劳动竞赛活动方案

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劳动竞赛活动方案【4篇】

劳动竞赛活动方案【4篇】

劳动竞赛活动方案【优秀4篇】劳动竞赛活动的实施方案篇一为全面落实管理处49号文件精神,扎实有效开展“大干四季度”劳动竞赛活动,并以此推动站区工作再上新台阶,实现此次活动及年度收费等主要工作目标,现根据通知要求,制定本方案。

一、活动目的:通过劳动竞赛大力弘扬“敬业爱岗、优质服务”的精神,激发和调动全站职工的积极性和创造性,增强责任感和紧迫感,贯彻公司和管理处年度工作会议精神,聚精会神抓收费,一心一意谋发展,促进站区管理工作再上一个新台阶,确保完成上级下达的活动各项任务,推动年度工作目标的实现。

二、活动时间:10月1日至12月31日。

三、活动对象:全站各岗位职工。

四、组织领导:成立以xxx为组长,xxx为副组长,各股室负责人为成员的竞赛活动领导小组,负责活动的组织、宣传、检查、考核等工作。

五、活动步骤:第一阶段:准备动员阶段(9月25日—9月30日)。

成立活动领导小组,制定实施方案和具体措施;通过站务会议、月度例会、班前班后会等层层发动,做到活动内容、目标、措施人人皆知。

第二阶段:实施阶段(10月1日—12月25日)。

根据竞赛要求和重点,围绕收费稽查、综合管理、安全生产、精神文明建设四个方面组织实施,并由活动领导小组定期进行考核。

第三阶段:检查考核阶段(12月25日—12月31日)。

竞赛活动期间,竞赛活动领导小组将不定期组织抽查,形式采用明查与暗访相结合。

活动结束时,各部门、班组对照竞赛内容及要求,认真进行自查,领导小组进行全面检查,对检查中发现的问题,及时落实措施进行整改,做好迎接上级检查考核的准备。

第四阶段:总结上报阶段(1月1日—1月15日)。

各部门、班组结合活动开展情况,认真进行总结,并以书面形式于1月1日前报办公室。

2、办公室认真总结全站活动的开展情况,写出书面总结报上报管理处。

六、竞赛内容:从收费稽查、综合管理、安全生产和精神文明建设四方面着手,并按工作职责落实到各部门、班组,部门班组负责人为第一责任人。

劳动竞赛活动方案(精选3篇)

劳动竞赛活动方案(精选3篇)

劳动竞赛活动方案(精选3篇)劳动竞赛活动方案(精选3篇)为保证活动高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前制定一份优秀的活动方案,活动方案是综合考量活动相关的因素后所制定的书面计划。

你知道什么样的活动方案才能切实地帮助到我们吗?下面是小编帮大家整理的劳动竞赛活动方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

劳动竞赛活动方案1一、竞赛活动宗旨:为了激发项目部广大职工的劳动积极性,增强主人翁意识,全面贯彻落实贯彻落实九局“一至九”的管理思路和九项工作原则,以夯实“三基”、强化“三力”、实现“三创”为抓手,大力推进制度创新,管理创新,技术创新,强化执行力建设的总体发展思路,在项目部全体职工中掀起一股比学赶超,创先争优的劳动竞赛氛围,从而提高生产效率,提高工程质量,确保安全生产,按期完成20xx年度施工任务,将“挑战新时速,砥砺再奋进”主题教育实践活动引向深入,公司工会同准能公司基建中心决定开展“大干一百天,攻坚保目标”劳动立功竞赛。

二、竞赛活动时间:20xx年4月1日至20xx年6月30日,共100天。

三、竞赛活动目标:本次竞赛活动目标为:在100天的时间内完成目标任务。

具体目标为:(一)、进度目标:详见《节点目标计划安排》。

(二)、安全目标:1、消灭铁路交通一般D类责任事故。

2、消灭责任员工重伤及以上事故。

3、消灭责任火灾、爆炸事故。

4、消灭责任锅炉压力容器、道路交通、机械设备大事故。

5、隧道无涌水、突泥、坍塌重大事故。

6、员工轻伤率每年控制3‰以内。

7、职业病发病@欢迎浏览科技东西知识店铺!率每年控制在0。

3‰以下。

8、无环境污染事件。

(三)、质量目标:1、全部工程满足设计要求,达到国家、铁道部现行的铁路工程质量验收标准。

2、单位、分部、分项工程验收合格率100%。

3、消灭工程质量问题及事故,力争消除工程质量通病。

4、重点工程巴准项目部府谷项目部确保部优,力争国优;全部工程满足全线创优规划要求。

劳动竞赛活动方案模板(五篇)

劳动竞赛活动方案模板(五篇)

劳动竞赛活动方案模板百日劳动竞赛即将拉开帷幕,当中____充分调动了工作积极性和创造性,激发爱岗敬业的精神,形成良好的工作氛围,涌现出了许多先进____和个人。

百日劳动期间煅练了我们的队伍,加强了我们的细节管理,今年我们将继续发扬高效执行,勇于创新,在全面练兵的同时,切实提高自身业务能力和管理能力,为____争做文明企业奠定基础。

一、活动时间____月____日—____月____日二、领导小组:组长:____副组长:____组组员:____三、主旨思想:注重细节管理,加强服务意识四、活动主题:三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优;控违纪、控违章、控清欠;司机满意、社会满意、公司满意五、活动项目及内容百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分,主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作情况,对____全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。

初步拟订活动时间及内容安排如下:(1)____月____日百日劳动竞赛全体动员大会(2)____月中旬优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力,业务熟识程度,日常基础工作情况)(3)____月底第一次抽查分公司、职能部门(4)____月中旬____司机开展“的士活地图—____交通地理大练兵”活动(考核各分公司____能力,培训司机能力,落实素质工程情况)(5)____月底第二次抽查分公司、职能部门(6)____月初____之星评选活动(7)____月中旬清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集(8)____月底全面考核阶段(9)____月初各部门作述职报告,进行先进交流及改进措施报告。

(10)____月中旬进行总结表彰大会注。

以上活动安排不包括集团____各职能系统竞赛,如与集团安排发生冲突以集团为主。

另外将根据各项指标评选出优秀____和先进个人,详见《评选规则》。

六、宣传方式及氛围营造1、制作宣传条幅、展板营造氛围。

劳动竞赛活动方案(范文五篇)

劳动竞赛活动方案(范文五篇)

劳动竞赛活动方案(范文五篇)本站小编为你整理了多篇相关的《劳动竞赛活动方案(范文五篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在本站还可以找到更多《劳动竞赛活动方案(范文五篇)》。

