供电所所长述职工作报告20XX 供电所干部述职工作报告精选
供电所所长述职报告通用（三篇）
供电所所长述职报告通用尊敬的领导：经过一年的辛勤工作，我以供电所所长的身份向领导述职报告，我将向领导汇报我所负责的供电所的工作情况、问题与困难以及解决思路和措施。
同时也向领导汇报过去一年来所取得的成绩和亮点，并提出未来的工作计划和目标。
一、工作情况1. 供电设备维护和管理：我们严格按照国家相关法规，对供电设备进行日常巡检和维护，及时处理设备故障，确保供电设备的正常运行。
2. 供电工程建设：我们组织了一系列供电工程建设项目，包括线路改造、配电房建设、设备升级等，以提高供电的可靠性和稳定性。
3. 安全生产管理：我们积极开展安全生产工作，加强对供电设备的监控和维护，并制定相关安全操作规程，加强安全培训和应急演练，确保供电工作的安全可靠。
4. 客户服务管理：我们注重与客户的沟通，及时处理客户的投诉和问题，在用户安全使用电力的基础上，提供更好的客户服务。
5. 科研和创新：我们积极推进技术创新和科研工作，与相关单位合作开展电力科研项目，并应用新技术和新设备提高供电效率和质量。
二、问题与困难1. 供电设备老化：部分供电设备已经使用多年，存在一定的老化和损耗，需要更新和更换，但资金投入不足，限制了设备升级的进程。
2. 人员短缺：由于供电所范围扩大，人员配备不足，工作压力较大，需要进一步补充人员，提升工作效率。
3. 停电事件频发：受自然灾害和非法破坏等因素的影响，我所辖区域停电事件频发，严重影响供电质量和用户体验，需要进一步增强供电设备的防护能力和安全性。
4. 客户投诉反馈率较高：我所收到的客户投诉反馈较多，主要集中在停电事件、用电质量和供电价格等方面，需要进一步改善和加强客户服务管理。
三、解决思路和措施1. 资金申请与管理：我们将积极争取上级领导部门的资金支持，加大资金投入，用于供电设备的更新和升级。
同时，加强对资金的管理，确保资金使用的合理性和透明度。
2. 人员招聘与培训：通过招聘专业技术人才和培训内部员工，提高人员的专业水平和工作效率，增加工作力度，提升供电所的整体运行水平。
供电所所长述职报告(8篇)
供电所所长述职报告（8篇）供电所所长述职报告篇1xxx镇供电所负责14条10kv线路、240多个配电台区运行维护、安全管理等工作，同时承担着城区和永和乡13000多户客户的报装接电、抄表收费、营销管理等一系列工作，地位举足轻重，管理工作也要因地制宜，目前供电所工作仍以安全生产为重点，以拓展市场为主题，以优质服务为宗旨，以实现经营目标为中心。
结合供电所的工作实际，我拟定xx供电所的管理方案，具体如下：第一，以人为本，改变员工的观念，让每个员工都能积极融入集体，尽快进入角色，适应工作需要，各司其职。
公司人力资源优化配置工作结束后，我将调整自己的心态，以新的精神状态和工作作风，迎接新的挑战。
同时积极好供电所员工的收心工作，在员工形成“既来之，则安之，干一行，爱一行，精一行”的精神风貌。
努力成就一支“心往一处想，劲往一处使”团结协作，各司其职，又密切配合，关系融洽，合作愉快的集体，努力打造一支纪律严明、执行力强、组织能力、协作能力强，能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。
二、加强配网的巡查、维护，做好防微杜渐，将安全隐患及时排除，确保配电网络的安全，为优质服务工作提供良好的基础。
按照责任到人的原则，将城区及永和乡的配网设备分配到人，做到责任到人，设备管理无空白；按照巡视要求，开展10kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作，保障供电的连续性、安全性、可靠性；同时根据轻重缓急的原则，采取不同的措施，及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作；认真做好10kv、400v配电设施的维护、消缺（主要认真开展月度计划性消缺、维护工作），保障供电质量；结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查，为迎峰度冬奠定基础。
三、进一步落实责任，切实落实安全保证体系和监督体系，保证各种规章制度执行有力，确保安全管理工作到位。
提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。
长期以来，大家对安全相关的规章制度置若罔闻，安全流于形式，违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。
2023供电所所长述职报告(集合15篇)
2023供电所所长述职报告(集合15篇)供电所所长述职报告1各位领导、各位同事：按照公司统一部署，下面由我就本人的工作向各位作述职。
6月，由于工作需要，我由计量所长转任新成立的园区供电所所长，如何尽快适应新的岗位，把园区供电所工作做好做实，我始终以张总的“抓好安全，稳定队伍，服务发展”十二字要求为工作目标，主要做了以下几个方面的工作：一、加强学习“实践出真知”到任之后，我始终以低姿态，高标准要求自己，把自己作为一名新手融入到所里工作中去，虚心向同事们学习，用心参加所里的施工改造、事故抢修等工作，在实践中提高自己的工作潜力，工作之余认真学习《农村供电所管理规定》、《安全用电管理规程》等书籍，阅读《农村电工》等有关电力杂志、报刊。
除此之外，我还以一个党员身份坚持按时参加公司党支部党小组组织的政治思想学习活动，并认真撰写学习笔记和心得，工作中则能以党员标准严厉要求自己，应对诱惑，毫不动心，始终把组织重托和公司利益放在第一位。
