2011年10月份人力资源部工作总结
人事行政10月工作总结9篇
人事行政10月工作总结9篇第1篇示例：本文旨在对人事行政部门在10月份的工作进行总结，分析工作亮点和不足，为未来工作提供参考和改进方向。
一、工作亮点：1. 招聘工作开展顺利。
本月人事行政部门成功招聘到了15名新员工，填补了部门的人力缺口。
为了提高招聘效率，我们不仅及时发布了招聘广告，还利用了社交媒体和招聘平台进行推广，确保招聘信息覆盖面广。
我们还对应聘者进行了多轮面试和背景调查，力求招聘到适合岗位的人才。
2. 培训计划执行有序。
为了提升员工的综合素质和能力，本月我们组织了多场培训活动，包括岗位培训、技能培训和心理健康培训等。
通过培训，员工们不仅提高了工作效率，还增强了团队协作意识，激发了工作热情。
3. 绩效考核结果公平公正。
本月绩效考核工作顺利完成，我们按照公司绩效考核制度，客观评价员工的工作表现，及时发布绩效评定结果，并对表现突出的员工给予奖励和鼓励。
我们坚持公平公正原则，确保每位员工的努力与付出得到公平对待。
二、存在的不足：1. 沟通协调需加强。
在工作中我们发现，由于部门之间信息传递不及时、沟通渠道不畅等原因，导致了工作进度受阻、任务分配不明确等问题。
为了改善这一状况，我们将加强部门间的沟通协调，建立信息共享机制，提高工作效率。
2. 员工招待待遇有待提高。
在对员工的福利和待遇方面，我们认为还存在一定的不足。
虽然公司为员工提供了基本的福利保障，但在员工关怀和激励方面还可以进一步加强，如定期组织团建活动、提供员工健康保障等，以提高员工的归属感和满意度。
3. 工作流程需要优化。
在日常工作中，我们发现部分工作流程繁琐复杂，存在操作不便、效率低等问题。
为了提高工作效率，我们将对工作流程进行全面梳理和优化，简化繁重的操作步骤，提高工作效率和质量。
三、未来改进方向：1. 加强团队建设。
在未来的工作中，我们将加强团队协作，提高团队凝聚力和配合度，共同面对工作中的挑战和困难。
通过团队建设，我们将激发员工积极性，提高工作效率和质量。
2011年人力资源部工作总结
2011年上半年工作总结（人力资源部）今年是实施‚十二五‛规划开局之年，开好头、起好步，意义非凡。
人力资源部在党总支委、董事会的领导下，在兄弟部门的通力协作下，以建立规范化的人力资源管理为切入点，紧紧围绕公司的战略规划，认真落实‚招聘与配臵、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工关系管理、党群管理、工会管理‛等7大工作模块，努力学习专业知识、明细分工，努力打造专业化的人力资源管理队伍。
通过不懈努力，整体工作有所进展。
下面将半年来的工作总结报告如下：一、半年来的主要工作（一）推进规范化管理改革进程，打造标准化工作流程。
俗话说，国有国法，家有家规，同样，企业运作也应该有自己的行为规范、业务流程，这就是规范化管理。
推进规范化管理改革进程，是人力资源部今年的工作核心。
上半年已经推进以下几方面的改革：1、推进外派人员的规范化管理。
明确外派人员履行的职责、享受的待遇、发展空间，激励外派人员为集团发展建功立业。
2、推进科技研发奖励的规范化管理。
以搭建技术中心为目的，推进科研奖励改革，加大奖励力度，着力提升集团软实力。
3、推进考勤、打卡的规范化管理。
根据我司‚企业管理水平、员工满意度及‘劳动、人事、分配’制度深化改革问卷调查‛民意结果，规范考勤管理，进一步严肃劳动纪律，改进工作作风，保证公司的各项工作有序运转。
4、推进薪酬制度的改革。
通过借鉴丝纺集团及山东鲁能集团薪酬管理制度，结合本部实际，草拟了本部职工及合同制员工的薪酬改革方案，历经数次征求意见，收集修改意见上百条，再经领导班子、制度化建设小组反复讨论修改，最后确立22岗级、4层级的薪酬架构。
规范化管理改革的推进，促进了员工的积极性与规范性，可以说企业风貌是焕然一新。
（二）加强员工招聘力度，做好内部人员的协调与调配，为集团发展补充新鲜血液。
通过对集团人员结构的分析，可以预测集团本部今后五年有29位员工退休（其中职工16位，合同制员工13位），下属公司同样存在人员老化，后备力量不足等问题，将同时出现一线工人匮乏及专业技术人员出现缺口的状况。
2011年人力资源工作总结范文
巴里坤国土工贸有限责任公司2011年人力资源工作总结范文一、主要工作完成情况2011年，是公司业务突飞猛进的一年，这一年来里实现了销售业绩和员工规模的双翻番。
人力资源部作为公司重要的职能部门，在保障人才供应及公司正常运转方面发挥了重要作用。
2011年人力资源部以“完善基础管理平台”为目标，以员工招聘为重点，主要开展了以下几个方面的工作：（一）员工招聘与培训2011年随着公司业务的急速发展，员工规模不断扩张，由年初的230余人扩张到463人，累计完成招聘243人（包括离职人员），研发人员新增XX人，技术人员新增XX人，市场销售人员新增XX人，行政人员新增XX人，人才结构和员工整体素质不断得到优化。
2011年共组织新员工培训XX次，技术培训XX次，起草并制定新员工培训方案。
