品质经理考题
品质基础知识培训考试题
品质基础知识培训考试题姓名：分数：一、填空题：每题5分（共30分）1、5M1E是：人、机、料、法、测、环：2、世界三大质量大师：戴明、朱兰和劳克士比：3、国家标准、行业标准可分为强制/推荐两种性质。
4、按检验数分：全检、抽检、免检o5、IPQC是指：制程检⅞⅞、［QC是指：乘科份必、FQC是指：成品检0。
6、质量管理五大工具是：APQP∕SPC∕MSA∕FMEA/PPAP。
二、判断题：每题6分（共30分）1、品质是品质部人员操心的事，跟其他人无关。
出事了品质人员承担责任（X）。
2、品质是制造出来的，并非检验出来的。
（J）.3、首件的条件是在：开机前、调机后、更换型号、材料、更换生产地点、人员等，需执行（√4、首件样品是指先生产100个产品。
从中随机抽取5只作为首件检验，合格后再生产•（5、巡检指在生产过程中的巡回检验，以确保各岗位正常生产预防异常发生，只需要IPQC做（√四、问答题1.品质的三不原则和三不放过分别是什么？（10分）三不原则：不制造/不流出/不接受：三不放过：原因不清不放过/责任不明不放过/防范措施不到位不放过；2.如是指哪8个D,其主要有什么作用？（15分）Dl:成立改善小组:D2：描述问题:D3：实施及确认暂时性的对策；D4：原因分析及验证真因:D5：选定及确认长期改善行动效果；D6：改善问题并确认最终效果；D7：预防再发生及标准化; D8：恭喜小组及规划未来方向：3.结合工作实际，谈谈你所（或即将）任职的岗位应该如何管理、提升产品品质？（15分）现在岗位为QE应该：1.制定和实施质量控制计划，确保产品符合标准；2.参与产品设计研发过程提出质量改进建议；3.管理供应商的质量确保材料符合质量要求；4.协调各部门保证生产过程的质量控制；5.分析产品质量数据提出改进方案：6,标准化；全员化；流程化：PDCA。
品质经理面试题
品质经理面试题（一）姓名：日期：得分：一、当你非常努力的工作，但连续三个月都没有达成公司规定的经营指标与管理指标，此时你该怎么做？(25分)二、当你进行一项重大生产线改造（关系到公司当年整个经营指标）已经进入最关键的阶段了，此时你的家人打电话给你，说家里发生了重大的事件（涉及到亲人的安危），必须你亲自回家处理，你应该怎么办？为什么？(25分)三、当生产工艺出现了问题，因技术部（不属于品管部责任）未能及时解决导致严重客户投诉，给公司造成了巨大损失，此时公司要求你查办此事，严惩责任人员，你该怎样做，为什么？(25分)四、公司要你宣布与执行一项关于品质责任赔偿的制度，此制度会涉及到员工的个人利益，会有较大程度的负面影响，你将怎么做才能顺利推行，而不造成员工的抵触情绪？(25分)品质经理面试题（二）姓名：日期：得分：一、填空题：(20分)1、管理的五项基本职能：2、刨花板的甲醛释放量E1级标准≤mg/100g，E2级标准≥mg/100g.3、中纤板的密度：千克/平方米，其含水率%4、QC七大统计手法是指：5、单位换算：1m= cm= mm 1Kg= mg 1 Kg/ m3= g/ cm36、名词解释RE：__ ____ _ MAJ：________ _____AC ：____________ AQL：_______ ______7、管理学中“木桶原理”的的核心思想是：8、请你写出品质主管（负责制程检）的三个核心KPI指标：9、请你写出品管员应具备的三个重要的能力：10、ISO9000：2000体系的八大质量原则：二、问答题：(80分)1、请简述不合格品处理要点？(10分)2、简述在ISO9000内审工作，品管部应做好哪些工作? (15分)3、你以前的公司产品质量状况如何（产品合格率、客户投诉率等）？其关键工序有哪些？主要存在哪些问题？你是如何进行改善的.(15分)4、你认为一个优秀团队应该是一个怎样的团队，请具体描述。
品质部培训考核试题
品质部培训考核试题(共1页)
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品质部培训考核试题
姓名：工号：入职日期：
一、填空题(每题2分，共38分)：
1.7S的内容包括___________、___________、___________、___________、
___________、___________、___________
2.进入车间最基本的静电防护有___________、___________、___________
3.电阻是用_____标识，单位是_____；1MΩ=_____Ω；1Ω=_____KΩ
4.电容是用_____标识，单位是_____；1nf=_____f；1uf=_____pf
5.电容耐压值表中1A代表_____V
二、连线题(每题2分，共32分)
1.七大手法作用
查检表抓重点
层别法显分布
柏拉图收集数据
鱼骨图找异常
直方图看相关
管制图做解析
散步图追原因
2.九大步骤序号
发掘问题①
选择对策②
成果比较③
分析资料④
提出办法⑤
标准化⑥
草拟行动⑦
追查原因⑧
选定题目⑨
三、判断题(每题6分，共30分)
1.品质是生产出来的，不是检验出来的（）
2.生产过程中作业人员可以不戴静电环作业（）
3.ESD是指静电放电（）
4.真正物美价廉，符合消费者需求的产品，不是好的质量！（）
2
5.误差值K代表+/-5% ( )
3。
肯德基-KFC-经理培训考核
DC手册考题1。
单元辅导人的责任是确保学员获得成功的学习经验，角色是规划训练，召开单元计划会，回顾学员完成的活动，执行角色扮演，通过技能评估确定学员对单元鉴定的准备程序。
2。
回顾和评估学员的工作要注意学员的完成度、完整性、正确性。
3。
角色扮演的方式：A 回顾目的和内容 B 澄清角色C实事求是D认真对待角色扮演 E 从相似的情形中获得真实的体验 F 限定角色扮演的时间G随机应变 H 先请学员评估角色扮演I如必要作出示范J有效扮演你的角色K针对学员表现提供有效的回馈I如可行从观察员处获得回馈。
4。