第一篇:劳动竞赛实施方案劳动竞赛实施方案1、目的为充分调动广大职工的积极性和创造性,挖潜下属各班组、施工队伍的潜力,激励广大职工立足岗位建功立业,全面完成2018年各项生产经营任务指标和“六比一创”(比安全管理、比质量管理、比成本管理、比施工管理、比产值利润、比市场开发、创精品工程)劳动竞赛活动目标的实现,特制定本方案。

二、指导思想1、以建设公司工程建设劳动竞赛活动方案为指导,以保质创优、降本增效为出发点,以公司下达的施工计划和安排部署为依据,以推动工程任务优质、安全、高效、按期完成为目标,决定成立11111竞赛小组,开展劳动竞赛,激发和调动各施工队伍的士气和干劲。

2、开展劳动竞赛,必须坚持实事求是,以工程施工实际出发,统一组织,加强领导,促进管理科学化,操作规范化,做到公平公正,坚持标准,严格考核。

三、组织领导1、为确保劳动竞赛科学有序开展,我分公司成立了劳动竞赛领导小组。

组长:边朝伟副组长:王隆瑰、孙成、李树全成员:陈晓勇、石祥瑞、孙建峰、赵勇、霍芳、焦学莲2、领导小组的主要职责是:领导本单位的劳动竞赛工作,组织劳动竞赛活动的开展,制定劳动竞赛活动的计划、办法,并组织实施;贯彻落实上级关于劳动竞赛活动的安排部署,汇总上报劳动竞赛活动开展情况。

组织对劳动竞赛的检查、考核、评比和总结工作。

四、劳动竞赛时间:竞赛活动从2018年4月开始,共分2各阶段按月进行:2018年4月-8月为第一阶段;2018年9月-2019年5月为第二阶段按月进行。

五、竞赛内容1、劳动竞赛的内容:(一)组织保证措施1、成立以项目经理为组长,专职安全员为副组长的竞赛实施小组。

项目部设专职安全员,负责本段项目的安全监察、保障和管理工作。

2、项目部每月组织一次安全大检查,安全领导小组成员参加,施工班组每周组织一次安全例行检查,安全员参加,施工队安全员每天进行施工安全检查。

劳动竞赛的活动方案(精选15篇)

劳动竞赛的活动方案(精选15篇)

劳动竞赛的活动⽅案(精选15篇)劳动竞赛的活动⽅案 什么是企业劳动竞赛 企业劳动竞赛是社会主义制度下充分发挥劳动者的积极性、主动性和创新精神,进⾏经济建设的⼀个重要⽅法。

劳动竞赛是促进企业⽣产、提⾼劳动效率、激发职⼯积极性、创造性和能动性的有效形式,是⼴⼤职⼯群众参与企业管理的重要途径,也是⼯会⼯作服务于企业中⼼⼯作的主要抓⼿。

组织开展劳动竞赛是我国企业界⼀项传统的⼯作⽅法。

长期以来,劳动竞赛为推动我国⽣产⼒的发展,促进社会主义物质、精神和政治⽂明建设,提⾼职⼯队伍素质等⽅⾯作出了重要的贡献。

劳动竞赛的活动⽅案(精选15篇) 为了确保活动有序有⼒开展,常常要根据具体情况预先制定活动⽅案,⼀份好的活动⽅案⼀定会注重受众的参与性及互动性。

我们应该怎么制定活动⽅案呢?下⾯是⼩编帮⼤家整理的劳动竞赛活动⽅案(精选15篇),欢迎⼤家分享。

劳动竞赛的活动⽅案1 为了充分调动⼴⼤职⼯的对本次年检的积极性和创造性,确保检修安全,保证检修进度,降低检修成本,提⾼检修质量,更快、更好的完成年度检修任务分公司决定在xx车间、xx车间开展年检劳动竞赛活动。

⼀、竞赛活动领导组织 1、领导⼩组 组长:xxx 副组长:xxx 组员:xx 2、现场施⼯组织 总指挥:xx 副指挥:xx 备件组织:xx 现场协调:xx 检修安全:xxx 质量技术:xx ⼆、竞赛内容 1、竞赛时间: xx⽚区:20xx年8⽉28⽇—9⽉13⽇ xx⽚区:20xx年8⽉18⽇—9⽉3⽇ xx⽚区:20xx年8⽉28⽇—9⽉3⽇ 2、竞赛单位: xx车间、xx车间 3、竞赛⽅法: 各单位对分配车辆开展检修⼯作,分以下三个阶段: (⼀)前期计划: 车间应明确⼯作任务、车辆的检修内容,针对内容制定完善的⼯作计划及措施。

(⼆)现场检修: 严格按照维修作业标准进⾏检修;安全⽣产,保证⼯期和检修质量,做好现场管理4s。

(三)验收: 所有参检车辆修峻后必须由车间提出验收申请,由使⽤单位、机动供应室、车间共同参与验收。

劳动竞赛方案(精选6篇)

劳动竞赛方案(精选6篇)

劳动竞赛方案(精选6篇)劳动竞赛方案1为了加大劳动竞赛工作力度,充分调动广大职工的进取性和创造性,全面完成各项生产经营任务指标,经研究,现制定出20__年劳动竞赛实施方案,望认真贯彻落实。

一、指导思想以科学发展观为指导,围绕中心工作,经过认真开展劳动竞赛活动,使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。

二、竞赛目标全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标,提高企业管理和精神礼貌建设水平。

三、竞赛资料、形式和表彰奖励今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。

全年项:在一至七分场中开展。

年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。

其中产量优胜单位奖励4000元,成本优胜单位奖励3000元,质量优胜单位奖励—元,在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。

季度项:在全场各单位中开展。

包括现场管理和精神礼貌建设两项资料,每季度末由总场组织有关人员,按照《现场管理考核实施细则》和《精神礼貌建设检查考核办法》的要求,经过听汇报,看现场,查记录等形式,评出10个礼貌工区(车间)和 20名礼貌职工。

年底根据季度评选结果和全年实际工作情景,评出10个标杆工区(车间)和20名优秀班组长,在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励,每个标杆工区奖励100元,每名优秀班组长也奖励。

阶段项:在原盐生产的不一样时期,根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。

总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛,5月上旬组织一次捞盐比赛,6月份组织一次拉塑苫比赛。

对以上活动,总场劳动竞赛活动领导小组将比较赛胜出者进行表彰奖励。

另外,按照三条战线(一至七分场、制卤分场、复晒分场;碘盐厂、原盐运储公司;机关处室)齐竞赛,四个层次(总场、分场、工区和车间、班组)争一流的竞赛要求,各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动,以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。

劳动竞赛工作方案范文(通用8篇)

劳动竞赛工作方案范文(通用8篇)

