加强和完善广播电影电视专项资金管理的思考论文
如何加强广电单位的资金管理
如何加强广电单位的资金管理广电单位作为国家重要的宣传文化机构，需要进行良好的资金管理，确保资金的合理利用和规范管理。
下面我将从以下几个方面介绍如何加强广电单位的资金管理。
一、建立科学合理的预算制度。
广电单位应建立科学合理的预算制度，根据单位的实际情况和经营特点，制定详细的预算计划。
首先，确定合理的支出额度，根据单位的需求和任务，确保经费使用的合理性和有效性。
其次，注重预算编制的详细性和准确性，对各项支出进行细化拆分，明确每项支出的用途和金额。
同时，要建立相应的控制措施，确保预算的执行和监督。
二、加强内部审计。
内部审计是对单位内部财务活动、资金使用的审查和监督。
广电单位应建立健全的内部审计制度，制定详细的审计流程和审核标准，确保资金使用符合规定和制度。
同时，要定期进行内部审计，对各项财务活动进行比对和核实，发现问题及时纠正。
此外，还可以引入第三方机构进行专业性审计，提供中立、客观的审计意见。
三、加强财务管理与监督。
财务管理是广电单位资金管理的重要环节，对资金的收支、结算、监督等进行控制和管理。
广电单位应建立健全的财务管理制度，明确资金管理的责任与权限。
对资金的收支、结算等环节，要建立严格的审核机制，确保经费使用规范和合理。
同时，加强对财务人员的培训和监督，提高他们的业务水平和职业操守。
四、加强资金监管。
资金监管是对单位资金流向和使用情况进行监督和控制。
广电单位应建立资金监管制度，将资金监督纳入制度化、规范化管理。
对各项资金的流动情况进行严格的记录和监测，确保资金流向的清晰和合法。
同时，要加强对涉及大额资金的项目和活动的监管，确保资金使用的安全有效。
五、加强内部控制与风险防范。
内部控制是对广电单位资金管理活动的内部规范和控制。
广电单位应建立健全内部控制制度，明确各项资金管理活动的流程和权限。
同时，要加强风险防范意识，明确各类风险的发生条件和处理方法，确保资金流程的安全稳定。
六、加强信息化建设。
信息化是提高资金管理效率和准确性的重要手段。
刍议广电行业资产管理中存在的问题及对策
广电行业 的固定 资产涵盖 的范同太过 庞大 ， 这就造成 了在具体操 作中， 很 难保 证这些资产保值增值 。没有一个完善 的管理制度 ， 甚 至没 有设立相 关管理部门 ， 这就导致在节 目项 目中， 相关部 门在对 固定 资产 使用 支配时的责任和权利划分不明朗 ， 这就造成 了很多 时候 ， 各个单位 之 问为了使用 和支配 固定资产 而发生争执 ， 而 当这些 资产 遭到损坏损 失 时， 各个单位却又互相推诿 ， 没人 出来承担责任 。 （ 三） 固定 资产核 算存 在漏洞 广 电部门进行 固定资产核算 时 ， 采用 的方式和一般 的事业单位并 没有 什么不 同。这就使得在 财务帐 目上 ， 显 示 出来 的固定 资产价值并 不是 实际的固定资产的价值 。这是 由于事业单位采取 的是 固定资产不 计成本 ， 只在采购时一次摊销。这就很容易造成设备使用率低 ， 甚 至重 复购置 的现象 ， 对资源 和资金都是一种极大 的浪费 。 （ 四） 固定 资产账 目不 明确 广 电行业对 固定 资产常常不进 行编制年度 预算 ， 在设 备采购上存 在 着很大 的活动性 和 自由性 ， 这种 自由性一 定程度上也 就代表着盲 目 性 。同定资产也 没有 固定 的时间进行盘查 和清点 ， 所 以不 论固定资产 增加还是减少 ， 都很难在账 目 上清楚 的呈现 出来 。 二、 广电行 业媒体 资产 管理 中存在 的问题 （ 一） 资料存储不 完善 广 电部门 的资料 存储没有 系统化的管理 ， 大量 的音像 文字资料都 散 布在不 同部 门的不 同工作 人员手 中。这 些资源 的可利 用性十分高 ， 但 因为管理不 善 ， 太过分散 ， 反而导致利用 率不高 ， 这 也着 实是一种资
（ 一） 加 强 网络数 据 传 输 安 全
如何加强广电单位的资金管理 (3)
如何加强广电单位的资金管理摘要广电单位作为传媒行业的重要组成部分，负责广播电视节目的制作、传播和管理工作。
在日常运营过程中，资金管理是广电单位的核心任务之一。
合理的资金管理能够确保广电单位经济稳定运营，并推动业务的发展。
本文通过分析资金管理存在的问题和挑战，提出了一些优化资金管理的方法和策略，包括建立科学的预算制度、加强内部控制、开展财务培训和加强合作等。
通过这些措施，广电单位能够加强资金管理，提高运营效率，推动组织发展。
关键词广电单位、资金管理、预算制度、内部控制、财务培训、合作1. 引言随着传媒行业的发展和竞争的加剧，广电单位面临着越来越多的财务管理挑战。
