浅议在经济危机下工程造价管理工作
市场经济下工程造价管理探讨
市场经济下工程造价管理探讨提要随着市场经济的迅速发展和我国政府大力加大基础设施的投资,计划经济时代的工程造价管理体制已不能完全适应当今建筑市场发展的需要,在工程建设中工程造价问题愈显突出。
本文阐述了基于决策、设计、竣工结算过程中的问题,以及工程计价方式等工程造价问题,随之提出了完善工程造价管理的对策建议。
关键词:市场经济;工程造价管理;工程计价方式中图分类号:F27文献标识码:A在竞争日益激烈的情况下,项目的竞争在很大程度上表现为造价的竞争。
在保证工期、质量的基础上,如何以最小的成本获得最大的效益,将决定项目能否在竞争中取胜。
社会主义市场经济要求通过合理竞争使产品价格趋近于价值。
工程建设具有建设周期长、影响因素复杂的特点,生产要素价格多变、项目决策、建筑设计、施工管理、竣工结算等各个环节交织在一起。
客观地说,传统的定额管理很难满足现在市场竞争机制下的造价管理要求,必须转向全面的、动态的造价管理。
一、工程造价管理存在的问题(一)缺乏对工程造价管理的全过程控制。
工程造价管理贯穿于工程的决策、设计、施工及竣工结算的全过程。
现阶段我国工程造价管理重视建设项目的承包价、实施过程的变更造价以及结算价,单一的把重点放在建设项目实施阶段,没有足够重视工程可行性研究阶段即项目决策和初步设计阶段的造价管理。
1、忽略项目决策的工程造价管理。
对于项目决策阶段的造价管理,很多企业并没有提上日程,只是走个形式,为了中标大多工程企业编制虚假的概预算。
然而,决策阶段为整个工程项目造价管理构建了一个框架,对做好整个工程的造价控制也是不容忽视的。
2、设计阶段的工程造价管理控制不力。
设计单位为了免于责任,不遵守限额设计的原则,任意提高安全系数、提高设计标准,一律使用大梁、大柱、高配筋等,造成工程物资的严重浪费;设计深度不够,存在缺项、漏项、错项等问题,造成预算与概算严重不符;设计人员与造价人员沟通不力、控制脱节,以致无法通过优化设计方案来控制总造价。
浅析在市场经济中如何加强工程造价管理
３２ 改革 目标 及 改革方 针 ．
经济和社会发展的影响很大 。 然而 目前工程造价的计价模 式、 定
争机制， 淡化标底的作用， 在保证质量、 工期 的前提下 ， 国家招 按 投标法及 有关条例规定 ， 终以不低于成本的合理低价者中标。 最
・０ ・ ４ ３
建设经济・ 财会 ・ 统计
建材发展导 向 ２ １ 年 ０ ００ ８月 （） ７ 清单项 目的划 分和设置 ， 应考虑到 企业 在施工技术 、 方 法和工艺上的 自主性 ， 以促进企业 的技术进步 ， 鼓励企业开展 自 主创新为 目的。
初。 是概预算管理 向工程造价管理转变 的过渡 阶段 ； 它 第五阶段
“ 放开 价’ 一
将定额 中的工、 、 价格和利润 、 料 机 管理 费全
面放开． 由市场的供求关系 自行确定价格。
为９ ０年代至今。 是工程造价管理体制改革振兴的阶段。 它
“ 由企业 自主报价’ Ｌ
价。
投标企业根据本身的技术专长、 材料
（） １做好工程造价管理的基础 工作； （） ２ 科学确定基本建设费用的构成 ； （） ３ 基本建设各阶段合理确定工程造价 ； （） ４ 工程造价全过程的有效控 制。
３ 形 成 “ 一 工 程 量 、 开价 、 统 放 由企 业 自主 报 价、 最终 由市场形成 价格 ＂ 的改革措施
以下 几 个 方 面 ：
２３ 中 国加 入 ＷＴ ． Ｏ后． 程造 价信 息 网发 展 已跟 不上 工
需 要
随着 中国加入 ＷＴ ， Ｏ信息技术 飞速发展， 越来越 离不开互联
网， 而在过 去的几十年里 ， 工程造价管理工作很多都是 由人来处
理 ， 不仅大大 降低 了工作效 率， 加了劳动强度． 这 增 而且 引发 了 信息不能互通、 共享等各种 问题。
工程造价在当前经济危机下的造价管理工作
浅议工程造价在当前经济危机下的造价管理工作[摘要]在市场经济发展的今天，如何做好建筑工程造价管理工作已成为保障建筑事业快速良好发展的基础前提和来了基础。
就目前的社会发展趋势而言，如何有效的进行工程造价管理工作是炙手可热的问题之一，是在确保工程质量得到保证的前提下能够实现工程施工效益的最大化、经济最优化和工程管理的全面化。
本文就工程造价在当前经济危机下的造价管理问题进行分析，并提出了相关解决措施与方法。
[关键词]工程造价；造价管理；经济危机；解决策略中图分类号：tu 文献标识码：a 文章编号：1009-914x（2013）14-0099-01随着市场经济的进一步发展，建设事业呈现出如火如荼的发展新形势。
在这种社会发展基础上，如何有效的进行工程造价管理已成为确保工程质量和施工效益的核心环节，更是工程项目得到有效保证的关键。
在目前的建筑工程项目中，确保工程质量、降低工程造价和提高工程效益已成为社会各界和各级领导部门关注的核心话题之一，更是投资者的一个较为关注的话题。
为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程管理的需要，我们就需要在当前经济危机条件下形成一个更为合理和全面的工程造价管理规范和管理工作要点，从而有效、科学的调控工程造价建设，提高工程造价水平。
一、经济危机下工程造价管理工作中面临的主要问题1、工程造价管理模式落后就当前的工程造价管理模式而言，其中大多数的施工单位和企业都是从传统的定额模式向着工程清单管理模式逐渐转换，在这种条件基础下，我国的工程造价管理还处于一个转型阶段，在这个阶段，各种管理方式和管理模式都存在着一定的缺陷和不完善，这就需要我们在工作的过程中进行深入的总结与研究，以供相关工作人员探讨与总结。
一般来说，在经济条件的影响和限制下，新的定额模式还不够全面和完善，而相关的施工企业和单位又没有足够的能力去进行全面的编制和控制自己企业的定额管理模式，这就使得工程量的清单议价形式存在着一种流于形式的工作模式，无法发挥出其真正的造价管理和控制作用，使得企业本身就存在着一定的管理缺陷。
如何加强市场经济条件下工程造价管理
如何加 强市场经济条 件下工程造价 管理
赵 珂