检定分为单元检定和在职检定分别运用技能评估，发展记录方式。
5。
发展记录的四个关键部分是开店、值班交接、打烊、值班管理6。
管理组训练发展的步骤可分为四个过程品牌特定训练、领导值班、领导餐厅、领导多家餐厅。
7。
训练学习的方式有自我学习、工作中学习、课堂训练。
8。
M2-2“从经验中获利”的学习活动中，学员自我进行的项目是1）阅读基本观念，学习步骤及访谈技巧2）与 2位资深经理进行访谈。
9。
学习资料检查表需在单元计划会时学员确认并在每行方框中确认打钩10。
单元2的完成时间建议为 9 周，单元2第 2 周时需完成冠军计划说明会；在单元2中与辅导人讨论共安排至少 15 次。
11。
对于学员建立日后良好管理能力有很大帮助的行为包括：为自己树立高标准、Work as a crew. Think as a manager 、要有信心、建立基本人际关系。
12。
良好的产品品质包括温度、份量、口味、外观、质感。
13。
训练过程中两项沟通技巧是提问技巧、追踪回馈技巧，建议改进的回馈方式可以用建设性回馈。
14。
在总配区有哪些工具可协助总配控制管理产品品质及存量，他们是： MPC表存量控制表、时间卡、。
15。
学员进行训练员带训工作时可分为三个部分第一部分是安排学员参加训练员简介第二部分：A安排一名员工接受学员带训工作站，同时安排资深经理或餐厅训练执行经理使用训练四步骤检查表评估并讨论。
品质经理招聘笔试题与参考答案(某大型集团公司)
招聘品质经理笔试题与参考答案(某大型集团公司)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、以下哪项不属于品质管理的基本原则？A、预防为主B、持续改进C、全员参与D、质量第一2、以下关于ISO 9001:2015质量管理体系标准中“风险管理”的说法，正确的是？A、风险管理是质量管理体系的核心B、风险管理只关注潜在的风险，不考虑机会C、风险管理要求组织识别、分析、评价和应对风险D、风险管理是质量管理体系的外部要求3、某公司品质管理体系中，以下哪项不是品质管理体系的基本要素？A. 管理职责B. 质量目标C. 质量策划D. 质量监督4、在ISO 9001:2015标准中，以下哪项不是组织的质量管理体系要求？A. 确定并实施质量方针和质量目标B. 提供必要的资源以支持质量管理体系的实施C. 对所有员工进行质量意识培训D. 定期进行内部审核5、某大型集团公司品质管理部门在实施品质改进项目时，对供应商进行评估，以下哪项不是供应商评估的关键因素？A. 供应商的信誉B. 产品的质量稳定性C. 供应商的交货能力D. 供应商的财务状况6、在品质管理中，以下哪项活动不属于品质控制的过程？A. 内部审核B. 过程能力分析C. 不良品处理D. 市场调研7、某大型集团公司为了提高产品质量，决定引入全面质量管理（TQM）体系。
以下关于TQM的说法中，正确的是（）。
A. TQM主要关注产品质量检验，确保产品合格B. TQM强调短期目标，追求快速提升产品质量C. TQM以顾客为中心，通过全员参与实现持续改进D. TQM认为质量是生产过程的副产品，无需特别关注8、在质量管理体系中，以下关于“过程方法”的描述，不正确的是（）。
A. 过程方法强调识别、理解和管理组织内各个过程B. 过程方法有助于提高组织的效率和效果C. 过程方法关注于单个过程，忽视了过程之间的相互作用D. 过程方法有助于识别风险和机会，促进持续改进9、以下哪项不属于品质管理体系的内部审核原则？（）A. 系统性B. 独立性C. 客观性D. 综合性二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、品质管理的基本原则包括以下哪些？A. 预防为主B. 过程控制C. 客户导向D. 系统管理E. 持续改进2、以下哪些方法可以用于品质管理的持续改进？A. PDCA循环B. 标杆管理C. 员工培训D. 审计与评审E. 投诉分析与处理3、以下哪些是品质管理体系中“持续改进”原则的体现？（）A. 定期进行内部审核B. 设立品质目标并持续跟踪C. 对不合格品进行统计分析D. 鼓励员工提出改进建议E. 建立完善的培训体系4、以下哪些措施有助于提升公司的品质管理水平？（）A. 引入国际先进的质量管理体系标准B. 建立跨部门的质量管理团队C. 加强与供应商的合作，共同提升供应链品质D. 定期对员工进行品质意识培训E. 采用自动化设备减少人为错误5、以下哪些因素是影响产品质量的关键因素？（）A. 供应商管理B. 生产工艺C. 人员技能D. 设备维护E. 客户反馈6、以下哪些措施可以有效提升企业的质量管理水平？（）A. 建立健全的质量管理体系B. 定期进行质量培训C. 实施全面质量管理（TQM）D. 建立质量奖惩机制E. 强化内部审计7、以下哪些是品质管理中常见的七大品质工具？（）A. 控制图（Control Chart）B. 帕累托图（Pareto Chart）C. 检查表（Check Sheet）D. 标准化作业指导书（Standard Operating Procedure）E. 5Why分析法（5Why Analysis）8、以下哪些是品质管理体系认证的常见标准？（）A. ISO 9001：2015B. ISO/TS 16949：2016C. ISO 14001：2015D. OHSAS 18001：2007E. FMEA（Failure Mode and Effects Analysis）9、以下哪些因素是影响产品质量的关键因素？A. 原材料质量B. 生产设备性能C. 工艺流程设计D. 员工技能水平E. 外部环境因素三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、品质经理的职责中，负责制定公司的品质方针，并确保其得到有效执行。
品质经理岗位测试题
xx集团品质经理（E级）岗位测试题（本试题为闭卷测试，答题时限为60分钟，满分为100分）姓名：应聘职位：得分：尊敬的先生/小姐：您好！非常感谢您参加本公司的面试，为保证面试质量，真实地反映各位应聘者的水平，科学、客观的进行人才招聘和选拔，我公司专门编辑了本测试题。