（二）制度及流程建设随着公司的不断发展，一些制度及流程也不断得到修订及完善。
2011年人力资源部主导和参与修订了《费用报销及差旅管理制度》、《销售管理暂行规定》、《项目管理暂行规定》、《版本发布及实施流程》、《个人购置笔记本电脑补贴暂行规定》、《考勤管理暂行规定》、《办事处管理暂行规定》、《工号编制规则及工作证管理暂行规定》、《劳动合同范本》等相关制度流程。
（三）员工关系管理与企业文化建设随着员工规模的不断扩张，良好的员工关系和企业文化建设显得尤为重要。
2011年人力资源部主要开展了以下几个方面的工作：一是稳妥处理员工离职，减少劳动纠纷和负面影响；二是筹划组织员工集体活动及年会，增强员工凝聚力；三员积极地进行员工日常的教育与引导，提高员工工作积极性；四是通过表彰先进，鞭策落后，培育积极进取的企业文化；五是实施工号及工作证管理制度，提高员工归属感。
（四）重要文字组织及文件起草2011年人力资源部还承担了公司重要文件起草及文字组织工作。
主要包括：XXX政府采购目录、ISO质量管理认证、商密资质申请、海淀区自主创新产品、国家自主创新产品、科技部科技型企业创新资金、海淀园重大产业专项、海淀科委基本计划、公司年度工作总结及规划起草、重要通知起草及发布、重要会议组织及纪要发布等。
人力资源部10月上月工作总结及下月工作计划
3、十月入职19人，合同签订100%；
4、十月绩效考核完成100%，二级考核,新增及变动考核表完成：如完成修整二级考核表、仓储部、生产部、人事部的绩效资料的任务；
11月份
2
完成上级交代的工作任务，配合其他部门工作
11月份
计划上报人：
X智能人力资源部10月总结及11月计划表
月度
类别
内容
完成
时间
本月
小结
本月
小结
1、十月X智能招聘共19人（其中仓储部5人，物流部1人，外贸部2人，销售跟单部3人，维修车间2人，质检部1人，南北区普工5人），离职人数13人（其中1年以上员工4人，半年至一年3人，半年以内6人）；
2、十月培训6场，共107人次参加培训。内容有新员工入职、工艺知识、 广
5、十月试用期评估表发放人数10人，完成当月人数；
6、十月进行员工约谈4人次；
7、完成其他工作：协助组建X售后服务车间；统计钣金车间有意愿去小蓝人员的交通、加班、补贴等意向；跟踪中院关于撤销仲裁的诉讼；完成X《严重违反公司规章制度的行为判定标准》；完善公司流程，制定了职工代表文件；补充《员工手册》《规章制度》等手续；制作新版本岗位说明书；协助小蓝完成绩效工作等。
10月份
未完成
工作
1、南区普工10.29日有离职，普工继续招聘，计划稽核仍在招聘中
10月份
2、长期招聘岗位及制定持续改进计划，关注员工需求
10月份
人力资源部门工作总结(5篇)
人力资源部门工作总结人力资源部根据年初制定的工作计划和领导安排，始终以集团工作会和经济活动分析会确定的年度工作目标为中心，以集团的生产经营工作为重点，将集团的主要经济指标和管理目标分解落实到人力资源工作计划中，并在工作中贯彻和落实。
现将全年工作总结如下：一、人力资源管理方面工作（一）制订年度人力资源工作计划和相关管理办法，保障人力资源管理各项工作的有效运行，拟定人力资源工作计划为集团年度人力资源管理工作提供政策支撑和计划指导。
（二）加强员工队伍建设，调整员工队伍结构，为集团的快速发展提供人力资源支撑1、加强员工履职能力考核，促进员工队伍作风的改变，促进广大员工加强学习，提高素质和能力。
2、完成二级单位及机关部门的新用管理人员的审查、考核、报批工作。
3、严格把好管理人员和作业层优秀工人转为管理人员入口关，择优转岗。
4、做好劳动力的组织、调配和招聘工作，⑴全面完成集团____年大学毕业生招聘计划指标。
____年度集团人才需求计划总数（大专及本科毕业生）为____人。
集团人力资源部先后组织各用人单位在安徽建筑工业学院、安徽理工大学、宿州学院、华北水利水电学院、黄河水利职业技术学院、西安石油大学、西安理工大学、陕西能源职业技术学院、四川理工学院、四川建筑职业技术学院等20所高等院校举办了集团校园专场招聘会，通过影像资料宣传、专场报告宣讲，提升了集团的知名度并与校方建立了良好的合作关系，招聘效果十分显著。
截止____年____月，实际完成人数____人，为计划的____%。
截止____年____月，共引进各类技校毕业生____人，进一步充实了生产一线的技能操作队伍。
⑵做好重点项目的劳动力组织，加强内部人力资源的协调和调配，以满足集团生产经营的需要为原则，积极协调各方关系，完成重点项目的人员配备、协调与调配，____年共组织实施人员调配____人次。
⑶进一步发挥好弹性用工机制的作用，解决施工现场劳动力不足的矛盾。
2011年人力资源部工作总结
2011年人力资源处工作总结一年来，在公司领导班子和部门领导的正确带领指挥下，我科室团结一致、努力拼搏、攻艰克难、全力以赴，出色地完成了各项任务。
为认真总结本年度工作经验，安排布署好明年工作，分析新形势，明确新任务，研究新举措，推动科室工作再上新台阶，现将一年来工作情况总结如下：一、搞好人力资源管理，为公司发展建设服务。
（1）采取多种方式进行招工招聘，保证企业人才供应。