（ 河南世 纪工程 造价 咨询 有限公 司， 河南 郑 州 ４ ５ ０ ０ ０ ０ ）
摘 要： ２ １ 世纪 的今天 ， 随着科技和 经济 的不断发 展， 社会也在不断地进步 ， 顺应这 一发展 的潮流 ， 市场 经济在我国 已经确立， 并得到 了大幅度 的发展。社会主义市场 经济 下， 我 国拥有 了前所未有的发展机 遇， 而面临的挑战也在不断增多， 因此在今天 ， 我 国的众 多企业 都做 出了大量 的改革 ， 谋 求更大的发展 ， 试 图抓住时代 的机遇 ， 促进本 企业跨越式的进步。在今天 ， 我 国各企业都借助市 场经济的发 展， 取得 了一定的成效， 但是 市场 经济下 ， 企业的发展也存在着众 多的问题 ， 影响着各企 业的发展 与进 步。 当前随着我国改革的深化 ， 建设事业的发展， 各 工程企 业的作用越来越大 ， 取得 了令人瞩 目的发展成绩 ， 其是我 国不断建设 和发展 的保 障， 因此， 工程建筑企业的 发展， 在我国发展的这 一阶段， 有着举足轻重 的地位 ， 影响着我国经济社会 的整体进步。因此 ， 笔者 当前就对我国的建 筑工程企业做过 调查 ， 发现各企业都 对 自身做 出 了重大的调整， 取得 了长足 的进 步， 但是在发展 中， 依 然也存在着不小 的问题， 针对于此 ， 笔者 做 了深 入 的分析 ， 认 为建筑 工程企 业在 工程造价 的管理方面 ， 存在 着一些１ ＇ ４ 题， 而工程造价管理直接影响着建 筑工程企业 的发展 ， 因此要保 证我国建筑工程企 业的快速发展 ， 就 必须从其工程造价 管理方面 出发 ， 本文笔者就针对 与此展开论述 ， 希望能为此类 问题的解决提供
帮助。
浅谈新形势下如何做好工程造价管理
浅谈新形势下如何做好工程造价管理摘要：在新形势下，当前我国工程造价还是存在诸多问题，比如：人员综合素质较低、缺乏完善的监督与责任机制、工程估价很难与实践相符以及材料的定价调价机制无法适应市场价格波动等等，所以针对工程造价的研究具有一定的社会意义和现实意义。
基于此，本文以新形势下的工程造价为研究对象，介绍了新形势下工程造价存在的主要问题，并且提出了在新形势下做好工程造价的有效措施。
关键词：新形势；工程造价在新形势下，社会、经济的日益发展，对工程造价管理提出了很多新的要求，且工程造价受很多因素影响，比如：价格要素、经济要素以及合同要素等。
因此，工程造价管理具有一定的复杂性。
并且在新旧动能转换的时代背景下，工程造价管理受到人员素质、监督机制、价格因素的制约，出现越来越多的问题，所以在新形势下做好工程造价管理工作是非常有必要的。
一、新形势下工程造价存在的主要问题（一）人员综合素质较低就新时代而言，经济的发展、综合国力的竞争，归根到底，是人才的竞争，对社会各行各业都是如此，对工程造价亦是如此。
然而，建筑行业普遍存在人才紧缺的情况，尤其是对工程造价而言，其技术含量高、要求工作人员必须具备丰富的实践经验和专业知识。
相对于欧美发达国家来说，我国无论是在教育资源还是教育水平上，仍存在较大的差距，培养的人才在专业知识、实践能力方面差距较大。
人才的培养必须要适应社会发展和技术革新，要求从业人员不断积累专业知识、提升专业技能。
然而就现阶段我国具体的情况而言，诸多方面需要进一步的完善和改进，特别是就业后的再培训工作必须要不断提升。
此外，就工程造价人员来说，除了要了解丰富的专业知识，也要具有较强的体质。
（二）缺乏完善的监督与责任机制就现阶段我国工程造价管理来讲，依旧是缺乏完善的监督机制，这就很有可能导致工程估价偏高、责任模糊的问题存在[1]。
很多工程项目施工单位或者材料供应商使用质量不合格或者使用低档次的材料，虚假上报材料费用。
在经济危机下工程造价管理工作
浅议在经济危机下工程造价管理工作摘要：自2008年全球金融大危机以来，各国金融市场受到严重挫伤，企业的生存压力越来越大，作为建筑工程造价人员，必须深入意识到科学合理地控制工程造价是取得良好投资效益和社会效益的前提，必须要加强施工管理，科学组织施工，严格控制工程造价，好事前计划，事中控制，事后分析，并要做好竣工结算工作。
本文在当前建筑行业受金融危机的余波的影响下进行研究，并提出可行建议。
关键词：工程造价管理现状问题引言：在国际金融危机余波的冲击下，建筑行业未来的发展充满不确定性。
工程造价管理是建设工程管理的重要环节，此项工作的好坏体现出工程技术与经济管理者的水平，对投资方而言，又决定着一个项目要达到预期投资目标的成败关键。
建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题，只有在建设的各个环节采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算初步设计概算和施工图预算，才能有效发挥各方面的而资源和力量，取得最佳的投资效果和社会效益。
一目前我国工程造价管理现状我国现行的工程造价管理制度是在上世纪八十年代逐渐完善起来的，其具体表现为国家直接参与和管理经济活动。
要求是在每个设计阶段需要编制概算或预算并对政府负责；规定预算定额、费用定额、设备材料预算价格的编制、审批、管理权限；制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法等。
因此，概预算定额管理体系相对比较完善。
但是，由于国家掌控了工程造价主要因素，在以往概预算制度在核定工程造价、帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用，但是随着社会主义市场经济经济体制的不断完善，现行的工程造价管理制度存在的问题也随之暴露出来，特别是2008年金融大危机以来，现行的工程造价管理制度跟不上时代步伐，亟需进行变革。
二、工程造价管理在经济危机冲击下所暴漏的问题1.工程造价整体上缺乏竞争性。
我国现行的工程造价管理实在上世纪五十年代开始的，长期受计划经济体制及建筑业自身特点的影响，带有一定的计划经济和下令定价色彩。
市场经济条件下工程造价管理思考
中图分类号： ０ Ｆ ２ ４
文献标识码： Ａ