本测试题共分为两部分，同时测试得分将不会公开，仅作为我们决定是否录用的重要参考信息，请您合理分配笔试时间认真作答。
谢谢！第一部分：专业知识测试（分值50分）一、单项选择（请选择唯一的答案）(20分,每题1分)1．对供应商进行质量控制最有效的手段是（ A ）。
A．对供应商的合理选择；B．对供应商的重要性分类；C．对供应商的基本情况调查；D．对供应商的审核2．若一个过程属于正态分布，则落在3σ之外的概率为（D）：A. 4.5%B. 0.27%C. 0.45% D2.7%3．以下哪几种说明测量系统分辨力不足（A）A．极差图上1／3的极差为零；B．数据分级数为6 ；C．量具精度为公差的百分之一；D 以上都不对４．以下对于质量检验计划的表述中有误的一项是（Ｃ）。
A．检验计划是产品生产者对整个检验和试验工作进行的系统策划和总体安排的结果；B．编制质量检验计划的目的是指导检验人员完成检验工作，保证检验工作的质量；C．质量检验计划必须由质量管理部门或质量检验的主管部门负责，由检验技术人员编制；D．编制检验计划要充分体现检验的目的并要综合考虑检验成本；5．以下对控制计划描述正确的是:（C ）A. 控制计划可以根据检验指导书来制定B. 控制计划制定后就无需再更改了C. 对所有受影响的操作，任何时候都应具备可供使用的控制计划。
D. 制定试生产控制计划时，因生产过程尚不稳定，可以只控制产品而不控制过程参数。
6. 某工厂在计算一产品的控制上下限时，共抽取了25组数据，每组为5个，现计算得出X的平均值为50.16，极差平均值为4.8，则UCL和LCL为（B ）A 52.93/40.27B 52.93/47.39C 53.66/46.66 D53.66/47.397．以下对FMEA的说法不正确的是: （B ）A. 在产品的设计和开发阶段，应对PFMEA进行开发；B. FMEA是一种动态文件，需不断进行评审和更新；C. PFMEA是对过程的一种规范化的评审与分析。
品质经理面试题
姓名：日期：得分：一、当你非常努力的工作，但连续三个月都没有达成公司规定的经营指标与管理指标，此时你该怎么做？(25分)二、当你进行一项重大生产线改造（关系到公司当年整个经营指标）已经进入最关键的阶段了，此时你的家人打电话给你，说家里发生了重大的事件（涉及到亲人的安危），必须你亲自回家处理，你应该怎么办？为什么？(25分)三、当生产工艺出现了问题，因技术部（不属于品管部责任）未能及时解决导致严重客户投诉，给公司造成了巨大损失，此时公司要求你查办此事，严惩责任人员，你该怎样做，为什么？(25分)四、公司要你宣布与执行一项关于品质责任赔偿的制度，此制度会涉及到员工的个人利益，会有较大程度的负面影响，你将怎么做才能顺利推行，而不造成员工的抵触情绪？(25分)姓名：日期：得分：一、填空题：(20分)1、管理的五项基本职能：2、刨花板的甲醛释放量E1级标准≤mg/100g，E2级标准≥mg/100g.3、中纤板的密度：千克/平方米，其含水率%4、QC七大统计手法是指：5、单位换算：1m= cm= mm 1Kg= mg 1 Kg/ m3= g/ cm36、名词解释RE：__ ____ _ MAJ：________ _____AC ：____________ AQL：_______ ______7、管理学中“木桶原理”的的核心思想是：8、请你写出品质主管（负责制程检）的三个核心KPI指标：9、请你写出品管员应具备的三个重要的能力：10、ISO9000：2000体系的八大质量原则：二、问答题：(80分)1、请简述不合格品处理要点？(10分)2、简述在ISO9000内审工作，品管部应做好哪些工作? (15分)3、你以前的公司产品质量状况如何（产品合格率、客户投诉率等）？其关键工序有哪些？主要存在哪些问题？你是如何进行改善的.(15分)4、你认为一个优秀团队应该是一个怎样的团队，请具体描述。
(10分)5、QC七大手法是哪些？你以前工作中常用的有哪几种？其主要用途分别是什么？(10分)三、分析题(20分)公司ⅹ月份柜身车间共生产800单,在检验中共有100单不合格,不合格的情况如下:开料尺寸不良有10单,开料锯片不合格造成崩口有15单,封边机刮伤板件有5单,封边不到位有10单,排错孔有24单,板面有气泡6单,厂房漏雨导致板材发涨10单,搬运中不小心损坏的有15单,板面有污渍5单.2.请用特性要因法画图分析ⅹ月柜身车间品质不良原因.，针对以上情况,你认为应该采取哪些品质改善措施?品质经理面试题（三）姓名：日期：得分：一、请您列出3家板式家具行业相对优势的企业，并指出它们优势在哪些方面？。
品质控制经理笔试题目以及答案
品质控制经理笔试题目以及答案本文档为品质控制经理的笔试题目及答案提供参考。
1. 试题一题目：请解释什么是品质控制，以及品质控制的重要性。
答案：品质控制是一种管理方法，通过制定和实施一系列的措施和标准，以确保产品或服务符合预定的质量要求和客户的期望。
它是通过采集和分析数据、使用各种质量工具和技术，以及改进和优化过程来实现的。
品质控制的重要性在于确保产品或服务的一致性和可靠性。
它能够帮助组织减少缺陷和不合格产品的数量，提高产品质量和客户满意度，降低成本和风险，增加市场竞争力和声誉。
2. 试题二题目：请列举品质控制的常用工具和技术，并简要解释其作用。
答案：- 控制图：用于图形化分析过程数据，帮助监测和控制过程的稳定性和可靠性。
- 散点图：用于显示两个变量之间的关系，帮助发现可能存在的相关性或趋势。
- 帕累托图：用于帮助确定问题的主要原因，按照重要性排序，以便决定改进的优先级。
- 矩阵图：用于帮助组织分类和优化问题，通过将问题按照相关性矩阵分类和分析。
- 流程图：用于描述和分析过程中的步骤和交互关系，以便识别和消除问题。
- 交叉图：用于帮助分析多个因素之间的关系，以便确定可能的影响和改进方向。
3. 试题三题目：请解释什么是六西格玛品质管理，以及其在品质控制中的应用。
