,在‘理’字上寻找规范,在‘细’字上铸造精致,在‘实’字上凸显成效;“以‘和’为贵,人和则校兴,以‘诚’为贵,人诚则不欺,以‘实’为贵,人实则业旺。
对于学校文化建设实施方案先和部分老师讨论,请专家修改后在教职工民主议事会上通过定稿,通过板报的形势张贴在校园文化长廊宣传。
2018年校长述职报告
2018年校长述职报告
尊敬的各位领导、各位教师:
大家好!下面,我将对一年来的工作,从自身素质的提高,教师队伍的建设,德育形式的创新,办学行为的规范,管理机制的完善和宣传工作的加强等方面向各位领导、同志们作如下述职。
一、加强自身修养,不断丰富完善自己
一年来,我进行了深刻的反思和学习,工作中时刻提醒自己,始终严格要求自己,时时处处以身作则,严于律已,恪尽职守。
我能积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。
在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,实行政务公开,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力,才能办好教育的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。
二、加强师德建设,全面提升教师形象
一年来,围绕“讲师德,树新风,强素质”这一主题实践活动,结合《桃李园学校开展“讲师德、树新风、强素质”主题实践活动实施方案》,扎实开展学习实践活动,通过集中培训、模范教师先进事迹报告会、专题讲座、师德演讲、座谈会和个人自学等多种形式,充分利用周例会和教师自学认真学习了党的十X大对公寓的检查力度;严格执行学校财务制度,规范各类收费及报销手续;重视学校群团组织的建设,积极鼓励他们对学校工作提出意见和建议,努力营造了一种畅所欲言的民主氛围,及时解决了班子成员思想上、工作上存在的不同意见,提高了领导班子的办事效率,一个团结协作,共谋发展,同心
- 1 -。
大学校长任期述职报告、大学校长述职报告
大学校长任期述职报告、大学校长述职报告一、校长职责履行情况作为校长,我的首要职责是确保学校的正常运行和持续发展。
我深知这个职责的重要性,因此我努力提高自己的专业素养和管理能力,不断学习和探索新的教育理念和方法。
同时,我也注重加强学校内部管理,完善各项规章制度,确保学校的各项工作有章可循、有据可查。
在日常工作中,我注重与师生员工的沟通和交流,及时了解他们的需求和意见,积极解决他们的问题和困难。
我也注重与上级领导和相关部门的沟通协调,争取更多的支持和资源,为学校的发展创造更好的条件和环境。
二、重点工作成果在过去的几年里,我着重抓了以下几个方面的工作,并取得了一定的成果。
教育教学改革我积极推进教育教学改革,加强学科建设和课程建设,提高了教学质量和水平。
同时,我也注重培养学生的创新精神和实践能力,加强了实践教学环节,为学生提供了更多的实践机会和平台。
师资队伍建设我注重加强师资队伍建设,引进了一批高层次人才,提高了教师队伍的整体素质。
同时,我也积极推动教师培训和发展,鼓励教师进行教学研究和学术交流,提高了教师的专业素养和教学能力。
科研工作我高度重视科研工作,积极推动科研创新和成果转化。
学校在科研项目申报、科研成果评奖等方面取得了一定的成绩,为学校的发展提供了坚实的支撑和保障。
学生工作我注重加强学生工作,完善学生管理体系和服务体系,为学生提供了更加优质的教育和服务。
同时,我也积极推动学生社会实践和志愿服务活动,引导学生积极参与社会公益事业和社会实践。
校园建设与发展我注重校园建设与发展,积极推进校园规划和基础设施建设,改善了学校的办学条件和环境。
同时,我也积极争取政府和社会各界的支持,为学校的发展提供了更多的资源和资金。
三、工作亮点与特色在过去的几年里,我们学校在许多方面都取得了显著的成绩和亮点。
教育教学特色我们学校注重培养学生的综合素质和能力,开设了多样化的课程和活动,满足了学生的个性化需求。
同时,我们也注重教育教学与实际需求的结合,加强了实践教学环节,为学生提供了更多的实践机会和平台。
