毕业答辩ppt模板-四川师范大学文理学院

二、策划人的思维特点
• 策划是一种创造性的思维活动，要在日 常或商务活动中善于用心、动脑，扑捉信 息，观察人和事，养成特有的思考能力和 思维方式，因此要求策划人要头脑灵活， 思维敏捷，创意新颖，规划超前。
（一）创新意识 创新意识是突破活动原有模式并进 一步开拓前进的有利武器，特别是社 团的发展已逾十载，有许多精品活动 在传承的基础上也应该“与时俱进”， 不断的丰富其内涵和文化的沉淀。在 现代职场中流行的一句话是“细节决 定成败”， （二）心思缜密，统领全局 它同样一个优秀活动策划者必须具 备的本领之一。任何事情从量变到质 变都不是一个短暂的过程，如果没有 持之以恒的“举轻若重”，做好每一 个细节的务实精神，就达不到“举重 若轻”的境界
三、策划人应具备的能力
（一）灵动的思想
“创意”不仅是活动的灵魂，更是社会发展进 步的要素。有了一个好的创意，活动便会事半功 倍。同样我们开展的活动能被广大师生所接受并 认可，就更离不开合理的安排、精心的设计、巧 妙的构思。因此，建立一种清晰合理、开拓创新 的思维轨迹是办好活动的基础。创意思路的优劣， 主要区别在于思维方式的不同，具有“灵感”的 活动常常带着时代的气息与强大的生命力。
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（四）协调和沟通能力 •
协调和沟通，一方面是指在工作当中通过与本部门之 外的人员进行的交流，以此获得帮助、支持或关注；另一 方面是指在本组织内部对人员工作的及时检查和反馈。通 过有力的协调和沟通能在活动中及时“纠偏”从而保证了 决策的正确性。比如说我们策划的某项活动，其经费预算 大大超过了社团的承受能力，那此时就需要与公关部进行 沟通，以此获得公关部的帮助来筹集经费，还有在内部工 作中，因特殊原因原有岗位的工作人员缺席，此时就需要 协调其他人员补充该岗位，否则就会影响整个进程。
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4. 组合最优方法 备选方法肯定不止一种，解决问题永远不会只靠一种方 法。一定有一套组合拳能一方面用最少的资源解决问题， 一方面能防止你的竞争对手跟进。 5. 注意严谨的逻辑 策划必须落实到行动里，行动来不得半点马虎。所以必 须从策划开始，一环套一环地严密，无懈可击的策划才能 让执行力更完善。所以，除了从整体上策划，你还必须考 虑并规避执行过程中可能会出现的问题，这要求你充分发 挥你严谨的逻辑思维。 6. 学会预测 做完策划之后，你得给你的策划做一个预测，并做好相应 的风险防范。假如万一偶尔失败之后怎么处理？如果你的 竞争对手奋不顾身地跟进你该怎么应对
策划人员应具备怎样的 素质与能力？
小组人员：吴若男 韦芳芳 何浩晶
肖琳 代欢 文雯 李俪娅
一、什么是策划人
策划人就是运用策划学的决策、计划、竞争、 预测、管理，创新的基本功能，在调查、谋划、 评价、反馈的程序过程中，科学的设计、选择一 种改变企业现状的规划蓝图。把产品策划、广告 策划、竞争策划、CI策划和公共关系策划等容为 一体，形成系统有序的企业策划流程，为企业管 理和决策提供依据。塑造企业形象、实施名牌战 略，突出企业精神和经营理念，建立企业标识和 行为规范是策划人所追求的目标。而其终极目标 就是使企业获得持久利润。 企业策划人是企业策 划机构中的职业人，也是企业的“智囊团”和 “谋士”。
（二）语言、文字表达能力
一个好的创意或一个优秀的活动策划方案，最终要靠 语言和文字来表达才能被别人所接受和执行。在整个活动 流程中，活动策划人员充当的是“导演”兼“编剧”的角 色，因而清晰的逻辑思路、修辞能力，以及声调、肢体语 言以及表情的搭配和基本文书书写就显的尤为重要。
（三）组织管理能力
• 优秀的“导演”还应具备的是较强的 组织管理能力，因为每一次活动涉及到的 活动宣传、节目彩排、会场布置、物品筹 备、邀请嘉宾等工作，不可能靠一个人来 完成，这就要求活动策划人员具备较强的 组织管理能力，能合理的分配时间、对人 员能进行合理调配、对物品能进行妥善管 理，特别是在用人上一要扬长避短，合理 使用。用人贵在“才取其长，用当所宜”。 只有扬长避短，科学安排，合理使用，使 每个成员的特长都能最大限度的发挥出来， 才能调动其积极性，使其干起工作来，得 心应手，易于开拓。二是充分信任，放手 使用。用人不疑，疑人不用，对所有成员 一视同仁，公正对待，不搞厚此薄彼。其 实说到本质上把“用人问题”解决好了， 其他问题都可迎刃而解。总之较强组织管 理能力能使活动的一切程序都能按步骤、 有条理地进行。
四、影响策划能力提高的因素
五、提高策划能力的途径
1. 明确策划目的 做一个策划，无论是什么类型的策划，都万变不离其 宗有一个目的。一切策划行为都围绕这一目的进行。 发现跟目的相关的问题 明确目的之后，在开始策划之前，要着手进行市场或 现状的调研，发现实现目的存在的问题。也就是要达到 你的策划目标，还有哪些条件不成熟。一般而言，一个 人的策划能力越强，发现问题的能力也越强，尤其在一 些细微事物的把控上 找出解决问题的方法 前两个环节之后，立即着手发现解决问题的方法。但 要注意的是，你面对的是一个系统，所有问题也都成为 一个系统，所以你必须找出问题背后的问题