劳动竞赛工作方案范文(通用8篇)劳动竞赛工作方案范文篇1为不断提高员工专业技术水平和个人综合素质,营造立足岗位成才、体现个人价值的良好氛围,努力打造高素质、高技能员工队伍,为企业发展提供技能人才保证。

矿决定,在综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工、综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工、瓦斯检测工八个岗位工种中开展技术比武竞赛活动,现将有关事项通知如下:一、竞赛时间:7月上旬(具体时间另行通知)二、竞赛工种:综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工、综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工、瓦斯检测工八个岗位。

三、组织领导:成立技术比武领导小组组长:副组长:成员:领导小组下设四个工作组(一)综合组组长:副组长:成员:负责技术比武筹备工作的组织协调、经费落实、宣传报道、参赛人员落实等综合服务工作。

(二)机电组组长:副组长:成员:负责全矿综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工三个工种实际操作比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。

(三)采掘组组长:副组长:成员:负责综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工四个工种实操比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。

(四)瓦检组组长:成员:--负责瓦斯检测工实操比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。

四、参赛人员参赛人员原则上所有从事八个工种的在岗人员全部参加。

根据比赛结果,对具备中级工及以上职业资格或同等职业资格水平的基础上,择优推荐参加公司第二届职工技能大赛。

五、考试组织形式技术比武总成绩100分,分理论考试和实践操作两部分,分别占总成绩的30%和70%。

(一)理论考试1.以笔试的形式进行,专业知识为主,相关知识为辅的原则命题,试题类型主要有判断、填空、选择、简答、计算、识图等;专业知识占70%,相关基础知识占10%,安全知识占20%;时间为120分钟。

劳动竞赛方案(15篇)

劳动竞赛方案(15篇)

劳动竞赛方案第1篇:企业劳动竞赛活动实施方案为进一步激发广大员工的工作热情,掀起一个比干劲、赛贡献的高潮,实现*年的奋斗目标,促进企业的健康发展,结合当前的工作实际,经公司研究,决定自7月1日至9月30日集中开展一次劳动竞赛活动。

特制定实施方案如下:一、劳动竞赛活动的指导思想和目的本次竞赛活动的指导思想是:以落实公司提出的*年方针目标为根本,以抓好生产经营为主线,以竞赛活动为载体,调动每一位员工的进取性,在内部构成一种拼搏进取,w争做贡献的浓厚氛围。

目的是:经过竞赛活动的开展,进一步检验我们员工队伍的素质,检验各部门的工作质量及业绩,以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,打造高锻品牌,推进企业文化建设,为实现各自及公司*年的奋斗目标奠定坚实的基础。

二、竞赛的资料本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。

所以,各分公司、各部门及每一位员工,都要结合各自的工作实际,在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要资料,到达各分公司之间比着干,部门与部门之间比着干,个人与个人之间比着干。

三、竞赛活动的间安排这次竞赛活动总的分三个阶段来进行,具体安排为:第一阶段:6月25至6月30日为宣传发动和准备阶段。

第二阶段:7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。

第三阶段:10月1日至10月10日为总结、评比、表彰阶段。

四、竞赛活动的组织领导及要求为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导,公司决定成立领导小组和工作班子,负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。

领导小组由任组长,任副组长,成员为:。

具体工作班子成员由组成。

在活动期间,领导小组和工作班子要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情景进行检查指导,及发现和纠正存在的问题。

各分公司也要加强对这次活动的组织,成立相应的领导小组及工作班子,拿出自我的工作计划和行动方案。

对这次竞赛活动总的要求是:一、各分公司及公司各部室要分别集中起来,在6月25日前召开动员大会,将公司的意见传达下去,做到层层发动。

劳动竞赛活动方案15篇

劳动竞赛活动方案15篇

劳动竞赛活动方案15篇劳动竞赛活动方案15篇劳动竞赛活动方案(一):为了加大劳动竞赛工作力度,充分调动广大职工的进取性和创造性,全面完成各项生产经营任务指标,经研究,现制定出2006年劳动竞赛实施方案,望认真贯彻落实。

一、指导思想以科学发展观为指导,围绕中心工作,经过认真开展劳动竞赛活动,使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。

二、竞赛目标全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标,提高企业管理和精神礼貌建设水平。

三、竞赛资料、形式和表彰奖励今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。

全年项:在一至七分场中开展。

年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。

其中产量优胜单位奖励4000元,成本优胜单位奖励3000元,质量优胜单位奖励2000元,在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。

季度项:在全场各单位中开展。

包括现场管理和精神礼貌建设两项资料,每季度末由总场组织有关人员,按照《现场管理考核实施细则》和《精神礼貌建设检查考核办法》的要求,经过听汇报,看现场,查记录等形式,评出10个礼貌工区(车间)和20名礼貌职工。

年底根据季度评选结果和全年实际工作情景,评出10个标杆工区(车间)和20名优秀班组长,在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励,每个标杆工区奖励100元,每名优秀班组长也奖励。

阶段项:在原盐生产的不一样时期,根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。

总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛,5月上旬组织一次捞盐比赛,6月份组织一次拉塑苫比赛。

对以上活动,总场劳动竞赛活动领导小组将比较赛胜出者进行表彰奖励。

另外,按照三条战线(一至七分场、制卤分场、复晒分场;碘盐厂、原盐运储公司;机关处室)齐竞赛,四个层次(总场、分场、工区和车间、班组)争一流的竞赛要求,各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动,以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。

劳动竞赛的活动方案(精选5篇)

劳动竞赛的活动方案(精选5篇)

劳动竞赛的活动方案(精选5篇)劳动竞赛的活动方案1为夯实存款资金实力,提高信贷资产质量,努力实现年度经营目标任务,经总行研究,特制定本实施方案。

一、工作目标。

1、各项存款净增目标。

完成年初总行制定的各项存款净增任务,各项存款较xx月xx日增长xx亿元以上;xx月末存款偏离度不超过xx%。

2、不良贷款压缩目标。

完成省联社年初下达的不良贷款压缩任务,不良贷款余额较xx月xx日下降xx万元。

二、竞赛时间。

劳动竞赛活动时间从20xx年xx月xx日起至xx月xx日止。

三、考核办法。

实行百分制考核。

各项存款净增目标xx分,其中:完成全年各项存款净增任务xx分,完成各项存款较xx月xx日净增任务xx分,每项均依率计分;不良贷款压缩目标xx分,其中:完成省联社年初下达的不良贷款压缩任务xx分,完成不良贷款余额较xx月xx日下降xx万元任务xx分,每项均依率计分,年末不良贷款占比较年初上升的,该项不计分。