某大学校长任期述职报告
某大学校长任期述职报告尊敬的各位领导、教职员工和同学们:大家好!我是某大学的校长,光荣而骄傲地向大家汇报我过去任期的工作情况和成绩。
回顾这一任期的工作,我深感责任重大、使命光荣。
在全校师生共同努力下,我们经历了很多挑战,也取得了一系列令人鼓舞的成就。
在此,我将以____字的篇幅,向大家全面述职。
一、学校发展与建设在过去的几年时间里,某大学在推动学校可持续发展和整体建设的道路上取得了显著成效。
首先,在学校文化建设方面,我们注重培养学生的全面素质,倡导校园文化建设。
我们通过各类文化活动、讲座、展览等方式,加强学生的文化素养和综合能力培养,为学生提供更多发展的机会和平台。
其次,在师资队伍建设方面,我们力求提高教师的整体素质。
通过引进优秀的学科带头人和高层次人才,加强教师培训和职称评定制度,提高教师的教学水平和科研能力。
同时,实施人才激励政策,鼓励教师积极参与科研项目和教学改革,促进教师队伍的发展和进步。
此外,在学科建设方面,我们注重改进学科结构,提高学科特色和竞争力。
通过整合优质资源,推动学科间的交叉融合和协同创新,培育一批具有学术影响力和社会价值的特色学科。
同时,推动学院间的合作交流与协同发展,促进学科和学院的整体发展。
二、人才培养与学生发展学生是学校发展的重要组成部分,我们一直致力于培养全面发展的高素质人才。
在过去的几年时间里,我们加强了教育教学改革,提高了教学质量。
通过改进课程设置和教学方法,提高教师的教学水平和教学能力。
同时,注重培养学生的创新思维和实践能力,通过科研训练和实践活动,提高学生的综合素质和就业竞争力。
为了促进学生全面发展,我们加强了学生工作和辅导员队伍建设。
通过加强学生管理服务,提供更加细致周到的学生服务,充分保障学生权益和安全。
同时,加强学生思想教育和心理健康教育,帮助学生解决成长中的问题和困惑,促进他们身心健康发展。
三、科学研究与社会服务科学研究是大学的重要使命之一,某大学在过去的几年时间里,我们注重科学研究的创新和质量。
大学校长述职报告范文(三篇)
大学校长述职报告范文尊敬的各位领导、老师们:大家好!我是××大学的校长××,今天非常荣幸能够向大家述职。
首先,我想向大家汇报一下过去一个学年××大学所取得的成就和进展,接着我将就未来的工作进行展望和规划。
一、过去一年工作回顾过去的一年,××大学在全体师生员工的共同努力下,在多个方面取得了丰硕的成果。
1. 师资队伍建设师资队伍一直是学校稳定和可持续发展的重要保证。
过去一年,学校大力加强师资队伍建设,进一步提高了教师的学术水平和教学能力。
我们通过引进国内外高水平人才、加强人才培养和提升教师的综合素质,使得学校师资队伍整体水平明显提升。
2. 科研与学科建设科研和学科建设一直是学校发展的重要支撑。
过去一年,学校加强了科研与学科建设,不断提升了科研水平和学科影响力。
我们增加了科研项目的申请和获批数量,提高了科研成果的转化率和学术论文的发表量。
同时,学校加强了学科建设,完善了学科布局和发展规划,促进了学科交叉与融合。
3. 教学改革与质量提升教学改革和质量提升是学校持续发展的关键。
过去一年,学校积极推进教学改革,引进了先进的教学理念和方法,并积极开展创新人才培养模式的探索。
我们加强了教学质量监控和评估,注重学生的实践能力培养,提高了教学质量和学生的综合素质。
4. 学校文化与社会服务文化建设和社会服务是学校办学理念和形象的重要体现。
过去一年,学校注重学校文化建设,加强了文化活动的组织和开展,丰富了教职员工的业余生活。
同时,学校积极参与社会服务活动,为地方经济发展和社会建设做出了积极贡献。
以上是××大学过去一年的部分工作成果和进展,这些成果凝聚了全体师生员工的智慧和努力,是我们共同努力的结果。
二、未来工作展望与规划但是,我们也清醒地意识到,学校在一些方面还存在一些问题和挑战。
在未来的工作中,我们将继续努力,加强以下几个方面的工作:1. 深化教育教学改革教育教学改革是学校的根本任务和努力方向。
大学校长任期述职报告
尊敬的领导、敬爱的老师们:我是某大学的校长,首先向大家汇报一下我过去几年的工作情况和成绩。