文 亨编号： ０ １Ｘ２１）１０７—１ １ ９９４（００ １ ０５０ ０ —
程 的管理 ， 能越 位 ， 不 也不 能缺 位 。要充分 发挥 企业 的主 观 能动性 ， 摒弃 一些 诸如 设置 最低 价等 限制 竞争 的做 法 。同 时现 阶段建 议采 用合 理低 价 中标法 ， 而不应 一 步到位 采用最 低价 中标法 ， 对一些 明显 低于成 本价 的投 标报价， 应要 求其 提供 材料发 票 、企业 定额 等作 为评 定的依 据， 则不得 列为 中标候选 人， 否 以避 免造 成 市 场 混 乱 。 ４加强 工程 造价 信息 管 理 在市 场经济 中， 由于 市场机 制 的作 用和 多方面 的影 响， 工程造价 的运动 变 化更 快 、更 复杂 。在这 种 情 况下 ， 程 承发 包 者 单独 、 分散 的进 行 造 价信 工 息的 收集 、加 工， 不但 工作 困难， 而且 成 本很 高 。工程造 价 信 息是 一种 具有 共享性 的社会 资源 。因此 ， 府工 程造价 主 管部 门利 用 自己信 息系统 的优 势， 政 对 工程 造价提 供 信息 服务 ， 社会 和经 济效益 是 显而 易见 的 。但 我 国 目前 工 其 程造 价 信息 管理 中存 在一 些 问题 ， 一 一是对 信 息的 采集 、加 工和传 播缺 乏统 一 规划 、统 一编码 ， 系统 分类 、信息 系统 开 发与 资源 拥 有之 间处 于 相互 封 闭、 各 自为 战状态 ， 其结果 是无法 达到 信息 资源共 享的 优势 ： 二是 更多 的管理者 满 足于 目前 的表面信 息， 略信息深 加工， 忽 缺乏 对这些信 息的整理 与分析 ： 三是信 息 资料 的积累和 整 理还没 有完 全实现 和工 程量清 单计 价模 式的接 轨 。由于信 息 的采集 、加工 处理上 具有 很大 的随意 性， 没有 统一 的模式 和标 准， 造成 了在 投标 报价 时较难 直接 使用， 需要根 据要 求进 行不断 的调整 ， 还 很显 然 不能满足 新 形势 下 市 场 定 价 的要 求 。 工程建 设在我 国 国民经济 中 占有 较大 的份额 ， 加入 世贸 组织后 ， 设管理 建 部 门、建筑 企业 都 面临着 严 峻的挑 战 。加强 工程 造价 信息 管理 和运 用， 以 可 促进 管理 部 门依法 行政 的水 平， 提高企 业 的竞 争能 力 。造 价管 理部 门应 切实 转变职 能， 变直 接管理 为间接 管理， 围绕服务 工程建 设市场 的 目标， 加强工程造 价标准 化 、规 范化 的信 息 体 系建 设， 组织 技术 攻关 。同时， 要利 用 软件 和 网 络的 发展 ， 快全 国各 地信 息 网络 的整 合 工作， 加 提高 信息 网 的使 用效 率 。 ５加强 人才 培 养 在市场 经济条件 下， 工程 造价管 理人员 的工作 已从 被动反 映造 价结 果转 向 能动影 响项 目决策 ， 即要懂 设计 、施 工， 又要有 一定 的经济 、金融 、税 务、法 律 及计算 机业 务知 识 。 我 国 目前现 有建 筑产 品价格 管理 专业 人员 队伍 来看 ， 从 大 多数 人 员都 习惯 于原有 计划 经济 下 的计价 和管 理方 法， 业务 知识 面较 为单 这 与市 场经 济的要 求相 差较 大， 因此如 何造就 一批 适应 市场经 济建 设需要 的工程造 价管理 人才 已成 为迫 切需要 解决 的 问题 。 方面 ， 等院校 应该 担负 一 高 起培 养现 代工程 造价 管理人 才 的重任 。 目前 为止， 国己经 有一些所 高 等院 到 全 校 设立 了工程造 价管 理专业 这一 学科 。但所培 养 的毕业 生大 部分还 只是停 留 在概 预算 的层次 上， 能符合 全过程 、全 方位 、动态 工程造 价管理 的要求 ， 不 所 以， 我们 必须加 强 工程造 价管理 的学 科建 设， 高校 建立硕 士 点、 士点， 在 博 以培 养一批 懂技 术 、 经济 、晓法律 、善管 理， 懂 同时精通 计算机 和外 语的 高素质 的 工程造 价管 理人才 。另 …方面， 力推 行注册 造价师 执业 制度 ， 册造 价工程 大 注 ￣１９ 年试 点 以来 ， ９７ 已培养 了一批 注册 造价师 ， 但是 这部 分人 占整个 工程造 价 管理从 业人 员 比例 很 小， ��
浅析工程造价管理及问题分析
浅析工程造价管理及问题分析【摘要】工程造价管理在工程项目中起着至关重要的作用，能够对项目的成本进行有效控制和管理，保证项目顺利进行。
在实际操作中也会面临一些问题，如造价估算的准确性、成本控制的难度等。
问题分析是解决这些问题的关键，通过问题分析方法能够找出问题的根源并制定有效的解决方案。
未来工程造价管理的发展趋势将会更加重视技术创新和信息化管理，提高工程造价管理的效率和精度。
工程造价管理的关键作用在于提升项目的经济效益和质量，问题分析的重要性则在于帮助项目团队及时发现和解决问题，促进项目顺利进行。
未来工程造价管理将朝着智能化、数字化发展的方向不断前进，为工程项目的顺利实施提供更强有力的支持。
【关键词】工程造价管理、问题分析、内容、特点、存在的问题、方法、解决、发展趋势、关键作用、重要性、未来、发展方向。
1. 引言1.1 工程造价管理的重要性工程造价管理是建筑工程项目的重要组成部分，它涉及到项目预算、成本控制、资金管理等方面。
工程造价管理的重要性体现在以下几个方面：工程造价管理能够帮助项目方合理规划项目预算，从而确保项目能够按照预算进行实施。
通过对工程各项费用的详细核算和预测，可以避免因资金不足而导致项目停滞或质量不足的情况发生。
工程造价管理有助于项目方实现成本控制，确保工程项目在既定的预算内完成。
通过及时监控项目的费用支出情况，可以在出现问题时及时采取措施进行调整，避免造成不必要的资金浪费。
工程造价管理还有助于项目方合理分配资金，确保项目各项工作的顺利进行。
通过对不同费用的排列组合和分析，可以找出最经济高效的资金使用方式，从而提高项目的综合效益。
工程造价管理在建筑工程项目中起着至关重要的作用，不仅关乎项目的顺利进行和成本控制，更影响着项目的最终质量和经济效益。
