名牌耳机的幕后事(附DEBUG详细评论)
世界四大耳机品牌
未来，AKG(爱科技)将秉承科技创新，结合时尚趋势，为全球消费者和专业人士带来更多音质纯正，造型时尚的话筒和耳机产品。
耳机特点
同任何一个成功的品牌一样，AKG耳机有着自己的特点。
一是结构上，AKG的耳机采用自适应头带和悬挂驱动器，重量轻，可以适应不同人的头部形状使得耳机使用方便、佩带舒适。
爱科技AKG(爱科技公司),德文全称:（Akustische und Kino-Gerate Gesellschaft m.b.H）是一家奥地利声乐设备制造商，主要产品包括麦克风、耳机、无线音频设备等。AKG在专业音频领域最有名望的产品是专业耳机和话筒。
发展背景
自1947年于音乐之乡奥地利创立以来，AKG(爱科技)迄今为止已经拥有了1,400多项专利技术，凭借其傲视同侪的最大、设备最完善，也是工作效率最高的实验室, AKG始终致力于提供最纯正、音质最自然的话筒和耳机。目前，AKG(爱科技)话筒和耳机已从音乐工作室和表演舞台扩大到了消费者、新闻编辑室、好莱坞电影摄影场，甚至外太空。
世界四大耳机品牌
Sennheiser（森海塞尔） 这个源自德国的品牌是高保真耳机领域里最有名望的，发烧友几乎尽人皆知，历史长达50多年。它的动圈式耳机以中档Super-aural型的400系列和高档Circum-aural型的500系列为主。其中顶级型号HD800是当今最佳动圈式耳机之一，HD580也是大名鼎鼎的经典设计，仅次于HD800,HD700,HD650和HD600。森海塞尔的总体声音风格是：透明、细腻、平衡，偏向冷色调，重播古典音乐声音极为准确，但播放低频成分较重的电子摇滚乐、舞曲时不太合拍，重播人声则略显冷漠。
beats 公司的“黑历史”
Beats 公司的“黑历史”Beats 公司的“黑历史”在生意场上，几经“卖身”的Beats不是善茬，精通娱乐工业的两位大佬，财技超卓，玩历任合作伙伴于股掌之上。
与魔声的恩怨情仇在中国消费者的印象中，Beats公司显然没有“魔声”的名头来的响亮。
时至今日，X宝上大批的山寨Beats耳机仍然以“魔声”为名。
而事实上，Beats品牌和魔声公司早已分家，尽管Beats可谓是被魔声公司一手养大的。
2013年，科技新闻网站Gizmodo撰稿人山姆?比德尔在一篇文章中解密了Beats和魔声的分家始末。
身为音响发烧友和工程师的李美圣1979年在家中的地下室创办了魔声公司，公司主要生产高音质扬声器连接线。
后来魔声又增加了其他的许多产品，包括HDMI连接线、电涌保护器和其他音响产品。
后来，李美圣的儿子凯文?李也加入进来。
公司曾经尝试生产高端扬声器产品，但最终未能成功，之后他们决定尝试生产耳机。
在凯文?李与环球音乐旗下的Interscope唱片公司接洽讨论有关环绕立体声的合作之后，时任Interscope老板的Iovine和说唱歌手Dr.Dre向魔声提出了一个大胆的提议：“让我们来制造电子产品吧。
”李美圣表示，他和Iovine一拍即合：“他懂得音乐原本应该是什么样的声音，我也懂得音乐原本应该是什么样的声音，而全世界其他人基本上都不懂。
”Beats的策略是用强大的宣传攻势迷惑公众：Beats要成为所有人心中“最热门的产品，而声音就是植入消费者脑袋中的木马。
我们就是这样做的。
Beats出现在了每一支歌曲的MV中”，凯文说。
与李氏父子醉心于音响技术不同，Beats本质上是一家时尚公司。
在美国任何一个城市的人行道上走一走，你都能看到年轻人带着肥大的印有“B”字logo的Beats耳机。
但在Beats看来，魔声只不过是联邦快递或富士康的水平――它们是名气很大的合作伙伴，但只是负责制造产品和运输产品而已。
Beats否认魔声在耳机的工业或音频设计方面有过任何贡献：“我们拥有自己的工厂。
定制耳机的故事
定制耳机的故事作者：刘行来源：《小资CHIC！ELEGANCE》2014年第12期定制耳机最初大多是为歌手量身定制的舞台表演专用耳机，它价格昂贵，外形精美，音效震撼。
如今，越来越多的发烧友也开始为自己打造一副个性十足的定制耳机，今天，就让我们一起走进定制耳机，看看藏在其中的奥秘吧！一、源起舞台在舞台上，歌手或者乐队的乐手要听伴奏来唱歌，但是舞台上的音箱是面向观众席的，所以，歌手听到的伴奏音乐，实际上是从舞台上的音箱发出，传播到观众席后的墙壁反弹回来的伴奏。
根据声音的传播速度，声音返回到歌手耳朵和观众听到的伴奏之间往往有1-2秒的延迟。
所以，如果歌手听到返回的伴奏再唱歌的话，观众听到的效果就是歌手跟不上节奏了。
因此，一般在舞台的正前方，都会有几个特别大的音箱，面对歌手，而不是观众，这些音箱的作用就是可以让伴奏及时反馈到歌手的耳朵里，让歌手的唱声和伴奏融合在一起。
不过即便如此，往往也会存在一定的延迟，但是这种延迟在可接受范围之内，人们一般听不出来。
但有时舞台太大，舞台上各个点的音响所发出的声音在到达歌手这一点时会出现很小的偏差。
如果歌手恰好又是在移动中，那么这些偏差就会有很大影响。
所以一种隔音效果良好、佩戴舒适的定制耳机就应运而生了。
二、优势何在？定制耳机相对于传统非定制耳塞，有以下几个优势：1、佩戴优势：由于是专属制作，说通俗点就是理论上这个世界上只有你才能妥帖地佩戴这个耳塞，所以契合度非常好，而且佩戴之后不易脱落。
对于现场演出来说，该优势的重要性不言而喻。
2、隔音优势：定制耳机毕竟是根据你的耳模做出来的，隔音性能非常好，这点对于表演者来说意义是很重大的。
我们不妨做个试验：戴上一副普通耳塞之后开始唱歌，你会发现当你闭嘴的时候，它的隔音密闭性能是没问题的，但是当你把嘴张大之后，硅胶套突然就会脱落或者出现一定程度上的漏音。
相信很多人都看到过某歌星一边唱歌一边不断地调整耳机的情况，而一副制作妥当的定制耳机可以很大程度上避免这种尴尬局面的出现。
耳机生产流程