在这个岗位上的任期,对我来说是一份崇高的责任和荣誉。
我尽职尽责,尽我所能,为学校的发展和学生的成长努力着。
我要感谢全校师生的支持和配合。
是大家的鼓励和合作,成就了我取得的种种成果。
学校的发展需要大家的共同努力。
学校的发展得益于我们的整体规划和谋划。
在过去几年里,我们制定了一系列的规划,并实施了一些重要的战略举措。
例如,我们加快了学科建设,引进了众多国内外优秀的教授和科研人员。
同时,我也倡导了更开放、更国际化的办学理念,并大力推进学校与国内外知名高校和企业的合作。
此外,在学生管理方面,我们也实施了一系列新的措施。
例如,我们深入了解学生的需要,精心打造了学生的学习环境与生活环境。
通过组织各类文体活动、提供优质的精神文化和就业服务,我们为学生提供了一个全面的、多样化的学习及发展的平台。
学校的持续发展也离不开整个团队的共同努力。
在过去几年里,我们结合学校的实际情况,制定了更为全面的领导团队建设计划,并积极挖掘和培养领导培训班的优秀苗子。
同时,我们不断完善制度建设,为学校管理提供了更科学、更完善的运行规范。
学校的发展之路任重道远,我们需要全体教职员工、学生与社会各界的支持与关注。
因此,未来的工作,我们将坚定不移地按照学校发展规划,深化改革创新、持续推进教学质量和科学研究,提高教职员工和学生的满意度。
同时,我们还将积极开展校企合作、加强国际交流,加快校园信息化和智能化建设,加强学科建设和人才培养,提高学校的知名度和影响力。
在我要再一次感谢全体校友、社会各界人士,以及在校学生和教职工的大力支持和帮助。
我相信,在我们共同努力下,学校的今后必将更加美好,为国家的发展和社会的进步发挥更加积极的作用。
谢谢大家!。
某大学校长任期述职报告
某大学校长任期述职报告尊敬的各位领导、各位老师,亲爱的同学们:大家好!我是某大学的校长XX,很荣幸能够站在这个讲台上,向大家述职报告。
在过去的任期里,我深感责任重大,同时也倍感荣幸。
在各位领导和老师们的鼎力支持下,我带领全校师生努力奋进,推动学校的发展与进步。
下面,我将从几个方面向大家汇报学校的各项工作。
一、教学工作教学是学校的核心工作,也是教师最重要的职责。
过去的任期里,我们一直致力于提高教学质量,改善教学条件。
我们推行“创新教育”理念,注重培养学生的创新思维和实践能力,推动学校教学质量整体提升。
我们加强师资队伍建设,提高教师的教学能力和教学水平,提供更适合学生需求的教学资源和环境。
我们还建立了课堂观摩制度,促进教师之间的交流和互相学习。
通过这些努力,学校的教学质量得到了进一步的提高,我们的学生也取得了优秀的成绩。
二、科研工作科研是学校的重要任务之一,也是学校提升综合实力的重要手段。
在过去的任期里,我们大力支持科研工作,加强科研基础设施建设,提供更优良的科研条件。
我们积极引进高层次科研人才,组织开展创新项目的申报和评审工作,并给予相应的支持和奖励。
同时,我们鼓励教师积极开展科研工作,并提供各种支持和帮助。
这些措施有效地激发了教师的科研热情,学校的科研水平也得到了明显提升。
三、师生管理工作师生管理是学校的基础工作,也是保障教育教学质量的重要环节。
过去的任期里,我们重视师生管理工作,注重提高师生的全面素质。
我们加强了教师队伍建设,提高了教师的教育教学水平和专业素养。
我们注重学生的全面发展,开展了丰富多样的校园文化活动,培养了学生的创新精神和实践能力。
我们还加强了学生管理,制定了严格的管理规定和制度,提高了学生的纪律意识和责任感。
通过这些措施,学校的师生管理工作得到了进一步的改善,师生的素质也得到了提高。
四、社会服务工作学校是服务社会的重要组成部分,也是推动社会发展的重要力量。
在过去的任期里,我们一直积极开展各项社会服务工作。
大学校长任期述职报告
大学校长任期述职报告引言尊敬的各位领导、教师和同学们:大家好!我是XX大学校长XXX。
感谢各位对本校工作的支持和关注。
在过去的任期中,我担任校长一职,带领全校师生不断努力,学校取得了一系列骄人成绩。
在此,我将向大家汇报我担任校长期间的工作情况和成果。
