勾贮中心主任职责
粮库主任工作职责
粮库主任工作职责
1、对公司领导、本企业员工负责，落实公司下达的粮食收储、发运计划，实现各项管理、效益目标；
2、认真执行党和国家粮食购销政策，把握企业粮食经营方向；
3、负责组织制定粮库发展规划和工作计划；
4、负责班子建设和员工队伍建设，建设一支高素质的领导班子和员工队伍，调动一切积极因素；
5负责公司授权对外合同的签订，做到文明经商，诚实守信；
6、负责粮库安全工作，对安全（安全储粮、安全防火、安全保卫、安全生产）负总责；
7、协调库外各方面关系，确保粮库工作顺畅；
8、负责粮库费用管理和审批，严格执行费用定额、目标管理；
9负责所在区域粮食市场行情的调查和分析，为公司决策当参谋；
10、负责粮库的行风建设，廉洁经营。
增强决策透明度，接受公司、员工监督，减少工作失误。
勾兑中心管理制度
勾兑中心管理制度一、总则为规范勾兑中心的管理，提高勾兑中心的运营效率，确保勾兑工作的准确性和有效性，制定本管理制度。
二、组织架构1. 勾兑中心的组织架构包括领导机构、管理机构和业务机构。
2. 领导机构是勾兑中心的最高决策机构，主要负责制定和调整勾兑中心的总体战略，监督和检查勾兑工作的整体运行情况。
3. 管理机构是勾兑中心的管理执行机构，主要负责组织具体的勾兑工作，制定相关规章制度，并监督和检查勾兑工作。
4. 业务机构是勾兑中心的具体执行机构，主要负责具体的勾兑业务操作。
三、职责分工1. 领导机构负责制定和调整勾兑中心的总体战略，监督和检查勾兑工作的整体运行情况。
2. 管理机构负责组织具体的勾兑工作，制定相关规章制度，并监督和检查勾兑工作。
3. 业务机构负责具体的勾兑业务操作，确保勾兑工作的准确性和有效性。
四、经营管理1. 勾兑中心应建立健全的管理制度，包括财务管理、风险控制、人力资源管理等方面。
2. 勾兑中心应建立标准的操作流程，确保每一笔勾兑业务的准确性和有效性。
3. 勾兑中心应定期进行风险评估和风险管理，防范各类风险，确保勾兑工作的安全性。
五、监督检查1. 勾兑中心应建立健全的监督机制，包括内部监督和外部监督。
2. 内部监督包括岗位相互监督、过程自查和内审等，确保勾兑工作的高效性和规范性。
3. 外部监督包括相关监管机构的监督和社会公众的监督，确保勾兑工作的公开透明和公平公正。
六、其他1. 本管理制度由领导机构负责解释和修订。
2. 本管理制度自颁布之日起生效。
3. 本管理制度最终解释权归勾兑中心领导机构所有。
以上就是勾兑中心管理制度的内容，希望对你有所帮助。
油库主任岗位职责模板
油库主任岗位职责模板一、岗位职责1.负责油库日常运营管理，确保油品存储、运输等工作按照规章制度进行。
2.监督油库员工的工作表现，保证工作质量和效率。
3.负责制定和实施油库的管理制度和流程，并进行持续改进。
4.组织并安排油品的进货、储存、销售等工作，确保供需平衡。
5.调配储存设备和储罐，确保油库的正常运行和安全。
6.负责编制油库的工作计划和预算，同时监督执行情况。
7.协调供应商、客户和相关部门之间的合作关系，确保畅通无阻。
8.负责油库员工的培养和管理，如岗位培训、绩效考核等。
二、管理标准1.油库日常运营–确保油库日常运营活动按照公司制度和相关法规进行，不得违规操作。
–监督并保证油库运营设备和设施的正常运行，并采取及时维修措施。
–合理安排油库的储存、运输和销售工作，确保油品的质量和供应。
2.油库管理制度和流程–制定和修订油库管理制度、流程和相关文件，并进行定期宣贯。
–建立并完善油库各项工作的标准操作流程，确保所有员工遵守和执行。
–定期对管理制度和流程进行评估，及时改进并提升工作效率和质量。
3.油品进货与销售–确保油品的有效储存和调配，避免库存过多或过少的情况。
–组织进货事务，确保进货的油品质量和数量符合合同要求。
–协调销售工作，确保油品的及时出库和安全运输，避免滞销现象的发生。
4.储存设备和安全管理–确保油库储存设备和储罐的正常运行，及时处理故障和危险。