耳机生产流程耳机作为一种便携式音频设备，广泛应用于日常生活和工作中。
它不仅可以用于听音乐、观看视频，还可以用于电话通话和语音交流。
在现代社会中，耳机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
那么，耳机是如何生产出来的呢？下面我将为大家介绍一下耳机的生产流程。
首先，耳机的生产需要进行产品设计和研发。
这个阶段需要设计师和工程师共同合作，根据市场需求和技术趋势，确定耳机的外形设计、功能特点和性能参数。
设计师需要考虑到产品的外观美观和舒适度，工程师则需要确保产品的音质和稳定性。
他们会进行大量的市场调研和技术测试，以确保产品的竞争力和可靠性。
接下来，是原材料的采购和加工。
耳机的生产需要用到各种原材料，包括金属、塑料、电子元件等。
生产厂家需要与供应商进行合作，确保原材料的质量和供应的稳定性。
同时，原材料需要进行加工和制造，以满足耳机生产的需要。
这个阶段需要严格控制原材料的质量，避免因为原材料问题导致产品质量不稳定。
然后，是耳机的组装和调试。
在组装线上，工人们需要按照生产工艺流程，将各个零部件组装成成品耳机。
组装过程中，需要进行严格的质量控制，确保每个环节都符合产品标准。
同时，还需要对成品耳机进行调试和测试，以确保产品的性能和稳定性。
只有通过严格的测试，产品才能够投入市场销售。
最后，是包装和出厂。
成品耳机需要进行包装，以保护产品不受损坏，并且方便运输和销售。
包装设计需要考虑到产品的形象和市场需求，同时也需要符合环保和节能的要求。
包装完成后，成品耳机就可以出厂销售了。
总的来说，耳机的生产流程包括产品设计和研发、原材料的采购和加工、耳机的组装和调试，以及包装和出厂。
每个环节都需要严格控制质量，确保产品的稳定性和可靠性。
只有通过不懈的努力和严格的管理，才能生产出优质的耳机产品，满足市场和消费者的需求。
充满传奇的iPod背后鲜为人知的故事揭秘解析
充满传奇的iPod背后鲜为人知的故事揭秘充满传奇和神秘色彩的iPod，已经迎来了它的第四代。
对于一向擅长于做保密工作的苹果公司，使得我们对其背后的秘密了解的太少太少。
即使这样，世间还是没有不透风的墙。
让我们现在就去看看iPod背后的故事吧。
PortalPlayer，是一家专门为制作软件平台的公司，它的产品被应用于开发各大电脑厂商和消费性电器制造商的迷你娱乐设备。
虽然我们很少能在各大IT媒体上看到它的身影，但是在2003年度的个人迷你音乐播放器市场，它的市场分额竟高达85%之高。
而从今年的市场来看，它的市场占有度更是有过之而无不及。
我们不妨举一个最近的例子。
被微软搞得火热的个人媒体中心(PMC),无不渗透着它的合作。
那么这样的一间公司怎么会和苹果公司产生关联呢，下面就让我们看得更深入一些。
Ben Knauss,曾任PortalPlayer的高级经理人。
由于在其任职期间，曾作为PortalPlayer和苹果公司的首席联络人，所以对其中的内幕有着很深度的了解。
让我们一齐分享这些不曾公开的秘密吧。
iPod的商业理念来源于一个叫做Tony Fadell的人，作为一个硬件方面的专家和独立的联系人为General Magic和Philips研发掌上设备。
他的构想是研发一个MP3播放器，并组建基于网景公司(Napster)的在线音乐销售网络，最终在全球进行销售。
在这之后，由于某些不可预见的问题出现，他离开了Philips公司并自行运作这一构想。
他去和各大公司接触但是最终得到认可的只有苹果公司。
苹果公司认为这一构想极具市场前景，随即在2001年初与他秘密签约并组建了一个30人规模的设计团队让他负责。
由于他对PortalPlayer的MP3产品设计很熟悉，而对于某些尚未发表的产品雏形有着很大的兴趣，并认定这就是他需要的MP3播放器。
可能就是因为这个而促使了PortalPlayer和苹果的合作吧。
但是不知道为什么，PortalPlayer带着自己的产品雏形和自己研发的操作系统找上门来，和苹果一拍即合。
世界著名耳机品牌
世界著名耳机品牌世界著名耳概机况郑虎志世界名汽车品牌著英菲迪尼 BEACnoifedtinl. |a2世界著名手机牌品BE AConfdeitnia. |l3界著名世机品牌耳历史悠久：E500SE2 01 SE 50 3BA CoEfndintiael | .4界世名著耳品机：温牌柔顺暖士威顿SE3 MU 2EB ACofinentdal.i| 5世界名著耳机品牌专：业王之音美特 R4E B ERP 4ER6BEA Cnoidfntiel. |a6世界名著机品耳牌：起后之UE1秀P0ROUPERSF.IBAE oCfindetinal. |7世著名界机耳品：世牌界首之DH506P100 XE8 IBE ConfAdeitnail . |世界著8名机品耳牌发：明动圈DT880亚动拜D力T31 2BEA onfiCdntial.e| 9D7T 7 0界世名著机品牌耳：业专品质 P4Q5 0 德国歌德 QP45S3EB ConAfdietinla . |10QP 1 06界著世名耳品牌：霸机气略德显极致国 ED 9 E2P500BEA Cnfoiednita.l| 1 1世界著名耳机品：牌青之树常K701K 010 0BE CAnofientdia. l|12324Kp界著世耳机品牌名：放气息豪 P PEP950SS火P塞BEA花 Cnfiodetial. n |13世界著耳名品牌：不修机幅 GS边001 0国歌德美 RS 1BEA Confiendtil.a |14iGrdao世界著名机品牌耳精湛做工：50W0 0L3000BE CAofidnneiat.l| 15界著世耳机名品牌精：湛做工Q7E0 0C075 F 5 CBE ACofndinteal. i |16世界著名耳品机：经典专家牌070 4700EABC onfdintiel.a| 17世界著名机耳品：昔牌日霸主动之圈-王1R0 E8888界世名著耳品机：席牌全球卷EAB oCnfiednita.l| 91BECAnfodinetila . |2附一：世录顶界级发烧机耳!的声（STA诗）的旗X舰品产是RS－070耳加机SM－0R0t7放功还。