近几年来，受多种因素的影响，人才供需关系已在不知不觉中由原来的就业难转化为招工难。
为了满足生产需求，我处积极扩大招工宣传，采取多种招聘渠道相结合，如报纸、人才网、双选会、日常报名登记等多种方式。
先后在亚太广告、邯郸人才网、武安人才网等媒体发布招聘信息60余条。
接待日常报名登记1700余人次，资料全部输入计算机，形成强大的外部人才库。
并与武安职教中心、河北现代冶金工业学校等院校建立合作关系，在学校设立对口委培班，今年共安排委培班学生110余人进厂（武安职教中心44人，河北现代冶金工业学校70人）。
严格把好进厂关，提高了进厂员工素质。
为引进高素质专业技术人才，曾多次到邯郸大学、河北联合大学、北京科技大学等进行招工招聘和引进，全年共招聘冶金专业和轧钢专业类大学生27人（包括5年一贯制），其中已有7名人员确定为重点培养对象，受到各级领导的重点关注。
通过一系列措施，满足了生产需求，本年共为企业招聘员工1200余人，其中大专以上学历200余人，高中学历250余人，在新员工进厂前，为每一位员工进行了体检，签定了劳动合同书，办理了进厂手续，建立了员工档案，录入了人事管理系统。
为提高管理干部、重点岗位、关键岗位等人员素质，在企业内部实行公开选拔招聘，全年组织内部公开招聘选拔7次，岗位涉及中层干部、财务人员、节能员、港口发货员、小车司机、计量人员等。
（2）积极充实培训教材，购置培训设施，开拓多种有效培训方式，注重提高培训效果。
在往年培训工作经验的基础上，我们认真总结经验，继续坚持用岗前培训、脱产培训、短期培训、业余培训、请进来和送出去等多种方式相结合的原则，推动培训工作全面有效开展。
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十月份人事部工作总结（一）
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工作总结是整个工作中很重要的一部分内容。
只有做好相关的工作总结，才能及时的发现之前在工作中范的错误，发现不足并加以改正。
上半年的工作总结有利于下半年工作的顺路进行。
下面是小编给大家分享的有关工作总结的信息，仅供参考。
欢迎关注更多相关信息。
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201X年，我科全体人员能认真贯彻落实党的十六大精神和江总书记关于“三个代表”指导思想，紧紧围绕本局的年度工作思路和工作中心，根据全区教育工作会议精神，加强师资队伍建设，推行教育人事制度改革，提高师资队伍素质，在局领导的关心、指导下和兄弟科室、基层单位的支持配合下，全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，顺利地完成了年度工作计划和上级组织及领导交办的各项工作任务。
关于10月人力资源个人工作总结5篇
关于10月人力资源个人工作总结5篇篇1一、引言十月已逝，作为人力资源部门的一员，我在这个月中积极履行职责，努力完成各项工作任务。
本报告将详细总结我在十月的工作内容、重点成果、遇到的问题及解决方案，并展望下月的工作计划。
二、工作内容概述1. 招聘与配置（1）完成职位发布：在各大招聘网站及社交平台发布招聘职位，包括岗位描述、任职要求及薪资待遇等。
（2）筛选简历：根据岗位要求筛选合适的简历，并邀请候选人进行面试。
（3）组织面试：安排面试时间、地点，确保面试流程顺利进行。
（4）员工配置：根据企业需求及员工特长，合理调配人员岗位。
2. 培训与开发（1）组织新员工入职培训：包括企业文化、制度流程、岗位职责等方面。
（2）安排在岗培训：针对员工技能需求，组织相关技能培训。
（3）制定年度培训计划：结合企业发展战略，制定员工培训计划。
3. 薪酬福利管理（1）完成薪资核算：按时核算员工薪资，确保无误。
（2）福利管理：根据公司政策，发放员工福利，关注员工关怀。
（3）调研市场薪酬水平：了解同行业薪酬水平，为公司制定具有竞争力的薪酬策略。
4. 绩效考核与员工关系管理（1）绩效考核：按照考核周期，完成员工绩效考核工作。
（2）员工关系协调：关注员工动态，协调处理员工纠纷，维护良好的员工关系。
（3）组织员工活动：组织员工参加各类活动，增强团队凝聚力。
三、重点成果1. 成功招聘XX名优秀员工，为公司注入新鲜血液。
2. 完成XX次员工培训，提高员工业务技能及综合素质。
3. 制定年度培训计划，为公司长远发展提供人才保障。
4. 绩效考核工作顺利完成，为薪酬调整及晋升提供依据。
四、遇到的问题和解决方案1. 招聘难度加大：针对该问题，我扩大了招聘渠道，利用社交媒体及行业内部推荐等方式寻找合适人才。
2. 培训效果不理想：通过调研，我了解到培训内容与员工需求存在差距。
为此，我重新调整培训内容，确保培训更加贴近员工实际需求。
3. 绩效考核指标设置不合理：针对这一问题，我征求员工意见，对考核指标进行重新评估和调整，确保考核更加公平、合理。
10月人力资源工作总结