–监测储存环境，确保储存设备符合安全规范和法律要求。
–建立健全的油库安全管理机制，制定应急预案和安全风险评估。
5.工作计划和预算管理–编制油库的年度工作计划和预算，确保资源和预算的合理分配和使用。
–检查并监督油库的工作进度和目标达成情况，确保工作计划的执行。
–对工作计划和预算进行定期评估，及时调整和优化。
6.合作关系管理–与供应商、客户和相关部门建立和维护良好的合作关系。
–及时解决合作中的问题和冲突，确保合作工作顺利进行。
–参与油价的调整和市场变化的分析，提供相关建议和决策支持。
物资管理中心主任岗位职责（4篇）
物资管理中心主任岗位职责物资管理中心主任是一个责任重大的职位，其主要职责包括以下几个方面：1. 制定物资管理中心的工作目标和计划：物资管理中心主任要根据企业的发展战略和需求，制定物资管理中心的工作目标和计划，明确工作重点和时间节点，确保物资管理工作有序进行。
2. 组织实施物资供应工作：物资管理中心主任负责组织实施企业的物资供应工作，包括供应计划的制定、供应商的选择和评价、采购合同的签订等，确保物资供应的可靠性和及时性。
3. 管理物资仓库和库存：物资管理中心主任要负责物资仓库的管理，包括仓库的布局和设计、物资的入库和出库管理、库存的盘点和管理等，确保物资的安全、有效和节约使用。
4. 管理物资设备的维护和保养：物资管理中心主任要负责物资设备的维护和保养工作，包括设备的检修和维修、设备台账的建立和管理等，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
5. 优化供应链管理：物资管理中心主任要负责优化企业的供应链管理，包括物资的采购、仓储、运输、分销等环节，提高供应链管理的效率和降低成本。
6. 管理物资管理中心的人员和团队：物资管理中心主任要负责物资管理中心的人员招聘、培训和绩效考核工作，组织团队建设和项目管理，打造一支高效、专业和团结的物资管理团队。
7. 协调各部门间的沟通和合作：物资管理中心主任要负责协调物资管理中心与其他部门之间的沟通和合作，解决各部门之间的协调问题，确保物资管理工作与企业的各项工作协调一致。
8. 管理物资管理中心的预算和成本控制：物资管理中心主任要制定和管理物资管理中心的预算，控制物资管理成本，提高物资管理效益，降低企业的物资管理费用。
9. 完善物资管理制度和流程：物资管理中心主任要完善物资管理制度和流程，包括采购制度、仓储管理制度、库存管理制度等，确保物资管理工作的规范性和标准化。
10. 跟踪和分析物资管理绩效：物资管理中心主任要跟踪和分析物资管理绩效，制定并实施改进措施，提高物资管理的效率和效益。
立井把勾工岗位责任制
立井把勾工岗位责任制
是指在煤矿生产作业中，把立井把勾工岗位设置为一个具体的工作岗位，明确该工岗位的具体责任和职责，并实施相应的责任制度。
立井把勾工是负责矿井立井把勾和相关设备的操作和维护的人员，他们在矿井、井筒等地完成立井把勾工作，确保井下提升设备的正常运行。
立井把勾工岗位责任制主要包括以下几个方面：
1.明确岗位职责：对立井把勾工这个岗位的职责进行明确界定，包括日常操作、设备维护、安全检查、隐患排查等。
2.规范操作要求：明确立井把勾工的操作要求，包括设备操作流程、操作规范、安全操作注意事项等，确保操作正确、安全。
3.安全质量责任：立井把勾工要对所操作的设备安全质量负责，确保设备安全可靠，做好设备日常维护工作，及时发现并排除设备故障。
4.隐患排查责任：立井把勾工要定期巡视设备，发现安全隐患及时报告，并协助处理隐患，确保设备正常运转。
5.配合其他岗位：立井把勾工需要与其他岗位密切配合，如提升工、下井工、井下监控人员等，在日常工作中互相配合、协作，确保矿井生产作业的顺利进行。
通过建立立井把勾工岗位责任制，可以明确立井把勾工的职责，规范其操作行为，提高设备运行的安全性和可靠性，保障矿井生产的正常进行。
勾兑中心管理制度