总行机关部(室)按营业部占xx%、其他支行占xx%进行考核计分,如单项任务目标全行完成任务,该项计满分。

四、奖励兑现。

1、全行按每个绩效系数至少xx元的标准计提奖励,按目标任务完成得分依率考核到各支行(部),各支行(部)按本行制定的考核办法考核到人。

2、xx月末存款偏离度未超过xx%的,全额兑现应得奖励;xx月末存款偏离度超过xx%的,每超过xx%扣应得奖励的xx%,最高扣应得奖励的xx%。

(存款偏离度=月末最后一日各项存款—本月日均存款)/本月日均存款×100%)3、总行机关各部室以全行工作目标为任务,按上述标准和原则计发奖励。

五、工作要求。

1、高度重视。

各项存款净增和不良贷款压缩,对我行风险等级和绩效等级影响重大,能否完成目标任务,不仅影响到我行持续稳健发展,同时也直接影响我行综合费用额度和员工切身利益,全行上下必须统一思想,高度重视存款组织和不良贷款双降工作,改进工作方法,以扎实的作风,尽最大的努力,确保工作目标实现。

劳动竞赛活动实施方案7篇

劳动竞赛活动实施方案7篇

劳动竞赛活动实施方案7篇劳动竞赛活动实施方案一、活动背景及目的(600字)劳动竞赛活动是一种有效推动企业发展的方法,通过开展劳动竞赛活动,可以激发员工的积极性、激励员工的潜能、提高员工的工作效率,进而提升企业的绩效指标。

本次劳动竞赛活动旨在激发员工的主动性、积极性和创造性,提升企业的整体生产效益,加强员工之间的合作和沟通,建立和谐的工作氛围。

二、活动时间及地点(600字)本次劳动竞赛活动的时间为XX年X月X日至XX年X月X 日,地点为企业内部各个生产线和办公区域。

在活动时间内,各部门可根据实际情况具体安排相关活动内容。

三、活动方式及内容(600字)本次劳动竞赛活动采用分组竞赛的方式进行,共设团队组和个人组两个组别。

各个组别的活动内容如下:1. 团队组:- 以生产效益为主要指标,各生产线组成不同团队进行竞赛。

- 竞赛内容包括生产线效率、质量控制、设备维护等方面的表现。

- 团队之间进行比赛,评选出生产效益最高的团队。

- 设置奖金和荣誉证书等奖励,激励团队的积极性。

2. 个人组:- 以个人绩效为主要指标,所有员工参与个人竞赛。

- 竞赛内容包括工作效率、创新能力、团队合作等方面的表现。

- 个人之间进行比赛,评选出绩效最优秀的员工。

- 设置奖金和荣誉证书等奖励,激励员工的个人能力和表现。

四、奖励机制及评选标准(600字)本次劳动竞赛活动的奖励机制及评选标准如下:1. 团队组奖励机制:- 根据生产效益指标评选出效益最高的团队。

- 奖励形式可以是奖金、荣誉证书、优先考虑培训代表等。

2. 个人组奖励机制:- 根据个人绩效指标评选出绩效最优秀的员工。

- 奖励形式可以是奖金、晋升机会、荣誉证书等。

评选标准方面,应考虑生产效益、质量控制、创新能力、团队合作、工作态度等多个方面的综合表现。

五、活动组织及执行(600字)本次劳动竞赛活动的组织机构如下:1. 活动策划小组:负责活动的整体策划和组织安排。

2. 活动执行小组:负责具体活动的执行和监督。

劳动竞赛实施方案精选6篇

劳动竞赛实施方案精选6篇

劳动竞赛实施方案精选6篇篇一:劳动竞赛实施方案1. 项目背景和目标1.1 背景:为了提高员工的工作积极性和竞争力,激发潜在的工作潜力,公司决定举办劳动竞赛。

1.2 目标:增加员工的工作动力,提高团队合作意识和协作能力,促进公司整体运营效率的提升。

2. 活动方式和时间2.1 活动方式:采取个人和团队参与的方式,每人每天完成相应的任务,并根据完成的结果进行评判和奖励。

2.2 时间:活动周期为一个月,每周设定一天为劳动竞赛日。

3. 活动规则和评判标准3.1 活动规则:- 每个参赛人员必须根据工作岗位的特点制定合理的个人工作计划。

- 每个参赛团队必须根据自己的工作特点制定合理的团队工作计划。

- 工作过程中需要注意安全和环境问题,维护好公司的设施和设备。

- 活动期间不得出现违纪和违法行为,如有发现将取消参赛资格。

3.2 评判标准:- 个人任务完成情况。

- 团队协作能力和合作精神。

- 工作质量和效率。

- 安全和环境问题的处理情况。

4. 奖励和激励机制4.1 个人奖励:- 根据个人任务完成情况给予相应的奖金或奖品。

- 根据个人的工作贡献给予相应的晋升或加薪机会。

4.2 团队奖励:- 根据团队的工作表现给予相应的奖金或奖品。

- 给予团队机会参与公司的重大决策和项目,提升公司地位和影响力。

5. 宣传和推广5.1 内部宣传:通过公司内部刊物和通讯/通讯工具宣传劳动竞赛的相关信息,包括活动规则和目标。

5.2 外部推广:通过公司网站和社交媒体等渠道宣传劳动竞赛的举办情况和优秀成绩。

6. 反馈和改进6.1 参赛员工和团队对活动进行反馈,并提出改进的建议。

6.2 公司组织相关人员对活动过程进行总结和评估,并针对问题提出改进措施。

7. 风险和控制措施7.1 风险:参赛员工和团队对活动目标理解不清或执行不力导致工作效果不佳。

7.2 控制措施:- 提前进行培训和说明,确保参赛人员充分了解活动的目标和规则。

- 对参赛人员进行个别或团体辅导,指导工作计划和执行过程。

劳动竞赛方案(精选5篇)

劳动竞赛方案(精选5篇)

劳动竞赛方案(精选5篇)劳动竞赛方案(精选5篇)劳动竞赛方案1活动时间:活动地点:学校操场活动参与对象:学校1-6年级全体队员活动主题:“我劳动我光荣”活动目的:通过本次活动,培养广大队员劳动技能,增进全体队员爱劳动的意识,促进广大队员从小养成爱劳动的习惯。

活动内容:自我服务劳动:系鞋带、穿衣服、包书面。

家务劳动:钉纽扣、叠衬衣、刮青瓜皮。

具体安排:一年级:系鞋带二年级:穿衣服三年级:刮黄瓜四年级:钉纽扣五年级:包书面六年级:叠衬衣活动办法:1、本次活动以年级为单位由低到高进行,每活动点设裁判2名,每年级组设裁判长一名,组委会设仲裁一名。

