质量标准化管理制度 2
2024年煤矿安全质量标准化管理制度范文（二篇）
2024年煤矿安全质量标准化管理制度范文一、工作任务概述1. 执行“点工程”计划。
2. 完成公司月度达标工作的安排。
二、安全质量标准化管理模式公司实施“抓系统，系统抓”的安全管理模式，以充分发挥各专业的专业优势。
具体分工如下：生产部：负责采煤、掘进、通风、地测防治水等专业的标准化检查工作。
机电部：负责机电、运输等专业的标准化检查工作。
调度中心：负责调度专业的标准化检查工作。
安监部与保卫部：共同负责特定（此处需明确）专业的标准化检查工作。
三、动态达标检查机制为激励各单位实现动态达标，公司制定以下规定：各专业每月至少对各矿进行一次动态达标检查，确保检查覆盖面达到规定比例（需明确具体比例）以上。
每次检查参与人数（含陪检人员）不低于规定人数（需明确具体人数）。
检查人员需在检查结果上签名，作为考核依据。
未进行动态检查活动的相关人员将受到处罚，罚金从季度奖金中扣除。
四、综合考评与存档管理每季度后第一个月指定日期（需明确具体日期）前，公司对各矿上季度的质量标准化工作进行综合考评。
考评工作由安监部负责，分专业进行，并提前一天通知被检单位。
检查地点由检查人员到达被检单位后临时确定。
公司及各矿各专业管理部门的检查记录需规范并及时存档管理，作为季度奖罚和年终评级考核的依据。
五、检查标准与依据公司安全质量标准化检查标准依据最新版本（需明确年份）《____省国有煤矿生产矿井和地面厂(处)安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》执行。
六、考核与奖惩制度1. 等级奖励制度：公司依据季度综合考评结果对各矿质量达标工作进行等级奖励（具体标准参见附表）。
考核结果需经公司考核领导小组审定后，由人力资源部执行。
2. 未达标处罚：未达到规划目标的单位及其矿班子成员将受到对等处罚；在矿井多个专业中，未达到矿井同级别的专业将扣除分管矿领导奖金的一定比例（需明确具体比例）。
公司还将对生产矿井进行季度排名，对获得第一名的单位班子给予额外奖励（需明确具体金额）。
安全质量标准化动态达标管理制度范文(二篇)
安全质量标准化动态达标管理制度范文一、引言本制度旨在规范安全质量标准化动态达标管理，全面提升企业的安全质量水平，确保员工的生命安全和公司的可持续发展。
本制度适用于全公司范围内的各个部门和岗位，并应严格执行。
二、管理目标1. 制定科学的安全质量标准化动态达标管理方案，明确各个部门和岗位的职责和要求；2. 加强安全质量意识，强化员工的安全质量责任意识和行为习惯；3. 建立完善的安全质量培训体系，提升员工的安全质量技能和知识水平；4. 强化安全质量监督和检查，及时发现和纠正存在的安全质量隐患；5. 推动安全质量标准化达标工作的持续改进，不断提升企业的安全质量管理水平。
三、管理要求1. 岗位责任划分1.1 各个部门和岗位应明确安全质量标准化动态达标的具体责任，并将责任划分清晰化，层层落实；1.2 部门负责人应对本部门的安全质量达标工作负责，并将工作责任传导到具体岗位；1.3 员工的安全质量责任应写入绩效考核和岗位聘用合同等相关文件。
2. 安全质量意识培养2.1 公司应开展定期的安全质量意识教育培训，提升员工的安全质量意识和责任感；2.2 公司应组织安全质量知识竞赛等活动，加强员工学习和交流；2.3 各部门应制定安全质量意识培养计划，并定期评估培训效果。
3. 安全质量培训3.1 公司应根据岗位要求制定安全质量培训计划，并向员工提供相关培训；3.2 员工进入新岗位前应进行相应的安全质量培训，确保其掌握相关知识和技能；3.3 岗位培训应及时更新，跟进新的安全质量标准和技术。
4. 安全质量监督和检查4.1 各部门应设立安全质量监督和检查岗位，确保标准化动态达标工作的全面推进；4.2 安全质量监督人员应具备相应的专业知识和技能，并具有独立判断能力；4.3 监督检查应随机、无预警进行，发现问题应及时整改，并进行记录和追踪。
四、改进措施1. 监督评估1.1 公司应定期组织对标准化动态达标工作进行监督评估，以确保其有效实施；1.2 监督评估应包括定性和定量的指标，综合考核标准化动态达标情况；1.3 监督评估结果应反馈给相关部门和管理人员，用于改进工作。
质量标准化管理制度
质量标准化管理制度
是指组织内部建立的一套关于质量管理的规范性文件，用于指导和规范组织内部的质量管理活动。
具体内容包括以下几个方面：
1. 质量目标和指标：确定组织的质量目标和指标，以明确质量管理的目标和要求。
2. 质量责任和权力：明确各级管理人员和员工在质量管理中的责任和权力，确保质量管理工作的实施和跟踪。
3. 质量流程和程序：建立质量管理的流程和程序，包括从产品开发到生产、销售、售后等各个环节的质量控制措施和流程。
4. 质量记录和文件管理：规定质量相关的记录和文件的管理要求，包括文件的编制、审批、归档等。
5. 风险评估和预防控制：建立风险评估和预防控制的机制，以确保质量风险得到有效识别和控制。