答案：六西格玛品质管理是一种基于数据驱动的管理方法，旨在通过减少变异和消除缺陷来提高过程的性能和质量。
其核心思想是通过六西格玛的标准差测量过程的性能，从而确定改进目标，并采用数据分析和统计方法来实现目标。
在品质控制中，六西格玛应用于识别和优化关键过程，减少过程的变异性，提高过程能力，并建立可靠的品质控制系统。
通过六西格玛的实施，组织可以实现持续改进，降低缺陷和不合格产品的数量，提高产品质量和客户满意度。
总结本文档提供了品质控制经理笔试题目以及对应的简要答案。
品质控制对于组织来说是至关重要的，它帮助确保产品或服务的一致性和可靠性。
同时，使用常用的品质控制工具和技术以及六西格玛品质管理方法，可以帮助组织更好地控制和提高过程的质量和性能。
品质经理面试题
品质经理面试题————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：姓名：日期：得分：一、当你非常努力的工作，但连续三个月都没有达成公司规定的经营指标与管理指标，此时你该怎么做？(25分)二、当你进行一项重大生产线改造（关系到公司当年整个经营指标）已经进入最关键的阶段了，此时你的家人打电话给你，说家里发生了重大的事件（涉及到亲人的安危），必须你亲自回家处理，你应该怎么办？为什么？(25分)三、当生产工艺出现了问题，因技术部（不属于品管部责任）未能及时解决导致严重客户投诉，给公司造成了巨大损失，此时公司要求你查办此事，严惩责任人员，你该怎样做，为什么？(25分)四、公司要你宣布与执行一项关于品质责任赔偿的制度，此制度会涉及到员工的个人利益，会有较大程度的负面影响，你将怎么做才能顺利推行，而不造成员工的抵触情绪？(25分)姓名：日期：得分：一、填空题：(20分)1、管理的五项基本职能：2、刨花板的甲醛释放量E1级标准≤mg/100g，E2级标准≥mg/100g.3、中纤板的密度：千克/平方米，其含水率%4、QC七大统计手法是指：5、单位换算：1m= cm= mm 1Kg= mg 1 Kg/ m3= g/ cm36、名词解释RE：__ ____ _ MAJ：________ _____AC ：____________ AQL：_______ ______7、管理学中“木桶原理”的的核心思想是：8、请你写出品质主管（负责制程检）的三个核心KPI指标：9、请你写出品管员应具备的三个重要的能力：10、ISO9000：2000体系的八大质量原则：二、问答题：(80分)1、请简述不合格品处理要点？(10分)2、简述在ISO9000内审工作，品管部应做好哪些工作? (15分)3、你以前的公司产品质量状况如何（产品合格率、客户投诉率等）？其关键工序有哪些？主要存在哪些问题？你是如何进行改善的.(15分)4、你认为一个优秀团队应该是一个怎样的团队，请具体描述。
品质工程师考试题
品质工程师考试题品质工程师的工作是保证产品制造过程中的质量控制和产品质量的改进。
他们负责执行各种质量管理活动，以确保产品符合规范，并帮助提高工艺控制和生产效率。
而品质工程师的考试题主要是评估考生对于品质工程的理解和应用能力。
在本文中，我将简要介绍品质工程师的职责，并探讨一些与品质工程相关的主题，如质量管理和质量改进。
作为品质工程师，主要的职责之一就是质量管理。
质量管理是确保产品和服务达到或超过客户期望的过程。
在实践中，品质工程师需要参与产品设计、生产过程和供应链管理等环节。
他们需要建立和执行各种质量控制方法，如质量计划、质量测量和质量审查等。
这些控制方法可以帮助监测产品质量，并及时发现并解决潜在的问题。
品质工程师还需要与其他部门合作，确保整个组织都以质量为导向，追求卓越。
此外，品质工程师还从事质量改进的工作。
质量改进是一个持续的过程，旨在提高产品和服务的质量水平。
品质工程师需要分析数据，识别潜在的问题和改进机会。
他们可以使用一系列的质量工具，如因果关系图、鱼骨图、帕累托图和直方图等，进行问题分析和决策支持。
然后，他们可以推动改进活动，并监测改进效果。
品质工程师还应该主动关注客户反馈，并将其纳入质量改进的过程中。
在品质工程领域，还有一些关键的概念和方法需要掌握。
其中之一是六西格玛，它是一种追求极高质量水平的管理方法。
六西格玛通过定义、测量、分析、改进和控制（DMAIC）的循环，帮助组织持续改进。
另一个重要的概念是故障模式和影响分析（FMEA），它是一种系统地识别和评估潜在故障和其影响的方法。
这些工具和方法可以帮助品质工程师识别和解决问题，从而提高产品质量和客户满意度。
在品质工程师的考试中，可能会有一些与统计相关的问题。
统计是品质工程的重要工具之一，用于数据分析和决策支持。
品质工程师需要了解基本的统计原理和方法，如均值、标准差、正态分布和假设检验等。
他们还需要掌握统计软件和工具的使用，以帮助他们进行数据处理和分析。
品质经理招聘笔试题与参考答案(某世界500强集团)2024年
2024年招聘品质经理笔试题与参考答案(某世界500强集团)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、某世界500强集团在招聘品质经理时，以下哪项不属于品质经理的职责范围？A、制定和实施品质管理政策B、监督生产过程中的品质控制C、负责公司的市场营销策略D、协调供应链以保障原材料品质2、在品质管理过程中，以下哪项不是导致产品缺陷的主要原因？A、设计缺陷B、制造缺陷C、装配缺陷D、客户使用不当3、某世界500强集团在产品质量管理中强调“零缺陷”原则，以下关于“零缺陷”原则的说法，正确的是：A、零缺陷是指产品在设计和生产过程中完全不需要任何检验和测试B、零缺陷是指产品在生产过程中不允许有任何不合格品产生C、零缺陷是指产品在交付使用后不会出现任何故障D、零缺陷是指产品在整个生命周期内都不需要维护和保养4、在品质管理中，以下哪个工具被广泛用于识别和消除过程中的潜在问题？