透过虚心学习，我的综合素质得到了提高，处理问题潜力有了明显提升。
二、坚持安全第一强化安全生产管理我深知安全是供电所工作的高压线，为了抓好安全，首先我从思想上强化员工安全意识，定期召开每星期的班组安全活动，每月的安全分析会，定期开展安全知识培训教育，其次严格执行安全生产管理制度，加强施工现场监督管理，做好现场施工的组织措施和技术措施，强化安全生产的奖惩考核力度，坚决杜绝计划外工作。
当前园区六期建设正如火如荼开展，各种建筑施工机械严重威胁线路安全运行，引起故障跳闸时有发生，我们除对业主进行劝阻下发整改通知书外，还加强与管委会沟通，定期进行巡视，对施工给线路运行带来隐患的危害地带除装设警告牌对施工人员发放安全宣传小册子外，还进行特巡，并用心与职能主管部门进行沟通，寻求支持和帮忙。
透过我们的共同努力，目前园区线路安全运行环境已得到大大改善，外力破坏引起线路跳闸得到了控制。
至今没有发生一齐大面积停电事故、人员伤亡事故。
供电所长述职报告范文(实用3篇)
供电所长述职报告xxx 第1篇一、各项经济技术指标完成状况1、安全生产：1-12月份未发生生产人身伤亡事故职责事故及恶性误操作事故，未发生交通事故。
2、高压线损完成状况1-12月份累计完成购电量万KWh，售电量万KWh，线损率为，未完成局下达的线损指标。
3、低压线损累计完成比局下达的12%指标降个百分比。
4、电费回收状况1-12月应收电费万元，实收电费万元，欠费元供电所所长述职报告5篇供电所所长述职报告5篇。
7月份以来完成**村村南线路改造收尾工程及街里供电线路不合理切改工程，完成**村267户照明户户持卡工程，对于南xxx、北xxx的两个台区井井持卡工程正在进行中。
二、转变观念、提高认识*月*日，我调入**所后，发现该所农电工自身素质较差，服务意识淡薄、工作用心性不高，管理较为散乱、向心力不强，有两个村处于无组织状态，一管就散、一管就乱。
高压线损居高不下，电费回收困难重重，针对这种状况，我们组织所内各个专责及管理人员，认真分析目前状况，查找问题根源，多次组织农电工进行思想教育工作，增强职责心和职责感，提高安全意识和服务意识，提高专业技能和自身素质。
帮忙他们查找自身存在的问题及思想根源，及时为他们排忧解难，鼓舞士气、调动用心性。
并结合百查百问活动进行了自查自纠活动。
透过教育取得了必须的成效。
三、加强管理、夯实基础首先是安全管理，我们坚持每一天一题的安全知识考核和学习，坚持每周搞一次安全教育活动和培训，牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，强化全面、全员、全方位、全过程的安全管理。
其次是人员管理我们认真落实安全生产职责制，按照所长、专责分工负责。
农村电工分村、分片、分台区负责。
层层抓落实、人人有分工、分工不分家的原则。
我们对于不负职责的电工及时进行调整。
对于不安心工作的电工及时进行批评教育，做到了奖罚分明。
确保管理工作的可控、能控、在控。
确保各项工作的彻底落实。
第三、加强高、低压线损管理和电费回收工作，槐树供电所高压线损1-7月份在16个供电所中位列倒数第二，属后进所。
供电所所长述职报告范本（三篇）
供电所所长述职报告范本尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX供电所的所长XX，首先感谢各位领导和同事对我工作的大力支持和帮助，在此，我向大家汇报一下我担任XX供电所所长期间的工作情况。
一、工作概述自我担任XX供电所所长以来，为了更好地履行职责，我积极主动地开展各项工作，并以有效的管理手段和措施，将供电所的工作稳定发展，取得了一些成果。
下面从以下几个方面来总结我所负责的一些工作。
二、提升供电质量1.强化员工培训，提升技能水平：我注重向员工传达国家电力公司的相关政策和要求，组织开展各类培训和考核，提高员工的专业知识和技能水平。
此外，我还定期召开员工座谈会，听取员工的工作建议，为他们创造良好的工作环境。
2.加强设备检修和维护：为了提高供电质量，我组织对供电设备定期进行维护和巡检，及时发现和排除隐患。
同时，我还加强对供电线路、变压器等设备的巡视监控，确保供电设备的正常运行。
3.完善供电服务：我组织建立健全用户服务中心，加强与用户的沟通和交流，及时解决用户遇到的问题。
我还组织开展抢修演练，并建立24小时抢修热线，实现24小时不间断服务，提高用户对供电的满意度。
三、加强安全生产管理1.制定安全生产责任制：我精心制定和完善安全生产责任制，明确各个岗位的安全责任和任务，同时制定了一系列安全生产制度和规范，确保安全生产工作的规范运行。
2.进行安全隐患排查和整改：我积极组织安全隐患排查和整改工作，及时发现和处理可能存在的安全隐患，加强安全防范措施，确保供电所的安全生产。
3.加强安全教育培训：我注重对员工进行安全教育培训，定期组织演练和培训活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。
四、深化改革创新1.推进信息化建设：我组织了供电所的信息化建设工作，实现了对供电线路和设备的远程监控和管理，大大提高了供电所的工作效率和信息化水平。
2.着力推动业务创新和发展：我积极引进新技术、新设备，不断完善供电服务，拓展业务领域，为用户提供更加便捷和高效的供电服务。
供电所长述职报告