6. 过程管理和改进：建立过程管理和持续改进的机制，包括对质量过程进行监控和评估，以及对质量问题进行分析和改进。
7. 员工培训和素质管理：规定员工培训和素质管理的要求，包括培训计划、员工培训记录等。
8. 内部和外部沟通：规定内部和外部沟通的要求，包括对质量问题的报告和反馈机制，以及与相关方的沟通和合作。
9. 监督和审核：建立对质量管理活动进行监督和审核的机制，以确保质量管理体系的有效运行和持续改进。
10. 事故和纠正措施：规定对质量事故的处理和纠正措施，包括责任追究、事故报告、事故分析等。
这些内容综合起来，构成了一个完整的质量管理体系，帮助组织实现质量标准化、过程化和持续改进，提高产品和服务的质量。
质量标准化管理制度范文(4篇)
质量标准化管理制度范文第一章总则第一条为了规范质量管理行为，提升产品和服务质量，保证用户满意度，制定本质量标准化管理制度。
第二条本制度适用于企业内部所有相关人员，包括管理人员、技术人员、生产人员和销售人员等。
第三条本制度的目标是借助标准化管理手段，实现质量标准的制定、实施、验证和改进。
第四条本制度的核心要点是质量管理的四个基本原则：顾客导向、领导力的作用、全员参与和持续改进。
第二章质量标准的制定第五条公司应确立质量目标，并制定相应的指标体系，对产品和服务质量进行评估。
第六条公司应组织相关人员对产品和服务开展全面的调研和分析，确定质量标准和规范。
第七条质量标准应具备可衡量性、一致性、合理性和可操作性。
第三章质量标准的实施第八条公司应制定相应的质量管理程序，并对员工进行培训，确保其理解和遵守质量标准。
第九条公司应建立质量记录和文档管理制度，包括产品检验记录、质量问题记录、不合格品记录等。
第十条公司应建立内部沟通和协作机制，确保各部门之间的信息交流和协调配合。
第四章质量标准的验证第十一条公司应定期进行内部和外部的质量审核，对质量标准的实施效果进行评估。
第十二条公司应建立客户投诉处理机制，积极回应客户的反馈，改善产品和服务质量。
第十三条公司应邀请第三方机构进行质量审核，以验证质量标准的有效性和合规性。
第五章质量标准的改进第十四条公司应建立质量改进机制，对质量问题进行深入分析，提出相应的改进措施。
第十五条公司应定期召开质量管理会议，总结经验，分享成功案例，推动质量管理持续改进。
第十六条公司应建立质量奖励和惩罚制度，激励和激发员工的积极性，促进质量提升。
附则本制度自颁布之日起施行，修订时应遵循相关法律法规和公司的质量管理要求。
本制度由公司质量管理部门负责解释和解决争议。
质量标准化管理制度范文（2）第一章总则第一条本制度依据国家和行业相关法律法规制定，旨在规范企业质量管理行为，提高产品和服务的质量，满足客户需求。
质量标准化精细化自主管理制度和措施(四篇)
质量标准化精细化自主管理制度和措施质量标准化精细化自主管理是企业为了提高产品质量和服务质量，确保符合市场需求和客户需求，不断优化管理流程和组织架构，提高效率和效益的一种管理制度和措施。
该制度和措施包括以下几个方面：1. 建立完善的质量管理体系：根据ISO9001等国际质量管理标准，建立质量管理体系，明确质量目标和质量标准，制定相应的质量管理程序和流程，确保产品和服务的质量可控可靠。
2. 精细化流程管理：通过优化和精简流程，减少资源浪费和不必要的环节，提高工作效率和质量。
同时，建立流程监控和改进机制，及时发现问题和缺陷，并采取相应的纠正措施，确保流程的稳定性和可持续性。
3. 建立绩效评估和考核机制：通过建立绩效评估和考核机制，对质量管理的各个环节进行评估和考核，激励和鞭策相关人员和部门不断改进和提高。
同时，将绩效考核结果与激励机制相结合，形成良性循环，提升整体质量管理水平。
4. 加强自主监控和自我纠正：建立自主监控和自我纠正机制，对生产和服务过程进行实时监控，及时发现和纠正问题，确保产品和服务的符合质量要求。
通过建立自主纠正机制，避免质量问题扩大和传导，最大限度地减少质量损失和成本。
5. 强化内部培训和外部合作：加强内部培训，提高员工的质量意识和质量管理能力，使其能够熟练掌握相关质量管理工具和方法。
同时，积极开展外部合作，吸纳先进的质量管理理念和经验，不断学习和借鉴其他企业的成功经验，提升自身的质量管理水平。
通过质量标准化精细化自主管理制度和措施的落实和执行，企业可以提高产品和服务的质量水平，树立良好的企业形象和品牌口碑，提升市场竞争力和持续发展能力。
质量标准化精细化自主管理制度和措施（二）是为了确保产品和服务的质量，提高企业的竞争力和顾客满意度而实施的一系列规范和管理方法。
以下是可能采取的一些制度和措施：1. 建立质量管理体系：公司应根据国家和行业相关标准要求，制定和实施质量管理体系，确保质量标准的一致性和合规性。
工程质量标准化管理制度
工程质量标准化管理制度一、总则为确保工程质量，提高工程建设的水平，规范工程质量管理行为，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目的质量管理工作。