10月人力资源工作总结当新年的钟声敲响，XX年的工作也划上了圆满的句号：xxx正在一天天壮大、一天天成熟、一步步走向辉煌!这一切都源自董事长的正确领导、每位的员工共同努力。
几多辛劳，几多汗水，几多收获。
回想自己这几个月的工作，虽说微不足道，但我想它也起到了应有的作用。
特别是在公司领导的指导下，同事的支持下，人事部的工作有了一个好的开端。
现将入司以来的工作情况作一总结，并就近期的工作提一点想法，请领导审阅。
一、人事管理工作在建章建制方面:拟定了公司人事管理制度并负责贯彻实施。
在员工的招收与辞退方面：制定了《用工制度》，并在日常操作中严格按照程序进行员工的招收录用：制定了《辞退通知单》、《离职结算单》，完善了员工离职手续。
在考勤考核方面:制定了《员工考勤制度》和《考核制度》，对员工考勤情况进行了统计，组织开展了试用员工转正考核及全司员工年终考核工作。
二、劳资工作在短时间内便熟悉掌握了公司员工工资的构成和工资的申报、发放程序。
每月底定时核定员工工资，造表上报审批。
确保每月x日将工资发到员工个人帐户。
在公司推行薪酬保密制度，避免了一些劳资问题。
三、档案管理工作编制了《部门、岗位设置一览表》、《员工花名册》、《工伤保险名册》、《养老保险名册》等一系列档册。
建立了《员工培训档案》、《员工奖惩档案》。
给已签订《劳动合同》的管理人员建立了人事档案。
四、劳动合同工作拟定了《实行劳动合同制暂行规定》、《劳动合同书》，并上报审批通过，合同的签定已于月底完成。
五、招聘工作根据董事长的布置及公司发展需要，拟定招聘计划并据此面向社会广纳人才，招聘生产、技术、管理人才近20名。
按照《用工制度》的规定进行工人的招录工作，经考试、考核录用工人80多名，满足了生产的需要。
六、社会保险工作负责公司员工伤保险的申报及理培工作。
办理员工养老保险异动、代扣员工个人应缴养老保险金。
七、员工培训工作组织管理人员参加公司组织的各项培训并作好培训记录。
10月现代企业人力资源部工作总结范文
10月现代企业人力资源部工作总结范文如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化，那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。
社会文化决定社会成员的心理状态;家庭成员的心理反映其家庭文化教育背景;企业文化便从其对待社会、客户和员工的态度以及其产品服务中得以体现。
领导艺术是情感的产物而不是智力的产物。
用脑容易，用心难伴随工业革命的发展，对生产力主体--人的要求也不断变化：初期首先是对人的"手"的要求最高，依赖手去制造大量的产品，谋取利润，所谓"人多力量大"。
其次是对人"脑"的要求，科技发明、高科技含量产品是企业制胜的法宝，科学技术似杠杆动力中的支点，是"第一生产力";现在则处于科技的高度发展但尚无质的突破之前，企业在相同、相近的技术平台上竞争，对人的"心"有更高的要求，如果一个新的科技产品、一个"点子"曾经能一时地救活或繁荣一个企业，那么市场经济条件下企业如何去赢得客户和员工的"心"更是成败的关键。
"科技"加"心灵"方能使企业具有长久生命力。
人心难测，不可替代，但又是兵家必争之地。
越来越多的企业意识到"心"的重要性。
在宣扬其企业文化的语句中加入了对人性亲情的重视(如科技以人为本、优质生活保证等)。
在其产品设计和经营理念中也体现得更加明显：相机变"傻";手机具备了"一指通话"、"语音寻址"等功能，给用户意外方便和惊喜。
企业由"品牌"战略向"文化"战略发展，广告中"质量第一"、"销量第一"等用语正被诸如"海尔中国造"、"科技以人为本"等更具文化色彩的用语所替代。
10月人力资源部个人工作总结
10月人力资源部个人工作总结导读：工作总结范文时光飞逝,在人力的每一天时间总是那么的短暂,不知不觉一个学期就这样过去了,我却总是觉得一切犹如昨天,如果说当初加入人力为的是学会如何去做事做人,而现在我觉得最重要的是在这样一个家里,认识了这样一群同样有着激荡的梦想与追求的朋友们,人力的大家里总是那么充满活力。
虽说下一个星期大家都面临抉择,但无论如何,我们永远是一家!永远!人力的工作嘛,高效永远是必须的,这点正好和企业体制里人类资源管理一样,虽然说我们做得并没有那么perfect,但是我相信我们会一步步的走向长大,渐渐的走向成熟,成为一个真正意义上服务社团的部门,和我们社联的宗旨走得更近。
我想这也应该是我们加入社联的初衷之一。
正如小鹰联联一样,我相信有一天我们也会展翅高飞。
说了这么多，也该说一说这个学期的工作了(虽说我这个学期并没有做得太多) 一.打杂性质各种工作一些虽说是打杂性质，但是说实话，从这些细小的工作中，我确实从中学会了挺多，比如说三颗心：细心.耐心.责任心，注意礼节礼貌等等，还有就是随机应变，比如说有一次那个“星光最舞台”，本来要通知老部长留下来，本来要部长把话传过去就好了，但是我却从部长面前一个个传过去，过后觉得挺尴尬的，所以做事不能太机械。
我觉得我们的工作也一样，如果太强调那些条条框框的话，事情做起来未免就有一点死板，而且容易偏离我们的初衷。