供电所长述职报告供电所长述职报告（通用5篇）指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？是时候仔细的写一份述职报告了。
那要怎么写好述职报告呢？以下是小编收集整理的供电所长述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
供电所长述职报告篇1我担任供电所所长两年来以来，在地方党委政府的正确领导下，认真依照岗位目标责任要求，扎实抓好各项工作任务的贯彻落实以促进茅村镇经济的发展，积极服务于地方经济为己任，在全所干部职工的共同努力下，为我镇的工农业快速发展奠定了坚实的基础，提供了有力的保障。
现将本人两年来履行职责、思想学习、工作情况方面情况汇报如下：一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策与镇党委政府保持高度一致，坚决贯彻执行富民强镇政策。
保证供电所在农村方针政策和地方党委、政府重大决策的贯彻和落实，是供电所的一项重要任务。
作为供电所支部书记、所长，我积极结合我镇实际的情况，认真研究贯彻意见，及时传达到广大党员和干部、群众中去，并狠抓落实。
一是坚持党的基本路线，坚持以经济建设为中心，确立了“树形象，展新姿，积极开展优质服务”，坚持“人民电业为人民”的服务宗旨和工作思路，组织全所职工集中力量发展生产力，优化供用电环境。
二是在面临农业结构调整和农村经济高速发展，农村群众的生产生活快速提高，农村电力的供应出现矛盾的情况下，大力加强供电所精神文明建设，大力加强党风廉政建设，大力加强思想政治工作，促进供电所两个文明建设快速发展，职工工作作风的转变和提高。
三是围绕改革发展稳定的大局，不折不扣地推动党在农村各项方针政策的落实，扎扎实实的搞好电力设施的改造、维修，积极拓展开辟电力市场，保障全镇工农业生产的安全、稳定、可靠供电。
二、勤奋学习，努力提高思想政治素质和贯彻执行为人民服务宗旨近年来，本人始终做到政治坚定，思想上始终与党中央保持一致，坚持学习，注重提高自身思想政治素质，始终把理论和业务学习放在首位。
着重学习马克思主义理论、邓小平理论和“三个代表”重要思想。
供电所所长述职报告(5篇)
供电所所长述职报告(5篇)供电所所长述职报告(5篇)供电所所长述职报告范文第1篇生产管理"深化标准作业、强化风险掌握'的管理思路是地方电网公司明确的平安生产管理方向，目的是使地方电网的平安生产实现"可控、在控'的管理目标。
如何在基层单位稳步推动平安生产风险管理体系建设，使全员树立风险管理的思想，系统地把握风险预控的方法是我们工作的总体方向。
在这个平安生产管理思路的指导下，半年来，我乐观带领班组全体人员，在局分管领导及上级调度部门的指导下，较好地完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。
全年工作未发生人为责任的电网、设备和人身平安事故，确保了电网的平安、稳定、连续运行。
下面将我们半年来开展的主要工作汇报如下。
1、运行方式与方案检修(1)、我们调度所即依据***供电分公司电网的进展规画及检修方案等内容提前编制了***供电分公司电网的年度运行方式，同时在上级调度部门的指导下，还编制了月度、半年运行方式，细心做好电网供需猜测及支配;(2)、准时监控无功补偿，确保电网电能质量的合格;(3)、坚持做好每月的方案检修工作，合理支配停电时间，避开重复停电的发生，缩短用户平均停电时间，提高供电牢靠率。
(4)、全面清查公司35kv主变运行状况和过载力量;同时与营销部门协作，对我公司配网有过负荷的配变清点登记准时更换，确保电网的平安牢靠地供电。
2、继电爱护工作继电爱护工作是我们调度所的弱项，但在上级调度部门的指导下，半年来我们先后开展了：(1)、协作安康分公司对35kv长安坝变电站新增******线间隔的整定计算工作;(2)、协作安康分公司对******变电站更换主变的整定计算工作;(3)、协作安康分公司对******变电站投运前主变及各馈路的整定计算工作;(4)、在市调的统一部署指导下，开展并完成了***供电分公司电网35kv 及以下爱护整定值校核及整改工作，并协作安康供电分公司修试所对变电站的爱护装z定检工作，确保定值无误。
供电所长述职报告模板（3篇）
供电所长述职报告模板报告主题：供电所长述职报告尊敬的领导，各位同事：大家好！我是XX供电所的所长，今天非常荣幸向大家汇报一年来的工作情况和成绩，同时也向大家提出我个人在今后工作中的努力目标与计划。
一、工作概述过去一年，我所带领全体员工在党委的正确领导下，全力以赴，克服了各种困难和挑战，取得了显著的工作成果。
主要工作如下：1. 建设和维护供电系统：我们加大了对供电设备的维护力度，采取了定期检修和日常巡查的方式，确保供电设备的正常运转。
通过不断改善供电系统的结构和技术手段，我们有效提高了供电的可靠性和稳定性，为用户提供了更加优质的供电服务。
2. 灾害应对和抢修工作：面对突发的灾害和抢修任务，我们迅速行动，确保了供电的安全和稳定。
组织人员及时赶到现场，对事故进行调查和处理，努力将供电恢复到正常水平。
同时，我们也加强了灾害预警和应急演练工作，提高了抢修水平和应对能力。
3. 节能减排和新能源开发利用：我们积极推进能源节约和低碳发展，开展了能源管理和能源监测工作，并取得了明显效果。
我们还积极研究和推广新能源的开发和利用，加快了新能源项目的建设，并为用户提供了更多的清洁能源。
4. 人员培训和队伍建设：我们注重培养和提高员工的业务水平和素质能力。
通过组织培训和学习交流活动，不断提升员工的技术水平和岗位能力。