勾兑中心管理制度1成本管理1.1根据产品质量定位，结合样品指标要求，选择好酒基。
1.2准确计算出各种酒基的数量，并经计量后打入勾兑罐。
1.3由灌区向下发放酒基时，管道内酒基要尽量放空，防止酒基在管道内变质。
2质量管理2.1勾兑人员配置小样，经化验合格后由品评小组进行感官品评，合格后确定配方。
2.2勾兑完成后取样，一份送化验室检测理化指标，一份送品评小组品评。
检验指标符合标准，品酒合格后方可通知灌装。
2.3勾兑罐上标示清楚，注明勾兑时间、品种、酒度、数量。
2.4保持酒基的稳定性，酒基保管不好发生质量问题，根据损失价值进行处罚。
2.5成品酒液经双级过滤澄清后，泵入高位槽。
3.安全管理3.1勾兑人员严禁携带易燃易爆物品及火种进入勾兑室。
3.2定期或不定期对计量器具、管道、阀门、泵、静电接地线等做好检查、记录工作，及时整改，严禁跑、冒、滴、漏。
下班前应明确管道、阀门、是否关闭。
3.3勾兑人员应熟悉安全消防和防爆知识，熟练掌握消防器材通风设施的使用方法。
3.4下班后与节假日，必须切断电源、水源，关好门窗，以保证勾兑室的安全。
3.5外来人员或本公司与勾兑无关人员未经许可不得进入勾兑室。
4其他管理4.1负责粮食酒车间入库半成品分级验收工作，对粮食酒车间入库优级酒进行感官品评，并结合理化分析评定半成品的等级。
4.2负责酒库的满缸复评，每月或满缸达一定数量时对满缸优级产品进行复评，并将有关数据报酒库保管，做到标示牌悬挂清楚。
4.3负责对厂级组织的品评活动的样品准备。
4.4勾兑质量实行一票否决，并作为年终评先树优的重要条件之一。
年度内未出现重大安全、质量事故，也作为评先树优的必要条件。
4.5培养岗位技术骨干也将作为年终评先树优的重要条件之一。
4.6实行工作汇报制，向上级汇报工作每月不少于2次，由办公室以回执单的形式，负责监督落实。
4.7公司领导安排的其他各项工作。
5奖励措施5.1年度内勾兑人员被聘为省级、国家级评委分别奖励10000-20000元，对获得省级以上荣誉称号的，给予相应物质奖励。
物资管理中心主任岗位职责模版
物资管理中心主任岗位职责模版物资管理中心主任是一个重要的职位，需要负责管理和领导物资管理中心日常运营和各项工作。
以下是物资管理中心主任的主要职责模板，以便于了解和理解这个岗位的职责和要求。
一、全面负责物资管理中心的日常运营和各项工作。
1. 制定和完善物资管理中心的工作规章制度，确保各项工作按照规章制度有序进行。
2. 负责组织、协调和监督物资管理中心的各项工作，包括物资采购、仓储管理、库存控制、出入库流程等。
3. 确保物资管理中心的工作进展和效率，及时解决工作中的问题和难题，保证物资管理中心的正常运转。
4. 定期组织物资管理中心的工作会议，向上级汇报工作情况，听取意见和建议，制定工作计划和目标。
二、负责物资采购和供应商管理。
1. 制定物资采购计划，并根据需求和预算制定采购方案。
2. 寻找并审核物资供应商，建立稳定的供应商合作关系。
3. 控制物资采购成本，对物资价格进行谈判和比较，确保物资采购的价格合理性和经济性。
4. 跟踪物资采购的进展和物资交付情况，及时处理采购中的问题和纠纷。
5. 监督供应商的质量和服务，保证物资的质量和供应的可靠性。
三、管理和优化物资仓储和库存管理。
1. 负责组织和实施物资的入库、出库和库存管理流程，确保物资的安全和准确性。
2. 监督和管理物资仓库的布局、设备和仓储管理系统，确保仓库的整体效率和安全。
3. 建立和优化物资库存控制制度，保证库存的合理性和最佳化。
4. 提供及时准确的库存报告和库存信息，供决策者参考和决策。
5. 跟踪物资的使用情况和库存状况，及时补充和调整库存，确保物资供应的连续性。
四、协调和沟通各部门、单位之间的工作和合作。
1. 与上级、下级和其他部门保持良好的沟通和合作，确保工作的顺利进行。
2. 协调和解决各部门之间的工作冲突和分歧，促进团队的协作和合作精神。