活动时,每位裁判认真履行职责,扎实贯彻好比赛要求,每年级组裁判长坚持公平、公正的原则评选出优胜奖,当评奖有争议时,可以向活动仲裁提出申请,最后由仲裁判定。

2、本次活动除了规定的参赛项目外,还在每个年级设幸运能手奖一名。

产生办法:在本年级参赛选手活动结束后,由裁判长任意选定一个座号的同学上台,进行相同项目的比赛,最后在三位幸运选手中评选出一名能手奖。

具体是:一年级的2分钟系鞋带,二年级的2分钟穿衣、系红领巾,三年级的刮一根黄瓜计时,四年级的钉一颗纽扣计时,五年级的5分钟包书面,六年级的3分钟叠衬衣。

活动准备:1、联系媒体2、购买青瓜40根3、购买2孔纽扣若干4、包书面纸15张5、劳动背景音乐(《劳动最光荣》,《春天在哪里》。

)6、活动主题横幅7、准备活动用课桌6张、彩旗六面、废纸箩三只、果碟三只。

8、每班准备劳动口号2-3条,以备在活动时渲染气氛。

9、各班要考虑天气变化,准备太阳帽。

活动分工:顾问:总策划:后勤:影像:发令:场地安排:音响:媒体:仲裁长:场地布置:杰裁判长:裁判:竞赛规则:一年级:系鞋带每班6男6女排成一列,以接力形式进行比赛。

活动开始,三个班排头同时出发到活动场地,每位队员系一只,系完后跑回起点碰第二名选手的手,第二名选手出发跑到活动场地,解开并完全抽出鞋带,再跑回碰第三名选手的手,。

劳动竞赛活动方案(精选15篇)

劳动竞赛活动方案(精选15篇)

劳动竞赛活动方案(精选15篇)为了确定活动的圆满进行,时常需要预先制定活动方案,活动方案是整场活动的战略,可以为活动指明方向。

那么活动方案应该怎么制定才合适呢?以下是精心整理的劳动竞赛活动方案(精选15篇),希望能够帮助到大家。

劳动竞赛活动方案篇1为深入贯彻公司13233发展思路,落实厂二届七次职代会精神,不断创新竞赛形式,拓展竞赛内容,弘扬“工匠精神”,重点围绕班组建设和职工职业技能竞赛开展劳动竞赛活动,努力打造“以此为生,精于此道”的职业化团队,推动“和+生态圈”的建设,特制定本实施方案。

一、劳动竞赛活动要点1、竞赛主题:规范、素养、提升、精益2、竞赛时间:20xx年8月—2021年10月3、竞赛项目:操作序列、维修序列的点检、自检、保养4、竞赛形式:过程管理、阶段评比二、竞赛内容(一)PTGD4350质量检测器技能竞赛竞赛主题:竞赛参赛人员为三个生产班的PT、GD、4350机型操作工,竞赛采取现场考评的形式开展。

竞赛内容分为四部分:(边操作边讲解)质量检测器原理、点检标准,各占20%权重,质量检测器点检实操占40%权重,点检用时占20%权重。

由评价小组按标准制定考评项目及考评标准,并在竞赛前期,下发生产班组。

实操过程中,按考评卷设定的标准对参赛操作工质量检测器原理的熟知度、质量检测器点检动作的规范性、点检用时及项目完成情况进行评分,考试成绩按操作工四部分得分的加权平均得分统计情况进行排名。

竞赛时间:20xx年7——10月竞赛安排:生产一、二、三班各自组织本班操作工开展4350、GD、PT点检竞赛,时间自行安排,并提前与技术线沟通。

竞赛奖励:每班每个机型点检开展竞赛设一等奖1名,二等奖1名,三等奖1名(二)PTGD4350PT挡车工吸抹保养、轮保保养技能竞赛竞赛主题:竞赛参赛人员为生产班组的PT、GD、4350机型挡车工,竞赛采取现场考评的形式开展。

竞赛内容分吸抹保养、轮保保养二部分,每部分各占50%权重,由竞赛委员会按标准吸抹保养、轮保保养流程制定考评项目及考评标准,并在竞赛周期内按考评卷设定的标准对参赛操作工吸抹保养及轮保保养用时及完成情况进行评分,考试成绩按各操作工二部分得分的加权平均得分统计情况进行排名。

劳动竞赛方案通用11篇

劳动竞赛方案通用11篇

劳动竞赛方案通用11篇关于劳动竞赛的活动策划方案篇一一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以深入贯彻党的十七届_及省委九届九次全会和市委六届六次全会精神为统领,充分发挥全体机关干部职工的积极性、创造性和主观能动性,进一步促进全体人员更加高标准、高质量地完成好各项工作任务,为当阳的科学发展做出应有的贡献。

二、竞赛内容根据当劳竞[20__]1号文件要求和我办工作实际,以“立足岗位做贡献”为主题,以激励干部职工“干一行、爱一行、钻一行、精一行”为目标,积极开展各项劳动竞赛活动。

一是围绕创建“学习型、节约型、效能型”机关开展竞赛活动。

进一步建立健全学习制度,努力营造浓厚的学习氛围,广泛开展学理论、学业务活动,抓好每月一读、每周一讲学习活动;从我做起、从身边小事做起,开展节约一度电、一滴水、一张纸活动,努力推进勤俭办公、廉洁办公,切实降低办公成本;加强机关效能建设,强化监督检查,以创新机制为切入点,规范办事程序,减少办事环节,简化办事手续,推进机关工作规范化和高效化,切实提高办事效率。

二是围绕各科室工作任务和责任目标开展竞赛活动。

通过开展劳动竞赛活动,使机关干部职工主动把年度工作目标作为重中之重,狠抓落实;把领导交办的重要事项作为阶段性工作重点,集中力量抓好落实;对跨度较长的工作事项跟踪抓落实,从而优质高效地完成好工作目标任务。

通过开展活动,不断提高机关工作人员的办事能力和水平,树立良好形象,努力建设一支服务优、业务精、守纪律的人民满意公仆队伍。

三、组织领导略四、实施步骤1、动员发动阶段(4月上旬前):传达学习此次劳动竞赛活动的主题精神和有关要求,制定竞赛方案,明确竞赛目标,进行竞赛动员。

2、推进落实阶段(4月中旬前):按竞赛活动内容、要求开展劳动竞赛,各科室活动情况纳入办公室工作考核,竞赛活动领导小组做好活动的督促、检查和指导工作。

3、总结表彰阶段(4月底):认真总结劳动竞赛活动经验,评选表彰竞赛先进个人,并积极向市总工会推荐。

劳动竞赛活动方案【通用4篇】

劳动竞赛活动方案【通用4篇】

劳动竞赛活动方案【通用4篇】劳动竞赛方案篇一x公司所属各部室:为贯彻落实__集团提倡的在全员中开展增收节支劳动竞赛活动,分公司决定在所属单位中广泛开展以“增收节支”为主题的劳动竞赛。