拥有百年历史的Hi—Fi名厂THORENS品牌之旅
ＴＨＯＲＥＮＳ不 断 以 最 新 的 技 术 升 级 旗 下 的 Ⅱ昌盘 、 唱 臂 等 产 非 常 新鲜 的事 情 。 同年 ，ＴＨＯＲＥＮＳ更推 出ＡＴ４０３收音 机 、
品 ，包 括 采 用 了平 衡 环 设计 万 向轴 承 （发 烧 友 常 说 的金 宝 ＰＣ ６５０磁 带 卡 座 、 Ｓｏｕｎｄ Ｗ ａｌｌ音 箱 等 ， 可见 厂 方 的研 发 实
盘 为７磅 重 的压 铸 锌 合 金 ，而 轴 承 是 直径 １０ｍｍ的硬 化 不 锈 成 为 当 时 市 场 上 最 受 关 注 的 音 响 品 牌 。 到 １ ９７５年 ，
钢 轴 ，轴 套 为 烧 结 青 铜 材 质 制 作 ，并 且在 顶 部 设 置 了一 个 ＴＨ０ＲＥＮＳ共 计 生产 了５０万 台黑胶 唱 盘。 这样 生 产和 销 售数
至 今 已经 有１３５年 的历史 ，创办 人 Ｈｅｒｍａｎｎ Ｔｈｏｒｅｎｓ先 生 一 没 有 提供 唱 臂 ，只 提 供 了臂 板 ，供 玩 家 选 配 自己喜 欢 的 唱
开 始 就 从 事 音乐 盒 生 意 ，此 外 还 有和 钟表 机 芯 制 作、 口琴 臂和 唱头 ， 这样 的 设 计在 当时 迅 速 引起 了关 注 ， 同 时 也 成
ＴＨＯＲＥＮＳ推 出 了 专 业 的 黑 胶 刻 纹 机 … －－这 些 都 是 动 悬 挂 （Ｆｌｏａｔｉｎｇ Ｓｕｓｐｅｎｓｉｏｎ）技术 生 产
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
ＴＨ０ＲＥＮＳ早 年 的历 史 性 时刻 ，也 为 百 年 Ｈｉ—Ｆｉ名 厂奠 定 了 出ＴＤ１５０，令 唱盘 的重 播 效 果得 到极 大 提
和 打 火机 等业 务 ，是 一家 业务 相 当丰 富 的家族 企 业。
为众 多厂 家 纷纷 模仿 的对 象 ，因此 ，ＴＤ１２４成 为 了 电唱机 进
跨界守界事例素材
跨界守界事例素材一、引言在当今全球化的时代，各行各业之间的边界变得愈发模糊，跨界合作和交流成为了一种趋势。
跨界守界即是指在跨界合作中保持边界的清晰和守护自身领域的核心竞争力。
本文将通过分析几个具体的跨界守界事例，探讨其背后的原因和经验教训。
二、苹果与Beats Electronics的合作2014年，苹果公司以30亿美元收购了Beats Electronics，这是一家专注于音乐设备和音乐流媒体服务的公司。
这次收购被认为是苹果公司进军音乐产业的重要举措，也是一次典型的跨界合作。
1. 跨越硬件与软件领域苹果作为一家以生产硬件产品为主的科技公司，此次收购使其进入了音乐流媒体服务领域。
Beats Electronics拥有着优秀的音乐流媒体技术和丰富的音乐资源，这对于苹果来说是一个重要补充。
同时，苹果也将自己在硬件方面的优势发挥到极致，将Beats耳机等硬件产品整合到自己的生态系统中，提升用户体验。
2. 跨界合作带来的互补优势苹果与Beats Electronics的合作是一次典型的跨界合作，双方在不同领域有着各自的优势。
苹果凭借其强大的品牌影响力和全球销售渠道，为Beats Electronics提供了更广阔的市场和更多用户。
而Beats Electronics则为苹果带来了音乐流媒体服务和音乐产业方面的专业知识。
3. 守护边界的挑战在跨界合作中，守护边界是一项重要的任务。
苹果与Beats Electronics在合作初期就明确了各自职责范围，并建立了有效的沟通机制和协作模式。
双方共同制定了产品规划和市场推广策略，并且保持着紧密的合作关系。
这种有效地守护边界，使得双方能够充分发挥各自优势，实现共赢。
三、星巴克与亚马逊无人机配送服务星巴克是全球知名的咖啡连锁巨头，而亚马逊则是全球最大的电商公司之一。
这两家公司在2018年宣布合作，将利用亚马逊无人机配送服务为星巴克的顾客提供咖啡和食品配送服务。
1. 跨越零售与物流领域星巴克与亚马逊的合作涉及到了零售和物流两个领域。
耳机价格差别 原理
耳机价格差别原理
耳机的价格差别主要受以下几个因素影响：
1. 品牌影响价格：知名品牌通常会在耳机的研发、设计、制造和营销方面投入更多资源，所以价格相对较高。
而相对较小的品牌则可能以更具竞争力的价格提供类似的产品。
2. 材质和制造工艺：高端耳机通常采用更优质的材料和制造工艺，以提供更好的音质和舒适度。
而低端耳机则可能使用廉价的塑料材料和简单的制造工艺，因此价格较低。
3. 技术和功能：一些高端耳机具有先进的音频解码技术、降噪功能、蓝牙无线连接等更多的功能。
这些额外的技术和功能也会在产品成本上增加，并反映在价格上。
4. 声音品质：高端耳机通常经过精心调校，以提供更准确、平衡和逼真的音质。
它们可能具有更好的频响范围、音频分离和音质细节呈现能力。
而低端耳机的音质可能会受到一定的限制。
需要注意的是，价格并不总是能够直接反映耳机的音质和性能。
有时候，价格差别主要是由于品牌溢价、营销策略等因素而产生，而不一定与实际音质和性能有直接关系。
因此，在购买耳机时，消费者应综合考虑品牌声誉、产品功能、用户评价等因素，而不是仅仅看价格。
世界各国名牌耳机厂商介绍大全
世界各国名牌耳机厂商介绍大全2008/9/17/16:05 来源：投影时代德国耳机品牌：森海塞尔成立于1945年的老牌耳机公司，已发展成一个国际性集团，主要生产耳机，话筒等产品。