3. 及时汇报工作进展和问题，寻求上级和其他部门的支持和帮助。
4. 参与相关会议和活动，代表物资管理中心发言和交流，维护物资管理中心的权益和形象。
物资管理中心主任岗位职责
物资管理中心主任岗位职责
物资管理中心主任的岗位职责包括但不限于以下几个方面：
1. 负责编制制定物资管理中心的工作计划和年度预算，并监督执行情况。
2. 负责拟定和改进物资管理中心的管理制度、流程和规范，确保物资管理工作的顺利进行。
3. 负责物资采购和供应商合作的选择和管理，确保物资采购的质量、价格和交付时间的符合要求。
4. 负责库存管理，保证物资库存的准确性、安全性和合理性，避免库存过多或过少的情况发生。
5. 负责物资配送和仓储管理，确保物资按时到达指定地点，并保证仓库的安全和整洁。
6. 负责物资的报废、处置和回收，确保废弃物资的安全处理和环保。
7. 协调各部门之间的物资需求和供应链，确保物资供应的时效性和稳定性。
8. 负责物资管理中心的团队建设，包括人员招聘、培训和绩效考核等工作，提高团队的工作效率和业务水平。
9. 定期汇报物资管理中心的工作情况和重要问题，提供决策参考。
10. 完成上级领导交办的其他工作任务。
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物资管理中心主任岗位职责范文
物资管理中心主任岗位职责范文一、岗位概述物资管理中心主任是负责组织、协调和管理公司物资管理工作的职务，主要包括物资采购、库存管理、配送管理、报废处理等方面的工作。
物资管理中心主任是物资管理中心的负责人，承担着制定物资管理计划和政策、组织实施物资采购、库存管理、配送管理等工作，以确保公司物资供应的正常进行，维护公司正常运营的健康发展。
二、工作职责1. 负责制定公司物资管理工作计划和政策，并组织实施。
2. 负责制定和完善物资采购管理制度，组织实施公司物资的采购工作。
3. 负责制定和完善库存管理制度，确保公司库存量的合理控制和管理。
4. 负责制定和完善物资配送管理制度，组织实施公司物资的配送工作。
5. 负责制定和完善报废物资处理制度，确保公司报废物资的安全、环保处理。
6. 负责组织编制公司物资管理相关的工作流程和操作规范，确保物资管理工作的标准化和规范化。
7. 负责制定公司物资管理中心的年度工作计划和预算，并组织实施。
8. 管理和协调物资管理中心的工作人员，制定明确的工作目标，合理分配工作任务，确保工作顺利进行。
9. 审核物资采购合同和采购方案，确保物资采购的合理性和合规性。
10. 负责与供应商、承包商等外部单位的联系和沟通，协调解决物资采购和配送过程中的问题。
11. 监控并评估物资采购、库存管理、配送管理等各项工作的执行情况，及时发现并解决问题。
12. 定期向公司领导和相关部门汇报物资管理中心的工作情况，提出改进意见和建议。
13. 参与公司物资管理相关的决策和重大事项的讨论，并提供专业的意见和建议。
14. 负责处理和协调因物资管理问题引发的纠纷和投诉，并及时解决。
15. 不断学习和研究物资管理领域的最新发展动态，提高自身专业知识和管理能力。
三、岗位要求1. 具备本科及以上学历，物资管理、供应链管理、工商管理等相关专业优先。
2. 具备较强的组织、协调和管理能力，能够有效组织和管理物资管理工作。
3. 具备较强的沟通和协调能力，能够与各方面单位和人员有效沟通和协作。
采编中心主任岗位职责范文
采编中心主任岗位职责范文一、岗位职责采编中心主任是企业职能部门中的核心岗位，主要负责管理和协调采编中心的运作。
其职责包括以下几个方面：1. 制定和执行采编中心的发展战略和目标•研究企业的发展战略，制定相应的采编中心发展战略和目标，并确保其与企业整体战略相一致。
•提出并完善采编中心的发展规划，包括人员组织结构、工作流程、资源配置等，确保采编中心高效运转。
2. 组织和管理采编中心的日常运作•负责采编中心的日常管理工作，包括人员招聘、培训、考核等。