实现百日销售同比增长万元、节约费用万元的任务指标,现将劳动竞赛有关事宜安排如下:一、开展百日增收节支劳动竞赛的目的意义:针对激烈的市场竞争,以及金九银十的来临,以开展百日增收节支劳动竞赛为契机,引导干部职工认清形势,振奋精神,以高度的主人翁精神,积极建言献策,广泛开源节流,确保顺利实现集团下达的任务指标二、开展百日增收节支劳动竞赛的时间:__年7月26日至10月25日三、成立百日增收节支劳动竞赛小组组长:__四、开展百日增收节支任务指标:1、增收:在去年同期基础(剔除各种因素菜)上浮4。

7%,递增万元;见(附件一:增收计划表)2、节支:进一步节约各项费用万元。

见(附件二:节支计划表)五、开展百日增收节支劳动竞赛的内容:1、以围绕三期大型主题促销活动为中心。

开展比服务、比销售、比奉献、比安全。

见(附件三:促销活动方案)2、以人均节约500元,百日节约万元为主。

开展节约一吨水、一度电、一张纸、一个塑料袋、一分投递费、一分维修费、汽油费。

3、为配合百日竞赛,开展提合理化建议活动。

六、开展百日增收节支劳动竞赛的要求:(1)深入发动。

各门店应结合本单位实际,提出开展劳动竞赛的实施方案,并采用各种形式广泛进行思想发动,营造开展劳动竞赛的声势和氛围。

(2)加强督促检查。

每月中旬组织劳动竞赛对口检查,总结推广好的做法,确保劳动竞赛有广度、有深度、有实效。

(3)树立典型。

在劳动竞赛中,各单位要注意调动干部职工的积极性、创造性,及时发现和认真总结好人好事,重视培育和树立适应发展要求的先进典型。

各单位也应借助各种宣传阵地进行广泛宣扬,激发干部职工“爱企业,爱岗位”的热情。

七、活动评比:分公司工会将对劳动竞赛进行考核、评比和总结。

见工会文件劳动竞赛方案篇二为了贯彻落实分公司“保安全,创效益”的指导精神和103路创建的需要,充分调动广大职工的积极性和创造性,全面完成各项生产经营任务指标。

劳动竞赛方案 劳动竞赛活动方案(精选8篇)

劳动竞赛方案 劳动竞赛活动方案(精选8篇)

劳动竞赛方案劳动竞赛活动方案(精选8篇)为了确保事情或工作科学有序进行,往往需要预先进行方案制定工作,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。

那么什么样的方案才是好的呢?三人行,必有我师也。

择其善者而从之,其不善者而改之。

以下是作者细心的小编演员为大家分享的劳动竞赛活动方案【精选8篇】,欢迎参考,希望对大家有一些参考价值。

劳动竞赛实施方案篇一分公司各部门、各中心:根据市公司《关于开展“贴近市场、贴心用户”劳动竞赛的通知》(渝移工发〔20xx〕18号)文件精神,为了进一步落实公司以“市场和客户为中心开展网络维护工作”的要求,有效地支撑市场和客户服务,结合梁平分公司实际情况,制订“贴近市场、贴心用户”劳动竞赛的实施方案。

具体如下:一、分公司竞赛领导小组组长:xxx副组长:xxx成员:xxxxxx(一)宣传组:职责:负责本次活动的宣传方案并组织实施。

组长:xxx组员:分公司营销策划中心(二)后勤组职责:负责本次竞赛活动的后勤支撑和相关的组织协调工作。

组长:xxx组员:分公司综合部二、具体活动实施方案对涉及分公司的竞赛内容,建维部与市场和客服部门进行充分协商,广泛交流,认真听取市场方面的需求和建议,对他们需要急需解决的问题,重点派人解决,责任落实到人。

对现有技术不能解决的问题,做好对网络投诉的解释工作。

(一)秋收掘金1、感动新生,加油精品网络实施细则:针对xx大中专院校较少的现实情况,分公司运维部主要把精力放在话务量较多的梁中、红中等县内知名高中,同时会同市场部在县内各中小学校重点推行“园丁卡”,提高在校园市场的现有占有率。

对在开学期间和“教师节”期间产生的局部时段话务冲击,及时进行监控扩容,保证校园网络质量和话务吸纳。

2、激情节日,畅通网络实施细则:(1)与市场部联系,及时了解节日期间话务高峰区,对本县国庆、中秋、圣诞和元旦等重大节假日以及重要大型活动进行话务预测和分析,提前作好相应基站的扩容工作。

劳动竞赛活动方案(优秀9篇)

劳动竞赛活动方案(优秀9篇)

劳动竞赛活动方案(优秀9篇)劳动竞赛的活动方案篇一一、活动主题提高员工的工作积极性和工作技能,充实员工的精神生活以创造良好的工作氛围,以路基土石方施工、桥梁特殊跨施工为突破口,带动附属工程进度;以工程质量为主轴心,确保创优目标实现;以节点工期为考核点,保障按期架梁和铺轨。

二、竞赛目的和目标1、竞赛目的:通过开展生产劳动竞赛,激发和调动全体员工的工作积极性和创造性,形成“比、学、赶、帮、超”的大环境,不断提升员工的工作素质,提高工作技能,大力弘扬“敬业爱岗、无私奉献”的精神,最终达到按施工计划完成工期。

2、竞赛目标(一)、安全目标:1、消灭责任行车一般及以上事故。

2、消灭员工责任死亡事故。

3、消灭责任交通重大及以上事故。

4、消灭责任火灾事故。

5、员工年负伤频率控制在5‰以内。

6、消灭职业病。

(二)、质量目标:1、实现合同质量要求。

2、按照验收标注要求,各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%。

3、消除各类质量通病,杜绝各类工程质量事故的发生。

(三)、形象进度目标:本工区施工工期内主要针对路基施工、桥梁特殊跨剩余工程量分10个工点节点进行,确保完成相应施工阶段生产任务。

1、6月20日前完成L2线跨广深连续梁施工;2、8月30日前完成L2线跨丹平连续梁施工;3、8月30日前完成L1、L2线跨丹平连续钢构梁施工;4、10月25日前完成L1线道岔连续梁施工;5、11月10日前完成L1线跨水官连续T构梁施工;6、10月30日前完成L2线跨水官钢桁梁施工;7、11月30日前完成L1线跨水官钢桁梁施工;8、4月30日前线路队拉通存梁场通道,同时存梁场完成达到存梁条件;9、8月31日前完成丹梓特大桥架梁365片;10、6月30日前无砟道床完成首件评估;(四)、创誉目标:1、无重大不良行为,不影响集团公司指挥部的信誉评价。