同时，我们还注重队伍的建设和和谐发展，在员工思想教育和人际交往方面取得了积极的成果。
二、工作成绩在过去一年里，我所领导团队取得了一系列辉煌成绩，具体如下：1. 优质供电服务：通过技术创新和管理改善，我们实现了供电服务的全面升级。
供电可靠率和供电质量均达到了历史最高水平，得到了用户的充分肯定和好评。
2. 灾害抢修工作：在灾害和抢修工作中，我所领导的团队经受住了考验，圆满完成了各项任务。
在特殊时期，我们进一步提高了应变能力和协同配合能力，对抢修组织和现场指挥工作进行了优化，为灾害抢修工作提供了有力保障。
3. 能源节约与新能源利用：我们坚持节约优先，推动了能源的合理利用和节约措施的落实。
供电所所长述职报告经典模板5篇集锦大全
供电所所长述职报告经典模板5篇集锦大全供电所是保障人民用电的重要机构。
下面就是小编给大家带来的供电所所长述职报告经典模板5篇集锦大全，希望大家喜欢!供电所所长述职报告(一)：各位领导、各位同仁：今年，在xx供电局党政领导班子的正确领导下和广大员工的大力支持下，我所农电工作按照年初总体部署，以科学发展观为统领，在我本人的带领下，圆满完成了20XX年0000供电所的各项目标任务，我做为供电所所长，在南方电网公司中长期发展战略目标和毕节供电局中长期发展战略目标的引领下以及00提速两年发展的前提下，带领全体员工努力工作。
在今年，除了加强业务潜力外，我还在加强自身政治素质学习，加强自身廉政教育，在工作中努力把工作落到实处，较好地发挥了自己的作用，扎扎实实、努力工作，全面完成各项工作任务，切实做好0000供电所所长的一职，我现将在20XX年工作状况报告如下，请与评议。
一、营销方面：1、建立健全营销方面管理制度的同时，透过加强配网管理，减少高低压线路停电次数、把关业扩报装按流程推进、定期或不定期组织开展用电检查工作，0000供电所实现供电量10959200KW·h，售电量10330876KW·h，线损率5.73%，完成了局年初下达全年的指标任务;实现与去年同比增长供电量558000KW·h，增长售电量121168KW·h，线损下降了17.55%，电费回收率完成100%;2、为了加强电费管理制度，防范由于欠费而造成的电费风险，保证电费月结月清，保证经营成果，维护良好的经营环境，避免欠费的发生。
我所采取了对一般客户按职责区的划分每月按时催收，重点客户跟踪管理，对风险高的客户实行预交电费制度，保证了每月电费按时结零。
二、安全管理：为树立“以人为本”的安全理念出发，透过培训，大力倡导安全文化，提高全员安全防范意识，加强安全生产宣传教育工作，营造良好的安全生产环境氛围。
本着实事求是的原则，我们坚持从实际状况出发，因地制宜，各级人员划分片区管理，年初签订安全生产目标职责书，落实管理职责，规范制度流程，年终完成了安全生产零事故的任务，主要开展了以下工作。
供电所所长述职报告（3篇）
供电所所长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX供电所的所长，在这里非常荣幸地向大家汇报我过去一年的工作情况和成绩。
一、工作概述过去一年，我所紧紧围绕供电工作的核心任务，全面加强组织建设，推动供电工作取得了显著的成绩。
在保障供电安全、提高供电效率、改善供电服务等方面，我所采取了一系列切实有效的措施，有效提升了供电质量和用户满意度。
二、供电安全在供电安全方面，我所始终把安全放在首位，加强源头控制，建立健全了各项安全生产规章制度和工作流程。
我们对高风险作业进行了严格管理，加强了对员工的培训和教育，提高了员工的安全意识和技能水平。
通过不断加强设备维修和设备更新换代工作，提高了设备的可靠性和稳定性，有效减少了供电事故的发生。
三、供电效率在提高供电效率方面，我所加大了对电网的维护和改造力度，优化了供电网络，提高了电网的可靠性和稳定性。
我们还大力推进智能化建设，引入先进的技术设备，提高了供电的自动化程度，减少了人为操作的错误和失误，提高了供电效率。
同时，我们不断完善内部的工作流程和运营机制，提高了工作的协调性和配合度，进一步提高了供电效率。
四、供电服务在改善供电服务方面，我所把用户需求放在首位，积极推进供电服务的个性化和智能化。
我们加强了对用户需求的调研和分析，根据用户的不同需求制定了相应的服务方案。
我们还建立了用户服务中心，提供24小时的服务热线，方便用户随时进行咨询和查询。
同时，我们加强了对用户的宣传和教育，提高了用户的用电安全意识，加强了用户和供电所之间的沟通和合作。
五、团队建设在组织建设方面，我所注重培养和引进优秀的供电人才，加强了对员工的培训和学习机会。
我们建立了员工培训机制，组织了各种形式的培训活动，提高了员工的业务水平和综合素质。
我们还注重构建和谐的团队氛围，加强了员工之间的沟通和合作，形成了良好的工作氛围和团队凝聚力。
以上就是我所过去一年的工作情况和成绩的汇报，希望得到大家的认可和支持。
供电所所长年度述职报告（实用5篇）
供电所所长年度述职报告（实用5篇）供电所所长这类的职务，述职报告都是以年为单位去做的，那么现在你会了吗?下面是由编辑为大家整理的“供电所所长年度述职报告(实用5篇)”，仅供参考，欢迎大家阅读本文。
篇一：供电所所长年度述职报告各位领导、各位同志：大家上午好我作为供电所所长，在这一年时间里，按照所里年初的总体部署，以科学发展观为统领，围绕“三项创新、两大突破、一个跨越”的工作目标，以标准化供电所创建为龙头，深入开展供电所各项工作，深化供电所规范化建设等工作，强化工作实效、促进工作转型，加强基层服务工作，并圆满超额完成了各项目标任务，使北洼乡农村供电事业发展始终保持了超前和超速的强劲态势。