•分配和协调采编中心的工作任务，确保各项工作按时按质完成。
•监督采编中心的运行状况，及时解决工作中的问题，并提出改进意见和措施。
3. 管理和维护采编中心的工作流程体系•设计和优化采编中心的工作流程，确保各个流程环节衔接顺畅。
•审核和制定采编相关的制度和规章，确保其有效实施。
•提高工作效率，降低工作风险，不断提升采编中心的核心竞争力。
4. 监管和评估采编中心的绩效指标•完善采编中心的管理标准和考核指标，确保各项工作按标准进行评估。
•定期与相关部门进行绩效评估和汇报，对采编中心的运营情况进行监管。
•提出并推动改进措施，提高采编中心的整体运营效能。
5. 建立和维护良好的内外部合作关系•与各相关部门密切合作，建立良好的沟通和协作机制。
•维护和拓展与外部合作伙伴的关系，开展合作项目，提升采编中心的影响力。
•参与行业会议和活动，获取行业最新动向，为企业战略决策提供支持。
二、管理标准1. 人员管理标准•严格按照企业招聘流程进行人员招聘，并根据工作需要确定编制和职位要求。
•制定并执行员工培训计划，提升员工的专业素质和工作技能。
•定期进行员工考核和绩效评估，根据绩效结果进行奖惩和晋升。
2. 工作流程管理标准•设计和完善采编中心的工作流程体系，确保工作环节衔接顺畅。
•设定工作标准和绩效指标，确保工作按时按质完成。
•监督和评估工作流程的执行情况，及时发现并解决工作中的问题。
3. 制度和规章管理标准•研究制定采编中心的制度和规章，确保其有效实施。
立井把勾工岗位责任制
立井把勾工岗位责任制
是指在矿井或其他工作场所中，对于把勾工这个具体岗位的人员应承担的责任进行明确规定和分工安排。
具体包括以下几个方面：
1. 安全责任：把勾工要对自己的工作岗位安全负责，确保所有把勾工作业的过程符合相关安全规定和操作流程，保障自身和他人的安全。
2. 生产责任：把勾工要负责确保生产任务的完成，按照规定的工作流程和操作程序进行工作，保证产品质量和生产效率。
3. 设备维护责任：把勾工应对所使用的工作设备进行维护和保养，保证设备安全可靠，保持设备的正常运行。
4. 故障排除责任：发现设备故障或工作中的问题时，把勾工需要及时报告和解决，确保故障得到及时处理，保证工作的顺利进行。
5. 文明服务责任：把勾工要对服务对象进行文明礼貌对待，提供优质的服务，确保工作环境秩序良好，促进工作氛围的和谐发展。
立井把勾工岗位责任制的实施可以提高工作效率和质量，促进安全生产和员工素质的提升，从而改善整个工作环境和企业形象。
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把勾工岗位安全生产责任制
把勾工岗位安全生产责任制安全生产责任制是指公司或者机构对于员工的安全、健康、生命负有的管理与监督责任。
作为勾工人员所在的公司，安全生产责任制是非常必要的措施，能够保证员工的安全和生命健康。
下面从四个方面详细介绍勾工岗位的安全生产责任制。
一、责任人的定义勾工岗位的安全生产责任制首先要明确责任人的定义。
在公司内部，勾工岗位的责任人应该主要包括以下几个方面：1.公司领导层和相关负责人：公司领导层和相关负责人要对勾工岗位的安全生产负责。
他们应该贯彻实施公司的安全管理制度，制定出完善的安全管理规章制度，建立完善的安全管理体系，保证公司的安全生产运行有序。
2.勾工管理人员：勾工管理人员是负责勾工岗位上员工的操作和风险防范的人员。
他们要定期组织勾工员工进行安全培训，确保员工了解危险源以及如何防范危险。
同时，在勾工作业中，勾工管理人员要严格指导员工操作，保证勾工作业的安全性和稳定性。
3.勾工员工：勾工员工是在勾工岗位上直接操作的人员。
他们要深入了解勾工工艺操作流程和操作规则，承担好自己的职责，积极参与公司的安全生产管理工作。
4.其他安全人员：其他安全人员指担任巡视、监控、检验任务的人员。
他们是公司中的安全监管人员，负责全面监控勾工生产工艺和操作流程，防范危险事件的发生。