对工程造价管理的重要性必须充分认识并加以重视。
1.2 问题分析的必要性问题分析是工程造价管理中非常重要的一环，它可以帮助管理者更好地了解工程项目中存在的问题和难题，从而及时采取有效措施进行解决，确保工程项目的顺利进行和顺利完成。
谈建筑工程造价管理困境及措施
关键词：建筑工程；造价管理；困境；措施1建筑工程造价管理概述建筑工程造价管理是造价人员通过科学合理的手段对建筑工程的造价进行有效地控制与管理，对建筑工程施工投入的资金进行有效地调控，同时还要合理配置建筑工程中使用的所有资源，从而保证建筑工程的施工成本得到合理的控制，保证施工单位的经济效益有效提高。
造价管理工作开展的过程中，管理人员必须使用先进的技术以及设备对造价进行有效地控制，在保证建筑工程质量不受影响的前提下，尽量减少建筑工程的施工成本。
建筑工程的规模比较大，施工需要经过较长的时间。
在施工的过程中影响建筑工程造价的因素有很多，例如，在较长时间内，建筑工程施工材料的价格会出现变动，因此，材料的总造价会有一定的变化。
或者建筑工程施工使用的机械设备经过较长时间的使用，根据其磨损程度的不同其维护与保养等费用也会有所不同。
因此，建筑工程总成本预算必须结合实际情况及时进行调整，从而使工程造价更加符合实际情况。
因此，建筑工程造价管理人员在进行建筑工程造价工作时必须全面考虑多方面的影响因素，使用先进的造价技术使造价结果更加真实可靠。
2建筑工程造价管理的困境2.1造价技术人员缺乏专业素质现阶段，建筑工程的造价管理工作中仍然存在很多的不足之处，其中造价技术人员专业技术的缺失是主要原因之一。
目前，我国已经有多种建筑工程的计价方法，但是，造价人员在具体的使用过程中不按照具体操作流程使用，导致没有达到预期的效果。
随着我国建筑工程数量的不断增加，我国造价人员的数量呈现出逐年递增的形式，然而，很多造价人员的专业知识掌握不足，在知识运用的过程中熟练程度欠缺。
同时，在开展造价工作时很多造价人员的专业技术能力比较差，缺乏必要的工作经验，从而导致造价管理工作的开展过程中出现更多地问题。
此外，造价人员在开展工作前没有对实地进行考察，对于建筑工程内容并不了解，导致造价结果与实际之间的偏差很大。
2.2工程材料管理不够严谨，无法落实造价管理工作建筑工程施工的过程中，工程材料的管理并不严谨，同时各项工程材料管理不能被落实。
论市场经济体制下的工程造价管理
论市场经济体制下的工程造价管理作者：陈亮来源：《广东科技》 2014年第12期陈亮（广西机电职业技术学院，广西南宁 530000）摘要：作为贯穿于工程建设整个过程的工作，工程造价管理必不可少，它反映了工程建设的经济和社会效益两个方面。
针对我国现今工程造价管理中所存在的问题，从投资决策、设计、招投标、施工、结算等方面对造价管理提出了相应的完善措施。
关键词：浅谈；工程造价；造价管理；认识工程造价管理的主要任务就是合理确定和有效地控制工程造价，它是现今施工企业创造收益的主要途径。
随着我国社会经济的不断发展，市场的竞争也更为激烈，因此施工企业应该在结合自身发展的情况下借鉴国外成熟的先进经验，不断强化科学的管理体系，采用正确的方法和措施将工程造价控制在合理的范围和核定的造价限额以内。
1 加强施工承包合同管理有关项目的承包合同作为衡量工程造价的重要因素，是有关部门控制工程造价的重要指示标。
因此合同一经签订，是严格受到国家法律保护的。
所以，要增强对合同的法律意识，把握合同条款的内涵，精心推敲合同文字的措词，增强合同条款的严密性。
在施工前，应与业主、监理、施工各方进行协商，对于合同中有关内容和范围要有明确的规定，对于合同中的方方面面都需要有详细的规定，从而促进合同的顺利履行，防止后期可能发生的纠纷现象。
2 合理编制施工组织设计施工组织设计作为一个技术经济性质的文件，它能够指导工程项目的投标、合同的签订承包、施工的前期准备以及施工的整个过程。
最为重要的就是施工的组织设计是工程造价的确定的依据条件，再加之对于企业现有的人力资源、施工设备的配备情况、施工任务的饱满情况等众多因素的考虑促成了工程的最终造价。
施工组织设计确定了工程造价，而工程造价的高低与预算工期联系，所以要及时了解材料、设备的价格变化情况，同时，适时掌握周边商家的材料、设备价格情况。
要仔细研究相关拟采购的材料、设备的技术问题，认真推敲合同的中技术条款以便更好地对材料、设备的质量和价格进行控制，从根本上杜绝由于设备采用、安装等问题对后期施工所产生的影响，合理控制工程造价。
新形势下的建筑工程造价管理浅析
新形势下的建筑工程造价管理浅析工程造价是建筑工程中的重要环节，是建筑施工企业生存和发展的关键。
建筑施工企业进行合理的建筑工程造价，有利于建筑施工企业创造出最大的经济效益。
建筑工程造价进行有效合理的管理，能提高建筑施工企业的管理水平，促进建筑施工的顺利进行。
本文将分析建筑工程造价管理面临的问题，并针对问题给出针对性的措施。
1建筑工程造价的概念建筑工程造价是指建筑施工企业在建设工程项目中投入的全部劳动价值。
建筑工程造价就是对项目工程进行评估计算，得出建筑施工企业要完成这项工程所需要耗费的成本。
当然，建筑工程造价不仅仅包括施工企业的成本，也包括施工企业的经济效益。
对建筑工程实行造价评估，要把整个建筑工程的造价控制在合理范围内，同时又要保证施工的工期和施工的质量，严格把控建筑施工的各个环节，以最小的成本换取企业最大的经济效益。
建筑工程造价管理主要在四个阶段进行，分别是投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段，每一个环节都是十分重要的，工程造价贯穿于整个建筑工程，并根据实际建筑施工情况进行相应的调整和改动。
的每一个环节都是十分重要的，2建筑工程造价管理的问题2.1工程造价缺乏控制建筑工程造价更侧重于主动性，即工程造价管理人员在项目前进行主动控制，审查建筑工程的施工图纸预算。
我国的建筑工程造价主动性低，缺乏应有的控制，控制多出现在事后控制，而非事前控制。
工程造价的完成依靠多个部门，往往会出现意见不统一的局面。