一、学校发展概况自我担任校长以来,XX大学在多个方面取得了快速发展的成果。
首先,学校的办学规模得到了显著扩大。
学校新增了一批优秀教师和研究人才,同时加强了与国内外高校的学术交流合作,提升了学校整体的学术水平和国际影响力。
其次,学校的教学质量得到了全面提升。
我们推行了一系列的教学改革,提高了教师的教学水平,优化了课程设置,引入了创新性的教学方法,提高了学生的学习效果和综合素质。
另外,学校的科研实力也取得了长足的进步。
我们加大了对科研项目的支持力度,并推行了科研成果的转化和应用。
学校的科研实力得到了全面提升,一大批科研成果取得了丰硕成果,为社会经济发展做出了积极贡献。
二、师资队伍建设作为一所高水平大学,师资队伍的建设是学校发展的关键环节。
在我担任校长期间,我们重视师资队伍建设,采取了一系列措施。
首先,我们加大了引进高层次人才的力度,吸引了一批国内外顶尖学者加入本校教师队伍。
其次,我们积极培养和引进青年教师,提供了广阔的发展平台和良好的工作环境。
此外,我们还加强了教师的培训和进修,提高了他们的专业水平和教学质量。
三、课程建设和教学改革为了适应社会发展和学生需求的变化,我们积极推行课程建设和教学改革。
首先,我们对课程设置进行了全面优化和调整,开设了一批符合时代要求和学生兴趣的新课程。
其次,我们引入了灵活的教学方法,注重激发学生的学习兴趣和创新能力。
此外,我们还加强了实践教学和社会实习,提高了学生的实际能力和职业素养。
四、科研与社会服务在科研方面,我们积极支持教师和学生的科研项目,加大了科研经费的投入。
我们建立了一系列科研平台和实验室,提供了良好的科研环境和设备条件。
《某大学校长任期述职报告》
敬爱的领导和各位教授、同事们:大家好!我是某大学的校长,今天非常荣幸来到这里,向大家提交我任期内的述职报告。
在我的领导下,我和其他所有教师一道,积极推动了本校的发展,为我校的未来和发展做出了重要的贡献。
让我们来回顾过去的几年,从2024年到2024年的校务工作。
在这段时间里,我强调了学校的教学质量和学术水平。
为了提高教学质量,我采取了很多有效的措施,如落实课程标准体系,完善师德师风建设,加强师德师风教育和管理,以及提高教师的教学能力和质量等。
此外,我还提高了学校的办学水平和综合实力,同时加大对教育和科研的支持力度。
在教育方面,为了促进人才培养,我们注重前沿课程的开设和教学改革。
我们也在实践性教学和社会实践方面进行了很多有益的尝试和探索,如建立更为合理的实习机制、加强实践课程的质量和教学效果、开设拓展课程等等。
我们致力于培养出更具创新精神的人才,让学生尽早获得多方面且全面的训练,以适应未来的挑战和机会。
在科研方面,我们积极营造优秀的科研环境和氛围,为学校师生提供了更多的科研支持和资源。
此外,我们还加强了对创新型人才的培养和支持,为他们提供了更多的实践机会和市场化的支持平台。
在人才科研的培养和支撑方面,我们也做了很多实实在在的工作,如筹措科研经费,积极投入研究人员,鼓励自主创新等。
另外,在过去的四年时间里,我在师资队伍建设方面也做出了很大的努力。
我们加大了对教师的招聘力度,吸引到很多优秀的教师加入到我校教学团队。
同时,我们还大力鼓励继续教育和学术研究,让教师在教学、科研等方面得到更多的成长与发展。
我也积极为教师们创造更好的教学环境和管理模式,让他们能够全力投入到教学工作之中。
我想说几句话。
我非常感谢各位领导、同事们和广大师生的支持和信任,是你们的支持和帮助才让我能够完成自己的工作任务。
未来,我和学校的其他领导将更加努力地为学校和学生的发展而奋斗,为广大师生提供更加满意的教育服务和学术支持。
我相信,只要我们一直坚持这样的方向和举措,将会有更多的辉煌和更好的未来等待着我们。
校长述职报告2018.doc
校长述职报告2018篇一各位领导、各位同仁:一年来,我校以“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”为办学理念,围绕教育局年度工作计划重点,深化课程改革,加强学生素养教育,全面提高教育教学质量,努力争创人民满意学校。