二.讲座类讲座类工作，培训和鹰翔计划，这种工作主要是在室内开展，主要事项就是发邀请函，借课室，现场布置，ppt，迎接嘉宾，现场应急，发讲座票等等。
这些工作都要有非常严密的准备，一个小细节出错就会导致整场讲座看起来非常的不严谨。
就像那次鹰翔计划，过程中老师的ppt出了问题整场讲座看起来有一种马马虎虎的感觉。
所以以后如果我们能提前多想一点，可能就能避免类似的问题出现。
三.换届大会换届大会可以说是这个学期的重头戏，也是持续时间最长的一次活动，虽然觉得有一点形式，首先是通知会长云云，其中自己觉得和会长联系还不错，我觉得和会长的交往就是这样，如果我们自己礼貌得会长都不好意思了，那么会长就也不好对你说七道八了，我觉得还是靠一颗诚心吧。
10月人力资源部个人学期工作总结范文
10月人力资源部个人学期工作总结范文导读：进入大学已经半年了，多多少少也该总结一下了。
进入社联半年多的时间，从刚开始的羞涩胆小，到现在和自己的部门干事打成一片，这是一种进步，更是一种成长，是几位部长，师兄师姐和人力大家庭对我的信任，我始终怀抱感恩的心。
由于工作性质，在人力半多时间里，几乎是与部里每个同事，每个干事一起度过的，我们一起一次活动就是3，4个小时，一起准备工作搬运物资一起总结错误教训一起去通宵。
一起排练全员大会得节目，是刚进入部门里面最幸福的时候。
后来时间久了和大家都熟悉认识了之后，又了不同的感觉，也有了一些责任，而这种责任也让我觉得新鲜，于此我也学会了沟通的重要性和倾听他人意见的重要性，有些想法没有实践等于空想。
其实我总觉得在部门没有得到自己应有的发挥，也许是大家觉得我是设计学院的总给人不踏实不务实盲目追求浮夸而不做正事，那就大错特错了，我也很想尽力为人力贡献一份力量，也让大家看到我的实力。
我很想在人力做出出色的成绩，让人觉得我们人力还可以进步，还可以有闪亮的地方。
为了做一次社团换届或者社长培训，虽然前前后后里里外外做了很多准备工作每次开会都讨论，但还是有很多意外状况发生。
可是我在这个人力大家庭里面能找到一种强烈得归属感，我干的很开心又有成就感。
比如联系会长通知事情，这些有些只是琐碎的小事，但它真的足够锻炼我的耐心与细心。
学生会总是往往会背负一些它不应该有的罪名，但是不曾融入，不曾为之付出，那就没有任何发言权来妄断他是个怎样的团体。
我觉得我要做的努力还有很多。
在此我想对我们人力提几条建议：：①就像开会时提的意见一样，在通知方面我们做的虽然很不错但也有不尽人意的地方，就拿换届大会来说，有个别同学通知错了时间导致两位社长晚到，幸好这只是一个人，如果好多人都通知错了呢，所以应该实行一种责任问责制，落实到个人并有一定的惩罚措施，这并不是公开批评那种惩罚，我们可以一起想出一些小惩罚或者什么的在不伤及他人自尊得情况下既让他记住自己的错误也能防止下次再犯~也是这个学期做的很不够的地方。
人力资源部10月份工作总结
人力资源部10月份工作总结人力资源部10月份工作总结人力资源部10月份工作总结在10月份的人力资源部门工作中，可谓是“平稳过渡，衔接顺利”。
主要完成以下工作内容：本月新增工作重心，是关于适应销售绩效方面工作，为顺利推行及协助销售绩效良好实施，由我部门相互配合及分工协作进行销售管理系统的统计及检查工作，通过制定日报表及日统计及日检查，基本上保证了销售人员在判定销售管理系统中的准确定位。
同时，补充了一些改进内容。
在招聘工作中，延伸了其他非需职位的招聘，带领招聘专员更好的通过实践识人及适应本企业需要的人员。
分公司经理的顺利到岗，由招聘工作顺利过渡到培训工作，基于日常沟通和观察，对于分公司经理的可培养性及适应性予以认可。
此外，顺利开展了Q3季度会议总结，整合各项数据进行宣讲和汇报。
一、关于招聘工作总结如下：面试职位初试复试到岗培训到岗流失电话面试销售人员351184电话面试71未通过1.。
其他职位70HR计划值实际值初试4535复试1011到岗24关于培训工作总结如下：1）针对新人入岗前培训和分公司经理的培训，2）根据培训计划表进行，协助分公司经理开展首轮新人岗前培训。
3）对此培训中，评价度基本满意，在下个月延续新人培训巩固工作，进行强化培训，培训计划表已出台。
关于前台工作总结如下：1）重点是定时对销售管理系统的统计和检查核对。
2）进行Q3数据的汇总，及月电话量、考勤统计。
3）卫生、着装、电脑、查岗监督进行顺利。
下一步工作改进计划：1）进一步激发招聘专员开展面试的经验积累及灵感。
在电话面试优势中，继续保持。
2）培训工作，形式多元化，调动公司全体人员参与各个环节培训。
3）对于新人的后期留人及淘汰，人力资源部需要继续观察，基于目前各部门经理无任何人员反馈，需要人力资源部定期不定期与员工进行谈话，防微杜渐。
4）对于销售经理和销售人员的储备工作，需要延续进行。
5）随之办公用品增加，需要前台多细心维护及保管。
备注反馈：经由刘为易与李薇交谈，进一步沟通反馈，当与李薇沟通新员工情况，发现李薇在带领团队管理方面，心态较为消极，方法过于自我，同时，认为此工作上任是公司需要所推动而上，并非自己意愿。
2011年10月广分人力资源部工作总结