工程造价部门要根据实际情况，及时汇总各个部门对工程造价的意见。
满足实际施工的需求，控制好工程造价。
建筑施工单位缺乏相应的造价管理标准，部门和部门之间以及部门内部缺乏沟通交流。
作为工程监理部门只重视施工质量和工期，不参与或较少参与工程造价，使工程造价缺少专业的意见和想法。
由于建筑施工单位缺乏工程造价的指标约束，导致工程造价部门的造价脱离了实际，极不准确。
在实际施工阶段，有可能发生资金短缺或是资金断裂的情况，工程无法按期完成，形成恶性的循环，给建筑施工企业带来巨大的经济损失。
浅谈市场经济条件下施工企业的工程造价管理
建筑施工与管理
Construction & Decoration
浅谈市场经济条件下施工企业的工程造价理
张莲 中国新兴建筑工程有限责任公司 北京 100071
摘 要 施工企业的造价管理对于企业的发展起着至关重要的作用，工程造价的定义是要求工程从开始到结束过程 中对所有的支出进行价格汇总，包含人工，材料等一切支出费用。工程管理的主要是对工程设计，施工过程，最终 结算进行严格的控制，对于可出现的风险进行预估，对造价进行控制，确保费用的合理利用，让企业经济和社会效 益最大化，其中，施工阶段和结算阶段的造价控制是整个工程重点控制内容。所以，如何在市场经济条件下做好工 程管理中各个阶段的造价控制，对于节约国家的建设资金、控制投资规模等方面有着重大意义。 关键词 市场经济；施工企业；工程造价
在项目工程的施工阶段，建设单位方面要避免因为盲目指挥而 出现浪费情况，要严格按照程序办事，而且尤其要避免出现连 带建设情况。
浅论市场经济条件下施工企业的工程造价管理
浅论市场经济条件下施工企业的工程造价管理摘要：工程造价管理工作自始至终作用于施工企业整个生产过程中，企业的最终目的是盈利，对各个工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。
它是一项涉及面广,综合性强的工作，需要有关部门各负其责，密切协作配合，共同完成，为公司的经济利益最大化做好工作。
关键词：市场经济；施工企业；工程造价管理引言:工程造价管理有两种含义，一是建设工程投资费用管理，二是工程价格管理。
而作为价格管理范畴的工程价格管理又分两个层次，在微观层次上，是生产企业在掌握市场价格信息的基础上，为实现管理目标而进行的成本控制、计价、定价和竞价的系统活动；在宏观层次上，是政府根据社会经济发展的要求，利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控。
施工企业的工程造价管理是指微观层次上的工程价格管理。
本文根据本人在工作和学习中的实际经验和心得体会，就施工企业的工程造价管理谈点个人的粗浅认识。
1 工程造价管理的含义工程造价管理指的是工程施工单位在限定的工程造价额度以内，确定、控制并管理工程建设前期的投资、工程施工过程材料、设备的使用以及工程竣工全过程所有的建设费用，并对各阶段出现的偏差进行及时的纠正，在保证投资目标实现的基础上，科学合理地使用各项资源，实现资源的优化配置，从而将工程的竣工决算有效控制在批准的概算额度之内。
为有效控制工程项目的造价，首要任务便是合理确定工程的造价。
合理确定作为工程造价的源头的投资估算，不但有利于工程单位资产投资规划的安排和制定，还能保证相关计划部门将项目资金科学合理地分配在重点项目上，从而促进工程高质量、高效率地完成。
在工程建设中，只有做好工程造价的管理工作，才能在保证建设项目在规定期限内竣工的基础上，实现经济效益和社会效益的最大化。
2 施工企业工程造价具有的特点（1）单体性。
施工企业得以生存与发展的前提便是向社会提供各类在资质范围内的工程合格产品。
企业在完成建筑产品的过程中，由于受到不同的技术要求、建设规模，以及施工条件制约等因素的影响，因而工程的每个项目均具备自身的单体造价。
浅谈建筑经济中工程造价管理
浅谈建筑经济中工程造价管理摘要：笔者简述了我国目前建筑项目工程造价管理的缺陷以及情况，给出了对应的策略，希望通过笔者的阐述，约束工程造价管理行为，让工程造价管理更为有序、高效，提升建筑工程造价管理效能。
关键词：建筑经济；工程造价；管理；探讨当前，建筑领域对国民经济的贡献度正在不断攀升。
伴随社会进步、城市化不断深入与建筑行业科学技术的更新换代，市场竞争已经渐趋白热化，对建筑领域的需求也较大。
但是，建筑项目工程造价是建筑领域的核心版块，是决定工程管控质量的重要内容，能够约束工程造价活动。
所以，怎样做好建筑经济项目中的工程造价管理尤其关键。
一、建筑工程造价管理中的缺陷建筑经济工程造价管理受到很多因素的作用，不仅包含前期预备作业、经济技术可行性等，还包含造价管控理念、造价管控版块等，弥补这部分缺陷，方能够提升造价管理水准。
（一）经济技术的协调性差在建筑经济工程造价中，经济技术的协调性差强人意，具象化地讲，就是项目设计与投入配置无法协调。
设计通常被看成是设计师的专项工作，而造价管控被单独作为财会人员的工作，但是从项目实践方面来讲，设计师在现场调研、方案比较的基础上进行设计，供应有关的指标指导会计师，以完成项目估算与预算。
而估算与预算就牵涉到多个领域，会计师缺少对现场状况的完整解读，在估算阶段会出现偏差，忽视对应的元素，导致设计的保守浪费。
（二）预备作业不科学建筑经济工程造价管理的质量的提升，与预备调研作业的高效性密不可分。
而目前，大部分预备工作无法令人满意，这势必将降低项目造价管控的效率。
具象化地解析，预备作业不科学表现在：首先，投入估算的数据与项目具体状况有误差；其次，并未取得有关机构的概算定额、数据，总概算编纂存在漏洞；再次，信息系统不够完善，很难明确或解读设施、原料的价格指标，项目造价的预估无法完成。
（三）管理无法衔接工程造价管理包含很多版块，当中不但包含投入估算、动工图纸的预算、结算价，还包含设计概算、合约价、决算价等，这部分版块是相互补充又相互制衡的。
浅谈工程造价管理重要性及解决途径
浅谈工程造价管理重要性及解决途径随着我国经济的迅猛发展和建筑市场的逐步完善，造价管理工作在工程项目建设中越来越受到人们的关注，工程造价管理占据的地位和起到的作用也越来越大。