先将全年工作情况报告如下，请予评议。
一、大力培养青年职工我所今年，大力提倡学习安全知识和业务知识，认真培养青年职工，我在供电所会议上要求大家，积极工作开拓进取，增强青年员工的创造力和战斗力，成为供电所科学发展的胜利军和主力军。
二、加强基层工作服务我们供电所在xx年，在行风建设优质服务工作中，也去得了很好的成绩，通过对供电所人员进行专业培训、礼仪培训、明察暗访，上门服务、客户咨询来信来访等多种形式，不断提高供电所农电服务窗口，人员的素质和服务水平，通过开展“笑、说、看、听、动”五项修炼笔试和服务竞赛活动，全面提高了供电所人员，所需必要的服务礼仪和人民电业为人民的正确服务理念，全面提高了供电所人员的服务质量和服务水平，今年共上门服务20人次，春灌保电为群众排忧解难18人次，开展行风建设座谈会2次，在北洼乡博得了广大人民群众的好评。
三、加强供电所营销创新工作为了提高供电质量和供电可靠率，开拓电力市场我从根本上解决了，我所农村安全用电和供电质量问题，为了实现效益增长的目的，我所不但开展营销创新，降损增收从思想观念、管理手段、多方面入手把营销与安全，都当成大事来抓，我所经过大家的共同努力，电费回收率百分之百，圆满的完成了，上级的要求，为公司的营销工作奠定了坚实的基础。
供电所所长述职报告6篇
Life is to live beautifully and walk sonorously.简单易用轻享办公（页眉可删）供电所所长述职报告6篇供电所所长述职报告篇1各位领导、各位同事：20__年，对××__镇供电所来说是务实创新、管理升级、科学发展、精彩迭出、硕果累累的一年。
在上级领导的正确领导下，××__镇供电所全体员工积极进取，兢兢业业，在工作中取得了令上级领导满意的成绩，我做为供电所的所长在这一年的时间里，按照所里年初的总体部署，以科学发展观为统领，围绕“三项创新、两大突破、一个跨越”的工作目标，以标准化供电所创建为龙头，深入开展供电所各项工作，深化供电所规范化建设等工作，强化工作实效、促进工作转型，加强基层服务工作，并圆满超额完成了各项目标任务，使××__镇农村供电事业发展始终保持了超前和超速的强劲态势。
现将全年工作情况报告如下，请予评议。
一、大力培养青年职工今年，我们加大力度培养青年职工，我在供电所会议上号召全所青年职工要积极工作，努力进龋因为青年职工富有创造力和战斗力，他们是贯彻供电所党组决策部署、推动供电所科学发展的生力军。
供电所党组对这些青年同志寄予厚望。
今年年初，20__年初，我镇供电所进行员工招聘，将新招的××名青年电工送入省电力培训中心接受系统专业培训。
使一大批青年农电工得到系统学习，经考试考核合格，由国家电监会统一发证。
今年4月，我与其它领导干部经过会议研究决定后，出台了对青年职工的新规定，凡申请批准，参加对口专业电大、函大专科以上学习的青年职工，考试成绩合格拿到毕业文凭者，供电所将按比例报销学费。
目前，我所已有××__名青年职工参加研究生、本(专)科业余学习，并有××人考取了相关行业学校，通过这项措施的开展，大大加强了我所青年职工的学习热情。
同时，我们还邀请各级专家教授、英模人物为供电所职工做工作报告、讲形势、讲礼仪，进行多方面、多渠道、多种形式培训学习。
供电所所长个人述职报告范文通用5篇
供电所所长个人述职报告范文通用5篇日月如梭，我们即将跨入新的一年，有可能您已在心底中暗自思虑如何写本年度的供电所工作述职了，通过总结，可以提高自己的工作技巧，在作供电所的工作年度汇报工，哪些需要重点讲呢？的编辑特意收集和整理了供电所所长个人述职报告范文，仅供参考，欢迎阅读。
供电所所长个人述职报告范文(篇1)20xx年半年来，在上级质监计量行政部门的监督和帮助下，有效的开展了电能计量器具的检定工作，得到广大用户的一致好评，加强了对电能表检定工作重要性、必要性的认识，时刻督导检定员遵守国家《计量法》和湖北省《计量实施细则》，严格执行计量标准，对每一块出入库的计量器具进行了首次检验，真实有效的做好了数据记录工作，另外对用户送检的疑似问题计量器具公平公正公开的进行了检验，并确保器具检验结果的真实性。
并严格按照物价部门审批的收费标准收费，未出现过乱收费的现象。
上半年工作完成情况：1、严格执行计量检定规程，室内检定单相电能表3112只，三相电能表1708只，组合互感器42组，电流互感器534只，采集终端500台，检定合格率100%，杜绝了不合格的计量器具进入电网，确保电能计量器具这杆“秤”的公正、公平性。
2、随着用电水平的提高，为实现有效的智能营销管理，我班积极配合并全程参与安装了456台专变的智能采集。
实现了远程集抄前台坐收的形式进行抄表收费及远程监控远程控断。
3、完成了单相电能表xx04只，三相电能表211只，电流互感器108只，组合互感器8组的出入库管理和电能表4091只，电流互感器221只待分流计量资产的回退管理及流程处理。
4、完成辖区内的987户（单相858户、三相121户、高压8户）低压业扩安装，完成客服中心辖区内的583处低压故障处理及电能表迁移，依法行使质检部门授予的“强检”权，规范并更换或迁移了计量装臵的配臵和接线，减少了电量在计量上的“跑、冒、滴、漏”，保障了计量准确和公平贸易。
5、本班三人持有20xx年11月到期的有效计量检定员证，于6月初到省电力试验研究院对本单位的2台三相电能表检定装臵和1台电流互感器检定装臵的标准表进行了送检，有效期至20xx年6月到期。
供电所所长述职报告样本（3篇）