广分人力资源管理2011年10月总结一、10月主要工作情况10月主要以“严格执行已下发人事类管理要求”为基础，以“确保人事制度的有效执行、确保人员相对稳定”为目标，以加强招聘力度、引进人才为工作重点，工作完成情况如下：(一)人事管理工作总结1.招聘入职情况10月广东分公司共有69人入职，主要属于是广分自主招聘人员及中心员工引荐人员，其中广州新入职人员较多。
新入职分配如下：2.招聘情况10月大力开展招聘工作，其中发展引荐员工奖励为渠道，结合甲方工作要求调整招聘人数，原广州联通要求我司新增30个装机人员，现甲方调整要求由代维公司。
（1）10月22日广东参与了交通职业技术学院的现场招聘会，主要招聘技术类人员及储备干部，从招聘情况看，面试储备干部人员较多，通知了17人参与复试，实际参与复试者10人，最后录用4人；从本次招聘看，应届生要求值期待值较高，希望从事技术性管理类意愿较强，但应届生没有任何工作经验，公司给予的起薪较低，未能吸引大专生；（2）10月底广分参与了公司组织的专场招聘，从招聘效果看，招聘现场极少人愿意到广东工作，故广东需加强自身招聘力度，扩宽招聘渠道，及时满足广东各中心人员需求；从以上两场招聘总结，通信行业的工作需要比较能吃苦耐劳的技术类人员，大专类学生期望值较高、稳定性不够高，中技类学校的学生比较能满足需求。
另公司内部员工引荐入职占比例较大，且稳定性较高，故将加强鼓励员工引荐人员。
10月份各中心提出的人员需求未满足的情况如下：3.离职分布及在职人数10月广东分公司共有64人离职，整体离职率为3.63%，较9月离职率4.01%有所降低，其中10月云浮、江门中心离职率较高为7.89%、7.38%。
从10月底广东分公司的在职人员分布情况看，广州、佛山中心人数较多，占比分别14.57%、17.50%；从离职人数来看，广州、佛山中心离职人数较多。
具体分布如下表：4.员工社保的管理10月广东分公司共有244人购买社保，整体购买率为13.83%，深圳、惠州中心购买率较高，深圳地区因政策特殊性故购买率较高，大部分购买人员是在红海人力资源公司代缴。
人力资源部10月总结报告
人力资源部10月总结报告人力资源部10月总结报告总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，不如我们来制定一份总结吧。
总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是小编收集整理的人力资源部10月总结报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
人力资源部10月份的整体工作平稳，但是也发现了很多不足之处，我们将从以下四大模块进行工作总结，分别是招聘与配置，薪酬管理，人员转正与晋升、劳动关系管理和日常事务。
一、招聘与配置表一：招聘计划10月招聘计划序号需求部门需求职位需求人数招聘渠道简历数入职情况12信息中心系统维护员行政综合中心行政专员、行政前台、厨房阿姨、七福会阿姨3商品管理中心采购专员、采购文员、仓管员5人15人58同城、智联网络招聘、校园招聘58同城、智联网络招聘、校园招聘、户外广告58同城、智联网络招聘、校园招聘、户外广告、同事推荐4人力资源中心人事主管、培训主管2人58同城、智联网络招聘、校园招聘、HR交流群推荐56商学院广州分公司培训经理、培训主管店员、收银员10人2人58同城、智联网络招聘、HR交流群推荐58同城、智联网络招聘、校园招聘、户外宣传7广州七福会餐饮服务员6人58同城、智联网络招聘、校园招聘、户外宣传统计总需求人数31人入职5人招聘目标达成率16%17份2人87份1人23份0人78份0人43份0人36份2人13份0备注表二：校园招聘会情况10月份参加校园招聘会并录用储备人员序号12学校番禺新造职业技术学校广东科贸职业学院收到简历数8份19份录用人数4人（门店人员）10人（门店人员）上岗时间20xx-11-920xx年12初备注表三：在职人员情况期初人数100人期末人数10x 人10月份人员一览表新入职人数离职人数6人5人离职率4.9% 总结与分析：现状分析：我们目前拥有的招聘渠道有：网络招聘（合作网站：58同城，智联招聘）、人才市场现场招聘、校园招聘、门店海报户外宣传招聘、同行论坛人才推荐、公司官方网站和杂志招聘……但是从以上数据可以看出，16%的招聘达成率可以看出招聘让我们企业举步维艰，唯一值得我们欣慰的是，在校园招聘这一块，我们企业还是得到了部分学生的青睐，在10月30日科贸职院的校园招聘让我印象最深的'是，有好几个学生都是冲着我们企业来的，在面试中得知，原来在我们企业工作过的学生对我们企业的评价很不错，所以就向他们推荐我们公司，这一点让我们在招聘困难中找到了一点点心灵的安慰，其实公司招聘难不外乎以下三点：1、内部环境薪资架构不合理，直接导致公司在人才市场失去了竞争力和主动权，目前求职者看中的是薪资的合理性才会加入一家企业，不然我们所做一切举措都是无用功。
年10月人力资源工作总结（一）
年10月人力资源工作总结（一）xx年10月人力资源工作总结（一）撰写人：___________日期：___________xx年10月人力资源工作总结（一）当今时代是信息的时代，是飞速发展的时代，在这个高速发展的时代中，我们公司应运而生。