工程造价管理水平的高低直接影响到工程项目的施工进度及质量，同时与工程项目费用决算和利润高低相关，其不但与投资和财力有关，更与工程项目取得的经济效益和社会效益相关。
当前我国工程项目造价管理在工程项目中还存在许多问题，并没有完全得到重视，人们还没有深刻意识到工程造价管理在项目实施工程中对投资控制和项目管理等许多不确定因素事项的重要性。
因此，本文从工程项目中造价管理的概念理论出发，对其在工程全过程的作用及表现的重要性进行分析研究，具有十分重要的意义。
一、工程造价的重要性：工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。
是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用一次性费用的总和。
也是从投资者—业主的角度来定义的。
就是指工程价格。
即为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场，以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。
通常我们把工程造价只认定为工程承发包价格。
它是在建筑市场通过招投标，由需求主体投资者和供给主体建筑商共同认可的价格。
工程造价管理的目的不仅在于控制项目投资不超过批准的造价限额，更在于坚持倡导艰苦奋斗、勤俭建国的方针，从国家的整体利益出发，合理使用人力、物力、财力，取得最大投资效益。
二、工程造价管理存在的问题：（一）工程造价管理体制不健全，存在多头管理工程定额，按主编单位和管理权限分为：全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额、补充定额等，地区省定额是由省定额站编制颁发在全省统一执行的，政府投资的市政工程又由政府颁发了市政定额，由于两部门的要求和掌握尺度不同，在执行过程中常发生矛盾，致使定额使用单位无所适从，有关主管部门难以仲裁。
（二）计价方式落后，不适应建筑市场的经济发展当前，我国的建设工程招标投标中所采用的工程造价计算模式仍然是以定额计价为主的计划经济模式。
浅议工程造价在当前经济危机下的造价管理工作
浅议工程造价在当前经济危机下的造价管理工作在国际经济危机的严峻形势下，企业生存有了压力，如何控制建设工程预、结算工作是当前重中之重，其中工程预算是确保预算投资规模约束在可行性研究、概算投资规模以内的准绳，工程结算则是衡量工程实施过程是否受控的直接指标和办理财务决算的依据。
以下是这些天我根据自身工作性质学习总结的几点体会：一、加强施工管理，科学组织施工，严格控制工程造价目前施工阶段的问题：⑴施工单位建筑工程造价的控制目标制定不合理，缺乏科学性和先进性；⑵材料价格管理方法落后，材料采购、储存量计算不科学，不能很好地掌握采购时机，由于建筑市场目前还比较混乱，材料采购价格失真，也使占建安工程成本60％～70％的材料费难以控制。
⑶在施工组织方面，多数施工企业还一直沿用老办法，现有的人、财、物没能得到合理配置与利用，造成大量浪费，从而导致工程造价提高。
⑷施工单位从自身利益出发，通过设计变更，增加工程量或追求较高利润。
根据这些通病，我们应该做到以下几点：（1）制定先进合理的工程造价控制目标，定期进行工程造价实际值与目标值的比较，找出偏差，分析原因，采取有效措施加以控制，以保证工程造价控制目标的实现。
（2）材料价格是影响建筑产品成本的重要因素，严格控制材料价格是降低造价的有效手段。
在保证材料质量的基础上，严把材料价格关，力争把材料价格控制在最低水平上。
（3）每个工程应在保证质量的前提下，对各种施工方案进行技术上、经济上的对比分析，从中选出最合理的方案，以达到资源最佳配置和组织，从而降低工程造价。
（4）做为建设单位我们一定要严格控制设计变更，规范设计变更程序，对必须变更的工程要先做出工程量和造价的增减分析，经设计单位审查签证，发出相应的图纸和说明后，方可发出变更通知，调整原合同确定的工程造价。
（5）加强项目总体管理避免发生索赔。
项目实施过程中要预防承包商索赔事件的发生，这也是控制工程造价的一个方面。
就目前工程建设的实际情况而言，承包商提出索赔的原因多种多样，但最终目的归结到费用的增加和工期的延长。
浅谈工程造价管理的问题及应对策略
浅谈工程造价管理的问题及应对策略摘要：建筑工程是一项复杂的工程，对于建筑工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性的系统工程。
随着建筑工程的发展，工程造价管理也出现一些新情况，新问题，如何发现当前面临的问题然后提出解决对策，从而利于建筑工程造价管理更加法制化、系统化、使之工作上一个新台阶，最终有利于建筑工程的发展。
关键词：造价管理造价对策建筑工程工程研究完成一项浩大的建筑工程，首先应该对其进行工程造价工作。
工程造价的意思就是工程的建造价格。
它的三要素是量、价、费。
工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用，其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。
它的主要任务是根据图纸、定额以及清单规范，计算出整个工程中所包含的直接费（人工、材料及设备、施工机具使用）、企业管理费、措施费、规费、利润及税金等等。
[1]只有对整个工程有一个大致而又有效的估算，了解其各项预算以及设计工作等等，才能在此基础上进行各项工作，建立完善整个工程。
所以有关单位应该注重建筑工程造价管理作，分析造价管理工作的特点。
造价管理工作中存在一些问题，比如行业法制方面、系统管理方面、管理人员职业素养方面等，阻碍了建筑工程的持续发展。
针对不同问题有关企业单位应该提出完善对策，有效促进建筑工程造价管理工作的进行，最终获得成功。
一、建筑工程造价管理的特点（一）阶段性建筑工程造价管理工作应该从每个阶段中进行。
建筑工程一般包括项目前期阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段。