三、质量管理责任1.公司领导层要高度重视工程质量管理工作，建立质量管理委员会，负责制定质量管理政策和方针，并监督贯彻执行。
2.项目经理要负责项目质量管理工作，落实质量管理制度，确保工程质量符合标准要求。
3.各部门负责人要按照公司质量管理要求，监督和检查部门质量管理工作的落实。
四、质量管理体系1.建立质量管理手册，明确质量管理目标、职责、权限、程序等要求。
2.制定质量管理计划，包括质量目标、实施措施、资源保障等内容。
3.建立质量管理档案，记录项目质量管理的过程和结果。
五、质量管理流程1.规划阶段：制定工程规划和设计方案，明确工程质量目标。
2.设计阶段：审核设计方案，确保设计符合国家标准和客户要求。
3.采购阶段：选择符合质量要求的材料和设备，签订合同并监督供应商的质量控制工作。
4.施工阶段：监督施工进度和质量，及时发现和解决质量问题。
5.验收阶段：进行工程质量验收，确保工程符合规定要求。
六、质量管理措施1.严格遵守国家标准和质量管理体系要求，拒绝不符合质量要求的行为。
2.加强质量监督检查，发现并纠正质量问题，确保工程质量。
3.建立质量管理档案，记录质量管理过程和结果，为工程质量评估提供依据。
4.加强人员培训，提高员工的质量意识和专业技能，保证工程质量。
七、质量评估和改进1.定期进行质量评估，分析质量管理过程和结果，及时调整和改进质量管理措施。
2.建立质量改进机制，鼓励员工提出质量改进建议，促进工程质量的持续提升。
八、质量管理奖惩制度1.对质量管理优秀的个人和团队进行表彰奖励，激励员工积极参与质量管理工作。
2.对违反质量管理规定的个人和团队进行批评教育和问责处罚，促使他们改正错误。
九、质量管理监督1.公司领导层和质量管理委员会定期评估质量管理工作，确保质量管理制度的有效实施。
安全管理质量标准化管理制度（4篇）
安全管理质量标准化管理制度第一章总则第一条为加强企业安全管理，规范安全管理程序和标准，确保员工生命安全，财产安全和环境安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本企业员工及相关服务供应商。
第三条本制度所称安全管理，指的是对企业内外环境、使用设施以及人员行为进行规范和控制，以实现安全目标和减少安全风险。
第四条本制度的主要任务是建立和完善企业安全管理体系，确保安全管理程序的合理性、有效性和可操作性。
第二章安全目标第五条企业的安全目标是：保障员工的生命安全和健康、保护企业财产安全、保护周围环境的安全。
第六条为实现上述目标，企业将从以下几个方面着手：（一）建立健全安全管理体系，明确各级管理责任。
（二）开展安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
（三）进行安全风险评估和预防措施的规划和实施，减少安全风险。
（四）加强安全设施和装备的管理和维护，确保其正常和安全运行。
（五）建立应急管理体系，做好安全事故应急处理工作。
（六）加强对供应商的安全管理，确保其符合相关安全要求。
第三章安全管理责任第七条企业的安全管理责任由企业管理层负责，具体责任人为安全管理部门和相关部门的负责人。
第八条具体的安全管理责任如下：（一）企业管理层负责对整个企业的安全管理工作进行监督和检查，确保安全管理措施的有效实施。
（二）安全管理部门负责制定和完善企业的安全管理制度和规程，组织开展安全培训和宣传工作，开展安全风险评估，进行事故调查和处理。
（三）相关部门负责制定和实施本部门的安全管理措施，确保本部门的安全工作符合企业的要求。
（四）员工应参与并遵守企业的安全管理制度和规程，积极参与安全培训活动，提高安全意识和技能。
第四章安全管理措施第九条企业应制定并实施一系列的安全管理措施，包括以下方面：（一）安全设施和装备的管理和维护：对企业内的安全设施和装备进行定期维护和检查，确保其正常和安全运行。
（二）安全培训和宣传：对新员工进行入职培训，定期组织安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和技能。
安全质量标准化管理制度
安全质量标准化管理制度第一章总则第一条为加强安全质量管理工作，进一步推动安全生产和质量提升，保障员工生命财产安全和企业发展，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产经营活动，是公司安全质量管理的基本依据。
第三条全体员工必须遵守本制度，认真贯彻执行。
第四条公司安全质量管理工作的核心是预防为主，整体推动，科学管理，提高自检、互检、专检水平，解决质量隐患，减少事故发生。
第五条安全质量管理工作必须坚持全员参与，五湖四海，努力达到企业的质量和安全管理目标。
第二章安全质量管理责任第六条公司领导是贯彻执行安全质量管理制度的主要责任人，要带头遵守，抓好宣传贯彻，层层传达，确保工作落实。
第七条各部门经理是贯彻执行安全质量管理制度的直接责任人，要根据工作职责，制定明确安全质量管理措施，确保有效执行。
第三章安全质量管理制度第八条公司生产经营活动中的各项工作，必须按照国家相关法律法规执行，严格遵守，不得擅自操作。