耳机型号档次种类众多，曾制造出全世界最昂贵的静电耳机系统ORPHEUS，目前主要生产基地在中国，但高档型号仍在爱尔兰生产。
现在的主力型号包括HD650、HD600高档耳机（HD580已停产）、HD595、HD555等中档耳机，以及PX100、PX200折叠耳机，MX400、MX500、MX550耳塞等。
近年来为开发青年人市场推出了不少时尚运动型的产品。
国内代理：近年来国内代理商一直为锦艺公司。
厂家网址：拜亚动力历史最悠久的耳机公司，最早创立于1924年，创立者为动圈耳机的发明者。
多年来以话筒和耳机著称于音响界和专业圈内。
目前主力耳机型号包括高端的DT990、DT880、DT860，中端的DT770、DT660、DT440，低端的DT231及DTX 系列（DTX700、800、900）等。
其中高端产品在德国制造，低端产品在台湾制造。
拜亚动力耳机总体来说声音清晰，直白，不美化，注重线条的清晰感，动态和清晰度在同级耳机中较好。
国内代理：中国代理为香港卓新集团。
厂家网址：MBQUART（歌德）该德国公司最初名为MB PEERLESS，后更名为MBQUART，近年为美国MAXXSONICS公司收购。
产品主要为喇叭，汽车音响，专业音响，包括耳机。
其耳机全部在德国本土制造，最高端为封闭式耳机QP450PRO，其下有QP400、QP250、QP240、QP220、QP200、QP160、QP805（专业用途）等。
目前即将推出的新品有低阻高档耳机QP435。
MBQUART耳机声音清淡，修饰少，解析力高，高频飘逸轻盈。
国内代理：北京安润公司。
厂家网址：/deULTRASONE（极致）德国公司，历史不长，专注于设计生产耳机产品。
曾经推出过超级昂贵的EDITION7限量版动圈耳机。
经典软文范文
xx：拿什么来阻止xx国产耳机近日，一款中国耳机在日本业界引起轰动，日本的ITmedia门户网等专业媒体也专门发文肯定了这款耳机。
有日本网友留言道“不敢相信这么好的耳机居然是中国人制造的！”记者了解到，这款在日本引起轰动的耳机是得胜公司目前最为高端的一款监听耳机takstarpro-80，它专为音乐后期缩混而精心打造，适用于专业缩混及高求的返送监听。
知情人士介绍说，这个耳机之所以能在日本“扬名立万”除了它本身过硬的设计和质量外，还与日本普通人喜爱高质量的音乐有关。
日本是一个音乐的国度，他的音乐兼收并蓄，形成独树一帜的音乐风格，得到了世界范围内的认可，日本的国民追求内在的叙述，在音乐硬件上尤其挑剔，一个好的硬件设备能很快在日本风靡起来。
得胜公司的内部员工范先生向记者展示了一位日本客户写来的感谢信，在信中他写到“很不可思议，你的takstarpro-80很流行，现在在日本，我只是抱着试试的态度进货，没想到这么快就被一抢而空。
”日本知名博客写手Fukumi在他的博客中高度表扬了这款耳机，他认为这款耳机证明中国在设备制造和科技上的进步是真实的，他认为中国不再是一个劳动密集型产业大国。
同时，他还在博客中告诫其国人“加油啊，别被中国人超过去了。
”中国的音乐发烧友也在论坛中写到“使用之后才知道什么是播放真正的好音乐，非常适合听乐器，交响乐，轻音乐也很出色，封闭性极佳，低音也很沉，整个音色有穿透力的感觉。
”专业人士介绍说，这款耳机驱动单元采用高品质PET震动膜片，有效提升超高频延展能力，能完美表现出高声源乐器的泛音，让声音变得更富有生命力。
设计充分结合了人体工学原理，头部衬垫采用柔软的进口高蛋白质PU皮革，拥有特殊记忆功能；在日本留学的学生将一些日本网友夸中国科技进步的帖子翻译过来，网民们纷纷表示产生了一种民族自豪感，“这也算是为国争光了。
”部分网友表示，将自行买个耳机来试下，看看这让日本人“闻风丧胆”的takstarpro到底是“何方神圣”。
顶尖科技企业迷上玄学？苹果和谷歌争相做耳机
突然进入耳机领域奇
相 对于 苹果 、 亚马逊 ｛
谷 歌 在硬 件 领域 的 尝 试
例・ 不过 其 硬 件产 品 蕴 藏 自 时间 内成 为市场 尖注 和讨
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１ ０ 月・ 谷 歌 在旧 金 山正 式召 开 新品 发 布会 ， 除
了发 布 新款 手 机笔 记 本 产品 以 外ｌ 谷 歌 还推 出一 款 无 线 蓝 牙耳 机 产 品Ｐ ｉ ｘ ｅ ｌ Ｂ ｕ ｄ ｓ ・ 它 支持 ４ ０ 个 国家 的 语 言 实 时翻 译 。 据 谷 歌 介绍 － 这 款耳 机 还 集 成了谷 歌 助手 ・ 用
在 耳机 产 品领 域 ・ 苹果 除 以 Ｂ ｅ ａ ｔ ｓ 阵 营 产品 满
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足 以同 专门的 耳 机厂 商一 ｉ Ｐ ａ ｄ 等终 端 设备 庞大 的销 上扮 演者 举足轻 重的 角 色
苹果 、 谷歌和手 机厂商的蹲｝ 月 ， 情结 痴情耳机市场的苹果
全 世 界销 量 最 高 的耳 机 是 哪 一款 ？ 面 对 这个
当做 单独 的 产 品在 市 场 上 销 售 ・ 而谷 歌 、 亚 马逊 等
耳机。 一旦你把耳机和 手机配对 ・ 你 就 可 以 简 单 地 点击 右 边 的耳 机 ． 然后在Ｐ ｉ ｘ ｅ ｌ ２ 上向 谷 歌 助 理 （ Ｇｏ ｏ ｇ ｌ ｅ Ａｓ ｓ ｉ ｓ ｔ ａ ｎ ｔ ） 发 出指令 。 你 可以让 它播放 音 乐， 给 你指 路 ・ 帮 你打 电话等 等 。 更 神奇 的是 实 时 翻 译 ・ 如果你告诉它 ” 帮 我
来 也不 断加 强音 质 方面的 提 升 ・ 从手 机本 身到 耳机 产 业链 一 对Ｈｉ Ｆ ｉ 音质 的 追 求让 厂 商 为产 品使 用 高品 质音效电路、 芯 ． 耳机 也 会重 新 设 计 并 搭 载 高品 质材料・ 这样 的发 展 趋 势下 ｔ 高 昂的 成 本让 耳 机很 难 成为 免费 的配 件 ・ 消 费者 根 据个人 需求 选 购显 然 更具实际意义。 终 端 设 备和 耳 机 拆 分 销 售 的 策 略 让科 技 巨 头们 看到 了新 的希望 苹果 耳机 完 全可以