项目前期工作中应该对众多设计方案进行比较选择，借鉴专家的建议进行审核，然后选出最合适的目标方案。
设计阶段中应该综合多个方面考虑，既要限制金额又要发挥最大价值功能，以达到经济化。
招投标是造价控制的重点工作。
施工阶段就是各个部门进行工程施工。
最后竣工结算不同部门、不同工作的花费。
造价管理工作围绕这些阶段开展工作。
（二）实践性建筑工程造价管理工作具有非常大的实践性，它必须根据具体某项建筑工程的特点进行造价控制，结合经济因素、功能因素、环境美观因素等综合考虑，以达到投资者的要求。
建筑工程造价管理困境及解决途径论文
建筑工程造价管理困境及解决途径论文建筑工程造价管理困境及解决途径论文随着我国经济的不断发展，建筑市场的竞争越来越激烈，建筑工程的发展受到冲击。
建筑工程是指通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体。
建筑工程单位要想在激烈的竞争中保持竞争优势，成本的缩减和建筑工程的进步是重要途径，因此，控制建筑工程造价是必然选择。
1建筑工程造价的影响因素1.1政策因素国家或地方在对建筑工程进行审批应立足实际，综合考虑。
针对不同的建设项目投资应全方位考虑其可实施性，尽可能选择实力较强、口碑较好的建筑工程单位，遵循建筑工程的规律，结合市场实际，做出科学合理的审批[1]。
1.2施工过程因素建筑工程总造价的构成繁杂，主要包括建设投资、建设期利息和流动资产投资三大块内容（见图1），许多建筑工程单位了为了尽快投入建设，获取经济效益很大程度上忽略了前期准备工作的重要性，提前开工。
在没有做好充分的资金预算、合同设计、建筑工程设计准备的情况下就开始进行工程施工，增加了建筑工程造价的管理难度。
图1建设工程项目总造价建筑工程的人员构成复杂且庞大，设计人员、施工人员和造价管理人员对整个建筑工程的影响相对较大。
如果设计人员技术不到位，施工人员责任心较差偷工减料，在施工中不能及时发现问题。
造价管理人员专业性不强，会对工程造价管理带来不利影响，甚至导致整个建筑工程的失败。
许多建筑工程单位的财务管理太过随意，不遵从相关规定，存在着做账、虚报造价等不良现象，往往出现造价预算和实际资金不符，无法准确进行建筑工程造价控制。
1.3工程结算阶段因素工程结算阶段的.造价控制是最容易被造价管理人员忽视的地方，致使成本浪费，资金利用率不高。
2建筑工程造价管理中的困境2.1建筑工程造价中成本管理的缺乏成本管理和造价管理是密不可分的两部分，成本控制逐渐成为左右建筑工程单位发展轨迹和方向的不可忽视的内容。
成本控制能够提升建筑单位的利润，为造价管理的良好控制打下坚实的基础。
浅谈市场经济下的建筑工程造价管理控制
浅谈市场经济下的建筑工程造价管理控制摘要】工程造价管理是建设工程的重要组成部分。
企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。
施工企业必须逐步建立和完善适合本企业的施工管理体系,合同管理与分析、材料采购、现场管理、施工控制、新技术新材料的应用、成本核算与监控等关键节点要专业化,又要形成管理链,做到准确实时、反馈快速、监控有效。
优质、高效地完成所承接的施工任务,在施工管理中实现最大的经济效益。
【关键词】建筑工程；工程造价；造价控制一、工程项目投资决策阶段的造价控制1、项目决策阶段分项目建议书阶段和可行性研究阶段，在项目建议书阶段，通常由建设单位向投资部门提出投资估算，一般内容简单常常存在漏项。
在可行性研究阶段，建设单位委托勘察设计单位进行可行性研究，编制投资估算，该投资估算经审批后将作为此项目工程造价的最高限额。
但由于本阶段以经济效益分析和项目方案必选为主，工程量不确定，所以在本阶段的投资估算准确度较差；由于建设单位通常不是投资估算和造价控制的内行，对工艺流程和方案缺乏认真研究；有时建设单位为了所报项目能被批准，有意要求在投资估算时低估造价，搞“钓鱼工程”，增加了估算的不准确性。
2、项目决策阶段造价控制主要是做好市场研究收集项目基础资料，对资料的准确性、可靠性进行分析，完成投资预测、经济分析。
技术经济人员就需要在掌握大量的统计数据和信息资料基础上，综合分析项目建设的必要性和可行性。
做好方案优化比选是控制工程造价的关键，据统计资料表明，在项目前期方案优化比选过程中节约投资的可能性为80％，要真正有效地控制工程造价，就应该把工作重点放在前期工作上，通过方案优化，使工艺流程尽量简单，设备选型更加合理，从而节约大量资金。
3、项目设计阶段一般存在技术和经济的结合不够、对成本控制认识不足、与造价控制环节脱节等问题。
实际工作中，一般都是设计人员根据设计委托进行现场勘察，选择方案进行设计，向造价人员提供工程资料后由造价人员进行概算或预算，造价人员很少深入现场了解工程概况及现场情况，往往无法将各种影响因素进行全面考虑。
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浅议在经济危机下工程造价管理工作
摘要：自2008年全球金融大危机以来，各国金融市场受到严重挫伤，企业的生存压力越来越大，作为建筑工程造价人员，必须深入意识到科学合理地控制工程造价是取得良好投资效益和社会效益的前提，必须要加强施工管理，科学组织施工，严格控制工程造价，好事前计划，事中控制，事后分析，并要做好竣工结算工作。
本文在当前建筑行业受金融危机的余波的影响下进行研究，并提出可行建议。
关键词：工程造价管理现状问题
引言：在国际金融危机余波的冲击下，建筑行业未来的发展充满不确定性。
工程造价管理是建设工程管理的重要环节，此项工作的好坏体现出工程技术与经济管理者的水平，对投资方而言，又决定着一个项目要达到预期投资目标的成败关键。
建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题，只有在建设的各个环节采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算初步设计概算和施工图预算，才能有效发挥各方面的而资源和力量，取得最佳的投资效果和社会效益。
一目前我国工程造价管理现状