第九条全体员工要认真学习掌握相关的安全质量知识，提高自觉性和主动性，严格遵守公司规章制度，不得违反规定行为。
第四章安全质量管理措施第十条公司要加强对员工的安全质量培训，提高员工安全生产和质量管理的意识。
第十一条公司要建立健全安全质量管理档案，对员工的安全质量进行追踪管理。
第五章安全质量检查第十二条公司要定期对生产经营场所进行安全质量检查，及时发现问题，采取有效措施，确保员工的生命财产安全。
第十三条公司要建立安全质量评估机制，对生产经营工作进行定期评估，提出改进意见。
第六章安全质量应急预防第十四条公司要建立完善的安全质量应急预案，及时处置紧急事件，保障员工的生命财产安全。
第十五条公司要加强对生产经营活动的事故隐患排查，及时消除隐患，防止事故发生。
第七章安全质量管理目标第十六条公司要提高安全质量管理水平，稳定生产经营环境，增强自我修养，努力实现公司的安全质量管理目标。
第十七条公司要建立安全质量管理目标考核制度，对员工的安全质量管理工作进行考核，激励员工积极参与安全质量管理工作。
车间安全质量标准化管理制度（5篇）
车间安全质量标准化管理制度为进一步加强我车间的安全质量标准化管理工作，全面实施安全质量精细化管理，继续保持我车间安全生产形势的持续健康发展，推进我车间安全质量标准化工作再上新台阶，更好地服务于我公司的安全生产，结合我车间的工作实际，特制定《制造车间安全质量标准化达标管理办法》，具体内容如下：一、指导思想坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全责任意识、创新意识和服务意识，巩固质量标准化基础地位，延伸质量内涵，建立持续改进、科学闭合、高效创新的质量管理机制，全面提升制造车间的安全质量标准化管理水平，为服务好公司安全生产的努力奋斗。
二、工作目标1、安全生产零事故：改善安全生产环境，夯实安全基础，严抓现场管理，消除隐患，消灭轻伤及以上事故和二级及以上非伤亡事故，实现安全生产。
2、服务生产零影响：科学组织生产，按期完成公司下达的任务指标，实现生产服务零影响。
3、产品出厂质量合格率：达到____%。
4、车间内机电设备综合完好率：达到____%及以上。
5、质量标准化工作达标。
三、组织领导1、为保证安全质量标准化的顺利开展，我车间成立安全质量标准化领导小组组长:车间主任副组长：生产调度成员：车间其他管理人员及各班组长2、领导小组职责职责：主任是安全质量标准化的第一责任者，生产调度是安全质量标准化管理教育第一责任者，对安全质量标准化负监督检查责任，各班组组长对本班组职责范围内的安全质量标准化工作负责。
3、定期组织检查。
主任每周组织小组成员按照相关标准对全车间的安全质量标准化进行自查，将查找出现的问题进行分析，落实责任进行整改，并做好相应的记录。
4、考核奖罚。
每月将检查的结果进行汇总，按相关标准进行奖罚，检查结果运用于《制造车间班组“双基”建设考核》、《制造车间优秀班组考核评比》和《制造车间优秀员工考核评比》中，对获奖班组和人员按规定标准执行奖励。
四、安全质量标准化管理内容(一)安全管理1、职工应严格遵守安全技术操作规程，生产现场无“三违”现象。
工程质量管理标准化制度
工程质量管理标准化制度一、总则为推动工程质量的持续改进，提高工程项目的质量水平和服务水平，确保工程施工的安全性、可靠性和高效性，促进工程质量标准化，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于本公司的各类工程项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程、电力工程等。
三、质量管理体系1. 项目负责人每个项目设立一个专门的项目负责人，负责项目的全面协调和管理，包括质量、进度、安全等方面。
2. 质量管理团队项目设立一个由质量管理人员组成的质量管理团队，负责对工程质量进行全面监督和管理。
3. 质量控制方案在项目实施前，项目负责人应制定详细的质量控制方案，包括工程质量目标、质量检验方法、质量验收标准等。
4. 质量检查质量管理团队应定期对工程项目进行质量检查，及时发现和解决存在的质量问题。
5. 质量培训定期组织工程人员进行质量管理培训，提高他们的质量意识和技能。
6. 质量评估每个工程项目实施结束后进行质量评估，评估结果作为下一项目质量管理的依据。
四、质量标准1. 执行标准严格执行相关的国家标准和行业标准，确保工程符合国家标准和行业标准。
2. 技术规范严格遵守工程项目的技术规范，确保工程施工按照规范进行。
3. 操作规程建立完善的工程施工操作规程，确保各项工作按照规程进行，避免质量问题的发生。
4. 质量验收严格按照质量验收标准进行工程验收，确保工程质量达到验收标准。
五、质量管理手段1. 质量检测对关键工程节点和重要工程部位进行质量检测，确保工程施工质量。
2. 工程检验严格执行工程质量检查制度，发现工程施工中存在的问题，及时解决。
3. 工程评估每个工程项目实施结束后进行质量评估，评估结果作为质量改进的依据。