二、勾工岗位安全生产预案公司作为勾工岗位的安全生产责任人，应该制定出完善的安全生产预案。
这些预案应该考虑到勾工作业中难以避免的危险源，以及如何在危险事件发生时快速、有效地救援和排除危险源。
为了保证勾工岗位的安全和员工的生命健康，公司应该制定以下预案：1.紧急救援预案：针对突发危险情况的应急救援措施。
此预案应该包括紧急救援流程、应对措施、通知程序等。
2.预防控制预案：针对常见危险源的预防措施和控制手段。
此预案应该包括危险源的管理处理方案、工艺过程的重点检查、隐患排查的具体步骤等。
3.安全培训预案：针对管理员和员工的安全培训计划。
此预案应该包括各种安全理论的讲解、实际操作的演练、操作规程的强化学习等。
储备库主任
储备库主任
1、库主任是库区负责人，是企业经营管理和安全生产工作的第一责任人。
2、主持全面行政领导工作，团结和带领全体职工，努力实现年度工作目标，提高本库现代化管理水平。
切实做到库存粮油无陈化，轮换及经营不亏损，财务报表真实。
3、根据上级有关部门要求，组织制定并落实本库年度工作计划。
4、定期和不定期召开主任办公会，讨论、布置、检查、总结库内各个时期的工作情况。
5、认真抓好安全储粮、安全防火、安全生产、安全保卫等工作，杜绝各类事故发生。
6、对储备库的财务报表、粮油库存统计报表及实物台帐等有关报表的真实性负责。
7、加强企业管理，努力降低管理成本，提高企业经济效益；关心职工生活，努力改善职工工作和生活条件。
8、做好本库职工的思想政治工作，推进“两个文明”和“和谐社会”的建设，搞好职工培训，提高全员素质。
9、做好与上级管理机构及有关部门的协调工作。
粮库主任工作职责
粮库主任工作职责
粮库主任工作职责
1、对公司领导、本企业员工负责，落实公司下达的粮食收储、发运计划，实现各项管理、效益目标；
2、认真执行党和国家粮食购销政策，把握企业粮食经营方向；
3、负责组织制定粮库发展规划和工作计划；
4、负责班子建设和员工队伍建设，建设一支高素质的领导班子和员工队伍，调动一切积极因素；
5负责公司授权对外合同的签订，做到文明经商，诚实守信；
6、负责粮库安全工作，对安全（安全储粮、安全防火、安全保卫、安全生产）负总责；
7、协调库外各方面关系，确保粮库工作顺畅；
8、负责粮库费用管理和审批，严格执行费用定额、目标管理；
9负责所在区域粮食市场行情的调查和分析，为公司决策当参谋；
10、负责粮库的行风建设，廉洁经营。
增强决策透明度，接受公司、员工监督，减少工作失误。
物资储备中心部门职责(央企)
物资储备中心部门职责
一、负责全公司生产用物资材料、备品备件的汇总、储存、计划、验收、保管、发放工作。
二、按计划数量、定额标准及生产作业需要供应生产所用物资及备品备件。
三、参与制定、修改劳动保护和工具使用标准，并登记发放。
四、对生产主要物资及备品备件尤其是定额材料和危爆、毒害物品实行全过程管理，对危爆、毒害物品的储存、发放严格按规章制度执行。
五、入库物资要严格执行验收制度，对特种物资负责组织有关部门、人员共同进行验收，并根据物资的不同性质、特点、做好保管保养工作。
六、负责物资材料、备品备件消耗原始单据的管理和统计工作，及时向财务报告各部门、各单位的物资材料、备品备件消耗数据。
七、负责仓库物资材料及备品备件定置摆放和保持仓库卫生，根据各部门的计划控制库存量，从而达到降低库存的目的。
八、做好物资材料、备品备件的防火、防盗等安全工作。
九、牵头组织全公司废旧物资的处理工作，做好废旧物
资的前期准备工作（统计、招标、签订合同单价），最终根据合同价格进行废品销售工作。
十、负责销售合同的招标、签订、起草、实施和结算工作。
十一、负责产品在矿区内的发运．装卸和运输安全管理工作。
十二、做好产品市场调查工作、产品销售工作，制定并适时修改物资及备品备件、产品销售管理制度、规定等。
十三、完成公司领导安排的其他工作。
冷库主任工作职责