【发烧杂谈】耳机四大品牌，骗了我们多少年？
【发烧杂谈】耳机四大品牌，骗了我们多少年？这篇文章是给大家涨姿势的，但是我相信看完之后一定会有人唏嘘、有人骂娘、有人痛不欲生，而我希望每个对耳机有兴趣的人（哪怕只有一点点兴趣），都能坚持看到最后，若能多一些思考，老衲便已无限欣慰。
提到耳机，很多人会说四大品牌，百度一下都有答案，分别是：森海塞尔、拜亚动力、AKG、美国歌德这四个牌子，耳机发烧友们对此早已倒背如流，大家也一直都很接受。
中国人做事儿爱讲个排场、整个名号，什么四大天王、八大金刚、水浒108将的，仿佛不这样就没有品牌效应，老百姓就记不住，于是哪怕凑数都TM得凑够再说。
我记得孙猴子有七十二变吧，你们谁能给我答得出来是哪七十二变么？切入正题，我们来看一个耳机时间表（顺便翻翻这些耳机品牌祖宗八代的老底）：世界上第一款耳机其实不是拜亚发明的,而是Nathaniel Baldwin,其在1910年为美国海军设计了电话用耳机.美国海军试用后给予好评,并准备订货100只,可Baldwin一次只能接受10个的订单——因为他竟然是在自家厨房手工生产着耳机。
由于实验成分浓郁，这玩意儿只能算是个伟大而没有下文的先驱。
德国拜亚动力在1937年推出的DT48只是我们以为的第一款，或者说他其实是第一款动圈耳机，但是好歹人家也是耳机界的祖宗级型号，此后拜亚一直没断过耳机方面的努力，并且从单纯的干活儿耳机（广播监听、潜艇监听、通讯监听、录音监听等乱七八糟的）直接发展出了HIFI系列耳机，DT880这种经典玩意儿就不需要我多介绍了吧？接着是德国森海塞尔，1945年Fritz Sennheiser博士带领七位来自汉诺威大学的工程师创立了Wennebostel实验室,其一个产品是个伏特表…实验室在1958年改了名字,也就是现世耳机界最大名鼎鼎的公司:森海塞尔，而刚开始他们的产品只是麦克风。
1968年他们的第一款耳机HD414，（地球上第一款开放式动圈耳机）正式问世，一炮打响！HD414的成功和70年代流行音乐的黄金时代密不可分。
不为人知的“秘密”名牌耳机的幕后事
不为人知的“秘密”名牌耳机的幕后事这是网络上流传了很久的一篇文章，其原作者已难考证，把它翻出来，是因为近来关于国有品牌耳塞和进口品牌耳塞的优劣争论又有兴盛之势。
就笔者本人的了解，这篇文章中所描述的情况，70％以上都是属实的，由此可见，原作者是由于某些原因而得知内幕的。
但也有部分情况并不确切，这表明作者可能并非真正的业内人士，而只像笔者一样属于由于种种原因了解部分内幕的第三方人士而已。
作者对于OEM和ODM区分的误解就从侧面证实了这一点（OEM是Original Equipment Manufacturer，原始设备制造商的缩写，即由委托方设计或制定规格，由被委托方生产的产品；而ODM则是Original Design Manufacturer，原始设计制造商的缩写，是由某制造商设计制造后，被另一厂商买去以自己的名义出售的产品，也就是俗称的贴牌。
OEM和ODM的主要区别就在于前者是由委托方提出方案——不管设计是由谁完成的——且被委托方不得为第三方提供采用该设计的产品；而后者从设计到生产都由生产方自行完成，在产品完成后贴牌方才下订的。
生产方是否能为第三方生产同样的产品，取决于贴牌方是否买断该设计方案。
好比某位网友想出一个文章题目，找我DEBUG写成文章，署上自己的名字发表，那我就是“OEM供应商”；而那位网友看上了现在屏幕上这些文字，找我商量把署名改成网友某某，那我就是“ODM供应商”。
^Q^。
文中所描述的生产方式都属于ODM生产）。
“TW已是全球笔记本电脑出货量最大的制造基地。
每年，在TW 出产的笔记本电脑总量中，代工产品的比重约占九成。
目前，排名前10位的是广达、纬创、仁宝、英业达、大众、华宇、神基、致胜、华硕、志合等，这些厂商都做OEM，其代工订单几乎囊括了当今市场上所有的国际品牌，如IBM、戴尔、惠普、东芝、索尼、富士通等等。
美国笔记本电脑75%由台商代工制造，大陆包括联想、紫光、方正等在内的笔记本电脑产品，全部来自TW的OEM。
为啥美国卖的好的骨传导耳机都是中国品牌？如何看待韶音运动耳机在全球销量领先,哪些信息值得关注？
为什么美国卖的好的骨传导耳机都是中国品牌？骨传导耳机是近年来发展迅速的一种新型耳机，它通过震动人的颧骨将声音传递到内耳，而不是通过传统的声音传输方式。
这种耳机的最大优势在于它不会完全封闭耳道，可以让人同时听到周围的声音，避免了在户外使用耳机时出现的安全隐患。
尽管骨传导耳机有着如此明显的优势，但在早期，这种耳机并不受欢迎。
主要原因在于，早期的骨传导耳机音质较差，体积较大，价格昂贵，使用起来不够方便。
但随着技术的不断进步，这些问题逐渐得到了解决，骨传导耳机也开始受到越来越多人的青睐。
令人意外的是，美国市场上销售的骨传导耳机几乎都是中国品牌，例如韶音、Aftershokz等。
这是为什么呢？中国的骨传导耳机品牌在技术研发方面投入了大量的资金和人力，不断推陈出新，不断提升产品的品质和性能。
这使得中国品牌的骨传导耳机在音质、舒适度、外观设计等方面都有了很大的进步，可以与国际大品牌相媲美。
中国品牌的骨传导耳机价格相对较低，而且在销售渠道和市场推广方面也有着很大的优势。
这使得中国品牌的骨传导耳机能够在国际市场上占据一定的份额。
中国品牌的骨传导耳机在国内市场上也有着很大的成功经验，这为它们在国际市场上的推广和销售提供了很好的基础和支持。
如何看待韶音运动耳机在全球销量领先，哪些信息值得关注？韶音是国内知名的骨传导耳机品牌，其运动耳机系列在全球范围内销量领先。