我国现行的工程造价管理制度是在上世纪八十年代逐渐完善起来的，其具体表现为国家直接参与和管理经济活动。
要求是在每个设计阶段需要编制概算或预算并对政府负责；规定预算定额、费用定额、设备材料预算价格的编制、审批、管理权限；制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法等。
因此，概预算定额管理体系相对比较完善。
但是，由于国家掌控了工程造价主要因素，在以往概预算制度在核定工程造价、帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用，但是随着社会主义市场经济经济体制的不断完善，现行的工程造价管理制度存在的问题也随之暴露出来，特别是2008年金融大危机以来，现行的工程造价管理制度跟不上时代步伐，亟需进行变革。
二、工程造价管理在经济危机冲击下所暴漏的问题
1.工程造价整体上缺乏竞争性。
我国现行的工程造价管理实在上世纪五十年代开始的，长期受计划经济体制及建筑业自身特点的影响，带有一定的计划经济和下令定价色彩。
改革开放以来，特别是社会主义市场经济建设之时，工程造价管理部门根据当时的形势作出了相应调整，但是都未取得根本性的突破。
又由于为国家掌控，政府定价，因而造价缺乏竞争性。
2.高素质的工程造价技术人才缺少
工程造价师资格的专业人才不多，高级型的则是少之又少。
有的技术人员虽然已经取得了专业资格证，但是实践能力和实际工作不强，综合素质还需要进一步提高。
在工程造价行业也不偏存在着“无证上岗”的现象。
工程造价技术人才的工作内容要么单一，要么服务领域小，在投资日趋多元化的今天，高素质的工程造价技术人才显然不能满足社会的需求。
3.相关咨询机构发展不成熟
个别地方虽然已经建立工程造价咨询机构，但是由于成立时间较短，真正的工程造价咨询的作用还没完全发挥出来，这也是目前我国的咨询机构普遍存在的实力薄弱，规模偏小，技术力量不强，改革也没有完全到位有关，在全球经济一体化的背景下还是大大缺乏竞争力。
其问题主要表现在：第一，基础差、素质低、单一从事编制工程预算业务；第二，受主管部门约束过多，目前还无法公平进入社会；第三、行业管理体制还没有完善，存在着一些部门、地区封锁垄断现象，公平竞争还有需进一步的发展；第四，还不能完全跟上现在市场经济发展要求，行业服务规范和制度建设急需与国际接轨。
4.工程造价控制偏重实施，轻视前期设计。
进入二十一世纪，我国的建设项目依然普遍存在忽视项目建设前期阶段的重要性，将重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段，这往往会导致投资超限的现象，特别是在2008年政府出台的一系列救市政策上。
一些工程项目出现投资大幅超过计划，最后却成为效益不好的工程。
国际上对工程投资的要求是事前预控、事中控制，而我国的做法却是将造价控制重点放在施工阶段，这样很容易造成轻决策重实施、轻经济重技术、先建设后算账，工程更加依附于建筑设计师，被动地反映设计和施工。
5.相关的法律法规还有待完善
尽管我国早在2001年就已经加入国际贸易组织，也制定了与工程造价管理相关的法律、法规，但是由于现实原因，相关的法律法规还有待完善和改进。
一在新形势下对加强工程造价管理的对策
1.统筹帷幄，强化综合管理
将建设工程分为投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段；建设工程造价分阶段分别计算、分别编制投资估算、设计概算、施工图预算和竣工结算。
对管理体制进行大胆的改革并且与相关部门相互协调，确保工程指标能够衔接、配套；加强建设单位、设计单位、施工单位的沟通，切忌偏重于对施工过程质量、进度负责；统筹帷幄，建立分应迅速、有高度相一致的造价管理目标，加强对造价监督机制的改进；对建设、勘察、设计、监理、施工单位进行定期监督检查，发现造价投资失控并及时找出原因，同时也要建立相应的补救机制。
2.逐步完善法律法规，提高工程造价人员的素质
前文已经提到，受计划经济的影响，工程造价体制不完善，法律法规出现漏洞、混乱的局面等等，有关部门应该加强实地考察，实事求是，掌握最新信息，与时俱进，逐步完善工程造价的法律法规，与国际接轨；工程造价工作涉及政治、经济、技术多个方面，只有培养高素质的预算人员才能适应社会的发展，多数工程造价管理人员要么理论那只是多，实践能力不强，要么实践经验多，理论知识欠缺，在帮助领导者难免会出现力不从心的现状。
必须做到，加强工程造价员培训、学术交流，又要努力提他们的综合知识水平。
3.注重设计阶段的工程造价管理
由于工程造价管理穿于项目建设全过程，当决策者对项目作出决策后，工程设计阶段就成为工程造价控制的首要环节。
随着近年来设计单位向企业性质靠拢后，很不利于工程造价，因此，设计本身必须要考虑到在工程造价控制中的作用，建立经济责任制；在设计过程中及时对工程造价进行对比分析，及时反馈信息；在设计阶段大力推广限额设计的力度，其范围需要范围应贯穿工程项目设计的各个阶段，改变设计人员工程经济观念淡薄的局面。
4.对工程材料价格需合理确定
工程造价管理的重点应从只重视定额消耗量的管理，转到对造价影响较大的材料、设备价格管理上来，并且要适应好市场竞争的需要。
例如某项目材料费占工程造价70%以上，并且价格浮动很大，如果只用定额静止的预算价格来确定工程造价，只会造成价格和价值相背离。
造价管理部门要保持公正立场，与省市信息中心建立联系，与生产厂家建立联系，初步建立材料价格信息网络，出指导价、最高价和最低保护价，达到宏观调控的作用。
为此，必须确定一合理的报价范围，维护双方利益。
既要将工程保质保量完成，又能减少投资支出。
结束语：全球经济大危机还没有完全消退，余波还在荡漾，未来充满可未知数，既有机遇又有挑战，加强工程造价全过程管理，树立工程造价意识，与时俱进，才能让企业的工程造价管理水平及经济效益上一个新台阶。
参考资料：
杨云广.皇明太阳能集团市场竞争战略研究[D]. 山东大学,2010
王贵龙. 房地产开发工程项目成本造价在各阶段之预控[J]安徽建筑, 2002,(01) .。