供电所所长述职报告样本尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX供电所的所长，今天非常荣幸能够向大家汇报我近期的工作情况和成果。
在过去一年里，经过全所同仁的努力，我所在供电工作取得了一些值得骄傲的成绩，同时也面临了一些挑战。
在接下来的报告中，我将重点介绍我所的工作情况、完成的任务和所面临的问题，并提出一些改进的措施和建议。
一、工作情况1. 供电设施维护和检修作为供电所的所长，我全力保障供电设施的正常运行和安全。
通过严格的设备检查和定期的维护保养，我所的供电设施运行良好，供电质量稳定。
同时，我还积极参与大型项目的供电规划和设计，确保供电能力能够满足工程的需求。
2. 供电工程管理我所负责指导和管理各项供电工程。
在过去一年里，我所承接了多项重要工程项目，包括电网改造、供电线路升级等。
通过精细化管理和强化施工监管，我所在工程项目的实施过程中确保了工程的质量和进度，并取得了良好的效果。
3. 突发事件应对作为供电所的领导者，我所要随时面对各种突发事件，包括自然灾害、线路故障、设备故障等。
在面对此类事件时，我所能够迅速组织应急抢修力量，及时解决问题，最大限度地减少对用户的供电影响。
4. 人员培养和团队建设我所非常注重团队建设和人员培养。
我通过定期的培训和交流活动，提升全所同仁的专业素养和业务能力。
同时，我还注重激励和奖励优秀员工，鼓励他们在工作中积极创新，不断进取。
二、完成的任务在上一年度，我所完成了下列任务：1. 顺利完成供电设施的维护和检修任务，供电设施的可靠性得到了有效提升。
2. 承接并圆满完成多个重要供电工程项目，为周边地区的经济和社会发展做出了贡献。
3. 积极应对各种突发事件，保证了供电的稳定性和可靠性。
在面对地震和台风等自然灾害时，我所能及时恢复供电，有效保障了用户的用电需求。
4. 加强了人员培养和团队建设工作，组建了一支高效、团结的专业团队。
三、存在的问题和挑战虽然我们所在近期取得了一些成绩，但是我们也面临一些问题和挑战，具体如下：1. 供电设施老化、设备更新慢。
供电所所长述职报告模板（三篇）
供电所所长述职报告模板尊敬的领导：您好！我是XX供电所的所长。
在过去的一年中，我带领所内全体员工，坚守岗位，努力工作，取得了一系列的成绩。
现将我在过去一年的工作进行总结和述职，报告如下：一、工作概述XX供电所是所在地区的重要基础设施单位，负责电力供应和维护工作。
在过去的一年中，我着重围绕以下几方面工作开展：1. 加强组织建设，提升工作效率。
组织建设是供电所工作的基础，我提出并实施了一系列组织建设的措施，包括加强员工培训、建立岗位责任制、完善工作流程等，使得整个供电所的工作效率大大提高。
2. 提升供电可靠性。
供电所是保障电力供应的重要环节，我积极推进设备更新改造项目，对老旧设备进行检修和升级，提升供电设施的可靠性，确保供电质量和供电稳定性。
3. 加强安全管理，确保供电安全。
电力行业是一个高危行业，为了确保供电工作的安全进行，我加强了安全生产培训和宣传、制定了紧急处理预案等一系列措施，有效预防和控制了各类安全事故的发生。
4. 推进信息化建设，提升管理水平。
我积极推进电力供应信息化建设，建立了供电设备的数据化管理系统，实现了设备状态的实时监测和故障诊断，有效提高了设备管理的效果。
二、工作成绩在过去一年的工作中，供电所取得了以下几方面的主要成绩：1. 完成供电任务。
供电所成功完成了所在地区的供电任务，为社会生产和居民生活提供了可靠的电力保障。
2. 提升供电可靠性。
通过设备更新改造、定期巡检和维护等措施，供电所的供电可靠性得到了明显提升，供电中断的频率和时长大幅度降低。
3. 提高工作效率。
通过组织建设和工作流程的优化，供电所的工作效率得到了大幅提高，各项工作任务能够更加顺利地进行。
4. 加强安全管理。
通过安全培训和宣传，以及紧急处理预案的制定，供电所的安全管理水平得到了提升，安全事故的发生率大幅下降。
5. 推进信息化建设。
通过信息化建设，供电所的管理水平得到了提高，设备故障可以及时发现和处理，大大减少了停电时间和影响范围。
供电所所长述职报告(精选15篇)
供电所所长述职报告(精选15篇)供电所所长述职报告120xx年1—5月我任XX中心所副所长，协助所长分管安全生产和主持分会工作。
20xx年5月任XX中心所所长主持全面工作，20xx年8月任中共XX中心所党支部书记主持党支部全面工作。
一年之中无论是任副所长还是任所长、党支部书记我都能服从领导、尊重上级、团结同志、关心同事、珍惜自我，在工作中创新管理、求真务实，同时做到廉洁自律、勤政为民、维护团队、谋事不谋人。
现将一年来主要工作汇报如下：一、强化安全生产监管力度，防范重伤和事故发生。
一是抓好员工的安全教育和规程学习，坚持每周搞一次安全教育活动，每月召开一次安全生产例会，着重加强安全员、工作负责人、工作票签发人、工作许可人的管理和技术培训，提高他们的技术素质和安全意识;二是抓好线路、设备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患;三是抓好现场安全管理，严格执行两票三制，严厉查处违章现象;四是抓好安全性评价工作;五是开展安全大检查，做到检查有计划、有组织，评比有内容、有结果、有改进措施，检查结果与安全奖挂钩，通过检查来促进安全管理不断发展。
最终全面完成了安全目标。
二、加大线损管理、电费管理和回收力度。
狠抓管理降损和技术降损两大环节，从全面推行无功就地补偿，台区考核，线损分级管理，严格考核兑现入手，把降损增效工作抓到实处。