这一成就不仅仅是韶音品牌自身的成功，更是中国品牌在国际市场上的一次胜利。
那么，我们应该如何看待韶音运动耳机在全球销量领先的现象，哪些信息值得关注呢？韶音运动耳机的成功证明了中国品牌在国际市场上的竞争力。
在全球市场上，骨传导耳机市场的竞争非常激烈，但韶音却能够在这个市场上脱颖而出，成为全球销量领先的品牌之一。
这一成就不仅仅是韶音自身的成功，更是中国品牌在国际市场上的一次胜利，证明了中国品牌在技术研发、产品品质、市场推广等方面都有着很大的进步和优势。
韶音运动耳机的成功也证明了骨传导耳机市场的巨大潜力。
围剿苹果，耳机江湖没有赢家
围剿苹果，耳机江湖没有赢家
作者：道总有理
来源：《计算机应用文摘》2021年第21期
十月，有機构发布了一则耳机市场调查报告。
报告显示，2021年上半年，中国无线蓝牙耳机市场出货量为5？374万副，同比增长26.8%。
去年全球无线耳机市场达到1.2亿副，今年整个市场增长了90%，高达2.3亿副。
毫无疑问，无线耳机的火爆还要归功于苹果。
曾经一机难求，贵而且动不动就玩“失踪”的AirPods在社交网络中成了实打实的网红时尚单品，国外社交平台上的一个关于十大富豪榜单的“恶搞”帖子火了，AirPods用户荣登富豪榜单里的王者，比尔·盖茨、埃隆·马斯克这些商业“大佬”都得往后站。
如今，小米、华为也纷纷卖起耳机，耳机市场迎来大乱斗时代。
CVC耳机品牌故事
CVC耳机品牌介绍！每日手机新闻播报Story（故事）CVC是chapter（完整）、vivid（生动）、color（色彩）三个词的缩写。
从字面的意思理解，CVC志在描绘多种声音，为您还原绚丽多彩的声音世界。
正如CVC这个简洁的名字一样，CVC所有的产品都拥有绚烂纯粹的颜色、极简实用的构造，任何浮夸不实用的色彩和装饰都被减去。
每一款CVC耳机均可以与手机（兼容苹果、黑莓、HTC、小米等任何品牌的智能手机）、平板电脑（兼容任何你所知道的品牌）、电脑等日常生活中的智能设备配套。
CVC耳机军团中的分别成员，耳机线均可以被拆下和传统耳机，我们拥有配备麦克的高保真对话型耳机线、也拥有适合重低音、轻音乐的音乐型耳机线。
当然，您在选择CVC的时候，就拥有了一份权利。
根据您的心情和需要，选择不同色彩、不同功能的耳机线。
CVC耳机是可以更换装备的耳机战士，它由可以驾驭它的人所统御。
Age（年龄）我们来自沿海城市广东，CVC的年龄很小，2012年刚满一岁，但它是拥有出口资源的创始人及其自主设计团队筹备5年的产物。
从设计到生产、从原材料到成品，CVC耳机的品质可以经受专业人士的考验。
与国内外贸大厂合作的经验，让我们学习到如何制造时尚、实用的耳机，也保证了CVC产品的高性价比。
所有CVC耳机均诞生在广东，全部由我们自己生产，非代工产品、也不出口国外。
就算不暂且撇开CVC的音质，从外形来说，它也不会和任何“大牌”、“山寨”产品“撞衫”。
Concept（概念）品牌致力于时尚、极简、实用耳机的开发与设计，我们认为真实的声音世界是不存在性别、年龄、地域差异，不存在夸大其词的标榜、别有用心的炫耀。
为践行“享受真实声音的美妙”的理念，我们在考虑耳机技术的同时，倾向于保护声音的真实度。
从某种程度上来说，我们的设计团队设计的是一条通往声音世界的通道。
它首先强调真的重要性，再通过耳机的外形来展现美。
您可以将CVC当做装饰品、当做展示个性的武器，因为它的外形确实具有一定的辨识度。
耳机pua的原理
耳机pua的原理
耳机PUA（Pick-Up Artist，搭讪艺术家）的原理是通过一系列心理学和社交技巧，以及对人际关系的理解来吸引和追求对象。
以下是耳机PUA的一些原理：
1. 自信心：PUA强调自信的重要性。
自信是吸引他人的关键，因为它表明一个人对自己有良好的认知，并且对自己的吸引力有自信。
2. 外观改善：PUA认为外表对于吸引他人至关重要。
他们提倡身体健康、穿着得体，并通过打造时尚形象进一步增强吸引力。
3. 社交技巧：PUA强调发展良好的社交技巧，包括与人交流的技巧、表达自己的观点和杰出的身体语言。
他们相信这些技巧在吸引和与他人建立情感连接方面起到关键作用。
4. 影响力和操控：PUA经常强调如何通过心理游戏、操控和影响他人来实现吸引和追求的目标。
这些技巧包括情绪操控、建立性吸引力和创建情感连接等。
5. 社交派对技巧：PUA鼓励参加社交派对及其他社交活动，通过这些场合结识新人，并展示自己的吸引力和魅力。
需要注意的是，PUA的方法可能存在一定的争议和道德问题。
一些人认为PUA 技术是对他人自主权和尊严的侵犯，而不是真正的互相吸引和建立真实关系。
因此，在实践任何PUA技巧时，应该保持尊重和诚实，确保与对方之间的互动是平等和自愿的。
ANC公司案例分析
ANC公司案例分析首先，ANC公司在市场上享有良好的声誉和知名度。
公司一直致力于提供高品质的产品，并确保客户的满意度。
这使得公司的产品在市场上非常受欢迎，并使公司成为许多消费者的首选。
公司的声誉和知名度有助于吸引更多的客户和投资者，并促进公司的发展。
其次，ANC公司注重科技创新和研发投入。
公司在研发方面投入了大量的资源，不断推出新产品和技术。
公司通过研发来不断提高产品的质量和性能，满足消费者对最新科技的需求。
此外，公司还与一些科研机构和大学合作，通过共同研究和创新来探索新的技术领域。
这使得ANC公司在市场上保持领先地位，并能够适应和引导市场的潮流。
第三，ANC公司注重产品质量管理。
公司拥有一套完整的质量管理体系，涵盖从原材料采购到生产过程的各个环节。
公司引入了现代化的生产设备和工艺，并严格执行质量检验标准。
这有助于确保产品的质量和可靠性，并降低因质量问题导致的售后服务成本。
此外，公司还进行了ISO9001质量管理体系认证，并建立了完善的售后服务网络，以提供及时的技术支持和解决方案。