具体工作如下:一、爱岗敬业率先垂范一个学校的好坏关键在校长,作为学校一把手,我时刻严格要求自己。
实实在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦诚的待人态度,踏实的工作作风,为教师做表率。
坚持理论学习,了解教育发展信息,用先进的教育理论指导工作、管理教学。
在思想上,努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,增强党性观念,坚持原则,顾全大局,与上级保持一致;在学习上,经常学习党和国家的方针、政策,学习教育教学方面的专著、杂志,撰写读书笔记,不断提高自身的理论水平和工作能力;在工作作风方面,任人唯贤,平等待人,与人为善,集思广益;在学校管理上,有事业心和责任感,有比较清晰的工作思路,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作态度方面,能够恪尽职守,勤恳敬业,与教师同甘共苦,共同进步;在工作业绩方面,能够较好的完成上级各项任务,学校各项工作取得一定成绩,并逐步形成了学校自身特色;在统班子带队伍方面,充分调动每个领导的积极性,提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求,做到各司其职,各尽其责,同时倡导分工不分家,团结协作,民主管理,形成了班子凝聚力。
因而使班子工作从不相互推诿,遇到问题总是群策群力。
在领导的带动下,教师之间互帮互学,友善相处,形成和谐的校园氛围。
二、以人为本科学管理1.建立健全规章制度,以制度约束人,根据上级文件和局党委要求,结合学校实际,相继出台了各项管理制度,包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等,进一步完善了《教学常规管理规定》。
通过制度的落实,保证各项工作的顺利开展。
2.将管理责任具体化、明确化。
一把手负全责,主管领导具体管,包组领导、学年组长到教师层层落实责任,做到人人都管理,处处有管理,事事见管理。
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预定了“1、2、3、4工程”,即贯彻一个体系,突出两条主线,抓好三个重点,强调四个建设。
使我校的管理更为科学,设施更为完善,教育重点更为突出。
在此思想框架之下,近一年来已将工作全面展开,取得了显著成绩。
现对这一阶段全面工作述职如下。
一、思想政治素质与组织领导能力本人政治立场鲜明,坚决贯彻党的各项教育方针,办人民满意的职业教育。
坚持原则,努力及时的学习了解党的教育政策、理论,不间断的提高自身政论水平。
广泛听取群众意见,接纳合理化的建议主张,以加强领导能力及决策能力。
我具有开拓创新精神,自任职以来,不遗余力的谋求学校发展,力求每年都有新发展,都有新起色。
知人善任,驾驭全局,善于协调,充分发挥每位同志的特长优点。
巧妙调整各部门之间同志之间关系,使整个学校协调向上发展。
科学决断能力强,依法执政并善于应对突发事件和复杂局面,处理问题冷静果断。
二、20xx年工作实绩(1)工作中注重强化两条主线第一条主线是招生就业工作。
在认真总结以往春季、秋季招生的经验的基础上,努力工作,我校预注册招生工作,完成251人的招生任务。
秋季招生工作是我们招生的工作的重点,我们在工作中努力克服困难,广泛宣传,扩大学校招生范围,充分调动集体的力量,使我校在秋季招生工作中招生人数达306人。
到目前为止,两个阶段共招生557人。
开拓途径,寻找兴校切入点,近年与多所职业名校实现联合办学,今年又与秦皇岛山桥技校实现联合办学,使联办学校达到5所,20xx年联合办学新生人数达332人,10年我校完成招生人数889人,超额完成了局下达的700人的招生任务。
就业工作始终是我们工作的重点,力求做到以“出口”“带动”“进口”。
跑企业,广交企业朋友。
本年度截止到目前接触企业二十余家,安排面试15次,推荐就业学生407人。
如唐山城建路桥有限公司、开滦马家沟矿股份有限公司、开滦建设集团金联机械设备有限公司、开滦广信公司、唐山不锈钢有限公司、首钢建设集团、首钢首实公司等等。