4. 质量监控定期组织工程人员进行质量监控，及时发现和解决质量问题，确保工程质量。
六、质量管理责任1. 项目负责人负责制定和执行质量管理方案，确保工程质量符合标准。
2. 质量管理团队负责对工程质量进行全面监督和管理，及时解决质量问题。
质量标准化管理制度范本
质量标准化管理制度范本第一章总则第一条为了规范质量管理工作，加强质量标准化管理，提高产品和服务的质量，根据国家相关法律法规，结合本单位实际，制定本制度。
第二条本单位质量标准化管理制度适用于本单位的所有质量管理活动。
第三条本制度的宗旨是：确保本单位产品和服务的质量符合国家标准和行业标准，满足客户的需求和期望。
第四条本制度的基本原则是：科学规划、全员参与、持续改进、客户导向、追求卓越。
第五条本制度的依据是：国家相关法律法规、国家标准和行业标准、本单位的质量管理要求。
第六条本制度的具体制定和修改由本单位质量管理部门负责。
第七条本单位所有员工必须遵守本制度，并按照制度要求履行相应的职责和义务。
第二章质量标准化管理体系第八条本单位建立和实施质量标准化管理体系，包括组织结构、职责和义务、工作流程和流程控制、资源配置和使用等方面。
第九条本单位质量标准化管理体系按照国家相关标准和行业标准进行规划、建立和实施。
第十条本单位质量标准化管理体系包括以下部分：1. 质量政策和目标：明确质量政策，设定质量目标，确保质量工作与本单位战略目标一致。
2. 质量组织结构：建立质量管理部门，明确各部门的职责和义务，确保质量管理工作的有序进行。
3. 质量流程和流程控制：制定各项质量管理流程和操作规程，确保各项工作按照流程进行，并进行必要的控制。
4. 质量资源配置和使用：合理配置和使用质量资源，包括人员、设备、资金等，确保质量工作的顺利进行。
5. 质量信息管理：建立健全质量信息管理系统，及时、准确地收集、分析和利用质量信息。
第三章质量标准化管理的职责和义务第十一条本单位质量管理部门负责制定和实施质量标准化管理制度，监督和检查质量管理工作的执行情况。
第十二条各部门负责按照质量标准化管理制度的要求，开展相应的质量管理工作，并定期向质量管理部门报告工作情况。
第十三条本单位所有员工必须按照工作职责履行相应的质量管理责任和义务，积极参与质量管理工作。
质量标准化管理制度(6篇)
质量标准化管理制度范本质量管理是指为了实现质量目标, 而进行的所有管理性质的活动。
在质量方面的指挥和控制方面, 通常包括质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。
煤矿安全质量标准化建设是煤矿安全整治工作的继续和深入, 是提升煤矿技术水平的有效途径, 是煤矿企业生存和健康发展的必由之路。
质量标准化工作重点:1、制定安全质量标注化工作制度。
加强标准化建设工作的监督检查, 制定和完善奖罚办法, 形成强有力的约束机制；落实安全生产投入, 保障安全质量标准化工作顺利发展。
2.加强安全质量标准化宣传教育。
加强安全质量标准化宣传教育, 切实提高从业人员业务素质、技术素质和安全文化素质、奠定建设我区安全质量标准化的良好基础。
为了加强安全质量标准化工作, 本着“统筹规划、先易后难、分步实施、不留后患”的原则扎实抓好质量标准化工作, 我区成立领导小组。
组长：区长书记副组长: 技术员及副区长领导小组职责。
领导小组负责提供安全质量标准化工作所需的人、财、物, 负责制定安全质量标准化工作的总体目标, 负责考核奖惩。
安全质量标准化管理制度如下:我区质量标准化工作分为工程部分和机电部分工程部分质量标准:一、文明生产:1、严格执行审帮问顶制度, 跟班区长、班长交接班时, 必须把两巷的情况交清说明, 进入工作地点前, 要对两巷进行全面检查, 发现问题及时解决。
否则不准进行其它工作。
2.工作面维护工, 不但要维护好工作面内的支架, 而且要对两巷巡回检查, 发现问题及时处理。
3.两巷要分班分人进行承包, 对支架变形、下沉掉砰等要及时修理1和维护, 片帮漏顶的进行裱背, 经常保持上下风道的清洁卫生。
4.满收满回回掉的液压柱, 必须抬运到 m以外的指定地点, 码放整齐, 掉下的煤砰杂物必须及时清理, 确保满收满回棚下不低于 m。
5.各部槽司机必须认真清理槽边浮煤杂物, 保证压柱齐全, 刮板螺丝齐全, 保证运输巷的环境卫生, 此项工作作为交接班内容认真执行。
安全质量标准化管理制度(5篇)
安全质量标准化管理制度1、本单位质量标准化组织机构成员，负责本单位本职范围内的所有质量标准化工作。
2、质量标准化组织机构的成员要求对本单位作业范围定期或不定期进行质量标准化检查，对检查出的问题必须制定整改方案、整改时间、整改负责人、制定复查时间。
3、每天碰头会上要求值班干部汇报当天各班质量标准化整改进展情况及存在的问题，并要求本单位质量标准化组织成员对无法解决的问题必须拿出合理、可行的实施方案。
4、本单位质量标准化组织机构必须在每周一前制定出本队的质量标准化整改周计划，同时对上一周本单位质量标准化整改情况进行总结。