资金管理对广电单位的经济稳定运营和业务发展具有重要影响。
然而，目前很多广电单位在资金管理方面还存在一些问题和挑战。
本文将从建立科学的预算制度、加强内部控制、开展财务培训和加强合作等方面探讨如何加强广电单位的资金管理。
2. 建立科学的预算制度建立科学的预算制度是加强广电单位资金管理的基础。
预算制度能够帮助广电单位合理安排资金使用，降低财务风险。
在建立预算制度时，需要考虑以下几点：2.1 确定预算编制的原则预算编制原则应根据广电单位的实际情况确定，包括但不限于收入与支出的平衡、合规性和可操作性等。
2.2 制定详细的预算流程预算流程应包括预算编制、审核、执行和监控等环节，明确各个环节的责任人和流程。
2.3 加强预算执行和监控预算执行和监控是预算制度的关键环节，应加强对预算执行情况的监控和分析，及时调整预算计划。
3. 加强内部控制内部控制是防范财务风险的重要手段。
对于广电单位来说，加强内部控制可以帮助检测和防止财务违规行为，保护资金安全。
以下是加强内部控制的几个方面：3.1 完善财务审批流程建立财务审批流程，明确各个环节的审批权限和流程，加强对财务决策的监督和控制。
3.2 加强财务数据的记录和分析建立完善的财务管理系统，及时记录和分析财务数据，确保财务情况的真实、准确和可靠。
以资金管理为核心搞好广电事业财务管理
的定 性 。 行 “ 业 经 营 、 位 互 补 ” 广 告 运 营模 式 ， 免 同 质 竞 争 、 实 专 错 的 避 同业 竞 争 的不 利 现 象 。目前 ， 广 电单 位 都 设 立 有 广 告 部 ， 较 多 的都 各 但 是 被 动 以“ 株 待 兔 ” 方 式 ， 着 客 户 上 门 洽 谈 。 者 认 为 ， 务 部 门 守 的 等 笔 财 可 以结 合 广 告 经 营 实 际 。 算 专 门 营 销 资 金 ， 极 拓 展 优 质 客 户 ， 展 预 积 开 联 办 、 办 、 询 、 座 、 息 发 布 、 题 等方 式 进 行 广 告 或 软 广 告 形 协 咨 讲 信 专 式 ， 进 收 视 率 的提 升 ， 升 广 告 价 值 ， 来 更 多 现 金 流 入 。 促 提 带
资 源 的 优 势 ， 行 其他 产 业 的 开 发 ， 如 开 办 旅 游 公 司 ， 化传 播 传媒 进 例 文
公 司 等 等 。 以 拓 展 资 金来 源 的渠 道 。
（ ） 度 负债 ． 用 财务 杠杆 ， 广 电 单位 实现 更 多价 值 四 适 运 为
财 务杠 杆 是企 业 实 现 自身 价 值 最 大 化 的重 要 途 径 之一 ， 种 思 路 这
面人手 ：
一
酬 宾 活 动 。活 动 内容 是 预 存 一 定 的 话 费 办 理 ｅ ９套 餐 ，将 获 得 １９手 ８ 机、 宽带 和 数 字 电 视机 顶 盒及 一 年 基 本 节 目费 的 “ － ” 合 大 礼包 ： 广 信 联 二 是 在 在数 字 信 号传 输 转 换 的过 程 中 ， 力 借 鉴 Ｉ１ 的思 路 ， 广交 大 ＰＶ 推
、
—
开 源 节 流 。 好 资 金 筹 集 工 作 是 资 金 管 理 的 首 要 环 做
加强和完善广播电影电视专项资金管理的思考
出 现 了 专 款 不 专 用 ， 挪 作 它 用 ，不 能 严 格 按 照 广 播 电 影 电视 专 本 支 出挤 占广 播 电影 电视 专 项 资 金 的 实 际 问题 。 必须 依 法 理 财 ， 项 资金 管 理 办 法 进 行 使 用 等 问 题 。针 对 存 在 的 问 题 ， 笔 者 提 出 严 格 按 照 《 预 算 法 》 和广 播 电影 电视 专项 资金 管 理 的 办 法 执行 ； 加 强 和 完 善 广 播 电影 电 视 专 项 资 金 管 理 的 思 考 ， 以 期 促 进 广 播 并 从 以下 几个 方 面 加 强 和 完善 广 播 电影 电视 专 项 资 金 支 出 的规 范 电影 电视 专 项 资 金 的 规 范 管 理 和使 用 。 １ ． 广播 电影 电视 专 项资 金管 理和 使 用 中存 在 问题
名 义在 项 目资 金 中列支 。 广 播 电影 电视 专项 资金 。
１ ． ２广 播 电 影 电 视 专 项 资 金 界 限 不清 。广 播 电 影 电视 专 项 资
２ ． ２ 加 强 培训 ，规 范 会计 核算 ，提 高 广播 电影 电视专 项 资会 管
金 是 各 级 政 府 分 配 给 广 播 电 影 电视 部 门 用 于 事 业 发 展 的 专 项 资 理水 平 。一是 要加 强 单位 财务 审批 人和 会计 人 员专项 资会 管 理 的培 金 ， 是 公 共 文 化 支 出 的 重 要 组 成 部 分 。 由于 对 广 播 电 影 电 视 专 训 ，尤其 是加 强对 广 播 电影 电视专 项 资金核 算 要求 的培 ¨ Ｉ ｌ 。二是 按 项 资金 不 同 的 界 定 ，在 管 理 和 核 算 的 口径 上 存 在 着 较 大 的 差 异 ，