我校具有服务社会的义务和责任,努力挖掘学校自身潜力,发挥自身优势,拓展自身功能,同时完善我校的功能建设。
面向社会、面向农村、面向厂企,搞好不同专业的中、长、短期培训、鉴定工作。
第二条主线是在工作中注重了学校管理的规范化、科学化、精细化。
规章制度是科学管理的前提,在现有的基础上,带领全校中层以上领导对学校教育、教学、安全、保卫、后勤等各个环节进行重新梳理,进一步培养师生良好行为习惯,规范教育教学行为,完善、整理、发布具有针对性、实效性的“规章”。
严抓学校德育工作,多次与主管校长讨论寻找德育工作新途径,将学生养成教育和心理健康教育放在首位。
要求学生处、团委。
对学生出勤、仪表、举止、言行根据技校生日常管理手册提出要求。
加大检查力度。
对违纪学生决不姑息,一律严肃处理。
重新制定了学生生产实习制度。
加强学生心理教育,设立专职教师,关注学生成长,给学生进行心理健康讲座。
同时加强安全教育和生产实习安全教育。
注重加强校园文化建设,努力改善校园环境,敦促总务工作,拉升校园文化氛围,在教学管理上,严格教学管理,规范教学行为、严格教学秩序。
按教学计划完成本职工作。
实行教学“四禁止”,一禁无教案上课,二禁教师讲课的随意性和课堂组织失控现象,三禁上课期间随意进出和接听手机。
四禁对作业不批不改、有差不补现象,教务处均对上述情况了进行检查,实行了追究通报制度。
常规检查落实到位。
本学年的教学日志、教室日志、教案及作业检查、教学进度检查、听课检查、周工作量都纳入常规检查。
教研组是学校教育教学科研的基地,也是信息传播和共享的基地。
本学年充分发挥了教研组的教科研作用。
开展好每一次教研活动。
进一步推进完善“目标化教学”,并发挥考核作用大学校长述职报告3篇工作报告。
在教育教学上注重了两个建设,一是队伍建设。
干部队伍经过锤炼,已经成为部门的行家里手,服务能力增强,服务档次提高,教师队伍在规范教育教学行为方面下了很大功夫,要求全体教师做名副其实的“双师”,勇于争当“名师”;党员队伍保持好先进性,充分发挥好表率和示范作用。
二是专业建设。
进一步完善了电工、车工、计算机、焊工等主干专业的建设,包括师资建设和实习设备建设。
我们将在骨干专业、特色专业方面下大功夫。
(2)工作中强调三个重点:工作重点之一:安全问题做到了常抓不懈。
安全是维系学校健康可持续发展的重要保障,我们技工学校,用电设备多、可燃气体多,各种伤害隐患多,因此安全问题是一个警钟长鸣不容松懈的问题,我们要求每工作人员都要把安全放在第一位,树立强烈的安全意识并将安保各项制度落到实处。
工作重点之二:顺利完成了省教育评估督导。
并已经为省教育质量验收作好了准备。
这是我校首次与全系统共同接受省级评估,也是展示我校风采的一个机会,我校已经建立了领导小组,对各项工作进行了认真安排,对学校不足进行了查找。
还要进一步完善,展现我校风采。
工作重点之三:是焊接实训楼的基建工程,工程正顺利进行,即将竣工。
力求在收尾的工作中不出任何差错,实现完美的工作结果。
(3)工作中注重各职能部门作用的发挥要求总务处思想端正,树立了后勤工作一切为教育、教学,为全体师生服务的理念。
总务处全体人员用换位的思想为全体师生着想,快速、及时、热情的解决了师生所提出的各种困难。
及时完成各项常规任务和临时紧急工作。
技能鉴定所本学年参加鉴定的高级工和中级工共四百余人,中级工鉴定合格率为98%,高级工鉴定合格率为85%,达到了预期目标。
并组织完成好每次鉴定工作。
同时拓宽了等级工鉴定范围,为企业工人到我校进行技能鉴定提供了途径。
信息处对现有设备加强管理,及时维修,提高了使用效率。
完成校园了网络交换设备的升级,组建了多媒体制作室。
优化组合了硬件设备使之发挥更大作用,提高校园网质量。
完善服务和管理,提升现代教育技术管理水平。
组织教师参加上级及校本培训,提高教师现代教育技术水平。
营造出了电教教研氛围。
三、作风与表现领导干部的工作作风,行为方式,影响很大。
身为校长我以身作则,勤奋敬业,求真务实,贯彻民主集中制的原则,团结协作,不仅团结所有领导干部,也将全体教职工团结如一人,对学校各方面情况深入调研,亲躬指导,群体讨论,科学决策,由上到下履行好岗位职责。