A、鱼骨图（Ishikawa Diagram）B、帕累托图（Pareto Chart）C、控制图（Control Chart）D、直方图（Histogram）5、以下哪个选项不属于品质管理体系的基本要素？A. 管理职责B. 资源管理C. 持续改进D. 内部审核6、在ISO 9001:2015标准中，关于风险管理的要求，以下哪个说法是正确的？A. 风险管理是ISO 9001:2015标准的核心要求B. 风险管理不是ISO 9001:2015标准的要求C. 风险管理是ISO 9001:2015标准中的推荐性要求D. 风险管理是ISO 9001:2015标准中新增的要求7、以下哪项不属于品质管理体系的基本原则？A. 过程方法B. 管理系统方法C. 风险控制D. 持续改进8、在品质管理中，以下哪种工具被用来分析问题原因并寻找解决方案？A. 鱼骨图（Ishikawa图）B. 控制图C. 标准化作业流程D. 品质审计9、某世界500强集团在实施全面质量管理（TQM）过程中，以下哪项不是TQM的核心原则？（）A. 客户满意B. 全员参与C. 过程管理D. 追求卓越 10、在品质管理中，以下哪项不是导致产品缺陷的主要原因？（）A. 设计缺陷B. 材料不合格C. 操作失误D. 环境因素二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些是品质管理体系（QMS）的核心要素？（）A、管理职责B、资源管理C、产品实现D、测量、分析和改进E、风险管理2、以下关于ISO 9001:2015标准的说法中，正确的是哪些？（）A、ISO 9001:2015标准强调了风险管理的重要性。
本田品质培训理论考试题答案全部
本田品质培训理论考试题答案全部一、填空题：（每空2分，共12空；共24分）1、当采用吊钩类设备拖运CIVIC时，应使车辆轮离地；拖运时最长拖运距离最好不超过km，并保持速度低于km/h。
2、燃油供给系统具有燃油切断控制。
对于装配自动变速箱的CIVIC车辆，如果车辆处于停止，发动机转速超过转/分时，切断燃油控制；当发动机转速超过转/分时，无论节气门处于什么位置，将停止燃油供给。
3、对于CIVIC车辆的I-VTEC系统，从正常向延时气门关闭正时的转换条件有：1）发动机转速：转/ 分2）车辆速度：千米/ 小时或更大3）冷却液温度：60°C或更高4）档位：MT 为三档或更高档位；AT 为二档或更高档位4、CR-V自动变速箱中，与锁定系统相关的电磁阀有和。
5、HDS诊断软件中的快摄功能中，激活方式有、手动和三种，最长记录时间为分钟。
二、判断题，正确的打“√”，错误的打“×”：（每题2分，共6题；共12分）1、维修过程中，如果密封垫、O形圈和开口销没有损坏，组装时可不用更换。
2、进行CR-V的VTC作动器检查时，应向延迟孔内施加空气，检查VTC作动器移动是否顺畅。
3、IMRC是进气歧管通路控制的缩写。
4、CR-V车辆的VTC系统是利用机油压力来改变进气凸轮的相位，他可改变气门升程。
5、进行转向泵压力检测前，应左右打几次方向，以使转向油升温至工作温度（70℃）6、进行自动变速箱离合器间隙的检查时，我们需要将离合器活塞的O形圈去掉后再检查。
三、选择题：（每题2分，共25题；共50分）1、以下关于CIVIC1.8 升发动机特点的陈述，标出错误的一项。
（）A. 可变孔口长度进气歧管实现了进气惯性效应，以及通过活塞机油喷嘴进行活塞冷却实现高压缩比和正确的点火正时，这样改善了发动机低速扭矩。
B. 由于在排气歧管正下方增加了的两级催化转化器和采用ETCS 与MAP传感器的新控制系统，降低了发动机的排放水平。
品管考试试题
品管考试试题一、选择题1. 品管的目标是什么？A. 实现效率最大化B. 实现质量最大化C. 实现成本最小化D. 实现销售额最大化2. 下列哪种工具常用于品管过程中？A. 蛇图B. 刻度尺C. 精益生产D. 项目管理软件3. 以下哪个是质量管理的七大手法之一？A. 五力分析B. 策略规划C. 现场管理D. 因果分析4. 在品管中，“PDCA”是指什么？A. 计划、执行、检查、行动B. 产品、设计、采购、检验C. 人员、设备、流程、文件D. 问题、检查、纠正、分析5. 以下哪个是品管问题排查常用的方法？A. 问题分析法B. 质量检查法C. 试错法D. 面对面交流法二、填空题6. DMAIC是______的五个阶段。
7. 5S原则包括整理、整顿、______、清扫、自律。
8. 根本原因分析中常用的工具有______图、因果分析、5W1H。
9. PPM是指____________。
10. 品管体系的国际标准是___________。
三、简答题11. 请简要介绍一下品管的概念及其重要性。
12. 请列举三种常见的品管工具及其作用。
13. 请说明持续改进在品管中的角色和作用。
四、案例分析某工厂生产的产品在市场上收到了大量负面评价，客户投诉质量问题频发。
请根据品管知识，提出可能的分析和解决方案。
五、论述题15. 你认为品管体系对于企业的发展和稳定至关重要吗？请阐述你的观点。
以上为品管考试试题，请认真答题。
祝你考试顺利！。
品质经理考试题库及答案
品质经理考试题库及答案一、单项选择题（每题2分，共30分）1. 品质管理的目的是（）。
A. 提高产品价格B. 提高产品质量C. 降低生产成本D. 增加员工数量答案：B2. 品质管理的基本原则不包括（）。
A. 以顾客为中心B. 预防为主C. 持续改进D. 忽视员工培训答案：D3. 以下哪项不是品质管理的基本工具？（）A. 控制图B. 鱼骨图C. 帕累托图D. 甘特图答案：D4. ISO 9001标准是关于（）的国际标准。
A. 环境管理B. 职业健康安全C. 质量管理D. 风险管理答案：C5. 以下哪项不是品质管理中的“5S”原则？（）A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 节约答案：D6. 品质控制的目的是（）。