ｌ 财经管理
广播电视行业资金管理探析
理 系统 。广播 电视 行业 要实 现 自身 的 合理 运 营 ，就 要掌 握公 司发 展 的全 面 预算 ，对企 业 的预 算审 批流 程进 行严 格控制， 实现 对下 属成 员 、 单位 资金 预 算 使用 的全 面 控制 管理 ，提升 专 项控 制 水平 ，对 下属 单位 的 资金成 本进 行 合 理优 化 。在 降低成 员单 位部 门的成 本 同时 ， 保 证 资金 的使用 效率 ， 推动 企 业 自身 各项 工作 按计 划进 行 。要促 进 企业 的持续 稳定 发展 ，就要 进 一步 提 高 资金 的管 理水平 。在 对企 业项 目进 行 预算 时 ，需 要用 到信 息管 理 系统 进 行管 理 和完善 ，当企业 的项 目所 花 经 费超 出预 算 时 ，信 息管 理 系统就 会 自 动进行 提示 ，并 且 对资 金进 行严 格控 制。 同时 ， 企业 的业 务执 行 系统就 会根
用 效 率 ，对 广 电行 业 的 自身发 展 具有
极 为 重要 的现 实 意义 。
二、 广 电行 业 资 金 管 理 的制 约 因素
一
是 财 务 管 理 观 念 陈 旧 。 我 国 广
求不断上 升 ， 与滞后 的社会生产 之间的 矛盾更 加突出 ， 广 播 电视作 为现代文化
远 发展 。 因此 ， 对广 电行业 的资金管 理
体系 ，是经 营体 制 变革 的需 要 。２ ０ ０ ９
９ ２《 中文核心期刊要 目总览》 会计类核心期刊
Ｊ 财务管理
Ｃ ＡＩ ＷＵ ＧＵＡＮ Ｌ ｉ ｆ
二 是 建 立 基 于 资 金 管 理 的 财 务 管
体制 的 思考
一
是建 立 完 善 的财 务 管 理 系 统 。
强化广电行业资金管理 提高财务管理水平论文
强化广电行业资金管理提高财务管理水平中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2012）12-000-01摘要随着社会主义市场经济的发展与改革开放进程的不断推进，广电行业的发展速度逐渐加快。
资金管理作为广电企业管理中的重要组成部分，在提升广电企业的经营管理水平与促进企业的长远发展等方面发挥着至关重要的促进作用。
但在现实生活在，广电行业的资金管理存在着一些问题。
本文将从广电行业资金管理存在问题的角度出发，对提升广电行业财务管理进行有效性研究。
关键词广电行业资金管理存在问题财务管理研究随着社会经济的发展与人们生活水平的提升，人们对广电行业资金管理的关注度变得越来越高。
资金管理是广电行业中的重要组成部分，但传统的资金管理模式已不再适应当前市场经济的发展。
因此，在新时期加强对广电行业资金管理，提高财务管理水平进行有效性研究，是当前摆在人们面前的一项重大而又艰巨的任务。
一、针对广电行业资金管理存在问题的研究（一）问题之一——资金管理的方式与技术方法较为落后广电行业资金管理的方式与技术方法较为落后的主要表现是：随着市场经营活动的复杂化发展与产品需求的多样化，从而形成了高度集中管理与规模化生产的模式，这就需要大量精确的数据信息的支撑，需要将产品的生产、销售与物流以及资金的运转等多个方面联系在一起，但传统的管理模式无法做到这一点。
广电行业多采用传统的资金管理模式，产品的成本组成不清晰、资金使用流程不清晰、生产工时与考核决策不准确。
单纯地采取手工的方式来进行资金的核算、统计以及传递相关生产过程中的信息，不仅不利于资金的合理使用，而且在一定程度上降低了广电行业资金的使用效率。
（二）问题之二——企业财务会计人员的专业素质低广电行业的财务会计人员的专业素质低的主要表现是：很多广电企业缺少一些高素质的财务管理人员，究其原因主要是：一是很多财务会计工作人员的道德意识、责任意识、风险意识、法律意识、服务意识相对淡薄，企业对他们进行专业知识培训的力度不够；二是广电行业中的会计人员与财务管理人员之间的知识结构建构出现失衡现象，财务会计人员的专业素质与专业知识已经跟不上社会经济发展的新趋势。
如何加强广电单位资金管理
如何加强广电单位资金管理作者：王秋玲来源：《声屏世界》 2019年第2期王秋玲摘要：随着改革开放的进一步深入，我国广电行业的市场化程度越来越高，资金运营的风险越来越大。
为了更好地提高广电行业的经营管理水平，需要加强广电行业的资金管理工作，为广电行业健康、持续发展奠定良好的基础。
关键词：广电单位资金管理现状对策广电行业在快速发展过程中，其经营范围在不断扩大，资金规模也在不断增加，使得广电媒体的经营风险也越来越大。