2、厦深铁路建设指挥部、监理、局工程指挥部或上级的月度、季度安全、质量检查中,确保施工现场无停工或返工整改通知书或负面通报(影响主体结构或直接威胁行车、人身安全),次要问题每月控制在二项(同类问题部门重复)。

劳动竞赛具体方案(通用8篇)

劳动竞赛具体方案(通用8篇)

劳动竞赛具体方案(通用8篇)劳动竞赛具体方案篇1为了激发全体职工的劳动积极性和主观能动性,动员全员参与以“我们班组最团结、我们班组我秀”为主题的劳动竞赛活动,进一步落实“高产量、高质量、低成本、无事故”的生产目标,争创优秀班组和岗位能手。

特开展生产班组劳动竞赛活动。

一、劳动竞赛活动小组成员及分工略二、活动要求1、此次劳动竞赛期间以生产班组为单位参与。

2、竞赛期间班组长要充分调动人员的积极性,增强班组凝聚力,保证各项指标的完成。

3、竞赛期间各班组相互监督,必须保证所有统计数据的真实性和完整性,不得弄虚作假、徇私舞弊,一经发现,取消班组和个人评选资格。

4、活动时间:3月26日—12月25日。

三、活动评选细则1、安全:当月发生“三违”每起扣5分;发生轻微安全事故每起扣10分,发生一般安全事故(报公司)每起扣15分,发生较大以上安全事故不得分并取消当月评选资格。

2、质量:(1)发生质量事故一起扣20分。

(2)浇注、切割、出釜同工序班组中质量指标完成的加10分;化验室、蒸养、复合砖、维修班组根据当月计划或责任目标的完成情况加5~10分。

3、产量:浇注、切割、出釜同工序作业班组中,当月产量的加10分。

4、清洁生产:以每周五安全、卫生检查为准,检查出的问题每点每次扣2分。

四、考核要求和考核部门以安全生产科与化验室的统计数据为准。

五、奖励办法根据当月综合得分,第一名奖励500元;第二名、第三名奖励400元;第四、第五、第六名奖励300元。

个人评选由生产班组推荐1名生产能手,给予100元奖励。

劳动竞赛具体方案篇2一、劳动竞赛活动的指导思想和目的本次竞赛活动的指导思想是:以落实公司提出的二O--年方针目标为根本,以抓好生产经营为主线,以竞赛活动为载体,调动每一位员工的积极性,在内部形成一种拼搏进取,争做贡献的浓厚氛围。

目的是:通过竞赛活动的开展,进一步检验我们员工队伍的素质,检验各部门的工作质量及业绩,以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,打造高锻品牌,推进企业文化建设,为实现各自及公司二O--年的奋斗目标奠定坚实的基础。

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劳动竞赛活动方案第一篇:劳动竞赛活动方案为了加大劳动竞赛工作力度,充分调动广大职工的积极性和创造性,全面完成各项生产经营任务指标,经研究,现制定出xx年劳动竞赛实施方案,望认真贯彻落实。

一、指导思想以科学发展观为指导,围绕中心工作,通过认真开展劳动竞赛活动,使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。

二、竞赛目标全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标,提高企业管理和精神文明建设水平。

三、竞赛内容、形式和表彰奖励今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。

全年项:在一至七分场中开展。

年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。

其中产量优胜单位奖励4000元,成本优胜单位奖励3000元,质量优胜单位奖励xx元,在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。

季度项:在全场各单位中开展。

包括现场管理和精神文明建设两项内容,每季度末由总场组织有关人员,按照《现场管理考核实施细则》和《精神文明建设检查考核办法》的要求,通过听汇报,看现场,查记录等形式,评出10个文明工区(车间)和20名文明职工。

年底根据季度评选结果和全年实际工作情况,评出10个标杆工区(车间)和20名优秀班组长,在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励,每个标杆工区奖励100元,每名优秀班组长也奖励。

阶段项:在原盐生产的不同时期,根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。

总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛,5月上旬组织一次捞盐比赛,6月份组织一次拉塑苫比赛。

对以上活动,总场劳动竞赛活动领导小组将对比赛胜出者进行表彰奖励。

另外,按照三条战线(一至七分场、制卤分场、复晒分场;碘盐厂、原盐运储公司;机关处室)齐竞赛,四个层次(总场、分场、工区和车间、班组)争一流的竞赛要求,各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动,以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。

原盐生产一线要开展“赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛消耗,降成本”为主要内容的竞赛活动。

碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量,赛质量;比成本,降消耗;比销售,赛回款”为主要内容的劳动竞赛。

机关处室要开展“比文明办公,赛后勤服务更规范;比业务知识、赛管理水平上档次;比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动,在全场形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。

四、竞赛要求1、突出一票否决,确保健康竞赛。

对出现不安全事故和违法违纪事故的单位,在各类竞赛先进的评选上,应视情况给予降级或扣分处理。

对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位,取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。

2、培育优秀人才,提高队伍素质。

通过竞争激励,培育各类管理能手、技术标兵和先进职工,扭转当前技术人才缺乏的被动局面。

3、全程跟踪管理,公开竞赛成绩。

各单位对竞赛活动要进行阶段性总结,将活动的开展情况和效果每季度一总结,上报总场竞赛办公室。

总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查,考核和评比,并搞好资料的积累,定期公开活动开展情况。

五、组织领导为确保劳动竞赛活动扎实有效开展,盐场成立由陈敬清任组长,孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动领导小组,办公室设在场工会,具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。

各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组,负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。

要切实加强领导,积极搞好协调,形成工会牵头,党政工团齐抓共管的格局,使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结,务必取得实实在在的效果。

六、注意事项1、提高认识。

劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体,对促进企业可持续发展具有重要意义,各单位必须充分认识,积极参与,切实搞好。

2、贴近中心。

要紧紧围绕企业工作中心任务,有的放矢地开展竞赛活动,不能图形式,走过场,单纯为活动而竞赛。

3、依靠职工。

要结合实际,制定出具体的竞赛细则,认真组织职工实施,要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。

4、搞好结合。

要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来,形成思上、协作、前爱的氛围;要与创建学习型企业活动结合起来,增强职工的创新意识和革新欲望;要与定额管理结合起来,加大激励力度,确保取得实效。