另外，ANC公司注重市场营销和品牌推广。
公司通过多种渠道和媒体进行广告宣传，提高产品的知名度和曝光度。
此外，公司还参加国内外各类展览会和行业活动，与潜在客户和合作伙伴进行交流和合作。
公司还制定了全球市场拓展策略，加大市场推广力度，并通过适应不同国家和地区的需求和喜好，实现全球销售网络的建设。
然而，ANC公司也面临一些挑战和问题。
首先，市场竞争激烈，行业内存在众多的竞争对手。
这需要ANC公司不断提高自身的竞争力，包括产品质量、技术创新、价格竞争力和品牌形象等方面。
其次，ANC公司在国际市场上的竞争力相对较弱，国际销售占比较小。
这可能是由于公司在国际市场上的宣传和推广力度不足，以及缺乏适应国际市场需求的产品和服务。
此外，ANC公司还面临一些其他的管理问题，如员工培训和激励机制等方面。
为了应对这些挑战和问题，ANC公司可以采取以下措施。
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名牌耳机的幕后事（附DEBUG详细评论）名牌耳机的幕后事（附DEBUG详细评论）这是网络上流传了很久的一篇文章，其原作者已难考证，把它翻出来，是因为近来关于国有品牌耳塞和进口品牌耳塞的优劣争论又有兴盛之势。
就笔者本人的了解，这篇文章中所描述的情况，70％以上都是属实的，由此可见，原作者是由于某些原因而得知内幕的。
但也有部分情况并不确切，这表明作者可能并非真正的业内人士，而只像笔者一样属于由于种种原因了解部分内幕的第三方人士而已。
作者对于OEM和ODM区分的误解就从侧面证实了这一点（OEM是Original Equipment Manufacturer，原始设备制造商的缩写，即由委托方设计或制定规格，由被委托方生产的产品；而ODM则是Original Design Manufacturer，原始设计制造商的缩写，是由某制造商设计制造后，被另一厂商买去以自己的名义出售的产品，也就是俗称的贴牌。
OEM和ODM的主要区别就在于前者是由委托方提出方案——不管设计是由谁完成的——且被委托方不得为第三方提供采用该设计的产品；而后者从设计到生产都由生产方自行完成，在产品完成后贴牌方才下订的。
生产方是否能为第三方生产同样的产品，取决于贴牌方是否买断该设计方案。
好比某位网友想出一个文章题目，找我DEBUG写成文章，署上自己的名字发表，那我就是“OEM供应商”；而那位网友看上了现在屏幕上这些文字，找我商量把署名改成网友某某，那我就是“ODM 供应商”。
^Q^。
文中所描述的生产方式都属于ODM生产）。
“TW已是全球笔记本电脑出货量最大的制造基地。
每年，在TW出产的笔记本电脑总量中，代工产品的比重约占九成。
目前，排名前10位的是广达、纬创、仁宝、英业达、大众、华宇、神基、致胜、华硕、志合等，这些厂商都做OEM，其代工订单几乎囊括了当今市场上所有的国际品牌，如IBM、戴尔、惠普、东芝、索尼、富士通等等。
美国笔记本电脑75%由台商代工制造，大陆包括联想、紫光、方正等在内的笔记本电脑产品，全部来自TW的OEM。
”“由于竞争的加剧，自2001年10月起，东芝也将部分代工定单交给英业达，就连一向做高端笔记本电脑从不委托OEM的索尼，也放下架子，将定单分别交给广达与华硕两家代工。
国际著名笔记本委托TW厂商代工制造，在大陆建厂，从大陆出货，大大降低了生产和销售成本。
去年，TW厂商在大陆生产一台笔记本电脑，成本要比TW低25美元。
”在全球经济一体化的今天，这已是司空见惯的“离奇”事情：在一个柜台上摆的2台分别标着“SONY”和“华硕”牌号的笔记本电脑居然都是华硕做的，而他们彼此还在用尽伎俩拉拢消费者。
森海赛尔、索尼、铁三角等等耳机是目前国内的著名品牌，价格也不便宜；但就在我们沉迷于他们之间的比较、把自己的血汗钱挤出来去购买那些“或许”本不值那么多钱的塑料制品的时候，甚至把一百多元的MX500、三百多元的SONYE888/铁三角EM7、600多元的A8当作家藏珍品时，谁会想到事情根本就是另一副样子呢？德国森海赛尔的MX系列耳机，OEM方是：FOSTER ELECTRIC (PANYU) FACTORY ——就是日本丰达电机株式会社为德国森海贴牌。
(大陆工厂在番禺)1.关于OEM该工厂负责生产MX系列耳机，属于OEM方式，而不是ODM，该厂一共将这款耳机为如下品牌做OEM：夏普，森海赛尔，苹果，艾利和，MSC仅此而已，所有市面上号称“森海”的耳机，如果不是这几个品牌的，则全部是假冒。
2.关于MX系列道理是这样的，事实上MX400,MX500的发音单元是完全一样的，可以称MX500为MX400的调音版本，两者完全是一回事情。
MX300是属于MX400的“降频”版，也就是说，喇叭也还是完全一样的设计方案，只是用料上的不一样而已。
所以大家更本就没有必要再盲目崇拜MX500了。
3.关于夏普耳机夏普(SHARP)一直就是在使用MX300耳机，包括后来ST880和DR80耳机，就是换了不同的外壳和4级插头而已。
(需要说明的是，4极延长线不是丰达制造，夏普另寻厂商生产)4.需要特别说明的是，大家再也别再说XXX用的是森海耳机了，正确的说法是，XXX和森海用的是丰达的同一个模具方案。
5.关于丰达丰达是全球最大的耳机OEM制造商，兼有OEM和自有'"FOSTER"双业务，其自有FOSTER品牌位居全日本市场占有率第一！是索尼,爱华，铁三角的OEM 工厂。
爱华所有盒装耳机，一般右下脚都有标注：丰达设计丰达制造中国番禺6.索尼EX70耳机和E931耳机的生产广义上说，他们都是丰达的设计，而且制造位于丰达在全球的各处加工厂(韩国和菲律宾)，仅是模具的版权卖给了索尼而已！也就是我们所说的ODM！(不是贴牌OEM，贴牌是森海系列)7.版权都是丰达的么？当然也不一定的，有些款式是厂商设计好了后再送去丰达委托代工的。