资金管理在广电单位经营、发展当中具有十分重要的地位，不仅能够确保广电单位的经营活动快速与高效，而且也能够保障其利润的最大化，然而，当前一些广电单位的资金管理存在着诸多问题，严重制约了广电单位经济效益的提高。
因此，探讨解决资金管理中存在的问题，对于提高广电单位的管理水平，促进其经济效益的提高有着重要的现实意义。
广电单位资金管理现状首先，预算管理与资金管理关系脱节。
通常而言，在资金管理工作中，预算管理是调控资金有序流动的重要抓手，然而当前一些广电单位的预算管理没有起到制约作用，特别是现金流预算只作为预算管理中一项编制工作，没有与日常的资金使用挂钩，没有与业绩考核结合起来，没有对资金和预算差异进行对比和分析，使得预算管理的调控性和监督性难以发挥，预算执行力差，资金管理工作非常被动，导致资金使用成本上升。
其次，筹集和管理资金的能力不强。
广电行业的意识形态属性和产业属性，使得一些广电单位在资金筹集上顾此失彼。
前期作为国家事业单位，广电行业的发展多来自于财政补助，缺乏积极主动的经济运营思维；到了行业高速发展期，为了寻求资金使用的自由度，注意力更多集中在市场手段的运用，但没有培育出真正有支撑力的市场主体和规范的现代企业管理制度；到了如今的资金形势下滑期，资源闲置和浪费的矛盾日益暴露，部分广电单位出现持续发展乏力的现象。
第三，资金的使用和投放缺乏科学性。
广电行业的资金使用以前多为广告一元化支撑，现在想通过运营活动和投资活动等多元化进行拓展，但由于发展过程中对市场行情不了解，投资有较大的盲目性。
关于广播电视节目成本管理的思考及强化策略【论文】
关于广播电视节目成本管理的思考及强化策略摘要：近几年, 广播电视节目尤其是上星卫视大型户外真人秀、棚内节目等蒸蒸日上, 随着节目冠名费、特约费等不断往上攀升, 各广播电视台在节目制作、明星邀请和电视剧购买上投入更多的成本, 以吸引社会资本的投资。
对一档节目的经济效益进行评判, 需要在节目策划之前有整体支出预算框架, 并对节目的成本进行准确、真实的核算, 这样可以直观地考核节目的投入产出比等要素, 通过科学管理支出、合理安排资金使用、及时报销审核, 有效控制成本。
关键词：广播电视台; 成本管理; 预算;广播电视节目从策划到录制、剪辑, 再到播出, 小节目一般需要经过一个月, 一些大型节目则需要半年甚至好几年的跨度。
在此期间会产生各项舞美制作、音响灯光、明星劳务、道具制作、后期剪辑、人员的交通住宿及餐费等, 最终投入了多少成本、产生了多少效益, 要是没有相应的成本管理体系, 不进行成本核算, 那么根本无法得知。
在广告商以千万甚至上亿投入电视节目的时代, 加强对成本的管理, 才能科学地实现节目成本的预测、计划、控制等, 实现各类费用的科学性支出和管理。
一、实施成本管理的意义在当前社会经济发展宏观大背景下, 经济恢复缓慢上升, 大广告商投入资金越发慎重, 除了手机、牛奶等一些知名企业能在冠名费上面大笔支出外, 其他行业的“金主”由于本身行业的不景气, 在宣传支出上面逐年减少。
与此同时, 综艺节目和电视剧在播出平台上的选择越来越多, 除了上星卫视, 还有网络播出平台, 比如腾讯视频、爱奇艺、优酷等。
随着网络技术的不断发展, 移动媒体会在未来更多分流广播电视台的广告收益。
节目制作成本越来越高, 相应带来的收益空间却越来越小。
在日常经营管理中, 广播电视行业如何适应市场竞争要求, 这是一个亟待解决的问题, 刻不容缓。
广播电视台必须有前瞻意识, 而优秀的成本管理制度、专业的财务管理人员以及完善的绩效考核制度, 也是必不可少的。
开展 广播电视 专项资金 管理 工作
广播电视专项资金是指用于支持广播电视行业发展的资金，是国家和地方政府每年为广播电视行业部门投入的专项资金。
开展广播电视专项资金管理工作，对于促进广播电视行业健康发展，提高广播电视节目质量，推动广播电视技术更新具有重要意义。
下面就开展广播电视专项资金管理工作的相关主题和内容进行讨论。
一、广播电视专项资金管理的意义1. 促进广播电视行业健康发展广播电视专项资金能够用于支持广播电视行业的技术更新、设备更新和人才培训等方面，有利于提高广播电视行业的整体水平，促进广播电视行业的健康发展。
2. 提高广播电视节目质量广播电视专项资金的使用可以用于资助优秀广播电视节目的制作和播出，有利于推动广播电视节目的创新和提高，提高广播电视节目的质量和影响力。
3. 推动广播电视技术更新广播电视专项资金的运用可以促进广播电视技术的更新和应用，推动广播电视领域的技术进步，有利于提高广播电视行业的整体竞争力。
二、广播电视专项资金管理的基本原则1. 合理规划在开展广播电视专项资金管理工作时，要根据广播电视行业的实际需求进行合理规划，确定资金的使用方向和重点领域，确保资金使用的针对性和有效性。