A. 确保产品符合规格B. 降低生产成本C. 提高生产效率D. 增加产品种类答案：A7. 以下哪项不是品质管理中的“七大浪费”？（）A. 过度生产B. 等待时间C. 运输D. 产品创新答案：D8. 品质管理中的“PDCA”循环不包括以下哪项？（）A. 计划（Plan）B. 执行（Do）C. 检查（Check）D. 改进（Improve）答案：D9. 以下哪项不是品质管理中的“六西格玛”方法论的组成部分？（）A. DMAICB. DMADVC. FMEAD. 5S答案：D10. 品质管理中的“FMEA”代表（）。
A. 故障模式和影响分析B. 故障模式和效果分析C. 故障模式和影响控制D. 故障模式和效果控制答案：B11. 以下哪项不是品质管理中的“8D”问题解决法的步骤？（）A. D1：问题定义B. D2：临时措施C. D3：根本原因分析D. D4：制定预防措施答案：D12. 品质管理中的“5W2H”分析法不包括以下哪项？（）A. Why（为什么）B. What（什么）C. Who（谁）D. How much（多少）答案：D13. 品质管理中的“六西格玛”方法论中，“Sigma”代表（）。
A. 标准差B. 变异C. 缺陷率D. 过程能力答案：A14. 以下哪项不是品质管理中的“SPC”（统计过程控制）的目的？（）A. 减少变异B. 提高过程能力C. 降低成本D. 增加产品种类答案：D15. 品质管理中的“TQM”（全面质量管理）不包括以下哪项？（）A. 顾客满意度B. 持续改进C. 过程控制D. 产品创新答案：D二、多项选择题（每题3分，共30分）16. 品质管理中的关键绩效指标（KPI）可能包括（）。
品质经理招聘笔试题及解答(某大型集团公司)2025年
2025年招聘品质经理笔试题及解答(某大型集团公司)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、以下哪项不属于品质管理体系的八大原则之一？A、领导作用B、全员参与C、过程方法D、持续改进2、在品质管理中，以下哪种工具用于识别和消除产品或过程的不确定性和风险？A、鱼骨图（Ishikawa图）B、帕累托图（Pareto Chart）C、控制图（Control Chart）D、流程图（Process Flow Diagram）3、某大型集团公司品质管理部门正在推行全面质量管理体系（TQM），以下哪项不是TQM的核心原则？A、持续改进B、顾客满意C、全员参与D、产品导向4、在品质管理中，以下哪项不属于常用的品质控制工具？A、控制图B、鱼骨图C、直方图D、S曲线5、某大型集团公司正在招聘品质经理，以下关于品质管理体系的说法中，哪项是错误的？A. 品质管理体系应适用于整个组织B. 品质管理体系应持续改进C. 品质管理体系应基于风险评估D. 品质管理体系应强调外部审计6、在实施品质管理体系时，以下哪项不是品质管理体系的四大支柱之一？A. 管理职责B. 资源管理C. 产品实现D. 绩效改进7、品质经理在实施品质管理过程中，以下哪项不属于品质管理的核心环节？A. 品质策划B. 品质检验C. 品质改进D. 市场调研8、以下哪项不属于品质管理体系（QMS）的七大原则之一？B. 领导作用C. 过程方法D. 持续改进9、品质经理在工作中，以下哪项不属于品质管理的四大支柱？A、过程控制B、资源管理C、持续改进D、员工培训 10、以下哪种方法不属于品质管理中的“5S”方法？A、整理B、整顿C、清扫D、持续改进二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些因素是影响产品质量的关键因素？（）A、原材料质量B、生产工艺C、人员素质D、设备状况E、环境因素2、在质量管理体系中，以下哪些是质量管理的八项原则？（）B、领导作用C、全员参与D、过程方法E、持续改进3、以下哪些是品质经理在工作中应具备的基本能力？A. 问题解决能力B. 团队管理能力C. 沟通协调能力D. 技术分析能力E. 市场洞察力4、品质经理在以下哪些环节中负责对产品进行质量监控？A. 供应商审核B. 原材料采购C. 生产过程控制D. 成品检验E. 市场反馈5、以下哪些因素是影响产品质量的关键因素？（）A. 供应商质量B. 生产过程控制C. 员工技能水平D. 市场需求E. 设备精度6、以下哪些方法可以帮助提高产品质量？（）A. 实施六西格玛管理B. 开展内部质量审计C. 定期更新设备D. 加强员工培训E. 减少生产批量7、某大型集团公司品质管理部门在招聘品质经理时，会对以下哪些品质进行重点考察？A. 责任心B. 沟通能力C. 团队协作精神D. 管理能力E. 熟悉ISO质量管理体系8、以下哪些因素会影响品质管理工作的成效？A. 人力资源配置B. 企业文化C. 管理制度D. 供应商管理E. 生产设备9、以下哪些是品质管理中的“7大品质工具”？A. 管程图（Control Chart）B. 原因分析图（Fishbone Diagram）C. 帕累托图（Pareto Chart）D. 标准化作业指导书（Standard Operating Procedure）E. 核心竞争力分析（Core Competence Analysis） 10、品质经理在制定品质管理计划时，应考虑以下哪些因素？A. 公司战略目标B. 市场竞争状况C. 员工素质和技能水平D. 生产设备和技术水平E. 法规和行业标准三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、品质经理应具备丰富的现场管理经验，但不需要具备产品知识背景。
美满金生加品质金账户的考题及答案
美满金生加品质金账户的考题及答案一、单选题(每题1分,共90分)1、基金管理人的（）是基金市场竞争的核心。
A.产品设计B.投资管理C.销售环节D.风险控制答案为C【解析】基金管理人的销售环节是基金市场竞争的核心，相关业务人员为了提高销售业绩和争抢客户，出现违反相关法律法规和公司规章，为基金管理人带来处罚和声誉损失的风险，被称为销售合规性风险。
2、基金在其放开申购、赎回前，一般至少（）披露一次资产净值和份额净值。