当月要对本单位的质量标准化整改情况进行讲评。
5、各班组未按时间、未按要求完成本班组质量标准化整改问题，要求各班组必须向本单位质量标准化组织机构及时说明情况及在整改过程中面临的困难，如果无正当理由质量标准化组织机构成员经讨论后对其负责人进行相应的处罚，如果各班班长拒绝质量标准化整改，将进一步加大处罚力度。
6、各班组遇到无法解决的质量标准化问题及时上报工区质量标准化管理组。
安全质量标准化管理制度（2）是指为了保证企业安全生产和产品质量，制定并实施的一套管理制度和规范。
它包括以下方面的内容：1. 安全生产标准化管理制度：制定安全生产的基本规范和标准，包括工艺流程、设备选型、作业操作、防护措施等要求，确保生产过程中的安全性。
2. 质量标准化管理制度：制定产品质量的基本要求和标准，包括原材料采购、生产过程控制、产品检验等环节，确保产品的质量稳定性。
3. 事故预防和应急管理制度：制定事故预防和应急管理的措施和规定，包括安全培训、事故预警、应急预案等，提高企业遇到突发事件时的应急能力。
4. 环境保护标准化管理制度：制定环境保护的要求和标准，包括排放控制、废物处理、环境监测等方面，确保企业生产活动对环境的影响降到最低。
5. 安全生产和质量管理目标考核制度：制定安全生产和产品质量的目标和考核方法，建立科学的考核机制，对相关人员进行绩效评估，激励员工积极参与安全生产和质量管理。
2024年煤矿安全质量标准化管理制度范本（二篇）
2024年煤矿安全质量标准化管理制度范本第一章总则第一条为深入贯彻“安全第一，质量为本”的标准化核心理念，强化质量基础管理体系，提升全体员工的标准化意识，有效推进安全质量标准化工作的深入实施，以高质量保障安全生产，构建安全质量管理的长效机制，特制定本制度。
第二章职责第三条必须加强组织领导，建立健全质量标准化工作机构，明确主管队长为本单位安全质量标准化的首要责任人。
同时，设立安全质量标准化建设检查领导小组，负责统筹协调、牵头组织安全质量标准化的检查与考核工作。
第三章安全质量标准化管理规定第四条制定并落实安全质量标准化达标规划。
每年年末，需制定下一年度的达标规划，经分管领导审阅后提交至安质部。
安质部将汇总的规划提交安全矿长审核，最终由安全质量标准化建设检查领导小组确定全矿的达标规划。
各基层单位需根据总体规划制定逐月分解实施计划，确保各项措施得到有效执行，实现精细达标。
第五条确立并执行质量标准化验收标准。
在每一项工程完成后，需组织相关科室（部门）按照既定的质量标准化标准进行严格验收，确保工程质量符合标准要求。
第六条实施质量标准化奖罚制度。
为激励各单位积极参与并推动质量标准化工作，需每年制定安全质量标准化达标规划，并明确奖罚标准。
同时，严格执行考核与奖惩机制，确保制度的有效落实。
第七条广泛开展质量标准化宣传活动。
为营造浓厚的“赶优争先”工作氛围，需大力开展质量标准化竞赛活动，通过树立先进典型、推广成功经验等方式，以点带面，全面提升标准化工作水平。
第八条加强质量标准化学习活动。
为提高全员的质量标准化水平，需采取“请进来、走出去”的方式，积极组织各单位之间、矿井之间的观摩学习和交流活动，不断引进先进的管理理念和技术手段，推动质量标准化工作的持续改进和创新。
2024年煤矿安全质量标准化管理制度范本（二）（一）考核奖惩对象1. 考核范围包括工程、设备、工艺、仪器仪表等各个方面。
2. 设立奖励机制，以表彰在安全质量标准化建设中表现突出的部门及个人。
质量标准化管理制度
质量标准化管理制度
是一种组织内部采用的质量管理方法，其目的是确保产品或服务的质量能够达到一定的标准，并提供一种标准化的方法来监控和改进质量。
质量标准化管理制度包括以下几个方面的内容：
1. 制定质量标准：制定适用于产品或服务的质量标准，包括产品的规格要求、工艺流程等，确保产品或服务符合规定的质量要求。
2. 建立质量管理体系：建立一套完善的质量管理体系，包括质量控制、质量保证、质量检验等，确保产品或服务在生产过程中的每个环节都能够按照标准进行控制。
3. 进行质量检查和测试：在生产过程中进行质量检查和测试，对产品或服务进行抽样检验和全面检查，确保产品或服务的质量符合标准要求。
4. 提供培训和教育：为组织内部的员工提供培训和教育，使其能够了解和掌握质量标准化管理制度，提高其对质量的认识和对质量管理的能力。
5. 不断改进质量：定期进行质量管理的评估和分析，找出问题和不足之处，并采取相应的措施进行改进，不断提高产品或服务的质量。
通过质量标准化管理制度的实施，可以提高产品或服务的质量、降低生产成本、减少资源浪费，并增强组织竞争力。
第 1 页共 1 页。
质量标准化管理制度
质量标准化管理制度1. 引言质量标准化管理是现代企业中不可或缺的一部分，对于保证产品质量、提升企业竞争力至关重要。
本文档旨在详细阐述质量标准化管理制度的重要性、目标、原则以及实施步骤，以帮助企业建立和完善其质量管理体系，提高产品质量和客户满意度。