2. 公开透明广播电视专项资金的管理应当遵循公开透明的原则，确保资金的使用过程和结果公开透明，接受广大社会公众的监督。
3. 依法合规在广播电视专项资金的管理过程中，要严格依照相关法律法规和政策规定，确保资金的使用合法合规，严禁违规占用和挪用资金。
4. 绩效导向广播电视专项资金在使用过程中应当强调绩效导向，注重对资金使用效果的评估和考核，确保资金的使用能够取得实际效益。
5. 创新发展广播电视专项资金管理工作要充分尊重广播电视行业的发展特点，支持广播电视行业的创新发展，鼓励广播电视行业不断提升自身的创新能力和竞争力。
三、广播电视专项资金管理的具体措施1. 完善管理体制建立健全广播电视专项资金管理的组织机构和管理体制，明确各级管理部门的职责与权限，确保资金管理工作有序进行。
谈影视剧项目专项资金的账务处理论文（精选五篇）
谈影视剧项目专项资金的账务处理论文（精选五篇）第一篇：谈影视剧项目专项资金的账务处理论文摘要：:影视行业的资助政策有税收优惠、院线建设补贴、贷款贴息、影视剧项目专项扶持等，税收优惠、院线建设补贴、贷款贴息和其他行业的账务处理基本一致，影视剧项目专项扶持资金的账务处理因影视剧制作模式的多样性而存在不同的账务处理方式。
关键词：:影视；专项资金；账务处理一、影视剧项目专项资金的分类影视剧项目的专项资金主要包括扶持资金和赞助款,扶持资金是国家或有关部门或上级部门下拨的具有专门指定用途或特殊用途的资金，按扶持项目的不同阶段分为剧本创作扶持和生产扶持。
赞助是社会组织以提供资金、产品、设备、设施和免费服务等形式提供无偿赞助，以扩大社会组织认知度，提高组织在公众中的美誉度等。
(一)扶持资金的帐务处理创作扶持主要是对剧本创作的扶持，影视企业委托编剧创作剧本时，通过“影视剧本”会计科目归集剧本创作阶段发生的成本和费用，收到创作扶持资金时，按影视剧项目和扶持资金拨款单位明细计入“制片资助款”科目，剧本创作完成进行相应结转，冲减影视剧本创作成本，期末按相关科目余额列示资产负债表。
如剧本创作阶段已完成，进入生产阶段，应冲减“生产成本-剧本费及酬金”，如项目已结束，应计入“其他收益”科目。
生产扶持主要是影视剧项目拍摄阶段的扶持，通过“生产成本”会计科目归集影视剧项目的制作成本，收到生产扶持资金时，按影视剧项目和扶持资金拨款单位明细计入“制片资助款”科目，生产成本结转库存商品时，“制片资助款”科目可结转计入“库存商品--成本备抵”科目，库存商品科目余额反映影视企业实际投资净额。
如收到扶持资金时项目已结束，应计入“其他收益”科目。
(二)赞助款的帐务处理赞助多发生在作品生产阶段，有多种形式的赞助方式，如：拍摄地政府免费提供拍摄场景，以达到宣传地方景色，开发旅游的目的。
赞助款因影视剧合作协议内容规定不同，有不同的帐务处理方式，一般情况下应根据《企业会计制度》收到捐赠物品办理出入库手续，并参照扶持资金进行帐务处理，详细的帐务处理见下文中介绍的不同制作模式的帐务处理。
关于广播电视中央财政科研资金管理的思考
关于广播电视中央财政科研资金管理的思考作者：姚昕鼎来源：《综艺报》2022年第04期为落实党中央、国务院有关部署和要求，进一步激发科研人员创新创造活力，自“十三五”以来，全国深化简政放权、放管结合、优化服务改革，财政部、科技部等相继出台了系列政策法规，改革创新科研经费管理和使用方式，为有效深入实施科技创新驱动发展战略，促进形成充满活力的中央财政科研经费管理和运行机制起到了积极作用。
结合广播电视行业的科研经费管理情况，以及政策资料分析，本人提出以下几点思考。
研究广播电视科研经费政策创新管理思路研究政策要求，梳理执行路径。
2016年是“十三五”的开局之年，同年7月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》（中办发[2016]50号），这是在国家层面对新时期中央科研经费管理进行了创新部署和顶层设计;2018年7月，国务院印发《关于优化科研管理提升科研绩效若干措施的通知》;2018年12月国务院办公厅印发《关于抓好赋予科研机构和人员更大自主权有关文件贯彻落实工作的通知》;2019年7月科技部等6部门印发《关于扩大高校和科研院所科研相关自主权的若干意见》……这一系列科研机构、人员和经费改革举措与新政的发布，为中央科研院所完善财政经费管理提供了根本遵循和改进方向，拉开了新时期科研经费管理格局的序幕。
立足广播电视单位实际，做好查缺补漏。
面对改革需求，按照履行法人主体责任，将政策与单位实际有机结合，做好制度的查缺补漏工作尤为重要。