8.关于丰达的业务丰达(番禺)是丰达株式会社在大陆的唯一工厂，负责部分耳机的设计和制造，产品100%为全球耳机商OEM，100%全部出口，不内销。
不负责FOSTER品牌的自己设计。
9.最新产品最新的这款产品版权已经给夏普买断了，你们现在看到的这款耳机很快就将给夏普独家做OEM了，是不是感觉很像铁三角的EM7？呵呵，因为EM7本来就是丰达设计再卖给铁三角的，所以也就不奇怪了。
大家看看下面这张图片，是不是感觉很眼熟啊？(网页地址：www.foster.co.jp/seihin/index.htm#)1.jpg (53.46 KB)丰达网页内容2009-5-3 15:52上面有很多索尼的耳机和夏普的耳机，他们都是丰达OEM的。
那个挂耳的是A8的原型，它发布后2年，研发出了现在的A8。
右下脚的那个扁扁的耳机是现在MX系列的原型，推出在5年前。
丰达创立于1949年！为索尼，夏普，建伍，铁三角，森海，歌德，爱华做了近50年的OEM了！也是他们在全球唯一的制造商！MX系列本来就是一个MX300衍生出来的，丰达在生产的时候，工艺完全一样，就是换了不同的外壳，不同的包装而已，所以成本也是完全一样的，再全部出口香港，交货，再从境外回流回大陆。
就有点像华硕帮索尼OEM笔记本一样。
关键区别在于，一个版权是索尼的，华硕代工，一个版权是丰达的，仅仅是帮森海做一个贴牌而已！这里有一款“丰达”正在设计中的Panasonic金属挂耳耳机，还没有量产，只是TEST版本，铁三角的CM5和CM7也是丰达制造的。
索尼都是没有自己工厂的，要么是购买丰达的设计，要么就是自己设计一个外观，再委托丰达生产(如888就是)。
丰达为夏普和森海用了不一样的模具，区别在于：耳机插线处上面的那个后出气孔！夏普的：出气孔深度是5毫米左右森海的：出气孔至少有1.5厘米！苹果即将采用的MX400 pro耳机款式，用的是夏普的外壳，MX400 Pro 喇叭设计方案。
也就是说：夏普=MX300但是差于MX400( MX300喇叭是MX400喇叭的“降频”版) MX400＝MX500苹果＝夏普＋MX400音质的区别原因在于，由于用了不一样的外壳(后出气孔设计不一样)，导致音质上的区别。
所以，如果是我自己买MX500，我首选的肯定是夏普580耳塞，为什么呢？一样的东西，便宜啊，哈哈，好像外面有卖的，不过才40几吧？而且夏普还没有假冒的呢...注意哦，580的耳塞上有1 Bit logo的！普通用MX300内核的是没有的。
所以......森海赚了是不是很多啊？一样的东西，不一样的包装，贵了好多......还有那个MX100,MX200,MX300都是一条线上的东西。
以及铁三角的头戴式！最高的好像要卖3000多，和索尼的V900和CD2000，很多都是china制造，再运到日本做包装，最后打上Made in Japan。
这是符合国际贸易法例的，包装地即为产地。
工厂MX500,MX400,MX300的供货单价是一样的！香港提货价格是每万条--每条1.5美元！大陆行货MX300好像代理价格是40元左右，要知道这个价格的组成：成本＋丰达利润＋售后损耗利润弥补＋丰达出口费用＋丰达在境外卖给森海的价格＋森海自己的包装费用＋森海自己的利润＋进口报关费用＋进口商检费用＋进口固定增值税17%＋进口固定的关税＋航空运费＋国内代理商利润＋二级区域代理利润＋三级终端代理利润＋销售发票税收=40-80元最终卖出价格。
以上环节，缺一不可的，那么你说成本是多少？(大部分日本品牌耳机的价格都是如此)其实，有些朋友不理解的是耳机的成本是多少？其实就如我告诉你的那样，MX500出口价格是1.5美元，你算算吧。
哪怕是用全金子的，成本也是了了无几的，对厂商而言，最大的成本则是开发费用，模具费用一般是：以耳塞为例：耳机壳3万-5万。
线材：有专业线材厂采购，最好的OFC也不过1元1米！MX系列线材不过3毛钱一米。
不过这个价格是你买不到的，线材一般都是按照XX千米为起点采购的。
插头模具费用：最好的，最复杂的子母套装插头，不过5千元！中套开模费用：5千元不到(中套指的是类似于索尼808绳子中间那个标注Made in Japan的小塑料套子。
其实你们很多人都没有注意到一点最关键的地方，很多人都说808很烂，我可以从技术的角度告诉你，开发808模具的成本比开发888的要高很多！那么高在哪里呢？SONY的大部分随身听都是配的这个耳塞E808，大家都说它“太垃圾了”。
不知道各位有没有注意过：原装索尼808的外壳是由上下两层外壳用一个厚度只有1毫米的丝扣活扣上去的？整个外壳没有一点胶水就完整的密封了。
就这个技术点，我可以很负责的说，大陆没有一家模具商有这个技术！索尼也就在808上用这个活扣技术！要知道，如果丝扣厚度高于1毫米，你的外壳就扣不上，厚度小于一毫米，你的外壳就很容易松动和拨开。
如果你的材料不够好，一旦拨开再扣上，那个丝扣就断了，因为只有1毫米啊！可想难度是多么的大！模具在这个扣上只要一点没有注意，整个模具就报废了，因为开模是一次性的，不可逆转的过程，所以也就是说几万元就没有了...地摊上的假冒索尼808，全部都是因为没有这个技术，所以，只要拨开外壳就可以发现，上下外壳是用胶水封上的，这个在耳塞的制造上，叫“点胶”，而真的808是没有用一点胶水，是活扣扣上的！而以后所有索尼开发的耳塞，如838，931，848，868，888都是采用了橡胶套子套上去的，再也不用丝扣了，你就知道了。
就连松下也从来不用的！爱华的外壳用的是点胶，也不是活扣！光一个808就有这么多的技术点，你想想开发成本是多少？总结：虽然厂商为了降低成本而有诸多“伎俩”，但最终给消费者带来的实惠目前而言却并未见多少，相反却是这些“惊讶”的事实，比如你手里那些“引以为傲”的“原装进口”产品或许就是广东某个厂生产，然后拉到公海转一圈又回来，就叫做“MADE IN ***”了。