2. 质量标准化管理制度的重要性良好的质量标准化管理制度可以为企业带来多项重要的好处，包括但不限于以下几点： - 提高产品质量：通过规范和标准化的生产流程，能够及时发现和纠正生产中可能存在的问题，从而减少产品缺陷和质量问题的发生。
- 降低生产成本：合理的质量标准化管理可以优化生产流程，有效控制生产过程中的资源消耗和物料浪费，降低生产成本。
- 增强企业竞争力：优质的产品和良好的声誉是企业取得市场份额和竞争优势的关键因素。
通过落实质量标准化管理制度，企业能够提供高质量的产品，树立良好的品牌形象，从而增强企业的竞争力。
- 提升客户满意度：质量标准化管理制度的实施可以有效提高产品的稳定性和一致性，满足客户的期望和需求，提升客户的满意度和忠诚度。
3. 质量标准化管理制度的目标质量标准化管理制度的核心目标是确保产品的稳定性和一致性，并持续改进产品质量。
具体目标包括但不限于以下几点：- 确立明确的质量要求：通过制定标准和规范，明确产品的质量要求，为生产提供明确的指导。
- 加强过程控制：建立完善的过程控制机制，包括质量检验、监控和记录，确保每个生产环节都符合质量要求。
- 错误预防和纠正：通过实施质量标准化管理制度，主动预防和纠正生产过程中可能出现的问题，避免产品缺陷和质量事故的发生。
- 持续改进：通过收集和分析产品质量数据，不断改进生产流程和质量标准化管理制度，提升产品质量和生产效率。
4. 质量标准化管理制度的原则质量标准化管理制度应遵循以下原则： - 客户导向：将客户需求放在首位，确保产品满足客户的期望和需求。
- 全员参与：质量是全员的责任，每个员工都应积极参与和支持质量标准化管理制度的实施。
2024年质量标准化管理制度(二篇)
2024年质量标准化管理制度为深入持久地开展矿井质量标准化工作，真正使质量标准化工作自始至终贯穿在安全生产的全过程当中去，实现安全、文明生产的目的，特制定本规定。
第一条。
每年初，要结合矿井生产实际，制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划，要明确奋斗目标，实施规划办法及措施步骤，要有保证规划实施的奖罚规定。
第二条。
要建立健全质量管理体系，矿要成立质量标准化领导小组。
各专业、区队要成立以区、科长为组长的专业质量领导小组，并按职责范围要求，认真正常开展工作。
第三条。
采、掘、机、运、通、地测、调度、“两堂一舍”、标准管理专业，都必须按照《苏天能集团公司矿井质量标准》的要求，认真贯彻实施开展工作。
任何专业和单位，不的擅自作主，在工作过程当中降低标准。
第四条。
矿质量标准化领导小组每月要定期召开会议，研究分析、总结和布置质量标准化工作及规划措施的落实情况。
第五条：对工程质量管理要有完善的考核验收制度，要实行定期检查和不定期抽查相结合的原则。
对抽查发现的问题要在当天调度会议上通报。
定期检查每月三次，“一通三防”检查逢8、18、____日；机电、运输检查逢9、19、____日；采、掘、修质量检查逢10、____日及月底一天进行。
检查当天早7：____分在调度会议室召开检查预备会，并进行明确分工；下午15：____分在调度会议室召开检查汇报会，凡是参加检查的人员都必须参加汇报会。
无故不参加者，每人罚____元；迟到每人罚____元，标办做好记录并下发整改意见书。
第六条。
各采掘区队，每班都要设立兼职或专职质量验收员，对当班质量存在问题要提出整改意见，及时消除隐患，并做好班组质量验收记录及评估记录，以备查。
凡是不认真负责，检查记录不实，出现问题的，要追究责任。
同时，班与班之间要搞好质量交接，工程质量不合格的，下一班不得接收，区队不给予收尺、计分。
第八条。
采掘工作面从投产到竣工，要设立竣工验收制度。
竣工验收由生产矿长____，生产、技术、安监人员参加，达不要求的严禁工程结算。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
金沙县金鸡煤矿
质量标准化管理制度
金沙县金鸡煤矿
2014年2月11日
金沙县金鸡煤矿质量标准化管理制度
为了加强安全生产管理，抓好工程质量，对矿井生产施工工程质量进行全过程的标准化系统管理，规范员工安全质量标准化操作行为，落实每个员工的安全质量标准化职责，实现安全优质的生产施工，现制定煤矿安全质量标准化管理制度。
一、组织机构
为认真贯彻落实上级安全生产文件精神，创造一个稳定、和谐的安全生产环境，把金沙县金鸡煤矿建设成为二级安全质量标准化矿井，结合我矿实际，经矿安全办公会议决定，成立“金沙县金鸡煤矿质量标准化工作领导小组”。
（一）、成立金沙县金鸡煤矿安全质量标准化工作领导小组组长：黄厚苑（矿长）
副组长：郑发华（副总经理）
欧阳习文（副总经理）
何成平（总工程师）
成员：王佐臣、朱燕春、陈亨忠、李剑平、张波、潘余粮、翁仁晓、蒋传统、生产科、安全科
工作职责
组长（黄厚苑）：负责质量标准化建设全面的组织与协调工作。
副组长：欧阳习文、郑发华、何成平：负责质量标准化建设的技术支持，文件资料的整理规划，质量标准化的监督检查工作。
王佐臣、朱燕春、陈亨忠：负责质量标准化建设的执行、文件