梳理政策要点，科研院所的差旅费、会议费、科研仪器设备采购、预算调剂、结余资金管理、间接费用、劳务费、横向经费、科研绩效管理和内部公开等需逐项完善和修订，通过有效建立健全单位的科研经费制度，贯彻落实各项改革政策。
“因地制宜”，明确努力方向。
中央级广播电视行业的科研院所从事探索性、创造性的科学研究活动，应实事求是，坚持目标导向、成果导向、问题导向，聚焦单位短板弱项，努力激发和释放财政科研经费的效能。
科研课题论文：广播电视行业财务管理存在的问题与对策
78500 财务分析论文播送电视行业财务管理存在的问题与对策一、播送电视行业财务管理特点播送电视是党和政府的喉舌，是宣传报道的主流媒体，承担着推动社会、经济、文化开展的重任，具有较强的政治属性和政府职能。
该行业的财务管理具有以下特点：1.收入双重性。
播送电视主要履行政府宣传职能，收入来源主要为财政拨款，以保障人员根本工资和必要运行经费。
但是，随着播送电视产业的迅速开展，市场化经营收入比重也不断提高，资金来源从单一渠道变为多渠道。
能否更好的组织收入，合理安排支出，对播送电视行业的财务管理提出更高的要求。
2.资金高投入。
由于播送电视行业的投资规模大，财政资金难以全部给予支持，在市场化经营环境下，根本上需要依赖于内部积累和银行贷款进行资金募集。
同时，由于设备技术要求先进，无论是播映设备、电子产品还是影视作品的制作费用、购置支出在资金需求方面都存在着巨大的资金压力。
因此，能否做好投资分析，有效筹集与利用资金，对播送电视行业的财务管理水平提出了挑战。
3.资产规模大。
播送电视行业固定资产一般比较庞大，无论是房屋建筑物、还是供配电、给排水、消防等专用配套设施设备，以及播送电视制播、摄录、音响等设备，不仅种类多、数量大而且单价高。
在这种情况下，需要建立更加完善的财务管理制度对资产进行严格管理。
所以，在播送电视行业推行良好的财务管理制度，有助于保证播送电视各项经济活动合法合规、资产平安和有效使用与财务信息真实完整，从而有效防范舞弊和预防腐败，提高公共宣传效劳的效率和效果，实现社会效益和经济效益最大化。
二、播送电视行业财务管理存在的问题播送电视行业由于受到原先事业单位会计核算模式的影响，日常管理根本是编制预算与执行预算，由于缺乏市场竞争观念，财务管理、资产管理、本钱控制等意识比较淡薄，不太重视资金的使用效率。
在日常管理中普遍存在重预算管理，轻财务管理；重会计核算，轻本钱核算；重经营创收，轻支出控制；重资金投入，轻资产管理等传统思路，因此难以适应市场经济要求。
加强和完善广播电影电视专项资金管理的思考
加强和完善⼴播电影电视专项资⾦管理的思考2019-08-30【摘要】⼴播电影电视专项资⾦是各级党委、政府为加快推进⼴播电影电视的发展，促进社会和谐，传播⽂明⼯程的保障，旨在通过卫星、⽆线、有线提⾼整体⼴播电视覆盖⽔平，满⾜⼴⼤⼈民群众基本公共⽂化需求的民⼼⼯程、德政⼯程、政治⼯程。
【关键词】⼴播电影电视⼴播电影电视专项资⾦是各级党委、政府为⽀持构建⼴播电视公共服务体系，确保⼈民群众能收听、收看各级⼴播电视节⽬，促进⼴播电视事业可持续发展⽽建⽴的专项补助资⾦。
各级⼴播电影电视专项资⾦主要有“村村通”⼯程建设及运⾏维护费，⽆线覆盖⼯程建设、更新改造费和运⾏维护费，农村公益电影放映场次补助费，⽼、少、边、穷地区⼴播电视建设及运⾏维护费，各级党委、政府安排的⽤于⼴播电影电视发展的其他专项资⾦。
在管理和使⽤⼴播电影电视专项资⾦的过程中，由于是按“统筹兼顾，分级负责”的原则进⾏管理使⽤，出现了专款不专⽤，挪作它⽤，不能严格按照⼴播电影电视专项资⾦管理办法进⾏使⽤等问题。
针对存在的问题，笔者提出加强和完善⼴播电影电视专项资⾦管理的思考，以期促进⼴播电影电视专项资⾦的规范管理和使⽤。
1.⼴播电影电视专项资⾦管理和使⽤中存在问题1.1缺乏统筹观念，依法理财观念依然淡薄。
⼴播电影电视专项资⾦⼤部分由县市级⼴播电视局（⽂⼴局）管理使⽤，主观上认为到单位的钱都是“⾃⼰的钱”，⾃⼰爱怎么⽤就怎么⽤。
客观上由于单位公⽤经费定额偏低。
另外由于基本⼯作经费预算与基本⽀出需求的突出⽭盾，也不得不将部分基本⼯作经费以项⽬⼯作经费名义在项⽬资⾦中列⽀。
1.2⼴播电影电视专项资⾦界限不清。
⼴播电影电视专项资⾦是各级政府分配给⼴播电影电视部门⽤于事业发展的专项资⾦，是公共⽂化⽀出的重要组成部分。
由于对⼴播电影电视专项资⾦不同的界定，在管理和核算的⼝径上存在着较⼤的差异，在相关会计科⽬归类上易产⽣重叠、混乱、不统⼀。
主要表现为：⼀是部分单位将⼴播电影电视专项资⾦与单位的基本⽀出经费未能区分；⼆是单位会计制度⽀出的⼆级科⽬中项⽬⽀出和基本⽀出未设置清楚，在实际操作中常导致基本⽀出和项⽬⽀出核算混乱，有的虽然设置了项⽬⽀出，但项⽬⽀出下也未设具体的项⽬。