冷库主任工作职责岗位名称：冷库主任直接上级：总经理副总经理主要职责：冷库的全面管理工作。
职责内容：1、全面掌握商品的库存情况，确保产品正常入出库房以及商品的完整性和安全性。
2、负责安排监督保管员、搬运工人的日常工作，督促保管员做好各类台帐，对商品入库、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误），以便统计和核查；3、及时与相关部门沟通到货情况，并组织人员做好接货准备。
4、及时与保管员核对产品出入库纪录，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反馈；5、督促和配合保管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理；6、负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行，并定期对保管员进行工作培训和岗位考核。
7、刻苦钻研业务知识，全面了解商品情况，统筹分析，对库房工作作出相应的调整，达到有效管理冷库的目的。
8、严格放行条的签发和使用，不得乱发乱签放行务；9、监督好所有物品的保管工作，所有出入库的商品均须有相关责任人签字；10、每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议；11、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理冷库日常工作；12、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。
发扬团队精神，发挥团队力量。
带领下属员工做好冷库的工作；13、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理；14、负责对冷库进行分区管理，商品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；15、加强管理，搞好冷库安全（防火、防盗、防破坏）工作，防盗报警器的设防工作；16、对霉变、氧化、变质的不合格产品向公司提出处理意见；17、制定仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；18、按照公司的发展规划拟定部门人员编制，报公司批准；19、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通；20、完成领导交办的临时性任务。
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勾贮中心主任职责
在分管生产经理的领导下，认真负责完成勾储工作。
一、通过勾调小样的试验负责检验食品添加剂、酒用活性炭、硅藻
土助滤剂并确认是否合格。
不合格绝不使用，为成品酒的勾调
提供依据。
二、对成品酒酒质负责，保证成品符合国家标准。
A.严格按照CB/T2760-2007标准使用食品添加剂.
B.基酒的处理必须做到活性炭用量准确,搅拌匀质充足,静置观
察无失光、无絮状物产生。
C.加强过滤机管理滤片的保养，防止出现漏炭现象。
D.配合化验室做好小样、成品酒的检验工作，保证成品酒质理化、
卫生指标符合国家标准。
三、抓好勾兑车间工作人员的思想工作，掌握其技能水平合理安排
其工作，节能降耗,严防酒液无故泄漏。
负责做好勾调、品评等
工艺程序原始记录的存档保管工作。
四、严格执行卫生管理工作,各种过滤设备、器具定期清洗，保证酒
液无色、清亮、透明、无失光、无悬浮物、无漏活性炭现象，
满足正常灌装需要。
五、搞好保密工作，严防工艺参数、技术文件外漏。
六、定期检查维护水处理设备，保证淡水达到加浆用水标准，水样
检验每年送市级以上质检单位检验。
七、按制度收集外购酒、食品添加剂、助滤剂的检验报告，供应单
位的资质证件，整理存档。