廉洁自律,树立自身形象,做到一身正气,对党风廉政建设责任制的各项要求严格遵守,自醒其身,比对查找。
严格履行区委《关于科级干部八小时内外行为规范及管理办法》,工作圈做到了廉洁为公。
生活圈做到勤俭自律,社交圈做到宽以待人、平等待人、无不良交往。
以上是我校10年来述职报告,我将殚精竭力为谋求学校发展而努力、为将我校办成名校、强校而努力。
为将我校打造成强有力的技术人才培养基地而努力,我有信心率领全体员工跨上我校的新台阶!大学校长任期述职报告(二)恍惚之间,一年又过去。
回顾过去一年,作为学校校长,既有工作开展顺利取得成功时的喜悦和成就感,也有遇事不顺难事缠身时的困惑和愤懑,但总的说来,我还是比较称职地履行的工作职责。
过去的一年,教师进修学校继续取得了事业发展,局面稳定,政通人和的良好局面,全年非学历培训3000人次以上,学历培训近千人次(其中新招本专科学员157人);固定资产投资和设备维修费支出5万元以上,全年财政收支保持了平衡;没出现一起安全责任事故。
在省、市师训系统取得了较高的知名度,并被评为“湖南省教师信息技术培训与测试先进单位”。
想我个人,只是做了我份内应做的事情,单位取得的成绩,主要是上级的正确领导、大家鼎力相助的结果,在这里,我感谢各位班子成员一年来给我的大力支持和帮助,感谢全体教职员工对我工作的理解和维护。
现将一年来履职情况报告如下,请大家审议。
做明白人,切实履行好与岗位身份相称的职责首先是抓师德教育没放松。
我认为,一个单位,思想导向必须明确,是非标准应该分明。
在人的教育上,我觉得持之以恒的思想政治教育确实能达到润物细无声的效果。
在工作中,一是虚功实做,建立内部督察机制,全面落实政治工作的各项制度和措施,不搞形式主义。
如政治学习,规定学习内容和学习数量,每季度检查一次,检查后要详细通报情况;六年来年年如此,效果是明显的。
象其它的学习制度、党内生活制度,根据单位实际情况合理安排,抓落实,注重过程,不走过场,不搞形式,要么不提,提出了就要落实好。
如开展党员扶贫助学和访贫问苦活动,不是要求捐点钱了事,而是带到现场去感受,去受教育。
二是讲究方式方法,不失时机地开展对教工的教育。
以集体开会教育的形式防微杜渐,灭苗头,打预防针,每周的教工例会我是很重视的,除了安排工作,另一个重要的任务就是针对周工作和生活情况做评价,一定让教师明确学校提倡什么,反对什么;以个别谈心教育的形式处理具体的人和事,做到尊重人和教育人想结合。
教工工作和生活上有什么差错,必先个别交流,求得个人的认同。
(党支部书记述职报告)其次是抓活动融洽人际关系。
全方位的校内活动可以融洽人际关系,但应该目的明确。
单位开展集体活动,是一种很好的教育方式,应该目的明确,不能为活动而活动,应该精心设计,通过活动有针对性地解决问题。
作为校长,每开展一项活动,我都思考为什么开展这个活动,要解决什么问题。
如为了进一步融洽关系,增强了解,组织开展了家庭厨艺比赛等活动,休息日到每个教工家里玩一天。
县里和教育局组织的文体活动,我们从不因人少而放弃,总是积极参与,通过参与活动,培养集体意识,增强单位凝聚力。
在活动中,原来隔阂的人际关系融洽了,单位的凝聚力增强了,气顺了,心齐了。
第三是脚踏实地,开拓创新。
我认为作为学校领头人,既要做好眼前的工作,保证每一个工作人员能安居乐业,又要认真谋划单位的可持续发展,形成与时俱进的发展动力。
XX年年,学校新招本科学生157人,在生源日紧的条件下,取得这样的成绩是不容易的,作为个人,我完成了招生任务。
教师培训方面,除了继续进行普通话和信息技术培训,还举行了小学骨干教师培训班2个、音体美短缺学科教师培训3个班、新课程理论研讨班3个、新教师培训班一个、第三轮继续教育培训班5个,协助组织中学教师继续教育培训班6个,全年非学历培训达3000人以上。
为了使全县校本培训有一个良好的开端,我们还协助教育局召开了全县中小学教师校本培训现场大会,无论会务的组织还是材料的准备,可以说我们倾注了主要精力,这次会议进一步推动和规范了校本教育培训,从现在的情况看,来势良好。