A.每个开放日B.每个估值C.每周D.每月答案：C35下列（）不是基金当事人。
A、基金份额持有人B、基金管理人C、基金托管人D、基金销售公司答案：D3、下列不属于基金客户服务原则的是（）。
A.投资者利益优先原则B.品牌良好原则C.安全第一原则D.专业规范原则『正确答案』B【解析】品牌良好不是基金客户服务的原则。
4、下列那些不属于基金销售机构工作人员从事的工作范围？（）A．分析基金走势B．宣传推介基金C．发售基金份额D．办理基金份额申购和赎回答案为A，解析：基金销售机构人员是指基金管理公司、基金管理公司委托的基金销售机构中从事宣传推介基金、发售基金份额、办理基金份额申购和赎回等相关活动的人员。
5、（）又被称为指数型基金。
A、主动型基金B、被动型基金C、公募基金D、私募基金答案为B【解析】本题考查证券投资基金的分类标准和分类介绍。
被动型基金一般选取特定的指数作为跟踪的对象，因此通常又被称为指数型基金。
6、以下关于基金依法披露的信息对投资者的价值的表述，不正确的是（）。
A.可以判断基金投资是否符合基金合同的约定B.可以评价基金经理的管理水平C.及时了解基金投资的具体品种，从而判断是否申购或者赎回持有的基金D.判断基金的风险状况答案：D7、（）不是封闭式基金和开放式基金的主要表现。
A.期限不同B.份额限制不同C.交割月份不同D.价格形成方式不同答案：C解析：封闭式基金和开放式基金主要不同：期限不同、份额限制不同、交易场所不同、价格形成方式不同以及激励约束机制与投资策略不同。
品质经理面试考题
姓名：分数：一．问答题（每题10分，共50分）A.请问：怎样理解品质经理的分工、分权、分责与分合作？怎么理解与执行对您应聘作为一名品质经理的素质、能力与技巧方面的要求？B.请问：作为一名品质经理，您今后的职业生涯规划与职业目标是什么？姓名：分数：C.ISO9001：2008版是以过程为基础的质量管理体系，请问它包含了哪几大过程？请问ISO9000：2005、ISO9001：2008、ISO9004：2002的侧重点是什么？简述管理者代表、内部质量审核员的重要职能有哪些？D.全面叙述工厂品质管理的绩效考核、评估包括哪些项目、内容及计算公式（请重点突出对于ISO9001：2008中质量目标的分解项目可能包含的部分）？如何进行管理（请尝试用一些图表，如推移图等）？姓名：分数：E.简单罗列QC七手法，重点叙述QC手法的包含内容及突出作用？二．交流题1、请重点叙述如何行之有效地设计一个工厂的品质管理体系？简述工厂品质保证体系的基本内容？如何理解品质计划表的作用与意义？（共1题，满分10分）？姓名：分数：2、何谓IE？IE包含的内容有哪些？如何理解、应用及更好地在品质管理方面导入IE（共1题，满分10分）？3、简述工厂品质改善的方法、路径包括哪些，谈谈您对进料、制程、成品部分检验与试验管理的感受或方法？在分析与解决质量异常或客户投诉的过程中，通常要分析可能会造成质量异常的哪些因素，分析过程中经常用到的QC手法是哪些（共1题，满分10分）？姓名：分数：4、何谓精益生产？何谓JIT？简述在精益生产中质量的管理路径或方法（共1题，满分10分）。
5、IT操作水平（要求操作必须熟练）（共1题，满分5分）。
6、浅谈您对外资企业内部管理环境的认识（您认为在外资企业中哪些现象可能是偶然的、哪些现象可能是必然的），您准备好了吗（共1题，满分5分）？。
pgmp考题及解析
pgmp考题及解析全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：PGMP(Project Management Professional)考试是一个专门针对项目管理专业人士的资格认证考试，为了帮助考生更好地备考该考试，本文将介绍一些PGMP考题及解析，希望对考生们有所帮助。
1. 题目：在项目管理过程中，项目经理应当优先考虑哪些因素？A. 项目的质量B. 项目的成本C. 项目的进度D. 以上都是解析：正确答案为D。
在项目管理过程中，项目经理需要综合考虑项目的质量、成本、进度等因素，确保项目能够按计划顺利完成。
项目经理应当优先考虑以上所有因素。
解析：正确答案为D。
项目风险管理的目标既包括最大程度减少项目风险，也包括最大程度提高项目成功的概率以及最大程度提高项目的利润。
项目风险管理的目标是综合考虑多个因素，以确保项目能够取得成功。
解析：正确答案为B。
在项目管理过程中，变更管理的目的是确保项目变更按照规定的流程进行，以避免对项目造成不必要的影响。
项目经理应当重视项目变更管理，并确保变更得到适当的评估和批准。
4. 题目：项目管理中的“资源平衡”是指什么？A. 确保项目资源的有效利用B. 确保项目资源的稳定性C. 确保项目资源的充足性D. 确保项目资源的高效性解析：正确答案为A。
项目管理中的“资源平衡”是指确保项目资源的有效利用，避免资源的浪费和不足，使得项目能够按计划高效进行。
项目经理需要在项目管理过程中实现资源的平衡。
总结：通过以上几道PGMP考题及解析的介绍，可以看出PGMP 考试涉及的知识点涵盖了项目管理的各个方面，考生在备考过程中需要全面掌握相关知识，灵活运用于实际项目管理中。
希望考生们通过不断练习和总结，顺利通过PGMP考试，获得该资格认证。
祝考生们考试顺利！第二篇示例：PGMP（Program Management Professional）是Project Management Institute（PMI）颁发的项目管理专业认证资格，是项目经理职业发展的一个重要里程碑。
品质经理试题(完成)
12、管理评审需_________审核_________次，输入包括________ _________ ________________
____________ ___________________ _________ ________________ ____________ ___________。
6、HS是________________.ROHS指
7、WEEE指令指.