广播电视事业单位资金管理-最新范文
广播电视事业单位资金管理随着我国的广播电视行业逐步开始实施集团化的发展战略,其经营和发展都面临着新的挑战和新的机遇。
要想发展壮大广播电视行业的规模,就必须要从行业内部入手,规范财务管理,发挥财务管理的重要作用。
对于广播电视事业单位来说,要积极的运用财务分析体系来评估单位的发展成果,加强单位对于财务管理、资金管理的重视程度,才能切实提高财务管理水平,改善单位的发展情况,进而提高单位效益,实现发展目标。
1广播电视事业单位资金管理的重要性1.1广播电视事业单位资金管理原则在广播电视事业单位的财务管理过程中,要严格遵守一定的工作原则,才能保证资金管理工作的目标的实现。
①集中原则。
该原则可以保证单位可以迅速、有效的控制单位的资金,实现资金的保存和运用的最优情况。
②协同原则。
该原则确保了单位内部全部的资金都统一分配,为单位的大局发展而服务,要在资金的投放、融通之间保持良性互通的关系。
③效益原则。
该原则是广播电视事业单位进行财务管理的最终目标,促使单位进行有效的财务管理的重要目的,也是实行财务管理和资金管理的重要原则。
1.2广播电视事业单位资金管理的重要性在我国,广播电视单位多是行政事业单位,实行的是计划事业为主的管理体制,往往不对经营性的产业和公益性的事业进行划分,资金来源于财政资金,不足的部分多采取广告业务、信息业务等资源获取。
随着社会的发展,广播电视的社会属性逐渐出现了新的变化,政府的财政支持往往难以满足广播电视单位的发展需要,不以营利为目的的财务管理体制已经不能适应现在广播电视行业的发展,财务管理和资金管理在广播电视行业的发展过程中发挥着越来越重要的作用。
2广播电视事业单位资金管理存在的问题从目前来看,我国的广播电视事业单位的财务管理工作逐步规范,也形成了一定的体制机制,但是还存在着一些问题,尤其是资金管理方面,仍然需要进一步加强。
2.1财务管理意识淡薄目前,广播电视行业除了承担政府的宣传义务,还要面对激烈的市场竞争,政企不分的现象也仍然存在,这些因素共同导致了财务管理和财务核算的混乱和不科学,集中体现在财务管理意识的缺乏,还存在部分的广播电视事业单位认为财务管理只是应付工作,没有必要进行创新的观念,对于财务管理工作的重要性和关键性认识不足,这些因素对于广播电视事业单位的发展都极为不利。
略谈广播电视行业资金管理论文
略谈播送电视行业资金管理论文略谈播送电视行业资金管理论文一是财务管理观念陈旧。
我国广电行业在新的开展形势下，扮演着市场经济中的特殊角色，不仅作为事业单位承当社会公共宣传的责任，同时还要积极的投入市场经济的竞争中。
长期以来，对于播送电视行业而言，广告收入占据着举足轻重的地位，同时也是我国播送电视开展的主要经济。
随着现代经济体制的变革开展，单一的经济收入已经不能满足现代广电行业的开展需求，必须创新经营模式，才能实现广电行业的持续稳定开展。
二是财务人员职业素质有待提高。
随着现代企业制度的变革和开展，财务人员在企业管理中的作用更加重要。
现代社会的开展以及广电行业的开展都需要企业员工具备更高的职业素质以及知识技能，但是目前很多财务工作人员并不具备足够的知识储藏，因此，及时提升广电行业财务人员的专业水平，对企业的可持续开展具有至关重要的意义。
三是财务管理制度有待完善。
在传统的财务管理体制中，由于缺乏对资金的有效管理机制，造成了单位资金的任意外流，不仅严重损害了单位自身的利益，其中暴露出来的很多问题直接影响着整个行业的开展。
四是集资、融资能力有待加强。
在传统的财务管理体制下，广电单位使用的资金大都于财政补助，造成企业缺乏积极主动的经济思维，缺乏对自身融资问题的考虑，不仅不能够实现对资金的有效使用，而且也造成了资源闲置、浪费。
一是建立完善的财务管理系统。
财务管理是现代企业管理的核心局部，更是完善财务控制制度的关键。
建立整体化企业管理系统，就要将企业管理涵盖的各方面有机结合起来，构建多元化的财务管理体系，保证企业资金有效运营，提高资金的使用效率。
标准广电行业的财务管理体系，构建现代化财务制度，完善网络管理体制，为财务整体化管理提供新的平台，提高新时期广电行业财务管理的信息化水平，建立支持多数据库系统的统一管理平台，这是推动我国广电行业标准、科学开展的重要一步。
要实现对企业动态的全过程控制管理，就要加强企业自身的全面预算管理，而财务预算管理是企业提高管理水平的重要手段。
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加强和完善广播电影电视专项资金管理的思考论文
（摘要）广播电影电视专项资金是各级党委、政府为加快推进广播电影电视的发展，促进社会和谐，传播文明工程的保障，旨在通过卫星、无线、有线提高整体广播电视覆盖水平，满足广大人民群众基本公共文化需求的民心工程、德政工程、政治工程。