资料的整理规划，质量标准化的监督检查工作。
其他组员：负责质量标准化建设的执行与监督检查工作。
成立质量标准化工作小组的目的是改善金鸡煤矿安全生产环境，消除生产中存在的隐患，在2014年将煤矿建设成为二级安全质量标准化矿井。
二、建立完善的质量标准化自检、互检、专检、定期检查、动态抽查、上级检查、竣工验收检查、投产移交验收检查等质量标准化检查验收制度。
三、工程质量自检：
1、每一位员工在进行岗位操作时，必须严格按照煤矿安全质量标准化标准操作。
2、每位员工进行完一道工序操作，均必须进行质量自检工作。
只有本道工序质量合格，方可移交下一道工序操作。
四、工程质量互检：
1、员工进行下一道工序操作前，必须对上一道工序工程质量进行互检，上一道工序工程质量不合格，有权要求返工直至工程质量合格，上一道工序不返工，有权拒绝进入下一道工序操作。
2、当班班长对当班工程质量负直接责任，检查每位员工工序操作质量，协调施工中出现的工程质量问题。
五、工程质量专检：每个采掘工作面必须配备专职工程质量验收员，负责三班之间工程质量验收及采掘工作面质量管理工作。
1、工程质量验收员在每班交接班时，必须对当班质量标准化工作进行验收，并向下一步交接。
验收内容包括：
（1）、当班工程进度；
（2）、当班工程质量等级；
（3）、当班存在的安全质量问题及处理意见。
（4）、当班对上一班存在问题的处理情况。
2、验收员对每次交接班的验收结果，均必须有详细记录（每个采掘工作面均必须建立工程质量验收记录），作为矿检查和上级检查的基础资料。
3、验收员根据工作面验收情况，每日填写采掘工作面工程质量验收报表，由项目部负责人签字，于次日报生产副矿长、总工程师、生产科、和监理站。
采掘工作面工程质量验收报表是单位工程验收和矿井投产验收的主要质量管理基础资料。
4、施工队技术员负责采掘工程平面图填图和隐蔽工程记录工作。
采掘工程平面图要能反映出质量标准化管理的相关信息，隐蔽工程必须在矿进行验收后方可进行隐蔽。
采掘工程平面图每月5日前报生产科审查，隐蔽工程记录每月5日前报矿，作为工程结算的依据。
六、矿定期检查：矿对所有采掘工作面质量标准化工作每月检查一次。
1、安全质量标准化办公室每月28日组织开展一次全矿安全质量标准化大检查，覆盖面100%。
采掘工作面必须上尺上线，对锚杆锚索等进行拉拔实验，严格按质量标准化标准评定工程质量等级。
2、机电、运输、通风等专业按照专业质量标准化标准每月定期检查不少于一次。
七、矿动态抽查： 1、采煤、掘进、机电、运输、通风等专业进行动态抽查每月不少于一次，检查方法与矿定期检查同。
八、质量标准化办公室根据矿定期检查和动态抽查结果对每个采掘工作面评定工程质量等级，并编制采掘工作面质量标准化月报表报矿长、安全生产副矿长、总工程师签字，作为计算工程量的依据。
只有工程质量合格，方可计算工程量，不合格工程和废巷不计算工程量。
九、矿生产技术科安全质量标准化办公室在抓好日常生产过程中的安全监督检查考核外，定期和不定期的组织采、掘、机、运、通及地面各机房、场库和要害岗位的安全质量标准化达标检查验收，及时收集、传递安全质量生产信息，准确掌握全矿安全生产动态。
针对检查存在的问题，提出针对性的整改意见，并对整改结果组织有关人员跟踪落实复查。
十、安全质量标准化检查采取定期检查和平时抽查相结合的方式，实行动态检查、动态达标。
矿每月集中检查2次，标准化办公室进行日常抽查，月底考核得分是集中检查分数和日常抽查分数各占60％和40％。
十一、全矿安全质量标准化检查由安全质量标准化办公室组织，各专业职能科室人员参加。
严格执行“谁检查、谁负责，谁打分、谁签字”的原则，检查完8小时内出现事故，检查人员负连带责任，坚决克服搞形式、走过场等不良现象。
十二、采掘、机运、通风、地面各机房场库和要害岗位专业，分别由专业副总进行通报，专业科室监督落实整改，具体考核统一
由安全质量标准化办公室进行。
地测、防治水、调度分别由该专业所属科长负责进行自查，并将检查结果报安全质量标准化办公室。
十三、参加检查的各级管理人员，必须按时参加检查，且能严格按照标准打分定级，在检查当日将检查结果上报质量办。
对检查出的问题在现场安排被检单位按要求进行整改，被检单位要及时落实解决，认真整改，并在三日内将整改落实情况上报矿标准化办公室。
十四、对于不参加检查或检查结果不及时上报反馈，检查出的问题不及时复查落实整改的检查人员根据情节扣发季度质量奖。
对不能严格按照标准化标准进行检查、定级不符合现场实际、打人情分，致使工作面安全质量标准化、文明生产降级的，将取消检查人员当月质量奖，并追究责任人责任。
情节严重者，取消检查资格。
十五、实行采、掘工程质量的优劣与工程单价挂钩制度，优良品工程单价提高3%，合格品不奖不罚，不合格品扣单价3%，且不合格品必须及时返工，返工费用由施工区队本身负责。
十六、每次组织安全质量标准化达标检查时，要求各基层区队必须有一名副队长以上管理人员陪同检查，以便现场落实整改检查出的问题。
对无故不参加检查或不参加通报会者，将给予罚款处理。
金沙县金鸡煤矿
2014年2月11日。