第二篇:劳动竞赛活动方案劳动竞赛活动方案根据青岛市交通委《关于印发〈2014年全市交通系统百日安全生产竞赛活动方案〉的通知》(青交安监〔2014〕13号)的部署和要求,决定自今年11月7日(立冬)至明年全国各级“两会”结束,在全系统开展百日安全生产竞赛活动(以下简称“竞赛活动”)。

为扎实组织开展好今年的“竞赛活动”,确保今冬明春交通系统安全生产形势持续稳定,制定本方案。

一、竞赛活动的重大意义今年以来,全系统安全生产工作总体平稳,特别是“交通保障月”活动取得了明显成效。

但是,由于受金融危机、税费改革等多种因素影响,个别单位本质安全水平较低、安全生产“双基”薄弱、应急处置效率不高、安全隐患尚未根本消除、个别运输企业安全事故时有发生,安全生产形势仍十分严峻。

进入冬春季节,寒潮、风暴潮、大雾、冰雪等极端恶劣天气增多,重大节日和大型活动较多,春运客货量大,高峰集中,事故易发。

“两节”、“两会”期间,既是交通工作量最大最繁忙的一个时期,也是交通安全最敏感最关键的一个时段,各级党委政府高度重视,社会各界极为关注,做好今冬明春的安全生产工作尤为重要。

因此,在今冬明春开展竞赛活动,是深入学习实践科学发展观、认真贯彻落实十七届四中全会精神、全面提高思想认识、牢固树立“安全发展”理念、始终保持安全生产警钟长鸣的重要举措,是强化组织领导、持续推进“两个主体责任”落实、提高本质安全水平的重要举措,也是把握冬春两季安全生产特点、强化安全措施、全面做好安全生产各项工作的重要举措,对圆满完成年度工作任务,确保明年安全生产工作开好头、起好步,继续保持来之不易、持续稳定的安全生产形势,具有十分(内容来源好)重要的意义。

二、竞赛活动的指导思想、目标和主题指导思想:以科学发展观为统领,深入贯彻落实十七届四中全会精神,按照上级关于安全生产工作的一系列部署和要求,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针,不断推进“四化”管理和本质安全建设,以“安全生产年”和“安全生产责任落实年”为主线,认真分析把握冬春两季安全生产的规律和特点,以重点领域、关键环节和“两节”、“两会”期间的安全监管为重点,强化各项安全监管措施,有效防范重特大安全事故,确保全系统安全生产形势持续稳定。

活动目标:通过开展竞赛活动,努力实现“四个明显、两个不发生”的工作目标,即安全生产意识明显增强,安全生产“双基”管理明显强化,本质安全建设明显加强,安全管理水平明显提高,全行业不发生较大以上责任事故,水上、公路、建设工程等领域不发生一般以上事故,圆满完成安全生产控制指标。

活动主题:牢固树立安全发展理念,全面提高本质安全水平。

三、竞赛活动的主要内容(一)牢固树立安全发展理念。

理念决定行动。

只有安全发展理念真正成为全系统广大干部职工的价值追求,安全管理才能实现“要我安全”到“我要安全、我能安全”的根本转变,才能从根本上保证安全生产。

局属各单位要牢固树立“安全发展”理念,深刻认识安全生产的极端重要性,认真分析冬春季节安全生产的严峻形势,坚决克服盲目乐观、麻痹松懈和厌战情绪,切实增强安全生产的责任感和危机感,把安全生产监管工作放在更加突出的位置,把“安全发展”理念贯穿到安全监管工作的各个环节,做到思想认识上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致、事故处理上严肃认真,为竞赛活动打牢思想基础。

(二)切实落实安全生产责任。

要突出抓好“两个主体责任”的落实,以强化责任促安全,以落实责任保安全。

局属各单位是安全生产的监管主体,要根据职责分工,按照“谁主管谁负责、谁审批谁负责、谁发证谁负责”的原则,严把审批、年审(检)、考试、发证等行业管理的安全生产关口,确保各项安全监管措施落到实处。

交通行业企业是安全生产的责任主体,要进一步健全完善安全管理制度和安全责任体系,加大安全生产投入,认真排查治理事故隐患,切实抓好安全教育培训,大力倡导安全文化,不断提高干部职工的安全意识和安全技能。

(三)突出抓好安全措施落实。

2014年是“安全生产年”和“安全生产责任落实年”,全国各级已经做出了全面部署;对“两节”、“两会”特别是2014年“春运”安全,上级届时还将进行详细安排。

开展竞赛活动时,局属各单位总体上要按照上级的部署和要求,在继续借鉴2014年奥运安全“五个坚持”的基本做法和2014年第十一届全运会交通安全保障成功经验的同时,结合工作实际,有针对性地进一步强化各项安全监管措施,确保今冬明春交通系统安全生产形势持续稳定。

一要强化水路运输安全生产。

要坚持执行客运船舶七级及以上风力不开航、上船人员和旅客行包100%通过安检、双消防系统有效可用、远程视频监控系统可靠在用、应急演练经常有效等安全生产关口。

客运码头要实行封闭侯船厅、封闭登船通道、封闭停车场的“三封闭”措施。

二要强化道路运输安全生产。

要严格落实“三关一监督”和“三不进站、五不出站”的管理规定。

加强客运班车、旅游包车、危险品运输车辆的安全生产管理。

要确保车辆出入库检查、“三品”检查、双班驾驶员、强制休息、恶劣天气安全行驶、夜间禁行和gps系统监控等安全生产措施落到实处。

要加强汽车客运站的安全生产管理,实行封闭候车厅、封闭发车区、封闭停车场的“三封闭”措施。

要严格落实驾驶员和乘务员对中途上车旅客的安全检查责任,做到全程有安检。

要完善安保预案,强化安保措施,全面做好客运场站防火、防爆、防破坏和旅客紧急疏散等工作。

三要确保农村公路安全畅通。

在施工期间,要进一步加强对农村公路工程施工的安全监管,督促施工单位制定有效的安全生产措施,全面落实建设、设计、施工、监理等单位安全生产主体责任,规范设置警示标志,强化施工过程中安全技术保障和监控措施,严格落实特种作业人员持证上岗制度,强化对施工现场的安全监管,确保工程质量和施工安全。

按照职责分工,要严格落实桥梁“四个一”管理制度,不能保障安全通行的危桥坚决封闭。

要进一步规范设置警示标志,强化通行信息服务,针对气候变化异常,及时发布信息。

要针对雪雾、冰冻等恶劣天气时情况,制定和完善各类应急预案,备足除雪、清障、防滑等物资设备,加强应急队伍演练。

遇有紧急情况应立即启动应急预案,第一时间报告,第一时间保障人员上路,第一时间采取保畅通措施,积极配合有关镇办和公安部门做好交通管制和应急救援工作,确保农村公路安全畅通。

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