从国际的形势看国内的发展，任何企业的兴衰成败，不仅仅取决于资金的雄厚、设备的精良和管理者的管理水平，更在于企业对人才的培养。
根据我们企业及行业的特点，我人力资源部打破以往的招聘模式，特与省内外各高校取得联系，采取校园现场招聘的方式选拔人才。
参加人员有：路易斯先生、高祖强先生、赵春雨女士、吴迪、张晶、李杰、修士君。
历时近两个月，经过我们通力协作、共同努力，取得了可喜的成绩，选拔出优秀人才为公司人才储备增添了新的活力，同时这也为公司的更好发展提供了有利条件。
第一、前期铺垫，网络宣传，起到决定作用。
1、排除万难，创造条件，做好前期铺垫。
公司创建初期，各项规章制度尚不健全，人力资源部的工作人员不足，设备不够齐全，并且工作人员对公司的行业还不熟悉。
针对这一现状，我们抽调了其他部门的部分人员和设备，充分利用现有资料进行学习。
并通过各种途径，对国内外的相关行业做了充分的了解，结合我们公司的具体情况，制作了公司自己的网站，一个公司对外宣传的窗口。
到施工现场拍摄厂房和住房的建设情况，编制出了具有行业特点的ppt宣讲材料。
我们克服了种种困难，发扬了“没有条件创造条件也要上”的铁人精神，为公司下一步的招聘宣传工作，打下了很好的铺垫。
2、有效沟通，宣传到位，收获意外惊喜。
本次招聘，我们通过网络及前期与各高校的电话沟通和走访进行宣传，得到各高校毕业生及社会各界对我公司的高度认可。
而且在招聘过程中，我们深有体会，当一批批德才兼备的大学生，争先恐后的涌到我们面前的时候，我们已经看到了我们企业兴盛和高速发展的曙光。
尤其是在中国石油大学，应学生和老师的强烈要求，我们已与其毕业生签订就业协议70余份。
10月人力资源工作总结
10月人力资源工作总结导读：当新年的钟声敲响，XX年的工作也划上了圆满的句号：xxx 正在一天天壮大、一天天成熟、一步步走向辉煌!这一切都源自董事长的正确领导、每位的员工共同努力。
几多辛劳，几多汗水，几多收获。
回想自己这几个月的工作，虽说微不足道，但我想它也起到了应有的作用。
特别是在公司领导的指导下，同事的支持下，人事部的工作有了一个好的开端。
现将入司以来的工作情况作一总结，并就近期的工作提一点想法，请领导审阅。
一、人事管理工作在建章建制方面:拟定了公司人事管理制度并负责贯彻实施。
在员工的招收与辞退方面：制定了《用工制度》，并在日常操作中严格按照程序进行员工的招收录用：制定了《辞退通知单》、《离职结算单》，完善了员工离职手续。
在考勤考核方面:制定了《员工考勤制度》和《考核制度》，对员工考勤情况进行了统计，组织开展了试用员工转正考核及全司员工年终考核工作。
二、劳资工作在短时间内便熟悉掌握了公司员工工资的构成和工资的申报、发放程序。
每月底定时核定员工工资，造表上报审批。
确保每月x日将工资发到员工个人帐户。
在公司推行薪酬保密制度，避免了一些劳资问题。
三、档案管理工作编制了《部门、岗位设置一览表》、《员工花名册》、《工伤保险名册》、《养老保险名册》等一系列档册。
建立了《员工培训档案》、《员工奖惩档案》。
给已签订《劳动合同》的管理人员建立了人事档案。
四、劳动合同工作拟定了《实行劳动合同制暂行规定》、《劳动合同书》，并上报审批通过，合同的签定已于11月底完成。
五、招聘工作根据董事长的布置及公司发展需要，拟定招聘计划并据此面向社会广纳人才，招聘生产、技术、管理人才近20名。
按照《用工制度》的规定进行工人的招录工作，经考试、考核录用工人liuxue8680多名，满足了生产的需要。
六、社会保险工作负责公司员工伤保险的申报及理培工作。
办理员工养老保险异动、代扣员工个人应缴养老保险金。
七、员工培训工作组织管理人员参加公司组织的各项培训并作好培训记录。
10月份人力资源工作总结
10月份人力资源工作总结10月份是一个充满挑战和机遇的月份，对于人力资源部门来说更是如此。
在这个月份里，我们经历了各种各样的工作任务和项目，取得了一些重要的成就，也遇到了一些困难和挑战。
现在让我们来总结一下10月份的人力资源工作，回顾一下我们的工作成果和经验教训。
首先，让我们来看看我们在招聘方面的工作。
在10月份，我们成功招聘了一批优秀的人才加入我们的团队，他们的加入为公司的发展注入了新的活力和动力。
同时，我们也面临了一些招聘难题，尤其是一些高端职位的招聘，这也让我们意识到了招聘工作中的一些不足之处，我们需要更加深入地挖掘人才资源，加强与各类人才储备机构的合作，以解决人才短缺的问题。
其次，我们在员工培训和发展方面也取得了一些进展。
我们举办了一系列的培训活动，帮助员工提升了专业技能和综合素质，同时也为他们提供了更多的职业发展机会。
但是，我们也发现了一些员工对培训计划的反馈不够积极的问题，这让我们意识到了培训计划的设计和执行中存在的一些问题，我们需要更加注重员工的需求和反馈，提供更加个性化和有效的培训方案。
最后，我们在员工关系管理方面也取得了一些成果。
我们加强了与员工的沟通和交流，建立了更加和谐的员工关系，提高了员工的满意度和忠诚度。