（关键词）广播电影电视
广播电影电视专项资金是各级党委、政府为支持构建广播电视公共服务体系，确保人民群众能收听、收看各级广播电视节目，促进广播电视事业可持续发展而建立的专项补助资金。
各级广播电影电视专项资金主要有“村村通”工程建设及运行维护费，无线覆盖工程建设、更新改造费和运行维护费，农村公益电影放映场次补助费，老、少、边、穷地区广播电视建设及运行维护费，各级党委、政府安排的用于广播电影电视发展的其他专项资金。
在管理和使用广播电影电视专项资金的过程中，由于是按“统筹兼顾，分级负责”的原则进行管理使用，出现了专款不专用，挪作它用，不能严格按照广播电影电视专项资金管理办法进行使用等问题。
针对存在的问题，笔者提出加强和完善广播电影电视专项资金管理的思考，以期促进广播电影电视专项资金的规范管理和使用。
1.广播电影电视专项资金管理和使用中存在问题
1.1缺乏统筹观念，依法理财观念依然淡薄。
广播电影电视专项资金大部分由县市级广播电视局（文广局）管理使用，主观上认为到单位的钱都是“自己的钱”，自己爱怎么用就怎么用。
客观上由于单位公用经费定额偏低。
另外由于基本工作经费预算与基本支出需求的突出矛盾，也不得不将部分基本工作经费以项目工作经费名义在项目资金中列支。
1.2广播电影电视专项资金界限不清。
广播电影电视专项资金是各级政府分配给广播电影电视部门用于事业发展的专项资金，是公共文化支出的重要组成部分。
由于对广播电影电视专项资金不同的界定，在管理和核算的口径上存在着较大的差异，在相关会计科目归类上易产生重叠、混乱、不统一。
主要表现为：一是部分单位将广播电影电视专项资金与单位的基本支出经费未能区分；二是单位会计制度支出的二级科目中项目支出和基本支出未设置清楚，在实际操作中常导致基本支出和项目支出核算混乱，有的’虽然设置了项目支出，但项目支出下也未设具体的项目。
1.3广播电影电视专项资金管理不规范，资金挤用、挪用现象时有出现。
一是专项资金下拨渠道和环节多，有的沉淀在各主管部门，有的沉淀在各具体单位。
二是项目具体实施单位不按广播电影电视专项资金的规范管理，造成专项资金的挪用，抽逃、挤占。
三是利用独立核算且统一管理的技协、学会、培训中心等收取项目实施或管理费用等。
1.4广播电影电视专项资金监督不够及时，力度不大。
一是缺乏广播电影电视专项资金绩效评价机制，使绩效监督工作缺乏法律约束与制度保障，造成管理上只管拨款，不问
效果。
二是支出监督滞后，突击性、定期性检查多，日常监督少；事后检查多，事前、事
中监督少。
三是对责任单位和相关责任人处理缺乏应有力度，直接影响了监督的权威性和
有效性，助长了支出过程中的浪费、违纪现象，使管理手段相对弱化，导致广播电影电视
专项资金使用效益不高。
2.加强和完善广播电影电视专项资金管理的思考
针对目前广播电影电视专项资金预算指标细化不够、基本支出经费定额偏低、历年项
目支出结余留归单位使用、一些单位基本支出挤占广播电影电视专项资金的实际问题。
必
须依法理财，严格按照《预算法》和广播电影电视专项资金管理的办法执行；并从以下几
个方面加强和完善广播电影电视专项资金支出的规范管理：
2.1对广播电影电视专项资金分类管理，有效提高资金使用效率。
将广播电影电视专
项资金分为两类，第一类是重点专项资金，要求严格做到专款专用，严格按照各种广播电
影电视专项资金管理办法的规定进行使用，并进行全面的绩效跟踪问效。
第二类为一般性
专项，如工作经费等，可放宽列支范围，并入正常的基本支出核算；同时加大对项目工程
建设无工作经费的预算安排，确保不挤占广播电影电视专项资金。
2.2加强培训，规范会计核算，提高广播电影电视专项资金管理水平。
一是要加强单
位财务审批人和会计人员专项资金管理的培训，尤其是加强对广播电影电视专项资金核算
要求的培训。
二是按不同的广播电影电视项目工程建设的性质和内容设立不同的项目支出
科目。
三是严格区分基本支出和项目支出，对项目完工后的专项结余应按财政部门的批示
做好核算管理工作。
2.3加强对广播电影电视专项资金使用情况的内外监督检查。
一是扩大广播电影电视
专项资金支出的监督管理范围，包括财政拨款和非财政拨款。
二是延伸监督单位的范围。
不仅要包括有财政拨款的单位，还应延伸到独立核算且统一管理的各类技协、学会、培训
中心等。
三是加大对广播电影电视专项资金的绩效评价，加大对广播电影电视专项资金的
审计力度，完善政府考核体制。
四是结合国库集中支付改革，实行事前、事中、事后监督，把重心转到日常监督工作上来，使对广播电影电视专项资金的监督贯穿于广播电影电视项
目工程建设活动的全领域、全过程。
感谢您的阅读，祝您生活愉快。