8、SS-22059指
9、六西格玛指。
10、公司要求产品的重点检验项目有哪5项:____________________________________________________ _.
11、8D指________ _________ ________________ ____________ ___________ ________________
3、工业工厂用的主要体体系有________ _________ ________________ ____________ ___________。
4、control plan在PPAP里指________________，FMA在品质系统里指________________。
5、机械图纸有哪几种视图____________ ____________ ____________ ____________ ____________.
深圳市****科技有限公司
品质经理面试笔试题
一、应聘者信息：
应聘人
应聘职位联络Leabharlann 箱联系电话是否全职
最近工作职位
薪资及其他
本人以上所述无误
二、填空题
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品质部负责人考试试卷
姓名：___________ 得分：___________
一、填空题（共30分，每小题2分）
1、我公司主要产品包括:________、________、________、________；
2、公司的质量方针是：___________、___________、___________、
___________；
3、我们公司的是一家___________公司，成立日期______年______月______
日；
4、公司产品可应用于：________、________、________、________、________
行业；
5、公司通过了的质量管理体系是：_________________________________；
6、‘6S’是：________、________、________、________、________、________；
7、涂布机保养使用___________清洁机身，严禁使用________、________、
________等溶剂；
8、涂布日常保养应做到________、________、________的清洁；
9、无缝机拼版时版缝处采用___________处理，版辊温度___________时模
压效果最佳；
10、模压机日常保养需要做到___________、___________的清洁，轴承
添加__________。
11、分切定位烫时，纠偏光眼须___________对准，分切下刀在背胶面作
用是___________。
12、镀铝机的日常保养需要做到________、________的清洁密封圈
___________；
13、镀铝时真空度一般需达到___________方可开始镀铝，停机后
___________方可关闭电源；
14、镀铝厚度一般___________范围内；、
15、来料检验丁酮、甲苯、乙醇的标准密度是________、________、
________；
二、选择题（共30分，每小题2分）
1、2018年度公司总目标是（）；
A．6000万元 B. 8000万元 C.7800万元
2、2018年模压车间镭射随机烫印膜的质量（损耗目标）是（）；
A.5%
B.6% c.4.5% D.5.5%
3、2018年模压车间定位烫印膜的质量目标是（）；
A.15%
B.12% c.8% D.10%
4、随机烫印膜结构包括（）；
A.离型层
B.铝层 c.信息层 D.色层 F.PET膜
5、定位烫印机的橡胶压辊硬度是（）；
A．85HB---87HB B.90 HB --92 HB C.92 HB --95 HB D.95 HB--97 HB
6、定位烫拼版时，版厚度在4丝时，版缝尺寸要求控制在±0.2MM，版辊的
周长与版的长度相差一般是（）；
A．相等 B.偏小0.1mm—0.3mm
C. 偏大0.1mm—0.3mm
D. 偏小0.2mm—0.4mm
7、无缝素面银在拼版时镍版要求（）；
A．一张正，一张反 B.两张正版
C．两张反版 D.两正或两反
8、测量涂布干量会用哪些工具（）；
A．天平 B.电子分析天平 C.裁切器 D.刀片
9．2018年涂布车间定位烫印膜的质量（损耗）目标是( );
A.12.5%
B.13%
C.12%
D.15%
10.涂布1号机台可涂膜最大宽度是（）；
A．1320mm B．660mm C．1600mm D．1000mm
11.上完背胶的网辊一般采用（）进行清洁；
A．无水乙醇 B．丁酯 C．丁酮 D．甲苯
12.定位烫胶复过程中检验项目包括（）；
A．正面产品图案外观 B.产品尺寸 C.背胶外观 D.产品顔色
13.分切车间的检测工具有哪些（）；
A．菲林尺 B.频闪灯 C.射灯 D.测距仪 E.计米器
14．定位烫铝复和胶复的机台是（）；
A．F1 B.F2 C.F3 D.以上都行
15．烫印膜表面镀铝的作用是什么（）；
A．增加厚度 B.增加亮度 C.保护图案 D.提升产品的切割性
三、问答题（共40分，每小题10分）
1.简述公司产品的品质控制流程；
2．ISO质量体系中内审与管理评审有什么区别？
3.品质部经理的职责是什么？
4.谈谈如何提升品控体系的执行力度？确保公平公正。