完成非专线损率14.57%，渡于目标2.43%;另外完善了电费管理办法和电费回收考核办法。
当年电费回收率达100%，历年电费回收率达30%以上。
三、认真开展创收节支，扭亏为盈活动。
面对1—9月份的严峻的经营形势，积极响应公司在全公司范围内开展“齐心协力、创收节支、奋战一百天，扭亏为盈”活动。
制定活动方案，从节能降损、电费回收、日常开支三个方面想方设法主动放弃休息日，自我加压，全力以赴创收节支。
通过活动的开展，大大提高了员工的工作积极性和主动性，实现了预期目标，保障了年终经营指标的圆满完成。
供电所所长的述职报告14篇
供电所所长的述职报告14篇供电所所长的述职报告篇1各位领导、各位同志：大家上午好今年，在__供电局党政领导班子的正确领导下和广大员工的大力支持下，我所农电工作按照年初总体部署，以科学发展观为统领，在我本人的带领下，__完成了__供电所的各项目标任务，我做为供电所所长，在南方电网公司中长期发展战略目标和毕节供电局中长期发展战略目标的引领下以及__提速两年发展的前提下，带领全体员工努力工作。
在今年，除了加强业务能力外，我还在加强自身政治素质学习，加强自身廉政教育，在工作中努力把工作落到实处，较好地发挥了自己的作用，扎扎实实、努力工作，全面完成各项工作任务，切实做好供电所所长的一职，我现将在工作情况报告如下，请与评议。
一、营销方面：1、建立健全营销方面管理制度的同时，通过加强配网管理，减少高低压线路停电次数、把关业扩报装按流程推进、定期或不定期组织开展用电检查工作，0000供电所实现供电量10959200KW·h，售电量10330876KW·h,线损率5.73%，完成了局年初下达全年的指标任务;实现与去年同比增长供电量558000KW·h，增长售电量121168KW·h，线损下降了17.55%，电费回收率完成100%;2、为了加强电费管理制度，防范由于欠费而造成的电费风险，保证电费月结月清，保证经营成果，维护良好的经营环境，避免欠费的发生。
我所采取了对一般客户按责任区的划分每月按时催收，重点客户跟踪管理，对风险高的客户实行预交电费制度，保证了每月电费按时结零。
二、安全管理：为树立“以人为本”的安全理念出发，通过培训，大力倡导安全文化，提高全员安全防范意识，加强安全生产宣传教育工作，营造良好的安全生产环境氛围。
本着实事求是的原则，我们坚持从实际情况出发，因地制宜，各级人员划分片区管理，年初签订安全生产目标责任书，落实管理责任，规范制度流程，年终完成了安全生产零事故的任务，主要开展了以下工作。
供电所所长年度工作述职报告（三篇）
供电所所长年度工作述职报告尊敬的领导：我是某供电所的所长，我愿意向您述职过去一年的工作情况，并向您汇报我们所取得的成绩和存在的问题。
一、工作概述过去一年，我带领全所干部员工，坚决贯彻落实上级党委政府决策部署，严格按照供电公司的要求，认真履行了所长职责，全面推进供电工作。
我们致力于保障供电安全，提高供电质量，积极推进供电网络的建设和改造，致力于维护与用户的良好关系，为经济发展作出了努力和奉献。
二、供电安全工作供电安全一直是我们工作的首要任务。
过去一年，我们加强了对供电线路、变压器等设备的巡检和维护，及时处理了各类供电故障，最大限度地减少了停电时间和范围。
我们加强灾害防护，提高了供电设备的抗灾能力，确保供电在恶劣天气和自然灾害中的可靠性。
同时，我们加强了用户用电管理，开展线路耐压测试，加大对违规用电行为的处理力度，提高了供电系统的安全性和稳定性。
三、供电质量提升我们重视提升供电质量，认真分析供电质量问题的根源，并采取了一系列措施进行改善。
我们加强了对线路和变压器的负荷监测和维护，优化了供电线路结构，减少了线损和电压波动，提高了供电质量。
我们还加强了对设备的维修和保养，确保设备正常运转，减少了停电和断电事故的发生。
通过这些努力，我们取得了一定的供电质量改进效果，并受到了用户的好评。
四、供电网络建设与改造为了适应经济发展和用户需求的变化，我们积极推进供电网络的建设和改造。
我们加强了对供电设施的规划和设计，按照供电公司的要求，改造了老旧线路和变压器，新增了一些变电站和配电箱，提高了供电系统的承载能力和服务水平。
我们还积极引进了新的供电技术和装备，提升了供电网络的智能化程度和运营效率。
五、与用户关系维护我们十分重视与用户的关系，积极维护与用户的良好合作关系。
过去一年，我们加强了对用户需求的了解和分析，及时提供解决方案，回应用户的各类问题和投诉。
我们开展了用户宣传活动，提高了用户对供电工作的认知和信任，进一步促进了用户与我们的良好互动。
关于供电所所长的述职报告【三篇】
---【篇一】各位领导、各位同志大家上午好下面我就供电所20年工作进行汇报。
年初以来，客服中心认真贯彻落实一届一次职代会精神，以开展三个建设、标准化供电所建设、班组建设为契机，坚持将重点培育成亮点，让难点成为突破点，努力开创各项工作的新局面。
通过一年来的努力，取得了一定成效。
一、主要指标完成情况安全指标——未发生各类考核事故供电可靠率和电压合格率——分别完成和。
售电量——万千瓦时，完成计划指标的。
低压线损率——完成，低于计划指标个百分点。
10千伏线损率线——完成，低于计划指标个百分点。
线——完成，低于计划指标个百分点。
线——完成，低于计划指标个百分点。
线——完成，低于计划指标个百分点。
电费回收率、上缴率。
未发生越级上访事件及媒体曝光事件。
二、重点工作完成情况一夯实安全基础，使安全能力在本质上有所提升，使安全要求在行动上有所落实。