但是，我们也发现了一些员工投诉和纠纷的问题，这让我们意识到了员工关系管理中的一些薄弱环节，我们需要更加关注员工的需求和情绪变化，及时化解矛盾，营造更加和谐的工作氛围。
总的来说，10月份是一个充实而又充满挑战的月份，我们在工作中取得了一些成绩，也发现了一些问题和不足。
在未来的工作中，我们将继续努力，加强团队合作，不断提升自身的专业素养，以更加高效和优质的服务，为公司的发展贡献自己的力量。
希望在未来的工作中，我们能够取得更加辉煌的成绩，共同成长，共同进步！。
10月人力资源个人工作总结
10月人力资源个人工作总结1500字尊敬的领导：您好！首先，非常感谢您给予我这次机会，让我有机会对自己的工作进行总结和反思。
在过去的10月里，我在人力资源部门任职，积极履行岗位职责，努力提升自己的工作能力和综合素质。
现将我的工作情况总结如下：一、工作内容及完成情况：1. 招聘工作1. 针对公司人员流失情况，制定了相应的招聘计划，参与组织招聘活动；2. 根据岗位需求，筛选简历，参与面试并提供意见和建议；3. 成功招聘了10名优秀员工，填补了部门空缺岗位。
2. 培训工作1. 协助部门经理制定了年度培训计划，安排培训时间和地点；2. 组织了多次内外部培训活动，提高员工的专业技能与综合素质；3. 参与组织了团队建设活动，增强团队凝聚力。
3. 绩效管理1. 协助部门经理制定了年度绩效目标和考核标准；2. 落实绩效考核制度，参与绩效评估和考核结果分析；3. 积极参与员工绩效反馈和沟通，帮助员工改进工作方法和提升工作效率。
4. 人事档案管理1. 负责员工档案的建立和维护工作，确保档案的完整性和规范性；2. 定期对档案进行检查和整理，确保档案的秩序和安全；3. 参与组织员工档案的调阅和归还，确保信息的及时准确。
5. 员工关系管理1. 积极参与员工关系活动，策划和组织了多次员工座谈会和聚餐活动；2. 及时解答员工的咨询和问题，保持与员工的良好沟通；3. 参与解决员工的纠纷和矛盾，维护了良好的工作环境。
二、存在的问题及对策：1. 工作方法不够灵活在实际工作中，有时候我可能会过于固执于一种工作方法，没有及时根据情况做出调整。
为此，我决定在工作中注重灵活性，不断尝试新的工作方法，提高工作效率和质量。
2. 专业知识不足人力资源是一个专业性很强的领域，需要不断学习和提升。
目前，我发现自己在一些专业知识方面还存在欠缺，因此，我打算参加相关培训和学习课程，提高自己的专业素养。
三、工作收获与感悟：1. 工作收获通过这段时间的工作，我对人力资源管理有了更深入的了解，提高了自己的组织协调能力和沟通能力。
单位人事十月工作总结
精心整理单位人事十月工作总结范文1：报告1;对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
新进、3、人员招聘。
⑴、各部门传递人员增补单。
⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人45⑵、严格考勤制度责任的落实。
⑶、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
781反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。
负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。
加强办公文件、档案管理。
在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。
3456相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。
7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。
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2011年10月份人力资源部工作总结
10月人力资源部工作自7日起分为快餐员工及钟点工的工资、考勤和保险的办理与制作，解决快餐员工紧缺的招聘工作，企业使用ERP系统的工作开展及ERP内容完善。
在员工工资表制作工作中存在许多问题，例如很多的项目不明确该如何填写还需加强此项工作的熟练度，在员工保险的问题尚未有明显问题出现。
快餐的员工紧缺问题实际解决办法就是直接招聘，由于快餐招聘的条件并不是很优势所以效果一直不理想，但是招聘工作仍在继续进行。
快餐一号店在10月份一名钟点工申请转为正式员工得到了公司的批准，先正在予以考核是否符合成为公司正式员工要求。
根据公司要求不论任何岗位都要到店内实习一段时间，在亲自下店实习期间发现一些例如岗位职责分工不明确的问题，需要加以整改。
公司内部工作的重点ERP的工作开展及其内容的完善还存在着一些实际操作不会、不熟练的问题。
这些问题将在11月中旬前彻底解决。
10月末期HR得到了公司下发的ERP权限帐号，在时间上来讲对ERP完善运用工作帮助很大，我们也将认真完成此项工作。