采取了以以人为本、和谐统一为核心的三位一体闭环安全管理的工作方法。
围绕三个目标——即反违章目标，不敢、不能、不愿;落实三个要求——就是严、细、实;强化三个支撑——这也是三个建设在安全工作方面的具体体现，一是开展党员当先锋、三无一带头活动，二是深化安全文化、规章制度的落实，三是强化个人安全素质的提升。
具体措施锁定九个着力点1、紧盯现场，保证标准化作业指导书的实效性和严格落实，强化三措三化即安全措施、组织措施、技术措施，使安全工作做到规范化、程序化、标准化，人人都要成为安全员，人人都是标准化作业的执行者。
2、定期召开安全例会，开展班组安全活动，强化计划、执行、检查、行动各环节，实现安全管理的闭环控制、持续有效。
3、落实人人都是第一安全责任人的安全工作理念，以绩效管理为抓手，将安全工作要求细化分解到人，严格考核兑现。
4、充分发挥班组反违章的主体作用，切实做好各类违章的警示教育和监督查处。
5、加强作业现场的安全管理，将开好班前会作为每一次施工作业的第一步骤，全方位实行作业现场标准化。
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供电所所长述职工作报告20XX 供电所干部述职
工作报告精选
供电所所长述职报告20XX【一】
××镇供电所负责14条10kv线路、240多个配电台区运行维护、安全管理等工作,同时承担着城区和永和乡13000多户客户的报装接电、抄表收费、营销管理等一系列工作,地位举足轻重,管理工作也要因地制宜,目前供电所工作仍以安全生产为重点,以拓展市场为主题,以优质服务为宗旨,以实现经营目标为中心。
结合供电所的工作实际,我拟定××供电所的管理方案,具体如下:
一、以人为本,转变员工观念,使每位员工积极融入集体,尽快进入角色,适应工作岗位的需要,履行好各自职责。
公司人力资源优化配置工作结束后,我将调整自己的心态,以新的精神状态和工作作风,迎接新的挑战。
同时积极好供电所员工的收心工作,在员工形成“既来之,则安之,干一行,爱一行,精一行”的精神风貌。
努力成就一支“心往一处想,劲往一处使”团结协作,各司其职,又密切配合,关系融洽,合作愉快的集体,努力打造一支纪律严明、执行力强、组织能力、协作能力强,能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。
二、加强配网的巡查、维护,做好防微杜渐,将安全隐患及时排除,确保配电网络的安全,为优质服务工作提供良
好的基础。
按照责任到人的原则,将城区及永和乡的配网设备分配到人,做到责任到人,设备管理无空白;按照巡视要求,开展10kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作,保障供电的连续性、安全性、可靠性;同时根据轻重缓急的原则,采取不同的措施,及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作;认真做好10kv、400v配电设施的维护、消缺保障供电质量;结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查,为迎峰度冬奠定基础。
三、进一步落实责任,切实落实安全保证体系和监督体系,保证各种规章制度执行有力,确保安全管理工作到位。
提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。
长期以来,大家对安全相关的规章制度置若罔闻,安全流于形式,违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。
供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动,把工作作风认真转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针。
开展安全大检查,不放过一个安全的漏洞和死角,不放过一个人为疏忽的苗头,一切按规程办,一切按程序办,一切按制度办,消除和减少事故隐患,遏制安全事故的发生。
四、××供电所作为服务于广泛用户的,认真开展优质服务尤为重要,供电所将按照优质服务的要求,做好“四个
服务”、“四个追求”、四“化”工作,不断提高服务质量和水平。
在员工中牢固树立“用户至上”的服务理念。
供电所是公司形象的窗口,是公司形象的代言人,服务质量至关重要。
按照规则意识,供电所将一如既往地严格履行服务承诺,按照公司的“十必须、十不准”、富源员工服务准则认真开展服务工作。
同时,供电所将根据《国家电网公司供电服务规范》的要求进一步保持两个营业窗口形象,继续发扬吃苦耐劳,甘于奉献的精神。
五、多措施,努力降低农村低压综合线损率
一是管理到位。
相关的线损考核奖惩办法,将线损指标完成情况与线损考核奖惩挂钩,逐月考核、奖惩分明,通过考核提高供电台区管理人员的工作积极性。
二是责任到位。
综合线损理论计算及电网损耗实际,分解下达线损指标,把线损指标分解到每条线路、每个台区,明确相关人员的责任。
三是措施到位,将高线损台区作为重点营业稽查对象,开展供电营业普查,防止违章用电、窃电等现象的发生;四是加大树障清理力度,确保线路畅通;加强线路设备维护与更新,确保供电变压器三相负荷平衡运行。
六、在电费回收工作上下功夫,围绕电费回收抓经营目标,形成全员共同关注电费回收、关心经营指标完成情况的局面。
总之,我将严于律己,模范带头,与企业同心,贯彻落实公司领导的意图,以开拓创新的精神抓好××供电所工作,作出自己的贡献!。